En muchas localidades, los clubes son mucho más que el lugar donde se practica un deporte. Son espacios de encuentro, contención e integración, donde niños y jóvenes pasan buena parte de su tiempo, construyen vínculos y encuentran ámbitos de pertenencia fuera de sus hogares. Su tarea también contribuye a promover hábitos saludables, prevenir situaciones de vulnerabilidad y ofrecer oportunidades de desarrollo a través del deporte.

Con esa mirada, Pan American Energy (PAE), en alianza con el Gobierno de la provincia del Neuquén, lleva adelante el Programa de Fortalecimiento de Clubes Neuquinos, una iniciativa que busca brindar herramientas a los clubes para fortalecer su gestión institucional y deportiva y potenciar el rol social que desempeñan en sus comunidades.

Desde su puesta en marcha, el programa alcanzó a 116 clubes de 25 localidades de la provincia, con impacto indirecto sobre más de 28.200 miembros y sus familias. En ese período se entrevistó a 281 referentes de instituciones deportivas, se realizaron más de 130 instancias de formación, se brindaron más de 444 horas de capacitación y fueron formados 560 dirigentes y entrenadores.

La iniciativa forma parte de la política de sustentabilidad de PAE, orientada a generar vínculos de largo plazo y contribuir al desarrollo de las comunidades cercanas a sus operaciones. Durante 2025, más de 65.000 personas fueron beneficiadas por los 106 programas que la compañía desarrolla en cuatro dimensiones: educación, salud y deportes, ambiente y desarrollo local.

Herramientas para fortalecer a las instituciones

El programa parte de una premisa: fortalecer la organización de los clubes permite también ampliar su capacidad para cumplir la función social que tienen en sus comunidades. Instituciones más sólidas, con dirigentes y entrenadores capacitados, cuentan con mayores herramientas para sostener sus actividades, acompañar a los jóvenes y generar espacios seguros de encuentro, inclusión y formación.

El trabajo comienza con un diagnóstico de cada club que analiza diez dimensiones, entre ellas su institucionalidad, recursos humanos y materiales, oferta deportiva, comunicación y vínculos con otros actores de la comunidad. Sobre esa base se diseña un plan formativo a medida, que combina encuentros presenciales con reuniones virtuales de seguimiento personalizado.

A partir de ese diagnóstico, cada club trabaja sobre sus propias necesidades. Los dirigentes y referentes abordan temas vinculados con la planificación, la organización, la gestión y el desarrollo deportivo, mientras que entrenadores y equipos técnicos participan de capacitaciones sobre cuestiones que forman parte de su trabajo cotidiano, como nutrición deportiva, medicina, entrenamiento de la fuerza y prevención de lesiones. La propuesta apunta a que cada institución pueda incorporar herramientas concretas para mejorar su funcionamiento y sostener su crecimiento en el tiempo.

“Este programa refleja el valor de construir vínculos de largo plazo con las comunidades. Acompañar su evolución y evaluar los resultados nos permite ver cómo, con los años, se fortalecen las capacidades locales y surgen nuevas iniciativas. La Red de Clubes y la campaña ‘Si hay violencia, no hay juego’ son una muestra concreta de ese recorrido”, señaló Daniela Antoci, gerente de Sustentabilidad de Pan American Energy.

Esta mirada sobre el rol de los clubes es compartida por el Gobierno provincial, que ubica al deporte como una herramienta de desarrollo y prevención social. “Los clubes, además de ser el semillero del deporte, son espacios de inclusión, de contención, donde se enseñan valores sobre responsabilidad, trabajo en equipo y compañerismo. Son también lugares para la prevención”, señaló Josefina Codermatz, ministra de Juventud, Deportes y Cultura de la provincia del Neuquén.

La formación también incorporó a lo largo de sus distintas ediciones la experiencia de referentes del deporte argentino. En 2026, Luciana “Lucha” Aymar participó del lanzamiento del programa y compartió su experiencia alrededor del trabajo en equipo, el esfuerzo y la perseverancia. En otras instancias participaron figuras como Delfina Merino, Jorge Burruchaga y Marcelo Loffreda.

De clubes fortalecidos a una red con impacto propio

Uno de los resultados más significativos del programa apareció más allá de las capacitaciones. A partir del vínculo construido entre las instituciones participantes se consolidó la Red de Clubes del Neuquén, un espacio independiente de articulación que permite compartir experiencias, identificar problemáticas comunes y desarrollar iniciativas conjuntas.

Actualmente, la Red está conformada por 30 instituciones deportivas que pasaron por el programa, de distintos puntos de la provincia. Su creación muestra uno de los efectos de largo plazo del programa: los clubes no solo incorporaron herramientas para mejorar individualmente su gestión, sino que desarrollaron capacidades para organizarse, trabajar de manera colaborativa y generar respuestas frente a desafíos compartidos.

Un ejemplo concreto fue la campaña “Si hay violencia, no hay juego”, surgida a partir de una problemática identificada por los propios clubes. Un diagnóstico realizado entre sus referentes reveló que el 67% identificaba la violencia como una problemática que los preocupaba, mientras que el 63% señalaba a los partidos, torneos y competencias como el principal escenario donde se manifestaban estas situaciones.

A partir de esos resultados, la Red impulsó, con el acompañamiento de PAE y del Gobierno provincial, una campaña destinada a promover entornos deportivos seguros y a concientizar sobre conductas que pueden generar presión y violencia en el deporte infantil y juvenil. La iniciativa tuvo una amplia adhesión entre los clubes y sus comunidades y se difundió a través de distintos espacios y canales.

La campaña representó, además, un nuevo paso en la evolución del programa: una problemática identificada por los propios clubes se transformó en una acción colectiva de concientización. Así, la Red logró construir una voz común y fortalecer la capacidad de las instituciones para generar respuestas frente a desafíos que atraviesan a sus comunidades.

Fortalecer clubes para fortalecer comunidades

El Programa de Fortalecimiento Deportivo se inscribe así en una estrategia de articulación público-privada que parte de reconocer a los clubes como actores relevantes del entramado social.

Su impacto puede medirse en instituciones alcanzadas, personas capacitadas y horas de formación, pero también en la evolución de los propios clubes: organizaciones con mayores herramientas para gestionar sus recursos, planificar su futuro, acompañar a niños y jóvenes y generar iniciativas frente a las necesidades de sus comunidades.

“Este programa reconoce y pone en valor el inmenso trabajo que realizan los clubes como actores claves en la construcción del tejido comunitario. Es desde allí que nos proponemos brindar contenidos y herramientas concretas para profesionalizar el rol de la dirigencia y de quienes están a cargo de la formación deportiva”, destacan Valeria Merkin y Matías Novoa, coordinadores del programa.

En ese recorrido, el deporte funciona como punto de partida para un objetivo más amplio: fortalecer espacios de pertenencia, contención y oportunidades que contribuyen al desarrollo de niños y jóvenes y, con ellos, de las comunidades de las que forman parte.

Septiembre es, en la Argentina, el Mes del Corazón, una fecha que distintas organizaciones sanitarias aprovechan para poner el foco en la prevención cardiovascular.

Las enfermedades del sistema circulatorio encabezan, desde hace años, las estadísticas de mortalidad en la Argentina. Según los últimos datos de la Dirección de Estadísticas e Información en Salud (DEIS) del Ministerio de Salud de la Nación, correspondientes a 2024, este grupo de patologías representó el 27,9% de las defunciones registradas en el país, un porcentaje que renueva la atención sobre los factores de riesgo que pueden modificarse a través de hábitos cotidianos.

Frente a ese panorama, distintos especialistas coinciden en que la prevención no depende de un único cambio drástico, sino de la acumulación de conductas sencillas a lo largo del tiempo. “Cuando hablamos de prevención, muchas veces pensamos en cambios difíciles de sostener. Sin embargo, hay conductas concretas que podemos incorporar progresivamente a nuestra rutina y que forman parte de un patrón de vida saludable”, explicó la doctora Carolina Arriva, médica especialista en Cardiología (MN 142733).

Desde hace 30 años, Glaciar acompaña a los consumidores argentinos con una propuesta centrada en el cuidado cardiovascular.

Cada agua tiene una composición mineral diferente y, mientras algunas opciones pueden superar los 200 mg de sodio por litro, Glaciar Baja en Sodio contiene menos de 7 mg por litro. La marca cuenta además con el respaldo de la Sociedad Argentina de Cardiología por su aporte en la reducción del riesgo de hipertensión y enfermedades cardiovasculares asociadas al consumo excesivo de este mineral.

Conductas que pueden incorporarse de manera progresiva

La especialista identificó cuatro hábitos que pueden sumarse de forma gradual a la rutina diaria:

• Priorizar alimentos frescos y variados: sumar mayor presencia de frutas, verduras y legumbres en la alimentación cotidiana, mientras se modera el consumo de productos con alto contenido de sodio.
• Aprender a comparar etiquetas: revisar la información nutricional con regularidad permite conocer mejor lo que se consume y comparar productos similares; en el caso del sodio, este dato resulta especialmente útil para quienes buscan moderar su ingesta.
• Prestar atención al sodio menos visible: algunas preparaciones y productos de consumo cotidiano aportan cantidades importantes de sodio, incluso cuando no se agrega sal al momento de comer. Tomar conciencia de esta fuente oculta forma parte de una estrategia efectiva para reducir el consumo total.
• Buscar alternativas para potenciar el sabor: hierbas, especias, ajo o limón pueden reducir la dependencia de la sal al cocinar y facilitar que estos cambios se sostengan en el tiempo.

“La reducción del sodio es una herramienta concreta para mejorar el control de la presión arterial, especialmente en las personas con hipertensión, pero debe formar parte de un abordaje integral. Una alimentación saludable y la actividad física son pilares del cuidado cardiovascular”, señaló la Dra. Arriva, asesora de Glaciar Baja en Sodio.

El respaldo a esta línea de trabajo también llega desde otros ámbitos científicos. La Sociedad Argentina de Cardiología (SAC), a través de su Consenso de Hipertensión Arterial, estableció que disminuir la ingesta de sodio puede reducir la presión arterial sistólica —el valor más alto registrado en una medición— en un rango de entre 2 y 8 mmHg, una variación que en términos clínicos resulta relevante para el control de la hipertensión.

Un nutriente que aparece donde menos se lo espera

Moderar el consumo de sodio presenta una dificultad particular: gran parte de su presencia en la dieta no se percibe al momento de comer. Panes, quesos, fiambres, embutidos, productos congelados y comidas listas para consumir suelen concentrar cantidades considerables de este mineral, independientemente de si se utiliza sal de mesa o no.

Dejar el salero de lado, entonces, no garantiza por sí solo una ingesta baja de sodio. La clave pasa por observar el conjunto de la alimentación y no únicamente el gesto de salar.

“Lo importante es pensar en el conjunto de la alimentación. No se trata de eliminar el sodio, que es un nutriente esencial, sino de evitar un consumo excesivo y sostenido”, explicó la especialista.

En ese sentido, la Organización Mundial de la Salud fijó como referencia un consumo diario inferior a 2.000 miligramos de sodio para la población adulta. Ese umbral ofrece un parámetro concreto para interpretar la información nutricional de los productos y ajustar las elecciones alimentarias en consecuencia.

“Cuando hablamos de cuidar la salud cardiovascular, también es importante prestar atención a decisiones cotidianas que muchas veces pasan desapercibidas. Mirar la composición del agua que consumimos es una de ellas”, explicó la Dra. Arriva.

Decisiones cotidianas que suman a largo plazo

“Una elección puntual no define nuestra salud cardiovascular. Lo que genera una diferencia es la combinación de hábitos que podemos sostener a lo largo del tiempo”, concluyó la Dra. Arriva.

El Mes del Corazón funciona, en este marco, como una oportunidad para revisar rutinas instaladas y evaluar qué ajustes resultan viables de mantener en el tiempo. Conocer el contenido de lo que se consume, interpretar las etiquetas nutricionales y explorar alternativas a la sal figuran entre las herramientas más accesibles para quienes buscan reducir factores de riesgo cardiovascular sin modificar por completo su estilo de vida.

En esa línea, Glaciar Baja en Sodio busca promover una hidratación consciente y sostenida en el tiempo, como parte de una mirada integral sobre los hábitos que pueden incorporarse a la rutina. Su propuesta se suma a otras decisiones cotidianas que permiten prestar mayor atención al consumo de sodio y tomar decisiones informadas a partir de la composición de los productos.

Ninguno de estos hábitos reemplaza el control médico periódico ni el tratamiento indicado para quienes ya conviven con hipertensión u otras condiciones cardiovasculares. Funcionan, en cambio, como un complemento accesible dentro de una estrategia de cuidado más amplia, en la que la constancia suele pesar más que cualquier cambio aislado.

Implica, además, aprender a organizar los tiempos, tomar decisiones, trabajar con otros, pedir ayuda, revisar errores y asumir una mayor responsabilidad sobre el propio aprendizaje. Con esa mirada, el ITBA concibe la admisión como una etapa formativa que acompaña esa transición.

El recorrido permite que los aspirantes conozcan desde el inicio cómo se aprende en la universidad: a partir de problemas concretos, con conocimientos de distintas áreas y con espacios de experimentación, análisis y trabajo colaborativo. A la vez, los ayuda a reconocer sus fortalezas, identificar aspectos a mejorar y avanzar con mayor seguridad en la elección de su carrera.

Aprender a aprender en la universidad

La transición también supone incorporar nuevas formas de estudiar. Durante el ingreso, los estudiantes ejercitan la autonomía, la organización y la capacidad de sostener un proceso de aprendizaje dinámico.

Las clases de consulta, los espacios de profundización y las devoluciones del equipo académico les permiten revisar cómo aprenden y construir estrategias propias.

Qué significa estudiar en una universidad STEM

STEM es el acrónimo en inglés de science, technology, engineering and mathematics: ciencia, tecnología, ingeniería y matemática. El enfoque integra estas disciplinas para comprender problemas complejos, formular preguntas y desarrollar soluciones basadas en evidencia.

En el ITBA, esta perspectiva se complementa con conocimientos de negocios y con herramientas de comunicación y pensamiento crítico. Durante el ingreso, matemática, física, química, tecnología y pensamiento y lenguaje se conectan en actividades que pueden incluir prácticas de laboratorio, desafíos interdisciplinarios, visitas a plantas industriales y encuentros con expertos.

Energía, sostenibilidad, ciudades inteligentes y automatización son algunas de las temáticas que permiten aplicar los contenidos. El objetivo es que los estudiantes comprendan que una misma situación puede analizarse desde distintas perspectivas y que su resolución requiere integrar saberes.

“Desde el proceso de admisión tenemos una mirada compartida con todo el ITBA. Es un enfoque que propone centrarse en problemas relevantes y del mundo real, desafíos que tenemos como humanidad. Los abordamos desde los diferentes trayectos curriculares y eso permite poder abordarlos de manera compleja, analizar las múltiples dimensiones que tienen y poder pensar soluciones”, explicó Lucía Gladkoff, directora de Articulaciones Interinstitucionales de la Secretaría de Admisión del ITBA.

Herramientas para transitar el cambio

La admisión busca que cada estudiante llegue a la carrera con herramientas que serán centrales en su vida universitaria y su futuro profesional: autogestión, trabajo en equipo, razonamiento crítico, toma de decisiones y capacidad para enfrentar situaciones nuevas. También promueve que pueda reconocer qué necesita reforzar y asumir un papel activo en su aprendizaje.

Cada desafío y experiencia durante este recorrido es un primer paso hacia una formación profesional que distingue a los graduados del ITBA: una educación que combina conocimiento, pensamiento crítico, innovación y capacidad para transformar desafíos en soluciones.

La evaluación forma parte de ese aprendizaje. No se concentra en un único examen, sino que considera los resultados y la evolución de cada aspirante a lo largo del recorrido. Las distintas modalidades organizan la cursada de maneras diferentes, pero comparten los mismos criterios de valoración, el nivel de exigencia académica y el propósito de preparar a los estudiantes para comenzar la Universidad.

Un recorrido que se adapta a cada estudiante

La propuesta cuenta con distintas modalidades de cursada, pensadas para adaptarse a las trayectorias y necesidades de los aspirantes. Cada una ofrece una forma diferente de transitar el pasaje de la escuela secundaria a la universidad.

“En el proceso de admisión tenemos diferentes modalidades que se pueden elegir. La presencial es la más estructurada, donde los estudiantes vienen durante 16 semanas a las sedes del ITBA, cursan 24 horas por semana, con trabajos individuales y en equipos”, expresó Gladkoff.

“La modalidad híbrida combina una fase virtual de 2 meses con una instancia presencial intensiva de 4 semanas. La tercera opción es el período de evaluación intensivo. Es un período centrado en la evaluación de los aprendizajes previos en diferentes áreas y está orientado especialmente a estudiantes con una sólida formación previa en contenidos STEM y capacidad de autogestión”, agregó.

Explorar intereses antes de elegir

El ingreso también ofrece oportunidades para conocer distintas disciplinas y ámbitos profesionales antes de comenzar la carrera. Las actividades, las salidas y los encuentros con directores de carrera permiten contrastar intereses, ampliar la mirada sobre cada campo de estudio y tomar una decisión más informada.

“En ocasiones sucede que llegan con una idea acerca de una carrera que se proponen estudiar, o simplemente que quieren estudiar en el ITBA y después terminan de elegir bien la carrera. A esas mentes curiosas las acompañamos a que terminen de encontrar su vocación. La elección vocacional es un proceso que lleva tiempo, y nosotros estamos acompañando para que puedan realizar una elección madura”, concluyó Gladkoff.

Una experiencia universitaria antes de la carrera

Así, el proceso de admisión funciona como una primera experiencia universitaria y como el punto de partida de un recorrido de formación profesional. Antes de comenzar la carrera, los estudiantes conocen una nueva forma de aprender, desarrollan herramientas para enfrentar desafíos y empiezan a construir las capacidades que los acompañarán a lo largo de su vida universitaria y profesional.

Cómo iniciar la postulación

Quienes estén interesados en ingresar al ITBA para la cohorte que inicia en octubre, o en conocer las siguientes convocatorias, pueden consultar aquí.

El proceso comienza con una instancia de orientación, en la que el equipo de Ingreso de la Universidad acompaña a cada aspirante para identificar la modalidad y carrera que mejor se adapten a su trayectoria y proyecto académico.

Música en vivo, producción florícola y actividades para toda la familia se combinarán en la nueva edición del tradicional encuentro de Escobar. La celebración volverá a desplegarse durante diez días en el Predio Floral, con exposiciones y opciones gastronómicas para los visitantes.

La edición número 63 se destaca, además, por una agenda artística con figuras de amplia trayectoria. Los Manseros Santiagueños, David Lebón, Pedro Aznar y Fito Páez se presentarán durante el primer fin de semana de octubre.

Los recitales de la Fiesta Nacional de la Flor

El viernes 2 de octubre, a las 19:30, se pondrá en marcha la grilla musical con Los Manseros Santiagueños. El conjunto será el encargado de abrir una serie de presentaciones que combinará folklore y rock dentro de la propuesta cultural del festival.

Al día siguiente, sábado 3 de octubre, llegará el turno de Serú Girán por Lebón y Aznar. El espectáculo reunirá a David Lebón y Pedro Aznar, dos músicos vinculados con una de las bandas más reconocidas de la historia del rock argentino.

Ya para el domingo 4 de octubre, la agenda del primer fin de semana cerrará con Fito Páez. El artista será parte de una programación que busca sumar recitales de gran convocatoria a las actividades tradicionales de la celebración floral.

Las entradas para los conciertos, por otro lado, se pueden adquirir a través del sitio oficial de la Fiesta Nacional de la Flor. También habrá venta presencial en la boletería del Teatro Seminari, ubicada en Mitre 451, en Belén de Escobar.

Un Lirio de Campo como símbolo de la fiesta

La Alstroemeria fue elegida como la flor insignia de esta edición. La especie se distingue por sus colores y por un significado asociado con la amistad y el afecto.

Desde 1964, la Fiesta Nacional de la Flor se realiza cada año y es presentada como el evento de floricultura más grande de Latinoamérica. La edición actual incluirá charlas, exposiciones, atracciones familiares, espectáculos y una amplia oferta gastronómica.

El tradicional desfile de carrozas está previsto para el sábado 10 de octubre a las 19:00. Esa actividad será uno de los momentos centrales de la programación y reunirá parte de las expresiones habituales de la fiesta.

Para el domingo 11 de octubre se anunció la elección de embajadoras y embajadores. La ceremonia integrará el calendario institucional del encuentro, junto con las muestras y los espectáculos gratuitos previstos para esos días.

Horarios, entradas y promociones

Del 3 al 12 de octubre, el Predio Floral permanecerá abierto. De lunes a viernes, el horario será de 9:00 a 19:00, mientras que los sábados y domingos las puertas cerrarán a las 20:00.

La entrada general para recorrer la exposición costará $15.000 para mayores de 11 años. Jubilados y pensionados abonarán $12.000, mientras que los menores de 10 años tendrán acceso sin cargo.

Por otro lado, los residentes del partido de Escobar contarán con descuentos y promociones especiales. Esa alternativa se suma a los precios definidos para las localidades de los recitales y a las actividades sin costo adicional dentro del predio.

De esta manera, la Fiesta Nacional de la Flor de Escobar se prepara para recibir visitantes con espectáculos, flores, gastronomía y actividades familiares. Los precios de las entradas, los horarios de apertura y el calendario de octubre definen la previa de una nueva edición del festival.

El domingo 20 de septiembre, La Nube Costanera recibió una nueva edición de La Juntada Santa Rosa, una propuesta que invitó a disfrutar de una tarde a cielo abierto junto a diferentes opciones gastronómicas y actividades. El encuentro se desarrolló de 13:00 a 18:00 y reunió al público en la ribera norte porteña.

La iniciativa ya había pasado por Rosario y Salta, con una propuesta distinta pero un mismo fin, donde la convocatoria puso en escena el interés por recuperar una tradición bien Argentina, el juntarse. .Buenos Aires fue la siguiente parada, con una edición especialmente pensada para disfrutar del espacio y de la llegada de la primavera.

Un picnic urbano con distintas propuestas

Durante la jornada, los asistentes pudieron instalarse en los distintos sectores y recorrer libremente el predio. La experiencia estuvo organizada alrededor de la gastronomía, la música en vivo y el encuentro, con alternativas para acompañar una tarde compartida.

Uno de los espacios destacados fue La Provoletería, la propuesta self-made de Santa Rosa que regresó para esta edición. Allí, los amantes de la provoleta tuvieron la posibilidad de elegir cómo armar y consumir uno de los quesos tradicionales de la gastronomía argentina.

Además, el recorrido por el predio permitió encontrar propuestas de charcutería, panadería, maridaje de vinos, tacos y una barra de café y dulce. De esta manera, diferentes opciones gastronómicas acompañaron el encuentro y ampliaron las alternativas disponibles durante la tarde.

La propuesta también se vinculó con una tendencia que atraviesa los planes urbanos: el crecimiento de los eventos gastronómicos al aire libre como alternativa a los bares y restaurantes tradicionales. En ese escenario, los espacios verdes aparecen como lugares elegidos para compartir momentos con amigos, familia o pareja.

Una experiencia pensada para compartir

Por otra parte, La Juntada buscó recuperar una costumbre asociada al disfrute colectivo. La posibilidad de sentarse, comer, escuchar música y prolongar la tarde en el predio permitió construir una jornada alrededor de un concepto sencillo: volver a encontrarse.

“La Juntada Santa Rosa nace como un concepto, básicamente agarrando una tradición bien argentina, que es el juntarse. Y como Santa Rosa, la idea es ser anfitriones de esa juntada”, comentó Valentina Sidoti, brand manager de Santa Rosa.

La entrada general incluyó acceso para dos personas, un box con una selección exclusiva de quesos Santa Rosa y dos bebidas sin alcohol. La alternativa general + provoleta sumó esta especialidad con topping a elección en La Provoletería.

El queso como punto de encuentro

La iniciativa se apoyó en una historia vinculada a la elaboración de quesos y en un portfolio que incluye variedades como Provolone, Reggianito, Sardo, Atuel, Fontina, Azul, Provoleta parrillera, Pategrás, Fondue de queso y Pimienta negra. Su propuesta pone el foco en los tiempos de maduración y en características como textura, aroma y sabor de cada variedad.

Así, La Juntada Santa Rosa en Buenos Aires convirtió una tarde de primavera en una oportunidad para recuperar el picnic como ritual de encuentro. Gastronomía, música, espacios al aire libre y distintas propuestas alrededor del queso se reunieron en La Nube Costanera para celebrar una forma simple de compartir y disfrutar.

La música siempre encontró la manera de decir lo que las palabras solas no alcanzan. En esta ocasión, cinco artistas emergentes de Latinoamérica se unieron por primera vez para transformar miedos, inseguridades y límites físicos en una propuesta que, en menos de 24 horas, ya había superado los 83 millones de visualizaciones en toda la región.

“I Like It” es el nombre de esa canción. Interpretada por la artista argentina Agos NISI y producida por Nabález, reúne además a referentes de Chile, El Salvador, Perú y Colombia, y forma parte de Gravity, la nueva campaña regional de Kotex construida sobre el concepto “Move Against Gravity” —moverse contra la gravedad—, lanzada el 18 de agosto de 2026 en Buenos Aires.

Cinco voces, una sola conversación

El punto de partida de la campaña es un concepto tan cotidiano como poco nombrado: las “gravedades”. La marca define así a aquellas fuerzas invisibles que condicionan, frenan o tiran para abajo a muchas mujeres en su vida diaria. Gravity las organiza en tres dimensiones.

La primera es la gravedad creativa, vinculada a las dudas internas y a la falta de espacios donde expresarse con libertad. La segunda es la física, asociada a los límites del cuerpo, el movimiento y las incomodidades del período. La tercera es la emocional, atravesada por miedos, presiones sociales y prejuicios que muchas veces operan en silencio.

Frente a esas tres dimensiones, “I Like It” propone un giro: transformar la resistencia en movimiento, la duda en confianza y el estigma en conversación abierta. La elección de la música pop como vehículo no es casual. El formato apela directamente al lenguaje de las nuevas generaciones, donde una melodía puede circular más rápido que cualquier mensaje publicitario tradicional.

TikTok como territorio estratégico

Kotex identificó que esta plataforma es el espacio donde habita de manera más activa su comunidad de consumidoras y diseñó su estrategia a partir de esa lectura. El resultado fue la primera alianza de la marca con TikTok Music, que incluyó una canción original y una coreografía creada específicamente para la plataforma.

Según datos de la marca de cuidado femenino, los números de la primera semana reflejan la escala del impacto: 83 millones de visualizaciones regionales en las primeras 24 horas, 2,4 millones de interacciones y más de 12.000 creadores que ya adoptaron la canción para generar sus propios contenidos.

El estudio que impulsó la renovación del portafolio

Gravity acompaña la renovación más amplia del portafolio de toallas femeninas de Kotex en la última década, y ese cambio tiene un origen concreto: la escucha directa de las consumidoras.

Kimberly-Clark encargó a la consultora Harris Interactive un estudio cuantitativo online sobre hábitos menstruales, realizado entre diciembre de 2024 y enero de 2025 con una muestra de 770 mujeres de entre 10 y 45 años en la Argentina. Los hallazgos fueron precisos.

Irritación cutánea, sensación de falta de higiene y molestia por el desplazamiento del producto durante el uso: esas tres preocupaciones encabezan el listado de las usuarias en el país. El 87% de las mujeres encuestadas afirmó haber suspendido o modificado actividades cotidianas por temor a fugas o filtraciones, tanto de día como de noche. Por su parte, el 64% recurre a dos o más productos por noche para sentirse segura y poder descansar.

Una nueva línea que responde a molestias concretas

Esos tres ejes —irritación, desplazamiento y falta de seguridad nocturna— guiaron la reformulación del portafolio. La nueva línea incorpora avances de máxima suavidad para proteger la piel contra irritaciones, sistemas de absorción reforzados para reducir el riesgo de filtraciones y un ajuste anatómico que busca mantener el producto en su lugar durante el movimiento.

El cambio también alcanza al packaging, que fue rediseñado en su totalidad y está disponible en góndolas desde agosto de 2026. Además, la línea se produce de manera local en la planta de fabricación de Kimberly-Clark en San Luis.

“Tanto el lanzamiento de ‘Gravity’ como la renovación de nuestro portafolio nacen del mismo lugar: escuchar y entender lo que les pasa a las consumidoras todos los días. Buscamos responder con tecnología e innovación en el producto para resolver molestias concretas, utilizando al mismo tiempo el entretenimiento como un puente para derribar estigmas y poner en agenda conversaciones necesarias”, expresó Carolina Tacco, gerente de Marketing para Cono Sur de Kimberly-Clark.

Innovación de producto y conversación cultural bajo una misma mirada

Lo que distingue a esta iniciativa es la coherencia entre sus dos capas. Por un lado, una campaña musical que apela al lenguaje de las plataformas digitales y convoca a artistas de cinco países para hablar de lo que muchas veces se calla. Por el otro, un portafolio reformulado a partir de datos reales sobre las experiencias de las consumidoras.

Así, Kotex avanza en dos frentes simultáneos: la innovación en cuidado femenino y la apertura de conversaciones culturales que históricamente permanecieron en un segundo plano, con la experiencia cotidiana de las mujeres como punto de partida común.

El comienzo de la primavera trae consigo más horas de luz y el regreso de los planes al aire libre. Después de varios meses en ambientes cerrados, escapadas de fin de semana, picnics y almuerzos al sol, vuelven a ganar terreno en la agenda familiar, con un aumento directo en la exposición a la radiación ultravioleta.

Ese incremento en el tiempo bajo el sol exige retomar hábitos de fotoprotección que muchas veces se relajan durante el invierno. En la Argentina, la tasa de incidencia de cáncer de piel alcanza los 212 casos cada 100.000 habitantes, una cifra que posiciona al país en el séptimo lugar de Latinoamérica en este indicador, de acuerdo con datos de la Agencia Internacional de Investigación sobre el Cáncer (IARC).

Frente a este panorama, desde OSDE remarcan que el cuidado de la piel debe sostenerse los doce meses del año, y no solo durante el verano. La entidad, que integra dentro de su cartilla a especialistas en dermatología, remarca que, si los cuidados de la piel efectivamente disminuyeron durante el otoño y el invierno, es necesario retomarlos para lograr una protección adecuada".

Por qué importa diferenciar los rayos UVA y UVB

La radiación ultravioleta se mide a través del índice UV, un indicador que señala el riesgo de fotodaño en una escala que va de 0 a 11. Dentro de ella, los rayos UVA penetran en las capas más profundas de la piel —incluso a través de los vidrios— y están vinculados al envejecimiento prematuro y la aparición de manchas, con una intensidad constante durante todo el año.

Los rayos UVB, con picos entre las 10:00 y las 16:00, son los principales responsables de las quemaduras. Ambos aumentan el riesgo de cáncer de piel, por lo que se recomienda utilizar protectores de “amplio espectro”.

Un dato que refuerza la urgencia de estos cuidados es el crecimiento de casos en población joven: la incidencia del cáncer de piel en menores de 30 años crece más rápido que en cualquier otro grupo etario, según un informe de la American Academy of Dermatology (AAD).

Antes de la primera escapada al aire libre

Un aspecto que suele pasarse por alto al retomar los planes al sol es la vigencia del protector solar. Antes de la próxima salida, conviene tener en cuenta estos puntos:

• Vigencia del producto: desde OSDE remarcan que, una vez abierto, el protector solar dura 12 meses. Conviene revisar la fecha de vencimiento de los frascos que sobraron de la temporada anterior antes de guardarlos en el bolso.
• Alimentación complementaria: la zanahoria, la calabaza y la remolacha aportan betacarotenos, que el organismo convierte en vitamina A con efectos antioxidantes. Ningún alimento reemplaza el uso de protector solar ni exime de las medidas de resguardo en los horarios de mayor radiación.
• Cuidados posteriores al sol: las cremas postsolares hidratan y son recomendables después del baño, aunque no revierten el daño ya causado. Ante quemaduras superficiales, los especialistas sugieren recurrir a aloe o hidratantes livianos, y evitar las cremas densas que puedan agravar la lesión.

La piel de los más chicos, un cuidado aparte

Los protectores solares varían en su composición química según el público al que están destinados. Un adulto puede utilizar protector solar pediátrico sin inconvenientes, pero un niño no debe usar el de adultos, dado que ciertos componentes pueden generar reacciones cutáneas severas.

En los bebés, se recomienda evitar por completo la exposición solar en menores de seis meses. A partir de esa edad, además del protector adecuado para las salidas de la temporada, se aconseja el uso de ropa con filtro UV y sombreros.

Para más información sobre salud y bienestar, se puede visitar este sitio web.

La moda circular gana espacio en el mercado argentino a partir de propuestas que combinan consumo, recirculación y nuevas formas de comercialización. En ese escenario, Galpón de Ropa, líder del segmento, suma presencia en espacios comerciales tradicionales, buscando extender la vida útil de la ropa y escalar su modelo de negocio.

Desde su creación, Galpón de Ropa desarrolló una propuesta basada en la compra y venta de indumentaria, calzado y accesorios usados en excelente estado. La marca argentina apuesta a la tecnología con un ERP propio desarrollado para seguimiento y rotación de cada prenda, que son únicas. Además de un sistema de selección y comercialización que permite que las piezas vuelvan al circuito de consumo y alcancen a nuevos usuarios.

En ese marco, la compañía inauguró el 19 de septiembre su primer local de compra y venta dentro de un centro comercial, en DOT Baires Shopping. El espacio cuenta con 112 metros cuadrados y está ubicado en el nivel 2 del complejo, con una propuesta que lleva la moda circular a un entorno de mayor exposición.

Una apertura que amplía el alcance de la moda circular

La llegada al shopping representa un nuevo paso en la expansión de la firma, que hasta ahora desarrollaba su actividad a través de locales a la calle y su canal digital. La apertura incorpora su modelo de recirculación a un centro comercial y amplía las posibilidades de contacto con consumidores interesados en alternativas más sustentables.

Actualmente, Galpón de Ropa cuenta con 11 puntos de venta en Buenos Aires, los cuales combinan la comercialización de prendas con espacios de recepción. A esa red se suman un punto de toma en el shopping Alto Palermo y su ecommerce, que ofrece envíos a todo el país.

Además, la expansión se produce en un momento de crecimiento del mercado de segunda mano a nivel global. Mientras la moda tradicional registra una expansión anual del 4%, el segmento de reventa crece a más del 10% y representa cerca del 9% del mercado mundial de moda, con proyecciones que estiman una participación del 23% para 2030.

La moda circular es el nuevo hito en las ciudades más grandes del mundo

La compañía desarrolla su crecimiento de manera orgánica, sin inversión externa, a partir de un esquema que vincula la actividad comercial con la extensión de la vida útil de los productos.

Un modelo de negocio basado en la recirculación

El funcionamiento de Galpón de Ropa comienza con la recepción de prendas, calzados y accesorios que los clientes ya no utilizan; su equipo de especialistas evalúa cada pieza y selecciona aquellas que pueden incorporarse a la oferta comercial.

Una vez aprobados, los artículos salen a la venta acondicionados, sin procesos de lavado ni reparación, con el objetivo de reducir el uso de recursos. Actualmente, la marca pone en recirculación cerca de 40.000 prendas por mes, a través de su red de tiendas y su canal online.

Según las cifras acumuladas al 31 de mayo de 2026 por la compañía, desde 2017 la empresa evitó la emisión de 41.808 toneladas de dióxido de carbono y el consumo de 10.970 millones de litros de agua. Estas cantidades equivalen, respectivamente, a 2.088 vuelos comerciales y 4.388 piscinas olímpicas.

“En Galpón creemos que la moda circular tiene que sostenerse por su propio modelo de negocio, no solo por su propósito. Hoy compramos y vendemos cerca de 40.000 prendas por mes y eso nos da la certeza de que vamos en la dirección correcta”, mencionó Luciano Arrighi, CEO de Galpón de Ropa.

El impacto social y ambiental de la propuesta

Por otra parte, la empresa obtuvo la certificación como Empresa B en 2023 y actualmente atraviesa un proceso de recertificación. Su esquema de triple impacto contempla aspectos ambientales, sociales y económicos, con la extensión de la vida útil de cada prenda como eje central de su actividad.

En el plano social, cuenta con más de 100 trabajadores en relación de dependencia y un Programa de Donaciones. También desarrolla Puntada Inicial, una iniciativa educativa que incluye charlas sobre moda circular en universidades e instituciones, además de la entrega de prendas a estudiantes y diseñadores para proyectos de upcycling.

En relación con esta propuesta, Gonzalo Ades Posse, cofundador de la compañía, destacó que la certificación permitió validar formalmente el impacto ambiental, social y económico del modelo. Asimismo, señaló que la moda circular pasó de ser un nicho a convertirse en un negocio con demanda creciente.

La apertura en DOT Baires Shopping se suma a esa evolución y amplía la presencia de un sistema que vincula la actividad comercial con la recirculación de recursos. De esta manera, Galpón de Ropa extiende su red de recirculación y acerca su propuesta a nuevos espacios de consumo en Argentina.

Opella se posiciona como uno de los líderes globales en autocuidado, con un portafolio de más de 100 marcas de productos entre medicamentos de venta libre y vitaminas, minerales y suplementos, que alcanza a más de 500 millones de consumidores a nivel global.

En diálogo con Infobae, Sandro Vinces, director general de la compañía en Argentina, detalla la nueva etapa que la compañía está viviendo luego de su independencia de Sanofi (en donde supo hallar sus orígenes y de la que formó parte hasta 2025). También abordó la apuesta de Opella por el desarrollo del talento local y la innovación en productos que impactan positivamente en el bienestar cotidiano.

—Opella cumplió más de un año como compañía independiente, ¿qué cambió desde ese momento?

—Fue el inicio de una etapa completamente nueva. Tras años como parte de Sanofi, elegimos transformarnos en una organización independiente porque el entorno lo exigía: el autocuidado dejó de ser una tendencia y se convirtió en una necesidad real para las personas. Hoy buscamos acercar nuestras marcas y soluciones a los consumidores de forma más ágil y con un mensaje claro: el autocuidado debe ser simple y accesible.

—¿Qué rol cumplen las personas en esta transformación y qué cultura desean construir en Opella?

— Las personas han sido, sin duda, el factor más importante en esta transformación. Nuestro equipo en Argentina es sumamente resiliente y está convencido del propósito que nos guía: la salud está en manos de cada persona. La cultura que promovemos busca desafiar el status quo y premiar el coraje. Además, ejercemos un liderazgo que respalda a todos y celebra el logro colectivo, porque creemos que el crecimiento del negocio solo es sostenible cuando va acompañado por el crecimiento de las personas.

—¿Qué oportunidades abre esta etapa para el mercado argentino?

—Argentina es un mercado estratégico y competitivo para Opella. Hay un enorme potencial en innovación y en el ingreso de nuevas marcas globales. Por ejemplo, planeamos relanzar Allegra, un antihistamínico reconocido que tiene terreno para crecer y llegar a más consumidores para aliviar los síntomas relacionados con la alergia.

El consumidor argentino es exigente y digital: por eso, también fortaleceremos canales digitales y estrategias de e-commerce, para estar presentes donde el consumidor lo necesite.

—¿Cómo está evolucionando el mercado del autocuidado y qué factores impulsan su crecimiento?

—El autocuidado ya no es una tendencia, sino una realidad. Estamos viendo una transformación en la forma en la que las personas se relacionan con su salud, y es necesario empoderarlas para que puedan tomar decisiones informadas. Los medicamentos de venta libre actúan como soluciones rápidas y seguras para tratar dolencias menores o favorecer la prevención de otras enfermedades -en el caso de las vitaminas, minerales y suplementos-.

Todo esto suma valor a hábitos saludables y a la práctica del deporte. El desafío es mantenernos relevantes, comunicando mensajes claros y evitando que la información resulte intimidante o confusa.

—Hoy, el acceso a la información es masivo. ¿De qué manera Opella ayuda a que las personas tomen decisiones más informadas y seguras?

—Trabajamos en tres frentes. Primero, a través de la colaboración con profesionales de la salud y farmacéuticos, quienes comunican mensajes claros y relevantes. Segundo, generando información confiable en redes sociales y foros, siempre cumpliendo la normativa vigente. Tercero, mejorando la claridad de los empaques, para que el consumidor sepa cómo usar un producto de forma segura y conozca sus beneficios.

—Hablar de autocuidado implica educar, informar y conectar. ¿Cómo logran que sus marcas sean relevantes para el consumidor argentino?

—La clave está en conectar lo funcional con lo emocional. Por ejemplo, con Buscapina vinculamos el producto al fútbol y a situaciones cotidianas de estrés o consumo excesivo, para que el consumidor identifique cuándo puede ayudarle. Dulcolax es otro caso: a través de figuras, como Wanda Nara, en campañas que buscan romper tabúes, acercando un mensaje claro y “hackeando” la cultura local. Todo esto se hace con responsabilidad y rigor en la información.

—¿Cuáles son las prioridades estratégicas de la compañía para los próximos años?

—Nuestra ambición es ser la mejor compañía de autocuidado, del mundo y para el mundo. Para lograrlo, apostamos a desarrollar las marcas de nuestro portafolio, impulsar la transformación digital, ser aliados de farmacias y profesionales de la salud y crecer más rápido que el mercado. Planeamos relanzar marcas, innovar en productos y seguir expandiendo el portafolio. Además, el desarrollo del talento interno es clave: “El milagro lo hacen las personas”, repetimos en la empresa.

—¿Cómo fue su llegada personal y profesional a la filial argentina?

—Llegué hace un año, desde la filial de Opella en Panamá. Representar a la compañía en Argentina es un desafío profesional y familiar. Me han recibido muy bien, tanto en el entorno laboral como en la vida cotidiana. Es un país atractivo y relevante para la organización; estoy muy cómodo y motivado por el potencial de crecimiento que ofrece.

—¿Desea agregar algún mensaje final?

—Para nosotros, dar a conocer qué es Opella hoy es fundamental. Detrás de cada marca y producto se encuentran el trabajo y la pasión de un equipo comprometido. Queremos que se nos conozca como una organización que impulsa el autocuidado, no solo en Argentina, sino en toda Latinoamérica y el mundo.

La estrategia de Opella en Argentina combina innovación, fortalecimiento de marcas y desarrollo del talento local, en un contexto donde el autocuidado adquiere cada vez mayor relevancia.

El liderazgo de Sandro Vinces y el compromiso del equipo marcan el rumbo de una empresa que apuesta por acercar soluciones de salud accesibles y confiables, en sintonía con la evolución de los hábitos de los consumidores y las demandas del mercado.

Cencosud presentó Cenco Black, un evento que reúne por primera vez a todo su ecosistema de marcas en la Argentina dentro de una misma propuesta de compras. La iniciativa incluye promociones en supermercados, tiendas de mejoramiento del hogar, servicios financieros y centros comerciales.

Comienza el lunes 28 de septiembre en los sitios web y aplicaciones de las marcas participantes. La activación principal se realizará entre el viernes 2 y el domingo 4 de octubre e incorporará beneficios en locales físicos y centros comerciales.

Participan Jumbo, Disco, Vea, Makro, Basualdo, Easy, Blaisten, CencoPay, Unicenter, Plaza Oeste, Palmas del Pilar y Portal Rosario.

Una semana con descuentos y cuotas

La iniciativa ofrecerá descuentos de hasta 60%, financiación de hasta 24 cuotas sin interés y beneficios exclusivos con CencoPay. Las condiciones variarán según la marca, la categoría de productos y el canal de compra.

En Jumbo, Disco y Vea, las promociones incluirán envío gratis en alimentos y electro para compras online. Las cadenas también ofrecerán hasta 60% de descuento y hasta 24 cuotas sin interés en electro seleccionado, con vigencia exclusiva en sus plataformas digitales.

Las compras de supermercado tendrán ofertas de hasta 2x1 y hasta tres cuotas sin interés. La propuesta también incluirá promociones diarias y hasta 18 cuotas sin interés con Visa y Mastercard de todos los bancos en línea blanca de electro, con excepción de calefacción.

Además, las tres cadenas sumarán ofertas Prime durante 24 horas y 60 días de suscripción sin cargo.

Beneficios en supermercados, hogar y construcción

Makro y Basualdo se sumarán entre el 2 y el 4 de octubre con promociones en carnicería, frescos, almacén, perfumería y limpieza. Los pagos con CencoPay tendrán un 15% de descuento sin tope de reintegro durante el fin de semana. Ambas cadenas también ofrecerán hasta 12 cuotas sin interés con CencoPay y con tarjetas de Galicia, Macro, Comafi y Banco Nación.

En cuanto a Mercado Pago, las operaciones accederán a un 10% de descuento sin tope los días viernes y sábado, sujeto a exclusiones. El sábado, los pagos mediante MODO tendrán un 30% de descuento, con tope de reintegro de $30.000 y una compra mínima de $100.000.

Easy, por su parte, sumará hasta 50% de descuento en productos seleccionados. La cadena tendrá envío gratis con Club Easy en compras superiores a $150.000, retiro en el día en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires, además de descuentos exclusivos en la web y la aplicación.

Blaisten ofrecerá hasta 20% de descuento en artículos seleccionados. La marca habilitará hasta 24 cuotas sin interés con CencoPay Crédito, con compras desde $100.000, y hasta 12 cuotas sin interés con Visa y Mastercard.

Las promociones principales del evento serán:

• Jumbo, Disco y Vea: hasta 60% de descuento, hasta 24 cuotas sin interés y ofertas de supermercado.
• Makro y Basualdo: descuentos con CencoPay, Mercado Pago y MODO, además de hasta 12 cuotas sin interés.
• Easy: hasta 50% de descuento, envío gratis con Club Easy y retiro en el día en zonas habilitadas.
• Blaisten: hasta 20% de descuento y financiación de hasta 24 cuotas sin interés con CencoPay Crédito.
• Centros comerciales: descuentos de hasta 40% en las marcas adheridas.

Beneficios adicionales en los centros comerciales

Unicenter, Plaza Oeste, Palmas del Pilar y Portal Rosario participarán entre el 2 y el 4 de octubre. Los locales adheridos ofrecerán descuentos de hasta 40% y distintas activaciones para los visitantes.

El medio de pago CencoPay acompañará la campaña con beneficios adicionales. Los miércoles, las compras en supermercados tendrán un 30% de descuento y tres cuotas sin interés en toda la compra.

Todos los días, CencoPay permitirá acceder a hasta 60% de descuento y hasta 24 cuotas sin interés en electro seleccionado de supermercados. En Easy y Blaisten, ofrecerá hasta 24 cuotas sin interés en toda la compra, con un mínimo de $100.000.

Un sorteo de $50 millones en premios

Cenco Black sorteará 50 gift cards de $1 millón cada una, con $50 millones en premios. Participarán las compras superiores a $50.000 realizadas entre el 28 de septiembre y el 11 de octubre en los negocios adheridos de Cencosud.

Los clientes que paguen con CencoPay tendrán doble chance de ganar. La información sobre las promociones, los comercios participantes y las bases del sorteo está disponible en su sitio web.

Las alteraciones en la pigmentación de la piel representan una de las principales causas de consulta dermatológica. Factores como la radiación solar, los procesos inflamatorios previos y los cambios hormonales desencadenan respuestas melanocíticas complejas que afectan no solo la salud cutánea, sino también la autoestima de las personas.

En la Argentina, la diversidad de fototipos y tipos de piel hace que el manejo de estas afecciones requiera evidencia científica desarrollada bajo las condiciones reales del entorno local. Con ese objetivo, La Roche-Posay llevó a cabo un estudio clínico en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires sobre una población de 70 pacientes.

La investigación evaluó la respuesta cutánea a partir de la comparación entre un procedimiento estándar de consultorio, el peeling de ácido glicólico al 35% de forma aislada, y un protocolo combinado que incorporó una estrategia despigmentante domiciliaria continua con Mela B3 Serum.

Evidencia clínica desarrollada en pacientes locales

“Contar con evidencia clínica generada en nuestra propia población permite evaluar el comportamiento de un tratamiento en pacientes con características de piel, fototipos, hábitos de exposición solar y condiciones ambientales propias de nuestro contexto. Para los dermatólogos, esto significa información cercana a la práctica cotidiana; para los pacientes, la certeza de un protocolo probado en nuestro medio”, explica Andrea Rey (MN 139.411), médica dermatóloga e investigadora del estudio para La Roche-Posay.

El estudio evaluó la respuesta cutánea al comparar un procedimiento estándar de consultorio, el peeling de ácido glicólico al 35% de forma aislada, frente a un protocolo combinado que sumó una estrategia despigmentante domiciliaria continua con el uso de dos veces al día de Mela B3 Serum. Los tipos de manchas evaluadas fueron melasma, hiperpigmentación postinflamatoria y léntigos solares.

Principales hallazgos: la sinergia entre el consultorio y la rutina diaria

Los datos demostraron una evolución significativamente más favorable y visible desde las primeras semanas en aquellos pacientes que integraron el acompañamiento diario a su rutina.

“El principal aporte del estudio es mostrar el valor de combinar el tratamiento en consultorio con una estrategia dermocosmética domiciliaria. La asociación mostró una mejor evolución que el tratamiento de manera aislada, lo que abre una oportunidad muy interesante para optimizar resultados y llevar el abordaje de las manchas a un siguiente nivel”, destaca la Dra. Rey.

La especialista también señala que la respuesta es progresiva y que el resultado se consolida con la continuidad del tratamiento. El tiempo de respuesta puede variar según el tipo de hiperpigmentación, su profundidad y las características individuales de cada paciente.

La ciencia al servicio de la piel: Mela B3 Serum de La Roche-Posay

Como respuesta a los hallazgos de este estudio, Mela B3 Serum de La Roche-Posay se posiciona como la herramienta clave para consolidar esta sinergia entre el consultorio y el hogar. Formulada con Melasyl, un activo cosmético innovador que actúa sobre los precursores de la melanina interfiriendo en etapas tempranas de su formación, este serum ofrece una solución dermatológica adaptable a todo tipo de manchas.

“Una de las ventajas de Mela B3 Serum es que puede incorporarse como una alternativa de tratamiento domiciliario de las manchas que puede sostenerse durante todo el año. Esto es especialmente importante en una condición crónica y recurrente como la hiperpigmentación, porque nos permite mantener una estrategia constante incluso cuando no estamos realizando tratamientos en el consultorio”, sostiene Andrea Rey (MN 139.411), médica dermatóloga de La Roche Posay.

“Por supuesto, esto siempre debe acompañarse de una fotoprotección adecuada. El FPS alto y de amplio espectro es fundamental durante los 12 meses del año y debe reforzarse con reaplicación cuando existe exposición solar prolongada. En pacientes que buscan tratar o prevenir la recurrencia de alteraciones de la pigmentación, también es importante considerar que el fotoprotector ofrezca protección frente a la luz visible, además de la protección frente a la radiación UV”, concluye la especialista.

Con este desarrollo, La Roche-Posay reafirma su compromiso con la investigación médica y la generación de evidencia científica adaptada a las necesidades reales de cada población. Respaldada por la visión de especialistas locales, la marca impulsa soluciones dermatológicas de vanguardia que transforman la salud cutánea y acompañan a los pacientes en cada etapa de cuidado.

Continuidad para acompañar el cuidado de la piel

Más allá de la mejoría objetiva de la pigmentación, la Dra. Rey destaca que recuperar confianza y sentirse mejor con la propia imagen puede formar parte del impacto del tratamiento dermatológico.

Sin embargo, la especialista remarca que los primeros cambios visibles no representan la totalidad del proceso. La evaluación completa de la eficacia debe contemplar todo el período de seguimiento, ya que la respuesta puede variar de acuerdo con las características de cada caso.

El estudio clínico realizado en Buenos Aires aporta evidencia generada sobre una población local y analiza el valor de asociar un procedimiento de consultorio con una estrategia de cuidado domiciliario. En este marco, Mela B3 Serum forma parte del protocolo evaluado como alternativa para sostener el abordaje de las manchas durante todo el año.

En el marco de sus 50 años, La Roche-Posay celebra cinco décadas de compromiso con la salud de la piel y el bienestar de las personas. A lo largo de este recorrido, la marca trabaja junto a la comunidad médica para impulsar nuevas formas de cuidado y acompañar a quienes conviven con afecciones cutáneas, con la convicción de que mejorar la piel puede transformar la vida.

Para más información sobre los 50 años de La Roche-Posay, hacer clic acá.

Durante 46 años, Buquebus construyó su recorrido alrededor de una idea que excede el transporte de pasajeros: acercar Argentina y Uruguay. Millones de personas cruzaron el Río de la Plata con la compañía, en un proceso marcado por nuevas rutas, inversiones en infraestructura, incorporación de tecnología y una búsqueda constante de mayor eficiencia.

Esa evolución atraviesa ahora un nuevo capítulo con la llegada del China Zorrilla, un buque de gran porte con propulsión 100% eléctrica y cero emisiones directas durante la navegación. Su incorporación no representa únicamente una renovación de la flota: también plantea una transformación que alcanza a los puertos, la operación y el desarrollo turístico de ambas orillas.

De la reducción de emisiones a la navegación eléctrica

Uno de los principales hitos de la compañía fue la incorporación del Buque Francisco, hace más de una década. La embarcación permitió fortalecer la conexión directa entre Buenos Aires y Montevideo mediante el uso de Gas Natural Licuado (GNL), una tecnología que en ese momento significó un avance en materia de eficiencia y reducción del impacto ambiental.

Para acompañar ese proceso, Buquebus desarrolló infraestructura específica, entre ella una planta propia de licuefacción. De acuerdo con la compañía, esta combustión le permitió reducir aproximadamente un 25% las emisiones de CO₂.

La estrategia también alcanzó las instalaciones terrestres. La incorporación de energía solar en Puerto Madero y distintos proyectos desarrollados en Colonia, Montevideo y Punta del Este formaron parte de un proceso que buscó extender la transformación más allá de los barcos.

Ahora, el China Zorrilla lleva esa evolución hacia la electrificación. La embarcación funciona con propulsión 100% eléctrica y no genera emisiones directas durante la navegación. Además, la energía utilizada proviene casi en su totalidad de fuentes renovables.

China Zorrilla: más capacidad y una nueva infraestructura

Con 130 metros de eslora, capacidad para 2.100 pasajeros y 225 vehículos, el China Zorrilla se incorpora como un nuevo actor de gran escala en la conexión entre Buenos Aires y Colonia.

El buque cuenta con un sistema de almacenamiento energético de más de 40 MWh y ocho waterjets impulsados por motores eléctricos de alta potencia. Sin embargo, el cambio tecnológico no se limita a las características de la embarcación.

La operación de un barco eléctrico de estas dimensiones exige adaptar también la infraestructura que lo recibe. Tanto Buenos Aires como Colonia del Sacramento desarrollaron instalaciones eléctricas específicas para abastecerlo, además de incorporar nuevos requerimientos vinculados con mantenimiento, capacitación de las tripulaciones y protocolos operativos.

La transformación, por lo tanto, se produce en todo el sistema: desde la generación y provisión de energía hasta los procedimientos portuarios necesarios para que una embarcación de estas características pueda funcionar.

El nuevo buque también amplía la capacidad disponible para la ruta Buenos Aires-Colonia. Su escala permite transportar más del doble de pasajeros que el Francisco y otros barcos que históricamente operaron ese trayecto.

Una nueva forma de pensar la conectividad

Durante años, aumentar la conectividad estuvo asociado principalmente con sumar frecuencias. La incorporación del China Zorrilla introduce otra variable: transportar más pasajeros en cada viaje con una embarcación de mayor capacidad y menor impacto ambiental por persona trasladada.

La estrategia contempla adaptar la cantidad de servicios a la demanda de cada período. En temporada baja, por ejemplo, puede implicar operar tres frecuencias diarias hacia Colonia en lugar de las cinco o seis que Buquebus llegó a ofrecer en determinados momentos.

El objetivo es utilizar de manera más eficiente tanto las embarcaciones como los recursos disponibles. En paralelo, la experiencia a bordo incorpora diferentes categorías de viaje, espacios de recreación y propuestas gastronómicas, con opciones que van desde la clase Económica hasta Primera.

En ese esquema, el Francisco y el China Zorrilla cumplen funciones complementarias. Mientras el primero mantiene su rol en la conexión directa entre Buenos Aires y Montevideo, el segundo apunta a potenciar el vínculo con Colonia y ampliar las posibilidades de desarrollo turístico de la ciudad uruguaya.

La mayor capacidad también abre la posibilidad de que Colonia deje de funcionar principalmente como punto de tránsito y gane protagonismo como destino final. Para eso, la generación de nuevas razones para viajar se convirtió en una parte central de la estrategia.

De la conexión al desarrollo de nuevos destinos

Hace más de dos años, Buquebus comenzó a desarrollar distintas propuestas para estimular el turismo en Colonia. La compañía creó verticales vinculadas con Aventura, Eventos, Cultura, Wellness y Gourmet, con actividades que buscan convertir deportes, recitales, gastronomía y experiencias culturales en motivos adicionales para cruzar el río.

Según datos de la empresa, durante ese período las reservas hoteleras en Colonia y los viajes hacia Colonia del Sacramento crecieron aproximadamente un 50%.

Entre las experiencias desarrolladas aparece la Media Maratón de Colonia, organizada junto con Buquebus Aventura. El evento alcanzó 1.732 inscriptos y 1.550 corredores, de los cuales 670 viajaron desde Buenos Aires con la compañía.

Otro caso fue el recital de La Renga en Colonia. Para facilitar el traslado de los asistentes, Buquebus dispuso un barco con capacidad para 1.100 pasajeros, programado especialmente para permitir el viaje desde Buenos Aires y el regreso luego del espectáculo.

La lógica detrás de estas iniciativas es ampliar el flujo turístico y favorecer estadías más prolongadas. Más visitantes implican actividad para hoteles, restaurantes, comercios, proveedores y servicios locales, además de nuevas oportunidades de inversión y empleo.

Al mismo tiempo, el movimiento funciona en ambos sentidos. Buenos Aires mantiene una propuesta atractiva para los visitantes uruguayos por su oferta de teatro, gastronomía, cultura, compras y entretenimiento, además de su cercanía. A eso se suman los viajes para visitar familiares y la posibilidad de utilizar la ciudad como puerta de entrada a otros destinos argentinos.

Una transformación que también llega a Puerto Madero

La ampliación de la capacidad marítima requiere una infraestructura terrestre acorde. En Buenos Aires, uno de los proyectos centrales es Portal Buquebus, un desarrollo de más de 90.000 metros cuadrados en Puerto Madero.

La iniciativa contempla la modernización de la terminal, nuevas mangas y espacios operativos, alrededor de 850 plazas de estacionamiento, un hotel de 150 habitaciones, una torre residencial, espacios verdes y áreas de servicios.

También incorpora herramientas destinadas a agilizar la experiencia del pasajero, como web check-in, terminales de autogestión y nuevos procesos de embarque, además de la infraestructura energética necesaria para operar el China Zorrilla.

En Uruguay, el Gobierno y la Administración Nacional de Puertos avanzan con obras en el Puerto de Colonia para acompañar el crecimiento del movimiento de pasajeros y preparar las instalaciones para un eventual incremento del volumen de operaciones.

La nueva etapa de Buquebus llega al centro de la agenda turística

La evolución de la compañía será uno de los temas que la firma llevará a FIT 2026, donde participará dentro del espacio de Uruguay. El martes 29 de septiembre a las 10:30, la empresa ofrecerá una charla dedicada al China Zorrilla y al futuro de la movilidad en el Río de la Plata.

El encuentro permitirá repasar cuatro décadas de inversiones y poner el foco en los cambios que plantea la incorporación de una embarcación eléctrica de esta escala.

La nueva etapa combina distintos desafíos: mayor capacidad, infraestructura adaptada, nuevas experiencias y una reducción progresiva del impacto ambiental. En ese escenario, la conectividad deja de medirse solamente por la cantidad de frecuencias disponibles. También entran en juego la capacidad de cada embarcación, el confort, la seguridad, los servicios, el precio y la eficiencia energética.

Después de 46 años de evolución, el desafío pasa por transformar esa infraestructura en nuevas oportunidades para viajar, conocer y permanecer más tiempo en cada destino. El China Zorrilla representa el próximo paso de ese proceso, con una tecnología que modifica la forma de cruzar el Río de la Plata y abre una nueva etapa para la conexión entre Argentina y Uruguay.

La anticoncepción y la planificación familiar representan uno de los pilares fundamentales para el ejercicio pleno de los derechos sexuales y reproductivos. En el marco del Día Mundial de la Anticoncepción, que se celebra cada 26 de septiembre, resulta esencial revisar los avances, mitos y desafíos sobre el acceso y uso de las opciones disponibles, en particular los de larga duración, cuya efectividad y seguridad fueron validadas por la comunidad científica.

En la Argentina, se combinan altas tasas de uso de estos recursos con persistentes barreras de acceso, información y mitos, especialmente entre adolescentes y mujeres en etapas de transición como la perimenopausia.

La planificación familiar como derecho y desafío de salud pública

Según el Estudio Lucía, 8 de cada 10 mujeres utilizan algún método anticonceptivo en la Argentina. Elegir libremente un método anticonceptivo es ejercer autonomía sobre el propio proyecto vital. Para ello, la información confiable y actualizada resulta indispensable: permite a cada mujer definir su futuro con criterio y sin condicionamientos.

“Cuando hablamos de planificación familiar, hablamos de un derecho inherente a cada persona. La salud sexual y reproductiva está en el marco de los derechos humanos. Entonces, es un derecho con el que todas y todos nacemos: derecho a poder elegir si tener hijos, si no tenerlos, con quién tenerlos, cuántos y con qué intervalo cada uno”, expresó la Dra. Marina Gelin (MN 126755), médica ginecóloga y especialista en adolescencia.

Métodos anticonceptivos: corta y larga duración, mitos y realidades

Las opciones de corta duración, como el preservativo —el único que también protege frente a infecciones de transmisión sexual— y la píldora, requieren un uso frecuente y dependen de la adherencia diaria o en cada relación sexual.

Por su parte, los de larga duración, entre los que se encuentran el implante subdérmico, el DIU de cobre y el SIU (sistema intrauterino liberador de levonorgestrel, conocido como DIU hormonal), ofrecen hasta 10 años de protección, son reversibles y su eficacia supera el 99%. Ninguno de ellos requiere de la acción cotidiana de la usuaria, lo que reduce el margen de error y el riesgo de embarazos no intencionales.

“Los métodos de larga duración o LARCs son de primera elección por su alta tasa de efectividad y por su baja tasa de eventos adversos y de complicaciones. En adolescentes, por ejemplo, son una alternativa segura, eficaz y cómoda. Hay evidencia que nombrarlos primero en la consulta hace que presten más atención y se interesen: ‘¿Cómo? ¿Yo me podría poner un DIU?’”, detalló la Dra. Silvia Ciarmatori (MN 84986), médica ginecóloga, especialista en Reproducción Humana y expresidente de AMAdA (Asociación Médica Argentina de Anticoncepción).

Métodos de larga duración: características y beneficios

Entre las opciones disponibles se encuentran:

• Implante subdérmico: Se coloca debajo de la piel del brazo, libera una hormona que inhibe la ovulación, ofrece una eficacia superior al 99% y no requiere mantenimiento diario. La fertilidad se recupera rápidamente al retirarlo y dura hasta cinco años
• DIU de cobre: Es un dispositivo intrauterino que impide el ascenso de los espermatozoides. Tiene una alta eficacia, pero puede asociarse a menstruaciones más abundantes o dolorosas, por lo que no siempre es la mejor opción para mujeres con esos síntomas.
• SIU o DIU hormonal: Libera una hormona localmente en el útero, lo que reduce o elimina el sangrado menstrual y es especialmente útil para mujeres con sangrado abundante. Además de su función anticonceptiva, puede ser parte del tratamiento de la perimenopausia.

“El DIU hormonal es una grandísima elección anticonceptiva y como tratamiento del sangrado menstrual abundante. Es superefectivo, cómodo y práctico, por lo que implica una estrategia excelente tanto para anticoncepción como para el abordaje de sangrados abundantes, algo cotidiano en la consulta”, desarrolló la Dra. Gelin.

Adolescencia y anticoncepción: derribando mitos con evidencia

En la Argentina, el embarazo adolescente representa aún un desafío significativo: el 13% de los nacimientos corresponde a madres menores de 20 años, y 7 de cada 10 de esos embarazos son no intencionales. Fortalecer la prevención y el acceso a métodos de larga duración es fundamental para revertir esta realidad.

No obstante, persisten dudas sobre el uso de los métodos anticonceptivos de larga duración en esta población de mujeres jóvenes. Uno de los mitos más frecuentes es que estos métodos no son adecuados para ellas o que pueden afectar la fertilidad.

“Los métodos de larga duración son primera elección como método anticonceptivo también en las adolescentes. Hay guías en las que ginecólogos, pediatras, consensuamos cuáles son los métodos más efectivos: buscamos alta efectividad, bajo abandono y alegría de la usuaria. Los LARCs son de primera elección por su alta tasa de efectividad y su baja tasa de complicaciones”, explicó la Dra. Gelin.

La evidencia es clara: los métodos de larga duración pueden ser utilizados por adolescentes desde el inicio de la menstruación y no afectan la fertilidad futura. Resultan especialmente útiles porque no requieren el compromiso diario de una toma, lo que brinda seguridad y libertad tanto a mujeres jóvenes como adultas, hayan tenido o no hijos.

“Aunque a veces hay limitantes en el imaginario popular, incluso en algunos médicos poco familiarizados con adolescentes, la realidad es que se pueden colocar dispositivos intrauterinos o implantes, y son de primerísima elección también para adolescentes. Obviamente, la paciente elige, pero siempre está bueno nombrar los LARCs primero porque genera interés”, agregó Gelin.

Perimenopausia y anticoncepción: una etapa clave

La transición hacia la menopausia presenta desafíos particulares. La tasa de embarazos no intencionales es alta tanto en la adolescencia como en la perimenopausia. En esta etapa, aumentan las patologías y pueden existir contraindicaciones para ciertos métodos, como los hormonales con estrógenos en mujeres con hipertensión. El SIU hormonal cobra relevancia porque, además de prevenir embarazos, reduce el sangrado abundante y puede integrarse en terapias hormonales para mitigar síntomas de la menopausia.

“El sistema intrauterino liberador de levonorgestrel permite dar una anticoncepción de altísima eficacia, igual o superior a la ligadura tubaria, reduce el sangrado menstrual y el riesgo de anemia, y si la mujer necesita terapia hormonal de la menopausia, el SIU aporta el gestágeno necesario, facilitando el tratamiento”, especificó la Dra. Ciarmatori.

El rol del asesoramiento médico y la elección informada

No existe un único método para todas las mujeres. La elección debe ser individualizada, tras una evaluación médica que contemple historia personal, estado de salud y preferencias. Es fundamental que la persona reciba información clara y validada sobre cada opción, y que no existan contraindicaciones para el uso del método seleccionado.

“Hay un dogma en la anticoncepción que es que la usuaria es la que debe elegir el método. Como médicos somos responsables de dar el mejor nivel de información en el asesoramiento para que la mujer, de acuerdo con sus condiciones médicas y preferencias, elija. De ahí lo bueno de contar con diferentes opciones”, afirmó la Dra. Ciarmatori.

Además, advierte sobre los prejuicios todavía vigentes: “Yo estuve en una época donde existían preconceptos de que la mujer joven o sin hijos no podía tener un DIU. Hoy no hay ninguna limitación por edad. Pero si a veces los médicos no están actualizados, ¿qué podemos esperar de lo que circula en las redes? Por eso, desde la Sociedad Médica Argentina de Contracepción, tratamos de difundir información basada en evidencia científica y no en relatos personales”, sumó Ciarmatori.

Barreras de acceso y desafíos locales

En la Argentina, el principal obstáculo histórico para el acceso a métodos de larga duración ha sido el costo, aunque se han realizado avances notables en la cobertura pública y privada. En el sistema público, todos los métodos están disponibles en forma gratuita, mientras que en prepagas y obras sociales, su cobertura debe ser del 100%, con algunas excepciones específicas.

Los impedimentos actuales no son solo económicos, sino también actitudinales y de desinformación: mitos y falsas creencias circulan especialmente en redes sociales y pueden desalentar el uso de métodos altamente eficaces.

“La principal barrera, hoy, tal vez no está en el ambiente médico porque hemos trabajado mucho para revertir preconceptos, pero falta seguir instalando información científica en la sociedad. Las redes sociales suelen ofrecer conceptos equivocados que asustan a las mujeres”, insiste Ciarmatori.

“Por eso, la asesoría es la clave: nunca mentimos ni ocultamos información sobre eventos adversos, complicaciones o experiencias. Está comprobado que hablar y asesorar mejora la adherencia y el amor por cualquier método anticonceptivo”, puntualiza la Dra. Ciarmatori

El rol de la innovación y el acompañamiento institucional

En el contexto actual, resulta esencial fortalecer el acceso y la información confiable para que cada persona pueda tomar decisiones informadas y ejercer plenamente su derecho a la salud sexual y reproductiva.

En este marco, Bayer impulsa Hoy Elijo, una plataforma digital con información sobre anticoncepción que busca acompañar a las personas en el acceso a contenidos claros y confiables para tomar decisiones informadas sobre su salud sexual y reproductiva.

“Como líderes en salud para la mujer, en Bayer nos enorgullece impulsar la innovación para acompañarlas en cada etapa de su vida reproductiva, desde la menarca hasta la menopausia. Hace varias décadas que trabajamos para iluminar el camino de la salud femenina: desmintiendo mitos, simplificando lo complejo, investigando lo desconocido y dando voz a lo que durante mucho tiempo fue silenciado. Nuestra ambición es ayudar a las mujeres a redefinir qué es y qué no es normal, para que puedan cuestionar los límites impuestos y vivir plenamente”, señaló el Dr. Julio Seoane (MN 85121), médico ginecólogo, especialista en Endocrinología Ginecológica y asesor médico de Bayer para Salud Femenina.

“Acompañamos con ciencia e innovación las decisiones de planificación familiar de manera integral. Los anticonceptivos de larga duración pueden obtenerse tanto en el sistema público como en el privado de salud. En el sector público, todos los métodos están disponibles de forma gratuita, mientras que el SIU se brinda bajo ciertas indicaciones médicas. En el sistema de prepagas y obras sociales, su cobertura debe ser del 100%”, sostienen desde Bayer.

La educación y la comunicación basadas en evidencia son fundamentales para derribar mitos, eliminar barreras y garantizar el acceso universal a métodos anticonceptivos seguros y eficaces. En este sentido, Hoy Elijo funciona como un recurso complementario para acercar información sobre anticoncepción y promover una consulta médica informada y personalizada.

El desafío es que cada mujer en edad reproductiva pueda acceder a una consulta informada y personalizada, donde conozca todas las opciones y pueda decidir libremente.

Durante años, sumar tecnología al hogar implicó aprender nuevas funciones, recorrer menús y adaptarse a controles cada vez más completos. Hoy, la evolución de los dispositivos plantea otro desafío: que esa innovación pueda simplificar las tareas cotidianas y comprender mejor las necesidades de cada usuario.

En ese escenario, el televisor dejó de ocupar un lugar ligado exclusivamente al entretenimiento. La incorporación de Vision AI Companion, una interfaz conversacional integrada en la plataforma Tizen OS que redefine la interacción con el televisor.

Activado mediante el control remoto o por voz, el sistema no se limita a realizar búsquedas estáticas, sino que ofrece una experiencia fluida adaptada al contexto de visualización. La integración permite convertirlo en una plataforma capaz de interactuar con las personas, interpretar el contexto de lo que ocurre en pantalla y ofrecer herramientas para una experiencia más natural.

La tendencia también encuentra un escenario favorable en la Argentina. De acuerdo con datos de Samsung, el 70% de los argentinos afirma comprender qué es la inteligencia artificial, mientras que el 51% identifica qué tipos de productos y servicios utilizan esta tecnología.

Micro RGB: una nueva generación de imagen

En este contexto, Samsung presentó en Argentina su nueva línea de pantallas 2026, encabezada por el desembarco de la categoría Micro RGB y acompañada por nuevas generaciones de OLED y Neo QLED. La propuesta incorpora además Vision AI Companion, una interfaz conversacional integrada al ecosistema de pantallas de la compañía.

Esta tecnología utiliza una retroiluminación formada por LED RGB de tamaño microscópico, con un control independiente de los colores rojo, verde y azul. A partir de este sistema, la pantalla consigue un manejo más preciso del brillo y el color.

Los modelos Micro RGB se combinan con el procesador AI Engine Pro, el cual utiliza inteligencia artificial para optimizar la reproducción de los tonos y generar imágenes con mayor nivel de detalle.

Uno de los datos destacados es la cobertura del 100% del espacio de color BT.2020, asociada al desarrollo Micro RGB Precision Color 100. El objetivo es ofrecer una reproducción cromática precisa, con tonalidades que mantengan mayor fidelidad respecto del contenido original.

El BT.2020 es un estándar internacional que define un espacio de color para contenidos de ultra alta definición (UHD). Establece un rango de colores más amplio que estándares anteriores, lo que permite representar tonalidades más variadas y precisas en una pantalla.

Además, el procesamiento inteligente alcanza el apartado sonoro. La línea incorpora funciones como AI Sound Controller Pro, que analiza el audio en tiempo real y separa diálogos, música y efectos para ajustar la experiencia según el contenido.

Cuando la pantalla también puede responder

Por otro lado, Vision AI Companion modifica la manera de interactuar con el televisor. La herramienta permite realizar consultas mediante el control remoto o comandos de voz y obtener respuestas relacionadas con aquello que aparece en pantalla, sin necesidad de recurrir a otro dispositivo.

La tecnología está integrada en Tizen OS y se conecta con un ecosistema de agentes de inteligencia artificial que incluye Bixby, Gemini, Copilot y Perplexity. Así, el usuario puede consultar información sobre una película, profundizar sobre una escena o buscar datos vinculados con el contenido que se mira.

Ese alcance se extiende a otros momentos de la vida cotidiana. Vision AI Companion puede ofrecer recomendaciones e información contextual, mientras que el ecosistema conectado permite integrar distintas funciones mediante plataformas como SmartThings.

El objetivo es reducir las interrupciones durante el consumo de contenido. Frente a una duda que aparece durante una película, un documental o un partido, la respuesta puede surgir desde la propia pantalla, sin necesidad de tomar el teléfono y abandonar la experiencia.

Una línea pensada para cada tipo de usuario

El portfolio 2026 amplía las alternativas para distintos perfiles de uso y contempla modelos OLED con tecnología Glare Free, pensados para reducir los reflejos en ambientes iluminados, además de equipos Neo QLED orientados a una reproducción precisa de imagen.

En el terreno del entretenimiento, la inteligencia artificial suma funciones específicas para distintas experiencias. Entre ellas aparecen AI Football Mode Pro, que adapta imagen y sonido al contenido deportivo, y AI Gaming Optimizer, orientado a mejorar la experiencia durante las sesiones de juego.

De esta manera, el lanzamiento de Micro RGB plantea una evolución que combina una nueva arquitectura de pantalla con procesamiento basado en inteligencia artificial. A la vez, Vision AI Companion lleva esa lógica hacia la interacción: la pantalla puede comprender preguntas, entregar información contextual y acompañar distintas actividades.

Iguazú es un destino asociado de manera inmediata con uno de los grandes paisajes naturales del país. Sin embargo, la experiencia también puede continuar después de las excursiones, cuando el contacto con la selva, la gastronomía regional y los espacios de descanso permiten conocer otra dimensión de Misiones.

En plena Selva Iryapú, y a pocos minutos de las Cataratas, Loi Suites Iguazú propone extender esa conexión durante toda la estadía. La naturaleza forma parte del entorno del hotel a través de sus puentes suspendidos, piscinas rodeadas de árboles y vistas abiertas hacia la vegetación.

De esta manera, el alojamiento se presenta como una alternativa para quienes buscan combinar los recorridos por el destino con momentos de pausa. Sus 160 habitaciones se integran al paisaje y permiten adaptar la experiencia a distintos tipos de viajeros, desde parejas hasta familias.

Una estadía integrada con la naturaleza

Al comenzar el día, la selva puede convertirse nuevamente en protagonista. Abrir las cortinas y encontrarse con la vegetación del otro lado de la ventana permite incorporar el entorno natural incluso durante las horas destinadas al descanso.

En particular, las Vilas de 85 m² ofrecen una opción orientada a quienes buscan mayor privacidad. Dentro de esta categoría, las Vilas Royal suman servicios diferenciados, entre ellos la asistencia de un concierge dedicado para acompañar cada detalle de la estadía.

Además, los espacios comunes amplían las posibilidades para disfrutar del paisaje sin necesidad de sumar otra excursión a la agenda. Senderos autoguiados, propuestas de yoga, recreación al aire libre y piscinas forman parte de una propuesta que invita a recorrer el destino con otro ritmo.

Después de una jornada entre pasarelas y miradores, el Spa Namasthé incorpora una instancia vinculada al bienestar. Allí se proponen experiencias relacionadas con el agua y la aromaterapia, además de baños de vapor húmedo, jacuzzi ozonizado, circuitos minerales y tratamientos terapéuticos.

Entre las alternativas aparece la Yerbaterapia – Ritual de la Tierra Colorada, que combina una exfoliación con yerba mate, una envoltura de arcilla regional enriquecida con miel, cítricos y hierbas locales, y un masaje como cierre.

Atardecer, gastronomía y sabores de Misiones

Por otra parte, cuando comienza a caer la tarde, Yvaga ofrece un espacio pensado exclusivamente para adultos. La propuesta busca generar un ambiente de mayor privacidad y tranquilidad, tanto para una escapada de a dos como para quienes desean encontrar un momento de calma durante un viaje familiar.

Con la puesta del sol, Yvaga Bar suma coctelería de autor y gastronomía de fusión regional en un entorno con vistas al río Iguazú. La idea propone hacer una pausa dentro de una agenda que suele estar marcada por excursiones y recorridos.

A su vez, la gastronomía permite acercarse a la identidad regional desde otra perspectiva. En Naipí, el restaurante principal, la carta renovada combina técnicas contemporáneas, recetas transmitidas de generación en generación y productos autóctonos de la provincia.

Entre las preparaciones aparecen vorí vorí, chipa guazú, tartar de surubí con jaboticaba y platos elaborados con pacú, pitanga y yacaratia. La cocina está liderada por Hernán Ariel Díaz, chef ejecutivo de Loi Suites Iguazú, con una propuesta centrada en la materia prima regional y las tradiciones culinarias del Litoral.

Durante el día, Tiki Bar, ubicado frente a las piscinas, aporta una alternativa más informal. Por la noche, Yvaga Bar completa el recorrido gastronómico con una propuesta de autor y vistas hacia el río.

Una manera de recorrer Iguazú con otro ritmo

Finalmente, la estadía también contempla prácticas vinculadas al cuidado del entorno. El hotel desarrolla acciones relacionadas con el uso eficiente de energía y agua, la reducción de plásticos, la reutilización de materiales y el trabajo con proveedores y colaboradores locales, un compromiso reconocido con la revalidación de la Certificación Oro de Hoteles Más Verdes.

A esto se suma un cargador para vehículos eléctricos ETIA Lux de 22 kW, disponible para huéspedes y público general, que integra al establecimiento a la Red de Carga ETIA.

La propuesta de Loi Suites Iguazú plantea que conocer el destino puede exceder la visita a las Cataratas. La selva, los sabores regionales, el bienestar, los espacios al aire libre y los momentos de descanso permiten construir una experiencia en la que el paisaje misionero permanece presente también después de las excursiones.

Para más información sobre la propuesta, hacer clic acá.

Esta receta combina avena, frutos secos, semillas, miel y chocolate amargo en una preparación que no necesita horno. El resultado es una barra compacta, de textura crocante y sabor intenso, lista en menos de 30 minutos contando el tiempo de frío.

En esta nueva entrega de Guía Coto × Infobae — Especial Recetas Fit, la propuesta son barras crocantes de avena y chocolate: una alternativa casera para reemplazar los snacks ultraprocesados en los momentos de mayor demanda energética.

La técnica del prensado como clave del resultado

El secreto de estas barras no está en los ingredientes sino en el proceso. Antes de llevar la preparación al frío, el prensado firme con una cuchara sobre el molde es el paso que define la textura final: una superficie compacta que permite un corte limpio y un bocado que no se desarma.

Sin ese prensado, la mezcla tiende a quedar suelta y las barras pierden consistencia al cortarlas. Con él, la avena y los frutos secos se integran en una masa densa que, tras el paso por la heladera, adquiere la firmeza necesaria para manipularlas sin que se rompan.

El chocolate amargo derretido, volcado en el molde como base, cumple una doble función: actúa como aglutinante adicional y aporta el contraste amargo que equilibra el dulzor de la miel y la mantequilla de maní.

Tiempo de preparación

Total: 30 minutos

Elaboración: 10 minutos (mezcla e integración de ingredientes)

Reposo: 20 minutos (tiempo de frío para lograr consistencia firme)

Los ingredientes necesarios son:

• 2 tazas de avena
• 1/2 taza de maní y almendras picadas
• 3 cucharadas de miel
• 3 cucharadas de mantequilla de maní50 g de chocolate amargo
• 1 cucharada de semillas (chía, lino o sésamo)1 pizca de sal

Para simplificar los preparativos, el catálogo digital de Coto permite reunir todos estos ingredientes en un solo pedido y recibirlos directamente en casa.

El paso a paso para barras que no se desarman

1. En un bowl, entibiar ligeramente la mantequilla de maní junto con la miel para fluidificar la textura y facilitar la integración.
2. Agregar la avena, los frutos secos picados, las semillas y la pizca de sal. Integrar con energía hasta que todos los ingredientes secos queden bien humectados.
3. Volcar el chocolate amargo derretido en el molde y distribuir la preparación encima. Presionar con fuerza usando una cuchara hasta compactar la superficie por completo.
4. Llevar al frío durante 20 minutos hasta que la mezcla tome consistencia firme.
5. Retirar del molde y cortar en porciones del tamaño deseado.

Avena, frutos secos y semillas: tres aportes en una sola barra

La base estructural de la receta es la que define la textura crocante característica de estas barras. Además de su función técnica, la avena aporta fibra y contribuye a una sensación de saciedad más prolongada.

El maní y las almendras picadas suman grasas saludables y proteínas, dos nutrientes clave para la recuperación muscular postentrenamiento. La mantequilla de maní, por su parte, actúa como aglutinante natural que une los ingredientes secos sin necesidad de huevo ni harina.

Las semillas —de chía, lino o sésamo, según preferencia— completan el perfil nutricional con ácidos grasos esenciales y minerales. La pizca de sal, finalmente, potencia el sabor del conjunto y acentúa el contraste con el chocolate amargo.

Una colación versátil dentro del Especial Recetas Fit

Dentro del Especial Recetas Fit de Guía Coto × Infobae, estas barras se posicionan como una opción concreta para los momentos de mayor demanda energética. Su formato compacto las hace fáciles de transportar: entran en cualquier bolso, mochila o lonchera sin ocupar espacio ni requerir refrigeración una vez frías.

La receta también admite variaciones. Las almendras pueden reemplazarse por nueces o castañas de cajú. Las semillas se intercambian según disponibilidad. Una cucharada de coco rallado o de arándanos deshidratados suma un toque diferente sin alterar la estructura de la preparación.

Una barra casera que demuestra que la colación entre actividades puede ser tan práctica como nutritiva, sin depender de productos envasados.

La incorporación del yogur —griego o natural— a la mezcla base transforma la preparación habitual. Su acidez láctica actúa sobre el polvo de hornear y genera una estructura aireada que da como resultado discos esponjosos, húmedos y de cocción rápida. No requiere horno, ni descanso prolongado, ni técnica especial.

En esta nueva entrega de Guía Coto × Infobae — Especial Recetas Fit, la propuesta son pancakes proteicos de yogur: una alternativa para quienes buscan empezar la jornada con un desayuno casero, sabroso y con mayor aporte de proteínas que la versión tradicional.

El yogur como protagonista de la textura

La elección de este ingrediente central no es casual. A diferencia de las versiones que utilizan solo leche o agua, el yogur aporta una consistencia más densa a la mezcla cruda, que luego se traduce en una miga más suave y húmeda una vez cocidos los pancakes.

El yogur griego, en particular, suma un perfil proteico más concentrado que el yogur natural estándar. Ambas opciones funcionan bien en esta receta, aunque el griego aporta mayor cremosidad a la base. La acidez característica de ambos activa el polvo de hornear durante la cocción y favorece el levado natural de cada disco.

La avena, procesada junto con el resto de los ingredientes, reemplaza a la harina refinada y aporta fibra, lo que contribuye a una preparación más saciante. Al licuarla, se integra de manera homogénea y no altera la textura final.

Tiempo de preparación

Total: 15 a 20 minutos

Elaboración: 5 minutos (procesado de los ingredientes y preparación de la mezcla)

Cocción: 10 a 15 minutos, según la cantidad de pancakes -6 a 8- y el tamaño de la sartén.

Los ingredientes necesarios son:

• 2 huevos
• 1/2 taza de yogur griego o natural
• 3/4 taza de avena
• 1 cucharadita de polvo de hornear
• 1 cucharadita de extracto de vainilla
• 1 cucharadita de miel o edulcorante
• Leche (cantidad necesaria)

Para simplificar los preparativos, el catálogo digital de Coto permite reunir todos estos ingredientes en un solo pedido y recibirlos directamente en casa.

El paso a paso para pancakes sin grumos

1. Procesar o licuar la avena junto con los huevos, el yogur, el polvo de hornear, el extracto de vainilla y el endulzante hasta lograr una mezcla uniforme. Si la preparación queda demasiado espesa, agregar un chorrito de leche hasta alcanzar la consistencia deseada.
2. Calentar una sartén antiadherente a fuego medio y pincelar con apenas unas gotas de aceite o manteca.
3. Verter porciones de la mezcla formando discos pequeños. Cocinar hasta que comiencen a aparecer burbujas en la superficie.
4. Dar vuelta con espátula y dorar por un minuto más del otro lado.
5. Servir apilados con frutas frescas, yogur y un hilo de miel.

Un desayuno que se adapta a distintas ocasiones

Esta receta se destaca por la variedad de combinaciones que admite en la presentación. Los pancakes aceptan múltiples acompañamientos según lo que haya disponible: frutas de estación, frutos rojos, banana en rodajas o una cucharada de mantequilla de maní. La miel puede reemplazarse por edulcorante sin que el resultado cambie de manera perceptible.

La mezcla también permite cierta anticipación. Puede prepararse la noche anterior y conservarse en la heladera, de modo que a la mañana siguiente solo reste calentar la sartén y cocinar. Esto los convierte en una opción práctica para días con poco tiempo disponible.

El tamaño de los discos es otro factor a considerar. Los pancakes pequeños —de unos 8 a 10 centímetros de diámetro— resultan más fáciles de dar vuelta y se cocinan de manera más pareja. Apilarlos en el plato y acompañarlos con frutas frescas mejora tanto la presentación como el equilibrio nutricional de la porción.

Una propuesta fit para el desayuno cotidiano

Dentro del Especial Recetas Fit de Guía Coto × Infobae, estos pancakes proteicos se suman como una opción concreta para quienes buscan renovar el menú matutino sin sacrificar sabor ni practicidad. La combinación de avena, huevos y yogur ofrece un aporte de proteínas, fibra y grasas saludables en una sola preparación.

La cocción en sartén, sin necesidad de horno ni equipamiento especial, hace que la receta sea accesible para cualquier nivel de experiencia en la cocina. El resultado son pancakes de color dorado, textura esponjosa y un perfil nutricional que los distingue de las versiones convencionales.

Una preparación que demuestra que el desayuno puede ser, al mismo tiempo, rápido, casero y nutritivo.

Esta versión incorpora un aderezo de yogur natural con mostaza y limón que reemplaza a las mayonesas y salsas industriales. El resultado es una preparación más liviana, con un perfil ácido y fresco que realza tanto las verduras como el pollo.

En la nueva entrega de Guía Coto × Infobae — Especial Recetas Fit, la propuesta es un wrap fit de pollo y verduras: una alternativa concreta para quienes buscan una opción de almuerzo práctica, equilibrada y fácil de transportar.

El aderezo de yogur como diferencial

Una cucharadita de mostaza y unas gotas de jugo de limón son las que transforman la base neutra del yogur natural: la acidez se vuelve más pronunciada y el conjunto gana en frescura y profundidad.

A diferencia de las mayonesas industriales, este aderezo aporta proteínas y reduce el contenido de grasas saturadas sin resignar cremosidad. La sal y la pimienta completan el equilibrio de sabores antes de extender la mezcla sobre la tortilla.

La elección de la tortilla integral o sin TACC también suma al perfil nutricional general. La versión integral aporta fibra adicional, mientras que la opción sin TACC hace que la receta sea apta para personas con celiaquía o sensibilidad al gluten.

Tiempo de preparación

Total: 15 minutos

Elaboración del aderezo: 3 minutos

Armado del wrap: 5 minutos

Cocción del pollo (si no está previamente cocido): 10 a 12 minutos adicionales

Los ingredientes necesarios son:

• Tortilla integral o sin TACC
• Pechuga de pollo cocida
• Yogur natural
• Mostaza
• Limón
• Lechuga
• Zanahoria rallada
• Tomate
• Pepino en láminas
• Sal y pimienta

Para simplificar los preparativos, el catálogo digital de Coto permite reunir todos estos ingredientes en un solo pedido y recibirlos directamente en casa.

El paso a paso para un buen armado

1. Preparar la salsa mezclando el yogur natural con una cucharadita de mostaza, unas gotas de jugo de limón, sal y pimienta hasta integrar bien.
2. Pincelar el centro de la tortilla integral con el aderezo de yogur.
3. Disponer una cama de hojas de lechuga, la zanahoria rallada, rodajas finas de tomate y pepino en láminas.
4. Agregar el pollo en tiras finas sobre las verduras.
5. Enrollar de forma ajustada y cortar al medio en diagonal antes de servir.

Verduras que aportan color, textura y nutrientes

La combinación de vegetales dentro no es solo estética. La lechuga aporta volumen y frescura; la zanahoria rallada, dulzor y crocancia; el tomate, jugosidad y acidez; el pepino en láminas, una textura suave y un sabor delicado que equilibra el conjunto.

Distribuir bien las verduras antes de enrollar garantiza que cada porción tenga una proporción similar de ingredientes. El corte diagonal al medio, además de facilitar la presentación, permite ver el interior del wrap y hace más cómodo el consumo.

El pollo en tiras finas se integra mejor que en trozos grandes y asegura una distribución pareja a lo largo de toda la preparación. La pechuga cocida puede prepararse el día anterior, lo que reduce el tiempo de armado a menos de diez minutos.

Una propuesta fit para llevar a cualquier lado

Dentro del Especial Recetas Fit de Guía Coto × Infobae, este wrap suma una opción para el mediodía que combina practicidad y equilibrio nutricional. La tortilla actúa como contenedor portátil, lo que lo convierte en una alternativa ideal para llevar al trabajo, a clases o a cualquier salida.

La receta también admite variaciones. El pollo puede reemplazarse por atún, huevo duro o, para una versión vegetariana, por legumbres. Las verduras se adaptan según la temporada o lo disponible en la heladera. El aderezo de yogur, por su parte, funciona como base versátil para distintas combinaciones.

Valentina Bonfanti nació en 2000 en El Calafate, provincia de Santa Cruz, y desde la infancia enfrentó una hipoacusia bilateral neurosensorial. A los cinco años, tras notar una pérdida progresiva de la audición, recibió el diagnóstico definitivo. Con apenas nueve años, descubrió el judo y, desde entonces, ese deporte marcó su vida y su desarrollo personal.

La historia de Bonfanti se distingue por la adaptación y la superación. Durante la primaria, sufrió episodios de bullying relacionados con su discapacidad auditiva. Sin embargo, el judo le permitió ganar confianza y respeto, tanto dentro como fuera del tatami.

“Cuando arranqué judo directamente hubo un cambio muy grande, ya que podía mostrar cierta autoridad y era como más respetada, ya que nadie se metía con la chica que, entre comillas, hacía judo”, relató la atleta.

Tras completar la secundaria, se mudó a La Plata para estudiar Kinesiología y Fisiatría del Deporte en la Universidad Católica de La Plata. Compaginó la exigencia académica con la preparación deportiva de alto rendimiento, lo que la llevó a integrar la primera delegación de la Selección Argentina de Judo para Sordos que compitió en un Mundial.

En 2021, viajó a Versalles, Francia, donde consiguió su primera medalla de bronce en un campeonato mundial de judo para sordos. “Llegamos en buena forma después de varias concentraciones que hicimos en el CeNARD”, comentó antes del viaje. Al año siguiente, en los Juegos Sordolímpicos de Caxias do Sul, Brasil, obtuvo otra medalla de bronce en la categoría hasta 70 kilos.

En 2025, repitió esa hazaña en los Juegos Sordolímpicos de Tokio, aportando la primera medalla argentina en judo durante esa edición.

Valentina Bonfanti representa un caso emblemático de cómo la adaptación y la tecnología pueden abrir nuevas oportunidades. Durante años utilizó audífonos en ambos oídos, pero la progresión de su hipoacusia la llevó a buscar alternativas. La dificultad para seguir conversaciones y la creciente sensación de aislamiento impulsaron la decisión de optar por un implante coclear.

De la dificultad a la innovación: el papel del implante coclear

A medida que la pérdida de audición se agravaba, Valentina encontró cada vez más obstáculos en su vida universitaria, laboral y deportiva.

“Cada vez me costaba más integrarme a la conversación y poder entender o seguir un hilo de conversación, ya sea con mis amigos, con mi familia. Cada vez me cerraba más y más porque me daba vergüenza decir que repitan o que me tengan que volver a explicar el tema que ya había pasado”, explicó.

El esfuerzo constante para comunicarse fue uno de los factores que llevó a Valentina Bonfanti a tomar la decisión de implantarse.

La doctora Paula Ontivero la acompañó en el proceso y recomendó la operación con un dispositivo de la marca Cochlear, distribuido en la Argentina por Tecnosalud. La intervención se realizó en 2022 y, tras seis meses de rehabilitación, Bonfanti notó una mejora significativa en su desempeño académico, deportivo y laboral.

“No me perdía en la universidad, no me daba vergüenza preguntar porque podía seguir un hilo en la conversación. Me podía relacionar con más personas que no fueran de mi entorno, así que creo que eso fue fundamental para mejorar tanto mi rendimiento académico, laboral y deportivo”, expresó Valentina.

El implante coclear se convirtió en una herramienta clave para su autonomía y participación plena. A Bonfanti le dio la posibilidad de seguir compitiendo en judo y de desempeñarse como kinesióloga, sin que la discapacidad auditiva represente una barrera.

“Espero que los implantes cocleares puedan seguir ayudándome en mi vida cotidiana, sobre todo para comunicarme mejor y poder desenvolverme con más seguridad, tanto a nivel laboral como en lo deportivo”, concluyó.

Tecnología al servicio de la inclusión

Un implante coclear es un dispositivo médico indicado para personas con pérdida auditiva severa o profunda que no obtienen beneficio suficiente con audífonos convencionales. A diferencia de estos, que solo amplifican el sonido, el implante transforma las señales sonoras en impulsos eléctricos que estimulan directamente el nervio auditivo, permitiendo que el cerebro interprete los sonidos.

La tecnología vinculada a los implantes cocleares avanzó notablemente en los últimos años, facilitando la integración social, educativa y laboral de quienes presentan una discapacidad auditiva profunda.

En la Argentina, la compañía Tecnosalud distribuye dispositivos de la marca Cochlear, utilizada por Valentina Bonfanti. La intervención y la rehabilitación posterior permitieron que Valentina acceda a una mejor comunicación con su entorno y a mayor autonomía en su vida diaria, académica y deportiva.

De acuerdo con especialistas en otología y rehabilitación auditiva, el acceso temprano a un implante coclear puede marcar la diferencia en la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos con hipoacusia profunda. Cuando los audífonos ya no son suficientes y existe indicación médica, este tipo de tecnología abre nuevas posibilidades para la comunicación y la participación en todos los ámbitos.

Las historias como la de Valentina Bonfanti muestran cómo la tecnología puede contribuir a la integración y el desarrollo personal, sin que la discapacidad auditiva represente un límite. El acompañamiento profesional y el acceso a dispositivos adecuados constituyen una oportunidad para que más personas puedan conectarse con el mundo de los sonidos y alcanzar sus metas.

El rol del acompañamiento y la continuidad

Ese proceso de adaptación a un implante coclear no termina con la cirugía. Incluye etapas de activación, programación, rehabilitación y seguimiento profesional. El acompañamiento de equipos médicos, audiólogos y familiares resulta clave para que cada avance se traduzca en una mejor calidad de vida.

La experiencia de Valentina Bonfanti, quien espera en el futuro poder acceder a un segundo implante, refleja el valor de contar con el equipamiento adecuado para desenvolverse con seguridad en todos los ámbitos de la vida. “No quedarse con un diagnóstico de la pérdida auditiva, sino buscar herramientas que favorezcan el rendimiento tanto a nivel de la vida diaria como a nivel del deporte”, recomendó.

En la Argentina, Tecnosalud lleva más de 30 años facilitando el acceso a soluciones auditivas implantables, trabajando junto a hospitales y especialistas para garantizar la atención integral de los pacientes. Cochlear, empresa líder a nivel mundial, cuenta con más de 40 años de experiencia y ha proporcionado más de 750.000 dispositivos implantables, según datos de la compañía.

Para conocer más, se puede ingresar aquí.

En los últimos años, las necesidades de quienes buscan gestionar su patrimonio han evolucionado de manera significativa. El acceso a mercados internacionales, la demanda de soluciones integrales y el deseo de contar con asesoramiento profesional se convirtieron en aspectos centrales para un segmento de inversores cada vez más sofisticados y globales.

En este contexto, IOL Holding decidió dar un paso trascendental con el lanzamiento de IOL Privé, su nueva plataforma internacional de gestión patrimonial diseñada para ofrecer una experiencia de inversión integral y personalizada. Con una estructura operativa en Uruguay, IOL Privé busca acompañar a inversores en la gestión de sus inversiones globales, con una visión de largo plazo y el respaldo institucional de IOL Holding, con trayectoria de más de 25 años en el mercado a través IOL invertironline, una de las soluciones que integran su ecosistema.

“El lanzamiento de IOL Privé responde a cómo fueron ampliándose y diversificándose las necesidades de los inversores y forma parte de la estrategia de expansión regional de IOL Holding”. Así introduce Diego Pizzuli, CEO de IOL InvertirOnline, el sentido principal detrás de la nueva plataforma internacional que el grupo presenta en la región.

Una respuesta a la transformación del inversor regional

“Hoy existe mucho más acceso a información, instrumentos y mercados internacionales, y encontramos perfiles de inversores cada vez más diversos. Dentro de ese universo identificamos un segmento de inversores de la región que busca gestionar sus inversiones globales y que muchas veces no encuentra una propuesta que combine adecuadamente acceso a mercados globales, una estructura internacional, cercanía y un servicio de asesoramiento patrimonial personalizado”, explica Pizzuli el vacío que viene a cubrir IOL Privé.

Asesoramiento patrimonial y acompañamiento profesional

“Uno de los principales diferenciales es justamente el acompañamiento. Cada cliente cuenta con un Wealth Advisor que lo acompaña de forma personalizada y continua en su estrategia”. De este modo, el CEO remarca el foco de la plataforma en una gestión patrimonial de largo plazo, apoyada en especialistas que diseñan y ajustan portafolios de acuerdo con los objetivos y el contexto de cada inversor.

“La principal diferencia es que IOL Privé no está pensada únicamente como un canal transaccional para acceder a activos internacionales, sino como una solución integral de wealth management”, detalla Pizzuli.

“El corazón de la propuesta es el asesoramiento patrimonial. Cada cliente cuenta con un Wealth Advisor que conoce sus objetivos y trabaja junto con él en una estrategia de inversión, con un acompañamiento continuo y personalizado”, agrega. Esta visión se traduce en una experiencia de usuario donde la cercanía y la personalización son elementos centrales y diferenciales.

Tecnología, research propio y acceso global

“También contamos con research propio y análisis macroeconómico para transformar información compleja en estrategias claras. Y la tecnología complementa todo ese servicio: el cliente tiene acceso directo a la plataforma y, si quiere ejecutar por sí mismo una operación, también puede hacerlo”, asegura el CEO de IOL Invertironline.

La propuesta reúne análisis financiero interno, tecnología de acceso y autonomía operativa para el cliente sin resignar acompañamiento profesional.

Respuesta a la sofisticación del inversor actual

“Hoy encontramos perfiles mucho más diversos y con un acceso muchísimo mayor a información, mercados e instrumentos internacionales. Para algunos, esa amplitud genera nuevas posibilidades de diversificación, pero también hace más valioso contar con una mirada profesional que ayude a interpretar el contexto y construir una estrategia consistente con sus objetivos”, manifiesta Pizzuli.

Desde esta perspectiva, la plataforma busca ser el puente entre la complejidad global y la planificación personalizada.

“IOL Privé busca responder a esa evolución combinando dos dimensiones. Acceso global simplificado: a través de una única plataforma, una amplia variedad de instrumentos internacionales, entre ellos acciones, ETFs, renta fija y más de 600 fondos de inversión globales de algunas de las principales administradoras del mundo. Eficiencia y seguridad: una estructura institucional robusta, con altos estándares de seguridad, compliance y custodia internacional operando bajo la regulación del Banco Central del Uruguay”, explica el ejecutivo.

El rol del Wealth Advisor en la experiencia

“Este agente es una parte central de la propuesta de IOL Privé. Su función es conocer en profundidad al cliente: cuáles son sus objetivos, su horizonte de inversión, sus necesidades y su perfil. A partir de ahí, brinda asesoramiento sobre una estrategia personalizada y acompaña al cliente de forma continua, evaluando alternativas de inversión en función de sus objetivos y del contexto de mercado”, explica el CEO de IOL invertironline.

“Para hacerlo, cuenta además con el respaldo del research propio y del análisis macroeconómico de IOL Privé, que permiten transformar información financiera compleja en estrategias claras. Ese acompañamiento cercano y profesional es uno de los grandes diferenciales de la propuesta”, revela el directivo.

Seguridad, regulación y respaldo institucional

“IOL Privé opera dentro de una estructura institucional robusta y bajo altos estándares de seguridad, compliance y custodia internacional. Es una empresa regida por un marco regulatorio sólido para la gestión de activos internacionales. Además, cuenta con una infraestructura de corretaje internacional para la operatoria en Estados Unidos. La cuenta de inversión se encuentra a nombre del propio cliente en Estados Unidos, brindándole una estructura de inversión directa y personalizada”, dice Pizzuli.

“A esto se suma el respaldo institucional de IOL Holding, que forma parte de Grupo Supervielle, y cuenta con una trayectoria de más de 25 años en el mercado a través de IOL invertironline, una de las soluciones que integran su ecosistema. La combinación de regulación, custodia internacional, infraestructura tecnológica y respaldo institucional busca brindar un entorno confiable para aquellos inversores que quieren gestionar su patrimonio con una perspectiva internacional”, agrega el directivo.

Una nueva etapa para el ecosistema financiero de la región

En palabras de Pizzuli: “Su lanzamiento representa un paso importante dentro de la estrategia de nuestra expansión”. Así, IOL Privé se integra a un ecosistema que se amplía para responder a las nuevas demandas de inversores con vocación global y expectativas de servicio, personalización y respaldo institucional.

Para más información, se puede ingresar aquí.

La búsqueda por un cabello con más cuerpo, densidad y movimiento natural se volvió tendencia en las redes sociales y en las consultas conespecialistas. El avance de la investigación cosmética permitió desarrollar líneas que apuntan a resolver una de las principales preocupaciones: la pérdida de masa capilar, sobre todo en cabellos finos o dañados.

El desafío de lograr volumen y densidad en el cabello

El pelo fino suele presentar menos cuerpo y se aplasta con facilidad. Mantener el volumen o la forma del peinado se vuelve un reto, especialmente cuando la fibra capilar es más vulnerable a la rotura causada por decoloraciones, herramientas de calor, fricción y otros procesos químicos.

Los especialistas advierten que:

• Quiebre y puntas abiertas son más comunes en fibras frágiles, con debilitamiento progresivo.
• Un volumen reducido permite que el sebo natural se distribuya rápidamente, lo que provoca un aspecto apelmazado en pocas horas.
• Frizz y dificultad para controlar el peinado aparecen con mayor frecuencia por la falta de peso y rigidez natural

Ante este escenario, la reparación de la fibra capilar y la recuperación del volumen pasaron a ser objetivos clave en las rutinas de cuidado del cabello.

Un activo que migra de la piel al cabello

El colágeno cuenta con un reconocimiento consolidado dentro del universo del skincare y el bienestar, pero su incorporación sistemática en productos para el cabello es una tendencia emergente. Si bien algunas marcas comenzaron a explorar sus beneficios, la categoría capilar aún no logró apropiarse de este activo ni instalarlo como hábito de cuidado preventivo.

La oportunidad reside en trasladar los atributos funcionales y la percepción positiva del colágeno en la piel hacia el ámbito del cuidado capilar, promoviendo un cambio de paradigma que va más allá de la resolución puntual de problemas y se orienta a la prevención y el fortalecimiento global de la fibra.

Rutina de cuidado capilar basada en colágeno

El lanzamiento de una línea específica con péptidos de colágeno marca un nuevo rumbo. Según especialistas, una rutina que combine limpieza, acondicionamiento y tratamientos densificadores puede transformar la fibra capilar y lograr resultados visibles desde el primer uso.

“La fibra capilar puede verse y sentirse más gruesa a través de una rutina de cuidado específica”, indicó el dermatólogo Simon Scarano (MN 151.411).

Los pasos recomendados incluyen:

• Limpieza: Un shampoo engrosador, que limpia profundamente el cuero cabelludo y ayuda a engrosar la fibra capilar. El resultado es un cabello con más cuerpo y movimiento natural.
• Tratamiento para el volumen: Mascarilla con 6% de péptidos de colágeno vegetal, que recupera y reconstruye la fibra, disminuye el daño y aumenta el grosor.
• Acondicionador redensificador: Reconstituye la densidad fibra a fibra y devuelve suavidad extrema. Se indica que el resultado puede ser hasta 12 veces más suave y visiblemente más grueso desde el primer uso.
• Crema para peinar volumen anti frizz (opcional): Otorga control y volumen sin dejar el pelo pesado.
• Elvive Collagen Lifter S: Procedimiento final que aumenta la masa capilar, repara el daño y brinda cuerpo, sin sumar peso.

Resultados y evidencia de eficacia

Elvive Collagen Lifter logra obtener un cabello visiblemente más denso, fuerte y con movimiento ligero. Los resultados destacados incluyen:

• Reconstrucción de la densidad de la fibra capilar.
• Recupero instantáneo de masa capilar, con instrucciones claras de uso: masajear el producto, dejar actuar cinco minutos y enjuagar.
• Control del frizz y aumento de volumen de hasta un 61% en cabellos afinados por daño, según los datos presentados para la Argentina.

La rutina completa fue pensada para todo tipo de cabello, con énfasis en cabellos dañados, finos o que presentan pérdida de masa.

“Algunos productos se depositan sobre la superficie, formando una película, acondicionando la cutícula y rellenando temporalmente las irregularidades producidas por el daño. De esta manera, aumentan el cuerpo, reducen la fricción, mejoran la resistencia y la apariencia del pelo. Este efecto es principalmente cosmético y necesita mantenerse con el uso”, concluyó Scarano.

Una apuesta por la innovación

L’Oréal Paris, a través de su línea Elvive Collagen Lifter, busca liderar la conversación sobre colágeno capilar y posicionar el ingrediente como un nuevo eje en la salud y la apariencia del cabello. La propuesta se orienta a construir una categoría y educar acerca de los beneficios, capitalizando audiencias que ya consumen contenido sobre rutinas de belleza y bienestar.

La marca propone no solo una solución puntual, sino también la instalación de un hábito de cuidado preventivo, similar al que el colágeno ya tiene en el cuidado de la piel.

En la Argentina, las búsquedas vinculadas al colágeno en cuidado personal muestran una tendencia creciente, aunque todavía asociadas principalmente al cuidado de la piel y los suplementos. El desafío para las marcas es educar y transferir esos atributos positivos a la categoría capilar, diferenciándose de una comunicación centrada exclusivamente en problemáticas específicas y abriendo el abanico hacia la prevención.

Como ocurre en el ámbito del skincare, la incorporación del colágeno en la rutina diaria del cabello se perfila como una práctica de cuidado preventivo, con potencial para instalarse como un nuevo estándar en belleza y bienestar capilar.

El Mes del Corazón tiene como objetivo concientizar en la prevención. La clave no reside solo en reaccionar ante una emergencia, sino en identificar el riesgo antes de que aparezcan señales de alarma. Analizar el estado de las arterias puede cambiar la forma de abordar la prevención cardiovascular.

Muchas personas imaginan que un infarto ocurre de manera repentina, como si fuera un rayo: un minuto todo parece estar bien y, al siguiente, la vida cambia por completo. Sin embargo, la evidencia científica demuestra que la enfermedad cardiovascular rara vez comienza en ese instante. Es, en la mayoría de los casos, el resultado de un proceso silencioso y progresivo que puede extenderse durante décadas.

Por esta razón, resulta fundamental concientizar sobre esta problemática, que representa alrededor del 30% de las muertes en la Argentina, según los últimos datos disponibles

El riesgo cardiovascular es la probabilidad de que una persona sufra en el futuro un evento como un infarto o un accidente cerebrovascular (ACV). Suele clasificarse en bajo, moderado, alto o muy alto, según la combinación de distintos factores de riesgo, es decir, las características que aumentan la posibilidad de desarrollar enfermedad cardiovascular. Algunos afectan a hombres y mujeres por igual, mientras que otros son específicos de las mujeres.

Aterosclerosis subclínica: cuando la enfermedad avanza sin síntomas

La etapa inicial de la enfermedad cardiovascular se denomina aterosclerosis subclínica. El término puede parecer complejo, pero su concepto es sencillo: con el paso del tiempo, grasa, colesterol y otros componentes pueden acumularse dentro de las arterias, sin generar síntomas claros.

Es similar a lo que ocurre con las cañerías de una casa: el problema no se nota cuando empieza a formarse sarro, sino cuando el agua deja de circular correctamente. En las arterias puede suceder lo mismo: muchas veces la atención se centra en el primer evento cardiovascular, cuando el proceso se desarrolló durante años en silencio. Cuando finalmente aparecen síntomas o se produce un infarto o un ACV, la enfermedad ya llevaba años de evolución silenciosa.

El continuo cardiovascular: una mirada más completa sobre el riesgo

Durante mucho tiempo, el riesgo cardiovascular se dividió en dos categorías: personas que nunca habían presentado un evento y quienes ya lo habían sufrido. Sin embargo, investigaciones recientes proponen considerar el riesgo como un continuo cardiovascular: una cadena progresiva de cambios que afectan la salud del corazón y los vasos sanguíneos. Esto ayuda a explicar por qué dos personas de la misma edad pueden tener riesgos muy diferentes.

Por ejemplo, dos personas de 50 años pueden no presentar síntomas y tener la misma edad. Sin embargo, si una ya acumula pequeñas placas de grasa en sus arterias (aterosclerosis subclínica) y la otra no, la primera tendrá un riesgo cardiovascular mayor, aunque ambas aparenten estar igual de saludables. El proceso suele comenzar mucho antes de que surjan síntomas.

Diversos factores pueden acelerar este proceso, entre ellos el tabaquismo, la alimentación inadecuada y el sedentarismo. También influyen enfermedades como la hipertensión arterial, la diabetes o el colesterol elevado, y ciertos factores genéticos que aumentan la predisposición.

En las mujeres, algunos elementos propios de distintas etapas de la vida, como los trastornos hipertensivos del embarazo o la menopausia precoz, también pueden impactar en la salud cardiovascular.

Herramientas para mirar las arterias y anticipar el riesgo

La evaluación cardiovascular se inicia en el consultorio médico. Los controles periódicos permiten revisar antecedentes personales y familiares, realizar un examen físico y evaluar el control de la presión arterial, el colesterol y el azúcar en sangre.

Además, existen herramientas diagnósticas que permiten observar el estado de las arterias y detectar la presencia de placas ateroscleróticas antes de que se manifiesten clínicamente:

• Ecografía Doppler: utiliza ultrasonido para evaluar las arterias y detectar placas ateroscleróticas. Es un método no invasivo.
• Score de calcio coronario: se realiza mediante tomografía computada cardíaca. Permite buscar depósitos de calcio en las arterias coronarias. La presencia de calcio se asocia con aterosclerosis, incluso en ausencia de síntomas, y ayuda a estimar el riesgo cardiovascular.

La indicación de estos estudios depende del contexto clínico, los antecedentes y el criterio médico.

Hábitos saludables y prevención personalizada

“La buena noticia es que la prevención está al alcance de las personas, incorporando los controles médicos periódicos”, expresó la Dra. Rocío Martínez (MN 113875), médica especialista en Clínica Médica y Asesora Médica en Bayer Cono Sur.

“Es importante adoptar hábitos saludables, como evitar fumar, mantener una alimentación saludable, y una adecuada calidad del sueño y hacer actividad física, ya que continúan siendo los pilares fundamentales en la prevención de diversas enfermedades. La mayoría de las estrategias de prevención cardiovascular continúan basándose en la evaluación clínica y el control de los factores de riesgo”, agregó Martínez.

Estudios recientes muestran que detectar la enfermedad en las arterias antes de los síntomas puede aportar información adicional para personalizar la estimación del riesgo cardiovascular, su prevención y tratamiento. La tendencia actual apunta a estrategias cada vez más personalizadas.

Si los estudios muestran que una persona tiene un riesgo aumentado o signos tempranos de aterosclerosis, el médico puede recomendar cambios en el estilo de vida y, cuando corresponde, tratamientos farmacológicos orientados al control de los factores de riesgo.

Cuidar el corazón, una decisión cotidiana

“Conocer cómo se encuentra la salud de nuestro corazón es fundamental para cuidarlo de la manera más adecuada. En Bayer, donde tenemos un legado histórico en salud cardiovascular, promovemos el autocuidado responsable, que fomenta la comprensión de nuestra salud y la de nuestras familias a partir de información con respaldo científico, para así adoptar hábitos cotidianos que tiendan a la prevención y un mayor bienestar”, sostuvo la Dra. Martínez.

El cuidado del corazón no se reduce a una fecha en el calendario. Se trata de decisiones que se toman todos los días. Cada paso en favor de la salud cardiovascular puede marcar una diferencia significativa a futuro.

Elegir un teléfono barato suele implicar una negociación silenciosa: se acepta menos batería, se renuncia a la cámara, se descarta la idea de tener tecnología avanzada. El HONOR X7e rompe con esa lógica.

El nuevo modelo de HONOR llega al mercado con una batería de 7.500 mAh, un botón de inteligencia artificial de acceso directo y certificaciones de resistencia que hasta ahora solo aparecían en teléfonos de precio mucho más alto.

La propuesta es concreta: más tecnología, más durabilidad y más autonomía, sin subir el precio.

Batería que dura más que el día

La autonomía es el punto de partida del HONOR X7e. El equipo incorpora una batería de 7.500 mAh, una capacidad que, en el mercado actual, suele reservarse para modelos de gama media o alta.

Con esa energía disponible, el teléfono alcanza para un día completo de uso intensivo. Eso incluye horas de streaming, sesiones de videojuegos, videollamadas prolongadas y música en modo continuo, todo sin necesidad de buscar un enchufe a mitad del día.

Para los momentos en que la batería sí necesita recargarse, el dispositivo cuenta con carga rápida de hasta 45W por cable. Esta tecnología reduce considerablemente el tiempo de espera frente a un cargador convencional y permite retomar la actividad en poco tiempo.

Esa combinación de alta capacidad y carga veloz apunta a eliminar uno de los problemas más frecuentes en teléfonos de precio inicial: la ansiedad por quedarse sin batería antes de terminar el día.

Inteligencia artificial sin complicaciones

El HONOR X7e incorpora un botón físico de AI instantánea, una función que distingue al equipo dentro de su categoría de precio. Con un solo toque, el usuario accede a herramientas de inteligencia artificial sin necesidad de buscarlas en menús ni configurar nada de antemano.

Desde ese botón se pueden automatizar tareas, consultar información de forma rápida y controlar otros dispositivos del ecosistema. La curva de aprendizaje es mínima: el acceso es inmediato y no requiere conocimientos técnicos previos.

Esta decisión de diseño refleja una filosofía clara de HONOR: la IA no debería ser exclusiva de los teléfonos más caros. El X7e la pone al alcance de cualquier usuario, sin importar su experiencia con la tecnología.

Fotografía inteligente para cualquier situación

La cámara principal del HONOR X7e es de 50 MP e integra funciones de fotografía AI. Esto significa que el sistema analiza cada escena de forma automática y ajusta los parámetros para obtener el mejor resultado posible, tanto con buena luz como en ambientes oscuros.

El resultado es que cualquier persona puede sacar fotos bien logradas sin necesidad de entender de fotografía. El teléfono hace el trabajo técnico por el usuario.

En cuanto a la cámara frontal es de 5 MP y aplica las mismas funciones inteligentes. Las selfies y las videollamadas también se benefician del procesamiento automático, con imágenes más nítidas y mejor iluminadas que las de otros modelos en el mismo rango de precio.

Para quienes usan el teléfono como herramienta de trabajo o simplemente quieren documentar su día a día, el X7e ofrece resultados que superan lo esperable en un dispositivo de este valor.

Resistencia probada, no declarada

Muchos teléfonos económicos prometen durabilidad sin respaldarlo con pruebas concretas. El HONOR X7e toma un camino diferente: llega con dos certificaciones que validan su resistencia de manera objetiva.

La primera es la Certificación de Protección contra Caídas Premium 5 Estrellas SGS, otorgada por una entidad independiente de control de calidad. Esta certificación confirma que el equipo soporta impactos y caídas accidentales en condiciones reales de uso.

Además, cuenta con la certificación IP64, que garantiza protección contra el polvo y las salpicaduras de agua. En teléfonos de mayor precio, esta característica es habitual. En modelos económicos, es una excepción.

Juntas, estas garantías cambian la relación del usuario con su teléfono. No hace falta usarlo con cuidado extremo ni evitar situaciones cotidianas por miedo a dañarlo. El X7e está diseñado para acompañar la vida real: bolsillos, mochilas, cocinas, talleres, días de lluvia.

Diseño en tres colores

El HONOR X7e está disponible en tres opciones de color. Cada una apunta a un perfil de usuario distinto:

• Naranja Amanecer: un tono llamativo y contemporáneo, alineado con las tendencias actuales en diseño de dispositivos.
• Azul Luminoso: una opción más sobria y elegante, para quienes prefieren un perfil discreto.
• Negro Medianoche: el clásico atemporal, versátil y siempre vigente.

Los tres terminados mantienen la misma calidad de materiales y el mismo nivel de resistencia certificada. La elección es puramente estética.

Dónde comprarlo y cómo pagarlo

El HONOR X7e ya está disponible en las tiendas oficiales de HONOR, con precio promocional de lanzamiento y la posibilidad de pagarlo en 9 cuotas sin interés.

También se consigue en las tiendas de Claro y Personal, donde hay descuentos por lanzamiento, opciones de pago en cuotas y la posibilidad de incluirlo en la factura del servicio.

Las distintas alternativas de pago buscan facilitar el acceso al equipo para un público amplio, sin que el precio total sea una barrera de entrada.

Lo que HONOR propone con el X7e

El HONOR X7e es la respuesta de HONOR a una pregunta concreta: ¿es posible ofrecer batería de larga duración, inteligencia artificial práctica y resistencia certificada en un teléfono económico?

La respuesta es que sí.. La batería de 7.500 mAh, el botón de AI Instantánea, la cámara de 50 MP con procesamiento inteligente y las certificaciones SGS e IP64 conviven en un mismo dispositivo, a un precio accesible.

Para HONOR, esta propuesta forma parte de un objetivo más amplio: acercar el ecosistema de inteligencia artificial a la mayor cantidad posible de usuarios, sin importar el presupuesto disponible.

La propuesta apunta a transformar la forma en que se entiende el autocuidado, ubicando a la salud digestiva y la microbiota en el centro de la calidad de vida.

Un cambio en la forma de abordar la salud

Durante la presentación, el Dr. Alberto Cormillot, médico nutricionista (MN 24.518), explicó que la medicina actual ya no se focaliza únicamente en tratar síntomas, sino que busca anticiparse y prevenir. “El probiótico potencia todo aquello que uno tiene que hacer para su cambio de vida”, sostuvo al referirse al impacto de estos suplementos en una rutina saludable.

“Estos cultivos activos mejoran la absorción, mejora la inmunidad, mejora la barrera intestinal para que pasen los nutrientes que son necesarios y no pasen productos tóxicos”, agregó Cormillot.

El reconocido especialista remarcó que el ritmo cotidiano en la Argentina, sobre todo el estrés y la alimentación apurada, repercute de forma directa sobre el microbioma intestinal. Por eso, desde su perspectiva, desarrollar un “hábito de sentirse bien” es posible y requiere constancia. “Son cosas de largo plazo y que uno tiene que mantenerlas como hábito”, concluyó.

Probióticos: aliados para el bienestar integral

El evento contó con la participación del Dr. Gabriel Vinderola, investigador principal del CONICET y profesor en la Universidad Nacional del Litoral (UNL). Vinderola diferenció los probióticos de tratamiento, utilizados en situaciones puntuales como tras el uso de antibióticos, de los blends orientados al consumo diario para personas sanas.

“Los probióticos son esencialmente bacterias, microorganismos benéficos, seguros, que se pueden consumir para obtener efectos benéficos. Van a entrar en el intestino, se van a poner a trabajar y nos van a dar estos beneficios y no solo en el intestino. Nuestro intestino está conectado con todos los sistemas: la piel, el cerebro”, explicó Vinderola, ingeniero y doctor en química.

La lógica de los nuevos blends se basa en la selección precisa de cepas que actúan en sinergia, no en la simple mezcla de bacterias genéricas. “Un blend es una combinación de cepas de cultivos que por separado tienen mucha evidencia científica. Lo que se trata de hacer al combinarlas es obtener lo mejor de cada una, el efecto de esta, el efecto de la otra en estas diferentes combinaciones”, señaló el investigador.

Tres blends, un objetivo: el bienestar

El director del proyecto del Laboratorio Lepetit, Héctor Alquati, presentó el portafolio de la línea, que incluye tres blends diferenciados según cada necesidad:

• Vitalidad Integral: L. rhamnosus GG + L. acidophilus NCFM. Diseñado para acompañar la vitalidad diaria como parte de una rutina saludable.
• Barrera Inmunitaria: L. casei + L. rhamnosus + B. animalis lactis. Apunta a fortalecer las defensas naturales del organismo, contribuyendo al mantenimiento de la microbiota y la barrera intestinal.
• Equilibrio Gastrointestinal: L. plantarum + L. acidophilus + B. animalis. Colabora en restablecer y mantener el balance de la microbiota, favoreciendo el bienestar digestivo y la reducción de molestias digestivas ocasionales.

Alquati remarcó la importancia de la selección de cepas: “Creamos blends probióticos porque no da lo mismo usar cualquier cultivo activo para un producto, sino que hay diferentes categorías de estos para lograr un equilibrio. Interactúan entre ellos y buscan una proporción que permite desencadenar respuestas inmunológicas y metabólicas orientadas a objetivos específicos para las distintas necesidades que va teniendo el consumidor”, afirmó.

Una categoría diferenciada y un canal exclusivo

La propuesta de los blends probióticos Cormillot busca diferenciarse de los multivitamínicos tradicionales y de los medicamentos de rescate. El objetivo es instalar una nueva categoría de suplementos orientados al bienestar continuo del cuerpo, en armonía desde adentro.

“Es un lanzamiento que está enmarcado con dos avales muy importantes. Uno es Cormillot y otro, Laboratorios Lepetit; entre los dos dan un respaldo a esta línea de productos que es muy valioso para el consumidor”, resumió Alquati.

El canal natural para la distribución de estos productos será la farmacia y la propuesta incluye un programa de capacitación dirigido a los equipos de ventas. “Porque no es un suplemento más. Es una especialización que surge del conocimiento científico de las cepas probióticas y sus sinergias, que desencadenan respuestas inmunológicas y metabólicas orientadas al bienestar”, concluyó Alquati.

Ciencia y educación para el autocuidado

Durante el conversatorio realizado en el marco de presentación de blends probióticos Cormillot, los expositores destacaron el paso adelante que representa la combinación de ciencia y educación en el desarrollo de estos blends. La intención es acompañar a la comunidad en la construcción de hábitos de bienestar, brindando información basada en evidencia y productos diseñados desde una lógica de sinergia inteligente entre cepas.

“Esto está pensado para personas en principio sanas. Entonces uno dice: ‘Bueno, hoy estoy bien, quiero mantener esta salud, puedo incorporarlos”, concluyó Vinderola.

“Comprar en Chacarita hoy es comprar Palermo antes de que se llamara así”, aseguran algunos expertos del real estate. Durante años, Palermo y Belgrano concentraron la mayor demanda y, con ella, los precios más altos. Pero la mirada internacional comenzó a cambiar el eje.

La confirmación ya no es solo local. En 2024, The New York Times tituló sin rodeos: “Chacarita Is Buenos Aires’s Quirkiest Neighborhood. Get There Soon” —Chacarita es el barrio más singular de Buenos Aires, hay que llegar pronto—, destacando sus casas art déco, su escena gastronómica y una autenticidad todavía intacta. Poco después, una selección citada por Time Out lo ubicó entre los 38 barrios más cool de toda Latinoamérica.

Esto no es un dato de color: es la confirmación externa de una transformación que el mercado ya venía señalando. Chacarita conserva el espíritu de los barrios tradicionales de Buenos Aires y aparece como uno de los próximos escalones de una expansión que ya recorrió ese camino en otras zonas de la ciudad. Como ocurre con los sectores elegidos y en evolución, todavía mantiene valores competitivos frente a áreas consolidadas.

La validación internacional representa un espaldarazo para su perfil como polo gastronómico, cultural y de diseño. A esto se suma una conectividad estratégica: cercanía a la línea B de subte, acceso rápido a las autopistas y proximidad con Belgrano R, Palermo y Colegiales.

Chacarita, un lugar a descubrir

El dato que puede resultar relevante para cualquier inversor es concreto y lo aporta Mirabilia: el metro cuadrado en Chacarita todavía se consigue entre un 15% y un 20% por debajo del valor promedio de las zonas de Palermo, pese a compartir corredor gastronómico, conectividad y un perfil de barrio joven.

Esta diferencia de valores posiciona al barrio como una alternativa dentro de un mercado en transformación. El desarrollo de nuevos proyectos, la incorporación de propuestas gastronómicas y culturales y la llegada de nuevos residentes forman parte de un proceso que modifica progresivamente la identidad de la zona.

El dólar quieto y la financiación como respuesta a un mercado sin crédito

El escenario de quienes cuentan con dólares ahorrados también forma parte de la ecuación inmobiliaria actual. Frente a un capital que permanece inmovilizado, los desarrollos ubicados en zonas con potencial de crecimiento aparecen como una alternativa para quienes buscan canalizar esos fondos hacia un activo.

A esto se suma un problema estructural del mercado: la demanda de vivienda y de propiedades para inversión comenzó a reactivarse, pero el crédito hipotecario todavía no acompaña ese ritmo de manera generalizada.

Proyectos como Mirabilia Hype plantean una respuesta a ese cuello de botella mediante financiación propia a cuatro años, una estructura que permite que la adquisición no dependa exclusivamente de una entidad bancaria. De esta manera, la propuesta apunta tanto a quienes buscan invertir como a quienes proyectan una vivienda propia y prefieren contar con un esquema de pago extendido.

Una ecuación de expensas pensada para el inversor

Para quienes adquieren una propiedad con el objetivo de generar renta, existe un número que puede incidir de manera directa sobre la rentabilidad: el peso de las expensas dentro del alquiler mensual.

En los desarrollos Mirabilia, las expensas son planteadas bajo un esquema de costos cuidados, con el objetivo de proteger el margen del inversor. La centralización de la seguridad es uno de los elementos que contribuye a mantener controlada esta ecuación, teniendo en cuenta que se trata de uno de los principales componentes de los gastos asociados a un desarrollo.

Números claros antes de firmar

En Mirabilia Hype, el asesoramiento contempla una proyección detallada de los gastos que deberán integrarse durante el proceso de compra. El análisis incluye fondos de reserva, gastos de escrituración y una estimación de expensas, además de una tasación orientativa de renta para los perfiles inversores.

El objetivo es que la decisión se tome con una visión integral de los costos asociados a la propiedad y no únicamente a partir del valor inicial de adquisición. Se trata de una regla de oro para invertir sin sorpresas: expensas, fondo de reserva y escrituración calculados antes de firmar el boleto.

Un estilo de vida, no solo un metro cuadrado

Chacarita combina actualmente algunos de los atributos que buscan quienes priorizan una vida urbana con identidad propia: tradición barrial, oferta gastronómica en expansión, cultura de calle y nuevas experiencias que se incorporan progresivamente a la zona.

En ese contexto se inserta Mirabilia Hype, con una propuesta que contempla 6.000 metros cuadrados de parque privado arbolado y amenities pensados para diferentes perfiles de residentes. El proyecto incluye piletas cubiertas y descubiertas, gimnasio, salones para niños y adolescentes, cowork, parrillas y una cancha cubierta de fútbol y básquet.

La propuesta busca combinar espacios de uso cotidiano con áreas destinadas al encuentro y la recreación. De esta manera, el desarrollo apunta tanto a quienes buscan instalarse en un barrio con vida propia como a quienes analizan una propiedad desde una perspectiva de inversión.

Una invitación a conocer el proyecto junto a sus desarrolladores

Quienes estén interesados en descubrir Mirabilia Hype pueden hacerlo de la mano de sus creadores, quienes también han estado a cargo de otros exitosos emprendimientos inmobiliarios en Buenos Aires.

Son proyectos que, a través de la arquitectura, el diseño y una mirada innovadora sobre la ciudad, transforman su entorno, ponen en valor los barrios y generan nuevas tendencias y formas de vivir.

Para conocer más información sobre Mirabilia Hype y sus características, se puede ingresar a su sitio web oficial.

Vivir en un edificio implica compartir espacios, gastos y decisiones que impactan de manera directa en la vida cotidiana. Por eso, la administración de un consorcio cumple un papel central para ordenar las necesidades comunes, cuidar los recursos y favorecer una convivencia adecuada entre los propietarios.

En este escenario, las expectativas de los vecinos cambiaron. Ya no alcanza con una gestión enfocada exclusivamente en la liquidación de expensas y el pago de proveedores: también se espera información clara, respuestas ágiles y seguimiento de los distintos temas que hacen a la convivencia diaria.

Uno de los principales desafíos aparece en la comunicación. Mensajes sin respuesta, consultas pendientes o dificultades para acceder a datos sobre una reparación pueden generar incertidumbre y convertirse en conflictos que, con una atención más cercana, podrían evitarse.

Comunicación y transparencia para una gestión eficiente

Por este motivo, Montesano administración explica que administrar un consorcio requiere una presencia activa y organizada. El administrador debe explicar qué tareas se realizan, por qué se toma una determinada decisión y cuál puede ser su impacto económico para los propietarios.

Además, la transparencia en el manejo de los fondos constituye uno de los aspectos más importantes. Los vecinos necesitan conocer cómo se utilizan los recursos, qué presupuestos se solicitan, qué trabajos se llevan adelante y cuáles son las prioridades establecidas para el inmueble.

Contar con información accesible y ordenada permite que los propietarios participen de las decisiones con mayor conocimiento. A la vez, una gestión clara facilita el seguimiento de las obras y ayuda a reducir situaciones de desconfianza dentro del edificio.

En este punto, la organización también resulta determinante. Registrar presupuestos, reparaciones, proveedores y necesidades de mantenimiento permite tener una visión más completa del estado del inmueble y facilita la planificación de las próximas acciones.

La prevención como parte de la administración

Detectar necesidades con tiempo es otro factor determinante en una buena gestión, lo que destaca Montesano, con más de 15 años de trayectoria en el sector inmobiliario. Esa experiencia, vinculada a la gestión, el trato con propietarios y el seguimiento de inmuebles, hoy se vuelca de lleno a la administración de consorcios. Esperar a que aparezca una filtración, una falla eléctrica o un inconveniente estructural para intervenir puede derivar en reparaciones más complejas y gastos superiores para el conjunto de propietarios.

Una administración profesional debe detectar posibles necesidades con anticipación y presentar alternativas antes de que una situación cotidiana se transforme en una emergencia. Así, el mantenimiento puede formar parte de una planificación general y no quedar limitado a respuestas ante desperfectos.

Asimismo, anticipar tareas permite establecer prioridades y administrar mejor los recursos disponibles. La evaluación periódica de las instalaciones y el seguimiento de los trabajos realizados son herramientas relevantes para preservar las condiciones del edificio.

Tecnología y atención cercana

Por otra parte, la incorporación de herramientas digitales modificó la manera en que los propietarios esperan vincularse con la administración. La posibilidad de realizar consultas, recibir documentación, acceder a información y completar determinados trámites de forma online hizo que la rapidez de respuesta adquiriera un valor cada vez mayor.

Sin embargo, la tecnología por sí sola no resuelve todas las necesidades. Desde Montesano Administración consideran que el desafío consiste en combinar las herramientas digitales con una atención cercana y personalizada, capaz de escuchar las inquietudes de cada propietario y acompañar los procesos de decisión.

“Una buena administración no debería aparecer solamente cuando llega la liquidación de expensas o cuando surge un problema. Tiene que estar presente durante todo el proceso, informar, anticiparse y acompañar a los propietarios”, señalan desde la firma.

De esta manera, la elección de un administrador debería contemplar distintos factores además del valor de los honorarios. La capacidad de respuesta, la transparencia, la organización, el seguimiento de los trabajos y la comunicación pueden influir tanto en la convivencia como en el cuidado del patrimonio de los propietarios.

En definitiva, administrar un consorcio implica mucho más que gestionar números. Se trata de coordinar recursos, resolver necesidades, prevenir inconvenientes y mantener un vínculo claro con los propietarios; una combinación de comunicación, transparencia, organización y anticipación que permite responder de manera eficiente a los desafíos cotidianos de la vida en comunidad.

Granizo, inundaciones y tormentas severas pueden transformar un evento climático en un problema económico importante. Ante un escenario de mayor riesgo, conocer qué contempla realmente la póliza del seguro del auto permite anticiparse y evitar sorpresas después de un siniestro.

Después de una tormenta intensa pueden aparecer autos abollados por el granizo, calles anegadas, estacionamientos subterráneos cubiertos por el agua y vehículos afectados por inundaciones. En ese momento, una de las primeras preguntas suele ser si el seguro cubre los daños.

La respuesta depende del tipo de cobertura contratada, sus condiciones y los límites establecidos. Tener un seguro automotor no implica contar con protección frente a todos los efectos que puede provocar un fenómeno climático.

Granizo e inundación: dos riesgos para revisar

El fenómeno de El Niño vuelve a poner al clima en el centro de la conversación, ante la posibilidad de determinados eventos meteorológicos en distintas regiones. Más allá de cualquier pronóstico puntual, una tormenta puede generar consecuencias económicas que se extienden durante mucho más tiempo.

Para muchas familias, el automóvil representa uno de sus bienes de mayor valor. Una carrocería afectada por granizo o un vehículo dañado por el agua pueden requerir reparaciones y gastos difíciles de afrontar, además de afectar la rutina y el presupuesto familiar.

En ATM Seguros existen distintas alternativas con diferentes niveles de protección frente a daños de la naturaleza, entre ellos granizo e inundación. La cobertura Terceros Completos Plus contempla daños parciales por granizo hasta el 10% del valor del vehículo asegurado.

Por su parte, Terceros Completos Premium cubre daños parciales por granizo hasta el valor de la unidad e incorpora daños parciales por inundación hasta $500.000. En un nivel superior, Terceros Completos Black y las alternativas de Todo Riesgo contemplan daños parciales por granizo e inundación hasta el valor del automóvil, además de otras prestaciones vinculadas con su protección integral.

La diferencia entre las opciones muestra por qué no alcanza con saber si el vehículo está asegurado. La pregunta central pasa por identificar qué riesgos están incluidos, bajo qué condiciones y cuáles son los límites de la cobertura.

Qué hacer antes de que llegue el temporal

Tomar medidas preventivas también puede ayudar a reducir la exposición a los daños. Estar atentos a las alertas meteorológicas y contar con un plan permite actuar antes de que las condiciones climáticas empeoren.

“Frente a un escenario de inestabilidad climática donde los riesgos se multiplican, conocer exactamente en qué medida se está asegurado y bajo qué condiciones permite tomar decisiones preventivas. Esperar a analizar la cobertura después del daño es el camino más costoso”, explica Eugenio Muerza, director Comercial de ATM Seguros.

Una revisión preventiva puede comenzar por tres puntos básicos: identificar el plan contratado, verificar si contempla granizo e inundación y conocer cuáles son los límites establecidos.

En este análisis, el Productor Asesor de Seguros (PAS) cumple una función central. Su tarea no se limita a cotizar una póliza: también ayuda a comprender los riesgos, analizar alternativas y conocer las condiciones y límites de cada opción.

ATM Seguros trabaja con una red nacional de casi 8.000 Productores Asesores de Seguros, que acompaña de manera personalizada a más de 350.000 asegurados.Conceptos como granizo, inundación, cristales, ruedas, daños parciales o franquicias pueden tener alcances diferentes según la cobertura.

Cobertura y asesoramiento se complementan con la capacidad de respuesta de la compañía. ATM Seguros es pionera en el mercado argentino de seguros de motos y amplía su presencia en seguros de automóviles. En marzo de 2026, se ubicaba entre las 11 principales compañías del país por cantidad de vehículos asegurados, según información elaborada sobre datos de la Superintendencia de Seguros de la Nación.

Frente a un clima que puede cambiar rápidamente, revisar la póliza antes de la próxima tormenta permite conocer de antemano el nivel de protección disponible. Para saber qué cobertura tiene el vehículo o evaluar alternativas frente a granizo, inundación y otros riesgos, se puede consultar al Productor Asesor de Seguros o conocer las opciones de ATM Seguros a través de su sitio web.

En la Argentina, un reciente estudio de evidencia en el mundo real analizó cómo el consumo diario de un multivitamínico puede impactar en variables clave del bienestar. La investigación, desarrollada por Bayer y centrada en el producto Supradyn, combinó la percepción de los usuarios con registros objetivos obtenidos mediante relojes inteligentes, lo que permitió observar resultados en situaciones cotidianas.

Metodología y alcance del estudio

El análisis incluyó a 601 personas, hombres y mujeres de entre 18 y 50 años, residentes en la Argentina. El objetivo principal fue indagar de qué modo la utilización diaria de Supradyn se vincula con aspectos como energía, fatiga, motivación, desempeño físico, estado de ánimo, estrés, calidad de vida y hábitos relacionados con el movimiento y el descanso.

La novedad de este trabajo radicó en la integración de dos fuentes de información: por un lado, los autoinformes de los usuarios sobre su experiencia y, por otro, los datos recabados por dispositivos electrónicos, siempre bajo consentimiento informado.

Lo que reveló el seguimiento diario

En energía y rendimiento cognitivo, el 89% de los participantes manifestó sentirse más enérgico, mientras que el 86% reportó menor fatiga. Por su parte, el 87% declaró una mayor motivación y el 85% señaló una mejor capacidad para realizar múltiples tareas. Estos porcentajes reflejan la importancia de mantener niveles adecuados de vitaminas y minerales, esenciales para funciones celulares vinculadas con la producción de energía y el metabolismo.

En el plano de la vitalidad física, el 89% de los encuestados informó una mejora para realizar tareas exigentes, el 88% percibió mayor resistencia y el 85% notó un mejor desempeño durante los entrenamientos. La suplementación diaria con multivitamínicos mostró así una correlación positiva con el desempeño físico en escenarios reales.

Bienestar general y valoración del producto

Los indicadores de calidad de vida también evidenciaron cambios relevantes. El 90% de los participantes percibió una mejora en su salud general, el 88% observó un mejor estado de ánimo y el 83% reportó menos estrés. La aceptación del producto fue alta: 95% de satisfacción general, 92% de confianza en el uso diario, 94% de tasa de recomendación y 92% de valoración positiva en relación precio-calidad.

“Este tipo de estudio nos permite comprender el impacto en la vida real de un multivitamínico como Supradyn, tanto desde la percepción de los consumidores como a través de datos objetivos. Medir su alcance de esta manera era muy importante para nosotros y estamos muy orgullosos de haberlo podido llevar a cabo en nuestro país”, manifestó la Dra. Luciana Armengol (MN 112.756), especialista en Medicina Farmacéutica y líder médica de Bayer Cono Sur.

Datos objetivos: movimiento y descanso

Un aspecto distintivo del estudio fue el uso de información obtenida por relojes inteligentes. En este sentido, se observó un aumento del 56% en el promedio de pasos diarios, un 32% más en la duración media del ejercicio y una mejora del 22% en el tiempo total de sueño.

Entre quienes dormían menos de siete horas, el 68% alcanzó ese umbral, considerado una referencia relevante por consensos internacionales de medicina del sueño.

La incorporación de evidencia en el mundo real representó un avance en la manera de estudiar productos de autocuidado. Este enfoque permitió observar los efectos del multivitamínico en condiciones habituales, lejos de los entornos controlados de laboratorio.

“Cuando la ciencia se acerca a la vida real y se entiende de forma simple, el impacto es mucho mayor. En Bayer promovemos el autocuidado responsable de la salud basado en evidencia científica, para lo cual es clave que las personas cuenten con información confiable. Este estudio tiene que ver con eso”, remarcó la Dra. Armengol, autora de la investigación.

Innovación y perspectivas futuras

Los resultados de la investigación abren la puerta a nuevas evaluaciones sobre el rol de los multivitamínicos en el bienestar cotidiano. Para Supradyn, el estudio consolida una propuesta basada en la ciencia, la innovación y la cercanía con las necesidades del consumidor. Además, refuerza el compromiso de Bayer con la generación de evidencia local y el uso de tecnología para comprender mejor la experiencia de las personas.

Los hallazgos ya se están preparando para ser publicados en revistas médicas internacionales, lo que permitirá ampliar el debate sobre la utilidad de los multivitamínicos en la vida diaria desde una perspectiva moderna y enfocada en el usuario.

Principales características del estudio

• Participaron 601 personas de la Argentina, entre 18 y 50 años
• Se evaluaron energía, fatiga, motivación, desempeño físico, estado de ánimo, estrés, calidad de vida y hábitos de movimiento y descanso
• Se combinaron autoinformes con datos de relojes inteligentes
• El 89% informó sentirse más enérgico y el 90% notó mejor salud general
• Hubo incrementos en pasos diarios, ejercicio y duración del sueño

Resultados clave del estudio sobre multivitamínicos y bienestar

• El 89% de los participantes manifestó sentirse más enérgico tras el uso diario del multivitamínico.
• El 86% reportó una disminución de la fatiga en las actividades cotidianas.
• El 87% expresó haber experimentado mayor motivación.
• El 85% indicó una mejor capacidad para realizar múltiples tareas.
• El 89% informó mejoras en la capacidad para llevar a cabo tareas físicamente exigentes.
• El 88% percibió un aumento en la resistencia física.
• El 85% notó un mejor desempeño durante los entrenamientos.
• El 90% observó una mejora en la salud general.
• El 88% experimentó un mejor estado de ánimo.
• El 83% reportó una reducción en los niveles de estrés.
• El 95% manifestó satisfacción general con el producto.
• El 92% expresó confianza en el uso diario del multivitamínico.
• El 94% aseguró que recomendaría el producto a otras personas.
• El 92% valoró positivamente la relación calidad-precio.
• Se registró un incremento del 56% en el promedio de pasos diarios según datos de relojes inteligentes.
• La duración media del ejercicio aumentó un 32%.
• La duración total del sueño mejoró un 22%.
• Entre quienes dormían menos de siete horas, el 68% alcanzó ese umbral recomendado tras el estudio.

Supradyn se destacó como el multivitamínico utilizado en esta investigación, reafirmando el interés científico por comprender sus efectos en la vida diaria de los consumidores.

Las empresas familiares representan el corazón productivo de la Argentina. Generan más del 70% del empleo privado del país y constituyen la columna vertebral de economías regionales que van desde la producción agroindustrial hasta el comercio minorista.

Sin embargo, un dato persistente opaca ese protagonismo: apenas una de cada diez llega a la tercera generación. La continuidad, que durante décadas pareció un asunto de voluntad y tradición, hoy es una construcción que exige estrategia, conversaciones difíciles y decisiones que pocas familias están preparadas para tomar solas.

Para abordar esa brecha entre el potencial y la realidad, Eduardo Braun junto a REF Argentina —la organización global de líderes empresariales representada en el país por Alan Gegenschatz— convocan a la segunda edición del Summit para Empresas Familiares People First.

El encuentro se realizará el martes 13 de octubre de 2026 en el Hotel Four Seasons Buenos Aires y reunirá a empresarios, miembros de familias empresarias y especialistas nacionales e internacionales para explorar los desafíos más urgentes de este tipo de organizaciones.

Sucesión, gobierno y profesionalización: los temas que definen la continuidad

La agenda del encuentro no es un inventario de problemas abstractos. Cada bloque temático responde a dilemas concretos que miles de familias empresarias enfrentan a diario:

• ¿Cómo estructurar la sucesión sin fracturar los vínculos?
• ¿Cuándo y cómo profesionalizar la gestión sin perder la identidad?
• ¿Qué rol deben ocupar los miembros de la siguiente generación?

El programa incluye sesiones sobre sucesión generacional, gobierno corporativo, planificación patrimonial, gestión de conversaciones difíciles y construcción de culturas organizacionales capaces de sostener el crecimiento a largo plazo. El formato combina un plenario que se extiende desde las 8:00 hasta las 13:15 horas con breakout sessions en la tarde, de 14:00 a 18:00 horas, diseñadas para profundizar en casos y herramientas específicas.

Los especialistas que van a liderar el debate

• Martín Litwak, especialista en planificación patrimonial: abordará cómo proteger los activos familiares en un entorno global cada vez más volátil.
• Ferrán González Feliubadaló, referente internacional en gobierno corporativo para empresas familiares: aportará una perspectiva comparada sobre los modelos que mejor funcionan para ordenar la toma de decisiones cuando los afectos y los negocios se entrelazan.
• Eduardo Braun, especialista en empresas familiares, liderazgo y cultura organizacional: aportará herramientas para ordenar los grandes desafíos de la empresa familiar, desde la sucesión y la profesionalización hasta la integración de los proyectos individuales, sin perder de vista los vínculos y la continuidad.
• Adela Sáenz Cavia, especialista en inteligencia emocional aplicada al ámbito empresarial familiar: presentará herramientas orientadas a la dinámica interna de las familias.
• Diana Wang, psicóloga con foco en liderazgo y conversaciones difíciles: completará el panel de expertos con enfoques prácticos para gestionar los intercambios más complejos dentro de la empresa familiar.

Casos reales: empresarios que cuentan lo que pocos dicen en público

Uno de los rasgos que distingue a este evento es la presencia de empresarios dispuestos a compartir sus propias experiencias, con sus aciertos y sus tropiezos. Martín Cabrales, presidente de Cabrales S.A., y Soledad y Máximo Álvarez, de Line Up Toyota, forman parte de los casos reales que se presentarán durante el encuentro. Sus testimonios ofrecen algo que los marcos teóricos no siempre pueden dar: la textura de lo que significa tomar decisiones de alto impacto dentro de una estructura familiar.

Este tipo de intercambio entre pares es precisamente lo que la primera edición del Summit destacó como uno de sus activos más valorados. Quienes lideran empresas familiares suelen operar con una soledad particular: los desafíos que enfrentan mezclan lo empresarial con lo íntimo de una manera que pocos interlocutores externos comprenden del todo. Un espacio donde esos dilemas se pueden nombrar y discutir abiertamente, entre personas que atraviesan situaciones similares, tiene un valor difícil de replicar.

La próxima generación: entre el legado y la libertad

Uno de los paneles más esperados lleva el nombre “Next Gen: Entre el legado y la libertad” y estará protagonizado por Dominique Duhau, Mili Hadad y Santiago Blaquier (h). Los tres representan a una generación que creció dentro de empresas familiares consolidadas y que hoy debe encontrar su propio lugar en esas estructuras, con todo lo que eso implica: la presión del apellido, la expectativa de continuidad y, al mismo tiempo, el deseo legítimo de construir algo propio.

La tensión entre herencia y autonomía no es nueva, pero adquiere características particulares en el contexto actual. Las nuevas generaciones ingresan al mundo empresarial con formaciones distintas, exposición internacional y valores que no siempre se alinean con los de quienes fundaron o consolidaron el negocio. Cómo convertir esa diferencia en un activo, en lugar de una fuente de conflicto, es una de las preguntas centrales que el panel busca responder.

Un contexto que no admite demoras

El Summit llega en un momento en que las presiones sobre las empresas familiares se acumulan desde múltiples frentes. La aceleración tecnológica, con la inteligencia artificial como variable disruptiva transversal a todos los sectores, obliga a revisar modelos de negocio que funcionaron durante décadas. Los cambios regulatorios y la volatilidad macroeconómica, particularmente agudos en la Argentina, añaden capas de incertidumbre que complican la planificación a largo plazo.

En ese escenario, el gobierno corporativo deja de ser un lujo reservado a las grandes corporaciones y se convierte en una necesidad operativa. Las estructuras de toma de decisiones que funcionaban cuando la empresa era pequeña y el fundador tenía el control absoluto se vuelven insuficientes cuando el negocio crece, cuando ingresan nuevos socios familiares o cuando la siguiente generación reclama participación. Ordenar esos procesos antes de que se conviertan en conflictos es, precisamente, lo que el Summit busca facilitar.

REF Argentina y Eduardo Braun apuestan por un formato que combina el rigor conceptual con la cercanía entre participantes. La segunda edición del encuentro aspira a consolidarse como uno de los espacios de referencia para quienes lideran empresas familiares en el país y buscan herramientas concretas para garantizar su proyección generacional.

Las inscripciones y la información sobre el programa completo en eduardopbraun.com/summit

Paloma Herrera y Fragancias Cannon llevan diez años de trabajo conjunto, con una propuesta particular detrás de cada perfume. Ahora, ese aniversario se celebra con el lanzamiento de una nueva creación: Intense, la cuarta de la línea.

La presentación tuvo lugar el jueves 17 de septiembre a las 19:30 en el Alvear Palace Hotel, en la Ciudad de Buenos Aires, y reunió a creadores de contenido especializados en perfumes, prensa y allegados a la bailarina.

“Estamos en el Hotel Alvear y estamos presentando el lanzamiento de mi cuarto perfume. Son diez años ya con Fragancias Cannon y estoy superfeliz. Trabajar con esta gran empresa es maravilloso”, expresó Paloma Herrera.

Durante este período, la bailarina destacó el recorrido realizado y la posibilidad de que cada perfume tenga una identidad propia. “Los diez años han sido supergratificantes. Poder que cada perfume tenga un estilo propio, la verdad es que es muy gratificante”, señaló.

El encuentro también estuvo marcado por el cariño recibido. “Me encanta ver tanta gente, tanto cariño. La verdad que me superemociona”, agregó.

Una propuesta con sello propio

Para Paloma Herrera, cada una de las fragancias desarrolladas durante estos diez años tuvo un carácter especial. Su participación en el proceso creativo forma parte de la identidad que busca imprimirle a cada propuesta.

“Son diez años y cada perfume ha sido superespecial, porque trato de poner mucho, es mi impronta. Quiero que tenga un sello, no solamente poner el nombre; yo me involucro un montón”, explicó.

En esa línea, Intense propone una identidad asociada a una sensualidad sofisticada, en sintonía con la personalidad y el espíritu de Paloma Herrera. La nueva creación es descrita como intensa, sensual, magnética y sofisticada.

Su composición tiene un carácter frutado, floral y envolvente. Las notas de salida combinan pimienta negra, ciruela y grosella negra, mientras que en el corazón aparecen rosa, jazmín, fresia y durazno.

La base aporta profundidad y permanencia a la composición. De esta manera, la nueva creación amplía el universo de fragancias de Paloma Herrera con una propuesta de mayor intensidad y personalidad.

El concepto de Intense y sus presentaciones

La identidad de la nueva fragancia busca reflejar una feminidad segura y elegante a través de un aroma que combina fuerza, sensibilidad y sofisticación. El concepto también está presente en el diseño del envase, que cuenta con una estética elegante y contemporánea. Cada elemento fue pensado para transmitir el carácter de Intense y reforzar la identidad de la línea.

“Es muy lindo todo el trabajo que se genera, porque realmente cada perfume tiene atrás mi sello”, sostuvo Paloma Herrera al referirse al proceso que acompaña cada creación.

Desarrollada por Cannon Puntana, Paloma Herrera Intense se presenta como Eau de Parfum y está disponible en perfumerías y farmacias de todo el país. La propuesta se encuentra disponible en Eau de Parfum de 60 ml, Eau de Parfum de 100 ml, desodorante en aerosol de 123 ml y un estuche combinado de Eau de Parfum de 60 ml más desodorante de 123 ml.

Para más información sobre la nueva fragancia de Paloma Herrera, hacer clic acá.

La llegada de septiembre transforma los paisajes de la Patagonia y abre una temporada ideal para recorrer territorios de contrastes. En Río Negro, el mar, los valles, la cordillera y la estepa ofrecen propuestas vinculadas con la naturaleza, la gastronomía, la producción y la cultura.

A lo largo de la provincia, cada región presenta atractivos propios que permiten descubrir diferentes formas de vivir esta estación. Avistaje de fauna marina, floración de frutales, sabores cordilleranos y paisajes volcánicos forman parte de una agenda que atraviesa todo el territorio.

Además, la primavera reúne experiencias para distintos perfiles de viajeros, desde actividades al aire libre hasta recorridos gastronómicos y propuestas de turismo rural.

Montaña y gastronomía: Bariloche y El Bolsón

En la cordillera, estos destinos combinan los últimos paisajes del invierno con una agenda gastronómica que tendrá uno de sus principales momentos en octubre. Del 5 al 12 de ese mes, Bariloche será sede de una nueva edición de Bariloche a la Carta (BALC).

Durante una semana, el festival reunirá restaurantes, cervecerías artesanales, productores locales y cocineros invitados de distintos puntos del país. La propuesta incluirá un circuito gastronómico con más de un centenar de establecimientos, menús especiales, promociones y descuentos.

A su vez, el Centro Cívico albergará una feria con productos rionegrinos y patagónicos, entre ellos quesos, embutidos, chocolates, conservas, vinos, cervezas artesanales y frutos cordilleranos. También habrá clases magistrales, degustaciones, catas, actividades para niños y espectáculos culturales.

Según Diego Piquín, director ejecutivo de la Agencia de Turismo Río Negro, el encuentro funciona como una vidriera de la gastronomía y como reflejo del trabajo entre productores, cocineros y el sector turístico.

Entre sabores y naturaleza

Por otra parte, la primavera convierte al Valle del Río Negro en un escenario marcado por la floración de los frutales, los colores de las chacras, el río y las bardas. El territorio propone una combinación de naturaleza, producción, gastronomía, cultura y tradición patagónica.

Durante esta época, los visitantes pueden acercarse a establecimientos productivos para conocer la elaboración de vinos y sidras, recorrer chacras y degustar productos locales. El turismo rural, el enoturismo y el sidraturismo se suman a una propuesta que conecta la producción regional con las experiencias de viaje.

Asimismo, el entorno permite realizar trekking, actividades en las bardas, flotadas, paseos y pesca deportiva. De esta manera, el Valle ofrece opciones para personas interesadas en actividades al aire libre y también para aquellos que prefieren disfrutar del paisaje con mayor tranquilidad.

Costa y estepa: naturaleza en dos escenarios

Septiembre y octubre marcan uno de los momentos de mayor actividad para el avistaje de ballenas francas australes en el Golfo San Matías. Hasta mediados de octubre, estos ejemplares pueden observarse frente a Las Grutas y San Antonio Este, mientras que el Parque Nacional Islote Lobos suma otro refugio de biodiversidad.

El recorrido incorpora El Cóndor, con su colonia de loros barranqueros y el primer faro de la Patagonia, además de la Reserva Punta Bermeja, donde se encuentra una importante colonia permanente de lobos marinos. La experiencia también puede comenzar en Viedma, con conectividad aérea y beneficios para visitantes que presenten el boarding pass de vuelos directos de Aerolíneas Argentinas.

Finalmente, la estepa rionegrina propone una experiencia diferente a través de la Ruta Nacional 23. La Meseta de Somuncurá, con sus 1,6 millones de hectáreas protegidas, cañadones, cráteres y especies endémicas, se presenta como uno de los grandes atractivos de esta región.

En este recorrido aparecen destinos como Valcheta, con su bosque petrificado de 65 millones de años, y Comallo, donde el nuevo Paleoparque combina historia, tecnología y paisajes.

De esta forma, Río Negro reúne en una misma provincia cuatro escenarios con propuestas propias. Mar, valle, montaña y estepa permiten descubrir una Patagonia diversa durante la primavera, con experiencias que combinan naturaleza, sabores, producción y cultura.

Hay momentos cotidianos que encuentran una nueva forma de disfrutarse cuando un detalle cambia la experiencia. En la categoría de snacks, la textura, el sabor y la manera de elaboración pueden transformar una pausa habitual en una ocasión especial.

En esa búsqueda de nuevas alternativas, Lay’s apuesta por la innovación con el lanzamiento de Rústicas, una línea que incorpora un corte más grueso, un crujido diferencial y un proceso de elaboración inspirado en técnicas de estilo artesanal.

La propuesta apunta a inaugurar un segmento premium dentro de la categoría, con una alternativa pensada para consumidores que buscan experiencias de mayor valor agregado. El foco está puesto en la calidad del producto, su textura y en la posibilidad de convertir el momento de snackear en una pausa para disfrutar.

Una nueva textura como diferencial

El principal atributo de Lay’s Rústicas está en su método de preparación. A través de la tecnología kettle cooked, las papas atraviesan un proceso más lento y minucioso que permite obtener un producto de mayor grosor, con cáscara y formas irregulares.

El resultado propone una apariencia asociada con la elaboración artesanal, donde cada papa presenta características propias. A esto se suma un crujido único, uno de los elementos centrales de la experiencia que busca ofrecer la nueva línea.

La importancia de la textura también encuentra respaldo en los datos compartidos por la compañía: el 83% de los consumidores asocia la crocancia con una mayor sensación de indulgencia y disfrute. Así, el crunch se convierte en uno de los puntos clave de una propuesta que busca elevar la experiencia dentro de la categoría.

Además, la nueva línea fue creada para los amantes de esta textura y estará disponible en tres variedades: Lay’s Sal marina, Lay’s Caprese y Lay’s Limón y Hierbas. Según la variedad, las presentaciones serán de 77 g y 85 g.

Del snack cotidiano a una pausa elegida

Más allá de las características del producto, el lanzamiento también parte de una mirada sobre los momentos en los que se consume un snack. Hay ocasiones que transcurren de manera automática y otras que se eligen para hacer una pausa, cambiar el ritmo y disfrutar.

Desde esa perspectiva, Lay’s Rústicas busca acompañar instantes de desconexión y disfrute, desde una reunión íntima hasta un momento de relax. La propuesta pone el acento en esas pausas que permiten bajar el ritmo y darse un gusto.

“El consumidor argentino es cada vez más exigente y busca experiencias de valor agregado. Con Lay’s Rústicas venimos a dar respuesta a esa tendencia al inaugurar un segmento premium sin precedentes en nuestro portafolio”, señaló Agustina Padilla, gerente Sr. de Marketing de PepsiCo Alimentos Argentina.

La ejecutiva también destacó la tecnología utilizada para su elaboración y el objetivo detrás de la propuesta: “Elevamos la vara de toda la categoría a través de una tecnología de cocción diferente que garantiza una textura y un sabor excepcionales”.

En ese sentido, la innovación no se limita a incorporar una nueva variedad al mercado. El lanzamiento propone poner en primer plano aspectos como el proceso de elaboración, la textura y la calidad, elementos que adquieren un rol central al momento de pensar nuevas formas de consumo. “Es una propuesta diseñada para transformar el simple acto de snackear en un verdadero momento de indulgencia”, agregó Padilla.

Con Lay’s Rústicas, la marca explora nuevas posibilidades dentro de la categoría de snacks y suma una alternativa que busca combinar innovación, elaboración y disfrute. La apuesta parte de una idea concreta: que una pausa cotidiana también puede convertirse en una experiencia diferente cuando la calidad del producto ocupa un lugar central.

El mercado argentino de fusiones y adquisiciones mostró señales de reactivación tras varios años de menor actividad. Las empresas empiezan a recibir consultas de inversores, tanto locales como internacionales, que vuelven a considerar a la Argentina como una opción válida para sus estrategias de crecimiento.

“Durante varios años, hablar de la Argentina frente a un inversor internacional suponía comenzar la conversación explicando el contexto: inflación, restricciones cambiarias, dificultades para girar dividendos, incertidumbre regulatoria y una macroeconomía que hacía extremadamente complejo proyectar resultados”, afirmó Sebastián Tapia, socio de Transactions, M&A y Valuation & Modeling de Deloitte. Tapia remarca que, en ese escenario, “muchas oportunidades ni siquiera llegaban a ser analizadas. Argentina, sencillamente, quedaba fuera del radar de numerosos inversores”.

Hoy, distintos indicadores sugieren que el panorama se modificó. El mercado muestra mayor estabilidad macroeconómica y cambiaria, lo que genera un entorno más favorable para analizar oportunidades. Las consultas vinculadas a potenciales transacciones y procesos de inversión van en aumento en comparación con años anteriores, de acuerdo con la visión de Tapia.

“Todavía no estamos frente a un boom de operaciones, pero sí observamos un renovado interés de inversores estratégicos y financieros por analizar oportunidades en la Argentina, acompañado por un contexto que comienza a ofrecer mayores niveles de previsibilidad para la toma de decisiones”, señaló.

Sectores más activos y oportunidades emergentes

Durante 2025 se observó una recuperación importante de la actividad en el segmento de M&A, según datos relevados por Deloitte. El primer semestre de 2026 mostró dinamismo, con operaciones de mayor tamaño y participación de compradores locales e internacionales. Energía y recursos naturales lideran el movimiento, pero también aparecen oportunidades en alimentos, agroindustria, servicios financieros, tecnología e infraestructura.

Tapia aclara que “probablemente todavía no estamos frente a un boom de M&A”, aunque el interés y las conversaciones aumentaron. Falta consolidar algunas condiciones para que el crecimiento se traduzca en un mayor número de transacciones, consideró. Para el especialista, este puede ser el mejor momento para que las empresas empiecen a prepararse, ya que el inversor puede llegar antes de lo esperado.

El valor de anticipar la preparación

Un fenómeno frecuente es que empresarios y accionistas reaccionan a la llegada de un potencial comprador y solo entonces comienzan a preparar a la compañía.

“Uno de los errores más frecuentes es comenzar a preparar a la compañía recién cuando aparece un potencial comprador. Las empresas que llegan mejor preparadas al due diligence suelen estar en mejores condiciones para defender su valuación y avanzar con mayor eficiencia en un proceso de transacción”, explicó Tapia. El due diligence es el proceso de análisis y revisión exhaustiva que realiza un potencial comprador o inversor antes de concretar una operación.

Prepararse para una eventual operación no implica poner la empresa en venta. Consiste en construir una organización capaz de responder con solidez ante el análisis de un inversor profesional. En este sentido, resulta fundamental poder explicar de manera clara cómo genera dinero el negocio, cuáles son los márgenes reales, qué capital requiere y qué riesgos enfrenta.

Claves para estar listos ante un proceso de M&A

La información financiera ocupa un lugar central. Una compañía debería poder explicar su EBITDA (sigla en inglés que significa “Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization”, es decir, ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) normalizado. Y distinguirlo del resultado contable, identificando resultados extraordinarios, gastos de accionistas u operaciones con partes relacionadas.

También debe conocer su capital de trabajo normalizado, ya que una interpretación diferente sobre inventarios, cuentas por cobrar o pagar puede afectar la negociación del precio final.

Respecto a la deuda, Tapia advierte que “en una transacción, determinados pasivos que una compañía quizás no considera deuda financiera pueden ser interpretados por un comprador como conceptos asimilables a deuda y terminar reduciendo el valor que reciben los accionistas”.

Otro aspecto esencial es la calidad de la información: contar con estados financieros confiables, información de gestión consistente y apertura de resultados por negocio, producto o geografía es clave para el due diligence.

Además, la preparación abarca el análisis de contingencias impositivas, laborales, societarias, regulatorias y contractuales. Contratos relevantes sin formalizar, cuestiones de propiedad intelectual o permisos pendientes pueden convertirse en obstáculos si se detectan durante una negociación.

Un plan de negocios defendible resulta indispensable. Los inversores compran futuro y buscan comprender de dónde vendrá el crecimiento, cuánto capital será necesario, qué inversiones realizar y cuál será la generación de caja esperada.

Beneficios de la preparación: más allá de la transacción

“Muchas de estas acciones son convenientes aun cuando finalmente nunca ocurra una transacción”, señala Tapia. Ordenar la información financiera, profesionalizar el management, revisar contingencias y desarrollar un plan estratégico hacen mejores empresas.

Un proceso de M&A readiness permite identificar anticipadamente cuestiones que podrían afectar la valuación y trabajar sobre ellas con tiempo. “Una contingencia detectada durante un due diligence es un problema. La misma contingencia identificada dos años antes puede ser un plan de acción”, resume.

Entre las principales acciones recomendadas para que una empresa esté preparada ante un proceso de M&A, se destacan:

• Revisar la información financiera y de gestión

• Identificar y anticipar contingencias legales, fiscales y laborales

• Desarrollar un plan estratégico con foco en el crecimiento

• Mejorar procesos internos y documentación

• Definir la estructura de capital y la deuda

Ventana de oportunidad y el rol de la preparación

Las condiciones actuales ofrecen una ventana de oportunidad: mejores condiciones, mayor interés inversor y tiempo para trabajar puertas adentro. La experiencia de Deloitte acompañando procesos de fusiones y adquisiciones muestra que la preparación temprana suele marcar la diferencia en el resultado de una operación.

“Las compañías que trabajan anticipadamente sobre la calidad de la información financiera, las contingencias y la estrategia de crecimiento están generalmente mejor posicionadas para capturar oportunidades de inversión y defender su valor frente a potenciales compradores”, aseguró Tapia.

“Durante varios años, hablar de la Argentina frente a un inversor internacional suponía comenzar la conversación explicando el contexto: inflación, restricciones cambiarias, dificultades para girar dividendos, incertidumbre regulatoria y una macroeconomía que hacía extremadamente complejo proyectar resultados”, señaló el socio de Transactions, M&A y Valuation & Modeling de Deloitte.

Hoy, la Argentina atraviesa una etapa en la que la preparación y la anticipación pueden marcar la diferencia. Estar listos para una oportunidad de inversión es, más que nunca, una decisión estratégica que puede determinar el valor y la proyección futura de cualquier empresa.

Septiembre marca el inicio de la primavera y con ella surge la oportunidad de aprovechar los días más cálidos en Mar del Plata. La ciudad, con su diversidad de escenarios naturales, ofrece alternativas para quienes buscan conectarse con la naturaleza, compartir un picnic o simplemente disfrutar de un paseo al aire libre.

Las playas, la costa, los parques y los paisajes serranos forman parte de una propuesta que se adapta a distintos gustos y edades.

A lo largo de 47 kilómetros, los balnearios marplatenses se mantienen durante todo el año como una de las opciones preferidas para disfrutar del aire libre. El visitante puede optar por playas ubicadas en el centro o alejarse hacia el norte o el sur, según la preferencia por lugares más concurridos o tranquilos.

Existen áreas con diferentes servicios, así como sectores elegidos por familias, jóvenes o aficionados a deportes como el surf y el stand up paddle. La variedad de propuestas convierte a las playas en un punto de encuentro para residentes y turistas.

Un paseo que combina mar y naturaleza

Este extenso litoral invita a recorrerlo tanto en auto como a pie. Se trata de la oportunidad de disfrutar del contacto directo con el mar, contemplar vistas panorámicas y realizar actividades al aire libre. La propuesta es elegida tanto por locales como por visitantes, independientemente de la época del año.

Con la llegada de la primavera, recorrer la costa se transforma en una alternativa ideal para caminar, sacar fotografías o simplemente pausar la rutina y contemplar el paisaje.

Tranquilidad en entornos verdes

Para quienes prefieren ambientes más serenos, los parques y espacios verdes rodeados de árboles ofrecen la posibilidad de disfrutar de momentos de calma.

Entre los lugares más destacados se encuentra el Parque San Martín, ubicado frente a Playa Grande, así como el paseo Dávila en Cabo Corrientes y la zona de Playa Chica. La Plaza Colón, en el centro de la ciudad, y la Plaza España, en la zona de La Perla, suman propuestas con vistas privilegiadas al mar.

Otros espacios con arboledas extensas, como la Plaza San Martín, la Plaza Mitre, la Plaza del Agua, el Parque Primavesi, el Parque Camet y el Bosque Peralta Ramos, permiten alejarse del bullicio urbano. Parque Camet y Bosque Peralta Ramos, ubicados en zonas menos transitadas, ofrecen un entorno ideal para relajarse y conectarse con la naturaleza.

Dunas, mar y tranquilidad

A unos 20 minutos del centro de Mar del Plata, Chapadmalal es una gran área de dunas, mar y acantilados, enmarcada por la llanura pampeana. El nombre proviene de la antigua Estancia Chapadmalal y significa “entre arroyos” en lengua araucana.

La Ruta 11, que sigue la línea de la costa, separa el mar de pequeños bosques ideales para tomar mate con vista al océano. Este destino ofrece un entorno propicio para compartir momentos con amigos o familia, relajarse con el sonido de las olas, respirar aire puro y observar atardeceres únicos.

Naturaleza y paisajes serranos

La zona de Laguna y Sierra de los Padres invita a descubrir paisajes singulares y conectar con el entorno natural. A la altura del kilómetro 12 de la Ruta Nacional 226, se accede a la Laguna de los Padres, un espacio propicio para descansar, tomar mates y disfrutar del avistaje de aves.

El área está rodeada de bosques de araucarias y montes de eucalipto, y es elegida por quienes practican deportes náuticos y pesca.

Retomando la misma ruta, en el kilómetro 16, se encuentra el acceso a Sierra de los Padres, un escenario de terrenos quebrados y serranías que ofrece opciones recreativas y turísticas. Se trata de un lugar ideal para disfrutar de un día de paseo en familia o con amigos, rodeado de naturaleza y vistas panorámicas.

Opciones para disfrutar la primavera en Mar del Plata

Este es un resumen de los principales lugares recomendados para aprovechar la primavera al aire libre en la ciudad:

• Playas céntricas y alejadas, con diferentes servicios y ambientes.
• Paseo costero para caminatas, fotografía y contemplación del paisaje.
• Parques y plazas con vistas al mar y arboledas extensas.
• Chapadmalal, un entorno natural entre dunas y acantilados.
• Laguna y Sierra de los Padres, con actividades al aire libre y paisajes serranos.

Más información sobre propuestas y actividades en Mar del Plata está disponible en el sitio oficial de turismo.

La forma de vivir dentro del hogar cambió de manera acelerada en la última década. Las personas buscan mucho más que confort: priorizan la tranquilidad, la protección y la calidad de vida. Hoy, la tecnología se integra a la rutina diaria para responder a nuevas necesidades y desafíos.

El avance de las viviendas inteligentes transformó la manera de experimentar el día a día. La seguridad pasó a ocupar un lugar central en la planificación de cada espacio. Ya no se trata solo de sumar tecnología para ganar comodidad. El foco está en soluciones que permitan anticiparse a riesgos y cuidar lo que más importa.

Bienestar como necesidad central

A nivel global, la seguridad doméstica dejó de ser un lujo o un accesorio. Ahora representa una de las bases sobre las que se construye cualquier proyecto de vivienda. En la Argentina, la percepción del riesgo y la demanda de sistemas preventivos son cada vez más altas.

Estas transformaciones responden a un cambio cultural. Las personas buscan ambientes protegidos y soluciones que brinden respaldo ante cualquier eventualidad. La tecnología, en este contexto, cumple un papel esencial: permite combinar confort, prevención y control en tiempo real.

De la reacción a la prevención: un cambio de paradigma

Durante años, los sistemas de alarma se activaban cuando el incidente ya estaba en curso. Hoy, la lógica se invirtió. La prevención y la anticipación ganan terreno. Según informó Verisure, su Observatorio de Seguridad constató que más del 60% de los argentinos ya aplica medidas preventivas en su hogar.

El cambio de hábitos tiene un impacto concreto en el bienestar cotidiano. Las soluciones tecnológicas actuales están diseñadas para actuar antes de que el riesgo se materialice. Así, la seguridad se convierte en una herramienta activa y dinámica.

Innovación para anticiparse a los riesgos

La nueva generación de protección con tecnología PreSense desarrollada por Verisure introduce un enfoque integral basado en la anticipación. Este sistema combina sensores inteligentes, elementos disuasivos, verificación profesional y tecnologías de intervención.

PreSense permite detectar señales de riesgo desde las fases iniciales de un intento de intrusión o ante cualquier emergencia médica. Una de sus principales fortalezas es la capacidad de reducir los tiempos de respuesta a menos de 30 segundos. Esto resulta clave para evitar incidentes y minimizar consecuencias.

El sistema se apoya en cuatro barreras de protección:

• Disuasión: dispositivos que alertan y ahuyentan al intruso.
• Detección anticipada: sensores de última generación para identificar movimientos sospechosos.
• Verificación profesional: desde la Central de Monitoreo expertos analizan la situación en tiempo real.
• Intervención inmediata: acciones concretas y rápidas para proteger el hogar.

Esta arquitectura permite actuar con precisión, adaptándose a diferentes escenarios y necesidades.

Tecnología con respaldo humano

Un diferencial clave de Verisure es la integración entre inteligencia artificial y respuesta humana especializada. La tecnología analiza información en tiempo real, identifica riesgos y activa protocolos automáticos. Al mismo tiempo, los profesionales de la Central Receptora de Alarmas supervisan cada alerta y deciden cuándo intervenir.

Este modelo potencia las capacidades humanas sin reemplazarlas. El valor de la experiencia y el criterio experto sigue siendo fundamental para resolver situaciones complejas. La combinación entre innovación y respaldo profesional brinda mayor tranquilidad a los usuarios.

Protección integral con visión de futuro

El desarrollo de soluciones como PreSense responde a una visión centrada en las personas. Verisure busca anticiparse a los riesgos y ofrecer herramientas que protejan la vida cotidiana, los bienes y la tranquilidad de cada familia.

La compañía es líder mundial en servicios de seguridad monitoreada y cuenta con cerca de 6.4 millones de clientes en 18 mercados. Dispone de más de 1.800 tecnólogos trabajando en sus centros de investigación y desarrollo en Suecia y España.

De esta manera, su enfoque combina tecnología avanzada, servicios personalizados y una respuesta humana experta para acompañar la evolución de los hogares.

Hay viajes que se planifican con una larga lista de actividades, destinos y experiencias por descubrir. También existen vacaciones en las que el mayor deseo es bajar el ritmo, dejar de mirar el reloj y tener la tranquilidad de que otra persona se ocupa de los detalles.

Sobre esa premisa se desarrolla MSC Yacht Club, la propuesta de MSC Cruceros que, a bordo del MSC Splendida, ofrece un espacio privado dentro de un gran barco. Con apenas 71 suites, áreas reservadas y atención personalizada, la experiencia permite combinar privacidad con todas las alternativas del crucero.

Un espacio propio para bajar el ritmo

La piscina tranquila, el solárium, el restaurante exclusivo o el espacio propio al que regresar después de una jornada en tierra forman parte de esta propuesta. MSC Yacht Club cuenta con The One Pool, un sector privado con jacuzzis, bar, restaurante y lounge exclusivos.

A su vez, uno de los principales diferenciales está en la atención personalizada. Los huéspedes disponen de servicio de mayordomo y concierge las 24 horas, con una propuesta pensada para que distintas cuestiones prácticas del viaje puedan resolverse sin alterar el ritmo de las vacaciones.

Desde el comienzo, la experiencia contempla embarque y desembarque preferencial en el puerto de Buenos Aires, además de prioridad para desembarcar en los distintos puertos incluidos en el itinerario.

Las 71 suites cuentan con minibar incluido y la experiencia suma el paquete de bebidas Premium Extra. También contempla Wi-Fi ilimitado, acceso preferencial al MSC Aurea Spa, gimnasio con vistas al mar y asientos VIP en el teatro.

En este tipo de viaje, el lujo puede estar menos relacionado con hacer más y más vinculado con tener menos cosas de las que ocuparse. Cada servicio apunta a recuperar tiempo, reducir esperas y facilitar una experiencia de descanso.

Privacidad sin renunciar al entretenimiento

Optar por un espacio más tranquilo tampoco implica quedar alejado de las propuestas del resto del crucero. Los huéspedes de Yacht Club tienen acceso a las alternativas disponibles en el MSC Splendida, por lo que cada jornada puede adoptar un ritmo diferente.

Una mañana puede transcurrir en The One Pool, continuar con una comida en alguno de los restaurantes de especialidad del barco y seguir con una actividad familiar. Por la noche, la propuesta puede incluir un espectáculo en el teatro antes de regresar al espacio reservado de Yacht Club.

De esta manera, la experiencia permite alternar entre momentos de privacidad y distintas opciones de entretenimiento. La elección queda en manos de cada huésped, según el ritmo que quiera darle a sus vacaciones.

Una oportunidad para darse un gusto

Las decisiones vinculadas con las vacaciones suelen analizarse desde distintos aspectos: el precio, los servicios incluidos y el valor de cada beneficio. Sin embargo, también existe una dimensión asociada al disfrute y a la posibilidad de elegir una experiencia diferente.

MSC Yacht Club: una experiencia exclusiva dentro de un gran barco

El receso representa uno de los momentos del año destinados a salir de la rutina. En ese contexto, darse un gusto puede significar tener más tranquilidad, evitar esperas, contar con un espacio propio y delegar parte de los detalles. Actualmente, MSC Yacht Club cuenta con una promoción de hasta 25% OFF en todas las salidas a bordo del MSC Splendida a las mejores playas de Brasil.

La reserva incluye embarque y desembarque preferencial, servicio de mayordomo y concierge las 24 horas, suite con minibar, restaurante exclusivo, paquete de bebidas Premium Extra, acceso privado a The One Pool, acceso preferencial al MSC Aurea Spa, gimnasio con vistas al mar, asientos VIP en el teatro y Wi-Fi ilimitado.

Una alternativa para planificar el verano

Para el crucerista tradicional, además, la campaña “Viajás o viajás” ofrece hasta un 40% de descuento en las salidas desde Buenos Aires a Brasil a bordo del MSC Splendida. La propuesta combina destinos, gastronomía, entretenimiento y descanso a bordo.

El barco cuenta con siete restaurantes internacionales, múltiples bares, cuatro piscinas, 12 jacuzzis y un spa balinés, con alternativas pensadas para familias, parejas y grupos de amigos.

Caribe sin visa: una nueva alternativa para ampliar el próximo viaje

A partir de noviembre de 2026, además, MSC Cruceros incorporará salidas desde La Romana, República Dominicana, con operaciones durante todo 2027. Esta alternativa permite recorrer el Caribe sin necesidad de visa estadounidense.

Las consultas e información sobre disponibilidad pueden realizarse por WhatsApp, mientras que las salidas y promociones disponibles se encuentran en la página web de MSC Cruceros.

El acceso al agua segura representa uno de los desafíos más urgentes para las comunidades rurales en la Argentina. Este problema no solo afecta la calidad de vida, sino que incide directamente en la salud y el desarrollo de la infancia, etapas en las que una hidratación adecuada y el consumo de agua libre de contaminantes resultan fundamentales.

Según el Censo 2022 del INDEC, 1 de cada 7 viviendas no utiliza agua de red pública para beber y cocinar, y el 37,4% carece de desagüe cloacal. En ese marco, el programa Juntos por el Agua —impulsado por CCU Argentina, compañía multicategoría de bebidas, como Schneider, Villavicencio, Levite, Sidra 1888, entre otras; junto con Agua Segura y distintos actores del sector público— cumple tres años de implementación con resultados concretos en comunidades educativas rurales y periurbanas de Mendoza y la provincia de Buenos Aires.

40 escuelas y más de 5.000 personas beneficiadas

La iniciativa ya está presente en 40 instituciones educativas rurales y beneficia a más de 5.000 personas entre estudiantes y docentes. Durante el último año, 14 nuevas escuelas se incorporaron al programa: algunas en Chascomús (Buenos Aires) y otras en los municipios de Las Heras y Lavalle (Mendoza), territorios donde CCU Argentina también opera plantas de producción de sus marcas de agua Villavicencio, Levité y Villa del Sur.

La propuesta combina soluciones tecnológicas y acciones educativas adaptadas a las necesidades de cada institución. Luego de realizar un diagnóstico para evaluar la situación de estas escuelas, algunas escuelas recibieron sistemas de ultrafiltración que impiden el paso de virus, parásitos y bacterias, además de reducir la turbidez y el mal sabor del agua. Otras cuentan con equipos de carbón activado granular, capaces de absorber contaminantes como arsénico, metales pesados, cloro, compuestos orgánicos y sedimentos.

“Juntos por el Agua refleja un compromiso que sostenemos y profundizamos año a año: generar mejores condiciones de acceso al agua segura y acompañar a las comunidades educativas”, señaló Juan Pablo Barrale, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de CCU Argentina.

“Después de tres años, el crecimiento de la iniciativa y su alcance nos confirman la importancia de darle continuidad y seguir ampliando su impacto, combinando soluciones concretas educación y el trabajo articulado con los municipios, para promover hábitos saludables y un uso responsable del agua”, agregó.

Talleres educativos para 887 estudiantes

El trabajo en infraestructura se complementa con una propuesta pedagógica. En el último año un total de 887 niños y niñas participaron de talleres sobre el cuidado del agua y la importancia de una buena hidratación, donde se abordaron el ciclo del agua, su uso eficiente, la relación entre agua y salud, y la incorporación de hábitos saludables. Además, cada escuela recibió materiales para continuar trabajando estos contenidos junto a docentes y alumnos, explicaron los promotores del programa.

La articulación entre sectores es, precisamente, uno de sus pilares. “El acceso al agua segura requiere entender la realidad de cada territorio y encontrar soluciones que puedan sostenerse en el tiempo. Juntos por el Agua demuestra que cuando combinamos tecnología, educación y trabajo articulado entre empresas, sector público y comunidades, podemos generar un impacto concreto que trasciende a cada escuela”, describió Manuel Saurí, CEO de Agua Segura.

Un modelo de trabajo que se consolida

Contar con agua segura y mantener una buena hidratación son aspectos fundamentales para la salud y el desarrollo, especialmente durante la infancia. El tercer aniversario del programa y su expansión a nuevas escuelas rurales confirman que la combinación de tecnología apropiada, educación y trabajo conjunto entre empresas, organismos públicos y organizaciones especializadas puede generar soluciones que perduran más allá de cada intervención puntual.

El entrenamiento híbrido gana espacio entre los deportistas que buscan desarrollar distintas capacidades físicas dentro de una misma rutina. La combinación de fuerza, potencia, velocidad y resistencia propone una preparación más versátil, con ejercicios que desafían al cuerpo desde diferentes frentes.

Esta modalidad plantea una alternativa frente a la especialización en una única disciplina. Corredores que incorporan levantamiento de peso, atletas de fuerza que suman trabajos aeróbicos y personas que combinan ejercicios funcionales con desplazamientos forman parte de una nueva generación de deportistas.

Esa evolución también modificó las necesidades vinculadas al equipamiento. Para quienes alternan entre distintos tipos de movimientos durante una misma sesión, contar con elementos que puedan acompañar esas transiciones se vuelve un aspecto relevante del entrenamiento.

Una competencia híbrida

Buenos Aires fue sede, el 12 y 13 de septiembre, de una nueva edición de Hybrid Race, donde 2400 corredores de perfil híbrido pusieron a prueba distintas capacidades físicas en un mismo escenario.

La prueba funciona como un reflejo de una tendencia que crece a nivel local. Cada vez más personas buscan desarrollar diferentes capacidades físicas y trasladarlas a una misma preparación, con rutinas que combinan exigencias propias de disciplinas que históricamente se entrenaban por separado.

Este tipo de encuentros también permite observar cómo evolucionó el perfil del deportista. La preparación ya no queda limitada a correr más rápido o levantar más peso: el desafío está en poder responder de manera eficiente ante ejercicios y estímulos diferentes dentro de una misma competencia.

A nivel internacional, el entrenamiento híbrido también dio lugar a una comunidad de atletas con necesidades específicas. Una investigación realizada por adidas consultó a deportistas híbridos de distintas partes del mundo sobre los factores que pueden limitar o potenciar su rendimiento.

Los resultados mostraron que casi la mitad de los atletas, el 49%, considera que su calzado actual limita su rendimiento durante los entrenamientos. Además, 4 de cada 5 esperan que sus zapatillas puedan acompañar cada parte de su preparación, mientras que más de un tercio todavía no encontró un único par que funcione de manera efectiva para todos los ejercicios de su rutina.

Una respuesta para las nuevas exigencias del deporte

En este contexto de evolución del entrenamiento híbrido, adidas presenta las Adizero Dropset Pro, una nueva zapatilla que combina la innovación orientada a la velocidad de Adizero con el ADN de estabilidad de Dropset.

El modelo fue desarrollado para atletas que no buscan elegir entre velocidad y fuerza. Su propuesta apunta a ofrecer un equilibrio entre velocidad, control y agarre, tres aspectos relevantes para quienes alternan ejercicios de fuerza, movimientos funcionales y trabajos de desplazamiento.

La nueva silueta llega después de las Adizero Dropset Elite, desarrolladas como una zapatilla de competición híbrida junto al campeón mundial de HYROX Tim Wenisch. En este caso, las Adizero Dropset Pro fueron testeadas junto a los atletas híbridos Graham Halliday y Fabian Eisenlauer y están pensadas para el entrenamiento diario de deportistas de todos los niveles.

Entre sus principales tecnologías se encuentra la espuma Lightstrike Pro, que aporta una amortiguación ultraliviana y retorno de energía. También incorpora Energy Rods, diseñadas para favorecer una transición rápida del talón hacia la punta del pie y contribuir a un despegue más eficiente.

A su vez, el sistema Lighttraxion busca reducir el peso de la zapatilla sin resignar agarre, mientras que la goma Continental ofrece tracción tanto sobre superficies húmedas como secas. La plantilla Adizero, de apenas 2,6 milímetros, completa la propuesta con una construcción ultradelgada orientada a mantener una baja altura y favorecer el contacto con el suelo.

La evolución del entrenamiento híbrido plantea nuevos desafíos para los deportistas y también para las herramientas que utilizan durante su preparación. En ese escenario, las Adizero Dropset Pro buscan acompañar las diferentes exigencias de una disciplina que combina fuerza, velocidad y resistencia dentro de una misma experiencia.

En septiembre, una semana sobresale en el calendario de quienes buscan productos deportivos y oportunidades online: del 17 al 23 se desarrollan los Sporting Days, una propuesta que concentra precios especiales, beneficios temporarios y dinámicas pensadas para aprovechar todos los días.

Las ofertas y jugadas cambian a diario, por lo que se sugiere ingresar con frecuencia y estar atentos a las novedades que surgen en el sitio web de la marca.

Un evento con múltiples oportunidades

La dinámica de los Sporting Days se diferencia por la variedad de propuestas y el carácter limitado de cada beneficio. No todas las promociones aparecen juntas ni duran lo mismo: cada jornada se renuevan los protagonistas, con marcas y productos que suman nuevas opciones.

Entre los principales atractivos, se destacan:

• Descuentos progresivos: el monto de ahorro aumenta cuanto más se agrega al carrito de compra.
• Cupones exclusivos de marcas: firmas como Adidas, Puma, Topper y Saucony ofrecen descuentos adicionales.
• Las Bombas: modelos de zapatillas seleccionadas con precios especiales disponibles solo por algunas horas.
• Envío gratis: en momentos específicos de la semana se habilita la entrega sin cargo.

La diversidad de propuestas invita a consultar diariamente el sitio oficial y aprovechar las alternativas que solo permanecen activas por tiempo limitado.

Opciones de financiación para todo el equipo

La accesibilidad es otro de los ejes centrales de la semana de descuentos. Sporting Days suma alternativas para que la financiación no sea una barrera:

• Cuotas sin interés: es posible acceder a planes de hasta 12 pagos sin recargo, utilizando tarjetas seleccionadas y bancos como Banco del Sol, Naranja, Cencopay, Go Cuotas y entidades adheridas.
• Reintegros y billeteras virtuales: quienes prefieran pagar con plataformas como MODO acceden a promociones especiales, lo que permite sumar ahorros sobre el total de la compra.

De esta manera, Sporting habilita mecanismos que facilitan la compra y extienden el alcance de sus propuestas a más consumidores, sin importar el presupuesto.

El bonus track de la temporada

En simultáneo con Sporting Days, la marca presenta una propuesta adicional en Woker: los Urban Days. La plataforma aplica los mismos criterios de financiación y beneficios, con una particularidad: un 50% de descuento en productos seleccionados para quienes elijan sumar alternativas urbanas a su carrito.

La idea es que los usuarios puedan explorar tanto el universo deportivo de Sporting como las tendencias urbanas de Woker, sumando posibilidades de ahorro y acceso a estilos diferentes.

Cómo aprovechar al máximo la semana de beneficios

El evento es exclusivamente online, a través del sitio web oficial de Sporting y, en simultáneo, en la plataforma de Woker. Es mejor ingresar todos los días, ya que las oportunidades se actualizan y cada jornada puede traer una nueva jugada, con productos, descuentos o condiciones especiales que solo permanecen vigentes por unas horas.

Así, se maximiza la posibilidad de encontrar precios bajos y aprovechar las ventajas de financiación y envío.

Para todos los perfiles

Sporting Days apunta a un público diverso, desde quienes buscan equipamiento deportivo hasta los que prefieren indumentaria urbana, gracias a la extensión de las propuestas a través de Woker. La amplitud de marcas y alternativas, junto con las condiciones de ahorro y financiación, responde a las necesidades de consumidores de todas las edades y estilos.

Una categoría que creció de la mano de las mujeres

Seis de cada diez personas que hacen algún tipo de actividad física ya consumen o consumieron suplementos deportivos. El dato, surgido del relevamiento de Farmaonline, tiene una lectura que va más allá de la cifra: el 88% de quienes se suplementan lo hace por salud y bienestar, no para competir. Apenas un 4,9% entrena de forma profesional.

“El bienestar no se agota únicamente desde la categoría nutrición y deportes”, señaló Casco. La encuesta que realizó la plataforma entre sus clientes confirmó que en los carritos de compra conviven productos de cosmética, cuidado personal y maquillaje junto a suplementos nutricionales. “Hay un cross de categorías y la mirada ya no pasa a ser solamente un foco totalmente deportivo o suplementario, sino que hay una mirada integral”, explicó.

Con las mujeres como grandes impulsoras, la categoría tuvo un crecimiento reciente que los números confirman. Del total de compradoras, el 50% es nueva en el segmento, y el 54,7% empezó a consumir suplementos recién en el último año, contra el 41,9% de los hombres. La categoría Nutrición y Deporte de Farmaonline creció un 25% interanual respecto del primer semestre de 2025, con más de 120 marcas disponibles en la plataforma.

Los productos del momento: magnesio, colágeno y creatina

Tres nombres concentran buena parte de la atención del mercado. El magnesio registró un crecimiento del 30% en la cantidad de personas que lo incorporaron a su rutina, impulsado principalmente por una razón: la búsqueda de un mejor descanso. “Hay cada vez más personas que les cuesta descansar y lo vemos día a día”, observó Casco.

El colágeno, por su parte, se convirtió en el producto más buscado entre las mujeres en la plataforma. Su perfil de beneficios explica ese liderazgo: actúa tanto hacia adentro —salud articular, recuperación— como hacia afuera, con efectos visibles en la piel, las uñas y el cabello. “El colágeno pasó a ser el número uno en la búsqueda de Farmaonline y eso es algo que nos sorprendió un poco”, admitió Casco.

La creatina, en tanto, atraviesa su propio momento de auge. Estudios recientes que confirmaron su eficacia para maximizar el rendimiento deportivo le dieron un impulso adicional, y hoy aparece como uno de los suplementos más elegidos por los hombres, junto con la proteína en polvo. Las barritas proteicas o saludables lideran el ranking general con el 50,8% de preferencia, seguidas por el magnesio (44,2%) y la proteína en polvo (42%).

El nuevo perfil del consumidor de suplementos

Detrás de los números de crecimiento hay una transformación en los hábitos de compra que el relevamiento también capturó. El 61,9% revisa siempre ingredientes o composición antes de comprar, y el 69,2% consultó a un profesional de la salud antes de iniciar su rutina de suplementación. Entre las mujeres, ese porcentaje sube al 70,2%, contra el 61,5% de los hombres.

“El consumidor tiene muchas más fuentes de información”, señaló Casco. Las redes sociales son hoy el canal de mayor influencia en la decisión de compra, con el 40,4% de las menciones, por delante de la recomendación médica (31%) y de amigos o entrenadores (30,2%). Esa combinación de acceso a información y consulta profesional define un perfil de consumidor que creció junto con la categoría.

Las motivaciones también cambiaron. La principal razón para suplementarse ya no es el rendimiento deportivo: es la energía para el día a día, mencionada por el 60% de los encuestados, seguida por la recuperación muscular (41,7%) y la mejora del descanso (36,5%). Tres razones que tienen más que ver con el bienestar cotidiano que con la preparación para una competencia.

Hacia adelante, la intención de compra también es positiva: el 37,6% de los clientes planea aumentar su consumo de suplementos en los próximos meses, y el 66% recomendaría sumar suplementación a alguien que recién empieza a entrenar.

“Lo que muestra este relevamiento es que la suplementación deportiva dejó de ser un tema de nicho: hoy le habla a cualquier persona que entrena por sentirse mejor”, resumió Casco. Con ese diagnóstico como punto de partida, la apuesta de la plataforma es clara: ampliar el catálogo y acompañar a un consumidor cada vez más exigente con información confiable, variedad y precios competitivos.

Una plataforma con más de 20.000 productos para el bienestar

Farmaonline opera como tienda digital en las categorías de belleza, cuidado personal y farmacia, con presencia en todo el país a través de más de 3.000 puntos de retiro gratuitos en farmacias. Su oferta incluye promociones exclusivas, cuotas sin interés y beneficios bancarios, dentro de un modelo de compra 100% online pensado para quienes priorizan el cuidado personal en su día a día.

En ese contexto, los postres pueden ocupar un lugar dentro de una propuesta de cocina más consciente. Una textura cremosa, un perfil intenso de cacao y el aporte de frutas permiten crear opciones atractivas sin recurrir a preparaciones complejas.

En una nueva entrega de Guía Coto × Infobae — Especial Recetas Fit, la propuesta es una mousse proteica de chocolate y palta. La receta aprovecha la consistencia natural de esta fruta para conseguir un postre suave y sedoso, con cacao amargo como protagonista.

Una combinación original para una textura cremosa

La palta aporta una materia grasa natural que permite conseguir una preparación untuosa sin necesidad de incorporar crema o manteca. Su sabor se integra con el cacao amargo y da como resultado una mousse de textura homogénea.

El cacao, además, suma intensidad y profundidad al perfil de sabor. La miel aporta dulzor, mientras que la esencia de vainilla completa la preparación con un aroma delicado.

Tiempo de preparación

• Total: 40 minutos
• Elaboración: 10 minutos (extracción de pulpa, integración de ingredientes y procesado)
• Reposo: 30 minutos (tiempo de refrigeración necesario para alcanzar la consistencia adecuada)

Los ingredientes necesarios son:

• 1 palta madura grande
• 3 cucharadas de cacao amargo
• 2 cucharadas de miel líquida
• 1 cucharadita de esencia de vainilla
• 1 pizca de sal
• Frambuesas
• Arándanos
• Menta
• Virutas de chocolate para decorar

La combinación permite preparar un postre con pocos productos y una elaboración accesible. Para facilitar la organización, el catálogo digital de Coto permite reunir los ingredientes necesarios en un solo pedido y recibirlos directamente en casa.

El paso a paso para una mousse sin grumos

1. Extraer la pulpa de la palta y colocarla en el vaso de la licuadora o procesadora.
2. Agregar el cacao amargo, la miel, la esencia de vainilla y una pizca de sal.
3. Procesar a velocidad alta hasta obtener una crema completamente homogénea, sedosa y sin grumos.
4. Repartir la preparación en vasos individuales y refrigerar durante al menos treinta minutos.
5. Servir con frutos rojos frescos, hojas de menta y virutas de chocolate amargo.

El cacao como protagonista

Uno de los aspectos más atractivos de esta receta es la manera en que el cacao amargo se integra con la palta. Su intensidad domina el perfil final y permite obtener un postre de chocolate con una textura especialmente cremosa.

La miel cumple una función importante al aportar dulzor sin necesidad de utilizar azúcar refinada. La esencia de vainilla, por su parte, suma un aroma suave que acompaña el conjunto.

El paso por la heladera también resulta fundamental. Los 30 minutos de reposo permiten que la mousse adquiera una consistencia más firme y agradable, ideal para servir en vasos individuales.

A la hora de presentar el postre, los frutos rojos aportan color, frescura y un contraste de sabores. Las frambuesas y los arándanos pueden distribuirse sobre cada porción junto con unas hojas de menta y pequeñas virutas de chocolate amargo.

Además, la receta permite adaptar la presentación según la ocasión. Vasos pequeños resultan ideales para una mesa con invitados, mientras que recipientes individuales pueden servir para conservar las porciones listas en la heladera.

La propuesta también demuestra que una preparación dulce puede formar parte de una rutina que prioriza ingredientes variados y una elaboración casera. La combinación de palta, cacao, miel y frutos rojos ofrece diferentes texturas y sabores en una misma porción.

Dentro de Especial Recetas Fit, esta alternativa suma una opción para los momentos en que aparece el deseo de comer algo dulce. Su elaboración requiere pocos minutos, no necesita horno y permite tener el postre listo con anticipación.

Así, la mousse de chocolate y palta se presenta como una alternativa simple para renovar el menú cotidiano. Con una textura cremosa, el sabor intenso del cacao y una presentación fresca a base de frutos rojos, la receta combina practicidad y disfrute en una propuesta pensada para una alimentación equilibrada.

Paola Nimo, gerenta de sustentabilidad de Natura Mercado Sur, participó de Infobae Talks Wellness para explicar cómo una empresa de belleza puede hacer del cuidado de las personas y del planeta parte de su razón de ser.

Con más de 50 años de historia global y más de 30 en la Argentina, la compañía construyó su identidad alrededor de un concepto que Nimo define así: “El bien-estar-bien es nuestra razón de ser”. La definición va bastante más lejos que el autocuidado: se trata de una relación armoniosa y empática con uno mismo, con el otro y con la naturaleza como un todo.

Esa filosofía se traduce en la forma en que Natura diseña sus productos, comunica sus valores y toma decisiones de negocio. El objetivo es que, cuando alguien elige una crema o un perfume, ese gesto de bienestar personal esté también conectado con algo más amplio: la regeneración, el impacto positivo en el planeta, las comunidades y la conciencia sobre el origen de cada ingrediente.

“Lo que queremos es que, cuando las personas elijan un producto, ese mimo que genera bienestar también esté conectado con lo que la marca propone”, señaló Nimo. Y lo que propone, en concreto, es que ese acto de consumo tenga consecuencias positivas más allá del individuo.

El modelo de la triple ganancia

La ejecutiva llama a esa lógica “ganar, ganar, ganar”: que ganen las personas al elegir un producto que atiende una necesidad real, que las comunidades que participan en la cadena de valor también se beneficien y que gane la empresa a través de la diferenciación y la innovación.

Los ingredientes de la biodiversidad amazónica son el caso más concreto. La compañía trabaja con insumos provenientes de la región e invierte en comunidades locales que los proveen. Esas comunidades generan ingresos a través de esa relación comercial y, al mismo tiempo, tienen una razón económica concreta para conservar la selva en pie.

“El bioma de la Amazonia regula el clima del mundo. Y para nosotros también es una fuente de innovación, de tecnología, de diferenciación”, explicó Nimo. La biodiversidad, en ese esquema, deja de ser un valor abstracto para convertirse en un activo estratégico con métricas concretas.

Al cierre del año pasado, la empresa alcanzó 52 bioactivos —cuando la meta para 2027 era llegar a 49— y trabajó con 46 comunidades, superando la meta de 45 prevista para 2030 con cinco años de anticipación. La inversión en esas comunidades fue de un 29% más que el año anterior.

De la sustentabilidad a la regeneración

Durante años, el cuidado ambiental fue el horizonte de referencia para las empresas comprometidas con el ambiente. Natura decidió ir un paso más allá. En su revisión de la visión 2050, la compañía estableció que conservar lo necesario para las generaciones futuras ya no alcanza, porque hay mucho que ya fue degradado.

“La sustentabilidad está bien, y la abrazamos. Pero conservar lo que es necesario para las generaciones futuras ya no alcanza”, planteó Nimo. El nuevo objetivo es la regeneración: restaurar lo que se perdió, no solo preservar lo que queda.

Esa mirada también conecta con un fenómeno que los especialistas en salud mental empezaron a nombrar: la ecoansiedad. La angustia que generan las crisis climáticas —inundaciones, sequías, eventos extremos— afecta especialmente a las generaciones más jóvenes y tiene consecuencias reales sobre el bienestar psicológico.

Para Nimo, ese vínculo entre crisis ambiental y salud mental es otro argumento para entender el cuidado del planeta como parte del cuidado de las personas.“No puede haber un bienestar individual si no está al cuidado también de un bienestar colectivo y un bienestar del planeta en que habitamos”, resumió.

Una herramienta para medir lo que vale

Entre los aportes más concretos que Nimo presentó en Infobae Talks Wellness está la apertura de una herramienta que la compañía desarrolló internamente y decidió poner a disposición de otras empresas de forma gratuita: el IP&L (Informe de Pérdidas y Ganancias Ambiental y Social), que permite monetizar los impactos ambientales, humanos, y sociales de una organización. Su versión está disponible para todo el público en este sitio web.

“Lo que no valorizás, no podés medir, no podés gestionar”, afirmó Nimo. La lógica es simple: si un impacto no tiene precio asignado, vale cero en la ecuación del negocio y, por lo tanto, no se gestiona. La herramienta está disponible sin importar el tamaño ni el sector de la empresa, y es 100% confidencial. En el último balance, la relación fue de cuatro reales de impacto positivo al planeta por cada real que ingresó. “Para nosotros es un orgullo enorme”, reconoció Nimo.

La decisión de abrirla a otras organizaciones responde a una convicción que atraviesa toda la estrategia de la marca: sola no puede generar la regeneración que el planeta necesita. Pero si más empresas empiezan a medir y gestionar su impacto, el cambio de escala se vuelve posible. “Compartir abre estos caminos”, concluyó Nimo.

Paula Mangiola, Finance Business Partner de Bayer Consumer Health, participó de Infobae Talks Wellness para explicar cómo la compañía lee ese cambio y qué lugar ocupa el autocuidado en un sistema sanitario bajo presión.

La unidad de Consumer Health de Bayer tiene un foco específico: proveer soluciones de autocuidado basadas en ciencia, con estándares de calidad que permitan al consumidor tomar decisiones informadas. Esa orientación no es nueva, pero cobra mayor relevancia en un contexto donde las personas asumen un rol cada vez más activo en la gestión de su propia salud.

“Venimos viendo una tendencia creciente en las personas a adoptar hábitos saludables: dormir mejor, una alimentación equilibrada, la actividad física”, señaló Mangiola. Esa tendencia abarca las tres dimensiones que la ejecutiva identifica como constitutivas del bienestar: la salud física, la mental y la emocional.

Cómo se complementan la prevención individual y la consulta profesional sin que una desplace a la otra es una pregunta que Mangiola responde con claridad: no se trata de una competencia, sino de una complementación. “El autocuidado no reemplaza la atención médica ni al profesional de la salud”, afirmó. Lo que sí hace, en su visión, es descomprimir el sistema sanitario para aquellas consultas que realmente lo requieren.

“Esta tendencia de cuidarse, de prevenir, de no solo tener una vida mejor hoy sino en el futuro, descomprime la presión en el sistema sanitario y lo hace más sostenible”, explicó. El argumento tiene una dimensión colectiva que va más allá del beneficio individual: una población que se cuida de forma activa genera menos demanda de atención de urgencia y libera recursos para quienes más los necesitan.

El auge de los nutricionales

Dentro del portafolio de Bayer Consumer Health, esta categoría es la que más creció en los últimos años, con un impulso que se aceleró tras la pandemia. La conciencia sobre la alimentación, el rendimiento físico y mental, y la búsqueda de energía sostenida durante el día empujaron la demanda de suplementos de forma sostenida.

La línea Supradyn concentra buena parte de esa apuesta, con productos orientados a la energía física y mental. Dentro de ese segmento, Supradyn Magnesio es uno de los que más tracción viene ganando. “El magnesio hoy es el suplemento que está dentro del top three del mercado, y es el que más ha crecido en los últimos tiempos”, indicó Mangiola.

Sus propiedades explican ese crecimiento: ayuda con los calambres musculares, contribuye a un mejor descanso y acompaña el rendimiento deportivo. En un momento en que el descanso de calidad se instaló como una prioridad del bienestar, ese perfil de beneficios resultó especialmente atractivo para los consumidores.

Además del segmento adulto, la empresa desarrolló complementos multivitamínicos para niños bajo las marcas Supradyn y Redoxitos. Y aunque hoy el foco en energía apunta a hombres y mujeres por igual, Mangiola anticipó que la salud femenina después de los 50 es una tendencia que sigue de cerca. “Estamos poniendo foco en esas necesidades y seguramente vayamos hacia ese espacio de demanda”, adelantó.

Una planta estratégica en el corazón del negocio

En el Parque Industrial de Pilar operan dos complejos fabriles de Bayer que tienen un peso determinante en la operación regional. Uno produce comprimidos —entre ellos Actron, En esta marca el año pasado innovamos con Actron Rápida Acción Nueva Fórmula, que ahora actúa el doble de rápido y con cápsulas más pequeñas, Bayaspirina y Cafiaspirina— y es uno de los más grandes de Sudamérica en su tipo. El otro se dedica a los multivitamínicos: Supradyn, Redoxon y otros productos de la línea nutricional.

El dato que dimensiona su importancia es contundente: el 90% de lo que Bayer vende en la Argentina tiene origen local. Esa capacidad instalada convierte a los complejos en un socio estratégico para abastecer el mercado interno con continuidad y velocidad de respuesta.

A eso se suman dos certificaciones recientes que Mangiola destacó. El año pasado obtuvieron la certificación de cero emisiones de carbono, con el 100% de su energía proveniente de fuentes renovables. Este año sumaron otra: la certificación libre de gluten, que permite informar esa condición en los envases y amplía las opciones disponibles para consumidores con restricciones alimentarias.

“Hemos trabajado para poder lograr esto”, resumió Mangiola. Ambos logros reflejan una lógica que atraviesa toda la estrategia de la compañía: el consumidor informado toma mejores decisiones, y la empresa tiene la responsabilidad de proveerle las herramientas para hacerlo.

La alimentación ocupa un lugar central en el desarrollo y la salud durante la infancia. Los patrones alimentarios que se construyen en los primeros años tienen efectos duraderos sobre la calidad de vida, el crecimiento y la prevención de enfermedades.

La ciencia de la nutrición avanza en la identificación de factores que influyen en el bienestar infantil, desde el aporte de nutrientes hasta el impacto de ciertos alimentos en el equilibrio del organismo.

En este contexto, los lácteos y, en particular, el yogur, por su carácter de alimento fermentado, adquirieron una relevancia singular por su aporte nutricional y por los beneficios asociados a la incorporación de microorganismos vivos en la dieta diaria. La revisión de las costumbres alimentarias, la actualización de las recomendaciones y la búsqueda de soluciones accesibles forman parte de la agenda de salud pública, con el objetivo de reducir los déficits nutricionales y fortalecer las defensas desde la niñez.

El yogur, mucho más que un lácteo

El yogur es un alimento fermentado que aporta microorganismos vivos, proteínas de alto valor biológico, calcio y vitaminas esenciales. Se elabora con bacterias específicas como Lactobacillus y Streptococcus y, en algunos casos, incorpora probióticos adicionales, los cuales tienen efectos comprobados en la salud digestiva e inmunitaria.

Esta combinación lo posiciona como un recurso estratégico para enfrentar los déficits nutricionales infantiles en la Argentina, donde siete de cada diez niños no cubren los requerimientos de calcio y más del 90%, los de vitamina D.

Beneficios concretos en la infancia

El consumo habitual de yogur se vincula a mayor diversidad microbiana intestinal, mejor perfil metabólico y reducción de obesidad abdominal. Estudios lo asocian con beneficios metabólicos como el control del peso corporal y la reducción de obesidad abdominal. La ingesta de proteínas, como las que brinda el yogur, tiene efecto marcado sobre la saciedad.

Además, el yogur mejora la absorción de nutrientes. La fermentación permite que el cuerpo aproveche mejor el calcio y las proteínas que incorpora en comparación con otros alimentos.

Un modelo epidemiológico desarrollado por especialistas que integran PROFENI (Profesionales Expertos en Nutrición Infantil) estimó que incorporar yogur en la dieta podría reducir hasta un 40% el déficit de calcio en la dieta de los niños.

Seguridad y versatilidad

El yogur es seguro para todas las edades, incluyendo niños, gracias a controles y procesos de pasteurización en su elaboración que eliminan riesgos microbiológicos.

No representa riesgo de síndrome urémico hemolítico porque la leche utilizada atraviesa dos etapas de pasteurización de alta temperatura. Además, puede mantenerse fuera de la heladera durante algunas horas sin volverse peligroso para el consumo.

El yogur puede incorporarse en desayunos, meriendas, viandas escolares y como ingrediente en diferentes preparaciones. Su textura y sabor lo convierten en un ‘alimento ancla’ o ‘carrier’, que facilita la incorporación de frutas, cereales o legumbres y diversificar la dieta.

• Aporta proteínas de alto valor biológico
• Ofrece calcio altamente biodisponible
• Incorpora vitaminas esenciales
• Proporciona microorganismos vivos beneficiosos

Estrategia para revertir déficits nutricionales

Modelos epidemiológicos estiman que la inclusión diaria de yogur podría reducir hasta un 40% el déficit de calcio en la dieta infantil. “El yogur mejora la absorción de nutrientes; gracias a la fermentación, el cuerpo puede aprovechar mejor el calcio y las proteínas que incorpora a través del yogur, en comparación con otros alimentos”, señaló Sergio Britos, Lic. en Nutrición (MN 1170), integrante de PROFENI y director del Centro de Estudios sobre Política y Economía de la Nutrición (CEPEA).

La proteína del yogur contribuye a la sensación de saciedad y puede favorecer el control del peso corporal. Además, su consumo frecuente se asocia a una vida más activa y saludable en la infancia.

Recomendaciones para toda la población

Las guías alimentarias argentinas y de otros países incluyen al yogur entre los productos sugeridos desde la infancia, y las guías de Estados Unidos reconocen específicamente el valor de los alimentos fermentados para la microbiota y la prevención de enfermedades.

PROFENI impulsa la interpretación de la evidencia científica y la elaboración de recomendaciones específicas para el contexto argentino, con el objetivo de mejorar la alimentación y la salud pública infantil.

El desafío de mejorar la alimentación infantil requiere acciones concretas y sostenidas en el tiempo. La evidencia científica y la experiencia clínica confluyen en destacar el valor de volver a incorporar alimentos fermentados como el yogur, que aporta nutrientes esenciales y microorganismos beneficiosos en un formato seguro y aceptado.

La integración de estos hábitos a la vida cotidiana, junto con la educación y la actualización de las guías alimentarias, representan pasos clave para asegurar un crecimiento saludable y la prevención de enfermedades en las nuevas generaciones.

Ese fue el eje de una nueva edición de Infobae Talks Wellness, el encuentro que reunió a referentes de Natura, Bayer Consumer Health y Farmaonline para analizar los datos que marcan las tendencias y las apuestas de cada compañía para acompañar a consumidores cada vez más informados y exigentes.

Paola Nimo, gerente de Sustentabilidad de Natura Mercados del Sur, definió el bienestar desde una perspectiva que va más allá del individuo. Para la compañía, “bienestar bien” implica una relación armoniosa con uno mismo, con los demás y con la naturaleza, y esa filosofía se traduce en metas concretas: el año pasado la compañía alcanzó 52 bioactivos amazónicos en su catálogo y llegó a cuarenta y seis comunidades proveedoras, cinco años antes de lo planificado, con una inversión de 68 millones de reales.

Nimo introdujo además un concepto que gana terreno en la conversación sobre salud colectiva: la ecoansiedad. “Hay muchas personas, sobre todo jóvenes, que están sintiendo esa ansiedad ante la crisis climática”, señaló. Eso llevó a Natura a dar un paso más allá de la sustentabilidad, hacia la regeneración activa de lo que fue degradado.

Para acompañar ese proceso, la empresa desarrolló el IP&L (Índice de Ganancias y Pérdidas Integrado, por sus siglas en inglés), una herramienta que monetiza los impactos ambientales y sociales, hoy disponible de forma gratuita para empresas de cualquier tamaño y sector.

Autocuidado con respaldo científico

Paula Mangiola, Finance Business Partner de Bayer Consumer Health, describió una tendencia clara: los consumidores asumen un rol cada vez más activo en su salud —física, mental y emocional— y buscan soluciones con respaldo científico. En ese contexto, la categoría de nutricionales creció con fuerza, con la línea Supradyn a la cabeza, tanto en su versión de energía como en la de magnesio, orientada al rendimiento deportivo y la calidad del descanso.

Para Mangiola, autocuidado y atención médica no se contraponen sino que se complementan. Cuando las personas priorizan la prevención, se reduce la presión sobre el sistema sanitario para las consultas que realmente lo requieren. “Lo hace más sostenible”, afirmó.

Bayer produce el 90% de lo que comercializa en la Argentina en sus dos plantas del Parque Industrial de Pilar. El año pasado obtuvo la certificación de cero emisión de carbono con energía 100% renovable; este año sumó la de libre de gluten, información que próximamente figurará en los envases para orientar mejor las decisiones de compra.

Lo que revelan los carritos de compra

Favio Casco, Category Lead Health & Nutrition de Farmaonline, presentó datos de la plataforma que ilustran cómo el wellness rompió las fronteras de categoría. En los carritos de los usuarios conviven proteínas, creatina, magnesio, sérums faciales y bases de maquillaje. El catálogo suma 850 productos de más de 120 marcas, y el crecimiento interanual en el primer semestre fue del 25%, impulsado principalmente por el público femenino.

El colágeno es el caso más elocuente: se convirtió en el producto número uno en búsquedas dentro de Farmaonline. Su perfil de beneficios —piel, uñas y cabello— tiende un puente natural entre la suplementación y la dermocosmética. El magnesio, por su parte, creció por una razón concreta: más del 30% de los usuarios lo incorporó para mejorar la calidad del descanso.

Entre los hombres, el foco sigue siendo el rendimiento deportivo: proteínas, aminoácidos y creatina lideran las búsquedas. Casco, corredor él mismo, lo ratificó desde la experiencia propia: “Se nota la diferencia”.

Las voces que participaron de Infobae Talks Wellness mostraron que el bienestar dejó de ser un concepto aspiracional para convertirse en una variable concreta de negocio, de innovación y de decisión cotidiana. Detrás de cada carrito de compras, de cada meta de bioactivos o de cada certificación de planta, hay una misma convicción: cuidarse bien implica pensar también en el entorno y en el largo plazo.

En el marco de su décimo aniversario, la Fiat Toro anuncia nuevas fechas de sus academias de manejo. El modelo acumula más de 70.000 unidades vendidas en la Argentina desde su lanzamiento y mantiene las características que lo diferenciaron desde el inicio: la comodidad y manejabilidad propias de un SUV, combinadas con la capacidad de carga y el desempeño de una camioneta. Durante este año, más de 500 clientes ya participaron de estas jornadas de conducción.

Una propuesta que el mercado no tenía

Cuando Fiat presentó la Toro, el mercado automotor argentino no contaba con un vehículo que combinara con tanta precisión las virtudes de dos categorías distintas. La promesa era clara: la comodidad y la manejabilidad características de un SUV, junto a la capacidad de carga y el desempeño propios de una camioneta.

Diez años después, esa fórmula no solo sigue vigente, sino que se potenció con la incorporación del motor Multijet turbodiésel 2.2, que refuerza el perfil técnico del modelo renovado.

Entre los datos que consolidan su liderazgo, este modelo ofrece la mayor capacidad de carga del segmento: más de una tonelada de peso. A esto se suma la tracción integral 4x4, que amplía sus posibilidades tanto en entornos urbanos como en terrenos exigentes, y explica por qué el modelo acumuló más de 70.000 unidades vendidas en el mercado local.

Aprender a manejar lo que ya se tiene

Las Fiat Academy son jornadas de capacitación práctica diseñadas para que los propietarios —y quienes evalúan comprar un vehículo— puedan aprovechar al máximo las prestaciones de sus autos. Cada edición combina técnicas de manejo on road y off road en entornos reales de uso, con instructores especializados que acompañan a los participantes a lo largo de toda la jornada.

Durante las próximas ediciones, quienes se inscriban podrán probar la Fiat Toro renovada y poner a prueba sus capacidades off-road en condiciones reales. Septiembre, además, trae una propuesta comercial concreta: financiación de hasta $28.000.000 con TNA 0% a 18 meses para adquirir la pick-up. Las inscripciones están disponibles en el sitio web de Club Passione.

La estrategia detrás de la experiencia

El programa forma parte de la estrategia de Stellantis, el grupo automotriz al que pertenece la marca italiana, orientada a generar vínculos más profundos entre sus marcas y los consumidores. Más allá del contacto tradicional con el producto, el objetivo es ofrecer algo diferente: una jornada que combine aprendizaje, emoción y prueba directa en condiciones reales de uso.

Este tipo de iniciativas apunta tanto a clientes actuales como a potenciales compradores que quieran conocer de primera mano qué puede hacer la Fiat Toro fuera del asfalto. Más de 500 personas ya participaron de las ediciones realizadas durante 2025, una cifra que refleja el interés que este formato genera en distintos perfiles de conductores.

Tres ciudades para las próximas fechas

El calendario de las próximas ediciones de las Fiat Academy contempla tres ciudades de la Argentina:

• Rosario: sábado 3 de octubre
• Neuquén: sábado 17 de octubre
• Buenos Aires: sábado 14 de noviembre

La distribución geográfica refleja el alcance nacional del programa y la intención de Fiat de llegar a distintos perfiles de clientes, tanto en grandes centros urbanos como en regiones con mayor tradición de uso de pick-ups.

Planificar unas vacaciones en el exterior suele venir acompañado de la misma incertidumbre: ¿a cuánto estará el pasaje el año que viene? Frente a la fluctuación de los precios y las tarifas aéreas internacionales, los viajeros argentinos están adoptando un modelo que ya es tendencia: los clubes de millas por suscripción.

Pagar mes a mes por servicios on demand ya es un estándar. Sin embargo, este modelo, tan habitual en las plataformas de entretenimiento, está transformando uno de los consumos más importantes: la planificación de las vacaciones. El sistema cambia la lógica tradicional: ya no se trata de esperar pasivamente una promoción fugaz o gastar los ahorros de golpe, sino de pagar una cuota fija en pesos que se traduce en un saldo de millas acumulable y abre un abanico de beneficios.

En la Argentina, el programa de millas de GOL, Smiles, ofrece uno de los clubes de millas usados para esta modalidad. Su producto, Club Smiles, es una suscripción para planificar viajes mediante una adhesión mensual en pesos, sumando millas mes a mes con una validez de 10 años.

Club Smiles Week

Hasta el 20 de septiembre, el programa celebra los 13 años de su club con la “Club Smiles Week”. Este evento concentra las mejores promociones ofreciendo beneficios para planificar viajes con millas

Durante este jueves, Club Smiles 20.000 se ofrece a mitad de precio durante tres meses, quedando a un valor de $37.500 mensuales.

Pero se suma otro beneficio a la promoción, la alianza con Mercado Pago. Quienes se suscriban a este plan a mitad de precio y abonen con tarjeta de crédito de dicha billetera virtual, no solo acceden a un reintegro de $20.000, sino que reciben 200% de millas bonus adicionales.

Además, la semana de descuentos incluye oportunidades para todo tipo de perfiles: quienes ya están suscriptos pueden aprovechar promociones especiales para hacer upgrade de plan con 25% de millas bonus por 3 meses, y para aquellos que necesitan un impulso extra para llegar a su pasaje, compra de millas con hasta un 270% de bonus o 77% de descuento en compra de millas.

Un caso de uso real: cómo asegurar un pasaje a Caribe para el próximo año

La lógica de esta suscripción se vuelve tangible al proyectar a mediano plazo y combinar las ofertas mencionadas. Para entender el impacto directo en el presupuesto, sirve el caso de un viajero que quiere asegurar sus vacaciones en Punta Cana.

Actualmente, un pasaje a ese destino volando con Avianca tiene un valor de menos de 96.000 millas por tramo (más impuestos). Es decir, se necesitan 192.000 millas para un viaje ida y vuelta.

El truco consiste en suscribirse este jueves al plan de 20.000 millas aprovechando que cuesta la mitad ($37.500 por mes) y combinarlo con la promoción de Mercado Pago. Gracias al 200% extra, el usuario recibe 60.000 millas solo en el primer mes, a un costo bajo y con el reintegro de la billetera virtual.

Para no perder el pasaje que está viendo hoy (en septiembre), el viajero utiliza la herramienta Viaje Fácil. Este servicio le permite reservar los lugares inmediatamente y congelar el precio pagando únicamente las tasas, los impuestos y un cargo de servicio de $12.000 por pasajero.

A partir de ahí, solo le resta mantener su suscripción. En solo 8 meses habrá juntado el total necesario para cubrir los pasajes (192.000 millas). La confirmación y el pago final de esas millas se realizan recién hasta 60 días antes de embarcar. En resumen: aseguró sus vacaciones internacionales pagando en cuotas mensuales en pesos, capitalizando los descuentos de ingreso y protegiéndose de los aumentos.

El primer paso para el próximo viaje

Registrarse en el programa Smiles es gratuito y el registro solo requiere el número de DNI. Como incentivo inicial, los nuevos clientes reciben 600 millas de bienvenida.

Quienes busquen anticiparse a sus viajes de 2027, organizar sus finanzas y aprovechar el abanico de beneficios de esta semana especial, pueden registrarse y dar de alta su club ingresando acá.

En este escenario, Renault presentó a nivel global Niagara, una pick-up desarrollada para América Latina que combina características propias de un SUV del segmento C con la robustez y versatilidad de un vehículo preparado para diferentes tipos de terreno. El modelo forma parte de la estrategia futuREady de la marca y abre una ofensiva internacional que contempla 14 nuevos modelos fuera de Europa hacia 2030.

Además, el lanzamiento tiene una dimensión industrial para la compañía. El vehículo se fabrica en la planta Santa Isabel, en Córdoba, y será destinado a más de 19 mercados, con una propuesta que busca ampliar las posibilidades de uso de una pick-up.

Un proyecto internacional con producción argentina

“Niagara es un nuevo paso contundente de la transformación de la marca Renault. Se produce en nuestra planta Santa Isabel, que cuenta con más de 70 años de historia y 350 millones de euros de inversión, y será el vehículo número 35 fabricado allí”, señaló Valentina Solari, directora comercial de la compañía en el país.

El desarrollo involucró a los centros de ingeniería de Brasil y Argentina, mientras que el diseño estuvo a cargo del centro de diseño de Renault en Brasil. Ambos países, junto con Colombia, son los principales mercados objetivo, con una expansión posterior hacia otros países de la región.

Diseño, espacio y tecnología para distintos usos

Por sus características, Niagara busca ampliar las posibilidades de uso tradicionales de una pick-up. Su diseño combina una imagen robusta con elementos asociados al universo SUV, mientras que el interior prioriza el espacio, la comodidad y la conectividad.

El modelo mide 4,94 metros de largo y 1,72 metros de alto, con llantas de 17 o 18 pulgadas según la versión. En el sector frontal incorpora faros Full-LED, una parrilla negra de grandes dimensiones y una protección inspirada en el mundo todoterreno.

En el habitáculo, la propuesta suma una pantalla multimedia de 10,1 pulgadas, un cuadro de instrumentos digital de 10,2 pulgadas, cargador inalámbrico para smartphones y un selector electrónico de marchas. La iluminación ambiental LED puede ofrecer hasta 48 colores, de acuerdo con la versión.

Uno de los principales diferenciales tecnológicos es OpenR Link con Google integrado, sistema que permite utilizar Google Maps, Google Assistant y aplicaciones de Google Play. Además, Niagara incorpora Google Gemini, un asistente conversacional basado en inteligencia artificial.

Con foco en el espacio interior, el asiento trasero puede reclinarse 25 grados y ofrece 200 milímetros de espacio para las rodillas, mientras que detrás de la segunda fila existe un compartimento de almacenamiento de 36 litros.

Para Solari, la propuesta apunta a combinar diferentes necesidades. “Una pick up que va a ofrecer una experiencia de manejo a través de una motorización 1.3 turbo, 156 caballos, probada, potente”, explicó, y agregó que el vehículo suma tecnologías para la experiencia a bordo y el confort.

Capacidad para el trabajo y aptitudes todoterreno

En materia mecánica, Niagara utiliza un motor 1.3 litros turboalimentado de inyección directa, compatible con gasolina y Flex Fuel según el mercado. La potencia alcanza los 156 CV y llega hasta 160 CV en países con Flex Fuel, con un torque máximo de 270 Nm.

La pick-up puede contar con caja manual de seis velocidades o transmisión automática EDC de seis velocidades y doble embrague húmedo. También existe una versión 4x4 con nivel de equipamiento Outsider, pensada para terrenos de mayor exigencia.

Con una caja de carga de 938 litros de capacidad y una carga máxima de 654 kilos, el modelo suma además una capacidad de remolque de 710 kilos, mientras que el despeje del suelo llega a 233 milímetros en determinadas versiones. “La versatilidad y robustez que necesitan las pick up, combinado con una experiencia de uso, con tecnología y confort del mejor nivel entre sus competidores”, resumió Solari.

El equipamiento de seguridad incluye múltiples asistencias a la conducción, entre ellas control de crucero adaptativo, alerta y mantenimiento de carril, reconocimiento de señales, frenado automático de emergencia, alerta de punto ciego y cámara panorámica de 360 grados.

Fabricada en la planta Santa Isabel y con destino a más de 19 mercados, Niagara representa la expansión de Renault a un segmento donde la tecnología y el confort ganan cada vez más peso frente a las prestaciones puramente utilitarias.

Para conocer más, hacer clic acá.

Los motores actuales operan en escenarios cada vez más desafiantes. Cambios constantes en el tránsito urbano, trayectos largos por rutas y temperaturas extremas exigen a los vehículos un rendimiento superior. Ante este panorama, la protección y el cuidado del motor se vuelven fundamentales para quienes buscan prolongar el funcionamiento de sus autos y evitar imprevistos mecánicos.

Para responder a estas necesidades. ELAION desarrolló la tecnología EXTRADRIVE, ofreciendo una solución que abarca protección, limpieza y control térmico en un solo producto.

Triple acción para el cuidado del motor

La fórmula de ELAION EXTRADRIVE ofrece tres beneficios centrales:

• Mayor protección: Forma un blindaje molecular sobre las superficies metálicas del motor y mantiene una película lubricante resistente, incluso en condiciones de alta temperatura y máxima exigencia. Esto minimiza el desgaste y contribuye a extender la vida útil del motor.
• Mayor limpieza: Captura el hollín y lo mantiene suspendido, evitando depósitos perjudiciales sobre las piezas internas. Esto colabora con la limpieza del motor y garantiza un flujo de lubricación estable.
• Mayor control térmico: Reduce la fricción, evita puntos calientes y ayuda a disipar el calor generado durante el funcionamiento. Así, mantiene la protección durante todo el intervalo de uso.

Esta triple acción permite que el motor conserve su rendimiento y prolongue su vida útil, aun en situaciones de alta exigencia.

Protección en cada arranque

Las superficies metálicas dentro del motor trabajan a distancias microscópicas. La pérdida de resistencia en la película lubricante puede aumentar el contacto entre piezas, lo que eleva la fricción, la temperatura y el desgaste. La formulación de EXTRADRIVE orienta las moléculas del lubricante para formar una barrera protectora, minimizando estos riesgos.

Cada lubricante ELAION cuenta con una viscosidad HTHS adecuada a las necesidades específicas del motor, lo que asegura una capa resistente en zonas críticas, incluso a altas temperaturas.

Limpieza para un rendimiento sostenido

Durante la combustión, se generan partículas de hollín y contaminantes que pueden formar depósitos y alterar la circulación del aceite. El poder dispersante de doble afinidad química de EXTRADRIVE actúa capturando ese hollín y manteniéndolo suspendido dentro del lubricante, evitando que se deposite en las piezas del motor.

Este sistema facilita la retención de impurezas en el filtro y una película estable que minimiza el contacto metal con metal. De esta manera, se favorece un flujo de lubricación continuo y un funcionamiento prolongado.

Control térmico en condiciones extremas

El manejo de la temperatura resulta clave para proteger los componentes internos del motor. El lubricante reduce la fricción, ayuda a evitar puntos calientes y absorbe el calor para transportarlo lejos de las zonas críticas.

Según los datos informados, la calidad de las bases y la estabilidad térmica de ELAION EXTRADRIVE limitan la evaporación y la oxidación prematura del aceite. Esto permite conservar las propiedades del lubricante durante todo su período de uso.

Características principales de EXTRADRIVE

Para una visión sintética, los beneficios se resumen en:

• Blindaje molecular que minimiza el desgaste.
• Poder dispersante que mantiene limpio el interior del motor.
• Control térmico que ayuda a disipar el calor.
• Viscosidad HTHS adecuada para diferentes motores.
• Cumplimiento de normas internacionales API, ACEA e ILSAC.

Su tecnología cumple con los estándares establecidos por las principales normativas internacionales del sector: API (American Petroleum Institute), ACEA (Association des Constructeurs Européens d’Automobiles) e ILSAC (International Lubricant Standardization and Approval Committee). Además, supera pruebas de validación desarrolladas por fabricantes de vehículos líderes a nivel global.

Ese respaldo no es un dato menor: implica que la formulación fue sometida a protocolos de evaluación rigurosos, diseñados para verificar su desempeño en condiciones reales y su compatibilidad con los motores de distintas marcas y generaciones.

En un escenario donde la moda se transforma con rapidez, los espacios comerciales buscan ofrecer experiencias que vayan más allá de la compra. La combinación entre propuestas de diseño, gastronomía, belleza y entretenimiento se convirtió en una forma de generar nuevos vínculos con el público.

Los grandes centros comerciales también encuentran nuevas maneras de mantenerse vigentes. La incorporación de marcas, las experiencias especiales y las presentaciones de temporada forman parte de una agenda que busca acompañar los cambios en los hábitos de consumo.

Así, Galerías Pacífico presentó su tradicional desfile primavera-verano 2026/27, una propuesta que reunió a más de veinte marcas en La Place, el exclusivo espacio ubicado en el primer piso del centro comercial. La jornada se realizó el 9 de septiembre y tuvo a Fabián Medina Flores como conductor.

Una pasarela con distintas miradas sobre la moda

Durante el encuentro, las firmas participantes presentaron sus colecciones para los meses de primavera y verano. La propuesta permitió reunir estilos diversos, con opciones que abarcaron desde líneas clásicas y sofisticadas hasta alternativas vinculadas con el streetwear, el deporte y los accesorios.

Participaron Adriana Costantini, Akiabara, Azzaro, Cardon, Cuesta Blanca, Desiderata, India Style, Las Pepas, Lovely Denim, Markova, Mishka, Nike, Ossira, Paula Cahen D’Anvers, Penguin, Portsaid, Primicia Lab, Prüne, Swarovski, Tascani, Tommy Hilfiger, Cole Haan, Vipeluquerías + EAMODA y Wanama.

Además, marcas internacionales como Tommy Hilfiger, Nike y Swarovski compartieron espacio con reconocidas etiquetas argentinas. De esta manera, el desfile expuso una variedad de propuestas que combinan diferentes estilos, públicos y formas de interpretar las tendencias.

Por otra parte, la presentación también reflejó la amplitud de la oferta disponible en Galerías Pacífico. La moda se integró con otros segmentos que forman parte de la experiencia del centro comercial y que permiten descubrir nuevas alternativas en un mismo recorrido.

Nuevas aperturas amplían la propuesta

En paralelo con la agenda de colecciones de temporada, Galerías Pacífico suma locales a su oferta. Septiembre comenzó con la llegada de Skinko, una multimarca especializada en skincare coreano que acerca la innovación y las tendencias del universo K-Beauty.

A esta incorporación se suma Anti Age Tua, un espacio dedicado al cuidado integral de la piel y el cabello. Su propuesta está orientada a facilitar la elección de productos y rutinas de acuerdo con las necesidades de cada persona.

Asimismo, septiembre incluye la apertura de Águila Chocolatier, la plataforma gastronómica de chocolates Águila. El espacio propone acercarse al universo del chocolate mediante diferentes sabores y experiencias pensadas para distintas ocasiones.

De cara a octubre, además, está prevista la llegada de Cole Haan, reconocida marca estadounidense de lifestyle con casi un siglo de trayectoria. Su desembarco en Argentina presenta una propuesta basada en la combinación de tradición, artesanía, innovación, diseño y confort.

La incorporación de esta firma amplía el abanico de alternativas dentro del segmento de lifestyle. Sus calzados y accesorios están pensados para acompañar diferentes momentos de la vida cotidiana a través de una mirada que integra estilo y tecnología.

Un espacio que acompaña las nuevas tendencias

Más allá de las novedades comerciales, la presentación Primavera-Verano 2026/27 muestra cómo la experiencia de un shopping puede incorporar diferentes dimensiones. Las colecciones de moda, las propuestas gastronómicas, los espacios de belleza y las actividades especiales conviven dentro de una misma agenda.

En una época atravesada por nuevas formas de consumo, la posibilidad de recorrer un espacio, descubrir marcas y acceder a experiencias adquiere un papel relevante. Esa combinación permite generar propuestas que complementan la compra con contenidos vinculados al entretenimiento, el diseño y la cultura.

De esta manera, Galerías Pacífico continúa desarrollando una agenda que articula temporada, tendencias y novedades comerciales. El desfile primavera-verano 2026/27 funcionó como una muestra de esa propuesta, mientras las nuevas aperturas anticipan una oferta que seguirá incorporando alternativas durante los próximos meses.

La transición hacia formas de movilidad más eficientes plantea nuevos desafíos para el transporte urbano de pasajeros. En ese escenario, las alternativas que permiten reducir el consumo de combustibles tradicionales sin exigir una renovación inmediata de todo el parque adquieren un papel relevante.

En la Argentina, el desarrollo de soluciones aplicables sobre unidades existentes aparece como una vía para acompañar ese proceso. La posibilidad de incorporar gas natural a los motores diésel permite avanzar hacia una operación con menor consumo de gasoil mientras continúa el desarrollo de la infraestructura necesaria para el abastecimiento de GNC.

Con ese objetivo, Ugarte, a través de Autobús S.A., ensaya en servicio real una tecnología híbrida diésel-GNC, conocida como “dual fuel”, sobre distintos modelos de chasis urbanos. Las primeras unidades convertidas ya circulan con habilitación de ENARGAS y mantienen vigente su verificación técnica.

Una tecnología que ya se prueba en las calles

Actualmente, los ensayos se realizan sobre plataformas Mercedes-Benz, utilizadas por una amplia parte del transporte colectivo argentino. Durante estas semanas, las unidades recorren líneas del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) para obtener mediciones de consumo en condiciones reales de operación.

El funcionamiento parte de una premisa: el motor diésel mantiene su configuración original. No se abre ni se modifica su principio de funcionamiento, mientras un sistema electrónico incorpora gas natural al aire que ingresa al propulsor para reemplazar una parte del gasoil.

De esta manera, el reemplazo puede alcanzar hasta el 50% a velocidad constante y promedia entre el 25% y el 30% durante el uso urbano. Además, si el suministro de gas se termina, el colectivo continúa funcionando con diésel, una característica que permite mantener la prestación del servicio.

Por otra parte, en los motores modernos con electrónica de última generación, el sistema dual incorpora el gas de manera controlada mediante un módulo electrónico. Este dispositivo dosifica la mezcla según las condiciones de marcha, mientras el esquema original de inyección diésel permanece intacto.

Una alternativa para acompañar la transición

La propuesta apunta a generar una transición progresiva sin depender exclusivamente de la renovación del parque automotor. Al convertir unidades que ya están en circulación, es posible comenzar a utilizar gas natural de forma inmediata mientras se desarrolla la infraestructura de carga y abastecimiento de GNC.

Además, el parque de transporte se renueva de manera natural a un ritmo estimado de entre 7% y 10% anual, con unidades 0 km a GNC dedicado o híbridas. En ese proceso, la conversión puede impulsar el consumo de gas natural en el corto plazo y acompañar la evolución hacia nuevas tecnologías.

Otro aspecto está relacionado con la inversión requerida. La adaptación de una unidad existente representa una alternativa de menor costo frente al reemplazo completo del vehículo, mientras que el ahorro de combustible permite estimar un repago de entre 6 y 13 meses, según las condiciones de utilización de cada línea.

A esto se suma que los repuestos habituales no requieren modificaciones. Las empresas de transporte pueden conservar sus pañoles y stocks actuales, mientras la conversión se realiza en el país con mano de obra argentina y proveedores con trayectoria en el mercado local.

Un desarrollo frente a las nuevas exigencias

El proyecto reúne a Ugarte/Autobús S.A. como integrador industrial, con una línea de montaje dedicada a las conversiones en su planta. También participa Landi Renzo, fabricante italiano de sistemas de gas vehicular, cuyo kit dual fuel para motores pesados fue ensayado en laboratorios nacionales.

Los ensayos sobre el universo de chasis Mercedes-Benz buscan que esta solución pueda acompañar tanto a operadores como a carroceros. El desarrollo también se vincula con las nuevas condiciones regulatorias para el transporte colectivo.

La Resolución 111/SECT/25 establece que, desde el 1° de enero de 2027, las unidades 0 km registradas para el transporte colectivo de pasajeros deberán contar con motorización a GNC o eléctrica. A su vez, el esquema tarifario vigente contempla una compensación diferencial para los pasajeros transportados en unidades de este tipo.

En ese marco, Ugarte plantea un puente entre el parque actual y la próxima etapa de la movilidad urbana. La posibilidad de adaptar colectivos existentes permite incorporar gas natural sin esperar una renovación total de las unidades.

Así, este ensayo presenta una alternativa que combina infraestructura disponible, tecnología dual y aprovechamiento del parque existente. El objetivo es avanzar hacia un transporte con menos emisiones, mientras la industria prepara las condiciones para una transición energética de mayor alcance.

“Modo Compliance es un encuentro que se ha consolidado como un espacio de referencia para reflexionar, compartir experiencias y seguir fortaleciendo nuestro compromiso con la ética y la integridad. Cada nueva edición es una oportunidad para detenernos, mirar el camino recorrido y reafirmar una convicción que forma parte de nuestra identidad como compañía”, afirmó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

La importancia de una cultura basada en la integridad

El encuentro, conocido como Modo Compliance, se realizó por sexto año consecutivo en la compañía. Nació como un espacio de conversación para analizar la agenda actual vinculada a la integridad y la ética. Desde YPF explicaron que la integridad forma parte de su ADN y que las decisiones se toman bajo parámetros éticos y transparentes, no solo por exigencia normativa, sino como convicción interna.

“En YPF, la integridad forma parte de nuestra cultura y de nuestro ADN. Se refleja en cada decisión que tomamos, en el cumplimiento de nuestros compromisos, en la transparencia con la que actuamos y, sobre todo, en la confianza que construimos con nuestros colaboradores, nuestros socios y toda la sociedad”, sostuvo Marín.

“Tenemos que seguir apostando a mejorar, a aprender y a estar preparados para los desafíos que vienen. La integridad es un compromiso que se construye todos los días y que nos involucra a todos”, agregó María Archimbal, Chief Compliance Officer de YPF.

Paneles y voces especializadas

Durante la jornada se destacaron diferentes bloques temáticos. El primero abordó la gobernanza corporativa y la integridad en la gestión, con la participación de Alejandro Díaz (síndico general de la Nación), Diego Martín Chaher (titular de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas) y Santiago Wortman Jofre (líder del equipo de Mercados de Capital e Instituciones Financieras de la Dirección de Asuntos Financieros y Empresariales de la OCDE).

El segundo analizó el fortalecimiento de los programas de compliance y anticorrupción desde una mirada global, con la intervención de María González Calvet y Sean Seelinger, socios de Ropes & Gray LLP.

A continuación, especialistas de estudios jurídicos nacionales e internacionales revisaron la evolución de la regulación y los nuevos desafíos vinculados con la FCPA, la SEC y el DOJ. Participaron María Elena Lapetina, Lisa Vicens, William Barry, Maximiliano D’Auro y Jason Linder.

Riesgos asociados a terceros y experiencias internacionales

Uno de los focos de la jornada fue la exposición a vulnerabilidades externas. Michael Paik, director Senior y asesor jurídico principal de Compliance Global en McDonald’s, expuso sobre la importancia de identificar y gestionar estos riesgos dentro de las organizaciones.

El cierre del evento incluyó la experiencia personal de Richard Bistrong, consultor en anti-soborno, ética y cumplimiento, quien compartió aprendizajes derivados de situaciones complejas en su carrera profesional.

Delia Ferreira Rubio, consultora internacional de Integridad, ex presidenta de Transparency International y miembro del Consejo Global sobre Buen Gobierno del Foro Económico Mundial, aportó una perspectiva sobre los avances y la necesidad de seguir fortaleciendo la cultura de integridad y transparencia en el contexto actual.

Una mirada hacia adelante

Esta sexta edición de Modo Compliance mostró que la construcción de confianza y transparencia es un trabajo permanente. Los desafíos del contexto actual exigen a las organizaciones adaptarse, mejorar y aprender todos los días para consolidar una cultura corporativa sostenible basada en la ética.

La conexión entre una marca automotriz y su comunidad puede extenderse más allá del vehículo y abrir la puerta a nuevas formas de disfrutar el tiempo libre. En ese contexto, los programas de beneficios adquieren un rol relevante al ofrecer propuestas que combinan servicios, entretenimiento y experiencias asociadas con el estilo de vida de sus clientes.

Con esa mirada, Jeep Wave funciona como el club de beneficios de Jeep, creado para acompañar a los propietarios de sus autos con diferentes alternativas. El programa reúne ventajas vinculadas con la postventa, sorteos, novedades y actividades exclusivas para sus integrantes.

Además, la propuesta busca trasladar el espíritu aventurero característico de Jeep a escenarios donde la naturaleza y las actividades al aire libre tienen un papel central. Una de las experiencias más recientes tuvo lugar en Lago Hermoso Ski Resort, en San Martín de los Andes, con una jornada especialmente diseñada para un grupo de miembros.

Un recorrido por la Patagonia

Esta actividad combinó deporte, naturaleza y aventura a través de un itinerario por distintos paisajes de la Patagonia. Los participantes comenzaron la jornada con una clínica de esquí o snowboard, con alternativas adaptadas al nivel de cada persona y acompañamiento de instructores especializados.

Luego, la propuesta sumó un ascenso en motos de nieve hacia el Refugio Las Lagunas, ubicado a 1.500 metros de altura. El trayecto permitió atravesar el entorno cordillerano y disfrutar de una experiencia en contacto directo con uno de los paisajes más representativos de la región.

Al llegar a la cumbre, el grupo tuvo un momento destinado a la gastronomía de montaña. El almuerzo estuvo acompañado por vistas panorámicas de la cordillera de los Andes, en una pausa que integró el entorno natural con la propuesta recreativa.

Después, el descenso marcó el tramo final del recorrido. La jornada concluyó con una cabalgata blanca, otra de las actividades elegidas para completar una experiencia pensada alrededor de la aventura y el contacto con la naturaleza.

Beneficios para la comunidad Jeep

Más allá de las experiencias especiales, Jeep Wave ofrece beneficios disponibles para los propietarios que forman parte del club. Para acceder, es necesario registrar la unidad en el sitio web, desde donde también pueden consultarse las distintas propuestas y novedades de la marca.

A su vez, el programa contempla sorteos y experiencias exclusivas para sus integrantes. La plataforma también tiene prevista una nueva posibilidad: próximamente, los propietarios de vehículos de colección podrán registrar sus unidades y sumarse a la primera comunidad oficial de clásicos Jeep en Argentina.

En paralelo, los beneficios alcanzan espacios asociados con actividades recreativas. Durante esta temporada, los miembros de Jeep Wave cuentan con un 15% de descuento en Lago Hermoso Ski Resort, ubicado en San Martín de los Andes.

La ventaja puede utilizarse para distintas alternativas dentro del complejo, entre ellas pases de esquí, clases, alquiler de equipos, excursiones y cabalgatas. De esta manera, el beneficio permite acceder a una variedad de propuestas vinculadas con el turismo de montaña y el disfrute de la temporada invernal.

Jeep Wave plantea una experiencia que excede el uso cotidiano de un automóvil. A través de beneficios, actividades y encuentros exclusivos, el programa busca generar nuevos puntos de contacto entre la marca y una comunidad que comparte el interés por explorar distintos destinos.

La alimentación es uno de los terrenos donde la innovación tiene consecuencias más concretas y cotidianas. Qué come la población, cómo se producen los alimentos, cómo se comunican y qué impacto generan en el entorno son preguntas que, cada vez más, encuentran respuestas en las aulas universitarias.

Molinos Río de la Plata, en alianza con el IAE Business School, abrió la convocatoria para la edición 2026 de Molinos Innova, el concurso que desde 2019 reúne a estudiantes universitarios de todo el país en torno a un objetivo concreto: pensar ideas innovadoras para que los argentinos coman mejor. Las inscripciones están abiertas hasta el 18 de septiembre y los proyectos pueden presentarse a través de su sitio web oficial.

Pueden postularse alumnos de grado mayores de 18 años, de forma individual o en equipos de hasta tres integrantes. Los proyectos deben enmarcarse en alguno de los cuatro ejes temáticos definidos por la organización: desarrollo de nuevos productos, digitalización y tecnología, impacto social y ambiental, y marketing y comunicación.

Un espacio de encuentro entre la academia y el sector empresario

Desde su primera edición, Molinos Innova acumuló cerca de 1.900 proyectos presentados por alumnos de más de 100 universidades del país. Esa trayectoria lo posiciona como uno de los concursos de innovación con mayor alcance federal en el sector de alimentos y bebidas de la Argentina.

Más que una competencia tradicional, la compañía la define como una experiencia de aprendizaje que acerca a los participantes al mundo profesional, con acceso a referentes del sector y metodologías de trabajo reales. El vínculo con el IAE Business School refuerza ese enfoque: la institución aporta su plataforma de emprendimiento NAVES Nacional, reconocida en el ámbito académico por su programa de formación, mentoría y construcción de redes.

Una experiencia de formación y desarrollo profesional

Quienes lleguen a la instancia final del concurso obtendrán una beca para el programa NAVES Nacional 2027 del IAE Business School. Ese programa ofrece formación especializada, mentoría personalizada y acceso a una red de contactos en el ecosistema emprendedor.

La idea seleccionada como ganadora, en tanto, tendrá la posibilidad de realizar una pasantía en Molinos Río de la Plata y de vivir una experiencia inmersiva de innovación en las bodegas de la empresa ubicadas en Mendoza. Esa instancia busca ofrecer a los participantes un contacto directo con los procesos productivos y de desarrollo de la compañía.

“En Molinos creemos en el talento y el potencial de las nuevas generaciones para aportar nuevas miradas a los desafíos de la alimentación. Cada edición nos sorprende por la creatividad y el compromiso de los participantes, y nos entusiasma seguir impulsando un espacio donde puedan desplegar todo su potencial”, explicó Agustín Llanos, CEO de Molinos Río de la Plata.

Fausto García, director de EmprendeIAE, sumó su perspectiva sobre el valor de convocar a jóvenes talentos: “Este concurso es una oportunidad para pensar cómo mejorar nuestra manera de alimentarnos. La convocatoria a estudiantes universitarios reconoce el enorme potencial que ellos tienen para aportar nuevas ideas y ayudarnos, entre todos, a generar cambios positivos. Los invitamos a sumarse y contribuir con sus propuestas”.

Cuatro ejes para pensar la alimentación del futuro

Los proyectos presentados deben alinearse con alguno de los temas definidos por la organización. El primero, desarrollo de nuevos productos, invita a imaginar alimentos o bebidas que respondan a necesidades actuales del consumidor. El segundo, digitalización y tecnología, abre el juego a soluciones que integren herramientas tecnológicas en la cadena de valor alimentaria.

El tercer eje, impacto social y ambiental, apunta a propuestas que consideren las consecuencias del sistema alimentario en las comunidades y en el entorno. El cuarto, marketing y comunicación, convoca a quienes quieran repensar la manera en que las marcas de alimentos se relacionan con las personas.

Esa diversidad temática permite que alumnos de carreras muy distintas —ingeniería, diseño, comunicación, administración, ciencias ambientales, entre otras— encuentren un punto de entrada relevante para sus proyectos.

Cómo participar

La convocatoria está abierta hasta el 18 de septiembre de 2026. Los proyectos deben presentarse a través del sitio oficial del concurso, donde también están disponibles las bases y condiciones completas.

El carácter federal del concurso es parte de su identidad desde el origen. A lo largo de sus ediciones, la convocatoria llegó a universidades de todo el país, con la premisa de que una buena idea puede surgir en cualquier punto de la Argentina.

En el piedemonte mendocino, un territorio de más de 60.000 hectáreas conserva humedales de importancia internacional, resguarda especies únicas y cumple un rol clave en el ciclo hídrico que abastece a la provincia. La Reserva Natural Villavicencio celebra dos décadas y media de trabajo que excede ampliamente la custodia de sus límites geográficos.

Declarada Área Natural Protegida por la provincia de Mendoza en el año 2000, la Reserva acumula hoy un historial de reconocimientos, alianzas científicas y vínculos comunitarios que la posicionan como uno de los casos más completos de gestión privada de la conservación en la Argentina.

Los ecosistemas que sostienen el agua de una provincia

La diversidad de ambientes que alberga es uno de sus rasgos más destacados. Monte, cardonal y puna conviven con humedales altoandinos que cumplen una función esencial para el equilibrio hídrico regional. Estos ecosistemas actúan como reguladores de la recarga de acuíferos y como fuentes de los sistemas de agua que abastecen a Mendoza.

En ese mismo territorio nace el agua mineral Villavicencio, cuyo origen está directamente ligado a los procesos naturales que la reserva protege. La conservación de estos ambientes no responde solo a una lógica ecológica: tiene consecuencias concretas sobre el acceso al agua en una provincia árida donde ese recurso define buena parte de la vida productiva y urbana.

El reconocimiento internacional llegó en 2017, cuando sus humedales fueron incorporados a la Lista de Humedales de Importancia Internacional de la Convención Ramsar. La designación certifica la relevancia de sus servicios ecosistémicos ante la comunidad científica y los organismos de conservación globales. A ese hito se suma el aval de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), que señaló a la Reserva como un caso de éxito en la gestión sostenible de tierras privadas.

Una red construida con investigadores, guardaparques y comunidades

Lo que distingue a esta de otras áreas protegidas no es solo su extensión o sus credenciales internacionales, sino la red de vínculos que construyó a lo largo de sus 26 años. Estudiantes que la visitan con regularidad, investigadores que desarrollan allí proyectos de largo plazo, comunidades que participan de iniciativas de conservación y visitantes que se acercan al territorio a través del deporte y el turismo forman parte de un ecosistema social tan activo como el natural.

Puesteros y guardaparques que recorren el territorio a diario conviven con equipos universitarios y organismos públicos que aportan herramientas técnicas para la toma de decisiones. Esa articulación entre saberes locales y conocimiento científico es, según la propia Reserva, la base sobre la que se construye la conservación efectiva.

Ciencia de largo plazo y monitoreo del cambio climático

El vínculo con la investigación académica precede incluso a la declaración formal como Área Natural Protegida. Desde antes del año 2000, la Reserva trabajó junto a instituciones científicas para generar conocimiento sobre las especies y los ecosistemas que protege.

Ese compromiso se profundizó en 2025 con la incorporación a la Red GLORIA-Andes, una iniciativa internacional que estudia los efectos del cambio climático sobre la biodiversidad de montaña. La red utiliza metodologías estandarizadas que permiten comparar datos entre distintos sitios de los Andes y proyectar tendencias a escala regional.

Al mismo tiempo, sostiene investigaciones de larga trayectoria sobre anfibios, reptiles y otras especies de vertebrados de valor especial. El seguimiento continuo de estas poblaciones permite evaluar el estado de conservación de los ecosistemas, comprender sus dinámicas y definir medidas de manejo con base en evidencia empírica. Ese tipo de monitoreo sostenido en el tiempo es, en el campo de la ecología, uno de los insumos más valiosos para entender cómo responden los sistemas naturales ante presiones externas.

Turismo, deporte y acceso al territorio

A 50 minutos de la ciudad de Mendoza, el área protegida forma parte de la vida cotidiana de quienes viven en su entorno a través de propuestas recreativas y deportivas al aire libre. La posibilidad de recorrer sus paisajes, acercarse a su biodiversidad y comprender los procesos que ocurren en ese territorio convierte a la visita en una experiencia que combina disfrute y aprendizaje.

Abrir el territorio al público no es una decisión accesoria: forma parte de la estrategia de conservación. Una comunidad que conoce el territorio tiene más herramientas para valorarlo y defenderlo. En ese sentido, integra la educación ambiental como un componente central de su modelo de gestión, no como un programa paralelo.

Conservación como construcción colectiva

Después de 26 años, la historia de la Reserva Natural Villavicencio puede contarse a través de sus paisajes y sus especies, pero también a través de las personas que la integran. Investigadores, guardaparques, puesteros, universidades, organismos públicos y comunidades comparten un mismo desafío: conocer el territorio para poder cuidarlo.

Esa perspectiva transforma la conservación de una tarea institucional en una responsabilidad compartida. Y es en ese encuentro entre disciplinas, saberes y voluntades donde un área protegida deja de ser un perímetro en el mapa para convertirse en algo más duradero: un proyecto común.

El acceso a los mercados financieros internacionales atraviesa una etapa de transformación, con plataformas digitales que acercan nuevas alternativas a un público cada vez más amplio. En este escenario, la tecnología ocupa un lugar central para simplificar operaciones vinculadas con las inversiones.

En la Argentina, el interés por mantener activos en dólares y diversificar el patrimonio también abrió espacio para nuevas herramientas financieras. La expansión de estas soluciones permite acceder a opciones vinculadas con mercados internacionales desde dispositivos de uso cotidiano.

Dentro de ese contexto, Inter, la plataforma financiera global con más de 45 millones de clientes, anunció su llegada al país con una propuesta orientada a facilitar el acceso a inversiones en Estados Unidos. La compañía inició sus operaciones locales a través de una alianza estratégica con Grupo BIND.

Una plataforma para acceder a mercados internacionales

A partir de esta asociación, los residentes argentinos pueden abrir una Cuenta Local y una Cuenta Global de Inversión que permite gestionar sus activos en dólares desde el celular. La operatoria está integrada a la aplicación de Inter y permite realizar el proceso de manera digital.

Además, la propuesta contempla acceso a distintas alternativas disponibles en los mercados estadounidenses. Entre ellas aparecen bonos del Tesoro, acciones y ETFs, con la posibilidad de fondear la cuenta en pesos mediante un CVU.

De esta manera, Inter incorpora herramientas vinculadas con la inversión internacional dentro de una única plataforma. La propuesta permite consultar y gestionar activos desde el celular, de acuerdo con las condiciones aplicables a cada producto.

Por otra parte, la aplicación también da acceso a productos adicionales como una cuenta en dólares vinculada a una tarjeta de débito, eSIM para viajes, transferencias internacionales y gift cards en grandes marcas de Estados Unidos.

Inter también cuenta con Forum, una red social financiera propia en la app que ofrece contenido educativo y recursos vinculados con las finanzas. Este espacio busca acompañar a los usuarios con información para facilitar una toma de decisiones informada.

La llegada al país forma parte de una estrategia de expansión regional para la compañía, que cuenta con más de tres décadas de trayectoria y operaciones en Brasil y Estados Unidos. Su desembarco local suma una nueva alternativa digital para el acceso a servicios financieros internacionales.

Acuerdo estratégico con Grupo BIND

El pacto con la entidad argentina constituye uno de los puntos centrales de la operación en la Argentina. El acuerdo vincula la tecnología y escala internacional de Inter con la infraestructura financiera, operativa y regulatoria desarrollada por el grupo.

En este marco, distintas entidades de Grupo BIND participan de la operatoria de acuerdo con sus respectivas matrículas y capacidades. Industrial Valores S.A. (IVSA), BIND AAGI S.A.S. y BIND Pagos S.A. (PSP) brindan los servicios locales correspondientes.

A través de esta estructura, Inter articula su propuesta en Argentina con el soporte de la infraestructura financiera, tecnológica y regulatoria de Grupo BIND. La participación de cada entidad responde a las funciones y requisitos establecidos para cada operación.

Por su parte, João Vitor Menin, CEO Global de Inter, destacó que la llegada a Argentina representa un paso relevante dentro de la estrategia regional de la compañía. La empresa busca acercar oportunidades financieras internacionales mediante una experiencia digital y simple.

Además, Santiago Stel, SVP CFO de Inter, señaló que la Cuenta Global de Inversión permite a los argentinos acceder a inversiones en Estados Unidos desde el celular. La propuesta reúne tecnología, escala y experiencia internacional dentro de una misma aplicación.

Una nueva alternativa para las finanzas digitales

La propuesta también contempla herramientas relacionadas con la diversificación de activos y el acceso a alternativas denominadas en dólares. Desde una misma aplicación, los usuarios pueden consultar y gestionar operaciones vinculadas con mercados internacionales.

Asimismo, la llegada de Inter amplía el abanico de servicios financieros digitales disponibles en el país. La combinación entre tecnología, educación financiera e infraestructura local busca facilitar el acceso a información y herramientas relacionadas con los mercados globales.

La aplicación ya está disponible de manera gratuita en Google Play y App Store. La disponibilidad de productos y servicios está sujeta a requisitos regulatorios y de elegibilidad, mientras que las inversiones presentan riesgos, incluida la posible pérdida del capital invertido.

En definitiva, el desembarco de Inter en Argentina incorpora una plataforma orientada a conectar a los usuarios locales con servicios financieros internacionales. Con el respaldo operativo de Grupo BIND y una propuesta basada en herramientas digitales, la compañía inicia una nueva etapa de expansión en el mercado argentino.

Todo comenzó con una recepción y una cena, donde los invitados pudieron conocer esta nueva variedad. Desde el inicio, la propuesta estuvo vinculada con una idea central: quedarse con lo que realmente importa y darle prioridad a aquello que se elige disfrutar.

Además, cada elemento de la experiencia estuvo pensado en relación con ese concepto. La ambientación tuvo una presencia marcada a través de una estética dorada y cálida, mientras que la puesta buscó acompañar el carácter premium y descontracturado de la propuesta.

El punto más destacado de la noche fue el Wow Moment, instancia en la que el concepto de Pure Gold cobró vida dentro del evento. A lo largo de esta dinámica, se retiraron del espacio aquellos elementos que representaban lo menos importante.

La dinámica continuó hasta dejar únicamente aquello a lo que se elegía dar prioridad. Los amigos, la música y la cerveza junto a este nuevo sabor quedaron como protagonistas de este momento.

Música, gastronomía y una celebración compartida

Después de este momento, la noche continuó con música y DJ sets, que acompañaron el desarrollo del encuentro. La propuesta mantuvo su carácter social y descontracturado durante las distintas instancias previstas para la celebración.

Asimismo, la gastronomía tuvo su propio espacio hacia el cierre con el Bajón Artois, a cargo de Grasa Hamburguesas. La propuesta se sumó al recorrido de la noche como una de las últimas experiencias compartidas entre los invitados.

Hacia el final también se realizó la entrega de souvenirs temáticos del evento. De esta manera, la jornada tuvo diferentes momentos vinculados con el producto y con el concepto que acompañó la llegada de Pure Gold al mercado argentino.

Dos generaciones vinculadas con Stella Artois compartieron la noche: por un lado, sus embajadores históricos; por otro, integrantes de un squad de influencers más jóvenes. Con este lanzamiento, la marca sumó además una nueva propuesta a su portafolio local: una cerveza de 34 calorías cada 100 ml, elaborada 100% con pura malta y libre de gluten. Música, gastronomía y vínculos como marco de una idea: quedarse con lo que realmente importa.

El bienestar dejó de ser un concepto reservado para nichos especializados. Hoy forma parte de las decisiones cotidianas de millones de personas: qué comer, cómo descansar, qué productos elegir para el cuidado personal y cómo sostener la salud física y mental en el largo plazo. Ese pasaje —de la aspiración a la acción cotidiana— es el punto de partida de la nueva edición de Infobae Talks, dedicada esta vez al universo wellness.

Conducido por la periodista Agostina Scioli, el programa reunirá a referentes de tres compañías con presencia activa en este segmento: Natura, Farmaonline y Bayer. Cada uno aportará una perspectiva distinta sobre un mismo fenómeno: la transformación profunda en la manera en que las personas entienden y practican el cuidado de sí mismas.

Bienestar como modelo de negocio con propósito

Uno de los ejes del encuentro será la mirada de Natura sobre el concepto que la compañía define como “bien-estar-bien”. Paola Nimo, gerente de Sustentabilidad de Natura Mercados del Sur, explicará cómo esa filosofía se traduce en decisiones concretas de negocio y no solo en declaraciones de intención.

La conversación abordará uno de los interrogantes más relevantes del sector: cómo construir un modelo en el que el crecimiento económico genere, al mismo tiempo, beneficios sociales y ambientales. Para Natura, esa ecuación no es una contradicción, sino una condición de sustentabilidad a largo plazo.

Nimo también pondrá sobre la mesa una pregunta de fondo: qué cambios deberían producirse en la industria de la belleza y el cuidado personal para que el concepto de “bien común” pase de ser una aspiración a convertirse en una forma concreta de hacer negocios. Una discusión que excede a una sola compañía y que interpela a todo el sector.

Autocuidado, prevención y el rol de los productos de venta libre

Bayer llevará al encuentro una perspectiva desde la salud del consumidor y el autocuidado responsable. Paula Mangiola, Finance Business Partner de Bayer Consumer Health, analizará los cambios que la compañía observa en las decisiones cotidianas de las personas sobre prevención, descanso, alimentación, actividad física y uso de productos de venta libre.

Mangiola explicará de qué manera el uso informado de productos de venta libre puede complementar la atención médica y contribuir a un uso más eficiente de los recursos sanitarios, sin que eso implique promover la automedicación irresponsable. Una distinción relevante en un contexto donde la información circula con rapidez y no siempre con el rigor necesario.

La charla con el ejecutivo recorrerá además el proceso mediante el cual Bayer identifica necesidades emergentes en los consumidores y define en qué áreas desarrollar o actualizar su portafolio, con especial atención a la planta de Pilar, operación que abastece al mercado local y exporta parte de su producción a la región.

La suplementación deportiva y el nuevo perfil del consumidor de salud

Farmaonline aportará al programa una perspectiva desde el comercio digital de salud y nutrición. Favio Casco, Category Lead Health & Nutrition de la plataforma, compartirá cómo conviven dentro de una misma propuesta categorías tan diversas como la nutrición deportiva, el cuidado de la piel, el cuerpo y el maquillaje, todas bajo una mirada ampliada del bienestar.

Uno de los puntos más relevantes de esa charla será el análisis del perfil del consumidor de suplementos. Los datos del sector indican que ya no se trata de un público exclusivamente deportivo: una proporción creciente de quienes incorporan proteínas, vitaminas u otros complementos a su rutina lo hace con objetivos vinculados al bienestar cotidiano, la energía, el sueño o la recuperación general.

Ese contexto abre otro interrogante que Casco también abordará: cómo una plataforma de salud digital organiza y jerarquiza categorías en permanente evolución, en un contexto donde la información disponible para el consumidor creció de manera exponencial y las expectativas sobre transparencia y asesoramiento son cada vez más altas.

Un sector en transformación, con consumidores más informados

Lo que el programa pondrá en evidencia es que el wellness ya no es una categoría marginal ni una moda pasajera. Es un sector en expansión, con consumidores que toman decisiones más informadas, que exigen coherencia a las marcas y que integran el cuidado personal a su vida cotidiana de maneras cada vez más diversas.

Las tres compañías que participan de esta edición operan en segmentos distintos —cosmética sustentable, comercio digital de salud y consumo masivo farmacéutico— pero comparten un diagnóstico común: los hábitos cambiaron y las empresas que no lo adviertan a tiempo quedarán fuera de una conversación que ya está en marcha.

Infobae Talks Wellness se podrá ver a través del canal oficial de YouTube de Infobae, donde el público tendrá acceso a todas las entrevistas y podrá conocer de primera mano las perspectivas, experiencias y proyectos de los protagonistas de esta edición.

Durante los últimos años, las redes sociales transformaron la forma de comunicarse, construir una identidad y relacionarse con otras personas. Sin embargo, hubo una etapa en la que explorar internet tenía una lógica mucho más espontánea, marcada por la prueba, el error y una menor preocupación por las consecuencias de cada publicación.

En ese contexto aparece Zumbido, una propuesta teatral que recupera experiencias vinculadas con las primeras plataformas digitales para revisarlas desde el presente. Iara Singh y Federico Novick, creadores del proyecto, parten de sus propios recorridos para construir una mirada sobre una época en la que internet todavía tenía mucho de territorio desconocido.

La idea surgió a partir de los encuentros que ambos comenzaron a tener en febrero de 2026. Entre conversaciones, intereses compartidos y una sala disponible para trabajar, apareció una pregunta que terminó por convertirse en uno de los puntos de partida de la obra: “¿Cuándo internet dejó de ser divertida?”.

Un viaje por la internet de los 2010

Según explicó Singh, “A lo largo de mi vida, en esos primeros años de internet, había un recorrido en redes sociales muy torpe, de mucha experimentación”, señaló, al recordar una etapa en la que probó diferentes plataformas sin pensar demasiado en la construcción de una identidad digital.

De hecho, uno de los recuerdos que recupera el espectáculo refleja aquella falta de solemnidad. Como Iara no tenía permitido abrir una cuenta de Facebook, en su primer perfil utilizó durante un tiempo el nombre y la fotografía de Mariano Martínez. “Te gustaba algo, lo compartías sin buscarle una utilidad y al otro día eso cambiaba y no pasaba nada”, contó sobre aquella experiencia.

A partir de ese tipo de situaciones, Zumbido reúne materiales de plataformas que formaron parte de la vida cotidiana de una generación, junto con chats y archivos personales. Facebook, MSN, Fotolog, Ask Fm, TuSecreto y otras redes aparecen como parte de un recorrido que permite observar cómo cambiaron las formas de expresarse y vincularse.

Además, la obra pone el foco en una diferencia central con el presente. Para Singh, aquella etapa tenía un carácter más errático, mientras que las redes actuales presentan una lógica mucho más definida por los algoritmos y por la necesidad de construir un universo reconocible.

Entre la vergüenza y el humor

Por otra parte, recuperar esos recuerdos implica para Iara exponerse de una manera particular. El material utilizado en la obra incluye situaciones personales que pueden resultar incómodas muchos años después, una experiencia que la actriz debió procesar antes de llevarla al escenario.

“El espíritu de Zumbido no es solamente ‘les voy a ventilar mi vida’, sino invitarte a vos a recordar”, explicó. La intención, según detalló, es generar una “efervescencia colectiva” en la que las experiencias individuales puedan convertirse en un punto de encuentro con el público.

El humor ocupa un lugar fundamental en esa dinámica. Historias que en otro momento podrían haber representado un drama aparecen transformadas en stand-up, con situaciones capaces de despertar recuerdos propios entre los espectadores.

En ese sentido, la propuesta también aborda la relación entre la vergüenza y la memoria digital. Una generación que dejó buena parte de su adolescencia registrada en internet puede encontrarse, años después, con publicaciones, conversaciones y confesiones que permanecieron disponibles mucho más tiempo del esperado.

Volver a encontrarse fuera de la pantalla

Asimismo, Novick plantea una mirada sobre el cambio que atravesó internet desde aquellos primeros años. Define aquella etapa como un “jardín sin paredes”, con mayor libertad para crear, compartir información y relacionarse con desconocidos.

El contraste también aparece en la forma de consumir contenidos. Según el creador, antes existía un espíritu más amateur y altruista, con personas que generaban conocimiento y lo compartían de manera gratuita. Hoy, en cambio, la presencia constante de los algoritmos puede generar más filtros antes de publicar, interactuar o incluso dar un “like”.

Frente a ese escenario, Zumbido propone recuperar parte de aquella espontaneidad. La obra, a través de juegos y dinámicas, busca que el público pueda reconocer sus propias experiencias y, al mismo tiempo, reflexionar sobre cuánto cambió la manera de habitar el mundo digital.

La propuesta también traslada esa reflexión al espacio físico. “Conectarte para desconectarte, desconectarte para conectarte”, resumió Novick al describir una idea central del proyecto: utilizar una experiencia vinculada con internet para volver a poner en primer plano el encuentro entre personas.

Así, Zumbido propone mirar hacia una etapa particular de la cultura digital para recuperar algo que, según sus creadores, todavía puede tener lugar en el presente: la libertad de jugar, explorar y equivocarse. Entre archivos personales, humor, participación y recuerdos compartidos, la obra convierte la historia de las primeras redes en una invitación a relacionarse con el mundo digital de una manera más espontánea.

Zumbido se presenta el viernes 25 de septiembre a las 22.30, en la Sala Casals del Paseo La Plaza, con una propuesta que lleva al escenario recuerdos, experiencias y códigos de la primera etapa de las redes sociales. Para conseguir las entradas, hacer clic acá.

En la Argentina, la alimentación infantil evidencia un déficit de nutrientes esenciales. Siete de cada diez niños no cubren la ingesta diaria recomendada de calcio y más del 90% no alcanza la de vitamina D. Ocho de cada diez personas no consume las tres porciones diarias recomendadas de lácteos, solo el 6% cumple con la recomendación de cinco porciones de frutas y verduras, y más del 80% no llega a las metas mínimas de fibra.

La baja exposición a alimentos fermentados y microorganismos vivos agrava este panorama, con consecuencias en el desarrollo óseo, la función inmunológica y la salud metabólica.

Desde PROFENI (Profesionales Expertos en Nutrición Infantil), un equipo interdisciplinario de especialistas en salud y alimentación infantil de la Argentina, advierten que la urbanización, el uso extendido de antibióticos, el aumento de partos por cesárea y el predominio de alimentos de baja calidad nutricional redujeron drásticamente la exposición cotidiana a microbios beneficiosos. Esto impacta sobre la microbiota intestinal, considerada hoy un órgano funcional central para la inmunidad, el metabolismo y la salud neurológica.

Microbiota intestinal: un órgano bajo la lupa

La microbiota intestinal regula el sistema inmune, participa en el metabolismo y se vincula con la salud mental en el eje intestino-cerebro. Factores como el parto por cesárea, la urbanización y el uso de antibióticos, junto con una dieta pobre en nutrientes y baja en microorganismos, redujeron la diversidad microbiana en la infancia argentina.

“Regula el sistema inmune, participa en el metabolismo y se vincula incluso con la salud mental a través del eje microbiota-cerebro-intestino. La microbiota es un verdadero órgano y cada vez sabemos más sobre el alcance de su impacto y sus interacciones dentro del organismo”, afirmó el pediatra gastroenterólogo Christian Boggio Marzet (MN 88.904), integrante de PROFENI y director de la Maestría en Gastroenterología, Hepatología y Nutrición Pediátrica de la USAL.

Fermentados, una herramienta concreta

La evidencia científica muestra que el consumo habitual de alimentos fermentados se asocia con mejor salud general, mayor diversidad microbiana y menor riesgo de desarrollar enfermedades crónicas como las cardiovasculares o diabetes tipo 2. El concepto de “dosis diaria de microorganismos vivos” ha sido propuesto en publicaciones recientes y la recomendación de incorporar alimentos fermentados en la dieta ya integra en forma explícita guías alimentarias internacionales, como las de Estados Unidos.

El yogur, producto de la fermentación de la leche, es una de las formas más accesibles, seguras y culturalmente aceptadas de incorporar microorganismos vivos en la alimentación diaria. Su matriz alimentaria y su estabilidad lo convierten en un vehículo ideal para reintroducirlos en la dieta cotidiana.

Un estudio con más de 27.000 participantes mostró que una ingesta adicional de 100 gramos de alimentos con microbios se asoció con mejores niveles de presión arterial, proteína C reactiva, glucosa e insulina plasmática, triglicéridos, perímetro de cintura y colesterol HDL.

Déficit de bacterias: oportunidad de mejora en salud pública

En la Argentina, cerca del 90% de la población infantil no cubre la dosis diaria recomendada de microorganismos vivos. La infancia es una ventana crítica: lo que no se construye en esta etapa difícilmente se recupere luego.

La insuficiencia de calcio, vitamina D y fibras, sumada a la escasa ingesta de microorganismos vivos, impacta en la salud futura y en la prevención de enfermedades crónicas. La alimentación es la herramienta fundamental para conformar y modular una microbiota robusta y diversa, que contribuya a prevenir enfermedades crónicas a futuro.

Guías alimentarias y el rol de PROFENI

Las guías alimentarias de la Argentina y de países como Canadá, Japón, Reino Unido, Australia y Estados Unidos incluyen al yogur como parte de la recomendación de incorporar específicamente tres lácteos al día. Las guías de Estados Unidos actualizadas ya reconocen el valor de los alimentos fermentados y su impacto en la microbiota y la prevención de enfermedades.

PROFENI impulsa la interpretación de la evidencia científica y la elaboración de recomendaciones adaptadas al contexto argentino, con el objetivo de mejorar la alimentación infantil y promover patrones alimentarios saludables.

La cocina española celebra un hito en la Argentina con la distinción de Casa Luis como el quinto restaurante del país en recibir el sello de calidad Restaurants from Spain (RfS), otorgado por ICEX España Exportación e Inversiones. El acto oficial de entrega del reconocimiento tuvo lugar el 10 de septiembre en la sede de la Embajada de España en Buenos Aires, con la presencia de referentes de la gastronomía y la cultura hispana.

Obtener el sello RfS representa para Casa Luis el inicio de una nueva etapa en la presencia de la gastronomía española en la Argentina. La distinción, que ya ostentan locales como El Burladero, Sagardi e Iñaki, se concede a establecimientos que logran mantener una propuesta culinaria auténtica, con estándares de calidad y origen de los productos.

Ese reconocimiento implica un compromiso con la tradición, la innovación y la excelencia en la experiencia del comensal. Durante la ceremonia, los invitados pudieron apreciar la diversidad de la oferta española en Buenos Aires, reafirmando el creciente interés por los sabores peninsulares.

En la Argentina, el sector atraviesa un momento de crecimiento. La bodega mendocina Séptima, perteneciente al grupo español Codorníu, recibirá su sello RfS en octubre, coincidiendo con la celebración de su 25º aniversario. Este hecho subraya la importancia de los vínculos empresariales y culturales entre ambos países, así como la consolidación de la gastronomía española en la escena local.

Además, la tienda gourmet Enrique Tomás fue reconocida con el sello Colmados from Spain (CfS), convirtiéndose en la primera de su tipo en obtener esta certificación en la Argentina. Este sello garantiza tanto la autenticidad como la procedencia de los productos ofrecidos, abriendo nuevas posibilidades para quienes buscan acercarse a la cultura española desde la mesa.

Una semana de gastronomía para todos

Por primera vez este año, el público podrá participar del recorrido gastronómico “Sabores de España”, programado del 21 al 27 de septiembre. En esa semana, los cinco restaurantes certificados con el sello RfS ofrecerán un menú cerrado diseñado exclusivamente para la ocasión, mientras que Enrique Tomás pondrá a disposición una cesta con productos típicos españoles.

Tanto los menús como la cesta de productos tendrán el mismo precio, con el objetivo de facilitar el acceso del público a distintas propuestas representativas de la gastronomía española. La iniciativa apunta a acercar la tradición culinaria de España a nuevos públicos, en un contexto de intercambio cultural.

El valor de los sellos de calidad y el impacto en el sector

Creado en 2020 por ICEX, entidad pública de promoción dependiente del Ministerio de Economía de España, el programa Restaurants from Spain (RfS) distingue a aquellos establecimientos en el extranjero que mantienen la esencia de la cocina española, con materias primas auténticas y técnicas tradicionales. Por su parte, el sello CfS reconoce a tiendas especializadas en la comercialización de productos y vinos provenientes de España.

Riguroso y transparente, el proceso de certificación para ambos sellos culmina con la validación de un comité independiente compuesto por instituciones y asociaciones de prestigio vinculadas a la gastronomía. Actualmente, más de 575 restaurantes y 161 tiendas gourmet en 50 países cuentan con estas distinciones, lo que da cuenta de la proyección internacional de la cocina española y su aceptación a nivel global.

Productos españoles y sinergia empresarial

La ceremonia de entrega del sello a Casa Luis también sirvió de plataforma para mostrar la oferta de productos ibéricos presentes en el mercado argentino. Empresas de origen hispano como Codorniú y Lacasa, junto a los importadores 3 Blasones, Casa Cellar, Emes, Euro Jamones, Goodies, Culpable, Ley Seca, Villares, Grand Cru, Conyntra y Silos, que exhibieron alimentos y bebidas que reflejan la diversidad de la despensa peninsular.

Esta sinergia entre restaurantes, tiendas especializadas e importadores contribuye a enriquecer la experiencia gastronómica y a fortalecer el posicionamiento de la cocina de España en la Argentina.

El cuidado de la piel encontró en las aperturas comerciales un espacio para combinar productos, propuestas visuales y actividades dirigidas al público. Las referencias a la pintura y la escultura también formaron parte de esas iniciativas, con recorridos pensados para la participación presencial y la difusión en redes sociales.

En ese marco, SKINKO inauguró su local en Galerías Pacífico con una acción bautizada “The Art of Skin”. La propuesta reunió promociones, sorteos, música en vivo, espacios para fotografías y dinámicas digitales vinculadas con productos de skincare.

Entre los invitados estuvieron Juliana Awada, Antonia Macri, Violeta Urtizberea, Sofi Gonet, Cami Mayan, Denisse González, Caro Roselló, Abrumada, Joaco Vázquez y Simón Scarano. También asistieron influencers, clientes VIP y público general, que accedieron al espacio en distintos momentos de la jornada.

La apertura reunió a invitados, artistas y público en Galerías Pacífico

Puntual a las 17, ingresaron los primeros 100 asistentes, entre influencers e invitados especiales. Media hora más tarde, un saxofonista dio inicio a la música en vivo, mientras que el público general accedió al espacio desde las 18.

El corte de cinta tuvo lugar a las 18:30. La jornada cerró a las 20, después de una agenda que incluyó intervenciones artísticas, beneficios comerciales y propuestas para crear contenido en redes.

“Beauty becomes art” fue el concepto central, una consigna que vinculó el universo del skincare con las piezas exhibidas en una galería. La puesta aprovechó la arquitectura y el entorno de Galerías Pacífico para construir el recorrido de la inauguración.

Las intervenciones trasladaron obras clásicas al universo del skincare

Una de las activaciones fue “The Living Sculptures”, integrada por dos estatuas vivientes inspiradas en figuras clásicas. Los performers sostuvieron productos de la marca como piezas de museo y, en distintos tramos, dejaron su posición para aplicar un mist, utilizar parches para los ojos, colocar un sérum o presentar artículos.

La experiencia incluyó además “The SKINKO Gallery”, con imágenes de obras clásicas intervenidas a partir de productos de skincare. La instalación propuso una lectura visual de rutinas y necesidades asociadas con el cuidado facial.

El local dispuso de la experiencia táctil “Become the Artist”. A través de las pantallas, los asistentes vieron personajes de pinturas clásicas con distintas necesidades de cuidado de la piel y eligieron qué producto podía responder a cada caso.

Otro de los puntos del recorrido fue “The Masterpiece”, una estructura de fotos inspirada en el marco de una obra clásica. El diseño, con terminaciones plateadas y cromadas, permitió que los visitantes posaran con el techo de Galerías Pacífico como fondo.

Cada participante fue invitado a convertirse en parte de la composición. Para acceder a esa propuesta, los asistentes debían publicar una historia en Instagram y mencionar la cuenta oficial de la marca.

Descuentos, premios y música en vivo completaron la jornada

Un DJ y un saxofonista en vivo acompañaron musicalmente la apertura. El dress code sugerido fue “Gallery Opening”, con prendas formales en blanco, plateado, cromo o negro.

Scoop consistió en una caja con muestras, regalos y cupones. La dinámica permitió que el público accediera a beneficios para utilizar en el punto de venta.

Los influencers y clientes VIP recibieron pulseras para ingresar a un sector delimitado con unifilas. La barra de tragos estuvo disponible para ese grupo y para clientes que presentaron un ticket de compra.

La apertura reunió recursos visuales, entretenimiento y acciones comerciales bajo una misma propuesta. El local de SKINKO quedó presentado como un espacio donde los productos de skincare se vincularon con códigos del arte y con experiencias pensadas para la participación del público.

El crecimiento del modelo de franquicias abrió nuevas oportunidades para emprendedores y empresas que buscan desarrollar sus negocios con estructuras comerciales ya establecidas. En ese escenario, el acceso a financiamiento, las herramientas de gestión y el acompañamiento especializado adquieren un rol central para avanzar en cada etapa.

En este contexto, Expo Franquicias 2026 reunió a distintos actores vinculados con el sector para presentar propuestas, generar contactos y conocer alternativas destinadas a facilitar la expansión de nuevos proyectos. El encuentro se realizó el 9 y 10 de septiembre en el Pabellón Ocre de La Rural de Palermo.

Como parte de esta edición, Banco Macro participó como main sponsor y contó con un amplio stand destinado a brindar información y asesoramiento a franquiciantes y franquiciados. Durante las jornadas, oficiales especializados recibieron consultas de emprendedores interesados en iniciar un proyecto potenciar un negocio existente.

Asesoramiento para cada etapa

En el espacio de la entidad, uno de los principales ejes estuvo puesto en las alternativas de financiamiento disponibles para emprendedores que buscan dar sus primeros pasos dentro del modelo. La propuesta contempla opciones destinadas a acompañar la inversión inicial y facilitar la puesta en marcha de los proyectos.

Además, los franquiciados pueden acceder a distintas herramientas para responder a las necesidades que aparecen a lo largo del ciclo de una empresa. De esta manera, el acompañamiento alcanza desde la apertura hasta las etapas de crecimiento y expansión.

Según explicó Mercedes Lascano, gerente de Segmento Pyme de Banco Macro, la intención es ofrecer una propuesta que abarque diferentes dimensiones del negocio. La estrategia contempla líneas de crédito, oportunidades comerciales, soluciones para la gestión cotidiana y asesoramiento cercano.

Por otra parte, la entidad presentó durante la exposición una propuesta de referidos para franquicias, orientada a generar conexiones dentro del propio ecosistema. El objetivo es vincular comercios y facilitar nuevas oportunidades comerciales para las marcas y sus franquiciados.

Esta iniciativa busca acompañar la expansión de las cadenas y, al mismo tiempo, favorecer el desarrollo de nuevos integrantes dentro del sector. Así, la propuesta presentada en la feria incorporó una mirada que excede las alternativas financieras.

Herramientas digitales para la gestión

A su vez, la experiencia ofrecida por Banco Macro en Expo Franquicias incluyó un componente digital destinado a simplificar distintas gestiones. Las personas que todavía no son clientes pueden incorporarse a la entidad de manera completamente online.

Para los clientes existentes, los canales digitales permiten gestionar operaciones y acceder a alternativas de financiamiento sin necesidad de realizar todas las gestiones de manera presencial. La propuesta apunta a facilitar el acceso a herramientas vinculadas con la administración diaria.

En paralelo, el banco presentó un ecosistema de soluciones de cobro y servicios pensado para acompañar la operatoria comercial. Estas herramientas se complementan con una propuesta de Plan Sueldo, que contempla beneficios tanto para las empresas como para sus colaboradores.

Protección y beneficios para los negocios

Otro de los componentes incorporados fue el Seguro Integral de Comercio, que cuenta con las primeras dos cuotas bonificadas. La alternativa suma una herramienta vinculada con la protección de los establecimientos dentro de la propuesta presentada durante el encuentro.

De esta manera, la participación en Expo Franquicias 2026 permitió a la entidad acercar a los representantes del sector un conjunto de soluciones vinculadas con distintas necesidades. El financiamiento, los medios de cobro, los canales digitales, los beneficios para empleados y la protección comercial formaron parte de la propuesta exhibida.

En definitiva, Banco Macro aprovechó su presencia en la feria para mostrar una propuesta integral para el ecosistema de franquicias, con herramientas pensadas para acompañar tanto el inicio de una actividad como sus posteriores etapas de desarrollo. La participación combinó asesoramiento personalizado, soluciones financieras, oportunidades comerciales y servicios destinados a facilitar la gestión cotidiana de los negocios.

Jerez de los Caballeros, ciudad de origen medieval en el suroeste de Extremadura (España), vive cada primavera una de las manifestaciones religiosas y culturales más importantes de la Península Ibérica. Su Semana Santa, que en 2027 se celebra del 21 al 28 de marzo, la transforma durante días en un escenario donde el arte, la devoción y la historia se funden con una intensidad que pocas celebraciones de este tipo logran igualar.

Lo que distingue a esta festividad de otras expresiones similares no es solo la belleza de su entorno o la antigüedad de sus tradiciones, sino la escala de su implicación ciudadana. En una población de poco más de 9.000 habitantes, la mayoría de sus vecinos pertenece a una o varias de las ocho cofradías y hermandades que sostienen la representación del ciclo de vida y muerte de Cristo desde el Domingo de Ramos hasta el Domingo de Resurrección, lo que convierte cada procesión en una celebración colectiva de raíz profunda.

Todo un pueblo como protagonista

Quizás el rasgo más llamativo de la Semana Santa Jerezana sea la participación masiva de sus ciudadanos. Cientos de jerezanos integran las cinco bandas y agrupaciones musicales que acompañan los desfiles procesionales. Estas formaciones no improvisan: se preparan a lo largo de todo el año para amplificar, con sus sones, el sentimiento con el que la ciudad vive estos días, y para realzar el valor del arte imaginero que narra la historia sagrada.

Mayores, jóvenes y niños toman parte en cada tarea y cada ritual. Vestir las imágenes, montar los Pasos, preparar los enseres que llenan las iglesias barrocas: cada gesto conecta con un sentimiento heredado de generación en generación. Así, la festividad no es un espectáculo para observar desde afuera, sino una experiencia que la comunidad construye desde adentro.

Ocho cofradías y un patrimonio imaginero que se cuida todo el año

Mucho más allá de los días de Semana Santa se extiende el trabajo que sostiene la celebración. Desde cada cofradía y hermandad, y a través de la Junta que las integra, se organizan durante los doce meses del año actividades deportivas, culturales y festivas orientadas a recaudar fondos para restaurar y mejorar el patrimonio imaginero que la ciudad atesora.

Instituciones, empresas y vecinos se suman a ese esfuerzo colectivo. El empeño y la dedicación son, en palabras de quienes conocen Jerez de los Caballeros, rasgos innatos de sus habitantes cuando se trata de preservar y proyectar su fiesta por excelencia.

Siglos de historia como escenario

Nada en el marco de esta Semana Santa es casual. Jerez de los Caballeros es Conjunto Histórico, Artístico y Monumental, reconocida como uno de los pueblos más bonitos de España y distinguida como capital del turismo rural de España. Sus iglesias barrocas —que elevan hacia el cielo las miradas de propios y visitantes— y su entramado urbano de raíz medieval son el resultado de siglos de historia acumulada.

Crisol de culturas, por sus calles transitaron romanos, visigodos, musulmanes y las órdenes militares cristianas. Fue el último bastión de la Orden del Temple en los reinos de España y cuna del explorador Vasco Núñez de Balboa, descubridor del océano Pacífico. Ese peso histórico impregna cada procesión, cada imagen y cada nota musical que resuena entre sus muros durante la Semana Santa.

Gastronomía y paisaje como parte de la experiencia

Al atractivo cultural y monumental se suma el entorno natural de Jerez de los Caballeros. Asentada en un extenso territorio de dehesas, la ciudad es origen de uno de los productos más apreciados de la gastronomía ibérica: el jamón ibérico de bellota. Durante las semanas previas a la Semana Santa y los días en que esta se celebra, la oferta gastronómica local se convierte en un complemento natural de la experiencia cultural.

Además, el clima primaveral del suroeste extremeño favorece el disfrute al aire libre de los desfiles procesionales y del patrimonio urbano. Todo se conjuga en esos días: religiosidad, historia, gastronomía, participación ciudadana y un paisaje que acompaña con generosidad a quienes se acercan a conocer la ciudad.

Candidatura con respaldo popular

Detrás de la aspiración a ser declarada Fiesta de Interés Turístico Internacional no hay una iniciativa institucional aislada, sino el reconocimiento de una realidad que la ciudad vive con convicción. La escala de la participación ciudadana, la riqueza del patrimonio imaginero, la calidad de sus formaciones musicales y la singularidad del contexto histórico y monumental en el que se desarrolla conforman un conjunto de argumentos sólidos para esa distinción.

Con su propia energía, las semanas previas a la celebración tienen también un atractivo particular: las iglesias se llenan de actividad cofrade, los talleres de restauración trabajan en los Pasos y el ambiente en la ciudad anticipa lo que está por venir. Para quienes visitan Jerez de los Caballeros por primera vez en esos días, la experiencia suele superar las expectativas.

Todas las estaciones del año ofrecen motivos para recorrer esta ciudad del suroeste de Extremadura. Pero la primavera europea, con su Semana Santa, concentra en pocos días todo lo que Jerez de los Caballeros representa: una comunidad que cuida con orgullo su historia, su fe y su identidad, y que las abre al mundo con generosidad.

La educación a distancia atraviesa una etapa de transformación dentro del sistema universitario, impulsada por la expansión territorial, el desarrollo de nuevas propuestas académicas y la incorporación de herramientas digitales.

Para reducir las distancias geográficas que pueden representar una barrera, las universidades desarrollaron redes de apoyo académico distribuidas en distintos puntos del país. Estos espacios permiten acompañar las trayectorias educativas y fortalecer la presencia institucional en localidades alejadas de los grandes centros urbanos.

En ese contexto, el 8.º Encuentro Internacional de Educación a Distancia, realizado entre el 27 y el 29 de agosto en Mar del Plata, UFASTA reunió a integrantes de su comunidad educativa y representantes de más de 110 Unidades de Apoyo Académico (UAA). La jornada permitió poner en valor el trabajo de esta red y analizar los próximos objetivos vinculados con el crecimiento de la modalidad.

Una red federal para ampliar el acceso

En primer lugar, la universidad proyecta continuar con la expansión de sus UAA, distribuidas en distintas provincias y localidades argentinas. La meta planteada consiste en alcanzar las 120 unidades, con una estrategia orientada a garantizar mayor cercanía para estudiantes de diferentes zonas.

Según explicó el vicerrector académico asociado a cargo de la Secretaría de Educación a Distancia, Esp. Lic. Matías Castro Videla, la red busca que los estudiantes puedan encontrar presencia de UFASTA en la mayoría de los grandes centros poblacionales y en localidades consideradas estratégicas.

Esta estructura permite reducir las distancias geográficas que pueden representar una barrera para el acceso universitario. A través de estos espacios, la institución fortalece su alcance territorial y acompaña el desarrollo de su propuesta educativa en distintas regiones.

Además, la red incorporó una Unidad de Apoyo Académico en Valencia, España, un avance que amplía la dimensión internacional de la universidad. La nueva sede representa una oportunidad para extender la propuesta académica fuera de Argentina y profundizar el proceso de internacionalización institucional.

Más carreras y nuevas alternativas académicas

Por otra parte, el crecimiento de la modalidad también se refleja en la cantidad de propuestas disponibles. Actualmente, UFASTA cuenta con más de 35 carreras activas a distancia y alcanza un total de 66 opciones entre las modalidades presencial y virtual, con alternativas de pregrado, grado y posgrado.

La institución proyecta, además, una expansión significativa de su oferta. De acuerdo con Castro Videla, el objetivo es llegar a alrededor de 100 carreras durante los próximos dos años, a partir de propuestas que atraviesan diferentes etapas de desarrollo y aprobación.

El posgrado ocupa también un lugar relevante dentro de esta estrategia. Durante los últimos años, la Universidad incorporó nuevas especializaciones y maestrías, además de programas desarrollados junto con instituciones extranjeras.

Entre esas iniciativas se encuentra el MBA realizado en conjunto con la Universidad Católica de Ávila, que ofrece la posibilidad de obtener una doble titulación. La propuesta suma una alternativa de formación internacional dentro del crecimiento académico de la institución.

Tecnología, inteligencia artificial y formación híbrida

A su vez, la evolución tecnológica plantea nuevos desafíos para las universidades. La incorporación de herramientas de IA lleva a UFASTA a fortalecer las instancias de evaluación y a sostener criterios vinculados con la integridad académica.

También analizan alternativas para hibridar determinadas carreras, con una combinación de formación virtual y prácticas presenciales. Esta modalidad permitiría ampliar el acceso a trayectos que requieren experiencias en territorio, con posibilidades para realizar instancias prácticas en distintos puntos del país.

De cara a los próximos años, UFASTA plantea así una agenda que integra expansión territorial, crecimiento académico, internacionalización y adaptación tecnológica. La ampliación de su red de apoyo y de su oferta busca acompañar las nuevas necesidades de la educación superior.

Para más información sobre la oferta académica de la Universidad, hacer clic acá.

Mar del Plata, con sus 47 kilómetros de costa, con seguridad es uno de los destinos más versátiles de la Argentina para quienes buscan combinar playa, gastronomía, naturaleza, cultura y entretenimiento durante todo el año. La ciudad ofrece alternativas para todas las edades y preferencias, adaptándose a cada estación y garantizando una experiencia distinta en cada visita.

Para todos los gustos y estaciones

Las playas de Mar del Plata representan el principal atractivo de la ciudad. No solo en verano, sino en cualquier época, el mar convoca tanto a residentes como a visitantes. Las opciones son variadas: playas céntricas para quienes prefieren estar cerca de la ciudad, balnearios más tranquilos hacia el norte y el sur, y áreas con diferentes tipos de oleaje.

Algunos sectores resultan ideales para familias; otros, para los jóvenes que buscan actividades como el surf o el stand up paddle. Los balnearios cuentan con servicios para todos los públicos y, en muchos casos, escuelas para deportes acuáticos.

Recorrer una playa diferente cada día se transforma en una forma de conocer nuevas facetas del paisaje y el ambiente marplatense.

Sabores marplatenses: gastronomía durante todo el año

La oferta gastronómica de Mar del Plata está marcada por la variedad y la calidad de sus productos locales. Los almuerzos y cenas suelen incluir pescados, mariscos y carnes acompañadas por vegetales de la región. Para desayunos y meriendas, los clásicos como churros, alfajores y medialunas tienen un lugar asegurado.

Por la tarde y noche, la cerveza artesanal y el gin ocupan un espacio destacado entre las preferencias de quienes eligen salir a disfrutar de la ciudad. Los helados artesanales están presentes en toda la ciudad y son una opción válida durante todo el año.

Vida nocturna: propuestas para cada preferencia

Cuando cae el sol, la noche marplatense despliega una amplia variedad de alternativas. Se pueden recorrer cervecerías artesanales, bares de fábrica y espacios con tragos de autor. Los restaurantes y vermuterías ofrecen ambientes para quienes buscan una salida relajada. Además, bingos, casinos y espectáculos forman parte de la agenda nocturna, junto con la posibilidad de bailar en boliches frente al mar.

Cada sector de la ciudad propone una manera distinta de disfrutar la noche, adaptándose a los gustos de locales y turistas.

Cultura todo el año: teatro, música y museos

La agenda cultural de Mar del Plata es activa durante los doce meses. El teatro local y nacional, los recitales de bandas y artistas de diferentes géneros, las charlas, festivales y eventos deportivos forman parte de una cartelera dinámica.

Los museos de la ciudad brindan exposiciones y actividades que se renuevan mensualmente. Esta combinación permite que, más allá de la temporada, siempre haya opciones para disfrutar del arte y la cultura.

Entretenimiento y actividades al aire libre

Quienes buscan propuestas de entretenimiento encuentran alternativas para todas las edades. Paseos aéreos, vuelos en parapente, recorridos en bicicleta por la costa o los barrios tradicionales y actividades de trekking forman parte de la oferta.

El surf, el stand up paddle y el golf son opciones disponibles para quienes prefieren actividades deportivas. Para las familias, existen parques de camas elásticas, puentes colgantes, tirolesas, muros de escalada y salas de escape que agregan diversión y aventura a la estadía.

Naturaleza cercana: Laguna y Sierra de los Padres

A solo 30 minutos del centro, la Laguna y Sierra de los Padres ofrecen un espacio ideal para quienes desean tomar contacto con la naturaleza. El entorno de bosques y montes de eucaliptos rodea la laguna, donde es posible realizar picnic, pesca, remo y canotaje.

Sierra de los Padres suma propuestas recreativas, centros comerciales, la tradicional Gruta de los Pañuelos y opciones gastronómicas con vistas panorámicas a las sierras y campos cultivados.

La zona de Chapadmalal destaca por su tranquilidad y su paisaje de dunas, acantilados y mar. Urbanizaciones como Playa Chapadmalal, San Eduardo, Los Lobos, Santa Isabel, El Marquesado y San Eduardo del Mar conforman este corredor natural ubicado a 20 minutos al sur de la ciudad.

Los clásicos de Mar del Plata, siempre vigentes

Los paseos tradicionales mantienen su vigencia en la experiencia marplatense. La rambla, la escalinata de la Plazoleta de la Armada Argentina y el Monumento a los Lobos Marinos son postales obligadas. El Torreón del Monje, con su aspecto de fortaleza antigua, se destaca en el extremo sur de la bahía y completa el recorrido imprescindible por la costa.

Tanto quienes visitan la ciudad por primera vez como quienes ya la conocen suelen incluir estos lugares en sus recorridos y fotografías.

Síntesis de actividades destacadas

• Playas céntricas y alejadas, con servicios y escuelas de deportes acuáticos
• Gastronomía local: pescados, mariscos, carnes y productos regionales
• Vida nocturna variada: bares, cervecerías, restaurantes, casinos y espectáculos
• Agenda cultural permanente: teatro, música, festivales y museos
• Actividades al aire libre: parapente, bicicleta, trekking, surf y golf
• Espacios familiares: parques de aventuras, camas elásticas y salas de escape
• Naturaleza cercana: Laguna y Sierra de los Padres, Chapadmalal y sus playas

Mar del Plata es una ciudad multifacética y abierta durante todo el año, adaptando su propuesta a cada época y ofreciendo alternativas para todos los públicos. Para más información, se puede consultar el sitio oficial.

En ese contexto, el Cinépolis de Pilar fue el escenario de la avant première del ORA 5 HEV, el nuevo modelo que GWM incorpora al mercado argentino. La presentación permitió conocer de cerca un vehículo que apuesta por una combinación de diseño, tecnología, rendimiento y seguridad.

El ORA 5 HEV es un SUV compacto equipado con un sistema híbrido autorrecargable. La configuración combina un motor naftero 1.5 L Turbo con uno eléctrico, que trabajan en conjunto para entregar potencia y eficiencia sin necesidad de conectar el vehículo a un cargador.

Un diseño pensado para diferenciarse

Su propuesta estética es uno de los pilares del modelo. Este SUV compacto presenta una silueta con recursos visuales que buscan construir una identidad propia dentro de su segmento.

Entre sus detalles se destacan los faros delanteros LED con forma de “gota de agua”, que aportan un rasgo distintivo en el frente. En la parte posterior, el diseño adopta una estética minimalista y prescinde de las ópticas tradicionales, con una resolución que refuerza su aspecto moderno.

El concepto también se traslada al interior. El habitáculo incorpora un techo panorámico de 1,65 m², desarrollado con una estructura de triple capa de protección térmica para favorecer el confort a bordo.

A su vez, el sistema de Ambient Lighting permite sumar iluminación ambiental al interior, mientras que los tapizados ergonómicos premium incorporan control climático integrado. De esta manera, diferentes elementos del habitáculo buscan generar una experiencia más confortable durante los recorridos.

Tecnología para interactuar con el vehículo

La conectividad ocupa otro lugar central dentro de la propuesta. El ORA 5 HEV incorpora una pantalla HD de 14,6 pulgadas que concentra diferentes funciones del vehículo y suma Coffee AI, una herramienta basada en inteligencia artificial para interactuar con el sistema.

Este recurso busca simplificar el acceso a distintas funciones y generar una experiencia más conectada. Así, la pantalla se convierte en uno de los principales puntos de interacción entre el conductor y el vehículo.

El equipamiento tecnológico también está acompañado por diferentes sistemas destinados a asistir durante la conducción. El modelo cuenta con 20 ayudas a la conducción ADAS, sigla utilizada para identificar los sistemas avanzados de asistencia al conductor.

Estas funciones incluyen tecnologías destinadas a acompañar distintas situaciones al volante, como el frenado automático, el mantenimiento de carril y otros sistemas que utilizan cámaras y sensores para detectar el entorno.

Un híbrido que no necesita enchufe

El funcionamiento del sistema híbrido es uno de los puntos centrales del ORA 5 HEV. La tecnología HEV, por “Hybrid Electric Vehicle”, combina un motor naftero con uno eléctrico y permite que ambos trabajen de manera coordinada según las condiciones de manejo.

A diferencia de un vehículo híbrido enchufable, este sistema no requiere conectarse a una fuente externa de energía. La batería es autorrecargable y recupera energía durante la marcha y las frenadas, que luego puede utilizarse para asistir al sistema de propulsión.

La combinación permite alcanzar 223 CV de potencia y 351 Nm de torque. Con esta configuración, el ORA 5 HEV puede acelerar de 0 a 100 km/h en 7,7 segundos, mientras que registra un consumo mixto declarado de 5,1 litros cada 100 kilómetros.

De esta manera, el modelo busca equilibrar respuesta y eficiencia. La tecnología híbrida permite aprovechar el funcionamiento conjunto de ambos motores para adaptar la entrega de energía a diferentes situaciones de conducción.

Seguridad como parte del equipamiento

La propuesta se completa con un paquete de seguridad que incorpora siete airbags, cámara de visión 360° y 13 radares. Estos elementos trabajan junto con las 20 funciones ADAS para ofrecer asistencia durante diferentes maniobras y recorridos.

Ese sistema de cámara 360° permite obtener una visión integral del entorno inmediato del vehículo, un recurso especialmente útil durante estacionamientos y movimientos en espacios reducidos. Los radares y sensores, por su parte, aportan información para el funcionamiento de los distintos asistentes.

El nuevo GWM Ora 5 HEV llega al mercado argentino con un precio de lanzamiento de USD 30.999. Como respaldo, GWM ofrece una garantía de 7 años o 150.000 kilómetros para el vehículo y de 8 años o 150.000 kilómetros para la batería eléctrica.

Para Omar Daneri, CEO del Grupo Antelo, la posibilidad de conocer el vehículo personalmente será importante para comprender su propuesta. “Es muy interesante que se acerquen a los concesionarios GWM en todo el país. Hoy tenemos más de treinta concesionarios en casi todas las provincias”, explicó.

El ejecutivo también destacó que las unidades ya se encuentran disponibles para ser probadas. “Los autos ya están en los concesionarios, así que la verdad que vale la pena verlo, probarlo. Tenemos test drive en todos los concesionarios”, señaló.

Una apuesta con mirada regional

Este modelo forma parte de una estrategia de crecimiento de la compañía en la Argentina y la región.

En Brasil, GWM cuenta con una planta y proyecta ampliar su capacidad productiva. Entre los modelos que serán fabricados allí se encuentra el ORA 5, un desarrollo que refleja la relevancia que tiene este vehículo dentro de la estrategia regional.

“Las metas que tenemos para el futuro con esta marca son muchísimas”, explicó Daneri.

Así, el ORA 5 HEV llega al mercado argentino con una propuesta que combina motorización híbrida autorrecargable, diseño distintivo, tecnología, confort y sistemas de seguridad. La avant première de Pilar marcó su presentación local, mientras que la llegada a los concesionarios abre una nueva etapa para un modelo que busca ganar protagonismo dentro de la movilidad urbana.

El interés de los argentinos por el Caribe creció de forma sostenida en 2026. Según datos de Smiles Argentina, la región pasó de ser una alternativa para las vacaciones de verano a convertirse en una elección vigente en cualquier época del año. El programa de millas atribuyó este cambio a la mayor oferta de vuelos y una nueva manera de organizar el viaje internacional.

La demanda se centró especialmente en Aruba y Curazao. El primero registró un incremento del 46% en los canjes de pasajes respecto al mismo semestre de 2025, mientras que Curazao experimentó un salto del 78% en la cantidad de pasajeros, informó Smiles.

El salto en las cifras se explicó por la apertura de nuevas frecuencias aéreas. Por detrás, otros destinos como Cancún, Punta Cana y Cartagena de Indias continuaron entre los más buscados por quienes planifican escapadas al Caribe.

Anticipar la compra del pasaje y pagar después: una alternativa muy elegida

La tendencia a emitir vuelos con varios meses de antelación se consolidó entre quienes viajan desde la Argentina. En Smiles, en promedio, los usuarios concretaron sus reservas al menos 120 días antes de la partida. La búsqueda de anticipación respondió a la necesidad de cuidar el presupuesto familiar y evitar el pago total de los pasajes en un solo desembolso.

Para responder a esta demanda, la compañía cuenta con el servicio Viaje Fácil, diseñado para reservar tarifas con varios meses de anticipación sin desembolsar todo el dinero. El servicio permite reservar un pasaje al Caribe hasta 11 meses antes del vuelo, sin tener la totalidad de las millas o millas más pesos reunidos en la cuenta al momento de la reserva. El pasajero abona solo las tasas, impuestos y un cargo fijo de $12.000 por persona, congelando así el precio en millas o millas más pesos

Esta modalidad otorga hasta 60 días antes del vuelo para completar las millas o el dinero restante si se seleccionó la opción Smiles & Money. De este modo, se facilita la organización financiera y se evita la exposición a posibles aumentos de precios o devaluaciones a lo largo del proceso de planificación.

Tarifas y destinos destacados para volar al Caribe

Los clientes de Club Smiles, el club de millas de Smiles, acceden a precios preferenciales para los principales puntos del Caribe partiendo desde Buenos Aires. Entre las opciones más solicitadas, se destacan las siguientes cifras para la temporada 2026:

• Cartagena de Indias: Desde 86.700 millas Smiles por tramo más tasas e impuestos, con un costo final ida y vuelta desde USD 510.
• Aruba: Desde 92.100 millas Smiles por tramo más tasas e impuestos, con un valor final del ida y vuelta desde USD 588.
• Curazao: Desde 92.800 millas Smiles por tramo más tasas e impuestos, con tarifas desde USD 575 ida y vuelta.

Estas alternativas permiten a los viajeros asegurar su lugar en los destinos más populares, con la posibilidad de completar el saldo de millas en los meses previos al viaje.

Opciones para reunir millas hasta la fecha de viaje

Para quienes optan por Viaje Fácil, el programa de millas ofrece distintas alternativas para sumar millas hasta el momento de la confirmación final del pasaje:

• Club Smiles: Suscripción mensual en pesos argentinos que otorga una cantidad fija de millas cada mes, con seis planes que van desde 1.000 hasta 20.000 millas mensuales.
• Descuentos en pasajes aéreos del programa para socios.
• Millas bonificadas en promociones especiales para sumar millas adicionales.
• Vouchers con descuento para la compra de millas.
• Posibilidad de transformar puntos bancarios en millas, acumular con alianzas comerciales o comprar millas para completar el saldo necesario.

Estas herramientas permiten planificar el viaje de manera previsible y aprovechar la oportunidad de pagar en cuotas y en pesos, evitando desembolsos únicos de grandes sumas.

Cómo acceder al programa

Para aprovechar Viaje Fácil y asegurar el valor de su pasaje en el Caribe se puede gestionar la reserva y sumar millas a través de Smiles. La plataforma detalla los requisitos, las condiciones y las fechas límite para completar el saldo antes de la emisión definitiva.

La flexibilidad para anticipar la compra, pagar en etapas y acceder a beneficios exclusivos explica el crecimiento de la demanda de destinos del Caribe entre los viajeros argentinos.

La llegada de la primavera suele marcar un momento de renovación en distintos ámbitos de la vida cotidiana. Con el cambio de estación, el hogar también puede convertirse en un espacio para incorporar tecnología, actualizar equipamiento y sumar alternativas para el entretenimiento.

En ese contexto, las promociones vinculadas con electrodomésticos y productos tecnológicos adquieren relevancia para las familias que buscan aprovechar oportunidades de compra. Las facilidades de pago también ocupan un lugar importante a la hora de planificar nuevos consumos.

Así, Electro Fans presenta una nueva edición con propuestas especiales para acceder a este tipo de artículos. La iniciativa estará disponible hasta el 9 de septiembre y contará con la participación de On City.

Descuentos y financiación para la nueva temporada

Durante esta edición, la cadena ofrece hasta 50% off en una amplia variedad de productos. A esto se suma la posibilidad de acceder a hasta 12 cuotas sin interés con tarjetas bancarias de entidades participantes.

De esta manera, las alternativas disponibles permiten distribuir el valor de las compras y aprovechar los beneficios vigentes durante el evento. La propuesta contempla diferentes opciones para las familias que buscan renovar espacios o incorporar nuevos productos para el hogar.

Además, existe una alternativa de financiación a través de On City Crédito. Esta modalidad permite acceder a hasta 24 cuotas fijas, con la posibilidad de comenzar a pagar recién en octubre.

Esta opción amplía las posibilidades disponibles durante Electro Fans y suma una herramienta para las personas que planifican sus compras con otras condiciones de pago. La edición reúne descuentos y distintas formas de financiación en una misma propuesta.

Tecnología, hogar y entretenimiento

Por otra parte, este evento reúne una variedad de categorías pensadas para diferentes necesidades. La selección incluye televisores, celulares, cocinas, heladeras, lavarropas y aires acondicionados, además de pequeños electrodomésticos.

La selección también contempla productos relacionados con el entretenimiento y el juego. De esta forma, las alternativas disponibles abarcan tanto el equipamiento cotidiano como artículos vinculados con la tecnología y los momentos de ocio.

Asimismo, la diversidad de categorías permite encontrar productos destinados a distintos usos dentro del hogar. Desde opciones para actualizar determinados espacios hasta dispositivos tecnológicos, la edición concentra oportunidades durante un mismo período.

En ese sentido, la oferta apunta a acompañar el inicio de una nueva temporada con alternativas para diferentes gustos y necesidades. La combinación entre variedad, promociones y financiación constituye uno de los ejes de esta edición.

Una opción de retiro en todo el país

A su vez, On City suma una alternativa para facilitar la recepción de las compras realizadas durante Electro Fans. Las personas que lo prefieran podrán retirar sus productos de manera gratuita en más de 180 sucursales disponibles en todo el país.

Esta modalidad permite elegir un punto de retiro dentro de la amplia red de establecimientos de la compañía. La posibilidad se incorpora a los beneficios de la edición y ofrece una alternativa adicional para las compras realizadas durante la campaña.

Con el 9 de septiembre como fecha límite, la iniciativa concentra durante estos días diferentes oportunidades para acceder a productos vinculados con la casa, la tecnología y el entretenimiento. Los descuentos y las opciones de financiación permiten aprovechar las condiciones especiales de Electro Fans.

En definitiva, On City recibe la primavera con una nueva edición de Electro Fans, una propuesta que reúne variedad de productos, descuentos y alternativas de pago. Con beneficios de hasta 50% off, cuotas sin interés, financiación mediante On City Crédito y retiro gratuito en más de 180 sucursales, la campaña acompaña el comienzo de la nueva temporada con opciones para renovar espacios y disfrutar del hogar.

La minería argentina atraviesa una etapa de crecimiento que plantea nuevos desafíos para las empresas vinculadas con la actividad. La expansión de proyectos en zonas de alta montaña exige soluciones capaces de garantizar eficiencia, disponibilidad energética y continuidad operativa.

Las operaciones ubicadas a más de 4.000 metros sobre el nivel del mar requieren una planificación específica. Las bajas temperaturas, las grandes distancias y las condiciones permanentes de trabajo convierten al abastecimiento energético en un factor clave para la productividad.

En ese escenario, contar con combustibles formulados para ambientes extremos adquiere un papel central. Durante Argentina Mining Salta 2026, YPF presentó su propuesta para la industria y destacó Diesel 10 Minero, un producto que ya está disponible en el mercado nacional.

El nuevo combustible fue desarrollado especialmente para las necesidades de las operaciones mineras. Cuenta con ultra bajo contenido de azufre y no posee biocomponentes, características pensadas para ofrecer desempeño y confiabilidad en territorios de alta montaña y con temperaturas reducidas.

Una solución para la alta montaña

Diesel 10 Minero responde a una demanda concreta del sector: disponer de productos formulados para escenarios donde una interrupción puede afectar el ritmo de producción. Su desarrollo contempla las nuevas exigencias tecnológicas y ambientales de una industria con proyectos de mayor escala.

Por otra parte, el producto forma parte de una estrategia más amplia de YPF para el segmento minero. La compañía posee una participación superior al 90% en el mercado de abastecimiento de combustibles para minería, junto con una oferta que suma logística especializada, soluciones energéticas y asistencia técnica.

La infraestructura representa otro de los pilares de esta propuesta. En San Antonio de los Cobres, a 4.000 metros sobre el nivel del mar, funciona una nueva base logística integral destinada a fortalecer el abastecimiento de los proyectos ubicados en la Puna salteña.

Infraestructura para una industria en expansión

El complejo cuenta con una estación de servicio modular, una planta de suministro de combustible orientada a las operaciones mineras y un patio logístico para la carga, descarga y movimiento de equipos e insumos. Su ubicación permite sumar cercanía y capacidad operativa en una zona estratégica para la actividad.

A su vez, YPF Luz aporta alternativas para las distintas etapas de los proyectos mediante contratos de abastecimiento eléctrico, energía renovable, generación on-site y desarrollo de líneas de alta tensión. La compañía posee una capacidad instalada de 3,8 GW y presencia en ocho provincias.

En paralelo, YPF Gas ofrece soluciones para operaciones ubicadas en zonas remotas mediante suministro de GLP, infraestructura, logística, telemedición y soporte técnico especializado. Su presencia en General Güemes permite atender requerimientos asociados a proyectos de gran escala y escenarios logísticos complejos.

La propuesta también incluye el trabajo de Servicio Técnico YPF, con una oferta que contempla lubricantes, refrigerantes, urea automotriz y herramientas de mantenimiento predictivo. A través de servicios como AUCTOR, la compañía busca anticipar fallas, optimizar intervalos de mantenimiento y extender la vida útil de activos críticos.

Una propuesta integral para la minería

De esta manera, la estrategia apunta a cubrir distintas necesidades de los emprendimientos mineros. Combustibles, electricidad, gas, infraestructura y asistencia técnica quedan articulados dentro de una misma propuesta destinada a mejorar la eficiencia y la confiabilidad.

Asimismo, Diesel 10 Minero representa una respuesta específica ante las condiciones de la minería de alta montaña. Su formulación busca aportar una alternativa confiable para equipos que deben funcionar en territorios exigentes, con bajas temperaturas y grandes desafíos logísticos.

De esta forma, YPF plantea una mirada integral sobre el crecimiento de la minería argentina. Esta propuesta se suma a un conjunto de soluciones que buscan acompañar las demandas energéticas de una industria estratégica para el desarrollo y las exportaciones del país.

El nuevo combustible permite ampliar la oferta de la compañía para un sector que requiere productos especializados, abastecimiento seguro y respaldo técnico. La apuesta combina una formulación adaptada a condiciones extremas con infraestructura y servicios destinados a sostener la continuidad de las operaciones mineras.

En la Argentina, la prevención de enfermedades transmitidas por mosquitos cobró una relevancia creciente durante los últimos años. El avance territorial del Aedes aegypti y la aparición de brotes de dengue con mayor frecuencia impulsaron la necesidad de reforzar la información, el cuidado cotidiano y la participación de las comunidades.

En este escenario, la educación sanitaria y el acceso a información confiable ocupan un lugar central para promover hábitos de prevención y reducir los factores de riesgo. La eliminación de criaderos, el uso adecuado de repelentes y el reconocimiento de los principales síntomas forman parte de las medidas que pueden contribuir al cuidado individual y colectivo.

A diez años de su creación, la iniciativa “Chau Mosquito” inicia una nueva etapa en el país con la incorporación de Cruz Roja Argentina. La campaña fue desarrollada por SC Johnson y Edupas en 2016 y, con esta nueva alianza, busca ampliar la promoción de acciones comunitarias para prevenir el dengue, el Zika y el chikungunya.

Una década de trabajo comunitario

La campaña comenzó en 2016, durante el primer brote de dengue que alcanzó el centro del país. Sus primeras acciones tuvieron lugar en Buenos Aires, Misiones y Salta, para luego extenderse hacia Chaco, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Santa Fe, Formosa, Jujuy y Tucumán.

A lo largo de este recorrido, la campaña impulsó capacitaciones, desarrolló materiales, recursos educativos y actividades participativas para fortalecer la prevención, en articulación con organismos gubernamentales y organizaciones sociales. La propuesta permitió formar una red de multiplicadores integrada por equipos de salud, docentes, referentes barriales, promotores comunitarios, bomberos y trabajadores sociales.

Además, durante estos diez años se capacitaron más de 13.000 multiplicadores comunitarios en América Latina, con más de 10.000 formados en la Argentina. Esta iniciativa alcanzó a más de 2.5 millones de familias en la región y acompañó la donación de más de un millón de repelentes.

En paralelo, el escenario epidemiológico también cambió durante este período.. Durante la última década, el dengue avanzó hacia zonas templadas del Cono Sur y Argentina atravesó brotes relevantes en 2016, 2020, 2023 y 2024, este último considerado el mayor registrado en el país.

Cruz Roja Argentina amplía el alcance

En esta nueva etapa, la institución aportará su presencia territorial, su red de voluntariado y el trabajo con promotores locales. La incorporación busca ampliar el acceso a información confiable y fortalecer las capacidades de las comunidades para incorporar medidas preventivas.

Asimismo, las organizaciones comenzaron a adaptar materiales educativos a las lenguas indígenas Wichí , Chorote y Toba. El trabajo estará destinado a acompañar las acciones de los multiplicadores en comunidades de la provincia de Salta, con una propuesta que contempla las particularidades culturales de cada territorio.

“En Cruz Roja Argentina trabajamos en prevención y en el fortalecimiento de capacidades de las personas y las comunidades. Sumarnos a esta nueva etapa de ‘Chau Mosquito’ nos permite acercar información y herramientas de cuidado a más personas”, señaló Diego Tipping, presidente de Cruz Roja Argentina.

Por su parte, Carmen Hernáez, codirectora de Edupas y coordinadora general de la campaña, destacó el recorrido construido junto a SC Johnson. La referente señaló que el modelo permitió desarrollar una campaña nacional y regional basada en la formación de multiplicadores y en una estrategia de prevención articulada entre distintos actores sociales.

Como parte de las actividades por los 10 años de “Chau Mosquito”, la iniciativa inauguró una exhibición educativa en el Ecoparque de la Ciudad de Buenos Aires, que estará abierta al público durante septiembre. La muestra brinda información clave para la prevención y propone una experiencia interactiva sobre el Aedes aegypti, la identificación y eliminación de criaderos y los hábitos cotidianos que ayudan a prevenir su proliferación.

Una plataforma regional de prevención

Actualmente, “Chau Mosquito” cuenta con presencia en Argentina, Brasil, Colombia, México, Paraguay y Uruguay. Su metodología se centra en capacitar referentes para transmitir información basada en evidencia en escuelas, centros de salud, organizaciones sociales y hogares.

En paralelo, desde hace más de 70 años SC Johnson invierte en la ciencia de los insectos y en el desarrollo de repelentes e insecticidas. A través de su Healthier World Initiative, la compañía alcanzó a más de 110 millones de personas desde 2013 y apoyó a más de 84 centros de salud.

De esta manera, la alianza entre SC Johnson, Edupas y Cruz Roja Argentina amplía el alcance de una experiencia con diez años de trayectoria. La incorporación de nuevos actores, recursos educativos y herramientas adaptadas a cada comunidad apunta a fortalecer una red capaz de sostener la prevención del dengue, el Zika y el chikungunya en distintas regiones del país.

Septiembre llega a la costa de Río Negro con una propuesta que combina naturaleza, aventura y paisajes únicos. Durante este mes, el golfo San Matías se convierte en uno de los grandes escenarios para observar ballenas, delfines, pingüinos y lobos marinos en su hábitat natural.

Las aguas calmas y transparentes permiten disfrutar de distintas experiencias vinculadas con la fauna marina. Desde Viedma y el balneario El Cóndor hasta Las Grutas, San Antonio Oeste, Puerto San Antonio Este, Punta Colorada y Playas Doradas, el litoral rionegrino ofrece alternativas para acercarse al ecosistema de manera respetuosa.

Además, la propuesta turística suma una ventaja para quienes llegan desde Buenos Aires: la ruta aérea a Viedma cuenta con seis frecuencias semanales. Los pasajeros de Aerolíneas Argentinas pueden acceder a beneficios y descuentos en distintos servicios al presentar su tarjeta de embarque.

Ballenas, delfines y lobos marinos en el golfo San Matías

Septiembre marca uno de los momentos destacados para el avistamiento de ballena franca austral, especie declarada Monumento Natural. Las navegaciones también permiten observar delfines y lobos marinos, con excursiones de aproximadamente dos horas y media desde Las Grutas, Puerto San Antonio Este y Punta Colorada.

A pocos kilómetros de Viedma, la Reserva Provincial Punta Bermeja ofrece otra experiencia vinculada con la fauna. El apostadero permanente reúne a más de 4000 lobos marinos de un pelo, visibles desde miradores ubicados sobre los acantilados.

Hacia el sur, Playas Doradas amplía las posibilidades durante septiembre y octubre. En sus aguas se pueden avistar ballenas, orcas, delfines y pingüinos, además de realizar paseos embarcados hasta el Parque Nacional Islote Lobos, la primera área marina protegida oceánica de la Argentina.

Una experiencia bajo el agua

El buceo en la provincia de Río Negro ofrece una experiencia submarina de nivel internacional: las famosas cavas submarinas de Las Grutas, ubicadas en el golfo San Matías. En este parque de arrecifes artificiales, cientos de botellas de vino de bodegas rionegrinas se añejan bajo las aguas del Atlántico.

La excelente visibilidad y la biodiversidad marina hacen de la inmersión en esta zona una aventura fascinante, con la mística de los viñedos sumergidos.

Beneficios para recorrer la costa rionegrina

La conectividad aérea suma alternativas para recorrer distintos destinos del litoral. Tras el aumento a seis vuelos semanales en la ruta a Buenos Aires, los pasajeros que vuelen a Viedma con Aerolíneas Argentinas tienen beneficios y descuentos en Las Grutas, San Antonio Oeste, San Antonio Este y la propia capital, al presentar su tarjeta de embarque.

En Las Grutas y la Zona Atlántica, los alojamientos ofrecen una promoción 3x2 en hoteles y complejos adheridos para estadías de fin de semana: se pagan dos noches y se puede permanecer tres. También hay descuentos especiales en las tradicionales experiencias de avistaje de ballenas y fauna marina de la región. La información sobre los prestadores y beneficios está disponible en el sitio oficial de Turismo Las Grutas.

En Viedma, la ruta Buenos Aires-Viedma cuenta con seis frecuencias semanales y funciona como puerta de entrada al Camino de la Costa. Además, se ofrecen promociones 3x2 en alojamiento local, 15% de descuento en excursiones y hasta 15% en alquiler de autos al presentar el ticket aéreo. Los prestadores adheridos pueden consultarse en el sitio oficial de Turismo Viedma.

“Nuestra provincia cuenta con una diversidad de destinos y productos única en el país, desde la imponente Cordillera, la estepa y el Valle, hasta la riqueza viva del Atlántico Sur. El avistaje de fauna marina es una de nuestras grandes cartas de presentación, y trabajamos para articular a todos los actores públicos y privados con el objetivo de potenciar la competitividad de Río Negro, brindar experiencias memorables y posicionar cada región con sus atractivos consolidados y emergentes”, señaló Diego Piquín, director ejecutivo de la Agencia de Turismo Río Negro (ATUR).

El invierno continúa en Río Negro

Mientras el Atlántico vive la fiesta de la fauna marina, la Cordillera rionegrina disfruta uno de los mejores inviernos de los últimos años. Septiembre mantiene la magia de la nieve viva en San Carlos de Bariloche y El Bolsón, lo que permite combinar en un mismo viaje el esplendor del mar y las cumbres nevadas.

Paisajes increíbles, actividades de invierno en la montaña y una gastronomía que es sello de la región son algunos de los atractivos que aún se disfrutan a pleno en la cordillera rionegrina. Río Negro ofrece así, en un mismo territorio, la posibilidad de esquiar entre picos nevados y navegar entre gigantes del océano.

Con la primavera a días de distancia y el verano ya en el horizonte, septiembre se convierte en el momento justo para anticiparse. Cambiar el aire acondicionado antes del primer golpe de calor, renovar la heladera antes de las reuniones de temporada o estrenar una pantalla nueva para las noches de series: todo eso es posible con menos desembolso del que se imagina.

Del 4 al 13 de septiembre, Naldo lanzó una nueva edición de Naldo Sale con descuentos de hasta 45% OFF, hasta 24 cuotas sin interés y un 15% de rebaja adicional en compras al contado en artículos seleccionados.

Disponible en las 100 sucursales de la cadena en todo el país y en su sitio web, con envíos a todo el territorio nacional y sin cargo en el AMBA en productos seleccionados. También suma la opción de retiro en Puntos HOP, una alternativa práctica para quienes prefieren retirar su compra en un punto cercano.

Un viaje por la Argentina

Esta edición llega con una propuesta visual que recorre el país de punta a punta. Bajo el concepto “Subite al Naldo Sale”, la campaña imagina un tren rojo que parte desde la estación y atraviesa las postales más diversas del territorio: la pampa, los glaciares, las sierras y las ciudades. Carolina “Pampita” Ardohain, imagen de la marca, es quien invita a los argentinos a subirse a ese viaje de beneficios que pasa por cada rincón del hogar.

Naldo es también sponsor oficial de la selección argentina y de la Liga Profesional de Fútbol, vínculo que refuerza su presencia como marca de referencia en el consumo masivo del país.

Smart TVs y celulares: tecnología para la nueva temporada

Entre las categorías más destacadas de esta edición, los Smart TVs ocupan un lugar central. La oferta incluye modelos con pantallas LED, QLED y 4K, funciones smart, conectividad avanzada y diseños actuales. Los descuentos llegan al 30% y la financiación se extiende a 24 cuotas sin interés, una combinación pensada para quienes quieren disfrutar series, fútbol y películas con calidad de cine desde casa.

Los celulares también forman parte del catálogo, con smartphones de última generación de marcas líderes: mejores cámaras, mayor duración de batería y pantallas más grandes. En esta categoría, los descuentos alcanzan el 15% con hasta 15 cuotas sin interés, una oportunidad para llegar al verano con la tecnología más reciente en el bolsillo.

Aires acondicionados y heladeras: la apuesta de la temporada

Septiembre es, según los especialistas en consumo, el mejor mes para comprar equipos de climatización. Hacerlo antes de que llegue el calor permite evitar la suba de precios que suele acompañar la temporada alta y planificar la instalación con tiempo. Durante Naldo Sale, los aires acondicionados llegan con hasta 40% de descuento y 24 cuotas sin interés. La selección incluye equipos split inverter de bajo consumo en distintas capacidades y de las marcas más reconocidas del mercado.

Las heladeras completan el panorama de los grandes electrodomésticos. Desde modelos no frost de bajo consumo hasta opciones con freezer de gran capacidad, la propuesta está orientada a quienes buscan conservar alimentos por más tiempo y llegar preparados a los meses de reuniones y calor. Los descuentos alcanzan el 40% con 18 cuotas sin interés, y los envíos cubren todo el país.

Cocina y audio: el corazón y el ambiente de la casa

Esta categoría agrupa dos segmentos diferenciados. Por un lado, cocinas, hornos y anafes con hasta 35% de rebaja y 15 cuotas sin interés para renovar el espacio principal de la casa. Por otro, los pequeños electrodomésticos, donde las freidoras de aire mantienen su liderazgo de categoría, acompañadas por cafeteras, batidoras, licuadoras y procesadoras, todas con hasta 30% menos y 15 cuotas sin interés.

El tope de descuento de toda la campaña lo concentra la categoría audio: parlantes, barras de sonido, auriculares y equipos tanto para el hogar como para llevar alcanzan el 45% de rebaja con 24 cuotas sin interés.

Financiación y respaldo: lo que no aparece en el ticket

Más allá de los porcentajes de descuento, la propuesta de Naldo incluye condiciones de financiación amplias. Las compras pueden abonarse en hasta 24 cuotas sin interés con bancos adheridos, o bien a través de Credinaldo, la tarjeta propia de la cadena, disponible en todas sus sucursales.

Hay un elemento que la marca destaca de forma particular en esta edición: el servicio posventa. Bajo el lema “después de la compra, Naldo sigue estando”, la cadena subraya que la relación con el cliente no concluye en el momento del pago. Ante cualquier inconveniente con un producto, existe una línea directa de asistencia y un equipo que gestiona la garantía con las marcas hasta encontrar una solución.

La nueva edición de Naldo Sale estará activa hasta el domingo 13 de septiembre, tanto en el canal físico como en el digital. Para quienes prefieren la comodidad de comprar desde casa, en su sito web oficial replica todos los beneficios de la campaña con envíos que llegan a cualquier punto del país.

El recorrido de Arata es, en sí mismo, parte del argumento. Llegó a Buenos Aires desde Mar del Plata a los 19 años, sin contactos, con dificultades para pagar la cuota de la facultad privada donde estudiaba. Pidió una beca y se la dieron. Buscó trabajo, armó una red desde cero y aprendió a leer los obstáculos como parte del camino, no como su final.

“Lo que nosotros nos queramos proponer se puede lograr. No hay que perder de vista cuál es nuestro objetivo, nuestro propósito y en función de eso empezar a ir generando oportunidades”, afirmó la directiva. La red, insistió, es determinante. Y también la preparación: “Siempre hay una cuota de suerte y de alguien que te dé una oportunidad, hay que ser agradecido, pero también del otro lado estar preparado para esa oportunidad.”

El cupo como herramienta de cambio estructural

Sobre esto, Arata no esquiva el debate. En industrias como la siderúrgica, donde la presencia masculina es abrumadora, la meta formal no es una concesión sino una herramienta. “Si no forzás un cupo, es muy difícil que empieces a lograr un equilibrio”, explicó. ArcelorMittal Acindar fijó como objetivo llegar al 30 % de mujeres en roles de liderazgo para 2030. Hoy ese número está en el 22 %, un avance que diez años atrás era impensado desde un punto de partida cercano a cero.

El dato más elocuente, sin embargo, es otro: el 50 % de los directores de la compañía son mujeres. Una conduce el área de supply chain, otra lidera estrategia, y Arata está al frente de Personas y Relaciones Institucionales. Cuando presentó esa cifra en el evento, alguien le preguntó: “¿Y deciden?”. La anécdota generó risas, pero también puso en evidencia el tipo de sesgo que todavía circula con naturalidad. “No solo decidimos”, respondió Arata, y volvió al concepto que organiza su filosofía de gestión: lo que importa es qué traés a la mesa.

Intervenir desde las aulas para romper sesgos tempranos

La transformación que impulsan no se detiene en las oficinas ni en la planta. La compañía trabaja a través de su fundación —con más de sesenta años de historia y foco en educación— para intervenir en las comunidades donde opera. El programa Click lleva equipos de la empresa a escuelas técnicas para hablar con estudiantes sobre inclusión, género y oportunidades en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, por sus siglas en inglés).

Lo que encuentran allí sigue sorprendiendo a Arata. En algunos establecimientos, son los propios docentes quienes reproducen los sesgos que el programa busca desactivar. En otros, la infraestructura da cuenta del problema de forma más cruda: hay escuelas técnicas que todavía no tienen baños para mujeres. “Situaciones que nos parecen imposibles aún hoy”, reconoció.

Habilidades por encima de los roles

Más allá de la agenda de género, Arata también desarrolló su visión sobre lo que las organizaciones necesitan de las personas que las integran. La respuesta desplaza el foco de los títulos y los puestos hacia algo más dinámico. “Hablamos de skills, de habilidades y no de roles”, precisó. En un contexto donde la inteligencia artificial ya está presente en todos los órdenes de la vida laboral, la directora no ve una amenaza, sino una redefinición del aporte humano. “Estamos convencidos de que las decisiones las vamos a seguir tomando las personas”, afirmó.

Las habilidades que ArcelorMittal Acindar prioriza son el pensamiento estratégico, la capacidad de tomar decisiones en entornos complejos, el diseño de escenarios futuros y la comprensión integral de la cadena de valor. La empresa trabaja en un mapping interno de competencias para identificar brechas y desarrollarlas de forma sistemática.

Múltiples generaciones, una misma apuesta

Ese enfoque abarca todas las generaciones que conviven dentro de la organización. Arata señaló que la expectativa de vida más larga modificó el mapa laboral: una persona de cincuenta años tiene por delante muchos años de carrera activa, y eso exige estrategias diferenciadas. Los programas para jóvenes profesionales coexisten con iniciativas orientadas a perfiles más experimentados, todos bajo la misma premisa: cada generación suma al ecosistema de la compañía.

La pregunta que guía buena parte de las decisiones de ArcelorMittal Acindar en materia de personas y comunidad es más amplia que los resultados trimestrales: qué legado dejan, qué transformación generan en los espacios donde están presentes. Para Arata, esa respuesta se construye con datos, con programas concretos y con la disposición a señalar lo que todavía falta, tal como lo hizo en Infobae Talks Mujeres con Impacto.

Agostina Di Grande, Head of COMEX de Banco Galicia, lleva 25 años en ese proceso. Su participación en Infobae Talks Mujeres con Impacto fue una oportunidad para repasar las decisiones y aprendizajes que marcaron ese recorrido. La ejecutiva arrancó su carrera en una sucursal bancaria, ese espacio que definió como “el corazón” de la relación con el cliente. Desde allí transitó por contaduría, planeamiento, negocios mayoristas y distintas áreas comerciales, hasta llegar a su rol actual en comercio exterior.

Lo que rescata de esa rotación no es solo el conocimiento acumulado, sino algo más difícil de cuantificar: la empatía que genera haber estado en el lugar del otro. “Entender el problema que tiene el otro, porque una estuvo ahí en ese momento, es algo muy importante en el momento de gestionar los negocios y gestionar el día a día”, señaló Di Grande.

La construcción de red fue otro de los aprendizajes centrales que identificó. Rotar dentro de una organización del tamaño de Banco Galicia implica conocer personas en distintos niveles y áreas, y eso, con el tiempo, se convierte en un activo profesional concreto. “Hoy en día las redes humanas son fundamentales para cualquier tipo de desarrollo”, afirmó.

El cambio lo hacen las personas

A lo largo de 25 años, Di Grande atravesó fusiones, absorciones y procesos de reingeniería. La experiencia más reciente y desafiante fue la fusión entre las operaciones de HSBC Argentina y Banco Galicia, un megaproyecto que puso a prueba su capacidad de gestionar la incertidumbre colectiva. Lo que aprendió allí reforzó una convicción que ya traía: detrás de cualquier proceso de transformación hay personas, y cada una lo atraviesa de manera distinta.

“Para mí fue lo más importante estar cerca de la gente, escucharla y entender cómo ese cambio la atravesó a cada una”, recordó. En esos momentos, admitió, no siempre tuvo todas las respuestas. Pero la sinceridad para sostener la confianza y la escucha activa resultaron más valiosas que cualquier certeza. “La comunicación en cualquier proceso de cambio, para mí, es lo clave”, afirmó.

Inteligencia artificial y la promesa de la personalización

Sobre las oportunidades que ve hoy en el mercado, Di Grande fue directa: la IA llegó para transformar los paradigmas conocidos, con un impacto comparable al de la llegada de Internet. Para el sector financiero, esa transformación tiene una dirección clara: la personalización de la experiencia del cliente.

“Nos va a dar velocidad, nos va a dar herramientas para entender más lo que necesita el cliente y poder trabajar en la utopía de la personalización uno a uno”, explicó. Esa posibilidad aplica tanto a clientes individuos como a empresas, y su impacto más concreto será la velocidad con la que las organizaciones puedan responder a necesidades específicas.

La ejecutiva también señaló algo que pocas veces se dice con tanta claridad: nadie es experto todavía. “Todos estamos aprendiendo a la par, salvo los que las desarrollaron. Esa horizontalidad en el punto de partida es, para Di Grande, parte de lo que hace a este momento tan particular.

Enamorarse del problema, no de la solución

Poner al cliente en el centro, en un contexto de digitalización acelerada, requiere algo más que tecnología. En Banco Galicia, esa filosofía se resume en una frase que Agostina Di Grande citó con convicción: enamorarse del problema, no de la solución. El riesgo de diseñar una respuesta sin escuchar primero al cliente es llegar con algo que no cubre lo que realmente necesita.

En comercio exterior, área que conduce, ese desafío es especialmente visible. Se trata de un mundo complejo, con múltiples regulaciones, donde el objetivo es que el cliente pueda hacer una transferencia al exterior de la manera más sencilla posible, sin necesidad de conocer todo lo que ocurre detrás. Y es precisamente ahí donde la combinación de escucha activa y nuevas herramientas tecnológicas marca la diferencia.

Animarse con ocho de diez requisitos

Al reflexionar sobre su propia trayectoria y el lugar de las mujeres en la industria financiera, Di Grande identificó un patrón que reconoce como frecuente: la tendencia a no postularse si no se cumplen todos los requisitos de una posición. “Cuando uno ve una propuesta de trabajo, una mujer, si no cumple los diez requisitos, no se anota. Y a veces hay que animarse con ocho: estoy bien, y los otros dos los voy a aprender”, planteó.

Su consejo, construido desde la experiencia, apunta al autodesarrollo y a lo que llamó automarketing: levantar la mano, pedir reuniones con personas de comités ejecutivos, trabajar con mentores y tener clara la planificación de carrera. “Nunca van a ser mal recibidas esas reuniones cuando uno pide consejo”, aseguró.

Desde su posición actual, Di Grande trabaja en programas de mentoría y acompaña a quienes quieren crecer dentro de la organización. El mensaje que transmitió en Infobae Talks Mujeres con Impacto fue tan simple como concreto: animarse más, conocer la organización, construir red y no perder de vista a dónde se quiere llegar.

Naranja X es una de ellas, y Silvana Jachevasky, Chief Marketing Officer de la compañía, lo contó en Infobae Talks Mujeres con Impacto: más del 40% de las posiciones de liderazgo están ocupadas por mujeres, una proporción que se replica en el comité ejecutivo y que ubica a la empresa por encima de los promedios regionales.

Para Jachevasky, el punto de partida es personal. Fue alumna de la Escuela 9 de Niños Luz Vieira Mendes, en Córdoba, reconocida como la primera escuela inclusiva del mundo. “En esa escuela lo diverso era lo común”, recordó. Esa experiencia formativa, dijo, marcó su manera de entender los equipos y las organizaciones.

La diversidad que defiende la ejecutiva va más allá del género. Abarca edades, experiencias, profesiones y estilos de vida. “Los equipos diversos son poderosos”, afirmó, y agregó que ese poder se traduce en innovación, creatividad e impacto medible en el negocio.

El perfil de liderazgo que las organizaciones necesitan hoy

Al describir los atributos que distinguen al liderazgo femenino, Jachevasky mencionó tres. El primero es la empatía, pero con una condición: “La empatía con visión y la empatía con foco en los resultados. Conectar con los otros, con los clientes, con los equipos, pero con mucho foco en los resultados”, precisó. El segundo es la capacidad de tomar decisiones en contextos de alta incertidumbre, algo que en la Argentina adquiere una dimensión particular. El tercero es la ambición: “La ambición de crecer, de crear, esa ambición que multiplica y que inspira y que hace que otras mujeres quieran seguir por el mismo camino”, señaló.

Desafíos estructurales que todavía frenan a las mujeres

Sobre los obstáculos que enfrentan las mujeres para construir carreras sólidas, Jachevasky fue precisa. Citó un estudio de la Organización Internacional del Trabajo según el cual el 70 % de las mujeres que trabajan son las únicas o principales organizadoras del hogar y del cuidado de otras personas. “Eso definitivamente tiene un impacto en nuestros tiempos, en nuestra salud física y mental, en nuestra energía disponible”, señaló.

El segundo desafío que identificó es el entorno laboral. Para la CMO de Naranja X, la flexibilidad real y las políticas que acompañen el desarrollo de carrera son condiciones necesarias. “Me refiero a políticas en donde el talento sea independiente del género y del tiempo”, explicó.

Sobre la maternidad como factor de freno, la ejecutiva reconoció avances concretos en materia de licencias y tiempos de cuidado, tanto para mujeres como para hombres, aunque advirtió que todavía queda mucho por hacer.

Inteligencia artificial, más profunda que la digitalización

Consultada sobre el impacto de la IA, Jachevasky trazó una comparación con la transformación digital: similar en su alcance, pero más profunda y más acelerada. La diferencia central, para la ejecutiva, es que esta vez no hay un manual de instrucciones. “A diferencia de esa transformación en donde sabíamos qué teníamos que hacer y había un librito medianamente conocido, hoy no hay librito conocido, no hay una hoja de ruta tan clara”, afirmó.

Las oportunidades que identifica son concretas. En términos de eficiencia, Naranja X ya trabaja con agentes de inteligencia artificial que amplifican la capacidad de sus equipos. El resultado es un 25 % de capacidad adicional para construir productos y servicios. En términos de experiencia del cliente, la herramienta permite lo que Silvana describió como “hiperpersonalización de verdad y a escala”: llegar a cada persona con contenido específico según sus necesidades, en tiempo real y de manera individual. “Para el mundo del marketing era, en algún punto, ciencia ficción. Hoy es real y es posible”, afirmó.

Escuchar primero, tecnologizar después

Frente a la pregunta sobre cómo poner al cliente en el centro en un contexto de digitalización acelerada, Jachevasky propuso una respuesta que va a contramano de la lógica tecnológica habitual: volver a las bases. “Lo humano se traduce en escuchar. Escuchar qué necesita la gente, qué posibilidades tenemos de solucionarles el día a día con relación al uso de su plata y, a partir de ahí, usar toda la tecnología disponible al servicio de eso”, explicó.

Un ejemplo concreto ilustra esa filosofía. Naranja X salió a entender cómo las familias y los grupos manejan el dinero en el día a día. Lo que encontró fue algo simple, pero con pocas soluciones tecnológicas disponibles: las finanzas se comparten. Las parejas dividen gastos y objetivos, los amigos se organizan para actividades grupales, los padres de un mismo curso juntan dinero para regalos o viajes. A partir de ese hallazgo, la compañía desarrolló Cuentas compartidas, una funcionalidad diseñada para hacer fluida y sin fricciones esa dinámica cotidiana. “Ahí es donde la tecnología empieza a jugar a nuestro favor”, señaló Hachevasky.

La trayectoria de la ejecutiva y las decisiones que describe en Infobae Talks Mujeres con Impacto apuntan en la misma dirección: la tecnología más útil es la que nace de escuchar, y los equipos más potentes son los que reúnen perspectivas distintas.

Ese fue el eje de Infobae Talks Mujeres con Impacto, el encuentro que reunió a referentes de ArcelorMittal Acindar, Banco Galicia y Naranja X para compartir sus trayectorias y las transformaciones que impulsan desde sus organizaciones.

Atravesar fusiones, cambios y procesos de transformación desde adentro

Agostina Di Grande, gerente de Comercio Exterior de Banco Galicia, repasó 25 años de trayectoria en una industria que también fue históricamente masculina. Su recorrido por sucursales, contaduría, planeamiento y negocios mayoristas le dejó una convicción central: rotar por distintas áreas genera empatía y red, dos activos que con el tiempo se vuelven determinantes. “Entender el problema que tiene el otro, porque una estuvo ahí en ese momento, es algo muy importante en el momento de gestionar los negocios”, señaló.

Di Grande también abordó los procesos de cambio organizacional desde adentro. La fusión entre HSBC y Banco Galicia fue, según describió, el proceso más desafiante que atravesó. Lo que aprendió allí reforzó una convicción: “En el fondo del cambio hay gente. Siempre el cambio lo hacen las personas”. En esos momentos de incertidumbre, afirmó, la escucha activa vale más que tener todas las respuestas.

Al hablar de su propia carrera, Di Grande identificó un patrón frecuente en las mujeres: la tendencia a no postularse si no se cumplen todos los requisitos de una posición. Su consejo fue directo. “A veces hay que animarse con ocho: estoy bien, y los otros dos los voy a aprender”, planteó. Levantar la mano, construir red y trabajar con mentores son, para la ejecutiva, las variables que más inciden en el desarrollo profesional.

El cupo como punto de partida en una industria masculinizada

Desde la industria siderúrgica, María Eugenia Arata, directora de Personas y Relaciones Institucionales de ArcelorMittal Acindar, aportó una perspectiva construida a lo largo de años de trabajo en una de las industrias más masculinizadas del país. Para Arata, el cupo de género no es una concesión, sino una herramienta.

“Si no forzás un cupo, es muy difícil que empieces a lograr un equilibrio”, afirmó. La compañía fijó una meta del 30 % de mujeres en roles de liderazgo para 2030 y hoy está en el 22 %, un avance que hace una década era impensado. El dato más elocuente es otro: el 50 % de los directores de ArcelorMittal Acindar son mujeres.

La directiva también habló de los sesgos que persisten más allá de las oficinas. A través del programa Click, la compañía lleva equipos a escuelas técnicas para trabajar con estudiantes sobre inclusión y oportunidades en carreras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. Lo que encuentran allí sigue sorprendiendo: en algunos establecimientos son los propios docentes quienes reproducen los sesgos, y hay escuelas técnicas que todavía no cuentan con baños para mujeres. “Situaciones que nos parecen imposibles aún hoy”, reconoció Arata.

Diversidad medible e inteligencia artificial al servicio del cliente

Silvana Jachevasky, chief marketing officer de Naranja X, llevó la conversación hacia el vínculo entre diversidad e impacto en el negocio. Más del 40 % de las posiciones de liderazgo de la compañía están ocupadas por mujeres, una proporción que se replica en el comité ejecutivo y que ubica a la empresa por encima de los promedios regionales. Para Jachevasky, esa construcción tiene raíces personales: fue alumna de la Escuela 9 de Niños Luz Vieira Mendes, en Córdoba, reconocida como la primera escuela inclusiva del mundo. “En esa escuela lo diverso era lo común”, recordó.

Al describir los atributos del liderazgo femenino, Jachevasky mencionó tres: empatía con foco en resultados, capacidad de decidir en contextos de alta incertidumbre y ambición. “La ambición de crecer, de crear, esa ambición que multiplica y que inspira y que hace que otras mujeres quieran seguir por el mismo camino”, afirmó.

Naranja X trabaja con agentes de IA que le dan a sus equipos un 25 % de capacidad adicional para construir productos y servicios. En términos de experiencia del cliente, la herramienta abre lo que Jachevasky describió como “la hiperpersonalización de verdad y a escala”, algo que para el mundo del marketing era, hasta hace poco, ciencia ficción. Ese enfoque derivó también en el desarrollo de cuentas compartidas, una funcionalidad que nació de observar cómo familias, parejas y grupos de amigos manejan el dinero en el día a día.

Las voces que participaron de Infobae Talks Mujeres con Impacto mostraron que el liderazgo femenino no se construye solo con representación numérica. Se construye con decisiones concretas, con disposición a señalar lo que falta y con la convicción de que los equipos diversos, en cualquier industria, generan mejores resultados.

El ecosistema digital argentino atraviesa un punto de inflexión. Los datos de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) confirman lo que muchos equipos comerciales ya perciben en su operación diaria: los hábitos de compra, investigación y contratación migraron de forma definitiva hacia los canales digitales.

Para las marcas, pymes y empresas B2B, este desplazamiento no es una tendencia pasajera: es el nuevo terreno donde se ganan o se pierden los negocios. Así lo entiende Cristian Medizza, CEO y fundador de Activarte, consultora especializada en diseñar sistemas de captación y conversión de clientes para marcas, pymes y empresas B2B.

Growth marketing: el modelo que articula atracción y conversión

Este enfoque surge como respuesta a esa exigencia. A diferencia de las campañas tradicionales —diseñadas para generar impacto puntual—, construye un sistema continuo que acompaña al prospecto desde el primer contacto hasta la decisión de compra. La lógica central es simple: no alcanza con atraer tráfico si ese tráfico no se convierte en leads (clientes potenciales calificados), y no alcanza con leads si el equipo comercial no puede cerrarlos con eficiencia. “El marketing digital sin conversión es gasto, no inversión. En Activarte trabajamos para que cada peso invertido en atraer tráfico tenga un destino claro: un cliente potencial calificado, listo para hablar con el equipo comercial”, señala Medizza.

Lo que distingue al growth marketing de otras metodologías es su carácter multidisciplinario. Cada pieza del ecosistema digital —la pauta, la tecnología, el contenido, la analítica— opera de forma integrada y orientada a un mismo resultado: reducir el costo por adquisición (CPA) y elevar las tasas de conversión en cada etapa del embudo. “La gran mayoría de las empresas tiene presencia digital, pero muy pocas tienen un sistema. La diferencia entre ambas es la diferencia entre depender del azar y operar con previsibilidad comercial”, explica el fundador de Activarte.

El equipo detrás del sistema: disciplinas que trabajan en conjunto

Construir un ecosistema digital capaz de convertir la demanda récord en oportunidades comerciales concretas requiere articular distintas capacidades técnicas y estratégicas. Ninguna de ellas, por sí sola, alcanza para sostener resultados.

El primer componente es la estrategia de growth marketing y ventas, que define los funnels de conversión (embudos comerciales) alineados con el proceso comercial real de cada organización. El objetivo es que cada lead captado llegue al equipo de ventas con el nivel de calificación adecuado para avanzar hacia el cierre, sin fricciones ni pasos intermedios innecesarios.

El segundo componente son las campañas de paid media, que aceleran el tráfico calificado mediante pauta digital avanzada y estrategias display (anuncios gráficos segmentados por audiencia) para llegar al público objetivo con mensajes de alta relevancia.

El tercer componente es el desarrollo tecnológico y MarTech: la infraestructura web, las landing pages (páginas de destino optimizadas para la conversión), la experiencia de usuario (UX/UI) y la analítica avanzada que garantizan una experiencia sin fricciones desde el primer clic.Un prospecto que llega a una página lenta, confusa o poco convincente abandona antes de dejar sus datos; la tecnología es, en ese sentido, una variable comercial tanto como una variable técnica.

La IA como acelerador del rendimiento

El cuarto componente del ecosistema es la inteligencia artificial aplicada, y su rol es cada vez más determinante. La optimización predictiva de presupuestos de medios, la segmentación inteligente y la personalización de mensajes a escala son capacidades que, hasta hace pocos años, estaban reservadas a las grandes corporaciones con equipos de datos propios.

Hoy, la IA permite que organizaciones de distintos tamaños compitan con mayor eficiencia: los algoritmos analizan el comportamiento de las audiencias en tiempo real, ajustan la distribución del presupuesto según el rendimiento de cada canal y personalizan los mensajes según el perfil y el momento del ciclo de compra de cada prospecto. El resultado directo es una reducción del CPA y un aumento de las tasas de conversión que impacta de forma medible en el retorno de inversión (ROI). “La IA no reemplaza la estrategia: la potencia. Permite que una pyme compita con la eficiencia de una gran corporación, optimizando en tiempo real dónde poner el presupuesto y a quién hablarle”, destaca Medizza.

El primer paso: diagnosticar para crecer

Implementar este tipo de estrategia requiere, ante todo, entender dónde están las pérdidas. En Activarte, el proceso arranca siempre con un diagnóstico: detectar qué no funciona en el embudo actual, identificar las primeras soluciones de alto impacto —mejorar campañas, optimizar la experiencia del cliente, activar automatizaciones— y diseñar un plan de acción concreto. “No existe una solución única. Existe un diagnóstico honesto y una hoja de ruta ejecutable. Eso es lo que diferencia a las empresas que crecen de las que siguen invirtiendo sin resultados”, concluye Medizza.

Para conocer más sobre cómo Activarte puede ayudar a su empresa a generar más clientes potenciales, hacer clic acá.

La cadena maicera argentina enfrenta una campaña que combina amenazas concretas —la reaparición de la chicharrita y la presencia del fenómeno climático del Niño— con un mercado de creciente volatilidad. Para ordenar el debate técnico y productivo antes de que comience la siembra, el Congreso Internacional de Maíz (CIM) regresa a Córdoba el 30 de septiembre y el 1° de octubre, con formato exclusivamente presencial y entrada gratuita con cupos límitados

El encuentro se realizará en el Centro de Convenciones de Córdoba y reunirá a productores, contratistas, asesores, industriales, científicos y especialistas en el cultivo, todos convocados con un objetivo preciso: brindar información de calidad para la toma de decisiones antes de la próxima campaña del cereal que hoy genera muchas dudas.

Una quinta edición que amplía su agenda

El CIM regresa al corazón del país con un programa renovado y, según anticipó el coordinador técnico del evento, Juan Pablo Ioele, incorpora novedades respecto de los años anteriores. La más relevante es la inclusión de un “cultivo invitado”: el girasol, uno de los granos gruesos que más expansión registró en los últimos años, y que por primera vez tendrá un espacio propio dentro de la agenda.

“Se viene otra edición, la quinta del Congreso. Esta vez volvemos a Córdoba, donde tiene un gran éxito, es como su lugar de nicho y es donde esperamos la participación no solo de la provincia anfitriona, sino de las demás”, señaló Ioele.

Los ejes temáticos que estructurarán el congreso incluyen manejo por ambientes, densidad de siembra, inteligencia artificial aplicada al agua, brechas de rendimiento, monitoreo, enfermedades y el regreso de la preocupación por la chicharrita. También los biocombustibles formarán parte de la agenda, en un reconocimiento explícito al rol del maíz como materia prima de múltiples industrias más allá del consumo alimentario.

Del lote a la cadena de valor

Uno de los ejes conceptuales del CIM 2026 es la mirada sistémica sobre el cultivo. La propuesta no se limita a las decisiones agronómicas —elección de semilla, fertilización, protección del cultivo— sino que también aborda todo lo que se desprende de la producción de maíz: su conversión a proteína animal, el agregado de valor industrial y los biocombustibles.

Sergio Busso, ministro de Bioagroindustria de la provincia de Córdoba, subrayó la relevancia económica del cereal para la región. “Entender al cultivo de manera sistémica y amplia permite conocer en profundidad la importancia que tiene para cada ciudad de la provincia en donde se desarrolla, ya sea el cultivo propiamente dicho, su conversión a proteína animal, su agregado de valor, biocombustibles, etc. La agricultura moderna es impensada sin maíz y muchas industrias relevantes también dependen de él”, expresó.

Busso también destacó el valor estratégico del encuentro: “Es muy importante para nosotros que este evento siga creciendo: el maíz representa mucho para la economía de nuestra región y por supuesto a nivel nacional”.

Agricultura de precisión, el nuevo estándar

Otro de los grandes bloques técnicos del congreso girará en torno a la agricultura de precisión y el manejo por ambientes. Ioele explicó que el sector dejó atrás las recetas uniformes para avanzar hacia decisiones específicas según las características de cada lote: densidad de siembra, fecha de implantación y esquemas de fertilización diferenciados por zona productiva.

Esta tendencia hacia una agricultura cada vez más ajustada al territorio es, según los organizadores, uno de los cambios más profundos que atraviesa el sector en los últimos años. La inteligencia artificial aplicada a la gestión del agua será otro de los temas que reflejan esa transformación tecnológica en curso.

La chicharrita vuelve a encender las alarmas

El tema sanitario de mayor preocupación para la campaña que se avecina es la reaparición de la chicharrita del maíz. Ioele fue directo al respecto: “Recordemos que la chicharrita viene muy fuerte de nuevo, estamos teniendo un invierno livianito y húmedo, y la presencia de la plaga da miedo”.

Temperaturas más suaves y mayor humedad de lo habitual caracterizan al invierno 2026 y favorecen la supervivencia y proliferación del insecto, que en campañas anteriores generó pérdidas considerables en distintas zonas maiceras del país.

Ante esa realidad, el abordaje del tema en el congreso será interdisciplinario. Participarán entomólogos especializados y también expertos en enfermedades del cultivo provenientes de la Argentina y de Brasil, un país con mayor trayectoria en el manejo de esta plaga. “La idea es mostrar caminos a seguir, prácticas y procesos que ya dan resultados en otros lugares”, explicó Ioele.

Otro eje de análisis será el fenómeno climático del Niño, con instancias de interacción entre el público y los especialistas. Ioele fue enfático al respecto: “Si tienes dudas hoy sobre tu maíz, tenés que venir al Congreso”.

Solo presencial y con cupos limitados

A diferencia de ediciones anteriores, el CIM 2026 no contará con transmisión por streaming. La decisión de los organizadores apunta a potenciar el intercambio directo entre los participantes y los expertos, en un formato donde la consulta y el debate cara a cara son parte central de la propuesta.

La inscripción es gratuita, pero los cupos son limitados. Los interesados pueden registrarse a través de su sitio web oficial.

Mendoza no es solo tierra de vinos: sus dunas volcánicas, cañones de piedra y pasos cordilleranos la convierten en uno de los escenarios naturales más desafiantes y espectaculares del país.

En ese contexto, entre el 20 y el 24 de agosto de 2026, Chevrolet convocó a clientes dueños de la Silverado para recorrer algunos de los paisajes más remotos y menos explorados de la provincia: desde el Cañón del Río Atuel hasta la Cordillera de los Andes, pasando por las imponentes Dunas de El Nihuil y los agrestes parajes del sur mendocino.

Guiados por pilotos expertos, los participantes enfrentaron ripio de montaña, arena volcánica, huellas angostas de tierra y piedra, vadeos y cruces de ríos, en muchos casos con nieve y hielo como obstáculo adicional. Tras el éxito de la primera edición realizada en Catamarca en 2025, esta segunda entrega de Ruta Silverado demostró que la aventura todoterreno tiene en la Argentina un escenario inigualable.

De San Rafael a los Andes: un recorrido de contrastes

El punto de partida fue la ciudad de San Rafael. Desde allí, la primera jornada condujo a la caravana por los paisajes de piedra tallada del Cañón del Río Atuel hasta el lago El Nihuil y sus célebres dunas: un desierto de arena volcánica donde los médanos alcanzan hasta los 200 metros de altura. El tramo concluyó en Malargüe, ciudad que sirvió de base para los días siguientes.

Más técnico y exigente, el segundo día internó a la caravana en los parajes del sur mendocino con destino a Sierra Pintada, donde la montaña se presentó áspera y dominante. Luego vino el ascenso por la Cuesta de los Terneros, un trazado con huellas angostas, desniveles marcados y tramos que exigieron precisión absoluta.

Más adelante, la caravana avanzó sobre antiguas vías de ferrocarril antes de enfrentar un ascenso en piedra con escalones naturales, rocas sueltas y pendientes pronunciadas. Cada metro conquistado se celebró como un logro colectivo. Con destino a la Cordillera de los Andes, el último tramo transcurrió entre ascensos por sinuosas carreteras y panoramas que se extendían hasta donde alcanzaba la vista. El regreso a San Rafael cerró un circuito de cinco días que combinó exigencia técnica, paisajes extraordinarios y gastronomía local.

El aprendizaje como eje de la propuesta

La travesía no fue solo una excursión de aventura: tuvo un componente formativo deliberado. Con el acompañamiento de pilotos expertos, los participantes aprendieron a leer el terreno, a calibrar la respuesta de sus vehículos y a superar obstáculos que, en condiciones normales, resultarían intimidantes.

“‘Ruta Silverado’ es una acción que nos permite convocar a los clientes dueños de una Silverado para disfrutar al máximo de una aventura exclusiva para ellos. Con el asesoramiento de pilotos expertos, esta travesía les permite aprender, poner a prueba sus habilidades conductivas y conocer a fondo las capacidades todoterreno de sus vehículos para llegar a lugares casi inaccesibles, superando obstáculos naturales como arena, rocas, nieve y ríos con la mayor seguridad”, explicó Florencia Savignone, líder de marketing de General Motors de Argentina.

La mecánica detrás del rendimiento

Para enfrentar terrenos tan dispares, la elección del vehículo es determinante. En la Argentina, la gama Chevrolet Silverado 2026 se compone de dos versiones: la Z71 Trail Boss, de perfil deportivo y aventurero, y la High Country, tope de gama con acabados de lujo. Ambas comparten la misma base mecánica: un motor V8 de 5,3 litros con tecnología DFM (Dynamic Fuel Management), que optimiza el uso de los cilindros para mejorar la eficiencia tanto en asfalto como en terreno irregular. La potencia es de 360 CV y el torque alcanza los 519 Nm.

La transmisión es una caja automática de 10 velocidades, asociada a un sistema de tracción 4x4 con caja reductora Autotrac, diseñado para circular a baja velocidad con máximo control en condiciones extremas. La dirección con asistencia eléctrica de respuesta rápida y un radio de giro cerrado completan un conjunto pensado para el off-road exigente.

Tecnología y versatilidad en cada detalle

Más allá de las prestaciones mecánicas, la Silverado incorpora un equipamiento que equilibra capacidad de trabajo con confort. Entre los elementos que se destacan figuran un tablero digital de 12,3 pulgadas, sistema multimedia MyLink con pantalla táctil de 13,4 pulgadas, Google Built-in con aplicaciones integradas, techo panorámico eléctrico, selector electrónico de modos de conducción y múltiples asistencias a la conducción (ADAS).

En cuanto a la caja de carga, la Silverado ofrece el mayor volumen de su segmento: 1.781 litros. El espacio cuenta con doce ganchos de sujeción, iluminación LED, cámaras de monitoreo y una toma de corriente de 220 V capaz de alimentar dispositivos de hasta 400 W, lo que la convierte en una herramienta de trabajo tan válida como un vehículo de aventura.

Una comunidad que crece alrededor del todoterreno

Lo que comenzó en Catamarca como una experiencia piloto tomó forma propia en Mendoza. La convocatoria exclusiva para propietarios de la marca genera un sentido de pertenencia que va más allá de la simple posesión de un vehículo: los participantes comparten rutas, técnicas y paisajes que difícilmente se recorren en solitario.

Con nuevos destinos por explorar en la Argentina, Chevrolet apunta a consolidar este formato como un evento recurrente. Quienes estén interesados en participar de futuras ediciones pueden consultar con su concesionario local para obtener información sobre las próximas convocatorias.

Viajar representa mucho más que trasladarse de un destino a otro. Cada recorrido permite descubrir culturas, conocer nuevas ciudades y acceder a experiencias que requieren confianza, tranquilidad y respaldo para disfrutar plenamente.

En los últimos años, las expectativas de los viajeros también cambiaron. La tecnología, la rapidez en la atención y las soluciones personalizadas adquirieron un papel central para una audiencia que busca mayor libertad al momento de recorrer el mundo.

En este escenario, Universal Assistance presentó a Iván de Pineda como su nuevo embajador de marca en la Argentina, a partir de una alianza que busca fortalecer el vínculo de la compañía con los viajeros y acompañar una nueva manera de vivir cada experiencia.

Una alianza ligada al universo viajero

La elección de Iván de Pineda responde a la relación que mantiene con el mundo de los viajes y a los valores que representa. Su curiosidad por diferentes destinos, el interés por otras culturas y su capacidad para conectar con distintas generaciones forman parte de los atributos que impulsaron el acuerdo.

Además, su trayectoria permite acercar el mensaje de la compañía a una audiencia que prioriza las experiencias y busca soluciones que aporten tranquilidad. La propuesta apunta a que cada persona pueda concentrarse en descubrir y disfrutar, con la certeza de contar con asistencia ante cualquier imprevisto.

“Más que una campaña, esta alianza representa la reafirmación de un compromiso que venimos construyendo desde hace años. Queríamos una figura que transmitiera confianza, cercanía y una genuina pasión por los viajes. Iván representa esos valores y nos ayudará a seguir fortaleciendo el vínculo con los viajeros argentinos”, comentó Diego Baron, CMO & Digital de Universal Assistance.

La incorporación del nuevo embajador forma parte de una estrategia desarrollada bajo el concepto creativo “Te cuesta cero”. La campaña plantea que disponer del respaldo adecuado permite dejar las preocupaciones en un segundo plano y dedicar mayor atención a todo lo que ofrece un viaje.

Tecnología para una experiencia más simple

Por otra parte, los hábitos de los viajeros evolucionaron junto con las herramientas digitales. Hoy existe una mayor demanda de servicios ágiles, simples y accesibles, capaces de responder a diferentes necesidades durante un recorrido.

En este contexto, la tecnología ocupa un lugar relevante dentro de la asistencia al viajero. Las nuevas herramientas permiten agilizar procesos y facilitar el acceso a soluciones, mientras la atención humana mantiene un rol fundamental frente a situaciones que requieren acompañamiento.

Asimismo, Universal Assistance busca responder a un público que organiza sus viajes con más información y expectativas específicas. El objetivo consiste en brindar respaldo antes, durante y después de cada experiencia, con propuestas adaptadas a las nuevas formas de recorrer el mundo.

Ya sea para conocer un destino, asistir a un evento cultural, disfrutar de una experiencia gastronómica o cumplir un sueño personal, cada viaje puede presentar situaciones inesperadas. Frente a esos escenarios, contar con asistencia especializada aporta una herramienta adicional para viajar con mayor tranquilidad.

Una campaña con presencia nacional

La alianza con Iván de Pineda tendrá presencia en distintos canales de comunicación. La campaña llegará a televisión, medios digitales, redes sociales y vía pública, además de incluir acciones especiales.

De esta manera, Universal Assistance busca ampliar el alcance de su propuesta y acercar el concepto “Te cuesta cero” a diferentes públicos. La participación del nuevo embajador permitirá transmitir ese mensaje desde una figura estrechamente vinculada con el universo de los viajes.

A su vez, esta incorporación abre una nueva etapa para la compañía en Argentina. La elección de una personalidad reconocida por su trayectoria y su vínculo con diferentes destinos acompaña una estrategia centrada en la cercanía, la innovación y el respaldo.

En definitiva, la llegada de Iván de Pineda como embajador de Universal Assistance refleja una propuesta que combina viajes, tecnología y tranquilidad. Con el concepto “Te cuesta cero” como eje, la compañía busca que cada aventura tenga como protagonista el descubrimiento, con la seguridad de contar con un servicio de asistencia cuando sea necesario.

La entidad busca convertirse en parte de la experiencia más allá de la transacción financiera, con iniciativas pensadas para el público argentino, reconocido por su pasión en cada encuentro artístico. El objetivo es estar presentes en el proceso previo al show, en la anticipación que genera cada fecha confirmada y en la expectativa que acompaña a cada evento.

“Hoy les queremos contar la propuesta que tenemos en el mundo del espectáculo, del entretenimiento. Nos venimos preguntando qué lugar queremos ocupar en la vida de nuestros clientes: además del día a día de pagar, ahorrar, invertir, financiarse, queremos también estar en los momentos que la gente disfruta, se emociona, comparte. Y ahí el mundo del entretenimiento es algo que está creciendo cada vez más y queremos ser parte de ese día a día, incluso desde la previa”, manifestó María José Daura, gerente de Marketing de Grupo Macro.

“Queremos estar donde está la gente, y la gente en la Argentina está en los shows. Ahí se arma algo que no pasa en ningún otro lado del mundo”, afirmó Juan Parma, CEO de Banco Macro. El banco ofrece ventajas exclusivas para quienes forman parte de su cartera, con el foco puesto en facilitar el acceso a espectáculos de todo el país.

Beneficios exclusivos para clientes

La propuesta de Banco Macro se organiza en tres ejes principales:

1. Preventas exclusivas: acceso anticipado a entradas para los recitales y festivales con mayor demanda.
2. Cuotas y financiación especial: posibilidad de comprar tickets en 9 o 6 cuotas sin interés.
3. Experiencias premium: acceso a beneficios especiales en eventos seleccionados.

“Comprar una entrada no es solo una transacción. Es algo que se organiza con amigos, que se espera durante semanas y que muchas veces se empieza a disfrutar mucho antes de que comience el show. Quisimos que el banco esté presente en esa etapa también, no solo el día del evento”, agregó Parma.

“Desarrollamos esta propuesta que es tener una oferta de entretenimiento al momento de las preventas exclusivas, que pase esto de ‘¿quién tiene la tarjeta Macro?’, para poder acceder al show”, sostuvo Daura.

La agenda de espectáculos incluye tanto artistas nacionales como internacionales. Entre los nombres confirmados se encuentran Maroon 5, David Bisbal, María Becerra, Lali, La Joaqui, Cazzu, Calamaro y el Festival República Folklore, entre otros.

El alcance que busca federalizar el acceso

Uno de los aspectos más destacados de la iniciativa es su alcance federal. Banco Macro subraya que los beneficios no se limitan a la ciudad de Buenos Aires. El propósito es que clientes de todo el país, ya sea en Salta, Córdoba, Neuquén o Corrientes, puedan acceder a las mismas oportunidades y preventas.

Esta política se presenta como una respuesta a la concentración habitual de espectáculos en los grandes centros urbanos. Desde la entidad, remarcaron la importancia de descentralizar la oferta cultural y aprovechar la red de sucursales para llegar a más localidades.

Según lo comunicado, la cartelera de eventos se actualizará de forma permanente a través de los canales digitales del banco. Los usuarios pueden consultar fechas, condiciones y pasos para acceder a los beneficios tanto en la web como en la App Macro.

El lanzamiento y la presencia en el mundo del espectáculo

La presentación oficial de esta nueva experiencia tuvo lugar en Torre Macro, con la conducción de Andy Kusnetzoff. El evento contó con la participación de clientes, directivos, artistas, periodistas y empresarios del sector.

Como cierre, el cantante y compositor cordobés Luck Ra ofreció un show en vivo, que funcionó como anticipo de lo que la propuesta busca: no solo acompañar los espectáculos, sino integrarse en la experiencia de quienes los disfrutan.

Acceso a la información y condiciones

Quienes estén interesados en conocer la cartelera y las condiciones específicas de cada beneficio pueden consultar los canales oficiales de Banco Macro. Allí se encuentran disponibles las fechas de los espectáculos, los detalles de las preventas y los pasos para aprovechar los descuentos y promociones vigentes.

Desde la entidad, insisten en que la propuesta recién comienza y que habrá más novedades y espectáculos incorporados en el futuro cercano.

El helado artesanal forma parte de la identidad gastronómica argentina y mantiene una presencia que atraviesa las distintas estaciones del año. Su elaboración combina tradición, materias primas provenientes de diferentes regiones y un saber especializado que se transmite de generación en generación.

Desde 2025 se instaló en el calendario local el 31 de agosto como el Día Nacional del Helado Artesanal, una fecha impulsada por la Asociación Fabricantes Artesanales de Helados y Afines (AFADHYA) para homenajear a una actividad con una extensa trayectoria. La jornada también busca destacar la calidad de las elaboraciones y el trabajo de los profesionales del sector.

La elección de esta fecha está vinculada con un acontecimiento fundamental para la asociación. El 31 de agosto de 1972 se firmó el acta fundacional de AFADHYA, entidad que actualmente representa a cientos de socios y a heladerías artesanales de todo el país.

Una jornada para celebrar una tradición argentina

El Día Nacional del Helado Artesanal llega este año en un contexto de crecimiento para la actividad. Argentina se encuentra entre los países con mayor desarrollo en elaboración, formación de profesionales y consumo de este alimento.

Según las últimas investigaciones de mercado citadas por AFADHYA, el consumo promedio anual alcanza los 7.3 kilos per cápita, con picos de 10 kilos durante la temporada alta. Además, nueve de cada diez argentinos consumen helado artesanal en cualquier estación.

A su vez, el 60% de los consumidores lo considera un emblema gastronómico nacional, al nivel del asado y el vino. Estos datos reflejan la presencia que mantiene el producto dentro de los hábitos alimentarios y las costumbres locales.

“El helado artesanal argentino atraviesa un gran momento de reconocimiento a nivel nacional e internacional. Detrás de este posicionamiento hay una tradición profundamente arraigada en nuestra identidad cultural, la calidad de nuestras materias primas y un saber hacer que se profesionaliza y se proyecta cada vez más”, expresó Maximiliano Maccarrone, presidente de AFADHYA.

Asimismo, destacó el rol de los maestros y maestras del helado, junto con la importancia de formar nuevos profesionales, capacitar equipos de trabajo y continuar con la transmisión de conocimientos vinculados a esta elaboración.

“Este un año en el que las pymes vienen trabajando mucho para salir adelante, y creemos que se viene una época muy buena. Para nosotros, el comienzo de la primavera y el verano es nuestra mejor temporada. Y si bien, este invierno el Mundial nos favoreció, las bajas temperaturas hacen que el sector, y la economía del Helado Artesanal, se contraigan un poco. Aun así, creemos que va a venir una muy buena temporada, y como cámara seguimos trabajando para generar iniciativas para el socio en todo el país”, agregó Maccarrone

Sabores que reflejan las economías regionales

La celebración también permite observar el vínculo entre el helado artesanal y distintas zonas productivas del país. El dulce de leche, sabor más elegido por los argentinos, se elabora con leche proveniente de la cuenca lechera de la región pampeana.

El pistacho, por su parte, incorpora la impronta de San Juan, provincia que concentra cerca del 90% de la superficie cultivada de este fruto seco en Argentina. El limón tiene una relación directa con Tucumán, principal productora nacional del cítrico y Capital Internacional del Limón.

Los frutos rojos llegan desde la Patagonia, especialmente de la Comarca Andina, una de las principales zonas del país para la producción de frutas finas. Los sorbetes también utilizan frutas de estación provenientes de estas economías regionales.

En cuanto a los gustos del público, el ranking elaborado por AFADHYA ubica al dulce de leche granizado en el primer lugar. Le siguen chocolate con almendras, frutilla a la crema, pistacho, sambayón, banana split, dulce de leche, súper dulce de leche, limón y americana.

Un festejo que continuará en noviembre

El calendario del sector tendrá además otras propuestas durante el año. Entre ellas se encuentra la 42° Semana del Auténtico Helado Artesanal, que se desarrollará del 16 al 22 de noviembre.

En ese marco, también tendrá lugar la 10° Noche de las Heladerías, prevista para el miércoles 18 de noviembre. La iniciativa volverá con degustaciones, promociones y acciones solidarias en establecimientos de todo el país.

Por su parte, la formación profesional constituye otro de los ejes de trabajo de AFADHYA. La Diplomatura en Elaboración de Helados Artesanales, dictada junto a la Universidad Nacional del Comahue, ya cuenta con más de 300 egresados. En 2025 se inauguró la Escuela Latinoamericana del Helado Artesanal, un espacio especializado orientado a impulsar la excelencia técnica y promover la evolución de la actividad en Latinoamérica.

De esta manera, el 31 de agosto representa una oportunidad para reconocer una tradición gastronómica con más de cinco décadas de historia institucional.

La Costanera Norte se transformó en uno de los polos gastronómicos más visitados de la ciudad de Buenos Aires. La oferta, en crecimiento constante, suma propuestas que combinan buena comida, entretenimiento y una vista privilegiada al río.

Entre las novedades del sector, Fabric Dragón Blanco y Tigre Morado Costanera se destacan por su concepto compartido y su ubicación estratégica en Av. Costanera Rafael Obligado 185.

Un edificio que mira al río

La arquitectura llama la atención de inmediato. El frente de madera clara, con líneas curvas, remite al movimiento del agua.

Esta estética acompaña la llegada de estos dos restaurantes de alta gama, que comparten una entrada principal y una recepción con bar de bienvenida. El espacio permite iniciar la experiencia con un trago y música antes de pasar al salón.

Una vez adentro, el visitante elige: a la izquierda, el universo asiático de Fabric Dragón Blanco; a la derecha, la reinterpretación de la cocina peruana de Tigre Morado Costanera. Ambos lugares ofrecen capacidad para grandes grupos, con 180 y 200 cubiertos respectivamente, y funcionan como escenario para reuniones y celebraciones.

Sabores de Asia y nikkei

Fabric Dragón Blanco propone un recorrido por la gastronomía asiática, en especial el sushi, con varias creaciones propias entre los rolls. Platos como el Pistacchio Nikkei y el Spicy Tuna aparecen como opciones para compartir.

El menú lleva la firma del chef ejecutivo Fabián Masuda, encargado de supervisar la técnica japonesa en cada preparación.

El espacio también suma una propuesta de asian steak house. El fuego y las técnicas nikkei se combinan en alternativas como el Wagyu Ishiyaki, el Gyudon estilo japonés o el Ojo con Hueso, que apelan tanto a quienes buscan carne como a los fanáticos del sushi.

Perú con mirada actual

En el otro extremo, Tigre Morado Costanera explora la diversidad de la cocina peruana. La carta reúne ingredientes y técnicas de la selva, la sierra y el mar, y los reinventa para el público local.

Los cebiches, tiraditos y anticuchos se combinan con versiones originales del Ají de Gallina y el Lomito Salteado. La trucha patagónica y las tortillas de mar aportan una sutil influencia nikkei, que se hace presente en varios platos. La variedad de sabores busca sorprender tanto a quienes conocen la gastronomía peruana como a los que llegan por primera vez.

Experiencia nocturna y entretenimiento

El plan no se agota en la comida. Tanto Fabric Dragón Blanco como Tigre Morado Costanera suman una agenda de actividades nocturnas. Las noches de vinilo y DJ en vivo, junto con una carta de coctelería que varía según la temporada, completan la propuesta.

La recepción con bar y la ambientación musical invitan a extender la velada más allá de la mesa. Esto convierte a ambos locales en un punto de encuentro para el público que busca una experiencia integral en la noche porteña.

Características principales

Entre los aspectos más destacados de estos espacios en la Costanera se encuentran:

• Capacidad para grandes celebraciones, como bodas o eventos corporativos.
• Carta variada que combina cocina asiática, nikkei y peruana.
• Ubicación privilegiada frente al río.
• Propuestas de entretenimiento y coctelería nocturna.
• Ambientación moderna y diseño arquitectónico distintivo.

Un destino que renueva la Costanera

La Costanera Norte dejó de ser solo una opción para caminatas de fin de semana. Hoy, la zona suma restaurantes de alta categoría y propuestas que combinan gastronomía y entretenimiento. Fabric Dragón Blanco y Tigre Morado Costanera forman parte de esta renovación, con propuestas que marcan tendencia entre locales y visitantes.

Ambos espacios invitan a descubrir nuevas experiencias culinarias y a disfrutar de la noche porteña en un ambiente elegante, con el río de fondo y una agenda que va más allá de la mesa.

Para más información sobre ambas propuestas se puede visitar Fabric Group y Tigre Morado Costanera.

Ubicado en la Torre YPF de Buenos Aires, fue inaugurado el 21 de agosto de 2026. Desde allí se monitorean, analizan y gestionan incidentes en más de 520 activos de la compañía: refinerías, terminales, estaciones de servicio y otros puntos estratégicos para la operación del negocio. La sala trabaja de forma ininterrumpida, las 24 horas del día los 365 días del año, con 19 puestos operativos activos de manera simultánea.

De la reacción a la prevención: un cambio de paradigma

Hasta ahora, el modelo de seguridad de YPF operaba de manera predominantemente reactiva. La nueva Sala RTIC Security invierte esa lógica: el foco está puesto en la detección temprana de vulnerabilidades y en la coordinación directa con las unidades de negocio para anticipar problemas antes de que se materialicen.

“Trabajábamos de una manera reactiva; hoy estamos en una manera más preventiva, trabajando en conjunto con las unidades de negocio y detectando las posibles vulnerabilidades o problemas, con un trabajo en conjunto para buscar una solución”, describió Federico Valdez, gerente de Seguridad YPF

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, también se refirió al alcance de la iniciativa durante la inauguración: “Esta nueva Sala RTIC Security nos permite anticiparnos, tomar mejores decisiones y proteger nuestros activos con los más altos estándares, acompañando los desafíos de una operación cada vez más eficiente y segura”.

La jerarquía de prioridades que guía el centro quedó definida con precisión por Martín Bianchi, Gerente Sala RTIC Security, otro de los voceros de la sala: “La función principal es principalmente cuidar a las personas, a los activos y a las operaciones, en ese orden”

Más de 6.500 cámaras integradas en una única plataforma

Uno de los pilares tecnológicos de la Sala RTIC Security es la integración de todas estas cámaras en una única plataforma corporativa de videovigilancia. La centralización de ese parque en un solo sistema permite unificar la información para la gestión de eventos de seguridad, mejorar la trazabilidad de los incidentes y optimizar los tiempos de respuesta.

Con ese volumen de cámaras activas, el seguimiento manual resultaría inviable. Por eso, la sala incorpora videoanalítica e inteligencia artificial para la detección automática de novedades y situaciones de riesgo en tiempo real. Federico Valdez lo explicó con claridad: “La videoanalítica y la inteligencia artificial nos permiten detectar novedades, cosa que sería imposible a través del equipo de monitoristas que tenemos con el gran parque de cámaras que disponemos”

Bianchi agregó que la integración de todos los sistemas en una misma plataforma es lo que hace posible la eficiencia operativa: “Las más de 6.500 cámaras y los drones están todos integrados en una única plataforma. Eso nos permite agilizar las operaciones reduciendo los tiempos de respuesta”.

Drones operativos y vuelos autónomos desde activos críticos

Como parte de la misma transformación, YPF incorporó un sistema de monitoreo aéreo remoto compuesto por 11 drones operativos. Cinco de ellos cuentan con capacidad de despliegue autónomo desde estaciones fijas ubicadas en activos prioritarios, lo que permite una respuesta aérea rápida sin necesidad de trasladar equipos al lugar del incidente. El 100% de las operaciones aéreas se gestiona de forma remota desde la Sala RTIC Security por pilotos certificados.

El sistema amplía la cobertura de vigilancia hacia zonas de difícil acceso y complementa el trabajo de las cámaras fijas y del personal en terreno. Según Valdez la incorporación de drones forma parte de un proceso de evolución constante: “Estamos instalando sistemas de drones, plataformas de gestión, lo cual nos permite estar en un tiempo muy acotado atendiendo el posible incidente”.

Un proceso de modernización que va más allá de la sala

La apertura de la Sala RTIC Security se enmarca en el plan estratégico “cuatro por cuatro” de Marín, orientado a posicionar a YPF como referente en eficiencia operativa y seguridad dentro de la industria energética. El proyecto de modernización, sin embargo, no se limita al nuevo centro de comando.

Por su parte, Valdez detalló que la compañía lleva adelante un proceso de revamping integral en sus instalaciones: “Más allá de la sala en sí, estamos haciendo todo un proceso de revamping en las instalaciones donde estamos actualizando el sistema de cercos perimetrales, de controles de accesos, de cámaras, cámaras térmicas, sistema de iluminación, cosa que nos permita prevenir y evitar cualquier tipo de incidentes.”

El objetivo es construir una infraestructura de seguridad preventiva de punta a punta, donde cada componente —desde el cerco perimetral hasta el dron autónomo— opere de forma coordinada con el centro de comando.

Cada seis meses, los bancos publican sus balances y esos documentos se convierten en una de las fuentes más directas para entender cómo evoluciona la actividad crediticia y el ahorro en un país. Más allá de los números técnicos, permiten trazar un mapa del estado del sistema financiero argentino y del lugar que ocupa cada entidad dentro de él.

En ese marco, el Banco de la Nación Argentina cerró el primer semestre de 2026 con un resultado acumulado de $698.692 millones, lo que representa un crecimiento del 68% a valores constantes frente al mismo período de 2025. El dato es relevante porque ese avance ya descuenta el efecto de la inflación, lo que lo convierte en una expansión genuina de la capacidad operativa del banco público más grande del país.

Un trimestre sólido en rentabilidad y eficiencia

Durante el segundo trimestre del año, el Banco Nación obtuvo un resultado de $770.639 millones y registró un Return on Equity (ROE) trimestral del 12,3%. Esto mide la rentabilidad sobre el patrimonio neto de la entidad y es uno de los parámetros centrales con los que los analistas evalúan la salud de un banco.

Al mismo tiempo, el ratio de eficiencia se ubicó en el 28% durante ese período. En términos propios del sector, ese indicador mide la relación entre los ingresos generados y los gastos necesarios para producirlos: cuanto menor el porcentaje, más eficiente la operación. Un valor del 28% posiciona al BNA entre las entidades con mejor desempeño operativo del sector local.

La combinación de mayor rentabilidad con menor costo relativo de estructura refleja una tendencia que la conducción del banco viene consolidando desde el ejercicio anterior, y que ahora se traduce en números concretos de balance.

Participación de mercado en alza

Más allá de los resultados propios, el Banco Nación amplió su posición relativa dentro del sistema. Al cierre del segundo trimestre de 2026, la entidad alcanzó una participación del 17,6% en depósitos del sector privado y del 19,2% en préstamos al sector privado.

Ambas cifras representan incrementos medidos en puntos básicos respecto del segundo trimestre de 2025: 179 puntos básicos más en depósitos y 211 puntos básicos más en préstamos. Traducido en términos simples, el banco captó una porción mayor del ahorro privado y, al mismo tiempo, expandió su rol como financiador de familias y empresas.

Esa doble tracción —captar más y prestar más— en un contexto donde la competencia bancaria se intensificó, da cuenta de una estrategia de crecimiento que va más allá de la inercia institucional.

La base patrimonial que sostiene la expansión

Detrás de esos números de actividad existe una base de capital que los sustenta. El ratio de capital del Banco de la Nación Argentina se ubicó en el 37,5%, un nivel que los reguladores y analistas del sector consideran holgado para una entidad de este tamaño y perfil.

Ese colchón patrimonial cumple una función doble: por un lado, protege a la entidad ante eventuales escenarios de estrés financiero; por otro, habilita la expansión del crédito sin necesidad de recurrir a capitalizaciones externas. En la práctica, significa que el banco tiene margen propio para seguir creciendo en préstamos sin comprometer su solidez.

Calidad de cartera y cobertura de riesgos

Uno de los indicadores que más atención recibe en el análisis bancario es la calidad de la cartera de créditos. En ese plano, la cartera irregular del BNA representó el 6,05% de las financiaciones al sector privado al cierre del segundo trimestre. Las previsiones constituidas para cubrir esa cartera alcanzaron el 110% de su valor, lo que implica que el banco tiene reservas superiores al total de los créditos en situación irregular.

Una cobertura por encima del 100% es considerada una señal de prudencia en la gestión del riesgo crediticio, ya que garantiza que eventuales pérdidas por incobrabilidad quedan absorbidas por fondos ya constituidos, sin impacto sobre el capital.

Presencia federal y rol en el desarrollo productivo

El Banco Nación opera con una red de alcance nacional que lo diferencia del resto de las entidades del sistema. Esa presencia federal no es solo geográfica: implica también una orientación hacia sectores y regiones que, en muchos casos, tienen acceso limitado al financiamiento privado.

En ese contexto, el running incorporó una dimensión social que gana presencia entre los aficionados a la actividad. El momento posterior a la competencia se transforma en una oportunidad para compartir con amigos, recuperar energías y celebrar el objetivo alcanzado.

Durante los 21K de Buenos Aires, Michelob ULTRA acompañó a los corredores con una propuesta pensada para conectar el desafío deportivo con el momento posterior a la llegada. La marca desplegó distintas acciones a lo largo del circuito y tuvo como eje central el Kilómetro ULTRA, su propuesta de after run.

Un mensaje para pensar más allá del reloj

Desde los primeros kilómetros, la iniciativa buscó instalar una idea vinculada con la experiencia de correr. En el KM 4, frente a la Facultad de Derecho, una bandera de grandes dimensiones invitó a los participantes a cambiar el foco y anticipar el momento de encuentro que esperaba después de la competencia.

La frase “No pienses en el reloj. Pensá en el After Run” funcionó como uno de los principales recursos visuales de la activación. El mensaje puso en primer plano una mirada que combina el esfuerzo propio de la carrera con la posibilidad de disfrutar una vez cumplida la meta.

Más adelante, en el KM 20, la marca volvió a estar presente con cartelería destinada a acompañar a los corredores durante el último tramo. Los mensajes apelaron al esfuerzo realizado y a la recompensa que llegaría pocos minutos después de completar el circuito.

De esta manera, el tramo final de la competencia adquirió un componente adicional. Frases como “Corré por la medalla. Quedate por la cerveza” buscaron acompañar el esfuerzo de los participantes con un tono cercano y asociado al espíritu de la jornada.

Del arco de llegada al momento de celebración

Luego de completar los 21 kilómetros, la propuesta continuó en la Plaza República Ecuador, donde Michelob ULTRA instaló un espacio de encuentro junto al Trofeo de la marca. Allí, los corredores pudieron tomarse una fotografía con una réplica del trofeo que levantaron figuras del fútbol como Lionel Messi y Julián Álvarez.

Además, la experiencia permitió guardar un recuerdo personalizado de la competencia. La foto incorporó la marca personal o el tiempo registrado, vinculando el objeto con el desafío individual que cada participante había completado.

Así, la llegada no representó únicamente el cierre de la carrera. El espacio permitió transformar el resultado deportivo en una experiencia para compartir, fotografiar y recordar.

El after run como parte de la experiencia

Finalmente, el recorrido desembocó en el Kilómetro ULTRA, desarrollado en Tomate del Rosedal. Allí, los corredores encontraron un espacio pensado para continuar la jornada con cerveza, música y encuentros entre amigos después del esfuerzo físico.

La propuesta también incluyó la posibilidad de llevarse una lata personalizada, con el nombre de cada participante y su tiempo en la carrera. El recurso convirtió el producto en un recuerdo asociado a la experiencia vivida durante los 21K.

Con el Kilómetro ULTRA como cierre, la propuesta mostró que una competencia también puede extenderse más allá de la llegada. Este recorrido propuesto por la marca acompañó el esfuerzo de los corredores y puso el foco en ese momento en el que la meta deja de ser un punto final para convertirse en el comienzo de una celebración compartida.

El liderazgo femenino, la transformación digital y la construcción de culturas organizacionales más diversas son algunos de los temas que van a recorrer la nueva edición de Infobae Talks.

Bajo el nombre Mujeres con Impacto, el programa conducido por la periodista Agostina Scioli reunirá a tres profesionales que ocupan posiciones de alta responsabilidad en sectores tan distintos como la banca, la industria siderúrgica y el marketing financiero, con trayectorias que atravesaron momentos de cambio profundo en sus organizaciones y en el mercado.

El sistema financiero visto desde adentro

La primera entrevistada será Agostina Di Grande, gerente de Comercio Exterior en Galicia, licenciada en Administración de Empresas y MBA con más de 25 años de experiencia en el sistema financiero argentino. Su recorrido abarca áreas tan diversas como Productos Transaccionales, Estrategia y Gestión del Negocio, una trayectoria que le permitió construir una visión integral tanto del negocio como de las necesidades de los clientes, incluyendo su participación en la reciente integración entre Galicia y HSBC Bank Argentina.

Di Grande reflexionará sobre por qué los procesos de fusión suelen pensarse en términos de sistemas y procesos, cuando el verdadero desafío radica en integrar culturas y construir un propósito compartido. También abordará la transformación que representa la inteligencia artificial para el sector: cómo modifica los tiempos de respuesta al cliente, qué oportunidades abre en términos de eficiencia operativa y dónde está hoy el equilibrio entre automatización y cercanía humana.

El liderazgo femenino tendrá un lugar central en su bloque. Di Grande compartirá cómo evolucionó la participación de las mujeres en posiciones de conducción dentro de una industria históricamente masculina y cuáles fueron las decisiones que marcaron su propio recorrido: animarse a salir de la zona de confort, levantar la mano antes de sentirse completamente preparada y construir redes de apoyo dentro y fuera de la organización.

Diversidad e inclusión en la industria pesada

María Eugenia Arata, directora de Personas, Relaciones Institucionales, Comunicación Corporativa y Fundación Acindar en ArcelorMittal Acindar, será la segunda participante. Licenciada en Recursos Humanos por la Universidad del Salvador y con 15 años de trayectoria en compañías multinacionales, integra además la Junta Directiva de Directores de Capital Humano Internacional y representa a la empresa en la Unión Industrial Argentina en el foro de Política Social.

Su entrevista pondrá el foco en uno de los desafíos más complejos del mundo corporativo actual: transformar culturas industriales tradicionales para que más mujeres puedan desarrollarse y crecer profesionalmente. Arata hablará desde su propia experiencia en entornos predominantemente masculinos, compartirá qué características tiene hoy el liderazgo femenino que las organizaciones necesitan y explicará qué prácticas concretas pueden implementar las empresas para acompañar mejor esa realidad.

La conversación también abordará el talento joven y la empleabilidad. Desde ArcelorMittal Acindar impulsan acciones junto a instituciones educativas para fortalecer la inserción laboral de las nuevas generaciones, con especial atención en ampliar el acceso de las mujeres a carreras vinculadas con ciencia, tecnología e industria, sectores donde la brecha de género sigue siendo pronunciada.

Marketing, datos e inclusión financiera a escala

Silvana Jachevasky, Chief Marketing Officer de Naranja X, cerrará el programa. Licenciada en Química Farmacéutica reconvertida al mundo digital, lidera desde hace más de una década los equipos de Estrategia, Branding y Performance de la compañía, con foco en el uso de modelos de datos para automatizar y personalizar las acciones de marketing a escala. Bajo su conducción, Naranja X se consolidó como líder en venta online de productos financieros.

Jachevasky explicará cómo la compañía migró de campañas masivas basadas en intuición a modelos de comportamiento dinámicos en tiempo real, capaces de entregar una propuesta única por usuario según su necesidad en cada momento. También abordará el vínculo entre inteligencia artificial e inclusión financiera: para Naranja X —el principal emisor de tarjetas de crédito del país—, la IA es un medio para estar más cerca de la gente, no un fin en sí mismo, con productos como la cuenta remunerada y los Frascos para organizar metas de ahorro cotidianas.

Otro punto de la charla será Archivo X, la primera serie de microficción vertical desarrollada por una marca financiera en Latinoamérica, donde la compañía aparece integrada de forma orgánica dentro de la trama. El proyecto encarna una premisa que Jachevasky va a desarrollar en detalle: innovar no es sorprender todo el tiempo ni adoptar la última tecnología disponible, sino traducir lo que existe, adaptarlo al contexto real de las personas y hacerlo accesible para quienes históricamente quedaron fuera del sistema.

Una conversación sobre el presente y el futuro

Mujeres con Impacto propone un recorrido por tres industrias distintas con un hilo conductor común: el liderazgo femenino como motor de transformación. La nueva edición de Infobae Talks podrá verse el jueves 3 de septiembre, desde las 15 horas, a través de la Home y el canal oficial de YouTube de Infobae,

Desde el 27 de agosto, ChangoMâs lanzó su aniversario CumpleMâs con descuentos y promociones durante septiembre y un sorteo que entregará un changuito de compras completo por hora a lo largo de todo el mes.

La cadena de GDN Argentina –de Francisco de Narváez– informó que el mecanismo contempla más de 700 changos de compra y que la participación suma chances según el consumo: por cada $5.000 de compra en cualquiera de sus sucursales del país se obtiene una oportunidad para el sorteo.

Quienes compren productos de marcas participantes acumulan chances adicionales, mientras que los socios de MâsClub duplican sus posibilidades y las compras realizadas en MasOnline.com.ar las triplican. En los tickets figura la cantidad de oportunidades acumuladas y un código QR para cargar datos personales e inscribirse.

También se puede participar sin obligación de compra: la empresa indicó que, en ese caso, hay que acercarse al sector de Atención al Cliente de cada sucursal y entregar un dibujo a mano, coloreado, con los datos personales que acrediten la identidad. Tras la verificación, el participante recibirá un correo electrónico con la confirmación de su inscripción.

Durante Expo Industrias y Servicios 2026, que se desarrolla entre el 25 y el 27 de agosto en La Rural de Palermo, de la Ciudad de Buenos Aires, Banco Macro participa como sponsor, reafirmando su decisión de acompañar a las pequeñas y medianas empresas (pymes) con una propuesta centrada en el desarrollo federal y la generación de oportunidades concretas.

La entidad bancaria, que cuenta con la red de sucursales privadas más extensa de la Argentina, destaca la importancia de las pymes en la economía nacional, al considerarlas el principal motor de empleo y producción. Bajo esa premisa, la propuesta presentada en esta ocasión se apoya en la idea de que la producción nacional requiere no solo financiamiento, sino también acceso a clientes, proveedores, tecnología, liquidez y conexiones comerciales sólidas.

Un enfoque integral para el desarrollo empresarial

La oferta de Banco Macro se sustenta en cinco ejes centrales:

• Industria
• Negocios
• Cadenas de valor
• Financiamiento
• Conexiones empresariales

Estos pilares articulan un esquema pensado para que las pymes de todo el país encuentren oportunidades reales de negocio y herramientas adaptadas a las necesidades del entramado productivo nacional.

Según voceros de la institución, la propuesta va más allá del crédito tradicional y apunta a actuar como un conector estratégico entre empresas, facilitando la articulación de la cadena de valor y permitiendo el desarrollo de relaciones comerciales duraderas.

Soluciones digitales y presenciales para empresas

El ecosistema de soluciones de Banco Macro integra herramientas digitales y servicios presenciales, con el propósito de acercar a fabricantes, distribuidores, proveedores y clientes finales. Entre las principales innovaciones presentadas en Expo Industrias y Servicios 2026 se destacan:

• Onboarding digital: Las empresas pueden convertirse en clientes del banco en el momento, mediante un proceso 100% online que se inicia escaneando un código QR en el stand. De este modo, se elimina la necesidad de trámites presenciales y se agiliza la incorporación de nuevos clientes.
• Crédito Simple: La App Macro y el servicio de Banca Internet permiten a las pymes ampliar su calificación crediticia de manera instantánea, accediendo a financiamiento para inversión productiva o capital de trabajo.
• Macro Securities: Servicio de asesoramiento en tesorería corporativa, que facilita a las empresas la gestión de excedentes financieros a través de fondos comunes de inversión, cauciones, títulos y operaciones en el mercado de capitales.
• Red Empresas: Próximamente se lanzará una plataforma digital orientada a la compra y financiación de maquinarias y bienes de capital. Esta solución permitirá a las empresas industriales financiar ventas a sus clientes bajo condiciones competitivas, garantizando a la compañía proveedora el cobro inmediato de la operación.

Un espacio pensado para generar negocios

El stand de Banco Macro en Expo Industrias y Servicios 2026 está concebido como un punto de encuentro y centro de negocios, donde los actores del sector industrial pueden acceder a asesoramiento personalizado brindado por oficiales de negocios pymes.

La presencia de estos profesionales en el evento permite que cada empresa reciba información y orientación específica de acuerdo con sus necesidades, consolidando el rol del banco como facilitador de relaciones y oportunidades.

Visión federal y el compromiso con el desarrollo regional

Banco Macro subraya la importancia de la mirada federal para entender la realidad económica de la Argentina. Esta perspectiva se traduce en una presencia activa en todo el territorio y en el conocimiento de las particularidades productivas de cada región.

“Las pequeñas y medianas empresas son la columna vertebral del desarrollo argentino. En Banco Macro tenemos una convicción profundamente federal: conocemos la realidad de cada economía regional porque estamos presentes donde las cosas suceden. En esta Expo Industrias 2026 no venimos solo a ofrecer créditos, sino a ser ese aliado estratégico que conecta empresas, impulsa negocios y financia el crecimiento. Con la digitalización total de nuestros procesos y herramientas financieras avanzadas, buscamos que el empresario pyme se concentre en producir y hacer crecer su negocio”, aseguraron desde la entidad.

El mercado laboral evoluciona a un ritmo que pocas generaciones anteriores experimentaron. En ese contexto, la participación femenina en las áreas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, por su sigla en inglés) sigue siendo una deuda pendiente: según datos de Chicas en Tecnología, las mujeres representan apenas el 20% de quienes estudian carreras de programación en la Argentina.

Para acortar esa distancia desde edades tempranas, Personal lanza una nueva edición de Chicas digitalers, un programa de formación digital gratuita dirigido a chicas que cursen el secundario y quieran dar sus primeros pasos en la creación con tecnología.

Ocho años formando talento digital femenino

Chicas digitalers acumula miles de participantes en la Argentina, lo que lo convierte en uno de los programas de inclusión tecnológica con mayor recorrido del país. La propuesta nació con un propósito claro: mostrar que la tecnología puede ser un espacio de creación para las jóvenes, no solo de consumo, y abrir puertas hacia la economía del conocimiento desde edades tempranas.

El programa forma parte de las iniciativas de Personal orientadas a reducir la brecha de género en áreas STEM, donde la subrepresentación femenina persiste tanto en las aulas universitarias como en el mercado profesional. Al ofrecer acceso gratuito y una metodología diseñada para principiantes, la propuesta elimina dos de las barreras más frecuentes de entrada: el costo y la exigencia de conocimientos previos.

Qué propone la nueva edición

La propuesta mantiene la modalidad 100% online, con encuentros virtuales semanales de dos horas durante tres meses. Las participantes son acompañadas por mentores y mentoras que guían el proceso de aprendizaje en un entorno colaborativo, donde el desarrollo de proyectos propios ocupa un lugar central.

Las chicas pueden elegir entre dos propuestas temáticas:

• Web Creators: introducción al desarrollo de páginas web con HTML, CSS
• JavaScript.Game Lab: creación de videojuegos a partir de ideas propias mediante programación por bloques.

Ambas experiencias están diseñadas para aprender desde cero. No se requieren conocimientos previos, y la única condición técnica es contar con una computadora personal y conexión a internet, además del consentimiento de un adulto responsable. Los cupos son limitados.

A lo largo de los tres meses, las participantes adquieren conocimientos técnicos y también desarrollan proyectos propios desde la idea hasta el resultado final. La dinámica de trabajo es colaborativa: cada encuentro virtual combina explicaciones, práctica guiada y espacio para la creatividad individual. Los mentores y mentoras que acompañan el proceso son profesionales del sector tecnológico que orientan a las chicas en cada etapa, con el objetivo de que cada participante llegue al cierre del programa con algo concreto para mostrar.

De las aulas virtuales a Silicon Valley

El impacto del programa trasciende la formación. En 2025, tres participantes de Chicas digitalers fueron reconocidas a nivel internacional en el concurso Technovation Girls, celebrado en Silicon Valley, por el desarrollo de una aplicación con impacto social. El logro puso en evidencia el potencial del talento joven cuando convergen tecnología, creatividad y acompañamiento sostenido.

Este año, un equipo integrado por ex Chicas digitalers llega más lejos: participa en la final del mismo certamen con MultiRisk, una startup capaz de predecir riesgos de incendios e inundaciones. El equipo afronta ese desafío con el respaldo de Personal, que acompaña el proyecto como parte de su compromiso con el desarrollo del talento digital femenino.

Cómo postularse

Las interesadas pueden completar el formulario de inscripción en el sitio web oficial del programa. El plazo vence el 31 de agosto, y las clases arrancan esa misma semana.

La convocatoria está dirigida a chicas que cursen el nivel secundario en cualquier punto del país. Al ser una propuesta completamente virtual, la ubicación geográfica no representa un obstáculo para participar.

El acceso temprano a conocimientos sobre educación financiera se volvió una necesidad para los adolescentes en la Argentina. Las decisiones sobre dinero, el uso de plataformas digitales y la administración de gastos forman parte de la vida cotidiana de los jóvenes, incluso antes de ingresar al mundo laboral. Este escenario exige respuestas educativas integrales y actualizadas.

Un desafío nacional para instituciones educativas

En este contexto, Galicia y Eidos Global abrieron la convocatoria al #DesafíoEscuelas, una iniciativa que convoca a escuelas secundarias públicas y privadas de todo el país. El objetivo es involucrar a estudiantes, docentes, familias y personal escolar en dinámicas de formación orientadas a fortalecer el manejo de finanzas personales.

La propuesta utiliza la plataforma gratuita Finanzas a Mano, que ofrece módulos interactivos sobre planificación de presupuestos, ahorro, inversión, prevención de fraudes digitales e inclusión financiera. Todos los participantes pueden acceder de forma asincrónica y, al finalizar el recorrido, reciben una certificación oficial respaldada por la Universidad de Buenos Aires (UBA).

“Creemos que la educación financiera es una herramienta fundamental para que los jóvenes puedan desarrollar proyectos de vida con mayor autonomía y tomar decisiones informadas en su día a día. Con Desafío Escuelas buscamos acompañar a las instituciones educativas en esta tarea, acercando contenidos de calidad a estudiantes, docentes y familias de todo el país”, destacó Constanza Gorleri, Chief Sustainability Officer de Galicia.

El diagnóstico en las aulas argentinas

Los equipos de orientación y docentes de materias contables y sociales, advierten que el uso de teléfonos celulares en recreos y horas libres introdujo nuevas dinámicas transaccionales en el entorno escolar. Estas situaciones generan desafíos en la convivencia diaria y evidencian una brecha: los estudiantes manejan herramientas tecnológicas, pero no siempre comprenden el impacto real de sus movimientos financieros digitales.

Las autoridades escolares también señalan que muchas familias desconocen las nuevas plataformas fintech, lo que complica el acompañamiento y la prevención de riesgos como el endeudamiento o los fraudes virtuales. Ante este panorama, la escuela se transforma en un espacio clave para la alfabetización financiera y la protección de los adolescentes frente a consumos problemáticos.

Características principales de la plataforma Finanzas a Mano

• Plataforma digital y gratuita, accesible desde cualquier dispositivo
• Módulos temáticos sobre ahorro, presupuesto, inversión, prevención de fraudes y más
• Certificación oficial otorgada por la Universidad de Buenos Aires (UBA)
• Contenidos actualizados y adaptados a la realidad de los adolescentes
• Orientación a toda la comunidad educativa: estudiantes, docentes y familias
• Lucca Mikash, un tutor con IA pensado como un compañero pedagógico para que acompañe a los jóvenes en su aprendizaje

“El verdadero impacto de la alfabetización digital ocurre cuando trasciende al alumno y se integra en el núcleo familiar. Finanzas a Mano está diseñado para democratizar estos conocimientos de forma simple, transparente y segura, dotando a las comunidades de capacidades concretas para habitar el ecosistema financiero actual”, manifestaron desde la dirección de Eidos Global.

Resultados e impacto federal

La plataforma Finanzas a Mano ya superó los 20.000 estudiantes inscriptos y registra más de 6.000 egresados en distintas provincias. Esto la posiciona entre los recursos educativos abiertos con mayor alcance federal en materia de educación financiera.

En esa línea, #DesafíoEscuelas propone una competencia gamificada, con un sistema de puntuación que iguala las oportunidades entre escuelas rurales y urbanas. El algoritmo pondera la participación sobre la matrícula total, lo que permite una competencia equitativa.

Al finalizar el cuatrimestre, las dos instituciones con mayor puntaje recibirán 10 notebooks cada una para sus aulas de tecnología educativa. La premiación se realizará en diciembre de 2026, en un acto especial.

Cómo participar en la convocatoria

La inscripción permanece abierta durante el segundo cuatrimestre para todos los colegios secundarios autorizados en la Argentina. Los directivos, docentes o tutores interesados pueden registrar a sus instituciones de dos maneras:

Completando el formulario en el sitio oficial #DesafíoEscuelas o enviando una solicitud por correo electrónico a info@finanzasamano.org.

Una vez validada la inscripción, los colegios reciben un enlace único de seguimiento, acceso exclusivo a su aula digital y materiales de comunicación para difundir la propuesta entre su comunidad.

La ciudad balnearia más famosa de la Argentina guarda una oferta deportiva de primer nivel que pocos conocen en toda su dimensión. Del mar a las sierras, los 47 kilómetros de costa y los paisajes serranos que rodean Mar del Plata conforman un escenario de práctica deportiva disponible durante los doce meses del año.

Surf, golf, pesca, parapente, trekking, skate y hasta un deporte único en el mundo son algunas de las actividades que convierten a esta ciudad en un destino para quienes quieren combinar vacaciones con movimiento, adrenalina y naturaleza.

El mar como punto de partida

Pocas ciudades del país pueden presumir del título que ostenta Mar del Plata: Capital Nacional del Surf. Playa Grande y Varese concentran algunas de las olas más buscadas por surfistas de todos los niveles, con escuelas que ofrecen clases para principiantes, alquiler de tablas y trajes, y formación para quienes ya dominan la técnica y buscan perfeccionarla. También hay escuelas en el Torreón del Monje, el Centro Naval y la zona norte de la ciudad.

Para quienes prefieren una experiencia más tranquila sobre el agua, el Club Náutico del puerto ofrece cursos de windsurf, yachting, remo y stand up paddle sin necesidad de ser socio. Este último en particular gana adeptos año tras año: consiste en deslizarse sobre tablas de mayor tamaño que las convencionales, impulsadas por un remo, y puede practicarse tanto en el mar como en espejos de agua más calmos.

Golf entre el mar, las sierras y los bosques

Mar del Plata es uno de los destinos de golf más elegidos de la región, tanto por jugadores profesionales como amateurs. La ciudad cuenta con cuatro clubes y cinco canchas de nivel internacional, todas homologadas por la Asociación Argentina de Golf y disponibles a lo largo de todo el año para jugadores con y sin hándicap.

La variedad de escenarios es uno de sus mayores atractivos: es posible jugar frente al mar, en terreno serrano quebrado o en medio de una arboleda centenaria, sin necesidad de repetir cancha durante una estadía de varios días.

El Mar del Plata Golf Club, conocido como “la catedral del golf”, es uno de los campos más antiguos del continente. Su llamada cancha vieja, ubicada en Playa Grande, responde al diseño escocés clásico: corta y ondulada. La cancha nueva, emplazada a 5 kilómetros, es de tipo parque, con 18 hoyos cada una.

Hacia el sur, a unos 5,5 kilómetros del Faro de Punta Mogotes, el Club Mar del Plata Golf Los Acantilados ofrece 27 hoyos de tipo parque, con amplios fairways y forestación destacada. A 15 kilómetros del mismo faro, el Marayuí Country Club presenta una cancha americana de 9 hoyos de doble green atravesada por un pintoresco arroyo. Por último, el Sierra de los Padres Golf Club, sobre un campo de 40 hectáreas en las estribaciones serranas, desafía a los jugadores con fairways angostos y terreno inclinado en sus 18 hoyos.

Pesca deportiva: desde la costa hasta las lagunas

Se trata de una de las actividades que puede disfrutarse durante todo el año y en múltiples formatos. Desde la orilla, los pescadores eligen la playa, las rocas, las escolleras que se adentran en el mar o los muelles de la zona céntrica. Para quienes prefieren salir al agua, existen prestadores que organizan excursiones de pesca embarcada de altura y media altura, con equipos y almuerzo a bordo incluidos.

La Laguna de los Padres es otro destino frecuente entre los pescadores que buscan un cambio de paisaje respecto a la postal marítima. Allí también es posible practicar pesca con mosca y señuelos artificiales, así como recorrer arroyos y canales de los alrededores.

Parapente: volar sobre la costa y las sierras

A 200 metros de altura, en parapentes biplaza y sin experiencia previa, es posible sobrevolar tanto la costa atlántica como las sierras que rodean la ciudad. Desde cualquiera de los dos puntos de despegue, las vistas son excepcionales. Los prestadores del servicio ofrecen, además, la opción de registrar el vuelo completo en video en alta definición, un recurso que suele convencer a quienes todavía dudan en animarse.

Skate y footgolf: dos propuestas para todos los gustos

El skate tiene en Mar del Plata una infraestructura sólida. El skatepark de la Rambla Bristol es considerado uno de los más completos del país por su diseño, ubicación y construcción. A ese se suman los ubicados en la Plaza Mitre, el Parque Municipal de los Deportes Teodoro Bronzini y la ciudad de Batán, todos frecuentados por residentes y visitantes a cualquier hora del día.

Para quienes buscan algo diferente, Mar del Plata alberga la primera cancha de footgolf de Argentina, ubicada en la zona de Colinas Verdes. El deporte combina el fútbol con el golf: el objetivo es introducir una pelota de fútbol en los hoyos en la menor cantidad de golpes posible. El predio ocupa 200 hectáreas de naturaleza con vistas panorámicas.

La costa y la sierra como gimnasio a cielo abierto

Los 47 kilómetros de litoral de Mar del Plata funcionan como una pista natural para el deporte al aire libre. En cualquier momento del día y en cualquier época del año, la costa es recorrida por ciclistas, corredores, personas en rollers y caminantes que aprovechan el paisaje atlántico como telón de fondo.

Quienes prefieren alejarse del mar tienen la opción de internarse en la sierra para hacer trekking o senderismo, recorrer los bosques que bordean la Laguna de los Padres o ascender por senderos desde los que se divisan los campos sembrados de la región. La combinación de ecosistemas —playa, laguna, sierra y bosque— dentro de un mismo destino es uno de los rasgos que distinguen a Mar del Plata en el mapa del turismo deportivo nacional.

La información completa sobre todas las actividades deportivas disponibles puede consultarse aquí.

El programa de millas Smiles lanzó ofertas del 24 al 30 de agosto, para volar a más de 40 destinos internacionales con una modalidad que apunta a la flexibilidad. La mecánica es simple: elegir el destino, asegurar la tarifa promocional ahora y completar el pago en millas —o en millas más pesos— de manera gradual, hasta 60 días antes de la fecha de vuelo.

Un sistema para planificar sin sobresaltos

El dilema de tener que pagar todo el pasaje por adelantado o exponerse a subas de precios suele ser una de las mayores preocupaciones al planificar un viaje internacional. Smiles ofrece una herramienta para resolver ese obstáculo: la función Viaje Fácil permite reservar un vuelo hasta con 11 meses de anticipación, sin necesidad de contar con la totalidad de las millas en el momento de la reserva.

Al confirmar la reserva, el pasajero abona únicamente las tasas, los impuestos y un cargo fijo de servicio de $12.000 por pasajero. De esta forma, el precio promocional queda congelado y el viajero dispone de un plazo extendido para juntar el saldo de millas hasta 60 días antes de la fecha de vuelo.

Esta flexibilidad brinda la posibilidad de aprovechar las ofertas del Smiles Sale hoy sin la presión de reunir todas las millas en un solo pago.

Club Smiles: la suscripción para viajar más

Quienes buscan acumular millas de manera constante encuentran en Club Smiles una alternativa pensada para sumar puntos a lo largo del tiempo, como si pagaran el viaje en cuotas. El sistema funciona mediante una suscripción mensual en pesos, que otorga una cantidad fija de millas válidas por 10 años.

Durante la semana del Smiles Sale, suscribirse al Club brinda beneficios adicionales para acelerar este proceso:

• En el plan Club Smiles 20.000, las nuevas altas que se suscriban con tarjeta de crédito de Mercado Pago reciben $20.000 de reintegro en el primer mes, 200% de millas bonus y un voucher de descuento del 74% para adquirir hasta 600.000 millas.
• En el plan Club Smiles 10.000, el reintegro inicial es de $10.000, 100% de millas bonus y el mismo nivel de descuento para la compra de millas.

Por otro lado, quienes ya forman parte del Club tienen asignado en su cuenta voucher con 78% de descuento para comprar hasta 500.000 millas. Además, los pagos realizados con Banco Comafi acceden a un 15% de reintegro (con tope de $15.000), mientras que los clientes de la cartera Único obtienen un 25% de reintegro (tope de $30.000).

Destinos destacados: oportunidades durante el Smiles Sale

El Smiles Sale incluye vuelos a destinos de Brasil, Estados Unidos, Caribe y Europa, con precios promocionales en millas y pesos. Algunas de las rutas más atractivas disponibles son:

Brasil

• Buenos Aires – Río de Janeiro (GOL): 39.600 millas o USD 76 más tasas e impuestos.
• Córdoba – Río de Janeiro (GOL): 50.300 millas o USD 97 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – Florianópolis (GOL): 32.400 millas o USD 62 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – Fortaleza (GOL): 50.300 millas o USD 97 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – Brasilia (GOL): 50.300 millas o USD 97 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – Recife (GOL): 42.400 millas o USD 82 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – Natal (GOL): 67.600 millas o USD 130 más tasas e impuestos.

Estados Unidos

• Buenos Aires – Miami (Avianca): 107.500 millas o USD 206 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – Orlando (Avianca): 112.000 millas o USD 216 más tasas e impuestos.

Caribe

• Buenos Aires – Punta Cana (Avianca): 95.500 millas o USD 184 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – Cancún (Avianca): 104.800 millas o USD 201 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – Aruba (Avianca): 91.700 millas o USD 176 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – Curazao (Avianca): 92.400 millas o USD 178 más tasas e impuestos.

Europa

• Buenos Aires – Madrid (Avianca): 191.600 millas o USD 368 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – Lisboa (GOL): 194.400 millas o USD 374 más tasas e impuestos.
• Buenos Aires – París (Air France): 209.300 millas o USD 402 más tasas e impuestos.

Los precios estimados parten de $2,92 por milla (incluye la promoción de descuento del 78% en la compra de millas) y un tipo de cambio de $1.520 por dólar estadounidense. No contemplan tasas ni impuestos, que deben sumarse al valor final.

Quien busca optimizar su presupuesto y organizar viajes internacionales con flexibilidad encuentra en este sistema una alternativa a los pagos anticipados y a la incertidumbre de las tarifas dinámicas. La propuesta de Smiles está orientada a facilitar la planificación, asegurar precios promocionales y sumar millas de manera estratégica a lo largo del tiempo.

La preferencia por sabores frescos, técnicas orientales y experiencias compartidas sigue ganando espacio en las ciudades de Argentina. En los últimos años, el sushi y la cocina nikkei pasaron de ser una rareza a convertirse en opciones habituales tanto para encuentros cotidianos como para celebraciones, impulsando la apertura de nuevos locales y formatos que combinan tradición, creatividad y servicio personalizado.

El fenómeno excede la moda: la cocina japonesa se instaló en el gusto de un público cada vez más amplio, que valora la calidad de los ingredientes, la variedad de propuestas y la posibilidad de elegir entre ir a vivir la experiencia presencial o comer en casa, a través del delivery o take away. Así, la oferta crece y se diversifica en toda la Argentina.

Dentro de ese escenario, Fabric se posiciona como uno de los protagonistas de la cocina nikkei y el sushi de autor. La marca amplió su presencia: de 79 a 90 sitios en lo que va del año, sumando nuevas aperturas en Quilmes, Hudson y Luján, además de renovaciones estratégicas en Acassuso, Francisco Álvarez y el desembarco de Casa Fabric en Remeros Beach, Tigre.

Nuevos polos, formatos híbridos y experiencias para compartir

Propuestas que combinan salón, barra y opciones digitales permiten que más personas accedan a una experiencia adaptada a distintos momentos del día. La convivencia de recetas tradicionales con creaciones de autor, la incorporación de ingredientes locales y la búsqueda de ambientes versátiles son algunos de los rasgos que definen esta nueva etapa.

La expansión no se limita al Gran Buenos Aires: Fabric prepara su llegada a Neuquén y proyecta su desembarco en Asunción, Paraguay, para lo que resta de 2026. El crecimiento territorial se apoya en un modelo de negocio basado en la estandarización de procesos, la eficiencia logística y la selección estratégica de ubicaciones, pero también en la capacidad de ofrecer una experiencia homogénea, tanto en salón como en los canales de delivery y take away.

“Cada apertura y cada renovación forman parte de un plan de crecimiento que prioriza cercanía con el cliente, consistencia operativa y calidad en cada punto de venta. El desafío es sostener estándares en todas las plazas donde operamos y seguir ampliando nuestra presencia en el país”, le explicó a Infobae Lucas Bazzano, gerente general de Grupo Fabric.

Técnica japonesa y creatividad nikkei, los sellos de la propuesta

Uno de sus diferenciales es la combinación de recetas tradicionales japonesas con desarrollos propios, pensados para sorprender tanto a quienes buscan clásicos como a quienes se animan a probar sabores nuevos. La incorporación del chef Fabián Masuda potenció la propuesta con piezas como el Tuna Truffle, el Pistacho Nikkei, el Spicy Tuna y el Tuna Ajica, donde ingredientes como el atún rojo, la trucha y la ponzu trufada se integran a preparaciones originales.

“El proceso de inducción del atún rojo dentro de la marca fue una oportunidad ideal para capacitar al personal en la manipulación de la pesca en general. Es un trabajo que requiere mucho criterio y dedicación. Implica un cuidado de la cadena de frío, las técnicas de guardado y procesamiento y también el fileteado. Esos cuidados se trasladan a otros pescados como la trucha, la pesca blanca y el salmón —minimizando su uso por temas ambientales—, y también a los mariscos como langostino, vieiras y pulpo”, detalló Masuda.

El crecimiento del segmento, según la marca

Consultados sobre el fenómeno, desde la compañía afirman: “El consumo de sushi creció cerca de un 40% en los últimos dos años, ubicándose entre las opciones gastronómicas de mayor expansión en la Argentina”. Esta dinámica se refleja tanto en la multiplicación de locales como en el aumento de pedidos digitales y la preferencia de los clientes por formatos híbridos, que combinan la experiencia en salón con soluciones de take away y delivery.

En Fabric, explican: “Con 90 puntos activos , nuestro objetivo es seguir creciendo sin perder la esencia que nos distingue: el respeto por la materia prima, la búsqueda de nuevos sabores y la posibilidad de llegar a cada vez más personas que valoran la experiencia nikkei”.

Tan solo por tres días, la galería ArtexArte de la Ciudad de Buenos Aires abrió sus puertas a una propuesta que une el mundo del motociclismo, el arte y la documentación de viajes de larga distancia. La muestra “Anatomía de 100.000 km” fue la culminación de un viaje de dos años realizado por Ricardo Lorenz, conocido como YagoxAmerica, a bordo de su Voge 300 Rally. Ésta reunió imágenes, objetos y piezas mecánicas que dan cuenta de una travesía continental única.

La experiencia en primera persona

La exposición, resultado de una colaboración entre Voge y YagoxAmérica, invitó a recorrer más de 100.000 kilómetros a través de fotografías de paisajes, comunidades y momentos clave que enfrentó la moto durante el viaje. La instalación visibilizó como Yago y la moto se convirtieron en uno, utilizando el sistema conectivo, muscular y circulatorio como concepto.

“Esta iniciativa nos permite contar VOGE desde un lugar diferente: no solo desde las características de nuestros productos, sino desde las experiencias que pueden generar. Los 100.000 kilómetros de Yago son una historia auténtica que nos permite conectar con los usuarios de una manera relevante y tangible”, comentó Carolina Maceda, gerente de Marketing de Voge Argentina.

El recorrido realizado en la VOGE 300 Rally abarcó nueve países de la región, rutas asfaltadas, caminos de máxima exigencia, pasando por temperaturas bajo cero, barro, ríos helados y tramos de selva en el Amazonas. En cada lugar, pudo detenerse a mirar y capturar momentos que luego fueron expuestos en la muestra junto con algunos de los objetos personales que lo acompañaron en el camino y los repuestos que tuvo que reemplazar durante estos dos años. Cada objeto expuesto cuenta una parte del relato de resistencia, aprendizaje y transformación.

“Cuando miro para atrás, me doy cuenta de que esta historia nunca fue solamente sobre la distancia o el tiempo. Fueron los caminos, las personas, las decisiones, las veces que dudé y todo lo que también fue cambiando en mí mientras la moto seguía avanzando”, expresó Yago.

Un mercado de motos que cambió de rumbo

La travesía de 100.000 kilómetros también se inscribe en un mercado que en los últimos años cambió de escala y de hábitos de consumo. Entre 2021 y 2025, los patentamientos de motos en Argentina crecieron un 66%, al pasar de alrededor de 394.000 a más de 655.000 unidades anuales. En paralelo, la moto comenzó a ocupar nuevos espacios: además de ser una alternativa de movilidad urbana, se consolidó como una opción para viajar, recorrer largas distancias y disfrutar del tiempo libre.

Uno de los cambios más visibles se produjo en el segmento de media y alta cilindrada. La incorporación de nuevos jugadores amplió el acceso a modelos que combinan mayor potencia, tecnología y equipamiento, mientras que prestaciones que históricamente estaban asociadas a motos de categorías superiores comenzaron a estar disponibles para un público más amplio.

A esto se suma el crecimiento del universo Adventure y On-Off, impulsado por usuarios que buscan versatilidad en un mismo vehículo: una moto que pueda acompañar los traslados cotidianos y, al mismo tiempo, responder ante una ruta, un camino de ripio o un recorrido de montaña. El fenómeno también encuentra un público cada vez más interesado en el mototurismo y en convertir la moto en una herramienta para explorar nuevos destinos.

En ese contexto, recorrer 100.000 kilómetros por Latinoamérica durante dos años supone llevar esa búsqueda de versatilidad al extremo. La experiencia de YagoXAmerica pone a prueba una moto en escenarios muy diferentes y permite observar, sobre el terreno, cómo responden sus prestaciones, autonomía y confiabilidad frente a un recorrido más que exigente de escala continental.

En este sentido, actualmente VOGE cuenta con 47 concesionarios en el país, de los cuales 27 son exclusivos de la marca. Sostiene que su participación de mercado en el segmento de más de 300 cc alcanza el 13,8%. La estrategia de la compañía se basa en la combinación de tecnología, diseño, prestaciones y una relación precio-calidad competitiva.

La Rallyneta, la compañera de ruta

Para recorrer 100.000 kilómetros por Latinoamérica durante dos años, Yago eligió una compañera de viaje que terminó ganándose un nombre propio: “La Rallyneta”. Así bautizó a la VOGE 300 Rally que lo acompaña en esta travesía, un modelo desarrollado para combinar el uso cotidiano con la ruta y los caminos fuera de asfalto.

La moto cuenta con un motor monocilíndrico de 292 cc, 29 hp de potencia, 25 Nm de torque y una caja de seis velocidades. Su configuración está pensada para enfrentar distintos tipos de terreno, con un chasis multitubular, horquilla invertida de 41 mm con 251 mm de recorrido y suspensión trasera con 201 mm de recorrido.

A eso se suman las ruedas de 21 pulgadas adelante y 18 pulgadas atrás, 270 mm de despeje al suelo y ABS con posibilidad de desconexión en la rueda trasera, características que cobran especial relevancia en un recorrido que combina rutas asfaltadas, ripio, montaña y caminos off-road.

Con un tanque de 11 litros y 158 kg de peso declarado en seco, “La Rallyneta” se convirtió en la compañera con la que Yago enfrentó un recorrido que busca poner a prueba la versatilidad de una moto en algunos de los escenarios más diversos de Latinoamérica.

Durante agosto, la VOGE 300 Rally se encuentra disponible a un precio promocional de $7.400.000.

El servicio postventa como parte de la experiencia

El acompañamiento al usuario no termina tras la compra. VOGE trabaja en el fortalecimiento de su red de concesionarios, la disponibilidad de repuestos y el servicio técnico especializado.

“El desafío de los 100.000 kilómetros también nos permite poner en valor todo lo que existe detrás del producto. En VOGE entendemos que la experiencia del usuario continúa después de la compra, por eso trabajamos en el fortalecimiento permanente de nuestra red de concesionarios, servicio técnico y disponibilidad de repuestos, para acompañar a quienes eligen nuestras motos para recorrer cada vez más kilómetros”, afirmó Fernando Alonso, Gerente de Postventa & Repuestos en Gilera Motors Argentina.

Las calles de Buenos Aires volvieron a ser protagonistas del atletismo internacional. La edición 2026 de los 21K de Buenos Aires, organizados por Carreras y Maratones Ñandú, dejó una marca imborrable en la historia del running mundial: el atleta Yomif Kejelcha, representante de adidas, completó los 21,097 kilómetros en 56 minutos y 51 segundos, pulverizando el anterior récord mundial de medio maratón —que era de 57:20— y convirtiéndose en el hombre más veloz de la historia sobre esa distancia.

Disputada el 23 de agosto de 2026 en la capital argentina, la jornada concentró a algunos de los mejores fondistas del planeta y produjo resultados que van a perdurar en los registros del atletismo global.

El hombre más rápido de la historia en 21K

Kejelcha no llegó a Buenos Aires como un desconocido. El atleta etíope, uno de los especialistas en fondo más destacados del circuito internacional, venía con el objetivo de atacar la marca mundial. Y lo logró con margen: los 29 segundos que separaron su tiempo del récord anterior representan una diferencia considerable para una distancia donde cada segundo cuenta.

El segundo lugar en la categoría masculina internacional fue para Tadese Worku Gebresilase, con un tiempo de 59:20, mientras que Bereket Nega Batebo completó el podio con 1:00:20. La brecha entre el ganador y el resto del pelotón de élite evidenció la dimensión de la actuación de Kejelcha.

Ambos atletas —Kejelcha y Tesfay— compitieron con las adidas Adizero Adios Pro Evo 3, las zapatillas de running más livianas desarrolladas hasta la fecha por la marca, con un peso promedio inferior a 100 gramos. El calzado incorpora la nueva espuma Lightstrike Pro Evo y la tecnología ENERGYRIM, una combinación diseñada para maximizar la amortiguación, el retorno de energía y la propulsión en cada zancada.

Tesfay, la más rápida en la historia del circuito porteño

Con 1:03:57, Fotyen Tesfay impuso su ritmo desde temprano y cruzó la meta como la mujer más veloz de la historia en el circuito de Buenos Aires. Su actuación estableció un nuevo récord en la competencia local y dejó a la atleta etíope como referencia para las ediciones venideras.

El segundo lugar fue para Nevin Can, con 1:05:06, y el tercero para Selin Can, con 1:05:11. Apenas poco más de un minuto separó a las tres posiciones del podio femenino internacional, lo que refleja el nivel parejo del campo de élite que reunió la organización.

El mejor argentino, con marca personal

Ignacio Erario, atleta de adidas, se impuso en la clasificación masculina argentina con un tiempo de 1:00:59, su mejor marca personal sobre la distancia. El resultado lo ubica entre los fondistas nacionales más veloces del momento y representa un salto de calidad en su trayectoria deportiva.

Manuel Córsico finalizó segundo entre los argentinos con 1:03:56, y Lautaro Iraola completó el podio nacional con 1:04:11.

En la categoría femenina argentina, Sofía Luna se quedó con la victoria al registrar 1:11:21, seguida de cerca por Dahyana Juárez (1:11:28) y Chiara Mainetti, tercera con 1:12:38. Siete segundos separaron a las dos primeras, una paridad que caracterizó también al podio local.

Buenos Aires, escenario de historia

Elegir la capital argentina como sede de una competencia donde se pulveriza un récord mundial no es casual. Los 21K de Buenos Aires consolidaron en los últimos años su lugar en el calendario internacional del running, atrayendo a atletas de élite que ven en el circuito porteño condiciones propicias para atacar marcas de referencia.

Esta edición 2026, con un récord mundial en la categoría masculina y un récord del circuito en la femenina, eleva aún más ese prestigio. Para la comunidad local de corredores —que participa masivamente en cada edición junto a los atletas de élite— compartir el asfalto con los mejores del mundo tiene un valor que trasciende los cronómetros.

adidas, a través de la franquicia Adizero, acompaña ese crecimiento con tecnología aplicada al rendimiento de corredores de todos los niveles. La actuación de Kejelcha, Tesfay y Erario en Buenos Aires es la expresión más visible de ese vínculo entre innovación deportiva y atletismo de alto rendimiento.

Migrar para estudiar y trabajar en el extranjero es una decisión que suele estar acompañada de dudas y miedos. La incertidumbre ante la llegada a un nuevo país, la falta de referencias, la barrera idiomática y el desafío de encontrar vivienda son solo algunos de los obstáculos iniciales que enfrenta quien decide dar este paso.

En los últimos años, la búsqueda de soluciones integrales para quienes planean vivir una experiencia internacional creció de la mano de nuevas propuestas. Entre ellas, Vaga-Mundo se posicionó como una de las alternativas preferidas por quienes buscan un acompañamiento real, desde el primer contacto hasta la integración plena en el destino elegido.

Un abordaje integral basado en la experiencia personal

La fundadora de Vaga-Mundo, la abogada argentina-uruguaya Carina Rivero Artus, desarrolló una propuesta centrada en las necesidades reales del estudiante y trabajador migrante. Su propio recorrido migratorio la llevó a identificar vacíos en los servicios tradicionales. “Después de estar un tiempo en un nuevo hogar, te das cuenta de todo lo que te habría gustado saber antes de llegar”, explica Rivero Artus al recordar el origen de la comunidad.

Esta visión se tradujo en una metodología que combina asesoramiento profesional, información práctica y una red de soporte emocional. “Sin quererlo y ni siquiera imaginarlo, se fue formando esta comunidad que hoy es líder en el mercado y transforma la emigración estudiantil en una experiencia acompañada por una potente comunidad”, reconoció la fundadora de la compañía.

El diferencial: recursos concretos y una red de apoyo

La propuesta de Vaga-Mundo responde a inquietudes frecuentes: ¿cómo encontrar vivienda en ciudades con alta demanda?, ¿cómo afrontar el choque cultural?, ¿dónde conseguir información confiable sobre trámites y empleo? La respuesta de la agencia incluye una caja de herramientas diseñada para que cada persona pueda resolver estos desafíos sin quedar aislada.

El equipo de asesores destaca la importancia de compartir buenas prácticas y aprendizajes de quienes ya atravesaron el mismo proceso. “Desde la historia y cultura del lugar, todo lo que tienes que saber para instalarte en un nuevo destino, hasta dónde comprar empanadas, yerba o dulce de leche”, afirma el staff de Vaga-Mundo.

Vivienda y soporte en destino

Uno de los principales desafíos para quienes llegan a países como Irlanda, Malta o España, es conseguir alojamiento. Sin referencias locales ni historial en el país, alquilar puede convertirse en un proceso complejo.

Para facilitar esta etapa, Vaga-Mundo ofrece una solución concreta: alojamiento desde la llegada.

Esta modalidad permite viajar con una dirección fija, adelantar trámites y evitar la incertidumbre de la búsqueda desde cero. Posteriormente, la empresa puede otorgar una carta de referencia como arrendadora para facilitar la obtención de una vivienda permanente. El acompañamiento se completa con manuales prácticos, grupos de información y asesoramiento permanente.

Salud mental y adaptación: un pilar diferencial

La dimensión emocional del proceso migratorio suele quedar en segundo plano frente a las preocupaciones logísticas. Sin embargo, el acompañamiento psicológico es uno de los ejes principales en la propuesta de Vaga-Mundo. Los estudiantes cuentan con espacios gratuitos de escucha y contención, lo que les permite procesar el cambio y adaptarse con mayor facilidad al nuevo entorno sociocultural.

Este soporte ayuda a mitigar el impacto del desarraigo y transforma la incertidumbre en herramientas concretas de adaptación.

Seis claves que distinguen la experiencia

Vaga-Mundo identificó las principales diferencias que modifican la experiencia del viaje. Entre ellas se encuentran:

• Alojamiento: Residencia estudiantil propia en Irlanda, pensada para quienes enfrentan la crisis de viviendas en ese país.
• Clases de inglés sin costo: Enseñanza previa al viaje para facilitar la inserción laboral y social.
• Soporte emocional: Consultas psicológicas gratuitas antes y durante la estadía.
• Comunidad activa: Más de 4.000 estudiantes ya vivieron la experiencia y comparten una red de apoyo y eventos.
• Experiencia certificada: El equipo está avalado por la calificación de calidad ICEF, con 10 años de trayectoria.
• Precio sin recargos: El sistema permite acceder a todos los servicios al mismo precio que la contratación directa, dado que las escuelas internacionales son quienes abonan a la agencia.

Una experiencia compartida, más allá de la gestión del viaje

El modelo propuesto por Vaga-Mundo no se limita a gestionar el traslado y la inscripción en cursos. La diferencia principal es la construcción de una experiencia colectiva, donde el migrante nunca transita el proceso en soledad. La empresa no promete que el camino será sencillo, pero sí que cada persona contará con una red de apoyo profesional y humano durante todas las etapas.

“No vendemos sueños, ni ilusiones, no vamos a decirte que migrar es fácil, que va a ser la mejor experiencia de tu vida o que es para todos los perfiles de persona. Pero sí que en Vaga-Mundo somos un equipo profesional y viajero, que ya vivimos la experiencia, y ahora ponemos el corazón en nuestro trabajo para hacer más fácil lo difícil. Si se presenta algún problema, nadie está solo, sino acompañado por una empresa con gran trayectoria y una hermosa comunidad, que lo cambia todo”, concluye Carina Rivero Artus.

Para conocer la propuesta de Vaga-Mundo se puede ingresar aquí.

Con presencia en Cerro Catedral, Chapelco, Las Leñas, Cerro Castor, Caviahue, La Hoya, Lago Hermoso y Perito Moreno, Corona despliega una propuesta integral que lleva su espíritu de conexión con la naturaleza a los principales destinos invernales del país. La iniciativa contempla espacios de descanso, intervenciones en medios de elevación, actividades y encuentros de after ski.

La estrategia busca integrarse a diferentes instancias de la experiencia. Aeropuertos, ciudades de acceso, bases de los cerros, medios de elevación y refugios forman parte de un circuito diseñado para que los visitantes puedan encontrar distintos puntos de contacto con la marca durante su estadía.

Espacios para disfrutar la montaña a otro ritmo

En Cerro Catedral, Corona Cero instaló refugios al aire libre con camastros frente a la montaña, mesas de customización con merchandising y la presencia de un artista que personaliza cascos en vivo.

De esta manera, el descanso suma una propuesta vinculada con la creatividad y la identidad de cada visitante. La intervención permite transformar un elemento habitual de la jornada en la nieve en un recuerdo personalizado de la experiencia.

A su vez, Corona interviene la telecabina Amancay de Cerro Catedral con una ambientación especialmente desarrollada para el ascenso. El recorrido propone contemplar el paisaje desde las alturas y convertir el traslado hacia las pistas en otro momento para disfrutar de la montaña.

Durante la temporada también aparece la Trinevera, un trineo intervenido por la marca que recorre diferentes sectores del espacio con Corona Cero bien fría. La propuesta acerca una alternativa sin alcohol a esquiadores y snowboarders sin que tengan que alejarse de las pistas.

La elección de esta versión de la cerveza de la marca adquiere especial relevancia en un contexto asociado al deporte y la actividad física. Así, la marca incorpora una opción que permite mantener el ritual y el momento de disfrute con una alternativa sin alcohol.

Encuentros al finalizar la jornada

Por otra parte, la agenda suma los Sunset Hours, encuentros de after ski que se realizan los jueves desde las 17 horas en distintos centros de nieve. La propuesta busca acompañar el cierre de la jornada con música, vistas y experiencias pensadas para disfrutar del paisaje luego de las últimas bajadas.

Los encuentros tienen lugar en Momos y Apres, en Cerro Catedral; Pantera, en Chapelco; y Ufo Point, en Las Leñas. Cada espacio aporta su propia identidad a una agenda que extiende la experiencia de montaña más allá de las bajadas.

Además de las activaciones físicas, la marca presenta una iniciativa que propone mirar los recorridos de nieve desde otra perspectiva. Se trata del listado de las mejores pistas, una clasificación que pone el foco en las sensaciones y atributos que pueden transformar un descenso en un momento memorable.

Para elaborar el ranking, Corona analizó pistas de Cerro Catedral, Las Leñas, Chapelco y Cerro Castor a partir de cinco variables: paisaje y vistas, con un 30%; diversión, 25%; experiencia completa, 20%; potencial para disfrutar el atardecer, 15%; y desafío técnico, 10%.

El listado reúne diez recorridos destacados. Panorámica de Nubes, en Cerro Catedral, ocupa el primer lugar por sus vistas al lago Nahuel Huapi, seguida por Júpiter, en Las Leñas, y Pioneros, en Chapelco, reconocida por su perspectiva del volcán Lanín.

La selección también incluye Del Bosque, en Catedral; Caminito del Bosque, en Cerro Castor; Apolo, Panamericana, Cañadón y Neptuno, en Las Leñas; y Águila Mora, en Chapelco. Entre ellas, Neptuno integra, junto a Apolo y Venus, uno de los descensos continuos más extensos del país, con 7.050 metros.

Con este despliegue, Corona construye una presencia que acompaña distintos momentos de la temporada de nieve. Las pausas frente al paisaje, los ascensos, las intervenciones, las propuestas sin alcohol, los encuentros al atardecer y el ranking de pistas forman parte de una misma mirada sobre la montaña: disfrutar cada recorrido desde múltiples dimensiones y convertir una jornada de esquí en una experiencia para recordar.

Con esa premisa, SKINKO inauguró su nuevo local de Av. Santa Fe 1951 con una propuesta inspirada en una rave. La jornada reunió a creadores de contenido, clientas, influencers y celebridades, entre ellas Mernuel, Taichu, Marta Fort, Coti Romero y Belu Lucius. La convocatoria contempló aproximadamente 100 invitados,El evento también permaneció abierto al público general, sujeto a la capacidad del establecimiento.

“Pensamos en una rave para esta apertura porque nos permite tener contacto con el público y que sea más cercano. Esta idea de bailar, de conectar, de estar entre todos juntos, como una mancomunión, como un ritual, nos permite entrelazarnos con el público”, explicó Verónica Paik, directora de SKINKO.

La propuesta tomó forma bajo el concepto SKINKO RAVE DIMENSION, una experiencia inmersiva que presentó al universo de la marca a través de diferentes dimensiones vinculadas con la belleza, la música, la tecnología, la comunidad, la expresión y la cultura coreana.

Música, figuras y una puesta en escena diferente

Desde las 16:30, el nuevo espacio comenzó a recibir visitantes y participantes. La programación musical fue diseñada para aumentar progresivamente su intensidad durante la tarde y acompañar el crecimiento de la convocatoria.

En el primer tramo, DJ Karma estuvo a cargo de la apertura, mientras los creadores UGC y las clientas invitadas recorrieron el local, participaron de juegos y experiencias y generaron contenido para redes sociales.

Más tarde, Delcha tomó la cabina y acompañó la llegada de influencers y celebridades. El sector VIP adquirió entonces mayor protagonismo, con un espacio pensado para recibir a los perfiles principales y generar fotografías, videos y contenido social.

A las 19 llegó uno de los momentos centrales de la jornada: el corte de cinta. La ceremonia contó con representantes de SKINKO, invitados especiales, celebridades seleccionadas y miembros del equipo directivo, seguida por una fotografía grupal.

Una expansión que continúa

El nuevo establecimiento de Av. Santa Fe forma parte de una etapa de crecimiento que contempla próximas aperturas y la llegada de SKINKO a diferentes puntos del país. La marca anticipó proyectos en shoppings y ciudades del interior.

“Tenemos varias aperturas por delante. Estamos esperando Abasto y Galerías Pacífico, y también vamos a ir al interior. Tenemos novedades para Córdoba, Rosario, Mendoza, Neuquén y, tal vez, Salta y Tucumán”, adelantó Paik.

Juegos, premios y participación del público

Además de la música y la presencia de figuras, la apertura sumó diferentes propuestas para incentivar la participación de los asistentes. El Scoop Challenge permitió acceder a muestras, sachets, cupones y descuentos especiales a partir de una dinámica de extracción de productos y elementos.

Por otro lado, una pantalla interactiva incorporó un juego digital con premios instantáneos, beneficios y cupones. El dispositivo también funcionó como soporte para exhibir productos, información del nuevo establecimiento y contenidos de SKINKO.

La fila de ingreso también se convirtió en parte de la experiencia. Las primeras 50 personas que completaron su inscripción mediante un código QR pudieron participar de una dinámica por $1.000.000 en premios SKINKO, además de acceder a diferentes beneficios.

En paralelo, Sol recorrió la fila y distintos sectores del local para realizar entrevistas rápidas al público. Las preguntas abordaron temas relacionados con los productos favoritos, el primer acercamiento al K-Beauty y las expectativas frente al nuevo espacio.

El concepto rave también se trasladó a la identidad visual de la jornada. El dress code “Silver & Black” invitó a los asistentes a incorporar prendas negras, metalizados, brillos y elementos asociados al glow.

La cabina del DJ fue otro de los puntos visuales de la propuesta. Además de funcionar como escenario musical, incorporó pantallas con videos de marca para sumar un foco destinado a fotografías y contenido para redes.

Finalmente, Franzizca continuó la programación musical antes del cierre a cargo de Taichu, que encabezó el último tramo del encuentro. La presencia de las celebridades se extendió hasta las 20:30, mientras la actividad general continuó hasta el cierre de la programación oficial.

De esta manera, la apertura de SKINKO en Av. Santa Fe 1951 convirtió la llegada de un nuevo local en una experiencia que combinó K-Beauty, música, entretenimiento y comunidad. El formato rave permitió llevar la identidad de la marca a una propuesta abierta al público, mientras su agenda de próximas aperturas anticipa una expansión que llevará este concepto a nuevos espacios y ciudades.