Las estaciones de servicio en la Argentina atraviesan una transformación que va más allá del combustible. El modelo tradicional del surtidor y la tienda de conveniencia cede terreno ante propuestas que priorizan la experiencia del conductor, la gastronomía y los servicios técnicos en un mismo espacio. La tendencia, que ya era visible en otros mercados del mundo, llegó al país de la mano de la principal petrolera nacional.

En ese marco, se presentó YPF Black: un formato que está disponible en Nordelta. El lanzamiento reunió en el partido de Tigre a directivos de la compañía y marcó el inicio público de una reconversión que la firma llevaba tiempo diseñando.

“Es una nueva manera de entender la estación de servicio. No se trata solamente de cargar combustible: la propuesta apunta a ofrecer una experiencia completa y de calidad superior, con el fin de cuidar cada interacción y cada detalle", afirmó Horacio Marín, presidente y CEO de la empresa, durante la rueda de prensa en el acto inaugural.

Una propuesta centrada en el cliente

La estación combina atención personalizada en cada isla de despacho, con un equipo técnico especializado como respaldo permanente. A eso se suma el YPF Pit Stop, un espacio que permite realizar chequeos rápidos del vehículo de manera eficiente y segura.

En tanto, la gastronomía ocupa un lugar central en la propuesta. En ese aspecto, allí se ofrece Carne, una línea de hamburguesas desarrollada por el chef argentino Mauro Colagreco, multipremiado a nivel internacional, junto a platos exclusivos y café de especialidad.

Por su parte, el programa Serviclub también integra la oferta diferencial del nuevo formato. Durante el período inicial, los socios acumulan el triple de puntos por cada operación, con acceso anticipado a lanzamientos y beneficios pensados para ese segmento. La iniciativa busca fidelizar a los clientes frecuentes desde el primer día de operación.

Además de los servicios al conductor, la estación incorpora espacios de descanso y espera diseñados para hacer más cómoda la estadía. El concepto parte de una premisa: que el tiempo en una estación de servicio puede ser una pausa provechosa y no una simple escala obligada.

Tres modelos para una red federal

La apertura de Nordelta no representa un hecho aislado. Se inscribe en una reorganización más amplia de la red comercial de la petrolera, que se encuentra estructurando sus estaciones en tres formatos complementarios: Black, Núcleo y Refiplus. Cada modelo responde a distintos hábitos de consumo y contextos geográficos, aunque todos compartieron los mismos valores corporativos: cercanía, calidad y confiabilidad.

Con ese esquema, la empresa busca ampliar el alcance de su marca sin resignar presencia federal. La estrategia apunta a mantenerse como referencia del mercado en cada punto del país, desde las grandes ciudades hasta los destinos más alejados del interior.

“Nuestro objetivo es posicionar a la compañía al nivel de las mejores del mundo y lograr que cada persona que llegue sienta que nos importa su experiencia. Queremos que en cada provincia haya una YPF Black, porque el consumidor es quien hace grande a una organización y nosotros aspiramos a ser los mejores del sector”, expresó Marín.

Esta apertura en Nordelta marca el comienzo visible de un proceso de cambio que la petrolera proyectó a escala nacional. La apuesta por segmentar la red en modelos diferenciados refleja una lectura del mercado que concibe a la estación de servicio como un espacio con identidad propia, capaz de ofrecer valor más allá del combustible.

Un lanzamiento enfocado en resistencia y autonomía

Los productos están disponibles a través de la tienda oficial de HONOR en Mercado Libre y operadores como Personal y Claro Argentina. Durante la semana promocional, la compañía ofrece descuentos, cuotas sin interés y beneficios especiales para compradores.

“Creemos que la inteligencia artificial tiene que ser cada vez más accesible para más personas, y eso se refleja tanto en los productos que traemos al país como en los espacios donde los consumidores pueden experimentarlos de primera mano”, señaló Ernesto Bruggia, PR Manager de HONOR Argentina.

Con respecto al HONOR Magic 8 Lite, se trata de un equipo que busca diferenciarse por su resistencia y autonomía. De hecho, el dispositivo obtuvo un récord Guinness luego de sobrevivir a una caída de más de seis metros de altura en Dubái sin perder funcionalidad.

El modelo incorpora un sistema de protección de mas seis capas, tecnología HONOR Anti-Drop y vidrio Corning Gorilla Glass Victus 2. También cuenta con certificaciones IP68, IP69 e IP69K, orientadas a ofrecer protección frente al agua, polvo y chorros de alta presión.

Por otro lado, el smartphone integra una batería Silicon-Carbon de 8.300 mAh, considerada una de las más grandes de su categoría. Según afirmaron desde la marca, su capacidad permite alcanzar hasta tres días de uso habitual, además de garantizar una carga rápida de 66W y función reversible para alimentar otros dispositivos.

La inteligencia artificial aparece como otro de los ejes centrales del lanzamiento. El teléfono incluye herramientas como Borrador AI, Expansión AI, Recorte AI y Magic Portal 2.0, junto con una cámara principal de 108 megapíxeles equipada con doble estabilización.

El HONOR X7d amplía su presencia en la Argentina

Por otro lado, la firma asiática continúa ampliando la presencia local del HONOR X7d, uno de los modelos que acompañó el crecimiento inicial de la marca dentro del mercado nacional. El equipo combina resistencia física, batería de larga duración y funciones orientadas al uso cotidiano.

Entre sus características aparecen certificación IP65, protección frente a caídas de hasta 1,8 metros y una batería de 6.500 mAh. Además, incorpora almacenamiento de 256GB, 8GB de RAM, altavoces estéreo duales y una cámara de 108 megapíxeles con herramientas potenciadas por inteligencia artificial.

Una experiencia conectada más allá del smartphone

La expansión de la compañía también contempla el crecimiento de un ecosistema conectado que va más allá de los teléfonos móviles. En la nueva HONOR Experience Zone, los usuarios podrán conocer distintos dispositivos diseñados para integrarse entre sí de manera fluida.

Entre los productos disponibles se encuentran el Choice Watch 2i, la Smartband Moecen, los Earbuds X5 y los Headphones. La propuesta apunta a fortalecer la experiencia conectada mediante dispositivos de audio, wearablesy herramientas integradas al ecosistema de la marca.

La apertura de la primera tienda física experiencial de HONOR en la Argentina representa un nuevo paso dentro de su estrategia de expansión en el país. A través de lanzamientos, promociones y espacios interactivos, la empresa busca fortalecer su presencia local en un escenario donde la innovación tecnológica y la conectividad ocupan un rol cada vez más relevante para los consumidores.

Cada año, el Hot Sale se consolida como una de las fechas más esperadas por los consumidores argentinos para renovar equipos del hogar, acceder a tecnología y aprovechar planes de financiación que en otras épocas del año resultan menos accesibles.

En esta edición, la cadena Cetrogar participa con una propuesta que abarca descuentos, cuotas sin interés y una plataforma digital renovada. Las promociones tienen vigencia desde el lunes 11 hasta el miércoles 13 de mayo, tanto en las sucursales físicas de la empresa como en el sitio web rediseñado para mejorar la experiencia de compra.

De acuerdo con la información de la compañía, las rebajas alcanzan hasta el 50% en productos seleccionados, con financiación de hasta 24 cuotas sin interés según el banco o tarjeta utilizada.

Juan Manuel Almeida, gerente nacional de Marketing de Cetrogar, señaló que las expectativas para esta edición son positivas. “Vemos una fuerte demanda en televisores de grandes pulgadas —55 o más—, impulsado por la llegada de la copa, y también en productos de calefacción por la llegada del invierno”, señaló.

Financiación a medida para cada comprador

El ejecutivo también subrayó que la financiación se convirtió en un factor determinante al momento de concretar una compra. De esa manera, la firma busca generar oportunidades reales para que más familias puedan acceder a los productos que quieren de una manera más cómoda.

En cuanto a los planes disponibles, el Banco de la Nación Argentina (BNA) ofrece hasta 24 cuotas sin interés. A su vez, entidades como Santander, Banco Macro, Banco Provincia y Banco Ciudad de Buenos Aires, entre otros bancos públicos y privados, llegan hasta 18 pagos. BBVA y la tarjeta Tuya alcanzan 15; Naranja X, 14; y Banco Galicia, 12.

Además de las opciones bancarias, Cetrogar potencia el Cetro Crédito, su herramienta de financiación propia. Este sistema permite comprar en sucursales sin tarjeta de crédito bancaria, con planes de hasta 24 cuotas fijas o hasta 18 cuotas fijas con el primer pago a los 30 días.

Televisores, smartphones y electrodomésticos con descuento

Entre las ofertas más destacadas, la freidora de aire Liliana AF963B de 6,3 litros aparece a $149.999 con 50% de descuento y hasta 24 cuotas sin interés. En tanto, el smartwatch Samsung Galaxy Watch8 40mm llega a $559.999 con una rebaja del 21%, también financiable en 24 cuotas.

La categoría de televisores ocupa un lugar central en la propuesta. El smart TV TCL LED 55″ se ofrece a $679.999 con 18% de descuento, mientras que el modelo RCA 65″ Android TV llega a $919.999 con 23% de rebaja. Cetrogar también presenta Quantic, su línea exclusiva con tecnología QLED, Magic Remote y sistema operativo WebOS, disponible desde $249.999.

En smartphones, el Xiaomi Redmi Note 14 Pro 8GB/256GB se consigue a $699.999 con 12,5% de descuento, y el TCL 50 Pro NXTPAPER 5G con 512GB de almacenamiento a $459.999 con 16% de rebaja, financiable en hasta 20 cuotas sin interés.

Calefacción y lavarropas para el invierno

Con el descenso de las temperaturas, la calefacción también concentra parte de la oferta. El caloventor Liliana CFH420 de 2.000W baja a $29.999 con 25% de descuento, y la estufa garrafera móvil Daewoo DANY-701 se ofrece a $199.999 con 13,04% de rebaja en hasta 24 cuotas.

En lavarropas, el modelo Electrolux ELAF208S 8,5 kg Inverter aparece a $779.999 con 14,75% de descuento y financiación en 24 cuotas sin interés. El DreanLCFDR0814SG 8 kg llega a $799.999 con 21,72% de rebaja, y el HisenseWFMB6510W 6,5 kg a $459.999 con 25% de descuento.

Para orientar a los compradores durante el evento, la cadena suma sus “Ayudantes de Campo”, en línea con la llegada del torneo más importante de fútbol. Se trata de asesores especializados que acompañan a los clientes tanto en tiendas físicas como en canales digitales.

Con más de 45 años de trayectoria y presencia federal, Cetrogar llega a este Hot Sale con una oferta que combina tecnología, electrodomésticos, calefacción y múltiples alternativas de pago para distintos perfiles de consumidor. Para conocer todas las ofertas y condiciones de financiamiento, se puede hacer clic acá.

En la búsqueda de financiar vacaciones y ofrecer beneficios asociados al consumo diario, bancos y compañías aéreas avanzan en acuerdos que combinan servicios, promociones y experiencias para captar a usuarios que priorizan flexibilidad, ahorro y acceso a destinos nacionales e internacionales.

En este marco, la reciente alianza entre Supervielle y Aerolíneas Argentinas dio lugar a un programa de acumulación de millas que apunta a los clientes de segmentos premium del banco. La propuesta brinda una nueva manera de planificar viajes a través del uso cotidiano de tarjetas de crédito.

Acumulación automática de millas

Desde mayo de 2026, los clientes del banco que cuenten con tarjetas Visa Signature, Mastercard Black, Visa Platinum y Mastercard Platinum pueden sumar millas de Aerolíneas Plus directamente con sus consumos. Por cada dólar gastado, los usuarios reciben una milla.

El proceso es simple y automático: el usuario solo debe adherirse al programa de manera digital, utilizando la aplicación o a través de online banking.

Esta integración permite que los gastos habituales se conviertan en millas canjeables, sin gestiones adicionales. En pocos meses, los usuarios pueden reunir la cantidad suficiente para acceder a pasajes en la red de vuelos de Aerolíneas Argentinas, la más extensa de la Argentina.

Beneficios adicionales y promociones exclusivas

La iniciativa conjunta incluye una serie de ventajas pensadas para facilitar el acceso a viajes y servicios turísticos. Entre ellas se destacan:

• Promociones especiales para la compra de pasajes.
• Financiación en cuotas: seis cuotas sin interés durante todo mayo y hasta 12 cuotas durante la semana del lanzamiento.
• Beneficios en servicios turísticos asociados.
• Posibilidad de emitir pasajes combinando millas y pesos argentinos.

Estas alternativas buscan que cada cliente pueda organizar su viaje según sus preferencias, combinando flexibilidad en los pagos y acceso a una mayor cantidad de destinos.

Experiencia Identité: servicios diferenciales para viajeros

El programa de acumulación de millas se integra al ecosistema Identité de Supervielle, dirigido a clientes premium. Además de la posibilidad de sumar millas, quienes forman parte de Identité cuentan con otros beneficios relacionados con los viajes, como acceso a salones VIP en aeropuertos nacionales e internacionales, seguros de viaje y Fast Pass en el aeropuerto internacional de Ezeiza, con prioridad en los controles migratorios.

Esta propuesta apunta a ofrecer un nivel de servicio diferencial desde el inicio del viaje hasta la llegada al destino, fortaleciendo la fidelización de los clientes más exigentes.

Perspectiva de las compañías

La alianza entre Supervielle y Aerolíneas Argentinas sigue una estrategia que busca unir servicios financieros y experiencias concretas para los usuarios.

“Este acuerdo refleja nuestra convicción de que los beneficios financieros deben traducirse en experiencias reales. Queremos convertirnos en un banco cada vez más atractivo, que acompañe el día a día de nuestros clientes, incluyendo rendimientos automáticos en sus cuentas y también beneficios concretos en sus consumos, no solo con ahorros, sino con la posibilidad de sumar viajes”, afirmó Paco Manriquez, CEO de Banco Supervielle.

Bajo esa premisa, el ejecutivo sostuvo que el hecho de integrar servicios financieros con experiencias únicas representa una parte fundamental de la entidad.

Por su parte, desde la línea aérea destacaron que esta iniciativa se suma a la estrategia de crecimiento de Aerolíneas Plus y de expansión de acuerdos para mejorar la experiencia de los pasajeros.

“Esta alianza nos permite ampliar el alcance de Aerolíneas Plus y acercar beneficios concretos a nuestros pasajeros, integrando la experiencia de viaje con el día a día de los clientes. Con este acuerdo, seguimos generando oportunidades para que más personas puedan acceder a nuestra red de destinos nacionales e internacionales”, señaló Fabián Lombardo, CEO de Aerolíneas Argentinas.

Un ecosistema de servicios en expansión

El acuerdo representa un paso más en la estrategia del banco de ampliar su ecosistema de servicios más allá de los productos financieros tradicionales. El foco está puesto en sumar propuestas vinculadas al consumo, la movilidad y el turismo, áreas de creciente interés para sus clientes.

La adhesión al programa Aerolíneas Plus se suma a una serie de beneficios de viaje ya existentes para los usuarios Identité, consolidando una oferta integral que apunta a simplificar la experiencia del viajero frecuente y a sumar valor en cada etapa del proceso.

Con esta alianza, ambas compañías buscan innovar en el segmento de servicios y generar un diferencial para sus usuarios premium, facilitando el acceso a viajes y experiencias únicas a través de los consumos cotidianos.

La cuenta regresiva para el Mundial de Fútbol FIFA 2026 ya comenzó. Faltan pocas semanas para que la pelota vuelva a rodar y la pasión argentina se traslade a estadios de Estados Unidos, México y Canadá.

Esta edición, inédita por la cantidad de países anfitriones y de selecciones participantes, representa un reto logístico y financiero para los hinchas que planean acompañar a la Scaloneta en tierras norteamericanas.

Un viaje que exige planificación precisa

El contexto actual impone nuevas reglas para quienes buscan alentar a la selección en persona. El acceso a los países organizadores requiere documentación específica: Visa para Estados Unidos, autorización electrónica (eTA) para Canadá y trámites migratorios adicionales para México. Los consulados experimentaron una demanda récord en los últimos meses, dificultando aún más la gestión de permisos.

A esto se suman los desafíos económicos. Moverse entre tres naciones con monedas fuertes implica afrontar costos dolarizados en pasajes, alojamiento y traslados internos.

El valor de los servicios turísticos alcanzó máximos históricos para eventos deportivos de este tipo. El error o la improvisación pueden significar gastos inesperados y complicaciones difíciles de revertir.

El itinerario habitual de un hincha argentino en el Mundial 2026 puede incluir escalas en ciudades como Miami, Vancouver y Ciudad de México. Cada tramo implica cruzar husos horarios, enfrentar distintos climas y adaptarse a sistemas de transporte que pueden verse saturados durante el torneo. En este escenario, la anticipación y la previsibilidad se convierten en los mejores aliados.

Riesgos concretos en la “triple frontera” del fútbol

Viajar a un mundial siempre supuso desafíos, pero la edición 2026 los amplifica. La distribución del torneo en tres países genera itinerarios complejos, con numerosos vuelos de cabotaje y conexiones internacionales. Las probabilidades de sufrir demoras o cancelaciones aumentan en eventos de esta magnitud, donde millones de personas transitan los principales aeropuertos.

Perder una conexión puede significar perderse el partido deseado. Además, el manejo de equipaje se vuelve un factor crítico. Los reportes de valijas perdidas se multiplican en eventos masivos. Contar con un servicio que rastree el equipaje y ofrezca compensaciones inmediatas para reponer lo básico resulta fundamental para no perderse la experiencia.

La salud también representa un desafío económico. El sistema sanitario de Estados Unidos es uno de los más costosos a nivel global. Una atención médica simple puede derivar en facturas de miles de dólares.

México y Canadá, aunque con sistemas diferentes, presentan costos elevados para extranjeros en servicios privados. La asistencia al viajero pasa de ser un extra a convertirse en una necesidad para evitar gastos imprevistos y garantizar acceso a atención en caso de accidentes o enfermedades.

Una oportunidad para ahorrar y viajar protegido

Durante el Hot Sale 2026, que se desarrolla del 11 al 13 de mayo, se abre una ventana clave para los hinchas que planifican su viaje al Mundial. En estos días, Assist Card ofrece condiciones especiales para la contratación de asistencia al viajero, facilitando el acceso a coberturas diseñadas para el contexto actual, en comparación con coberturas más básicas.

Entre los beneficios destacados figura un descuento de hasta el 55% sobre el valor habitual del servicio. Además, la posibilidad de abonar en 12 cuotas sin interés permite distribuir el costo en pesos, una ventaja ante los gastos dolarizados que implica viajar al exterior.

Y, para quienes prefieren optar por abonar en un solo pago, existe un 15% de descuento adicional, lo que convierte a la propuesta en una de las más atractivas del mercado.

Otra característica relevante de la oferta de Assist Card es la acumulación de millas Aerolíneas Plus con cada compra realizada durante el Hot Sale. De esta manera, la inversión en protección hoy puede traducirse en nuevos viajes a futuro, generando un beneficio adicional para los usuarios frecuentes.

Un producto exclusivo para el hincha argentino

La edición 2026 del Mundial de Fútbol presenta una novedad para los seguidores de la selección argentina. Como sponsor oficial, Assist Card desarrolló una cobertura específica que se adapta al recorrido del equipo nacional. Si la selección avanza de ronda, la cobertura se extiende automáticamente y sin costo extra para el viajero.

Esta innovación elimina la preocupación por el vencimiento del voucher y permite a los hinchas permanecer en el país anfitrión mientras dure la participación del conjunto de Lionel Scaloni. No se requieren trámites ni pagos adicionales: la protección acompaña el desempeño deportivo de la selección hasta el último minuto.

Ventajas diferenciales de una compañía especializada en asistencia

La elección de una cobertura adecuada resulta clave para viajes de alta exigencia. Assist Card cuenta con más de 50 años de experiencia y presencia en más de 190 países. Su red global de prestadores y su capacidad de respuesta inmediata permiten resolver situaciones complejas en tiempo real, sin que el pasajero deba desembolsar dinero frente a una emergencia.

A diferencia de otros seguros generales, la compañía se especializa en asistencia al viajero, combinando respaldo financiero y operativo con atención personalizada. La app propia facilita el acceso a telemedicina, una herramienta que permite consultar a profesionales de la salud por videollamada desde cualquier lugar, ya sea el hotel o el estadio.

La atención permanente en español suma un plus para los viajeros argentinos. Poder comunicarse claramente y recibir asistencia que contemple tanto el idioma como la idiosincrasia local brinda tranquilidad y confianza ante cualquier imprevisto.

Características principales de la propuesta de Assist Card

• Descuento de hasta 55% en asistencia al viajero durante el Hot Sale
• 12 cuotas sin interés para abonar el servicio en pesos
• 15% de descuento extra por pago en un solo pago
• Acumulación de millas Aerolíneas Plus en cada compra
• Extensión automática y gratuita de la cobertura si la selección argentina avanza de ronda
• Atención médica y logística inmediata en más de 190 países, con soporte 24/7 en español
• App con acceso a telemedicina y gestiones online

Una oportunidad para anticiparse y disfrutar el Mundial

El Mundial 2026 será una experiencia única para miles de argentinos. Viajar seguro, protegido y con previsibilidad es el primer paso para disfrutar la fiesta del fútbol sin sobresaltos. El Hot Sale representa una oportunidad concreta para acceder a servicios de asistencia con condiciones preferenciales y respaldo garantizado.

Para más detalles, se puede ingresar al sitio web de Assist Card durante las fechas indicadas y evaluar las opciones disponibles para cada tipo de viajero.

Conseguir una garantía para alquilar sigue representando uno de los principales desafíos para quienes buscan acceder a una vivienda en la Argentina. La necesidad de pedir favores a familiares o amigos se mantiene como una barrera frecuente, aunque existen alternativas reguladas y eficientes que ya cambiaron el panorama.

En este marco, el seguro de caución se consolidó como una solución legal y accesible, útil tanto para contratos de locación como para operaciones en comercio exterior. Una manera de obtenerlo es a través de Aseguradora de Créditos y Garantías S.A. (ACG), una firma respaldada por una sólida trayectoria y una calificación AAA.

Alquiler de vivienda: acceso simplificado y seguridad jurídica

Esta alternativa es reconocida y regulada por la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN), lo que aporta transparencia y certeza jurídica a propietarios e inquilinos. A diferencia de otros esquemas, requiere que la aseguradora cumpla con exigencias de solvencia, auditorías periódicas y reservas técnicas.

De esta manera, el propietario cuenta con la seguridad de que, ante un incumplimiento, la compañía responderá por el monto acordado. El inquilino, por su parte, accede a una solución moderna y digna, que evita la exposición de allegados y permite resolver el trámite en cuestión de horas, siempre que se presente la documentación necesaria.

“La caución reemplaza al viejo modelo de buscar garantes, y convierte el proceso en uno transparente, objetivo y digno para todos”, explican desde el área técnica de ACG. Además, revelan que cubre el alquiler mensual, las expensas y los servicios básicos.

Antes de emitir la póliza, la aseguradora analiza la solvencia del solicitante, lo que representa un filtro adicional para el propietario. Esta modalidad se utiliza cada vez más en las grandes ciudades, donde la demanda de alquiler es alta y las garantías tradicionales resultan insuficientes.

Una alianza con el sector público

Aseguradora de Créditos y Garantías S.A. integra el programa Garantía + Fácil, una iniciativa del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires que permite a los inquilinos acceder a una póliza de caución con un descuento de hasta el 70% en el costo de la prima.

Cabe destacar que este convenio facilita el acceso a la vivienda para miles de familias, ya que transforma un requisito económico en una gestión más accesible. La alianza con el sector público refleja la confianza institucional en la compañía, que cumple con las exigencias regulatorias y técnicas requeridas.

La participación de ACG en este esquema responde a su calificación AAA, que representa el estándar máximo de solvencia en el sector, y a su habilitación para operar en programas públicos de vivienda.

Estos acuerdos públicos-privados generan mejores condiciones para la contratación de garantías, ya que combinan el respaldo estatal con la experiencia de una aseguradora líder. La transparencia de los procesos y la regulación constante por parte del Estado brindan tranquilidad a todas las partes involucradas.

Garantías aduaneras: agilidad para el comercio exterior

Esta cobertura no solo se utiliza en el mercado inmobiliario. También es una herramienta fundamental para empresas que importan o exportan mercadería, ya que la Aduana Argentina exige garantías para asegurar el cumplimiento de obligaciones: retirar productos en plazo, devolverlos si corresponde y pagar los tributos asociados.

Tradicionalmente, las empresas debían inmovilizar fondos propios o solicitar préstamos para cumplir con este requisito. Sin embargo, el seguro de caución resolvió ese obstáculo.

En lugar de bloquear capital, la firma contrata una póliza, que la Aduana acepta como garantía válida. De esta manera, se agilizan las operaciones y se reducen los costos financieros.

Características principales del seguro de caución aduanero:

• Reemplaza la inmovilización de fondos propios
• Admite trámites rápidos y digitalizados
• Reduce el costo en comparación con otras garantías
• Es aceptado por la Aduana como instrumento válido
• Permite a la empresa operar sin afectar su flujo de capital

La función de las garantías aduaneras es resguardar el patrimonio nacional y el cumplimiento de las obligaciones tributarias. El Estado utiliza este mecanismo para asegurar la devolución o nacionalización de mercaderías bajo regímenes suspensivos y preservar la integridad del comercio exterior.

Un denominador común: confianza y solvencia regulada

El seguro de caución aporta previsibilidad y protección en contextos que van desde el contrato de alquiler hasta operaciones de importación y exportación. La clave reside en la regulación estatal y la solvencia de las compañías emisoras, que deben responder ante eventuales incumplimientos.

En este escenario, ACG se destaca por su calificación AAA y su capacidad de reaseguro, además de su participación en políticas públicas que facilitan el acceso a la vivienda. La experiencia acumulada y el cumplimiento de los requisitos legales y técnicos la convierten en una opción de referencia para quienes buscan seguridad, eficiencia y respaldo real.

El seguro de caución se presenta como una alternativa moderna y transparente a los modelos tradicionales, y su adopción crece en la medida en que propietarios, inquilinos y empresas reconocen los beneficios de operar con instrumentos regulados y confiables.

Para más información, se puede ingresar aquí.

El Hot Sale dejó de ser exclusivamente una fecha para compras cotidianas. En sus últimas ediciones, el evento se convirtió en un momento en el que muchas personas aprovechan para avanzar en decisiones que venían postergando: equipar un hogar, concretar proyectos en pausa o dar pasos que requerían el contexto adecuado para materializarse.

El cambio no es menor. Mientras antes el foco estaba puesto en el porcentaje de descuento, hoy gana peso otro criterio: la utilidad concreta del beneficio en función de la situación personal de cada comprador.

Cuando el descuento actúa como facilitador

Mudarse implica una cadena de decisiones. Encontrar el lugar adecuado, organizar los tiempos, proyectar una nueva etapa. Sin embargo, para quienes alquilan, ese proceso suele chocar contra un obstáculo muy concreto: conseguir quien firme como garante.

El requisito de presentar una garantía propietaria sigue siendo una de las principales trabas en este segmento del mercado inmobiliario. En muchos casos, genera demoras, dependencia de familiares o conocidos que puedan avalar, o directamente la pérdida de la oportunidad. La persona tiene el trabajo, tiene los ingresos, tiene el departamento elegido. Pero ese detalle frena todo.

El seguro de caución como alternativa a la garantía tradicional

En los últimos años, esta herramienta ganó terreno como solución para quienes necesitan alquilar sin contar con un garante propietario. A diferencia de la garantía tradicional, este instrumento no requiere de un tercero que ponga un inmueble en juego: es la aseguradora la que respalda al inquilino ante el propietario.

Las alternativas disponibles funcionan de forma similar: el inquilino califica según sus propios ingresos, sin necesidad de involucrar a un tercero. Una vez aprobado, obtiene el respaldo necesario para firmar el contrato.

El esquema también beneficia al propietario, que cuenta con una cobertura formal ante posibles incumplimientos. Por eso, cada vez más inmobiliarias la aceptan como opción válida al momento de cerrar un contrato.

Este tipo de herramientas es especialmente útil para quienes se independizan por primera vez, para quienes se mudan a una ciudad donde no tienen red de contactos, o para quienes simplemente prefieren no involucrar a su entorno en trámites económicos.

Una oferta orientada a resolver

En este contexto, Life Seguros presenta durante el Hot Sale un 10% de descuento en su seguro de caución. La oferta se inscribe en una tendencia que viene creciendo dentro del evento: la de propuestas que no apuntan al consumo inmediato, sino a resolver necesidades concretas con impacto real en la vida cotidiana.

Para quienes están en proceso de alquiler o planean mudarse en los próximos meses, el beneficio representa una oportunidad de acceder a esta herramienta en condiciones más convenientes.

Oportunidad y momento: cuando los dos factores se alinean

Un descuento en tecnología puede esperar. Una mudanza, muchas veces, no. El departamento ideal está disponible, el contrato listo para firmarse, todo alineado excepto la garantía: ese es el momento en el que un beneficio como este tiene mayor valor.

El mercado de alquileres en la Argentina viene atravesando transformaciones importantes. La oferta se amplió en algunas zonas, los plazos se acortaron y las condiciones cambiaron. En ese marco, contar con alternativas ágiles para la garantía se volvió más relevante que antes.

El seguro de caución no es una solución nueva, pero sí una que encontró mayor visibilidad y aceptación en los últimos tiempos, a medida que más inquilinos buscaron opciones que no dependieran de tener un garante propietario disponible.

Para conocer más información de Life Seguros y acceder al formulario del seguro de caución, hacer clic acá.

En la Argentina, la previa de cada partido ocupa un lugar central dentro de la vida cotidiana. Amigos, familias y grupos de afinidad convierten ese instante en un encuentro compartido. Allí, bebidas, música y expectativa forman parte de una escena que atraviesa edades y generaciones.

A partir de esa lectura cultural y de la llegada de la próxima gran cita futbolera internacional, Gancia vuelve a activar su vínculo con el universo deportivo. Esta vez, lo hace con una propuesta que premia a los hinchas y que cuenta con una participación estelar: la del entrenador Lionel Scaloni.

Una campaña que apela a la emoción colectiva

En la previa del torneo, la marca lanzó una promoción con la que sorteará viajes a los Estados Unidos para alentar en vivo a los campeones del mundo. La iniciativa toma uno de los momentos de mayor atención pública y lo convierte en plataforma de participación para consumidores de todo el país.

La presencia de Scaloni en las piezas audiovisuales de la campaña aporta cercanía, legitimidad y una conexión inmediata con la expectativa que despierta cada nuevo desafío de los muchachos.

Bajo el concepto “volvemos a creer”, Gancia busca capturar un sentimiento muy presente entre los hinchas. La acción toma esa energía social y la traslada al terreno de marca. De esa forma, la emoción deja de ser abstracta y se convierte en una posibilidad concreta.

El spot principal lleva el nombre “Camuflado”. Allí, Scaloni aparece en un bar, lejos del protocolo habitual que rodea a las grandes figuras. Esa elección narrativa lo ubica en un ambiente cotidiano y refuerza la idea de proximidad con el público.

Junto a él también participa Roberto Ayala, otro referente histórico del fútbol argentino. La campaña encuentra así un equilibrio entre memoria reciente, actualidad deportiva y códigos propios de la cultura popular.

Cómo participar por los viajes y otros premios

La mecánica fue diseñada para facilitar el acceso a la promoción. Los interesados deben escanear el código QR presente en las publicidades o ingresar en el sitio oficial. Luego, el sistema solicita un registro básico y la carga de datos de cualquiera de los productos participantes.

Desde la marca señalan que están disponibles todas las presentaciones: Gancia Americano (450 ml, 950 ml y 1.250 ml), Gancia Hibiscus (750 ml) y los RTDs Gancia Lima Limón, Gancia Sin Alcohol y Gancia Hibiscus (473 ml).

El premio principal contempla pasajes a los Estados Unidos. A la vez, la promoción incluye incentivos adicionales durante toda su vigencia: kits de vasos y pelotas intervenidas funcionan como estímulo para sostener el interés.

La estrategia también se apoya en una presencia fuerte en puntos de venta, medios tradicionales y plataformas digitales. Ese despliegue multiplica el alcance de la campaña y acompaña al consumidor en distintos momentos del día. La marca busca estar presente allí donde circula la conversación pública.

Cultura popular y construcción de cercanía

“Entendemos al fútbol como un lenguaje cultural que organiza vínculos, genera comunidad y activa rituales profundamente arraigados en la identidad argentina. Para Gancia, estar presente en ese universo no es circunstancial, sino estructural: somos parte de la previa, de ese espacio donde se construye el encuentro. Esta campaña busca amplificar ese rol, conectando con una emoción genuina y transversal”, expresó Solana Baccile, Category Manager Aperitivos de Grupo Cepas.

En ese marco, la promoción aparece como una herramienta que articula visibilidad, participación y deseo aspiracional. El premio atrae por su valor material, pero también por su carga emocional. Viajar para alentar a los campeones del mundo representa mucho más que un simple traslado.

Así, la nueva acción de Gancia resume una estrategia clara: vincular el aperitivo con uno de los rituales más arraigados de la vida argentina. La campaña amplifica presencia de marca, fortalece cercanía con el público y convierte la ilusión futbolera en una posibilidad real para miles de personas.

La Expo Internacional San Juan Minera 2026 convirtió nuevamente a la provincia en el epicentro de este sector. El Estadio del Bicentenario fue sede del encuentro más importante de la industria y reunió a sus principales actores entre el 6 y el 8 de mayo.

La exposición ofreció un espacio de intercambio y generación de oportunidades para gobiernos provinciales, empresas, proveedores, instituciones y comunidades. La presencia de actores clave permitió el acercamiento entre distintos protagonistas de una de las actividades productivas con mayor dinamismo en la economía nacional.

Durante tres jornadas, representantes de Banco San Juan y la Unidad Minera de Servicios Financieros de Grupo Petersen participaron activamente en la cumbre con una propuesta de alto impacto y soluciones financieras integrales para todo el ecosistema minero.

Un espacio para conexiones estratégicas

Entre otros objetivos, el evento sirvió para reforzar el vínculo entre la industria y los mercados de capitales internacionales. De esta manera, se reflejó la proyección global de la provincia cuyana como destino de inversiones en el sector.

En esa línea, Banco San Juan y la Unidad Minera de Grupo Petersen desplegaron un stand de 100 m2 totalmente equipado, con un equipo de oficiales de negocios especializados, donde recibieron a empresas y referentes del sector, participando de los espacios de networking y charlas previstas en la agenda oficial.

“La Expo Internacional San Juan Minera representa el espacio ideal donde confluyen los principales actores de la actividad. Es una oportunidad única para fortalecer vínculos con líderes nacionales e internacionales, detectar nuevas oportunidades de negocio y conocer las tendencias que marcarán el futuro de la minería. Como banco regional, queremos estar presentes acompañando a quienes invierten, producen y generan desarrollo en San Juan y en la Argentina”, expresó Silvina Bellantig, líder de la Unidad Minera de Servicios Financieros de Grupo Petersen.

En estos encuentros se analizaron los desafíos y oportunidades que enfrenta la minería en la Argentina. Se trataron temas como la innovación tecnológica, la integración de proveedores locales y el acceso a nuevas fuentes de financiamiento. Además, la exposición sirvió como plataforma para identificar tendencias que podrán impactar en el desarrollo futuro de la actividad.

Soluciones financieras para el ecosistema minero

Con foco en el desarrollo productivo regional, la Unidad Minera de Servicios Financieros de Grupo Petersen junto a Banco San Juan presentó su propuesta de servicios adaptados a los distintos actores de la cadena de valor.

Se presentaron herramientas como:

• Financiamiento para empresas y PyMES proveedoras
• Leasing de equipos y maquinaria
• Servicios de comercio exterior
• Estructuración de operaciones vinculadas al mercado de capitales

“Ofrecemos soluciones financieras diseñadas para cada actor del ecosistema minero, entendiendo las particularidades y necesidades de cada segmento de la actividad. Contamos con líneas y herramientas que se adaptan a empresas, proveedores, contratistas y pymes vinculadas al sector, con el objetivo de favorecer el desarrollo de la minería local y argentina”, señaló Alberto Rositano, gerente corporativo de Minería de Banco San Juan.

Este enfoque se apoya en la experiencia de Banco San Juan como entidad de referencia en la provincia y en la minería. Mantiene una trayectoria de trabajo junto a empresas, cámaras, gobiernos y comunidades, aportando soluciones para el crecimiento económico de la región.

En sintonía con la apertura de la provincia al mercado internacional, el banco y la unidad minera acompañaron la ceremonia de apertura de mercados del TMX Group (Bolsa de Toronto), un hecho sin precedentes para la provincia y para la minería argentina. Este evento consolida el posicionamiento de San Juan en el escenario global de inversiones y fortalece su vinculación con los principales mercados financieros

Iniciativa educativa para jóvenes de la región

Durante la expo, la Fundación Banco San Juan organizó una actividad educativa dirigida a estudiantes del último año de escuelas secundarias ubicadas en comunidades cercanas a proyectos mineros.

El objetivo de la iniciativa fue acercar a los jóvenes al conocimiento sobre el sector, promover el aprendizaje y fomentar el diálogo sobre las oportunidades que ofrece la minería para el desarrollo local.

Los estudiantes visitaron el stand del banco, así como los de empresas y proveedores mineros de la región. Participaron de charlas y presentaciones orientadas a conocer de cerca la actividad, sus desafíos y su impacto en la economía provincial.

Un balance de integración y desarrollo

La Expo Internacional San Juan Minera 2026 reforzó la articulación entre la industria, el financiamiento y las comunidades. En este marco, la unidad minera reafirmó su rol como facilitadora de oportunidades y promotora del desarrollo productivo.

“Estos encuentros nos permiten dialogar directamente con todos los protagonistas de la industria: empresas mineras, proveedores, instituciones, gobiernos y comunidades que forman parte del ecosistema. Creemos que ese intercambio es fundamental para seguir generando propuestas que acompañen el crecimiento sostenible de una actividad estratégica para el país”, afirmó Rositano.

“Desde Banco San Juan y la Unidad Minera de Servicios Financieros de Grupo Petersen trabajamos para ser el aliado estratégico del sector minero, acompañando el crecimiento de una minería de clase mundial con identidad local. Nuestro compromiso es integrar soluciones financieras que impulsen el desarrollo de toda la cadena de valor y potencien el crecimiento regional”, concluyó Bellantig.

Para más información, se puede ingresar aquí.

La temporada de cruceros 2026/2027 trae una novedad que marca un hito para quienes eligen viajar desde la Argentina. Por primera vez, un barco de última generación zarpa desde Buenos Aires. Se trata del MSC Seaview, que debuta en la región y comparte protagonismo con el regreso del MSC Splendida.

La flamante embarcación realizará 13 salidas de siete noches, entre el 10 de diciembre y el 4 de marzo. Los itinerarios incluyen escalas en destinos destacados como Santos, Balneario Camboriú y Punta del Este.

Además, habrá una salida especial el 14 de enero que sumará a Montevideo. Al finalizar la temporada sudamericana, el barco emprenderá un Grand Voyage hacia Europa.

Espacios al aire libre y nuevas formas de disfrutar el mar

El MSC Seaview fue diseñado para que el mar sea parte activa de la experiencia. Sus pasarelas con suelo de cristal permiten caminar literalmente sobre el agua, mientras que los amplios espacios al aire libre invitan a disfrutar el paisaje desde una perspectiva diferente.

El interior cuenta con un atrio de cuatro cubiertas con paredes de cristal y un techo LED que varía según el momento del día. La música en vivo y los eventos aportan dinamismo a cada jornada.

Entre las propuestas de entretenimiento y relax, el MSC Seaview ofrece:

• Parque acuático interactivo de varios niveles
• Nueve restaurantes internacionales
• Múltiples bares
• Cuatro piscinas y 13 jacuzzis
• Teatro al estilo Broadway
• Bowling de tamaño real
• Discoteca de última generación
• Espacios familiares desarrollados junto a LEGO y Chicco.
• MSC Aurea Spa con tratamientos, zona termal y salón de belleza

El regreso del MSC Splendida: itinerarios y confort

La otra gran apuesta de la temporada es el retorno del MSC Splendida. Este barco realizará 14 salidas de ocho y nueve noches, desde el 3 de diciembre de 2026 hasta el 31 de marzo de 2027.

Sus recorridos incluyen ciudades icónicas de Brasil y Uruguay como Río de Janeiro, Búzios, Ilhabela, Ilha Grande y Balneario Camboriú. Para fin de año, el itinerario permite recibir el 2027 frente a los fuegos artificiales de Copacabana.

El MSC Splendida apunta a quienes buscan comodidad y variedad de servicios. La propuesta incluye siete restaurantes internacionales, bares, cuatro piscinas, 12 jacuzzis, spa balinés, gimnasio, teatro, cine 4D y simulador de Fórmula 1. Hay, además, espacios pensados para niños y adolescentes.

Para quienes prefieren un nivel de privacidad superior, el MSC Splendida cuenta con el MSC Yacht Club. Este sector ofrece 71 suites, piscina y restaurante exclusivos, lounge privado y atención personalizada con mayordomo y conserjería. El servicio suma bebidas premium, wifi y prioridad en embarques, desembarques, excursiones, compras y acceso a espectáculos.

Entre las propuestas de entretenimiento y confort, el MSC Splendida ofrece:

• Siete restaurantes internacionales
• Múltiples bares
• Cuatro piscinas y 12 jacuzzis
• Spa balinés y gimnasio de última generación
• Teatro al estilo Broadway
• Cine 4D y simulador de Fórmula 1
• Espacios dedicados a niños y adolescentes

Una propuesta que conecta continentes

Ambos barcos incluyen la posibilidad de realizar un Grand Voyage de 22 noches hacia Europa. El MSC Seaview partirá el 4 de marzo de 2027 y el MSC Splendida el 31 de marzo. El recorrido permite unir Sudamérica y Europa en un viaje que convierte el trayecto en una experiencia en sí misma.

Una nueva forma de viajar

La propuesta de MSC Cruceros para 2026/2027 invita a reconsiderar la manera de vivir las vacaciones. Cada día a bordo es una oportunidad para descubrir algo distinto, con el mar como protagonista y una oferta que busca superar las expectativas del viajero local e internacional.

Mayo, el mes clave para reservar

En el marco de la nueva campaña de MSC, se encuentra la promoción el “Mes del Crucero MSC” que, durante mayo presenta la mejor oportunidad para quienes planean viajar en la próxima temporada: Al reservar un crucero en este período, se accede al paquete de all inclusive de bebidas sin cargo.

Esta promoción exclusiva aplica tanto a los itinerarios por Sudamérica como a los Grand Voyage hacia Europa, sumando un beneficio concreto para quienes buscan aprovechar al máximo su experiencia a bordo.

Para más información sobre el Mes del Crucero MSC se puede ingresar a este sitio web o comunicarse por WhatsApp al +54 9 11 3989-4666.

Planificar unas vacaciones fuera del país requiere cada vez más estrategia financiera. Frente a un escenario donde muchos argentinos priorizan distribuir gastos y evitar pagos elevados en una sola operación, las propuestas vinculadas a millas y reservas anticipadas ganan terreno durante Hot Sale 2026.

Las promociones disponibles en esta edición apuntan a turistas que buscan asegurar tarifas con anticipación y organizar el presupuesto en etapas. En ese contexto, Smiles Argentina, el programa de millas de GOL, impulsa beneficios especiales para acceder a más de 60 destinos internacionales en promoción durante el evento .

Reservar un vuelo y pagar más adelante

Uno de los diferenciales que ofrece la compañía es Viaje Fácil: una modalidad que habilita reservas con hasta 11 meses de anticipación. Al seleccionar esta alternativa, es posible congelar el precio del ticket en pesos argentinos, abonando únicamente tasas, impuestos y el costo del servicio.

Actualmente, el valor de esta oportunidad es de $12.000 por pasajero. Luego, el usuario dispone de tiempo hasta 60 días antes del vuelo para completar las millas o el saldo restante, según la opción elegida.

En caso de cancelar el pasaje, la reserva puede cancelarse y solamente se pierde el costo correspondiente al servicio de Viaje Fácil, según explican desde Smiles. Ese punto aporta mayor flexibilidad para personas que todavía no tienen totalmente definida la fecha de salida.

“Hot Sale es una gran oportunidad para acceder a tarifas promocionales, pero entendemos que en Argentina pagar un pasaje al exterior implica afrontarlo en un solo pago. Frente a ese escenario, Viaje Fácil les permite a nuestros clientes asegurar el precio con hasta 11 meses de anticipación y organizarse para completar el pago hasta 60 días antes del vuelo, sin la presión del desembolso único”, expresó Belén Castelli, gerente ejecutivo de Marketing y Productos de Smiles Argentina.

Esta herramienta busca transformar la planificación turística en un proceso escalonado. Primero se asegura la tarifa promocional y después se reúnen las millas necesarias para emitir el pasaje.

Durante Hot Sale, los clientes de Club Smiles cuentan también con la posibilidad de realizar hasta cuatro reservas simultáneas mediante Viaje Fácil. De esa manera, pueden comparar alternativas o anticipar distintos viajes futuros.

Club Smiles y las millas acumuladas mes a mes

Para las personas que no poseen todas las millas desde el inicio, el programa funciona como una herramienta complementaria. El sistema ofrece planes de suscripción mensual que permiten acumular entre 1.000 y 20.000 millas por mes.

Los valores parten desde $8.000 mensuales y las millas poseen una vigencia de hasta diez años. Ese esquema favorece proyectos de mediano y largo plazo, especialmente para vacaciones familiares o destinos internacionales más lejanos.

La lógica del programa apunta a sumar saldo de manera progresiva. Mes a mes, el usuario incorpora nuevas millas y puede complementar el total mediante promociones de compra, beneficios bancarios o descuentos especiales disponibles durante Hot Sale.

Por otra parte, los planes más altos permiten avanzar con mayor rapidez hacia la emisión del pasaje. En cambio, las categorías más accesibles ofrecen la posibilidad de reunir millas de forma gradual y completar el saldo cuando aparecen promociones convenientes.

Promociones especiales para aprovechar durante Hot Sale 2026

Entre los beneficios destacados aparece una promoción vinculada con Mercado Pago. Los clientes que se suscriban a Club Smiles con tarjeta de crédito de esa plataforma accederán a un 200% de millas bonus durante el primer mes y un reintegro del 15%. El mismo se impactará los días viernes.

Esa combinación permite reducir el costo inicial de la suscripción y arrancar con una cantidad más alta de millas desde el comienzo. Además, el beneficio puede utilizarse para avanzar más rápido en la planificación de un viaje internacional.

Uno de los ejemplos destacados de la campaña es un vuelo ida y vuelta a Miami desde USD 560 finales. La tarifa incluye 198.800 millas y $216.000 correspondientes a tasas e impuestos. Según el esquema promocional vigente, una persona suscripta al plan Club 20.000 podría reunir el saldo necesario en ocho meses. Es decir, no tiene la necesidad de efectuar el pago en una única vez.

Además de Miami, Smiles ofrece promociones para otros destinos internacionales. Durante Hot Sale aparecen vuelos ida y vuelta a Río de Janeiro desde USD 234 finales, a Madrid desde USD 829, a Recife desde USD 272, a Nueva York desde USD 564 y a Boston desde USD 641.

La posibilidad de reservar con hasta 11 meses de anticipación, congelar valores promocionales y distribuir el gasto durante varios meses convierte a esta propuesta en una alternativa cada vez más buscada. En un contexto donde la previsibilidad financiera ocupa un lugar central, Hot Sale 2026 impulsa nuevas formas de organizar viajes internacionales con mayor flexibilidad.

Para conocer más información, se puede ingresar al sitio web de Smiles.

El cuidado de la alimentación ha cobrado un papel central para los perros y gatos en la Argentina. En ese contexto, Pro Plan, marca especializada en nutrición avanzada para mascotas, destaca que diversos estudios científicos recientes vinculan una dieta equilibrada con la longevidad y el bienestar de los animales de compañía.

Según estas investigaciones, una combinación adecuada de nutrientes es capaz de extender la esperanza de vida de los animales de compañía.

Las necesidades nutricionales cambian con la edad

Cada etapa implica requerimientos específicos. Durante el crecimiento, los cachorros y gatitos necesitan altos niveles de energía, proteínas, minerales y ácidos grasos esenciales como el omega 3. Estos nutrientes favorecen el desarrollo cerebral y la visión en los primeros meses.

En la adultez, las necesidades disminuyen, aunque sigue siendo fundamental un buen aporte de proteína y ciertos prebióticos que ayudan al sistema inmune. En la vejez, conviene ajustar la dieta: se recomienda reducir la cantidad de grasas, incorporar proteínas de alta calidad para preservar la masa muscular, sumar fibra para mejorar la digestión e incluir ingredientes funcionales como la glucosamina, que contribuyen a la salud articular.

El tamaño corporal también influye. Las razas pequeñas presentan un metabolismo más acelerado y requieren alimentos con mayor concentración de nutrientes. Por el contrario, las razas medianas y grandes suelen necesitar fórmulas con menor densidad energética para evitar el aumento de peso y el impacto en las articulaciones, especialmente durante el crecimiento

Consultar al veterinario permite adaptar la alimentación a la etapa de vida y tamaño de cada mascota

La importancia de consultar al veterinario

La orientación profesional resulta clave para elegir el alimento más adecuado según la edad, el tamaño y las condiciones particulares de cada mascota. En ese sentido, un profesional puede aconsejar sobre las mejores opciones y detectar carencias nutricionales que podrían pasar desapercibidas.

“Una buena nutrición es fundamental para mantener un sistema inmunitario en óptimas condiciones y asegura que todos los órganos del cuerpo reciban los nutrientes que necesitan. De esta manera, nos aseguramos de que la mascota se encuentre saludable y, lo más importante, nos aseguramos una buena calidad de vida y longevidad”, explica el Dr. Carlos Vázquez (MP 8192), veterinario de Purina Pro Plan.

¿Cómo evaluar la calidad de un alimento balanceado?

Un indicador fundamental de calidad es que la fuente principal de proteína —pollo, cordero o salmón— aparezca como primer ingrediente en la etiqueta del envase. Esto ofrece mayor biodisponibilidad y un perfil nutricional más completo que las de origen vegetal o las harinas de subproductos.

En la Argentina, la regulación exige que los ingredientes se enumeren en orden decreciente según el volumen utilizado, lo cual facilita la evaluación para los dueños.

El Dr. Vázquez sugiere observar que el alimento provenga de empresas reconocidas, con años de experiencia y aval científico en materia de nutrición animal. Además, recomienda no solo analizar los niveles de proteína y energía, sino también la calidad de los ingredientes que aportan esos nutrientes.

Errores frecuentes en la alimentación diaria

En los últimos años, la tendencia hacia una alimentación más premium se ha consolidado en la Argentina. Sin embargo, la proliferación de información en redes sociales puede llevar a errores, especialmente al intentar preparar dietas caseras sin supervisión profesional.

“Muchas veces, influenciados por redes sociales y diferentes publicaciones sin mucho argumento científico, los tutores comienzan a tratar de hacerles una dieta casera pensando que es lo mejor para ellos. En esta elaboración, si no están asesorados por un veterinario especialista en nutrición, terminan dando una dieta que no se encuentra balanceada para esa mascota en ese momento de su vida y esas carencias nutricionales terminan perjudicando la salud de estas mascotas”, destaca el Dr. Vázquez.

Asimismo, el profesional menciona un estudio publicado en el American Journal of Veterinary Research que analizó 1.726 dietas caseras para perros. Allí se descubrió que el 94% no cumplía con los requerimientos nutricionales mínimos para perros adultos. Solo el 6% de las recetas alcanzó el estándar de nutricionalmente completa y alineada con las recomendaciones de la AAFCO y la FDA.

Ingredientes diferenciales de Pro Plan según cada etapa de vida

Las necesidades nutricionales de perros y gatos varían según la edad, y en esa línea Pro Plan incorpora ingredientes funcionales específicos en sus fórmulas para acompañar cada etapa:

• Cachorros:
• • Proteínas de alto valor biológico (carne de pollo), vitaminas y minerales.
  • Calostro bovino, un diferencial de Pro Plan, que contribuye a reforzar el sistema inmune en los primeros meses de vida.
  • Ácidos grasos omega 3 (DHA) para el desarrollo cerebral y visual.
• Adultos:
• • Proteínas de calidad y prebióticos como la inulina, que favorecen la salud digestiva e inmunológica.
  • Spirulina, exclusiva de algunas fórmulas de Pro Plan, aporta antioxidantes naturales y nutrientes que apoyan las defensas.
• Mayores a 7 años:
• • Proteínas de alta calidad, glucosamina para el cuidado articular y mayor aporte de fibra.
  • Triglicéridos de cadena media, presentes en las fórmulas para perros seniors de Pro Plan, que colaboran con el funcionamiento cerebral y pueden mejorar la función cognitiva.

Alimento seco, húmedo y combinaciones posibles

El alimento húmedo ofrece ventajas por su textura y sabor, que lo vuelven atractivo para muchas mascotas. Su alto contenido de agua —hasta un 80%— es especialmente útil para gatos, que suelen beber poca agua de manera natural.

Este tipo de alimento puede utilizarse solo o combinarse con el alimento seco, en una modalidad conocida como cross-feeding. Esta estrategia permite adaptar la dieta diaria a las necesidades individuales, estimulando el apetito o reforzando la hidratación según el caso.

“El alimento húmedo cumple un rol importante en la hidratación, fundamentalmente en gatos que son muy malos bebedores de agua. Esto ayuda a la salud de su tracto urinario”, afirma el doctor Vázquez.

Además, recomienda incorporarlo cuando se desea mejorar la palatabilidad o sabor de una comida. Se puede usar en casos de anorexia para que empiecen a revertir ese cuadro. Actualmente, en la Argentina, se utilizan también para ‘mimar’ a la mascota con algo 100% completo, balanceado y sabroso.

Señales de una alimentación deficiente

Detectar a tiempo una nutrición inadecuada puede evitar complicaciones mayores. Algunos síntomas que pueden observarse incluyen:

• Pelo deslucido o mudas excesivas
• Piel reseca o con caspa
• Materia fecal sin forma o diarrea
• Decaimiento o falta de energía

“Otros síntomas, como masa muscular pobre, anemia, infertilidad y la aparición de ciertas enfermedades requieren la evaluación de un profesional”, recuerda el Dr. Vázquez.

El aporte de la industria en la nutrición animal

Marcas como Pro Plan desarrollan alimentos balanceados con carne fresca de pollo o salmón y arroz como ingredientes principales. La empresa incorpora elementos innovadores, como el calostro bovino para reforzar el sistema inmune en cachorros y triglicéridos de cadena media en opciones para perros mayores, que pueden contribuir al funcionamiento cerebral.

“Contamos con más de 500 científicos que trabajan en la elaboración de nuestros productos y en investigación de los últimos avances en nutrición, nucleados en lo que se denomina Purina Institute, una institución reconocida a nivel mundial líder en investigaciones en nutrición”, explican desde la compañía.

Una alimentación de calidad, adaptada a las necesidades individuales y respaldada por evidencia científica, se traduce en una mayor expectativa y calidad de vida para las mascotas. La educación de los tutores y el acompañamiento profesional resultan claves para lograr este objetivo.

En los últimos años, las carreras urbanas ganaron protagonismo en las grandes ciudades gracias a propuestas que combinan actividad física, entretenimiento y experiencias colectivas. En ese escenario, las marcas también encontraron nuevas maneras de acercarse al público a través de iniciativas vinculadas al bienestar y al movimiento.

Bajo esa premisa, se anunció la llegada de una nueva edición de McDonald’s Run, la tradicional prueba que este año tendrá una novedad central: por primera vez será mixta y estará abierta a todas las personas que quieran participar.

La competencia se llevará a cabo el próximo 25 de octubre en el Vial Costero de Vicente López y contará con circuitos de 5 y 10 kilómetros. La convocatoria estará destinada a mayores de 16 años, tanto para corredores experimentados como para personas que busquen iniciarse en el running.

La edición 2026 llegará bajo el lema “Hoy corren todos”, una consigna que busca reflejar el nuevo perfil del evento. La propuesta apunta a ampliar la participación y generar un espacio inclusivo y pensado para disfrutar del deporte de manera colectiva.

Las inscripciones ya se encuentran disponibles a través de la plataforma de Club de Corredores. Allí, los interesados podrán elegir la distancia que mejor se adapte a su preparación y sumarse a una jornada que cada año reúne a miles de participantes.

Una nueva etapa para la carrera

La decisión de transformar la carrera en una edición mixta representa un cambio importante dentro de la historia del evento. Hasta ahora, McDonald’s Run había desarrollado formatos con convocatorias segmentadas, mientras que esta nueva etapa apuesta por una experiencia más abierta y transversal.

De esta manera, la iniciativa propone reunir a grupos de amigos, familias, parejas y corredores habituales en un mismo circuito. La intención es que cada participante pueda vivir la jornada con su propio objetivo, ya sea completar su primera prueba, mejorar tiempos o disfrutar del recorrido.

Circuitos pensados para distintos niveles

La edición 2026 contará con dos modalidades para adaptarse a perfiles diversos. El circuito de 5 kilómetros estará orientado a personas que busquen una experiencia recreativa o den sus primeros pasos dentro del running callejero.

Por otro lado, la distancia de 10 kilómetros apuntará a participantes con mayor preparación física y objetivos más competitivos. Ambas opciones se desarrollarán en el Vial Costero de Vicente López, uno de los sectores más elegidos para actividades deportivas en la zona norte del Gran Buenos Aires.

Según explicaron desde la organización, la idea es que la carrera mantenga un clima festivo y participativo. El evento incluirá propuestas de entretenimiento y distintos espacios pensados para acompañar la experiencia del público.

“McDonald’s Run está pensada para que todos puedan disfrutar de una gran experiencia en el running de calle. Este año, la gran novedad es que la carrera será por primera vez mixta y, en ese marco, invitamos a todos a ser parte”, señaló Fernando Arango, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados.

A través de este tipo de iniciativas, McDonald’s busca generar acciones vinculadas al bienestar y a la integración social. El deporte aparece como una herramienta capaz de conectar personas con intereses distintos alrededor de una experiencia compartida.

En paralelo, el crecimiento de las carreras urbanas evidencia un cambio cultural ligado a los hábitos cotidianos. Cada vez más personas incorporan actividades físicas recreativas dentro de su rutina y eligen participar de encuentros multitudinarios al aire libre.

Así, la carrera prevista para octubre se presenta como una invitación a compartir una experiencia deportiva más amplia, inclusiva y accesible. Con recorridos para distintos niveles y una convocatoria abierta, el evento buscará reunir a miles de personas alrededor del movimiento, la energía grupal y el espíritu de encuentro.

El Hot Sale es uno de los eventos de consumo más esperados del año en la Argentina. Entre las propuestas más destacadas de esta edición —que se realiza del 11 al 13 de mayo— se encuentra la de Naldo, cadena referente en electrodomésticos, tecnología y artículos del hogar.

La marca llega al evento con descuentos de hasta el 50%, financiación de hasta 24 cuotas sin interés y envío gratis en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) en productos seleccionados, tanto en sus 100 sucursales físicas como en su ecommerce oficial.

Smart TVs con descuentos para disfrutar del Mundial

Con el Mundial a la vuelta de la esquina, la categoría de Smart TV concentra gran parte del interés del público. Naldo, sponsor oficial de la selección argentina, presenta modelos de distintas pulgadas con resolución 4K, sistemas operativos inteligentes y compatibilidad con las principales plataformas de streaming. La propuesta incluye descuentos que alcanzan el 40% y financiación especial para aprovechar el Hot Sale.

Living mundialista: promos en muebles y audio para alentar a la Scaloneta

Barras de sonido, parlantes Bluetooth, torres de audio y equipos de entretenimiento se combinan con racks, sillones, mesas y muebles funcionales para transformar el hogar en el espacio perfecto para disfrutar cada partido con más comodidad, clima y experiencia.

Calefacción Hot Sale: descuentos de hasta mitad de precio

La temporada de bajas temperaturas convierte a la calefacción en una de las categorías más buscadas del evento. Naldo ofrece calefactores, estufas eléctricas y equipos de mayor potencia pensados para distintos ambientes y necesidades del hogar, con descuentos que alcanzan el 50% y hasta 15 cuotas sin interés.

Celulares de distintas gamas con cámaras avanzadas y alta autonomía

Los dispositivos móviles mantienen su protagonismo en cada gran evento de consumo. Durante este período de promociones, la empresa reúne smartphones de marcas reconocidas con distintas configuraciones: cámaras avanzadas, baterías de larga duración y alto rendimiento. La financiación extendida en cuotas sin interés facilita el acceso a equipos de alta demanda.

Lavarropas: eficiencia y tecnología moderna para optimizar el hogar

La línea de lavado incluye lavarropas automáticos y semiautomáticos de distintas capacidades, con prestaciones orientadas a optimizar el consumo de agua y energía. Naldo ofrece descuentos especiales y hasta 24 cuotas sin interés en esta categoría durante los días del evento.

Heladeras y freezers: variedad de modelos con tecnología inverter y no frost

En la categoría de frío, la propuesta incluye promos de hasta un 45% de rebaja en equipos de diferentes tamaños y configuraciones, ideales para uso familiar o para ampliar la capacidad de almacenamiento. Entre las opciones disponibles se encuentran modelos con tecnología inverter, sistemas no frost y diseños modernos que responden a las necesidades actuales del hogar.

Presencia en todo el país y compra online: opciones para aprovechar el Hot Sale

Con 100 sucursales distribuidas en toda la Argentina y su reconocida plataforma de ecommerce activa, Naldo se suma a esta temporada de descuentos con una propuesta que combina alcance nacional y comodidad digital.

El envío gratis en el Área Metropolitana de Buenos Aires para productos seleccionados suma un beneficio concreto para quienes prefieren comprar desde casa y recibir sus pedidos sin costo adicional.

El mercado inmobiliario de la Argentina vive un momento de transformación. Los distintos segmentos del sector —residencial, industrial, logístico y de alquileres— muestran dinámicas propias y generan oportunidades que atraen tanto a inversores como a desarrolladores y particulares.

En ese escenario, Infobae Talks Real Estate reunirá a los principales referentes del sector para analizar el presente y las perspectivas de una industria que despierta un interés renovado, con el impacto de la tecnología y los nuevos modelos de financiación como ejes centrales del debate.

El mercado residencial y el rol del crédito hipotecario

Sebastián Sosa, presidente y cofundador de REMAX Argentina y Uruguay, abrirá el programa con su visión sobre el estado actual del mercado y los factores que pueden impulsar su crecimiento. El crédito hipotecario ocupará un lugar central en su intervención, junto con las oportunidades que identifica en un sector cada vez más segmentado.

La tecnología y la digitalización de los procesos de búsqueda, tasación y cierre de operaciones completan los ejes de su participación. Lejos de desplazar al profesional, las nuevas herramientas redefinieron su función: hoy el asesor debe combinar el conocimiento del mercado local con el manejo de plataformas digitales que agilizan cada etapa de la transacción.

Naves industriales: el segmento que gana terreno

El crecimiento del comercio electrónico y la reconfiguración de las cadenas de distribución convirtieron a este sector en uno de los rubros más activos del real estate. Christian Fucile, fundador y presidente de IMB Naves Industriales, pondrá el foco en los factores que explican ese impulso y en las oportunidades que presenta para los inversores.

La irrupción de estructuras de origen chino en el mercado local, un fenómeno que plantea interrogantes sobre calidad y competitividad frente a la producción nacional, será otro de los puntos de su intervención. Fucile también abordará cómo la demanda sostenida de espacios logísticos, combinada con costos de construcción competitivos en términos regionales, posiciona al segmento como una alternativa de inversión con proyección de largo plazo.

Financiación directa como respuesta al déficit habitacional

Mariano Di Cio, CEO de TAO Design y Di Cio Diseño y Construcción, presentará la propuesta de Tortugas Woods, un desarrollo ubicado en zona norte del Gran Buenos Aires que se diferencia por su modelo de financiación directa del desarrollador. Este esquema apunta a resolver la brecha entre los requisitos del sistema tradicional y la capacidad real de pago de los compradores.

El contexto general del sector y las oportunidades para los próximos años también formarán parte de su conversación con Agostina Scioli. El déficit habitacional sigue siendo uno de los desafíos estructurales del mercado inmobiliario de la Argentina, y Di Cio aportará su mirada sobre cómo el desarrollo privado puede contribuir a resolverlo.

Vivienda modular: construcción sustentable con proyección en la Patagonia

Lucas Salvatore, director de Idero, Grupo Salvatore y Real Steel, presentará el proyecto que la compañía lleva adelante en Vaca Muerta. Este sistema, basado en la fabricación de módulos en planta que luego se trasladan y ensamblan en el terreno, reduce los tiempos de obra y minimiza el desperdicio de materiales.

Con una de las regiones de mayor actividad económica del país como escenario, la propuesta busca dar respuesta a la creciente demanda de infraestructura habitacional con una solución constructiva ágil, eficiente y alineada con los estándares de sustentabilidad que el sector exige hoy.

Alquileres: un mercado en recomposición

Este segmento transita un proceso de normalización que abre nuevas posibilidades para propietarios, inquilinos e inmobiliarias. Diego Giani, director comercial de Finaer, abordará los cambios que atraviesa la industria y el rol de la garantía fiduciaria como herramienta para agilizar las operaciones, reemplazando los avales propietarios tradicionales que muchos inquilinos no pueden ofrecer.

La digitalización del proceso completa su agenda: la gestión en línea reduce los tiempos de aprobación y simplifica la experiencia para todas las partes involucradas, en un mercado que gana en transparencia y agilidad.

Tecnología e inteligencia artificial al servicio del asesor inmobiliario

El cierre del programa tendrá como protagonista a Luqui Díaz, cofundador y COO de Mudafy, quien presentará Fénix, una herramienta desarrollada para potenciar el trabajo de los asesores inmobiliarios. A diferencia de los modelos que buscan desintermediar al profesional, la propuesta parte de la premisa de que la tecnología debe amplificar sus capacidades.

Díaz también pondrá sobre la mesa el futuro del sector en un contexto de adopción acelerada de la inteligencia artificial. La automatización de tareas administrativas, la mejora en la calificación de leads y el impacto sobre los modelos de negocio existentes serán los ejes de su participación.

Infobae Talks Real Estate ofrecerá un espacio de intercambio entre referentes del sector inmobiliario. La transmisión en vivo tendrá lugar el jueves 14 de abril desde las 15 horas, a través de la home y el canal de YouTube de Infobae.

Cada año, el Hot Sale se convierte en uno de los picos de consumo más intensos del calendario comercial argentino. En 2026, la edición del evento llega en un momento particular: el Mundial de fútbol.

Con esta competencia como telón de fondo, la demanda de televisores y productos tecnológicos se anticipa más alta que en ciclos anteriores. La combinación de ambos factores genera un escenario propicio para las marcas del sector. En ese contexto, On City anunció descuentos de hasta 40% y financiación de hasta 20 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.

La cadena de electrónica y electrodomésticos estará activa durante los tres días del evento, del 11 al 13 de mayo, organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE). La propuesta apunta a capturar la demanda de un público que busca renovar sus dispositivos antes del inicio del torneo.

Los televisores encabezan la oferta de la empresa. El catálogo abarca modelos con tecnología 4K, pantallas de gran tamaño y smart TV, categorías que históricamente registran mayor demanda en la previa de eventos deportivos de escala global. La posibilidad de acceder a estos productos con importantes descuentos y financiación extendida refuerza el atractivo de la propuesta para el consumidor final.

Televisores, notebooks y electrodomésticos con descuento

Además de la línea de pantallas, la compañía extenderá sus promociones a otras categorías con alta rotación durante el evento. Notebooks, celulares y parlantes forman parte del catálogo con beneficios especiales, pensados para un público que aprovecha el Hot Sale para actualizar sus equipos personales. La variedad de productos disponibles amplía el alcance de la iniciativa más allá del segmento de entretenimiento.

Al mismo tiempo, la propuesta incorpora electrodomésticos esenciales como heladeras y lavarropas, junto con artículos de calefacción, en línea con el ingreso de las bajas temperaturas. Esta diversificación permite a la empresa atender tanto la demanda vinculada al Mundial como las necesidades de renovación del hogar propias de la temporada. De esta manera, el evento funciona como una oportunidad integral para el consumidor, más allá del fútbol.

Otro eje central de la estrategia es la experiencia omnicanal. Durante el Hot Sale, la firma garantiza envío gratuito en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), lo que reduce los costos logísticos para las compras realizadas a través del sitio web oficial. A su vez, el retiro sin cargo estará disponible en más de 200 tiendas distribuidas en todo el país, con las mismas condiciones que en el canal digital.

Financiación con DNI y hasta 24 cuotas fijas

Para los consumidores sin tarjeta de crédito, la empresa incorpora On City Crédito como alternativa de financiación. Esta modalidad permite realizar compras con solo presentar el DNI, sin necesidad de trámites adicionales ni requisitos complejos.

Los planes alcanzan hasta 24 cuotas fijas, con primer vencimiento en junio, lo que otorga mayor previsibilidad a la hora de planificar el gasto. La opción resulta especialmente relevante en un contexto donde la planificación financiera ocupa un lugar central en las decisiones de compra.

Al eliminar barreras de acceso, la compañía busca ampliar su base de clientes y llegar a segmentos que, de otro modo, podrían quedar fuera del alcance del evento. La combinación de financiación propia y cuotas sin interés con tarjeta configura una oferta de amplio espectro.

“El Hot Sale representa una oportunidad estratégica para acercar propuestas concretas a nuestros clientes, con precios competitivos y alternativas de financiación accesibles. Este año, además, el Mundial funciona como un gran motor de consumo, especialmente en categorías vinculadas al entretenimiento", señalaron desde la compañía.

Para conocer todas las promociones que brinda On City durante esta semana, hacer clic acá.

El transporte de cargas y pasajeros en la Argentina tiene desde esta semana un nuevo capítulo en su historia industrial. Este 8 de mayo, Mercedes-Benz Camiones y Buses abre las puertas del Centro Industrial Zárate, la primera planta automotriz construida desde sus cimientos en el país en los últimos 15 años.

La inauguración no es un hecho aislado. Representa la culminación de un proceso de transformación que la empresa inició al separarse del Grupo Daimler y constituirse, en diciembre de 2021, como subsidiaria de Daimler Truck.

El acto de apertura cuenta con la presencia de ejecutivos globales y locales de la compañía, así como representantes del gobierno, concesionarios, colaboradores y periodistas.

Una apuesta estratégica en el norte bonaerense

El proyecto demandó una inversión total de USD 110 millones, distribuida en tres desembolsos sucesivos. El primero, de USD 20 millones, se ejecutó en diciembre de 2022 para la adquisición del predio ubicado en el kilómetro 90 de la Ruta Nacional 9.

El segundo, de USD 30 millones, llegó en julio de 2023 para la construcción del Centro Logístico de Autopartes y Repuestos, que abrió sus puertas en diciembre de 2024. El tercero, de USD 60 millones, se anunció en marzo de 2024 y financió el traslado definitivo de toda la operación al nuevo complejo.

La elección de Zárate no obedeció solo a la disponibilidad de terreno. La cercanía al puerto fue un factor determinante: reduce los tiempos y costos asociados al movimiento de autopartes, insumos y vehículos terminados. Además, otorga al centro una ventaja logística que impacta directamente en la competitividad de la operación.

La operación es sostenida por una cadena de valor integrada por alrededor de 500 empleos directos y más de 2.000 indirectos. Allí se producen los camiones Accelo y Atego, junto con los chasis de buses OH y OF, modelos que llegan al mercado a través de una red de concesionarios con 45 puntos de atención distribuidos en todo el territorio nacional.

El desempeño comercial de la marca acompaña el momento. Durante 2025, Mercedes-Benz Camiones y Buses lideró el mercado local con una participación del 33,4% en el segmento de camiones y del 61,3% en el de buses.

La estrategia comercial de la firma apunta a acompañar al cliente durante toda la vida útil del vehículo. Para eso, ofrece planes de financiación, servicios de mantenimiento, el sistema digital de gestión de flotas Fleetboard y REMAN, el único servicio de reindustrialización de piezas genuinas disponible en la Argentina.

Siete décadas de historia local

La trayectoria de la compañía en el país se remonta al 6 de septiembre de 1951, cuando instaló su primera planta fuera de Alemania.

Durante las décadas siguientes, modelos como el 1114 marcaron el desarrollo del transporte nacional y sentaron las bases de la producción local de vehículos pesados. Esa experiencia acumulada es la que la empresa proyecta hoy sobre su nueva infraestructura en Zárate.

El inicio de una nueva etapa

La apertura del Centro Industrial Zárate marca el primer momento en que dispone de un espacio construido enteramente para su operación actual, con una identidad industrial propia.

Con este movimiento, Daimler Truck profundiza su presencia en el mercado latinoamericano desde una base productiva local, en un país donde la demanda de transporte de carga y pasajeros mantiene una actividad sostenida y donde la marca acumula más de siete décadas de presencia ininterrumpida.

Cada cuatro años, el Mundial de fútbol transforma la rutina de millones de personas en la Argentina. Las conversaciones giran en torno a los partidos, los pronósticos se multiplican en cada reunión y el deseo de estar ahí, alentando en persona, se vuelve un sueño compartido por muchos.

En ese marco, el juego más popular de la Lotería de Santa Fe decidió sumarse con una propuesta concreta: Quini 6 Mundial, una acción especial que el 24 de mayo sorteará diez premios de 15.000 dólares cada uno, libres de impuestos.

Una chance extra sin pagar de más

Todos los cupones del Quini 6 jugados entre el 3 y el 24 de mayo participan automáticamente del sorteo especial. El valor de la apuesta se mantiene en $3.000, el mismo de siempre, lo que significa que cada jugador acumula chances de ganar uno de los diez premios sin desembolsar un peso más.

Los 15.000 dólares de cada premio se abonan en pesos argentinos al tipo de cambio vendedor del Banco Nación Argentina vigente al cierre del 22 de mayo. Una suma que, según estimaciones del propio organismo, alcanza para adquirir un paquete turístico y viajar a ver los partidos del torneo.

“Entendemos que, como producto federal que es Quini 6, no podíamos quedarnos afuera de la movida mundialista. Por eso, pensamos en esta acción comercial que pretende reconocer a los apostadores de siempre, que con tanta fidelidad siguen al producto, pero también incentivar a aquellos que tal vez no apuestan siempre al Quini”, explicó Daniel Di Lena, titular de la Lotería de Santa Fe.

El papel central de las agencias en todo el país

La red de puntos de venta oficiales de lotería es el canal a través del cual la campaña llega a cada rincón del territorio nacional. “Apuntamos a que la red comercial de todo el país impulse la campaña y descontamos que así será, porque se trata de una propuesta atractiva, no tiene costo adicional alguno”, agregó Di Lena.

El directivo también destacó el clima previo al torneo como un factor a favor. “El público de Quini es apasionado y, en ese sentido, la emoción que se vive en las semanas previas al Mundial sirve de estímulo para que la gente se llegue a las agencias y participe de este sorteo, que los habilita a ganarse 15.000 dólares con los que, tranquilamente, pueden comprar un paquete y viajar a alentar a la Selección”, reflexionó.

La distribución geográfica de la red de agencias convierte a esta acción en una de las más federales del año: desde las grandes ciudades hasta los municipios más pequeños del interior, cualquier apostador tiene acceso a la misma oportunidad.

Los sorteos habituales, sin cambios

La acción mundialista no altera en nada el esquema tradicional del Quini 6. Los sorteos de cada miércoles y cada domingo continúan con su formato habitual, y los premios acumulados se mantienen independientes de esta promoción especial.

Como referencia del volumen que mueve el producto, el pozo acumulado para el próximo domingo asciende a $8.170 millones, una cifra que da cuenta del peso que tiene el juego dentro del mercado de loterías de la Argentina.

Los diez premios del sorteo del 24 de mayo son, entonces, un plus para quienes ya juegan habitualmente y un motivo concreto para que nuevos apostadores se acerquen a las agencias durante las próximas semanas.

El fernet ocupa un lugar central en la cultura argentina. Tradición cordobesa, ritual de reuniones, sobremesas y encuentros espontáneos, la bebida se mantuvo vigente a lo largo de las décadas gracias a su capacidad de adaptación.

Ahora, se suma una novedad al mercado local: la llegada de Fermelo, una edición limitada en lata, presentada por Fernet 1882 y pensada para quienes buscan una alternativa lista para disfrutar, sin perder el espíritu original.

Una combinación diferente: fernet con pomelo

Esta novedad ofrece una mezcla equilibrada: 7% de alcohol, la esencia clásica del fernet y el toque cítrico y refrescante del pomelo. Se trata de una variante más liviana en boca, con menor amargor y un perfil aromático, lo que la vuelve atractiva para quienes ya eligen esta combinación y aquellos que desean probar algo nuevo.

La presentación en lata de 473 ml responde a la demanda de practicidad, ideal para encuentros en casas, tardes en terrazas, asados, festivales o cualquier momento que invite a brindar sin complicaciones.

“Respetando la identidad cordobesa de Fernet 1882, queríamos regalarle a nuestra comunidad una novedad, algo que como ferneteros necesitábamos: un cóctel refrescante para tomar donde sea”, destacó José Porta, presidente de Porta Hnos.

El auge de las bebidas listas para tomar

El lanzamiento de Fermelo se inscribe en una tendencia global en expansión: el crecimiento de las bebidas Ready-To-Drink (RTD). Más que una moda, se trata de un cambio de hábitos sostenido, impulsado por generaciones que priorizan la frescura, los perfiles frutales y la practicidad.

En este contexto, la consolidación de ocasiones de consumo más informales, espontáneas y en entornos relajados está redefiniendo la dinámica del sector y posicionando a la categoría RTD como protagonista de este nuevo escenario.

Innovación en sabor y experiencia

La conveniencia e innovación se consolidan como factores clave; así los consumidores se inclinan cada vez más por variedades que ofrecen sabores de alta calidad sin necesidad de preparación.

En línea con esto, la flexibilidad de la categoría ha provocado una expansión hacia una amplia variedad de bases alcohólicas, y a propuestas que se adaptan a paladares y estilos de vida en constante evolución.

“Sabemos que muchos lo preparan de esta manera y por eso lanzamos Fermelo, la propuesta “pomélica” de 1882, una nueva forma de vivir el trago argentino de siempre, pensada para quienes están abiertos a nuevas experiencias”, destacó el presidente de Porta Hnos.

Fermelo y el nuevo ritual

La propuesta de Fernet 1882 incluye una identidad renovada que dialoga con la tradición. Fermelo suma un personaje propio: Pomelico, figura que acompaña el lanzamiento en redes sociales, colaborando con creadores de contenido y participando en eventos. La marca busca así conectar con consumidores que valoran el humor, la autenticidad y la posibilidad de disfrutar el fernet en cualquier contexto.

Características principales de Fermelo

• Presentación en lata de 473 ml
• 7% de alcohol
• Combinación de fernet con pomelo
• Edición limitada
• Enfoque en la practicidad y el disfrute en diferentes ocasiones

La mirada de Fernet 1882

Para respetar su identidad cordobesa, la marca quería regalarle a su comunidad una novedad que estaba necesitando: un cóctel refrescante para tomar donde sea.

De este modo, Fernet 1882 elige abrir un nuevo capítulo en la historia de la bebida nacional. Fermelo invita a ampliar el ritual, descubrir sabores y renovar la experiencia de compartir un fernet en cualquier lugar. La opción lista para tomar representa una evolución natural en la búsqueda de propuestas que respondan al estilo de vida actual, cada vez más ágil y espontáneo.

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Cada vez falta menos para el comienzo del principal certamen futbolístico y la ilusión del público continúa creciendo.Son millones las personas a las que les gustaría estar en Norteamérica para disfrutar de un evento único. Por eso, una propuesta digital busca acercar esa posibilidad a los hinchas a través de una mecánica simple y accesible.

La aplicación DiDi lanzó una promoción en la que invita a sus usuarios a participar por un viaje para alentar al equipo argentino en Estados Unidos. Para participar, es necesario ingresar en la app, donde se encuentra un pop-up que invita a participar de la promoción.

Cómo ganarse un viaje a ver a la selección con DiDi

El mecanismo de esta promoción no requiere pasos adicionales fuera de la aplicación y está diseñado para ser directo e intuitivo. Los interesados solo deben seguir este paso a paso:

1. Ingresar a la aplicación de DiDi

2. Hacer clic en el pop-up de la promoción o en el banner de la parte inferior de la pantalla.

3. Simular un viaje hacia alguno de los estadios donde la selección jugará sus primeros partidos

4. Aceptar los términos y condiciones correspondientes

5. Seleccionar el botón “Simulá tu viaje”

6. Consultar el precio final del viaje

Si el valor resulta ser de $0, el usuario será considerado potencial ganador del premio, siempre sujeto a validaciones posteriores conforme se establece en los términos y condiciones. En caso de que no aparezca ese monto, la app permite reintentar hasta 20 veces por día, lo que multiplica las chances de participar y genera una mecánica que incentiva el uso repetido.

Un detalle técnico que se convirtió en oportunidad

La génesis de la campaña se vincula con una característica inesperada de la app. DiDi detectó que, al buscar destinos internacionales como los estadios estadounidenses, estos aparecían en el sistema a pesar de no estar disponibles para viajes reales.

A partir de ese descubrimiento, el equipo creativo aprovechó la oportunidad para construir una experiencia participativa. Así, lo que surgió como un detalle técnico se transformó en una posibilidad para los hinchas, quienes pueden cumplir un sueño de toda la vida a partir de una acción cotidiana.

Una experiencia pensada para hinchas y usuarios cotidianos

A diferencia de otras propuestas que exigen acciones externas o procesos más complejos, en este caso, toda la promoción ocurre dentro de la app de DiDi. Esto facilita la participación y permite que cualquier persona que cumpla con los requisitos de elegibilidad establecidos, desde su teléfono y en cuestión de segundos, pueda intentar ganar el viaje.

El factor sorpresa representa otro de los atractivos de la dinámica. La posibilidad de que el precio del viaje aparezca en $0 genera expectativa en cada intento y motiva a los usuarios a compartir la experiencia con conocidos.

Movilidad y fútbol: una combinación que acerca a la selección

La promoción de DiDi apunta al público futbolero, pero también para todos los amantes de los grandes eventos y que quieran ver a la Selección en los Estados Unidos. En este caso, participar no implica esfuerzos extra: basta con abrir la aplicación y realizar una acción habitual.

De este modo, la propuesta convierte la movilidad cotidiana en la puerta de acceso a una experiencia única. Desde DiDi remarcan que la iniciativa está pensada para sumar emoción al uso diario de la app.

“El fútbol y la movilidad tienen algo en común: conectan personas y se viven en la calle. Aunque somos una plataforma de tecnología, en DiDi creemos en las experiencias que pasan fuera de la pantalla: salir, encontrarse, moverse y compartir la ciudad. Acompañar el camino de la Selección Argentina es estar presentes en esos momentos que forman parte de la identidad argentina, acompañando a los hinchas en cada viaje, cada previa y cada festejo, como parte de una experiencia colectiva que se construye todos los días”, señalan en el equipo de DiDi.

Para más información y limitaciones aplicables, consulte aquí.

La cuarta edición del Campeonato Mundial de Quesos de Brasil reunió en San Pablo a productores de más de 30 países. En ese marco, Santa Rosa obtuvo cinco distinciones por la calidad de sus productos. De esta manera, se convirtió en la empresa nacional más galardonada del certamen.

Organizada por la Guilde Internationale des Fromagers, la competencia contó con la presencia de productores de diferentes partes del mundo. La Argentina contó con 40 representantes.

De los 19 quesos nacionales premiados en el evento, Santa Rosa se destacó por recibir la mayor cantidad de medallas. Los productos reconocidos fueron:

• Medalla de Oro para el Reggianito Santa Rosa
• Medalla de Plata para el Pategrás Santa Rosa
• Medalla de Bronce para el Sardo, la Provoleta y el Azul Santa Rosa

En total, el jurado internacional evaluó 2.600 quesos de más de treinta países. Los especialistas juzgaron sabor, textura, aroma y presentación, lo que realza el valor de las distinciones obtenidas por los quesos elaborados en la Argentina.

El valor de los premios para la industria nacional

La participación de Santa Rosa en el certamen internacional marcó un hito para la industria quesera local. Los galardones alcanzados reflejan el esfuerzo y la dedicación puestos en cada etapa del proceso productivo.

“Es una instancia muy linda que celebramos con entusiasmo, ya que estos espacios nos permiten llevar lo mejor de la Argentina al mundo”, expresó Sofía Ruano, gerente de Marketing de la compañía.

La ejecutiva destacó la calidad excepcional con la que trabaja la empresa en su producción. Además, remarcó el orgullo que significa para el país el hecho de competir en estos certámenes y volver con premios.

“Que jurados de todas partes del mundo prueben nuestros productos y crean que son merecedores de una medalla de oro no tiene comparación”, expresó la vocera de Santa Rosa.

Características de los quesos premiados

Cada uno de los productos reconocidos en el Mundial de Quesos se distingue por su elaboración y perfil de sabor.

• Reggianito Santa Rosa: Elaborado con leche de vaca, con una maduración mínima de seis meses. Presenta un sabor afrutado y ligeramente picante. Es adecuado para acompañar pastas y preparaciones calientes, ya que gratina con facilidad. Se sugiere combinarlo con miel o frutos secos para equilibrar sus notas saladas y picantes.
• Pategrás Santa Rosa: También producido a base de leche de vaca, madura al menos dos meses. Desarrolla un perfil equilibrado, ligeramente salado y picante. Es un clásico de las picadas argentinas, ideal junto a fiambres y aceitunas. Puede servirse con dulce de membrillo o batata para lograr el tradicional postre Vigilante.
• Sardo Santa Rosa: Queso de larga maduración (mínimo cinco meses), de textura firme e intensidad creciente. Resulta apropiado para rallar, asar, preparar sándwiches o servir como aperitivo. Los ejemplares más maduros combinan bien con miel; los de mediana maduración se disfrutan con higos negros o dátiles.
• Provoleta Santa Rosa: De textura blanda y fibrosa, se caracteriza por fundirse fácilmente sin perder su forma. Puede cocinarse a las brasas, al horno o a la plancha. Se recomienda acompañarla con tomates secos confitados, ajíes agridulces o berenjenas en escabeche.
• Azul Santa Rosa: Queso de corta maduración (mínimo 45 días), de textura quebradiza y cremosa, con gran intensidad aromática. Puede maridarse con frutos secos, dátiles o chocolate amargo. El contraste con productos dulces ayuda a resaltar los matices de este queso joven y untuoso.

Un legado de más de cien años

Santa Rosa cuenta con una trayectoria centenaria en la elaboración de quesos en la Argentina. Desde sus inicios, mantiene el objetivo de ofrecer productos auténticos, respetando los tiempos de maduración y las características propias de cada variedad.

El portafolio de la marca incluye quesos tradicionales como provolone, reggianito, sardo, atuel, fontina, azul, provoleta parrillera, pategrás, fondué de queso y pimienta negra, entre otros.

La dedicación a la calidad y la innovación constante la han convertido en referente para quienes buscan sabores genuinos. En tanto, su participación en competencias internacionales le aporta visibilidad a la industria local y contribuye a posicionar a la Argentina entre los principales productores de quesos de la región.

Para más información, se puede ingresar aquí.

La última edición de Expoagro consolidó su posición como el epicentro de la innovación en el campo argentino, atrayendo a más de 250.000 asistentes y 700 expositores. Sin embargo, para la mayoría de las empresas, el éxito se diluye tras el desarmado de los stands.

Cristian Medizza, CEO y fundador de la consultora Activarte, advierte que la incapacidad de transformar la información y los contactos —tanto los capturados como los que quedaron en el radar— en negocios reales, genera una pérdida de facturación millonaria. La causa es clara: la falta de seguimiento, conversión y fidelización eficiente. No se trata solo de tecnología; se trata de integrar un nuevo marketing de crecimiento (growth marketing) que combine captura masiva, inteligencia de datos y automatización.

El “agujero negro”: qué es y cómo evitarlo

El fenómeno es conocido por quienes participan en exposiciones: los días de muestra generan un caudal de contactos que ningún equipo comercial puede procesar manualmente en tiempo y forma. Tarjetas, formularios, conversaciones y datos acumulados en planillas terminan, en el mejor de los casos, cargados semanas después en un sistema de gestión. Para entonces, el potencial cliente ya tomó otra decisión.

“Con un cuarto de millón de personas circulando por una muestra, el verdadero negocio no ocurre en el stand, sino en la capacidad de procesar esos datos y transformarlos en múltiples acciones de marketing y fidelización, antes de que la competencia lo haga”, advierte el fundador de Activarte.

El problema, en definitiva, no es la escasez de contactos. Es la falta de un sistema que los active desde el primer momento, sin pausas ni fricciones. Con Agroactiva en el horizonte, el problema vuelve a ser urgente —y la ventana para resolverlo, acotada.

El productor agropecuario, un usuario híbrido

El agro cambió. Quien recorre los pasillos de las exposiciones también compra, compara y decide en entornos digitales. De acuerdo con datos de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), el canal digital registró un crecimiento del 33% en órdenes de compra, una tendencia que ya trasladó los hábitos de consumo al ámbito corporativo.

Este perfil híbrido exige que las marcas diseñen una experiencia de compra donde el stand sea solo un punto de contacto dentro de una red de captura permanente. La presencia física en una feria, bajo esta lógica, actúa como disparador de un proceso que debe continuar de forma automatizada y personalizada mucho después del cierre de la exposición.

Más allá del CRM: el ecosistema imán

Activarte desarrolló este enfoque bajo una infraestructura que sincroniza la captura de datos en tiempo real con acciones de remarketing, inteligencia artificial y automatización. El objetivo es que ningún contacto generado durante una exposición quede sin seguimiento.

“Lo capturado en el stand se sube inmediatamente a la nube para activar acciones de personalización y remarketing. Transformamos el esfuerzo de una exposición en un sistema de captura que luego permite analizar, calificar y lanzar acciones de venta quirúrgicas”, explica Medizza.

El modelo opera bajo una lógica omnicanal "siempre encendida“: antes de la feria, para precalentar audiencias; durante el evento, para capturar clientes potenciales en tiempo real; y tras el cierre, para ejecutar flujos de automatización que mantengan activa la conversación comercial. El propósito es construir un sistema predecible de ventas que no dependa del azar ni del seguimiento manual.

Growth marketing aplicado al agro

El concepto que articula toda esta estrategia combina captura masiva de datos, inteligencia aplicada y automatización para acelerar el crecimiento comercial. Aplicado al sector agropecuario, implica integrar el flujo constante de encuentros sectoriales —ferias, jornadas, exposiciones— al ecosistema digital de cada empresa.

Para Activarte, esta ingeniería de datos no es una promesa futura: es la diferencia concreta entre las empresas que dominan la post-feria y las que la pierden frente a competidores más ágiles.

La próxima oportunidad: Agroactiva como nueva ventana comercial

Con esa muestra en el calendario, el sector vuelve a tener ante sí una ventana de exposición masiva. Para quienes ya implementaron una infraestructura de captura y conversión, la feria marca el inicio de un ciclo comercial extendido. Para quienes aún operan con lógica de stand tradicional, representa otra oportunidad de acumular contactos que difícilmente deriven en negocios concretos. Activarte se especializa en diseñar esta infraestructura para que las empresas operen con un sistema predecible de ventas.

El futuro del campo, según Medizza, no reside únicamente en la potencia de los motores, sino en la inteligencia de sus procesos comerciales. Desde Activarte, la propuesta es precisa: diseñar la infraestructura para que las empresas del agro operen con un sistema predecible, escalable y orientado a resultados medibles.

Para conocer más sobre Activarte, hacer clic acá.

Durante el encuentro, la compañía reveló su nueva línea de herramientas manuales en la Argentina. De cara al futuro, el objetivo es completar la caja de herramientas del profesional, incorporando más de mil nuevos productos para 2030.

“El evento ‘Bosch Impulsa’ contribuye a la formación de nuestros clientes de todo el mercado y, a su vez, ellos capacitan a nuestros usuarios, que es lo más importante”, sostuvo Martín Feroce, director del negocio de herramientas eléctricas de la empresa en la Argentina.

Claves para una oferta integral orientada al profesional

El canal de distribución ocupa un rol central en el proyecto de Bosch. Durante el encuentro, se destacó la importancia de fortalecer la relación con ferreterías, distribuidores y socios estratégicos mediante acciones comerciales y capacitaciones, orientadas a facilitar el acceso a un portafolio de productos cada vez más amplio y sinérgico.

Como parte de su estrategia para profundizar su presencia en Argentina, la firma implementó un plan de crecimiento sostenido que, en los últimos años, sumó nuevas líneas de productos y consolidó su portafolio integral para profesionales.

En este contexto, la introducción de herramientas manuales constituye el paso más reciente de un plan de expansión que ya incluyó, en 2024, la línea Jardín y, en 2025, la línea para electricistas.

“El canal de distribución es el corazón de nuestra estrategia. Buscamos que el usuario final cuente con la caja de herramientas completa y la calidad de Bosch para todos sus trabajos”, afirmó Feroce.

Un portafolio que responde a las nuevas demandas del usuario profesional

Cada día, miles de electricistas, carpinteros, mecánicos, instaladores, plomeros y constructores ponen en marcha el país con sus manos, la llegada de la línea de herramientas manuales busca acompañar la profesionalización de los oficios y las necesidades de los trabajadores argentinos. Con este lanzamiento, la firma apunta a ofrecer una solución integral que va desde la medición inicial de un proyecto hasta el ajuste final, integrado a las ya establecidas herramientas inalámbricas, con cable, para jardín, tecnología de medición láser y accesorios de alto rendimiento.

El lanzamiento incluye ocho familias de productos diseñadas específicamente para cubrir las demandas de los distintos oficios, asegurando que cada especialista tenga a su disposición la herramienta precisa para cada tarea.

“Estamos lanzando destornilladores, alicates, llaves ajustables y combinadas, juegos de llaves y tubos de impacto, serruchos, cuchillos, martillos y cajas de herramientas. Esto tiene el único objetivo de ampliar nuestros productos dentro de la caja de herramientas de todos esos trabajadores profesionales que viven de una herramienta manual”, expresó Jerylee Arrieche, responsable regional de producto de Accesorios y Herramientas Manuales en Bosch Argentina y Uruguay.

La robustez y la ergonomía fueron ejes centrales en el diseño de esta nueva línea. Los productos cuentan con materiales que cumplen los más altos estándares globales en seguridad.

“Lo importante para nosotros es ofrecer una ergonomía especial, seguridad, menor vibración, un sistema antibalanceo y, por supuesto, tener una empuñadura softgrip que se adapte a la mano de cada trabajador y sea mucho más cómodo realizar su labor”, aseguró Arrieche.

Perspectivas para el mercado de herramientas manuales

Las expectativas para el segmento de herramientas manuales son positivas. La consolidación de un portafolio integral permitirá que los profesionales que ya eligen la marca encuentren una solución completa para todas sus necesidades en Bosch.

La apuesta fuerte por la innovación, la calidad y la seguridad responde a las exigencias de los usuarios locales. La empresa sostiene que cada herramienta debe superar las expectativas, garantizando confiabilidad y rendimiento.

Una trayectoria centenaria en el país

Cabe destacar que Bosch celebró en 2024 los 100 años de presencia ininterrumpida en el país. El primer local de ventas en América Latina fue establecido en Buenos Aires en 1924 por el fundador de la compañía. Esta historia, sumada a los 140 años de la marca a nivel global, respalda la apuesta por el crecimiento en la región.

“Este lanzamiento no solo trae una línea robusta al mercado, sino que también aumenta las posibilidades de negocio para nuestros distribuidores y socios estratégicos, impulsando nuestro crecimiento conjunto en los próximos años”, concluyó Feroce

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La cultura electrónica global mantiene una presencia en constante expansión. En cada rincón del planeta surgen nuevas propuestas, y el calendario de eventos revela una dinámica que transforma la escena musical de las principales capitales.

En este contexto, el sello Solid Grooves, fundado por Michael Bibi y Pawsa, debuta en la Argentina con un evento programado para el 21 de noviembre en Arena Norte:un espacio al aire libre situado en el barrio de Núñez que se perfila como uno de los puntos destacados para los seguidores del house.

La organización confirmó que el evento traido por Flama Produce, contará con una curaduría musical que incluirá a artistas identificados con el sello fundado en Londres. Aunque el lineup se dará a conocer en la previa, la propuesta promete reunir a nombres que mantienen vínculos directos con este estilo.

Un nuevo escenario para la música electrónica

En cuanto al espacio, Arena Norte se presenta como un nuevo venue rodeado de vegetación y con vistas al Río de la Plata. La elección de este entorno busca potenciar la experiencia sensorial y fusiona la naturaleza con la energía característica de los eventos de Solid Grooves, una fórmula que ya se desarrolló en otras ciudades.

La productora adelantó que la jornada comenzará durante la tarde y se extenderá hasta la noche. Esta dinámica forma parte del enfoque de Solid Grooves, que prioriza la conexión entre público y artistas en espacios al aire libre, lo que suma elementos visuales y sonoros que ya son sello distintivo de la marca.

A lo largo de la última década, este evento se consolidó como una de las principales plataformas del circuito house, con una comunidad global y una identidad musical reconocida en festivales y clubes internacionales. Su residencia en DC10 Ibiza y los shows en ciudades como Londres y Barcelona establecieron un estándar para la producción de eventos dentro del género.

Expansión internacional y expectativas locales

El año 2026 marca una nueva etapa en la expansión internacional del sello, que suma debuts en distintos mercados. El reciente anuncio de la fecha en Nueva York y ahora en Buenos Aires refleja esta estrategia de crecimiento, con la intención de acercar su propuesta a públicos diversos.

Entre los elementos más valorados de la experiencia Solid Grooves, se encuentran los diseños de escenario, la calidad del sonido y la iluminación, así como la selección de artistas. La organización destacó que cada detalle del montaje en Arena Norte estará pensado para recrear la atmósfera que caracteriza a sus presentaciones en Europa.

Por el momento, la venta de entradas ya se encuentra disponible a través de la plataforma Venti. El interés por el debut local se refleja en la demanda registrada en las primeras horas, según los organizadores.

Un debut esperado en Buenos Aires

Además de la música, la propuesta promete una integración con el paisaje ribereño, un rasgo que diferencia a Arena Norte de otros venues porteños. La ubicación, en el límite entre la ciudad y el río, ofrece un marco natural poco habitual para este tipo de encuentros.

En la previa del evento, se espera la confirmación del lineup completo, que incluirá tanto a referentes internacionales como a invitados especiales. La expectativa en torno a los nombres genera atención dentro de la comunidad electrónica local, habituada a la llegada de sellos consagrados.

Por otra parte, la llegada de Solid Grooves a América del Sur representa un paso importante para un estilo que busca fortalecer su presencia en la región. La cita en Buenos Aires se suma a una agenda internacional que incluye paradas en ciudades clave de Europa y Norteamérica.

Con esta propuesta, la ciudad amplía su atractivo como destino para propuestas de música electrónica de alcance mundial y ofrece a los asistentes la oportunidad de participar en el debut de uno de los labels más influyentes de la escena house contemporánea.

Para más información sobre el encuentro en Núñez, hacer clic acá.

La historia automotriz argentina está marcada por momentos de transformación que redefinen la relación entre las marcas y el desarrollo local. En este escenario, la inauguración del nuevo Centro Industrial Zárate de Mercedes-Benz Camiones y Buses simboliza un punto de inflexión en la trayectoria de la compañía y proyecta su apuesta por la producción nacional.

En vísperas del evento, la subsidiaria de Daimler Truck en el país prepara la apertura de la primera planta automotriz construida desde sus cimientos en el territorio nacional en los últimos 15 años. El acto, previsto para el 8 de mayo, reunirá a ejecutivos globales y locales de la empresa, funcionarios, representantes de la red de concesionarios y colaboradores.

Desde su consolidación como empresa independiente en diciembre de 2021, Mercedes-Benz Camiones y Buses ha sostenido una agenda de inversiones de 110 millones de dólares. Esta política permitió la adquisición del predio en Zárate, la puesta en marcha de un centro logístico de autopartes y repuestos y el inminente traslado definitivo de su planta de producción de los camiones Atego y Accelo y los chasis de buses OH y OF, junto con la planta de REMAN.

Un legado que atraviesa generaciones

El nuevo complejo, ubicado estratégicamente junto al puerto, apunta a optimizar la eficiencia en tiempos y costos logísticos. Según fuentes de la compañía, esta decisión refuerza el compromiso de largo plazo con la industria nacional y sostiene una comunidad productiva compuesta por alrededor de 500 empleos directos y más de 2000 indirectos.

A lo largo de su historia en Argentina, la marca se posicionó como pionera desde su llegada en 1951, año en que instaló la primera planta fuera de Alemania. Modelos como el 1114 marcaron el rumbo del transporte de carga y pasajeros, lo que consolidó el prestigio que hoy la firma busca proyectar en un nuevo ciclo.

Con la escisión global de Daimler en 2021, Daimler Truck asignó a su filial argentina el negocio exclusivo de la producción y comercialización de camiones y chasis de buses. Esta autonomía favoreció una gestión ágil, respaldada por siete décadas de experiencia en el mercado local.

Liderazgo comercial y foco en el cliente

En 2025, la empresa lideró el mercado con una participación del 33,4% en camiones y 61,3% en buses.

La estrategia comercial de la compañía se apoya en una visión 360°, centrada en el cliente. El acompañamiento abarca desde la venta de unidades nuevas y opciones de financiación hasta servicios de posventa, mantenimiento, Fleeborad (el sistema de gestión digital de flotas) y REMAN, la alternativa de piezas remanufacturadas con garantía original.

El despliegue logístico incluye una red de 45 concesionarios distribuidos en el territorio nacional. Más de 2000 colaboradores participan diariamente en las distintas áreas de la operación, con el objetivo de mantener la excelencia en cada etapa del proceso.

Cabe destacar que la nueva planta en Zárate representa una apuesta al crecimiento industrial del país. Según datos de la empresa, su diseño flexible y capacidad escalable, la convierten en una instalación adecuada para el futuro crecimiento industrial y preparada para incorporar nuevos modelos y tecnologías según los desafíos del transporte regional.

Proyección global y mirada al futuro

La proyección internacional de Daimler Truck respalda la operación argentina. El grupo opera en 35 locaciones principales y emplea a 100 mil personas en todo el mundo, con una trayectoria de 130 años vinculada a la evolución de camiones y buses.

El porfolio incluye vehículos de diversas capacidades, soluciones de financiación y servicios digitales. Este enfoque integral permite a la compañía sostener su liderazgo en mercados exigentes y adaptarse a las tendencias globales del transporte sostenible.

A través de hitos históricos y una estrategia de inversión sostenida, Mercedes-Benz Camiones y Buses Argentina fortalece su presencia en el tejido industrial del país, con el Centro Industrial Zárate como emblema de una nueva etapa orientada al desarrollo y la innovación.

Pagar el peaje con el celular o con una tarjeta de crédito ya es una realidad en dos de los principales corredores viales del área metropolitana. Autopistas del Sol y Autopistas del Oeste pusieron en marcha un sistema de pago electrónico en sus estaciones de peaje que elimina la necesidad de llevar dinero en efectivo y apunta a que cada transacción sea más rápida, segura y eficiente, sobre todo en los momentos de mayor circulación.

La medida alcanza a quienes circulan por el Acceso Norte y el Acceso Oeste, dos de las vías de mayor tránsito hacia y desde la Ciudad de Buenos Aires. Quienes circulen por ambos corredores podrán abonar la tarifa mediante pago virtual desde el celular, con tarjetas de débito o crédito Visa y Mastercard, o a través de dispositivos con tecnología NFC, la misma que se usa para pagar en comercios o para viajar en el subte y el colectivo.

Cómo funciona el sistema en las cabinas

El procedimiento es simple. Los usuarios deben identificar las vías señalizadas como "Pago Electrónico" dentro de las estaciones de peaje. Allí encontrarán un tótem equipado con lectores capaces de procesar tarjetas físicas y dispositivos móviles. Una vez que el sistema valida la operación, la transacción queda registrada de inmediato, sin necesidad de esperar cambio ni manipular billetes.

La incorporación de este esquema responde a una demanda concreta: ofrecer formas de pago sin contacto físico, más ágiles y adaptadas a los hábitos actuales de los conductores. El sistema fue diseñado para ser especialmente útil en los picos de tráfico, cuando la acumulación de vehículos en las cabinas tradicionales genera mayores demoras.

Transparencia en los gastos y acceso a comprobantes

Más allá de la comodidad en el momento del pago, el nuevo sistema incorpora una herramienta de seguimiento financiero que permite a los usuarios consultar el historial de sus transacciones y descargar comprobantes desde los sitios web oficiales de Autopistas del Sol y Autopistas del Oeste.

Esta funcionalidad apunta a quienes necesitan llevar un registro detallado de sus gastos de traslado, ya sea para uso personal o para rendición de cuentas en el ámbito laboral. Tener acceso a un comprobante digital elimina la dependencia del ticket físico en papel y facilita el control de los costos asociados a la circulación por estos corredores.

Un paso dentro de un proceso de modernización más amplio

La habilitación del pago electrónico no es una medida aislada. Ambos corredores viales la presentan como parte de un proceso de actualización tecnológica que busca mejorar la experiencia de los conductores en cada viaje. La integración de pagos virtuales, tarjetas bancarias y tecnología contactless en los peajes siguen la misma lógica que ya opera en el transporte público urbano, donde estas modalidades reemplazaron al efectivo hace varios años.

La tecnología NFC, en particular, permite realizar transacciones con solo acercar el teléfono o la tarjeta al lector, sin necesidad de insertar ni deslizar el plástico. Está disponible en la mayoría de los smartphones modernos y en las tarjetas bancarias emitidas en los últimos años, lo que amplía el universo de usuarios que pueden aprovecharla sin necesidad de contar con equipamiento adicional.

Qué vías están habilitadas y quiénes pueden usarlo

Por ahora, el sistema opera en todas las estaciones de peaje del Acceso Norte y del Acceso Oeste. Ambas rutas conectan el área metropolitana con el interior de la provincia de Buenos Aires y concentran un volumen elevado de tránsito diario, tanto de vehículos particulares como de transporte de cargas y pasajeros.

Para acceder al pago electrónico, alcanza con contar con una tarjeta Visa o Mastercard de débito o crédito, o con un celular que tenga activada la función de pago por NFC. No se requiere registro previo ni descarga de aplicaciones específicas para operar en las vías habilitadas.

La medida representa un cambio concreto en la dinámica de los peajes: menos tiempo detenido en la cabina, sin dependencia del efectivo y mayor trazabilidad de los gastos.

La marca, identificada con el K-Beauty —sector que incluye a productos de cuidado de la piel de origen coreano— y conocida por su enfoque en la pureza de los ingredientes, organizó la primera edición de los Skin1004 Awards. El evento tuvo como objetivo reconocer a quienes formaron parte del crecimiento local desde 2024.

El equipo global de la marca viajó desde Asia especialmente para la ocasión. La cita buscó distinguir a pioneros, colaboradores y aliados que acompañaron el posicionamiento de esta firma en el país, en un contexto donde este tipo de productos gana cada vez más espacio entre los consumidores argentinos.

Una propuesta basada en la transparencia y la naturaleza

Skin1004 nació bajo la premisa de comprender y acompañar la piel en cada etapa, y no de transformarla. La marca se apoya en la filosofía “The untouched nature”, que prioriza la utilización de ingredientes extraídos de la naturaleza, especialmente de Madagascar. Esta visión la llevó a ser reconocida en más de 80 países y a destacar en el rubro por su transparencia, calidad, sostenibilidad e innovación.

En la Argentina, la marca ganó terreno como referencia en el cuidado de la piel, tanto en el canal minorista como dentro de SKINKO. Desde su llegada, obtuvo una rápida aceptación gracias a líneas como Hyalu-Cica, orientada a la hidratación, y Tea-Trica, destinada al control de sebo. El reconocimiento internacional se refleja en premios como el First Brand Awards Winner.

“Este evento que estamos llevando a cabo en el Palacio Paz es para celebrar y conmemorar esta etapa de desarrollo que tuvo Skin1004 en Argentina, la primera marca internacional coreana que, a través de Skinko, trajimos al país y ¡qué bien que le fue, impresionante! Hoy estamos festejando con todas las personas que acompañaron este crecimiento”, expresó Mateo Pablo Paik, CEO de Skinko y Skin1004 Argentina.

El vínculo con el público argentino

La conexión de Skin1004 con los consumidores locales se apoya en una propuesta estética simple y en la eficacia de sus ingredientes. La marca desarrolló una comunicación directa, adaptada especialmente para el mercado argentino.

“Hay una conexión muy profunda con el público argentino a través de productos elaborados con tanta simpleza y delicadeza, con el minimalismo que nos caracteriza y la calidad. Es tan fácil de reflejar en la góndola la distinción de las líneas con sus ingredientes tan suaves y sensibles”, comentó Paik.

Un encuentro con novedades y reconocimientos

Durante la ceremonia conducida por Darío Barassi, la marca presentó el anticipo de la línea TECA, un desarrollo más concentrado dentro de la línea Centella, a lanzarse en los próximos meses. Esta innovación busca ofrecer soluciones aún más específicas para pieles extremadamente sensibles.

El evento premió a figuras destacadas en categorías como producto más vendido, mejor contenido educativo, mejor contenido de skincare, comunidad más fiel y distinciones como Fashion Icon y Angel Skin Icon Glow.

Entre las personalidades presentes se encontraron Pampita, Minerva Casero, Sofía Gonet, Paula Chávez y Simón Scarano, además de reconocidos dermatólogos y embajadores de la marca. La presencia de socios estratégicos B2B subrayó la importancia de las alianzas para el desarrollo del sector.

La noche incluyó una White Carpet, experiencias de producto, proyección del logo de la marca en la fachada del palacio, un cóctel de bienvenida, la ceremonia de premiación conducida por Darío Barassi y un after party con música en vivo y regalos para los invitados.

La visión global y la identidad de la marca

Por su parte, el equipo global de Skin1004 se hizo presente en la gala y compartió la perspectiva de la marca sobre el mercado internacional, así como la importancia de sus ingredientes.

“Lo que nos hace únicos dentro de todo el universo del K-beauty es que usamos, como ingrediente principal, la centella de Madagascar. Hay varios tipos, pero esta que seleccionamos nos pareció perfecta ya que es la más pura, ideal para calmar la piel”, explicó Camila Kim, representante de esta firma.

Además, remarcó que cada vez se están lanzando más líneas para cada necesidad, tratamos de ver lo que precisa cada perfil de consumidor. Consultada sobre la filosofía de Skin1004, resaltó: “Lo que buscamos es traer productos de la naturaleza intacta y que vayan directamente a la gente”.

Un sector en crecimiento

La celebración de los Skin1004 Awards marcó un nuevo hito para el K-Beauty en la Argentina. El evento sirvió para consolidar la imagen de la marca en el país y para destacar la colaboración entre el equipo local y global. La presencia de referentes del sector y la presentación de nuevos desarrollos refuerzan la apuesta por la innovación y la calidad en el cuidado de la piel.

“Es un momento de mucho orgullo poder reconfirmar que esta categoría se afianza, se consolida en la Argentina, que no es una simple tendencia, sino que es una categoría que se consolida con firmeza. Como pioneros del K-beauty en la Argentina, lograr este evento en esta noche mágica y con todos estos invitados que aman la marca, representa, más allá de lo comercial o lo laboral, un momento de plena felicidad particular”, concluyó el CEO de la compañía.

Los productos de la marca se encuentran disponibles en el sitio oficial Skinfree y en Skinko.

Detrás del proyecto estuvo Lucas Oscar Santiago, quien en un comienzo trabajó junto a sus hijos Lucas y Sebastián. Los tres detectaron una oportunidad concreta y apostaron por construir una marca basada en cercanía, precio competitivo y calidad, apoyada en un modelo de franquicias que permitió crecer de manera descentralizada.

El inicio fue en el barrio Alberdi. Desde ese primer local, el crecimiento fue sostenido y estratégico, con el paso a una planta en General Paz y luego al Parque Industrial Ferreyra, donde se estableció su centro productivo principal.

Expansión productiva y red regional

En la actualidad, la compañía produce alrededor de 95 millones de kilos de helado al año, con una planta de 35 mil metros cuadrados, siete líneas de producción y una cámara de frío con capacidad para 15 millones de kilos. Esta escala permite garantizar volumen, calidad y una distribución eficiente.

El modelo de franquicias fue otro pilar clave en la historia de Grido. Logró expandirse dentro del país y en la región, con presencia en Chile, Paraguay, Uruguay y Perú. Con más de 2.000 puntos de venta activos, la cifra de colaboradores supera las 10 mil personas, mientras que otras 1.000 forman parte de la operación industrial.

El impacto se extiende a toda la cadena productiva. La empresa articula con tambos, productores de frutas, proveedores de insumos, tecnología y servicios, lo que conforma un ecosistema que generó empleo y desarrollo en múltiples sectores.

“Cuando empezamos con este proyecto, la idea era tener 50 heladerías y trabajar de la mano de los proveedores. Para poder tener un producto de calidad a buen precio, hay que estar codo a codo con ellos, porque los objetivos no los conseguimos solos, sino con una red que nos ofrece una mirada más amplia”, relató Sebastián Santiago, director de Grido, durante la celebración que organizó la compañía por sus 25 años.

Compromiso social y mirada ambiental

En 2019, la marca sumó una dimensión social con el lanzamiento de las Heladerías Sociales, un modelo inclusivo que fomentó el autoempleo. Más de 800 mujeres lograron convertirse en dueñas de su propio negocio, con acompañamiento y capacitación.

La mirada ambiental también formó parte de su evolución. La compañía impulsó acciones de lechería climáticamente inteligente en los tambos de su red, con 148 buenas prácticas, y avanzó en el desarrollo de packaging bajo criterios de ecodiseño.

Uno de los datos más significativos de estos 25 años fue el cambio en el hábito de las personas. Según explicaron desde la empresa, el consumo de helado en Argentina pasó de aproximadamente 3 kilos per cápita al año a más de 9 kilos.

Un cierre con toda la comunidad

Este crecimiento reflejó una transformación cultural. En Grido consideran que dejó de ser un producto estacional para convertirse en una opción cotidiana disponible durante todo el año.

Durante la celebración de sus 25 años, la empresa organizó la feria “Encuentro”, donde reunió a más de 3.200 proveedores, colaboradores y emprendedores de toda su red. El evento funcionó como un espacio de intercambio, en el que distintos proveedores pudieron exhibir sus productos y fortalecer vínculos dentro del ecosistema de la marca.

“Estamos muy felices porque por primera vez hemos logrado invitar a toda nuestra red y comunidad junto a franquiciados, colaboradores de las franquicias, proveedores y el equipo interno. Somos cerca de 3 mil personas en todo el predio, compartiendo experiencias y charlando un poco del futuro”, expresó el director de la compañía.

Además, las dos jornadas incluyeron charlas inspiradoras. El primer día expuso Nicolás Rebozov, mientras que el segundo fue el turno de Estanislao Bachrach. También estuvo el conferencista español Víctor Küppers, quien compartió reflexiones sobre actitud, valores y desarrollo personal.

A 25 años de su creación, Grido no solo consolidó una marca, también contribuyó a expandir toda una industria. Su modelo combina escala, accesibilidad y desarrollo territorial, así posicionó al sector argentino entre los más relevantes a nivel global.

El recorrido refleja una evolución que fue más allá de los números. Fue la historia de cómo una idea logró integrarse en la vida diaria de millones de personas y generar oportunidades económicas en todo el país.

A menos de un mes del inicio del mundial, el ruido ya arrancó. No en los vestuarios ni en los campos de entrenamiento, sino en las plataformas digitales donde millones de personas consumen fútbol a diario. El eje de la discusión no es táctico ni estadístico: es cultural. El detonante, la forma en que la Argentina vive el fútbol. Y el miedo, concreto y compartido, a que la Selección repita el título.

Los festejos tras el título en Qatar dejaron imágenes que recorrieron el mundo: el colectivo desbordado, los hinchas que impidieron que los jugadores llegaran al Obelisco, los memes del Dibu Martínez y las frases de Messi estampadas en remeras. Lo que más incomoda de todo eso, sin embargo, no es el festejo en sí sino lo que implica: cuatro años de gastadas, cánticos y un orgullo que no se apaga. Ese desgaste acumulado se tradujo, a medida que se acerca el torneo, en un pedido concreto desde varios rincones de Latinoamérica: que la Selección no vuelva a salir campeón.

La reacción que primero empezó a circular fue la de Mike La Máquina del Mal, el streamer mexicano Miguel Alexis Bedean López, que acumula casi 150 mil suscriptores en YouTube y 222 mil en Instagram. Su postura fue directa: los argentinos son insoportablemente intensos y él no está listo para otros cuatro años de lo mismo.

La respuesta no tardó en llegar desde este lado del debate: Luquitas Rodríguez, organizador de Párense de Manos y uno de los referentes del streaming argentino, tomó el tema en su propio canal y eligió contestar sin rodeos.

Mike y una historia que arranca en Qatar

El vínculo de la Máquina del Mal con la Selección Argentina no es nuevo. Durante el Mundial de Qatar 2022, un video del vestuario argentino —con Lionel Messi y una camiseta de México en el piso— se viralizó y desató una conversación en redes que lo tuvo en el centro.

El boxeador mexicano Canelo Álvarez fue el primero en criticar el gesto, y Mike tomó la posta: se animó a cuestionar públicamente la actitud del mejor jugador del mundo. Le dedicó varios videos apuntando contra sus gestos frente a equipos mexicanos. Esa rivalidad tuvo consecuencias concretas: en 2023, perdió una apuesta y debió tatuarse el rostro del 10 argentino en el cuerpo.

Casi cuatro años después de aquel título, el streamer retomó el tema con el mismo tono. Para él, lo que se desató a partir de ese campeonato —los memes, las canciones, los festejos del colectivo, las imágenes del Dibu Martínez, las frases de Messi convertidas en remeras— fue demasiado. La perspectiva de que todo eso se repita lo llevó a pronunciarse antes de que el torneo siquiera empiece.

Desde Brasil y República Dominicana, la misma conclusión

Lo que comenzó como una reacción individual desde México pronto se convirtió en un patrón. El streamer brasilero Allan Jones sumó su propia lectura combinando reacción en tiempo real y análisis con su audiencia. Volvió sobre escenas que se repitieron en estos años: lo orgullosos que son Rodrigo De Paul y Nicolás Otamendi, a quienes definió como “infumables”.

“Si ya están muy agrandados con un Mundial, no me quiero imaginar lo que podría ser con dos consecutivos”, declaró. Su postura fue tajante: “Dos seguidos no. Messi ya ganó su Mundial, que pasen otros 20 años pero que no gane Argentina”.

La misma conclusión llegó desde República Dominicana con Angelo —Will—, de Los Futbolitos. En sus transmisiones, la Argentina aparece de forma constante: en los clips, en los memes, en las discusiones que se extienden más allá de los partidos. Lo que al principio fue sorpresa terminó en una postura compartida: más que el resultado, lo que incomodó fue cómo se vivió la euforia albiceleste. “Por favor, no puedo imaginarme otros cuatro años de semejante intensidad”, expresó Will, sumándose al pedido de que la Selección no repita el título.

La respuesta de Luquitas Rodríguez

Del otro lado, la reacción no siguió el camino esperable. Con años de trayectoria en el streaming y en los medios digitales, y con un vínculo constante con el fútbol desde el análisis y el humor, Luquitas Rodríguez construyó una voz propia dentro del cruce entre cultura y deporte. Es, además, el organizador de Párense de Manos, el evento de boxeo entre streamers e influencers que ya lleva dos ediciones —la segunda, con Mike Máquina del Mal como participante internacional en el estadio de Vélez Sarsfield.

Cuando los clips empezaron a circular, Luquitas tomó el punto de partida de la conversación y lo llevó más lejos. Reconoció la intensidad argentina, la imposibilidad de ganar en silencio y la presencia constante en las redes. Pero avanzó hacia una lectura distinta: lo que desde afuera se percibe como exceso, para él forma parte de la cultura del país y es motivo de orgullo.

“Sí, los argentinos somos intensos, pero ¿qué tiene de malo?”, planteó en su stream. Y completó: “El argentino un poco exagera con el fútbol, pero es nuestra forma de vivirlo. Los extranjeros están preocupados, pero los argentinos somos así, intensos, está en nuestra identidad”.

La seguridad automotriz atraviesa una etapa de transformación marcada por ensayos cada vez más exigentes y cercanos a situaciones reales. Las marcas buscan validar tecnologías en escenarios complejos, con el objetivo de responder a las nuevas demandas de los usuarios. En ese contexto, los crash test evolucionan hacia pruebas que combinan múltiples variables en simultáneo.

En esa línea, Chery realizó una demostración de alto impacto durante la Cumbre Empresarial Global 2026. Allí, la compañía puso a prueba el desempeño estructural y tecnológico de sus modelos en un entorno controlado, aunque con condiciones que replican accidentes reales.

El protagonista indirecto de esta iniciativa fue el Chery TIGGO 7 CSH, modelo que la marca prepara para el mercado argentino. Su participación en el ensayo no solo aportó exigencia al test, también permitió anticipar el nivel de seguridad que ofrecerá en su llegada local.

Prueba extrema en condiciones reales

Además, el ejercicio incluyó como eje central al Chery TIGGO 9, que recibió impactos simultáneos desde diferentes direcciones. Esta configuración elevó la complejidad del análisis, ya que obligó a evaluar múltiples respuestas del vehículo en tiempo real.

El TIGGO 7 CSH fue el encargado de ejecutar un impacto frontal a 50 km/h, mientras que un tercer vehículo realizó una colisión trasera a 40 km/h, generando un escenario de choque encadenado que puso a prueba cada componente del sistema de protección.

A diferencia de los ensayos tradicionales, este formato reproduce situaciones frecuentes en rutas o intersecciones urbanas. En estos casos, los accidentes no se limitan a un único golpe, lo que incrementa el riesgo y exige respuestas más eficientes por parte de la ingeniería vehicular.

El objetivo del test fue analizar el comportamiento integral del conjunto. Esto incluyó la resistencia del habitáculo, la activación de airbags, el funcionamiento de cinturones de seguridad y la respuesta de mecanismos posteriores al impacto.

Resultados que elevan el estándar

Los resultados evidenciaron un desempeño sólido. La estructura del TIGGO 9 mantuvo laintegridad de la cabina, lo que permitió preservar el espacio vital de los ocupantes durante toda la secuencia.

En paralelo, los airbags se desplegaron de forma coordinada, absorbiendo gran parte de la energía generada por las colisiones. Los sistemas de retención también cumplieron su función, reduciendo el desplazamiento interno dentro del vehículo.

Otro aspecto relevante fue la activación automática del desbloqueo de puertas tras el impacto. Este detalle resulta clave para facilitar la evacuación y permitir la asistencia inmediata en situaciones de emergencia.

En este marco, la participación del TIGGO 7 CSH tuvo especial relevancia. Su intervención en una prueba de estas características fortaleció la estrategia de la marca en materia de seguridad, posicionándolo como un modelo alineado con estándares internacionales.

Proyección local con foco en seguridad

El futuro lanzamiento en la Argentina se apoya en desarrollos previamente validados en condiciones exigentes. Esto aporta confianza a los usuarios, que priorizan cada vez más la protección al momento de elegir un vehículo.

Asimismo, esta iniciativa se inscribe dentro de la filosofía global “Safety. For Family”, que guía el desarrollo de la compañía. Bajo este concepto, cada innovación busca garantizar una experiencia de conducción más segura para todos los ocupantes.

En el plano local, la automotriz continúa su expansión junto a Grupo Corven. Esta alianza estratégica impulsa el crecimiento de la marca en el país, acompañando la evolución del mercado y las nuevas tendencias en movilidad.

El crash test presentado por Chery no solo exhibió avances técnicos, también funcionó como una declaración de principios. La combinación de ingeniería, validación en escenarios reales y enfoque en el usuario posicionó al TIGGO 7 CSH como una propuesta centrada en la seguridad, anticipando el rumbo que seguirá la industria en los próximos años.

Durante años, la lógica en el ámbito laboral fue clara. Más horas, más esfuerzo y más dedicación parecían ser la fórmula para avanzar y sostenerse. Sin embargo, en la actualidad, esta ecuación ya no garantiza los mismos resultados. Profesionales de distintos sectores cumplen objetivos y mantienen un alto nivel de exigencia, pero la sensación de desgaste y vacío persiste. Incluso, cuando los números acompañan.

En este escenario, surge una pregunta fundamental: ¿qué guía la forma en que se trabaja? El interrogante impulsa la reflexión sobre los criterios con los que se toman decisiones y se sostiene la rutina diaria. Esta inquietud atraviesa el libro Romper el código: Repensar tu vínculo con el trabajo, escrito por Javier Carrizo, fundador y CEO de GEA Logistics.

El desafío de revisar los mapas laborales

La obra invita a revisar los mapas mentales y operativos con los que se enfrenta el mundo laboral. Según el autor, las fórmulas cerradas y los modelos ideales pierden vigencia frente a un contexto que cambió de manera profunda.

La propuesta se aleja de las respuestas rápidas y pone el acento en la necesidad de cuestionar los automatismos que se mantienen por costumbre, aunque ya no resulten efectivos.

Carrizo recurre a su experiencia en el mundo empresarial para fundamentar sus ideas. En el libro, comparte situaciones reales donde debió tomar decisiones bajo presión, sostener equipos en momentos de incertidumbre y adaptarse a escenarios sin respuestas prefabricadas.

Temas clave: desorientación, desgaste y energía

A lo largo de los capítulos, el autor aborda problemáticas actuales como la desorientación en contextos de cambio, el desgaste que genera la exigencia constante y la dificultad de encontrar sentido cuando el entorno se vuelve incierto. Además, destaca la importancia de actualizar hábitos y automatismos para responder con flexibilidad a la nueva realidad laboral.

El vínculo entre personas, la gestión de la energía y el liderazgo en situaciones de falta de certezas también forman parte del análisis. La obra señala que el eje está en entender desde dónde se actúa, qué impulsa las decisiones y cómo se sostiene el compromiso en el tiempo.

El valor de abrir preguntas

“Este libro no fue escrito para dar respuestas. Fue escrito para abrir preguntas nuevas. Para acompañar un proceso que no se apura y que exige revisar la forma en que habitamos el trabajo todos los días”, expresó Carrizo sobre el objetivo central de la publicación.

La propuesta de Romper el código: Repensar tu vínculo con el trabajo gira en torno al desarrollo de una mayor consciencia sobre los propios pensamientos, decisiones y acciones. En un contexto donde la tecnología, la aceleración y la incertidumbre dominan el escenario, la obra plantea que el desafío consiste en adaptarse con criterio y presencia.

Sobre el autor y su recorrido

Javier Carrizo es un empresario argentino con trayectoria en diversos rubros desde los 24 años. Actualmente, gestiona compañías de servicios y comunicación reconocidas por Great Place To Work Argentina como número uno en distintos rankings de Los Mejores Lugares para Trabajar.

A lo largo de su carrera, se formó como mentor, coach, instructor en mindfulness y expuso como conferencista TEDx. También recibió el título de Doctor Honoris Causa en Administración de la Universidad Santander de México por su aporte al liderazgo empresarial.

Impacto social y alcance internacional

Lo recaudado por el autor por la venta de Romper el código: Repensar tu vínculo con el trabajo será destinado a la Fundación Ruta 40, organización dedicada a generar oportunidades educativas en comunidades rurales de la Argentina.

La presentación oficial tendrá lugar en la Feria Internacional del Libro de Buenos Aires el 8 de mayo, donde el autor firmará ejemplares y dialogará con el público. Tras el evento, el libro estará disponible en las principales librerías del país y en formato digital (ebook y audiolibro).

La obra también contará con una edición para España a través de Editorial Almuzara y será presentada en la Feria del Libro de Madrid el 9 de junio.

Romper el código: Repensar tu vínculo con el trabajo se convierte así en una síntesis de la experiencia de su autor en el mundo laboral contemporáneo. La propuesta invita a poner en cuestión las creencias heredadas sobre el esfuerzo y a desarrollar una perspectiva más consciente y flexible ante los desafíos actuales.

El libro se suma a los anteriores trabajos de Carrizo, Dejarse enseñar y Significación laboral, y refuerza su compromiso con la reflexión sobre el sentido del trabajo y el liderazgo responsable.

Para más información, se puede ingresar aquí, y para adquirir el libro, aquí.

En este contexto, Hellmann’s presentó una nueva mayonesa desarrollada especialmente para los argentinos. La propuesta busca trasladar el espíritu de una de las tradiciones más arraigadas del país a los hogares.

Bajo el concepto “el gustito sagrado”, la marca pretende trasladar la experiencia de la parrilla a otros momentos especiales como la picada para ver un partido.

Hellmann’s Sabor Asado es una edición limitada que llega en un envase inspirado en la argentinidad, con los característicos colores celeste y blanco. Este elemento visual pretende reforzar la conexión emocional con el equipo argentino y acompañar las tradicionales juntadas mundialistas.

Una campaña pensada para convertirse en el aderezo con el sabor más argentino de todos

Para acompañar este lanzamiento, la marca del grupo Unilever diseñó una campaña de comunicación que abarca distintos formatos y plataformas. El despliegue incluye acciones en redes sociales, generación de contenido digital, presencia en vía pública, alianzas con influencers y activaciones en los puntos de venta. La estrategia se orienta a posicionar el producto como un protagonista de las mesas durante el torneo.

Por otra parte, la elección del sabor resulta significativa. El asado fue identificado por la marca como uno de los elementos más representativos de la identidad local y como un factor de cohesión social.

Voceros de Hellmann’s indicaron que el objetivo principal del lanzamiento consiste en “capturar ese ritual y convertirlo en algo que pueda disfrutarse en cualquier momento”. Así, la mayonesa saborizada se presenta como una alternativa para acompañar sándwiches, picadas y platos cotidianos, más allá de la parrilla tradicional.

Un producto que busca llevar el sabor más icónico del país a todos los momentos del día

La edición limitada se suma a una tendencia creciente de productos temáticos que buscan capitalizar eventos deportivos de alcance global. En este sentido, el Mundial funciona como un catalizador para el consumo y la creatividad de las marcas, que intentan integrarse a la conversación cultural y generar experiencias distintivas para los consumidores.

Para Hellmann’s, en la Argentina hay sabores que no se explican, se sienten. El asado es probablemente el más importante de todos. La frase, incluida en los materiales de prensa distribuidos por Unilever, sintetiza el enfoque de la campaña y subraya la intención de trasladar sensaciones asociadas al encuentro y la celebración a través de un aderezo.

Por otra parte, la propuesta busca diferenciarse en un mercado competitivo, donde la innovación en sabores y presentaciones se volvió un factor clave para captar la atención de los consumidores.

Un lanzamiento que apela a la tradición y el momento social

La combinación de identidad, tradición y fútbol se convierte en un argumento central para Hellmann’s, que apuesta a ocupar un lugar destacado en la mesa argentina a través de una propuesta innovadora.

La presencia de Enrique Macaya Márquez en un Mundial de fútbol resulta tan habitual como las tradiciones del público argentino en cada torneo internacional. Desde Suecia 1958, el reconocido periodista deportivo cubrió todas las ediciones del evento más importante a nivel global.

Este año, su llegada a los Estados Unidos se presenta con un nuevo matiz. En el marco del lanzamiento de la campaña de Cabify para este campeonato, que lo tiene como protagonista, se utiliza el humor y se pone el foco en la función de la app como facilitadora de todo tipo de traslado.

La campaña utiliza la proximidad para mostrar cómo diferentes obstáculos surgen en el recorrido de Macaya. Tras varios intentos sin éxito, el periodista encuentra en esta plataforma de movilidad la alternativa para concretar su viaje a Kansas City. Ese momento marca un giro en la historia: la elección es sencilla y el trayecto, seguro.

El relato que se observa en el spot, construido por la agencia Agens, se apoya en situaciones cotidianas y en la cercanía que el periodista mantiene con los futboleros y el público en general.

El fútbol y la movilidad, en el mismo plano

La campaña muestra una mirada diferente sobre la fiebre mundialista. No se centra únicamente en los partidos ni en los jugadores, sino en todo lo que implica estar presente en un mundial.

Para muchos, la experiencia comienza mucho antes del inicio del partido y termina mucho después del pitazo final. En ese trayecto, trasladarse de manera eficiente resulta clave.

“Buscamos crear una campaña distinta a las que vemos en momentos mundialistas y lo logramos. Un comercial que habla del fútbol de una forma diferente, pero igual de emotiva”, señaló Florencia Sassone, directora de Marketing de Cabify Argentina y Uruguay.

La campaña se despliega en diferentes medios: televisión, radio, vía pública, cine, plataformas digitales y CTV. El recorrido del reconocido comentarista hacia los Estados Unidos se convierte en contenido que conecta con quienes siguen estos eventos y buscan una experiencia de movilidad confiable.

El valor de la experiencia de usuario

El comercial utiliza el humor y la cercanía para destacar la figura del protagonista y la función de la aplicación. “Si hay copa, tiene que estar Macaya; él es el periodista récord a nivel global en participación en estos eventos y, gracias a Cabify, allí estará. Estamos felices con este nuevo trabajo junto a una marca que queremos tanto”, comentaron Nicolás Zarlenga y Federico Plaza Montero, CCO y socios de Agens.

La campaña pone en primer plano un aspecto central: la seguridad y la puntualidad en los traslados. Según la comunicación oficial, la empresa sostiene una propuesta orientada a que cada viaje resulte seguro, cómodo y eficiente.

Ficha técnica de la campaña

La acción forma parte de una estrategia integral de Cabify que busca amplificar el mensaje a través de diferentes plataformas. La marca apuesta por una presencia que va más allá del relato publicitario y se integra en la conversación sobre la movilidad urbana, la sostenibilidad y el papel de la tecnología en la vida cotidiana.

La producción de la campaña estuvo a cargo de Argentinacine, bajo la dirección de Rafael López Saubidet. El equipo creativo de Agens incluyó a Marcelo Romeo (CEO & Partner), María Cherñajovsky (directora ejecutiva), Nicolás Zarlenga y Federico Plaza Montero (CCO & Partners), entre otros profesionales. Florencia Sassone y Julieta Alemandi estuvieron por parte de Cabify.

Por otro lado, la coordinación estuvo a cargo de Ivana Benozzi y Juana Tognolini, mientras que la producción general fue responsabilidad de Nano Tidone. El spot contó con la colaboración de Big Sound para el sonido y Papamusic en la banda sonora.

La búsqueda de soluciones innovadoras en el mercado inmobiliario continúa ganando relevancia, a medida que más personas evalúan cómo acceder a una propiedad de manera eficiente.

En este contexto, surgen alternativas que buscan ofrecer respuestas concretas a quienes desean invertir en un inmueble o mudarse sin demoras, como el nuevo esquema presentado por Creaurbana, la desarrolladora liderada por Marcelo Mindlin.

La compañía presentó un modelo de financiación que apunta a facilitar el acceso a unidades residenciales ya finalizadas. Esta propuesta responde a una demanda creciente por alternativas flexibles y soluciones adaptadas a las necesidades actuales de quienes buscan una propiedad.

Condiciones adaptadas a cada perfil y sin bancos

El nuevo esquema de Creaurbana se diferencia de los modelos habituales porque permite financiar unidades terminadas, no solo aquellas en etapa de obra. El sistema combina un anticipo inicial con un saldo que se abona en cuotas, financiado directamente por la desarrolladora.

De esta manera, el comprador puede tomar posesión inmediata del inmueble y organizar el pago según sus posibilidades, sin la intervención de bancos ni entidades financieras.

La empresa diseñó la propuesta para distintos perfiles. Por un lado, apunta a inversores que consideran al real estate como parte de un portfolio diversificado. Por el otro, contempla a quienes buscan una vivienda adaptada a su estilo de vida.

El foco está puesto en unidades de alta gama, ubicadas en barrios consolidados, que ofrecen resguardo de capital y potencial de valorización a futuro.

“Buscamos ofrecer una alternativa concreta en un mercado donde el crédito sigue siendo una barrera. Este modelo permite acceder a unidades terminadas y en construcción, con la tranquilidad de ver exactamente qué se está comprando y con esquemas de pago que se adaptan a cada cliente”, explicó Andrés Mindlin, director de nuevos negocios de Creaurbana.

Un cambio de lógica en el sector inmobiliario

El lanzamiento de este esquema marca un giro en la dinámica tradicional del sector. Hasta ahora, el comprador solía financiar el desarrollo durante la etapa de construcción. En este caso, la desarrolladora asume ese rol y respalda la operación con su estructura y capacidad financiera.

La iniciativa alcanza diferentes unidades del portfolio actual de la compañía. Entre los desarrollos destacados se encuentran DePampa y DeAlcorta, ambos emplazados en Bajo Belgrano. Este barrio de la ciudad de Buenos Aires se caracteriza por su perfil residencial, baja densidad, cercanía a espacios verdes y buena conexión con los principales corredores urbanos.

Desde Creaurbana sostienen que el segmento premium donde se ubican estos proyectos refleja una demanda sostenida de viviendas de calidad y ubicación estratégica.

Características principales del nuevo modelo

• Aplicable a unidades finalizadas

• Anticipo inicial y saldo financiado directamente por la desarrolladora

• Sin intervención bancaria

• Posibilidad de posesión inmediata

• Esquemas personalizados de pago

• Foco en propiedades de alta gama y zonas consolidadas

• Disponibilidad en proyectos como DePampa y DeAlcorta

Respaldo y proyección de la marca

Con más de 1 millón de metros cuadrados construidos, Creaurbana cuenta con el respaldo del Grupo Emes y una trayectoria consolidada en el desarrollo de proyectos residenciales y de inversión. Entre sus obras más recientes se destacan los edificios Martín Coronado 3300, DePampa y DeAlcorta.

Además, la empresa mantiene una cartera activa que supera los 120.000 m² en nuevos proyectos, localizados en zonas como Puertos (Escobar), Puerto Madero y Vicente López, áreas que concentran el interés de quienes buscan alternativas en el real estate nacional.

El objetivo de la compañía es avanzar en el desarrollo de propuestas residenciales que eleven el estándar del sector y acompañen la evolución del mercado inmobiliario en el país.

De este modo, la desarrolladora se integra a una tendencia que prioriza la adaptación a las nuevas demandas del mercado inmobiliario y el acompañamiento a quienes eligen invertir en la Argentina.

Un local histórico de ISADORA, ubicado en el barrio porteño de Palermo, presenta un concepto innovador de tienda. Este relanzamiento responde a la intención de fortalecer la conexión con su cliente y consolidar su presencia en la escena comercial nacional.

El espacio fue concebido como un oasis en medio de la ciudad, con materiales nobles y una paleta neutra que busca distanciarse del ritmo acelerado de la vida urbana. El proceso de renovación para retomar la actividad en este lugar llevó casi dos años.

Un refugio pensado para la experiencia sensorial

A partir de una propuesta de diseño contemporáneo, ISADORA apuesta por un entorno donde conviven la moda y el lifestyle. El local, de 60 metros cuadrados, propone una circulación intuitiva y jerarquizada, donde las colecciones se exhiben de forma clara y accesible.

La arquitectura se presenta como un elemento silencioso, lo que permite una alta densidad comercial sin saturar visualmente el ambiente. En tanto, la luz en este sitio se integra como un recurso central en el recorrido del cliente. En ese sentido, el rediseño responde a la necesidad de construir un refugio luminoso y equilibrado que está alineado con referentes internacionales de retail.

“El proyecto se inició hace un par de años porque sentimos la necesidad de renovar la imagen de la tienda, actualizarla, modernizarla; de alguna manera, la idea era que acompañara mejor la evolución que está teniendo ISADORA y sus colecciones”, expresó Marta López, directora de la marca.

Otro elemento que destacaron desde la compañía es que la nueva identidad visual proyecta el plan de expansión global de la firma, el cual se apoya en la innovación y el diseño como motores de crecimiento.

Recorrido intuitivo y contacto directo con las colecciones

En cuanto a la disposición interior, dos mesas centrales estructuran el ritmo comercial y potencian la interacción con los productos. Cada pieza de marroquinería, textil y bijoux se dispone para el contacto directo. Esto facilita la construcción de looks completos y el descubrimiento de las diferentes cápsulas de ISADORA.

“Elegimos un estudio de arquitectura de Barcelona que tiene mucha experiencia en retail y decidimos que la primera tienda la queríamos abrir aquí en Palermo porque nos parece un sitio con mucho valor estratégico por el nivel de diseño”, resaltó la directora de la marca.

Asimismo, señaló que la ubicación elegida para esta renovación se debe a que es un punto en la ciudad importante a nivel turístico. De esta manera, se presenta como una vidriera para clientes de países en donde la empresa aún no cuenta con tiendas físicas.

Un nuevo punto de referencia para el diseño y la experiencia en Palermo

El orden y la claridad predominan en el local e invitan a un recorrido autónomo. El entorno urbano de Palermo, uno de los barrios más activos de Buenos Aires, dialoga con la propuesta de la marca a través de una vidriera circular.

Situada sobre la calle Armenia, la tienda busca convertirse en un punto de referencia. Al ingresar, el manifiesto de ISADORA da la bienvenida y refuerza el lazo con el contexto metropolitano.

Así, el renovado espacio se convierte en un laboratorio para el desarrollo de nuevas experiencias y una plataforma para una identidad renovada. Con esta presentación, la marca consigue otro hito en su historia mientras continúa acompañando la evolución del retail argentino, con una visión que combina innovación, tradición y cercanía con el público.

La cultura del fútbol suele encontrar nuevas formas de conectar generaciones a través de objetos y rituales que trascienden el paso del tiempo. En este escenario, la colección de juguetes FIFA Ballers se posiciona como una de las propuestas más innovadoras vinculadas a la Copa Mundial de la FIFA 2026.

Inspirada en los recordados muñecos de la selección que surgieron en la década del 90, esta nueva propuesta se presenta en un formato renovado que combina la nostalgia con las tendencias actuales.

A partir de la reedición de estos juguetes que marcaron la infancia de miles de fanáticos en Francia 98, la compañía ZURU introduce en el mercado una línea adaptada a las nuevas dinámicas de juego. Bajo el nombre FIFA Ballers, se caracteriza por el formato de cápsulas sorpresa y propone un recorrido por los hitos más destacados del fútbol mundial.

Cada cápsula contiene cinco sorpresas: un futbolista oficial de la Copa Mundial 2026, una minipelota, una tarjeta de colección, una pieza para armar el campo de juego y un catálogo para ir marcando los jugadores. Así, la experiencia de abrir cada cápsula adquiere un valor central, alineada con la tendencia global del unboxing, que potencia la expectativa y el vínculo con el producto. Una experiencia de colección y juego interactivo

La colección invita a los usuarios a construir su propio escenario de competencia: los fanáticos pueden armar un campo de juego propio que replique el ambiente de la máxima cita del fútbol. Este sistema fomenta la recompra y convierte cada cápsula en una pieza clave dentro de un universo en constante expansión.

La propuesta cuenta con un total de 42 figuras para coleccionar, que representan momentos emblemáticos y celebraciones recientes del fútbol internacional. Entre los equipos y jugadores incluidos, se destacan selecciones campeonas como Argentina, Francia, España, Alemania, Brasil, Uruguay e Inglaterra, junto con los anfitriones del Mundial 2026: Estados Unidos, México y Canadá. De este modo, la colección amplía su atractivo global y reúne a fanáticos de distintos países en torno al mismo producto.

Dentro del conjunto, la presencia argentina adquiere relevancia. Figuras como Lionel Messi, Emiliano “el Dibu” Martínez y Lautaro Martínez forman parte de la colección, junto con versiones especiales que remiten a momentos históricos, como el debut mundialista del 10 de la selección o la imagen del capitán argentino con la copa.

La tendencia de los juguetes sorpresa y el fenómeno del “unboxing”

El formato de cápsula, que incluye sorpresas y componentes para armar, responde al crecimiento del segmento de juguetes coleccionables. Cada vez más consumidores priorizan productos que pueden intercambiarse, completarse y compartirse con otros. Así, los FIFA Ballers buscan conectar con una audiencia que valora tanto el juego como la pertenencia a una comunidad apasionada.

Según explican desde ZURU, la aparición de búsquedas frecuentes como “dónde comprar FIFA Ballers” o “precio FIFA Ballers en Argentina” evidencia el interés generado por la colección. Asimismo, ya se encuentra disponible en jugueterías de todo el país.

Nostalgia, actualidad y comunidad

En la previa de una nueva cita mundialista, esta colección se posiciona como una opción de regalo que combina entretenimiento, colección y diversión compartida. La tendencia del unboxing y la posibilidad de armar una formación ideal refuerzan el atractivo de la propuesta para diferentes segmentos de consumidores.

FIFA Ballers logra sintetizar el legado de los juguetes retro de fútbol con la lógica actual de consumo y experiencia. La posibilidad de revivir momentos históricos, crear un equipo soñado y compartir la pasión por el fútbol sitúa a estos coleccionables como protagonistas en la cancha y en las vitrinas de las nuevas generaciones.

Para más información sobre las figuras coleccionables de ZURU, hacer clic acá.

El concepto de alto rendimiento dejó de pertenecer exclusivamente al deporte profesional y comenzó a expandirse hacia la vida cotidiana. A partir de esa transformación, la salud se posiciona como un espacio clave para interpretar ese esfuerzo diario.

Bajo esa premisa, Juan Martín del Potro fue presentado como nuevo embajador de SanCor Salud. La incorporación se enmarca dentro de una estrategia de la compañía que busca reforzar valores asociados al profesionalismo, la superación y la confianza.

Para esta organización, la exigencia ya no se mide solo en resultados competitivos, sino que también se percibe en la calidad del acompañamiento y en la cercanía con las personas. Por eso, la incorporación del extenista campeón de la Copa Davis y el US Open representa un paso más en la relación con sus clientes.

Una figura que conecta con los valores de marca

El anuncio llega acompañado por el lanzamiento de “Le pongo la firma”, una plataforma de comunicación desarrollada junto a McCann Buenos Aires y con producción de Landia. La propuesta se concibe como un despliegue integral con presencia en múltiples canales.

La campaña marca el inicio de una nueva etapa en la construcción de identidad. El enfoque apunta a consolidar atributos como calidad de servicio, capacidad de respuesta y cercanía en cada punto de contacto.

Por otra parte, la elección del extenista no responde únicamente a su trayectoria deportiva. Desde la compañía destacaron la importancia de encontrar una figura con credibilidad transversal y afinidad con los valores históricos del grupo.

En palabras del Dr. Fernando Werlen, director general de la firma, la decisión estuvo orientada a sumar a alguien que represente con autenticidad la cultura organizacional. El ejecutivo subrayó la importancia del esfuerzo, el compromiso y la conexión con las personas.

Del alto rendimiento deportivo a la vida cotidiana

En tanto, Nora Mosso, gerenta de Marketing, explicó que la búsqueda se centró en un perfil capaz de amplificar los pilares de la marca. Entre ellos, mencionó la excelencia operativa y el compromiso humano como ejes fundamentales.

A su vez, la trayectoria de Del Potro refuerza ese posicionamiento. El deportista alcanzó el puesto número 3 del ranking ATP y construyó una carrera marcada por la resiliencia y la capacidad de sobreponerse a contextos adversos.

Por su parte, la empresa registra un crecimiento sostenido dentro del sector de la medicina privada. Con una expansión del 400% en la última década, logró posicionarse entre las principales entidades del país.

De este modo, la alianza se fundamenta en un recorrido compartido. Tanto la organización como el embajador construyeron su desarrollo a partir de la constancia, la disciplina y la búsqueda permanente de superación.

Del Potro señaló que la propuesta le resultó atractiva desde el primer momento: “Me interesó sumarme porque encontré una empresa seria, cercana y con valores muy claros. Una marca que acompaña a las personas en algo tan importante como la salud”.

Asimismo, Delpo hizo hincapié en que otro aspecto que lo sedujo fue que se tratara de una compañía argentina, con trayectoria, arraigo y una mirada de crecimiento constante. Por eso, sintió que había una identificación genuina.

Una campaña que amplía el concepto de esfuerzo

El concepto creativo de la campaña se apoya en una idea cultural en expansión. El alto rendimiento ya no pertenece únicamente al ámbito competitivo: se refleja en la vida diaria de millones de personas.

De allí surge “Le pongo la firma”, una consigna que busca transmitir confianza y compromiso. La idea se proyecta a lo largo del año mediante distintas ejecuciones orientadas a públicos diversos.

Por consiguiente, la estrategia incluye una mirada amplia que abarca desde nuevas generaciones hasta entornos corporativos. El objetivo es construir una narrativa transversal que amplifique el alcance del mensaje.

El fútbol ocupa un lugar central en la cultura popular. En los últimos años, mirar un partido dejó de ser una acción pasiva. Frente a ese escenario, Samsung pone el foco en cómo la tecnología puede transformar ese ritual cotidiano en una experiencia más inmersiva.

Uno de los ejes de esta propuesta es VISION AI, un concepto que ubica a la inteligencia artificial como motor principal del televisor. Ya no se trata de funciones aisladas, sino de un sistema que analiza y optimiza cada contenido en tiempo real.

El portfolio incluye cuatro tecnologías principales:

• Neo QLED, con control de luz preciso y alto brillo.
• OLED, pensado para negros profundos y gran contraste.
• QLED, orientado a precisión de color y volumen cromático.
• Crystal UHD, una alternativa para grandes pulgadas con optimización inteligente.

A esto se suman funciones impulsadas por inteligencia artificial que permiten mejorar automáticamente imagen y sonido según el tipo de contenido.

Modo Fútbol: la función que redefine cómo ver partidos

Dentro de esta evolución, el Modo Fútbol se posiciona como el eje central de la campaña. Se trata de una herramienta desarrollada para optimizar la experiencia durante transmisiones deportivas mediante inteligencia artificial.

La tecnología analiza el contenido en tiempo real y ajusta parámetros clave del televisor para destacar lo que ocurre en la cancha. De esta manera, mejora la visibilidad del balón, resalta el campo de juego y potencia el sonido ambiente.

Entre los principales beneficios se destacan los siguientes:

• Optimización de imagen en tiempo real, con mayor claridad del campo y mejor seguimiento de la pelota.
• Colores más precisos, que resaltan césped y uniformes sin sobresaturar la imagen.
• Audio mejorado, que potencia relatos y clima del estadio.
• Análisis inteligente de escena, con ajustes automáticos durante el partido.

Además, la función incorpora distintos niveles según la gama del televisor, lo que permite adaptar la experiencia a cada tipo de usuario.

En su versión más avanzada, AI Modo Fútbol Pro, el sistema puede reconocer automáticamente cuándo se está reproduciendo un partido. Al detectar un estadio en la pantalla, activa optimizaciones sin intervención del usuario para ofrecer una experiencia cercana a la de estar en la cancha.

También se encuentra disponible AI Modo Fútbol, que analiza el contenido para mejorar colores, nitidez y sonido en tiempo real. En tanto, la versión tradicional ofrece ajustes específicos que optimizan la visualización en modelos seleccionados.

El objetivo de la marca con esta tecnología es claro: llevar el estadio al hogar, con una experiencia que se adapta dinámicamente a cada jugada.

Pantallas, sonido y un ecosistema que amplía el consumo

En paralelo, Samsung también pone el foco en la expansión del entretenimiento dentro del hogar. A través de SmartThings, distintos dispositivos pueden integrarse para acompañar el contenido desde múltiples espacios. Esto incluye televisores, smartphones, tablets y electrodomésticos conectados. Así, el partido puede seguirse de forma simultánea en diferentes pantallas.

En cuanto al audio, la propuesta se potencia con barras de sonido diseñadas para funcionar en conjunto con los televisores. Tecnologías como Q-Symphony permiten sincronizar ambos equipos y generar una mayor profundidad sonora.

Además, el concepto Perfect Match refuerza la integración entre TV y barra de sonido como parte de una experiencia pensada para funcionar de manera complementaria.

Beneficios exclusivos que facilitan la experiencia de compra

La propuesta se completa con herramientas que buscan simplificar el acceso a esta tecnología. Entre los beneficios destacados aparecen:

• Envío gratuito de televisores a todo el país.
• Financiación sin interés en hasta 12 cuotas con bancos seleccionados.
• Plan Canje EcoCambio, que permite entregar dispositivos usados —incluso de otras marcas— como parte de pago.
• Comprá y Probá, con 60 días para experimentar el producto en el hogar.

Dependiendo del modelo y las condiciones vigentes, este esquema puede ofrecer ahorros de hasta un 54%, facilitando la renovación tecnológica.

Tecnología integrada: el valor de un ecosistema completo

Otro de los pilares de la campaña está en los elementos diferenciales que amplían la propuesta para el usuario. Entre ellos aparecen algunas soluciones vinculadas a seguridad, eficiencia energética y conectividad.

En este sentido, se integran herramientas como Samsung Knox Security, SmartThings Energy y el Control Remoto SolarCell, que permiten proteger datos, optimizar consumo y reducir el uso de pilas. Todos estos avances buscan configurar una propuesta que va más allá del dispositivo individual y apunta a un ecosistema conectado.

La nueva campaña de Samsung presenta una guía clara sobre cómo evoluciona la forma de ver fútbol en casa. Con la función Modo Fútbol como protagonista, la inteligencia artificial aplicada en tiempo real, la integración con audio y los beneficios que facilitan el acceso, la propuesta promete transformar el entretenimiento doméstico y acerca cada partido a una experiencia más inmersiva.

Cada vez más personas buscan alternativas para hacer rendir el dinero en un contexto económico cambiante. La planificación financiera, la elección de instrumentos adecuados y el acompañamiento de especialistas aparecen como factores centrales para tomar decisiones informadas.

En este escenario, ICBC impulsa una campaña que acerca herramientas y contenidos para facilitar el acceso a las inversiones. A través de una serie de cápsulas audiovisuales protagonizadas por expertos del banco, la propuesta busca promover una gestión más eficiente del capital para distintos perfiles de usuarios.

El punto de partida: objetivos claros y planificación

El ciclo #ExpertosEnInversiones sostiene que el punto de partida de cualquier estrategia consiste en definir objetivos claros. No es lo mismo invertir para un viaje que planificar la jubilación o proyectar la compra de una propiedad. El horizonte temporal influye directamente en la selección de instrumentos, así como también en el nivel de riesgo que cada persona está dispuesta a asumir.

Concentrar los recursos en un único activo puede aumentar la exposición a la volatilidad, mientras que distribuir el dinero en distintas opciones permite equilibrar rendimiento y estabilidad. Este enfoque contribuye a reducir la incertidumbre y a mejorar la respuesta frente a escenarios cambiantes.

Para quienes se inician en el mundo financiero, existen herramientas que simplifican la operatoria. En este segmento, Alpha Planeamiento se presenta como una alternativa que permite acceder a una cartera diversificada en pesos desde montos accesibles, con una estrategia alineada al perfil de cada inversor.

Estrategias en pesos para organizar la cartera

A medida que crece la experiencia, muchos usuarios optan por avanzar hacia un mix de inversiones que combine distintas clases de activos. Esta estrategia permite equilibrar objetivos y construir carteras más sólidas en función de cada necesidad.

Entre las opciones en moneda local, Alpha Renta Capital Pesos apunta a quienes buscan proteger el dinero frente a la inflación, ya que invierte en instrumentos ajustables por CER. A su vez, Alpha Ahorro se posiciona como una herramienta pensada para quienes priorizan la liquidez con bajo riesgo en el día a día.

Para quienes buscan mayor rendimiento, también existen alternativas como Alpha Retorno Total, un fondo de gestión activa que identifica oportunidades según el contexto económico. Este tipo de instrumentos implica mayor volatilidad, pero también la posibilidad de obtener resultados más atractivos en el mediano y largo plazo.

Opciones en dólares y acceso a nuevos mercados

El interés por las inversiones en moneda extranjera se mantiene firme entre los ahorristas, aunque el dólar también enfrenta el impacto de la inflación internacional. En este contexto, surgen alternativas que permiten generar rendimiento y diversificar riesgos.

Entre ellas, Alpha Dólar ofrece la posibilidad de obtener liquidez inmediata con rendimiento, ideal para quienes buscan disponibilidad sin resignar ganancias. Por su parte, Alpha Renta Fija Corporativa Dólar invierte en obligaciones negociables, permitiendo acceder a activos con renta en moneda extranjera y diversificación en distintas compañías.

A su vez, Alpha Latam brinda acceso a acciones de empresas latinoamericanas, facilitando la inversión en mercados regionales sin necesidad de abrir cuentas en el exterior. Estas opciones amplían el abanico de oportunidades y permiten construir una cartera más completa.

Liquidez, disciplina y asesoramiento profesional

Más allá del instrumento elegido, los especialistas coinciden en que el factor tiempo y la disciplina son determinantes. Las decisiones impulsivas o guiadas por el temor suelen afectar los resultados, mientras que una planificación sostenida permite atravesar los distintos ciclos del mercado con mayor previsibilidad.

Evitar errores frecuentes, como la falta de diversificación o la búsqueda de ganancias rápidas, es otro aspecto fundamental para mejorar el rendimiento de las inversiones. En este punto, el asesoramiento profesional adquiere relevancia, ya que aporta una mirada estratégica y reduce el margen de error en la toma de decisiones.

Con una propuesta que combina contenidos educativos, herramientas digitales y acompañamiento especializado, ICBC busca acercar el mundo de las inversiones a más personas. La campaña #ExpertosEnInversiones refuerza este objetivo al ofrecer información clara y accesible, junto con la posibilidad de operar desde el celular o la computadora mediante procesos simples.

Con entrada libre y gratuita, la Expo EFI 2026, celebrará su 13° edición los días 28 y 29 de abril en el Centro de Convenciones de Buenos Aires. Organizada por Invecq Consultora Económica y Messe Frankfurt Argentina, la convención volverá a posicionarse como un espacio de intercambio entre líderes de distintos sectores.

La agenda incluirá conferencias, seminarios y actividades orientadas a analizar el escenario local e internacional, con el Congreso Económico Argentino (CEA) como eje central del encuentro, que contará con la participación del presidente Javier Milei, el ministro de Economía Luis Caputo, el titular del Banco Central Santiago Bausili y los ministros Federico Sturzenegger y Pablo Quirno, entre otros referentes del ámbito económico y político.

La edición anterior convocó a más de 7.000 asistentes, con la participación de 200 oradores, 100 empresas y más de 80 conferencias. Para este año, la organización anticipa una programación ampliada, con mayor presencia de especialistas y representantes del mundo corporativo.

Durante Expo EFI 2026, economistas, analistas y ejecutivos compartirán su visión sobre el contexto actual. Las exposiciones abordarán la estabilidad macroeconómica, el desarrollo productivo y el rol de las inversiones. También se analizará el impacto del escenario global y las tendencias que influyen en la economía argentina.

“Después de varios años de alta volatilidad, Argentina transita una etapa decisiva. La estabilización macroeconómica ha permitido ordenar variables fundamentales, pero el desafío ahora es consolidar un régimen de crecimiento sostenido, con mayor competitividad, inversión productiva y mejoras en la productividad y la inserción internacional”, expresó Esteban Domecq, presidente de Invecq.

El Congreso Económico Argentino, eje del encuentro

La propuesta reunirá a referentes del ámbito público y privado en un espacio de análisis sobre las principales variables económicas. La agenda incluirá paneles sobre finanzas, mercados e inversiones, además de debates sobre mercado laboral, reformas estructurales y oportunidades sectoriales. También se analizará la evolución del financiamiento y las perspectivas económicas, con el objetivo de ofrecer un diagnóstico integral sobre el rumbo del país.

“El escenario global continúa siendo desafiante, con mayores tensiones geopolíticas en el arranque de 2026, cambios tecnológicos acelerados y nuevas reglas globales en materia de producción, comercio e inversiones”, afirmó Domecq.

En este marco, el Congreso Económico Argentino 2026, cuyo acceso es arancelado, concentrará a los principales referentes del ámbito económico y político. Además de los funcionarios nacionales, participarán Nicolás Aguzin (Bolsa de Hong Kong), Alfonso Prat-Gay, Marina Dal Poggetto, Claudio Zuchovicki, Emanuel Álvarez Agis, Andrés Malamud, Eduardo Costantini (Consultatio), Horacio Marín (YPF) e Ignacio Costa (Rio Tinto), junto a gobernadores de provincias como Mendoza, San Juan, Catamarca y Chubut.

Agenda sectorial y espacios de networking

La 13° edición de Expo EFI tiene en su line-up más de 30 workshops y 13 seminarios sectoriales. Estos espacios estarán enfocados en industrias como minería, petróleo y gas, agroindustria, fintech y real estate. También se abordarán temas vinculados a pymes, turismo, consumo masivo y franquicias.

Además, la exposición contará con un recinto bursátil, un aula académica y stands comerciales. A su vez, sumará un espacio literario destinado a presentaciones de libros especializados.

El evento funcionará como punto de encuentro entre ejecutivos, inversores y emprendedores interesados en conocer tendencias y oportunidades. También habrá conferencias simultáneas en distintos auditorios, con contenidos orientados a diversos sectores productivos.

Cada espacio abordará temáticas vinculadas al desarrollo económico y las inversiones, con el objetivo de ofrecer herramientas y perspectivas para la toma de decisiones. Para conocer más sobre la agenda completa e inscribirse, se puede ingresar aquí.

En el marco de Infobae Talks, María Emilia Berardozzi, gerente de Sustentabilidad de Técnica y Manufactura de Nestlé Argentina, Uruguay y Paraguay, compartió los principales avances y desafíos de la empresa en materia de crecimiento sostenible, desarrollo social y compromiso ambiental.

La estrategia de la compañía se apoya en el enfoque de creación de valor compartido, un modelo que guía a la compañía en su forma de hacer negocios, entendiendo que el crecimiento sostenible solo es posible cuando también genera un beneficio concreto para las personas, las comunidades y el planeta. Según Berardozzi, el triple impacto atraviesa todas las áreas de la empresa y se traduce de manera integrada en cada decisión estratégica a lo largo de la compañía.

Crecimiento económico y fortalecimiento de la cadena de valor

Desde la perspectiva económica, la empresa prioriza operaciones competitivas y sostenibles a largo plazo, con foco en la inversión en producción local, el desarrollo de talento y la mejora continua de proveedores y productores. Busca que sean resilientes y sustentables a lo largo de toda la cadena de valor.

El componente social también ocupa un lugar central. “La persona tiene un rol fundamental y central dentro de nuestra estrategia, ya sea el consumidor, cliente o nuestros colaboradores”, detalló Berardozzi.

Asimismo, Nestlé promueve programas de empleabilidad juvenil, como Nestlé Conecta, Jóvenes Profesionales, Jóvenes Baristas y YEP (Plataforma de Jóvenes Emprendedores, por sus siglas en inglés), enfocados en el desarrollo de habilidades del futuro y la apertura de oportunidades laborales para las nuevas generaciones.

En ese sentido, Nestlé ya superó su objetivo global de brindar acceso a la primera experiencia laboral a 10 millones de jóvenes para 2030. A nivel regional (Argentina, Uruguay y Paraguay), el principal objetivo era impactar a más de 330.000 jóvenes para 2025, y lograron superarlo habiendo impactado a más de 650.000. “Hemos contribuido a que, globalmente, más de 12 millones de jóvenes menores de 30 años tengan acceso o participación a su primera oportunidad laboral”, destacó Berardozzi.

Metas ambientales y economía circular: desafíos y oportunidades

En el plano ambiental, la hoja de ruta de la compañía de alimentos y bebidas contempla dos grandes metas: lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050 y lograr que el 100% de los envases plásticos estén diseñados para ser reciclados en el menor plazo posible. “Uno de los hitos fundamentales es que hemos logrado una reducción a nivel global del 24,5% de nuestras emisiones netas de gases de efecto invernadero, lo cual nos acerca a nuestro objetivo de cero emisiones netas para 2050”, señaló la gerente.

El avance hacia la agricultura regenerativa es otro punto clave. Actualmente, en todos los países donde Nestlé tiene operaciones, el 27% de los ingredientes principales proviene de productores que aplican estas prácticas, enfocadas en el cuidado de los suelos, el uso responsable del agua, la biodiversidad y la captura de carbono. “Estamos trabajando para seguir y llegar al 50% de los ingredientes principales para 2030”, afirmó María Emilia.

La gestión de residuos y la economía circular también muestran resultados concretos. “Por cuatro años consecutivos, hemos logrado verificar la neutralidad plástica y por tercer año de cartón, fortaleciendo la cadena de reciclaje al fomentar e impulsar la recolección y el reciclaje del 100% del plástico equivalente y cartón que colocamos en el mercado a través de nuestros productos”, explicó Berardozzi.

Transformar los sistemas alimentarios y el rol del consumidor

Al analizar los desafíos para alcanzar la meta de cero emisiones, Berardozzi remarcó la necesidad de transformar los sistemas alimentarios: “Cuando recibimos este objetivo, lo primero que hicimos fue analizar toda la cadena de valor. Detectamos que más del 70% de nuestras emisiones se originan al inicio de la cadena, en la producción de los ingredientes.

Por ese motivo, subrayó la importancia de intervenir en las operaciones directas y, al mismo tiempo, colaborar con los productores para impulsar la adopción de prácticas de agricultura regenerativa, lo que implica inversión, transferencia de conocimiento y acompañamiento constante.

El avance en economía circular requiere además sistemas de recolección y reciclaje efectivos a nivel nacional. “Si queremos obtener resultados para reducir el impacto del plástico y reducir emisiones en todo lo que es packaging, tenemos que tener sistemas de recolección y reciclaje que sean efectivos a escala nacional”, explicó la ejecutiva.

En cuanto a packaging, la innovación apunta a encontrar el equilibrio entre la protección del alimento y el uso de materiales sostenibles. “Transformar esos materiales requiere de un trabajo interdisciplinario, seleccionando el material en base a su funcionalidad, pero también teniendo en cuenta su ciclo de vida, para que efectivamente pueda ser recolectado y reciclado”, describió.

Trabajo colaborativo y aprendizaje continuo

La experiencia conjunta con productores y organizaciones demostró que sumar esfuerzos es clave para avanzar en sustentabilidad. “El primer aprendizaje es entender que no podemos hacerlo solos, que necesitamos trabajar colaborativamente en alianza para maximizar nuestras acciones”, afirmó Berardozzi.

En ese marco, el programa desarrollado junto a AAPRESID está orientado a que productores de maíz —ingrediente clave para el alimento de mascotas Purina— adopten prácticas de agricultura regenerativa, con acompañamiento técnico y diagnóstico personalizado para cada finca.

El seguimiento de estas iniciativas incluye mapeo, diagnóstico inicial, recomendaciones, acompañamiento en la implementación y evaluación de resultados, con la meta de escalar estos modelos para lograr reducción y captura de carbono en toda la cadena de suministro.

Por otra parte, el consumidor también tiene un rol central. “Estamos convencidos de que, si queremos transformar los sistemas alimentarios, necesitamos una participación activa de las personas. Para eso, hay que dar conocimiento e información”, remarcó la gerente. La compañía promueve campañas y acciones de concientización, tanto puertas adentro con los empleados como hacia el público general en espacios como la Expo Rural, con el objetivo de acercar información clara, simple y accesible sobre el impacto de las acciones sostenibles.

Según relató el ejecutivo, su puesto responde a una necesidad concreta: “Es un nombre atípico para un cargo, pero nace de las metas que se puso la compañía hace un tiempo, que eran metas muy específicas”. Para alcanzar estos objetivos, la compañía implementó la “Receta del Futuro”, un plan estratégico que estructura los compromisos de la empresa en pilares ambientales y sociales.

Entre los pilares ambientales, el foco principal reside en aumentar el uso de energías renovables en los restaurantes y reducir la huella de carbono tanto en las operaciones directas como en la cadena de valor. “En esos hitos está alcanzar cierta cantidad de energía renovable en nuestros restaurantes y una disminución en la huella de carbono de las operaciones y de la cadena de valor”.

El abordaje integral incluye también a proveedores y el ciclo completo de los productos, desde su origen hasta el fin de vida. La visión de Arcos Dorados se centra en integrar la sustentabilidad en cada eslabón, priorizando la eficiencia energética y la responsabilidad social.

El contexto actual desafía a las empresas a ir más allá de la comunicación. “Ya dejó de ser eso marketinero. Ahora, las empresas tienen que tener metas concretas que la sociedad te va a demandar y te va a pedir accountability en el tiempo”, afirmó el profesional en su conversación con Agostina Scioli.

Energía renovable, metas concretas y beneficios transversales

En términos de resultados, Villalobos precisó que, en solo cuatro años, la firma logró reducir más de un cuarto su impacto ambiental medido en la huella de carbono. Además, lo hicieron mientras expandieron su red de restaurantes.

La compañía impulsa proyectos eólicos y solares destinados a reducir la dependencia de fuentes tradicionales y fortalecer la autonomía operativa. “Tener energía renovable es tener soberanía energética, tener estabilidad de energía. Nadie va a bloquear el sol ni el viento”, remarcó el gerente.

Asimismo, Arcos Dorados implementó acuerdos con proveedores del sector como parte de su estrategia. Un ejemplo es el proyecto en San Luis en alianza con Capex, que permite abastecer con energía solar a numerosos locales en el país. Esta elección responde, entre otros factores, al perfil de consumo energético de la compañía en la Argentina, con un mayor requerimiento durante los meses de verano.

Desafíos regulatorios y físicos: el camino hacia una operación más sostenible

La expansión de las energías renovables en el sector gastronómico enfrenta barreras de diversa índole. “Muchas veces las limitaciones que tenemos son limitaciones regulatorias, que en la Argentina han venido mejorando”, señaló el ejecutivo. La existencia de leyes de incentivo y un mercado eléctrico que permite acuerdos específicos han impulsado avances, aunque persisten desafíos técnicos y físicos.

En la Argentina, algunos locales de McDonald’s ya cuentan con paneles solares, mientras que la infraestructura de otros presenta desafíos para avanzar en este tipo de soluciones. “Nuestros techos, en algunos casos, no reúnen las condiciones ideales”, detalló.

Por ese motivo, apuestan a esquemas flexibles que permitan abastecerse de energía renovable desde fuentes externas, siempre que la regulación lo habilite. El objetivo es continuar con el impulso de proyectos para abastecer a toda la red de restaurantes con energías limpias, tanto en la Argentina como en los 21 mercados donde la compañía tiene presencia a nivel regional.

“En nuestra compañía, los objetivos ambientales forman parte de los incentivos para todos los empleados. De esta forma, alineamos el desempeño de cada área con nuestras metas y así logramos que el compromiso con la sustentabilidad atraviese toda la organización”, concluyó Villalobos.

En su conversación con Agostina Scioli, la ejecutiva compartió avances en materia de energías limpias, gestión del agua, ingredientes sustentables y economía circular que marcan el rumbo del sector.

Desde 2020, la compañía articula su estrategia de responsabilidad ambiental y social bajo el programa “L’Oréal por el Futuro”. Según Petrina, la iniciativa busca transformar la industria de la belleza en una actividad sustentable y se apoya en indicadores precisos para medir el avance. “El 100 % de nuestros sitios ya están abastecidos por energías limpias. Ese indicador lo superamos este año”, afirmó.

El cuidado del agua es otro eje central. “Para que te des una idea, un producto de belleza como un champú tiene un 90 % de agua. Nuestro objetivo es que el 100 % del volumen utilizado en la producción sea reciclada”, agregó.

La reformulación de los productos también evoluciona hacia alternativas más sustentables. “Ya llevamos un 67 % de ingredientes que son naturales, biobasados y de fuentes trazables y sostenibles”, detalló Petrina. Para alcanzar estos hitos, la compañía cuenta con el respaldo de 4.000 científicos abocados a desarrollar alternativas innovadoras y sostenibles.

Economía circular, beauty tech y nuevos hábitos de consumo

L’Oréal Groupe apuesta por sistemas de reutilización y reciclaje, además de la reinvención de sus empaques como parte de la innovación permanente. “Invertimos en proyectos de economía circular o en alternativas que buscan presentaciones diferentes”, sostuvo la ejecutiva..

El objetivo es tener productos de la mejor calidad, los cuales deben estar acompañados de mejoras tanto en el diseño de envases como en la transformación de las fórmulas para que, con un ingrediente natural, se consiga el mismo resultado.

En ese sentido, la tecnología es una aliada. “La ciencia está en el corazón de nuestra compañía”, destacó. Un ejemplo es Episkin, un método alternativo de reconstrucción de la piel humana, donde se testean los productos en piel humana reconstruida in vitro, sin probar en animales. “Estas innovaciones empiezan a facilitarnos el conocimiento para que podamos ir más profundo en el análisis de la piel, que para nosotros es el órgano más importante del cuerpo”, agregó.

Además, la innovación tecnológica se traduce en beneficios tangibles para los consumidores. En ese sentido, L’Oréal Groupe empezó a trabajar con herramientas que analizan más de 20 indicadores biométricos para poder desarrollar productos con mayor efectividad porque actúan sobre las mitocondrias de las células de la piel.

El cambio en los hábitos de consumo también ocupó un lugar central durante la entrevista. Según la ejecutiva, el 78% de la población global preferiría comprar artículos sustentables y un 30% deja fuera productos que no lo son. No obstante, en la Argentina, todavía estamos un poquito detrás de eso.

Fragancias recargables: innovación que reduce el impacto ambiental

Uno de los avances más visibles en la estrategia de sustentabilidad de L’Oréal Groupe es la implementación de opciones rellenables en su portfolio. A través del movimiento del refill, no es necesario seguir comprando este mismo producto. “Con el packaging original, luego se puede acceder a una oportunidad de recarga”, explicó.

El sistema, que ya está disponible en marcas como, Lancôme, Giorgio Armani, Ralph Lauren e Yves Saint Laurent, permite reutilizar el envase sin perder calidad ni cantidad de producto. “Es muy simple, se gira y se recarga. No hay manera de fallar. Además, se logra un 70% de ahorro en vidrio, un 30% en cartón y un 90% en metal”, detalló la directora.

Este tipo de innovación responde a una problemática cotidiana: “¿Cuántos de nosotros, cuando se termina un perfume, sentimos que es un desperdicio tirar el packaging? No queremos tirarlo. Y ni hablar del impacto ambiental”, sostuvo. Asimismo, el compromiso con la gestión responsable se profundiza incluso en las líneas más exclusivas del grupo. Son marcas muy aspiracionales, de lujo, que también están apostando por la sustentabilidad.

En Infobae Talks Triple Impacto, Juan Pablo Barrale, gerente de Asuntos Corporativos y de Sustentabilidad de CCU Argentina, explicó cómo la compañía integra la sustentabilidad al corazón de su modelo de negocio y apuntala su gestión en toda la cadena de valor.

“Para nosotros, la sustentabilidad es uno de los pilares estratégicos, junto con la rentabilidad y el crecimiento. Es una estrategia de negocio que define cómo usamos los recursos, cómo diseñamos los envases, cómo gestionamos el trabajo de nuestra gente y cómo nos vinculamos con las comunidades”, destacó el ejecutivo durante su conversación con Agostina Scioli.

Economía circular y formalización de recuperadores

Uno de los pilares fundamentales de la estrategia es la vocación circular, inserta dentro de la agenda de “Planeta”. Bajo este paraguas, crearon una iniciativa que se propone formalizar y fortalecer el rol de quienes se dedican a recolectar materiales en las ciudades y, al mismo tiempo, mejorar la tasa de reciclaje y la eficiencia en la gestión de residuos.

“‘Recuperadores’ nació en 2011, junto a Fundación Avina y Danone. Hoy, trabajamos con 43 cooperativas en 40 ciudades y 5.800 recuperadores urbanos forman parte del programa”, detalló Barrale.

La magnitud del impacto se refleja en los números: al año se juntan 17 mil toneladas de reciclables y casi 2.000 son de PET, que es la estrella del reciclaje. Más allá de los volúmenes, la iniciativa busca que estos trabajadores cuenten con capacitación, formación y mejores condiciones laborales, y que puedan comercializar sus materiales a precios justos.

Agua: gestión eficiente, conservación y acceso

El manejo responsable de este recurso es fundamental para la operación. “Básicamente, hacemos bebidas, cervezas, aguas, saborizadas, sidras, vinos. Para nosotros, la gestión del agua es clave, pero también lo es para el ecosistema y las comunidades donde operamos”, afirmó. La estrategia se basa en tres ejes: eficiencia, conservación y acceso.

La reducción del consumo por litro producido representa un logro destacado en materia de eficiencia. “Hace diez años, para hacer un litro de cerveza se usaban nueve litros de agua. Hoy se usan menos de tres”, subrayó Barrale. La meta para 2030 es reducir en un 60% los consumos respecto de una década atrás.

Respecto al eje de conservación, la Reserva Villavicencio en Mendoza -60 mil hectáreas con 45 humedales y declarada sitio Ramsar- es un emblema de biodiversidad y protección ambiental. Allí se origina el agua Villavicencio, y la empresa mantiene activamente la reserva. Además, participa del Fondo del Agua Río Mendoza, junto a otros actores privados y el Estado. Se trata de una iniciativa para regenerar la cuenca y asegurar su volumen en el tiempo.

“Trabajamos mucho en las comunidades, con el Banco de Alimentos y en lugares como Chascomús y Mendoza, instalando filtros para garantizar el acceso”, detalló. Se estima que más de 1.5 millón de personas por año se benefician con estos programas, que combinan donaciones y trabajo articulado con gobiernos y organizaciones del sector privado.

Metas y avances concretos

La agenda de CCU para 2030 incluye 30 objetivos distribuidos en los pilares de Planeta y Personas. Entre los principales desafíos se encuentran que el 100 % de los envases sean reciclables y contengan al menos un 50 % de material reciclado, que las plantas no generen residuos, la reducción de emisiones de carbono y el aumento del uso de energías renovables.

En relación al agua, el objetivo es bajar los consumos y llegar a más gente con agua segura. “Un millón y medio de personas por año acceden a agua de calidad gracias a que CCU trabaja de esta forma”, remarcó Barrale. Según el ejecutivo, la compañía ahorra cientos de millones de litros de agua que antes se extraían de ríos o cuencas acuíferas. “Nadie nos lo exige, es una autoexigencia que las empresas tenemos”, reflexionó.

La gestión de personas y el impacto en las comunidades también son parte de la estrategia. El foco está en generar ambientes de trabajo saludables, impulsar el desarrollo personal y contribuir al progreso de las comunidades donde opera la compañía.“Nos gusta trabajar con nuestra competencia, con otros actores. Los problemas no son solo nuestros, son generales y compartidos. Cuando nos ponemos de acuerdo, es mucho más efectivo”, concluyó Barrale.

La valoración del clima laboral y el desarrollo profesional cobra cada vez más relevancia en el mundo corporativo, y son varios los casos dentro del país que reflejan esta tendencia.

El reciente ranking de Great Place to Work (GPTW) ubicó a Banco Patagonia entre las mejores empresas para trabajar en la Argentina durante 2026. La entidad alcanzó el primer puesto en Servicios Financieros y Seguros 2026, sumando al logro del cuarto puesto en el listado nacional.

Compromiso con el desarrollo de las personas

Con una red de más de 200 puntos de atención distribuidos en todo el país, la entidad forma parte del conglomerado Banco do Brasil, una institución con más de dos siglos de trayectoria en el mercado financiero del país vecino. En la actualidad, emplea a más de 2.800 personas en la Argentina.

Su cultura organizacional se centra en brindar beneficios diferenciales y oportunidades de crecimiento. Desde el ingreso, cada persona accede a un entorno que promueve el sentido de pertenencia y la posibilidad de desarrollar una carrera dentro de la organización.

“Buscamos que cada persona viva la cultura organizacional, se sienta parte del equipo y comience una experiencia laboral con propósito y oportunidades de crecimiento”, señaló Carlos Ferreyra, gerente ejecutivo de Desarrollo Humano y Clima Organizacional de Banco Patagonia.

El directivo también remarcó la importancia del programa de búsquedas internas: “Uno de nuestros principales motores de desarrollo es el programa de búsquedas internas; siempre priorizamos el talento propio para la cobertura de los puestos vacantes”.

Capacitación y programas de formación

Banco Patagonia ofrece un conjunto de programas formativos pensados para cubrir las necesidades de todos sus equipos. Estos contenidos abarcan distintas temáticas y buscan contribuir a la adquisición de nuevas habilidades.

La propuesta se articula en alianza con instituciones educativas de referencia, lo que permite ampliar el alcance y la calidad de las capacitaciones. A través de estos programas, la entidad apunta a que cada colaborador pueda acceder a herramientas para el desarrollo profesional y personal.

Diversidad, inclusión y oportunidades para jóvenes

La diversidad y la inclusión forman parte del enfoque estratégico de Banco Patagonia. La entidad impulsa iniciativas orientadas a promover un ambiente de respeto y equidad. Entre ellas, se destacan las siguientes:

• Selección anual de jóvenes profesionales recién graduados o próximos a recibirse en carreras afines al negocio bancario, con el objetivo de integrarlos a un recorrido formativo y experiencial por distintas áreas del banco.
• Otorgamiento de primeras oportunidades laborales a familiares de integrantes del banco, a través de programas de verano que permiten a los jóvenes conocer el mundo del trabajo.

Estas acciones buscan atraer talento joven y favorecer la integración de nuevas perspectivas en la organización.

Reconocimiento y bienestar

El reconocimiento interno constituye uno de los pilares de la estrategia de Banco Patagonia. La entidad destaca a sus colaboradores por logros comerciales, trabajo colaborativo y aportes diferenciales en la actividad diaria.

Además, desarrolla diferentes iniciativas orientadas al bienestar y la sustentabilidad. Entre ellas se incluyen programas de salud, actividades para celebrar logros y propuestas para fomentar el intercambio entre áreas y niveles. El objetivo principal es generar sentido de pertenencia y construir un ambiente laboral positivo para todos los colaboradores.

Propósito y desafíos hacia el futuro

Banco Patagonia sostiene el propósito de acompañar el desarrollo profesional y personal de sus colaboradores en cada etapa de su vida laboral. La entidad se propone ofrecer oportunidades de formación, impulsar entornos de trabajo inclusivos y reforzar el crecimiento interno.

El reconocimiento obtenido en el ranking de Great Place to Work representa un respaldo a la estrategia de la organización y a la consolidación de su cultura basada en el respeto, la formación y el desarrollo de las personas.

En el universo de la moda, cada temporada propone nuevas narrativas estéticas que dialogan con el contexto cultural. Los espacios donde se presentan esas colecciones también construyen sentido y aportan identidad a la experiencia. En ese cruce entre diseño, arquitectura y vivencias, surgen propuestas que trascienden la simple exhibición.

En ese marco, Galerías Pacífico retomó su protagonismo con una iniciativa centrada en la temporada Otoño-Invierno 2026. El reconocido centro comercial convocó a marcas de peso para desplegar una puesta que combinó creatividad y cercanía con el público.

El encuentro se realizó el 22 de abril en La Place, un espacio que se transformó para albergar una experiencia diferente. Allí, la moda se integró con el entorno en un formato pensado para generar interacción directa con los asistentes.

Un formato que transformó la pasarela

La propuesta rompió con el esquema tradicional de pasarela frontal. En su lugar, se planteó un circuito coreográfico que rodeó las mesas, lo que permitió múltiples puntos de vista durante el recorrido de las modelos.

El evento se desarrolló en simultáneo con un cocktail, lo que aportó dinamismo a la escena. Esta decisión buscó generar una atmósfera distendida, donde cada detalle formó parte del espectáculo.

Además, la cercanía entre modelos e invitados modificó la percepción habitual del desfile. Cada pasada se volvió más accesible, con un enfoque que priorizó la experiencia del público presente.

Figuras invitadas en una experiencia que trascendió la pasarela

La conducción estuvo a cargo de Fabián Medina Flores, figura reconocida por su trayectoria en el análisis de tendencias. Su presencia aportó una mirada especializada que acompañó el desarrollo del desfile.

Entre los invitados se destacaron Sabrina Rojas, Sofía Zámolo, Dolores Trull, Rulo Schijman, CAE, Celeste Montanari y Adriana Costantini, quienes acompañaron la presentación de las nuevas colecciones.

Por su parte, el line-up reunió a firmas que representaron distintos estilos dentro del mercado local e internacional. Participaron Adriana Costantini, Akiabara, Azzaro, Cuesta Blanca, Desiderata, GNZ, India Style, Las Pepas, Markova, Mishka, Nike, Paula Cahen D’anvers, Penguin, Portsaid, Tascani, Vipeluquerías y Wanama.

En conjunto, estas marcas configuraron un mapa diverso que reflejó la amplitud de propuestas presentes en el shopping. Cada colección aportó identidad propia, lo que enriqueció la narrativa general del evento.

Historia, arte y patrimonio en un mismo espacio

Cabe destacar que Galerías Pacífico cuenta con una rica historia en el país. Su origen se remonta al siglo XIX, cuando se proyectó como el “Bon Marché Argentino”, inspirado en modelos europeos.

Luego, una remodelación clave en 1945 redefinió su estructura y sumó valor artístico al edificio. En ese proceso se incorporaron los murales de la cúpula central, que hoy son considerados patrimonio cultural.

En este sitio, obras de Antonio Berni, Juan Carlos Castagnino, Manuel Colmeiro, Lino Enea Spilimbergo y Demetrio Urruchúa construyen una narrativa visual que se mantiene vigente en la actualidad.

Más tarde, en 1989, el edificio fue declarado Monumento Histórico Nacional. Tres años después, se inauguró como centro comercial y cultural, lo que marcó el inicio de una nueva etapa.

Con el correr del tiempo, el lugar logró convertirse en un ícono de la Ciudad de Buenos Aires. En la actualidad, su propuesta combina consumo, arte y turismo en un mismo recorrido.

Experiencia, marcas y proyección

El desfile Otoño-Invierno 2026 se inscribió dentro de una estrategia más amplia orientada a generar experiencias. No se trató solo de presentar colecciones, también buscó construir un vínculo más cercano con el público.

En esa línea, el evento fortaleció la identidad del shopping como un espacio donde convergen tendencias y cultura urbana. La integración de marcas, escenografía y público configuró una experiencia inmersiva.

La iniciativa se integró a una agenda que impulsa propuestas culturales y comerciales. Esta combinación permite renovar el interés del público y sostener una oferta dinámica durante todo el año.

Cada vez más organizaciones incorporan modelos que promueven el crecimiento integral, el bienestar y el espíritu emprendedor, en línea con las nuevas demandas del mundo del trabajo y las expectativas de las nuevas generaciones.

Una de las empresas que reflejan esta transformación es Bagués, una firma especializada en cosmética y perfumería que obtuvo recientemente un reconocimiento por parte de Great Place to Work (GPTW) entre las principales compañías del país dedicadas a producción y manufactura.

Con más de 38 años de trayectoria, la compañía sostiene un catálogo amplio y una red de emprendedores que abarca todo el territorio nacional. Su propuesta se enfoca en realzar la belleza y promover el desarrollo personal desde un enfoque integral.

“Creemos que la belleza no es solo cosmética. También tiene que ver con el desarrollo, el crecimiento y la transformación de las personas. Por eso generamos oportunidades que cambian vidas”, expresó Martín Troncha, CEO de Troncha.

La empresa desarrolla, produce y comercializa fragancias, cosméticos y artículos para el cuidado personal. Su estructura sostiene una red de emprendedores independientes, apoyada en herramientas de formación continua y una orientación social y sustentable.

Un ecosistema centrado en las personas

Desde sus inicios, la firma apostó por un modelo de negocio donde el centro lo ocupan las personas que forman parte de la organización. Ese ecosistema integra colaboradores, socios estratégicos y emprendedores con un propósito común, y promueve el crecimiento compartido.

Actualmente, cuenta con más de 80.000 emprendedores en la Argentina. Su propuesta se caracteriza por la accesibilidad y flexibilidad, permitiendo a cada integrante desarrollar su propio emprendimiento con respaldo en capacitación, herramientas de gestión y una comunidad que acompaña el crecimiento personal y profesional.

Pilares para una cultura emprendedora

“Nuestra visión es ser la empresa número uno en belleza y emprendedorismo. Para impulsar ese sueño compartido, evolucionamos nuestra cultura emprendedora para hacerla más alineada, más simple y más potente”, señaló Martín Troncha, CEO de la compañía.

La cultura organizacional de Bagués se apoya en cuatro pilares, inspirados en los elementos de la naturaleza, que guían sus acciones cotidianas:

• #SéProtagonista (fuego): el impulso inicial.
• #EntrenaTuMente (aire): apertura a nuevas ideas.
• #ImpactáEnOtros (agua): multiplicación del impacto colectivo.
• #HacéQueSuceda (tierra): concreción de ideas y proyectos.

Estos pilares se traducen en iniciativas concretas de formación y acompañamiento, como Gen-E, Inmersión Magenta y la Academia Bagués. El objetivo es potenciar el desarrollo emprendedor de quienes integran la red y fortalecer el sentido de comunidad.

“La cultura emprendedora traduce nuestra esencia en acciones claras y concretas, que nos guían en hacer realidad nuestros sueños. Es la manera en la que llevamos nuestro ADN a la práctica todos los días”, explicó Verónica Barreto, gerente de Recursos Humanos.

La compañía propone una evolución en el liderazgo, con referentes que inspiran, acompañan y conectan desde lo humano. El modelo fomenta el desarrollo integral y el aprendizaje permanente, sostenido en el compromiso de acompañar a cada integrante de su red, ya sea en la capacitación, método de gestión o el desarrollo de habilidades blandas.

Producción sostenible desde San Luis

La planta productiva de Bagués se ubica en Merlo, San Luis. El entorno natural de la región aporta condiciones de pureza y energía que la empresa aprovecha para el desarrollo de fragancias y productos de cuidado personal. La compañía apuesta por fórmulas propias y procesos de calidad controlada, con activos seleccionados que buscan garantizar el bienestar de los usuarios.

“Nuestra planta expresa muy bien lo que somos: una forma de crear belleza con compromiso, respeto por el entorno y foco en el bienestar real de las personas”, afirmó el CEO.

Bagués cuenta con la certificación como Empresa B, que respalda su orientación hacia la sostenibilidad y el cuidado ambiental. Este reconocimiento valida la convicción de la compañía de que el desarrollo económico puede ir de la mano con el impacto social y ambiental positivo.

Asimismo, el reconocimiento recibido por GPTW da cuenta del esfuerzo por sostener estándares elevados y buscar soluciones que respondan a las necesidades actuales de la sociedad.

La última edición de Infobae Talks puso el eje en el triple impacto, un modelo de gestión que gana peso en la agenda corporativa y modifica la manera en que las compañías diseñan su crecimiento. Directivos de empresas líderes compartieron experiencias vinculadas a estrategias que combinan resultados económicos con compromisos ambientales y sociales, en un contexto donde las exigencias del mercado se vuelven más complejas.

A lo largo del encuentro, surgió una coincidencia central: este enfoque dejó de ocupar un lugar accesorio dentro de las organizaciones. Hoy forma parte del núcleo del negocio y condiciona decisiones vinculadas a inversión, innovación y vínculo con consumidores. Este cambio se refleja en planes concretos, metas medibles y una integración transversal en todas las áreas.

Innovación y ciencia aplicada a nuevos modelos productivos

El sector de la belleza expuso uno de los casos más avanzados en términos de transformación. Desde L’Oréal Groupe Argentina destacaron que la compañía impulsa desde 2020 un programa global orientado a modificar procesos productivos, con metas vinculadas a energías limpias, uso eficiente del agua y desarrollo de ingredientes de origen natural.

“Hoy vemos que la sustentabilidad atraviesa toda la cadena de valor, desde la formulación hasta el packaging”, explicó Mariana Petrina, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad. En ese sentido, detalló que la empresa ya superó el objetivo de abastecer sus operaciones con energías renovables y avanza en la reconversión de plantas para utilizar agua reciclada en sus procesos.

La innovación tecnológica ocupa un rol central en esta estrategia. La compañía cuenta con miles de científicos enfocados en mejorar fórmulas y desarrollar soluciones que mantengan estándares de calidad, con menor impacto ambiental. Este enfoque también se traduce en avances en beauty tech, con herramientas que permiten analizar variables biométricas y optimizar la eficacia de los productos.

Otro de los ejes se vincula con la economía circular. La firma impulsa sistemas de recarga en fragancias que reducen significativamente el uso de materiales como vidrio, cartón y metal. “La transformación también pasa por rediseñar el envase sin afectar la experiencia del consumidor”, sostuvo Petrina.

Gestión de recursos y articulación con comunidades

Desde CCU Argentina plantearon que la sustentabilidad forma parte de la estrategia de negocio junto con la rentabilidad y el crecimiento. “No es una respuesta a una demanda puntual, sino una forma de pensar el negocio a largo plazo”, afirmó Juan Pablo Barrale, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad.

La compañía desarrolló iniciativas orientadas a la economía circular y al fortalecimiento del ecosistema social. Entre ellas se destaca el programa Recuperadores, que trabaja con cooperativas en distintas ciudades del país para mejorar la gestión de residuos y formalizar el rol de los recuperadores urbanos. La iniciativa alcanza a miles de trabajadores y permite recolectar toneladas de materiales reciclables cada año.

El uso eficiente del agua constituye otro de los pilares clave. En la última década, la empresa logró reducir de manera significativa el consumo por litro de producto elaborado. “La tecnología y la concientización interna permiten optimizar procesos que antes parecían invariables”, explicó Barrale.

La estrategia también incluye acciones vinculadas a conservación y acceso. La protección de reservas naturales y la participación en fondos destinados a preservar cuencas hídricas forman parte de un enfoque integral. A esto se suman programas que facilitan el acceso a agua segura en comunidades, con impacto directo en la calidad de vida de miles de personas.

Energía, cadena de valor y transformación cultural

El sector gastronómico también mostró avances en materia de sustentabilidad. Desde Arcos Dorados señalaron que la compañía definió metas específicas vinculadas a reducción de emisiones y uso de energías renovables, en el marco de su estrategia regional.

“Las empresas hoy deben responder con resultados concretos y medibles”, afirmó Hernán Villalobos, gerente corporativo de Cambio Climático y Energías Renovables. En los últimos años, la compañía logró reducir de forma significativa su huella de carbono, incluso en un contexto de expansión de operaciones.

El desarrollo de acuerdos con proveedores de este tipo de energías permitió abastecer restaurantes con fuentes más limpias. Estos proyectos también generan impactos en el sistema energético local, al impulsar inversiones y diversificar la matriz. La implementación presenta desafíos regulatorios y técnicos, aunque el avance resulta sostenido.

La estrategia se complementa con una transformación interna que involucra a todas las áreas. Las metas ambientales se vinculan con indicadores de desempeño y forman parte de los objetivos de los equipos. Este esquema busca consolidar una cultura organizacional alineada con compromisos de largo plazo.

Producción, empleo joven y transformación de sistemas alimentarios

Por su parte, Nestlé abordó el triple impacto desde el concepto de creación de valor compartido. “El crecimiento del negocio debe ir de la mano del desarrollo de las personas y el cuidado del planeta”, señaló María Emilia Berardozzi, gerente de Sustentabilidad Técnica y Manufactura.

La compañía impulsa iniciativas vinculadas a empleabilidad juvenil, acceso a alimentación de calidad y desarrollo de proveedores. En el plano ambiental, avanza con objetivos de reducción de emisiones y transformación de envases, con foco en reciclabilidad y economía circular.

Uno de los principales desafíos se ubica en la cadena de suministro, donde se concentra gran parte del impacto ambiental. La empresa trabaja junto a productores para incorporar prácticas de agricultura regenerativa, con el objetivo de reducir emisiones y mejorar la resiliencia de los sistemas productivos.

El encuentro dejó en evidencia que el triple impacto se consolida como un eje estratégico en el sector privado. Las compañías avanzan con iniciativas que combinan innovación, eficiencia y compromiso social, en un escenario donde la competitividad también se define por la capacidad de generar valor más allá del negocio.

La agenda cultural de la ciudad de Buenos Aires volvió a destacar una propuesta que reunió gastronomía, música y arte en un solo lugar. Se trata de la quinta edición de CHANDON Home Experience by Argenta.ft.

Ayer, la Maison CHANDON de Barrio Parque fue el escenario elegido para recibir a 200 invitados. Desde el inicio, el evento propuso un recorrido por diferentes espacios de la casa. Cada uno estuvo intervenido para ofrecer una vivencia única de la mano de las diferentes variedades de los espumantes CHANDON.

Todo comenzó en la entrada de los Carruajes. Allí, Melisa Saullo y el Mercado del Faena recibieron a los asistentes con su famosa empanada de carne, una combinación que inició el tono de la noche, que buscó destacar sabores tradicionales en clave actual.

El parking de la casa fue el lugar elegido para El Preferido de Palermo, el clásico bodegón de Guido Tassi. Allí, los asistentes probaron la reconocida milanesa en sándwich, junto con Chandon Extra Brut acompañado con la música de Jero Jones que completó la propuesta.

El recorrido siguió en la recepción de la casa con la presencia de Chuchú, el nuevo restaurante de Facundo Kelemen y André Parisier. Su propuesta incluyó un rigatoni con pesto, salsa de tomate y tomates cherry, maridado con Chandon Brut Nature La performance musical estuvo a cargo de la banda Indios, que sumó un aire indie al ambiente e interactuando con cada uno de los invitados.

Gastronomía y música en cada espacio

En la cava, por la que se entraba mediante una estación de Subte de NY, el reconocido bar Uptown apostó por la coctelería con CHANDON Rosé y Hennessy, mientras sonaba la banda Daltónica con su repertorio de blues y rock.

En tanto, en la sala principal de la casa, Togni’s presentó sus pizzas napolitanas en versiones de pepperoni, margherita y mozzarella, acompañadas por la imponente voz de Luz Gaggi.

El gran cierre con Fito Páez

El jardín de la Maison fue el espacio seleccionado para el mágico cierre de la noche. Allí, Fito Páez ofreció un show acústico e íntimo, interpretando varios de sus éxitos ante la atenta mirada de los invitados y una canción final a capela que hizo emocionar al público.

Una plataforma para celebrar

“CHANDON Home Experience by Argenta es una plataforma donde reinterpretamos el arte de celebrar y ser anfitriones, reuniendo a los principales referentes de la escena gastronómica y musical en un entorno excepcional. Esta quinta edición, junto a Fito Páez, refleja la ambición de Chandon de seguir elevando las experiencias para los consumidores en nuevas dimensiones y oportunidades”, expresó Fernando Gouiran, director de Marketing y Comunicaciones de Moët Hennessy, al final de la noche.

“Cada edición nos empuja a ir un paso más allá, buscando nuevas propuestas gastronómicas de lujo y artistas que están en tendencia. Después de cinco encuentros, hoy tenemos una plataforma ya consolidada que sigue evolucionando con la escena y es muy esperada por el público”, remarcaron André Parisier y Lucas Pombo, creadores de Argenta.ft.

Figuras del espectáculo y la cultura, protagonistas de la noche

Entre los invitados para la CHANDON Home Experience by Argenta.ft estuvieron Mery del Cerro, Gimena Accardi, Fran Rizzaro, Zuzu Coudeu y Rada, quienes compartieron la celebración en una noche que reunió lo mejor de la escena local bajo un mismo techo.

La combinación de alta gastronomía, música en vivo y curaduría artística en distintos espacios no solo construyó una experiencia inmersiva, sino que también reflejó el pulso actual de la escena cultural porteña, donde el encuentro, la creatividad y el disfrute se integran en nuevas formas de celebración.

Como novedad en este terreno, La Pasionaria presentó “Historias”: una colección de perfumes que invita a descubrir nuevas formas de conectar con la identidad personal y la memoria a través del aroma. El lanzamiento se realizó en el hotel Alvear de Buenos Aires y reunió a referentes del sector, prensa y usuarios de la marca.

Cinco fragancias, una narrativa personal

La línea está compuesta por cinco fragancias numeradas, pensadas como piezas de una misma narrativa olfativa. Cada perfume tiene su propia personalidad y busca funcionar como un capítulo dentro de un relato sensorial. Las presentaciones incluyen eau de parfum de 50 ml y 100 ml, junto con una línea de desodorantes corporales. La propuesta apunta a ser versátil y accesible dentro del mercado local.

“Desde el nombre, desde el primer día, hace casi treinta años que estamos trabajando la marca y creo que el nombre nos determinó y quedó demostrada la pasión que sentimos por el mundo de la perfumería. “Hoy es una noche de perfumería en el Alvear”, expresó Carina Cavazza, directora de Diseño y Producción de La Pasionaria.

La Pasionaria es una empresa familiar fundada en Rosario en 2003, dedicada al diseño, fabricación y comercialización de productos de perfumería y cosmética. La marca también tiene presencia en Buenos Aires, y sus productos se consiguen en tiendas especializadas, hoteles, bodegas y aeropuertos. Además, participa en ferias internacionales en ciudades como Bologna, Dubái, Las Vegas y Miami.

Estas son las principales características de la colección:

• Cinco fragancias numeradas, cada una con identidad propia
• Eau de parfum en presentaciones de 50 ml y 100 ml
• Línea complementaria de desodorantes corporales
• Ingredientes seleccionados para evocar costumbres y esencias culturales
• Distribución nacional e internacional

Un diseño pensado para contar historias

El diseño de la línea “Historias” refleja el concepto de relato y memoria desde lo visual. La apuesta por una estética limpia y sofisticada se evidencia en la elección de tipografías inspiradas en máquinas de escribir y trazos caligráficos, que refuerzan la idea de escritura personal.

Los frascos transparentes transmiten pureza y honestidad, mientras que el capuchón blanco laqueado con acento dorado suma un detalle de lujo sutil. Las etiquetas en papel gofrado y la numeración de cada fragancia consolidan la idea de colección y evocan una biblioteca de historias aromáticas.

“Historias propone lo que nosotros sentimos que pasa con el perfume. Todos tenemos notas en común, pero cada uno pone su impronta, su propia historia y, sobre todo, su propia memoria olfativa, que es una construcción que uno va haciendo a lo largo de la vida”, explicó Cavazza sobre la propuesta olfativa y su sentido.

Una invitación a experimentar y crear

Más que una línea de perfumes, “Historias” busca habilitar un espacio de juego, experimentación y creación a través del aroma. El perfume se presenta como un lenguaje secreto que cada persona puede descifrar y adaptar según su memoria y su historia.

“Me gustaría que se lleven la posibilidad que nos da el perfume de jugar, de crear, de pensar en un montón de cosas. Es un lenguaje secreto que hay que descifrar. Siempre hacemos muchos ejercicios de combinar el perfume con la música, con la literatura, con un libro, con un cuadro, con un outfit. Es como un mundo que se abre cuando lo vivís desde el perfume”, sostuvo Cavazza.

Durante el evento de lanzamiento, la experiencia sensorial se amplificó con la creación de cinco escenografías, cada una inspirada en una fragancia de la colección. La ambientación incluyó diversos elementos para que los asistentes pudieran percibir cada aroma con todos los sentidos.

“Lo más lindo de esta noche es que armamos cinco escenografías, una por perfume, y que, entre flores, frutas, colores, texturas, la gente puede percibir la fragancia; no solo la va a sentir, sino que la va a percibir con todos sus sentidos. Los invitamos a descubrirlas”, concluyó Cavazza.

Un recorrido de identidad y memoria

El concepto central de la colección parte de la idea de que cada persona puede encontrar más de una historia en su propio recorrido olfativo. La línea “Historias” invita a reconocerse o reinventarse a través de los aromas, haciendo de cada perfume una puerta a nuevas experiencias y recuerdos.

La Pasionaria sostiene una identidad basada en la calidad, la estética y la narrativa. Su recorrido incluye la participación en mercados internacionales, la integración de ingredientes que evocan la cultura local y una apuesta constante por el diseño.

Para más información, se puede ingresar aquí.

La gestión del agua se instaló como uno de los ejes centrales del desarrollo sostenible. Su impacto atraviesa la producción, el ambiente y la calidad de vida, lo que plantea la necesidad de revisar modelos tradicionales y avanzar hacia esquemas más integrados.

En ese marco, distintos actores impulsan espacios de diálogo para construir soluciones compartidas. Dentro del territorio nacional, ese proceso sumó un nuevo capítulo con el encuentro “Agua para la Prosperidad”, realizado en Mendoza.

La iniciativa fue promovida por Fundación Avina y CCU Argentina, con el objetivo de instalar una conversación estratégica sobre el uso y la gestión del recurso hídrico. El evento reunió a más de 40 referentes del sector público, privado y social.

A lo largo de la jornada, se buscó construir una mirada común para posicionar al país de cara a la próxima Conferencia del Agua de las Naciones Unidas, prevista para diciembre.

Desafíos para una agenda hídrica común

El encuentro contó con la participación de voces internacionales que aportaron una perspectiva global. Entre ellas se destacó la de Musonda Mumba, secretaria general de la Convención sobre los Humedales, quien planteó la necesidad de entender este recurso como un elemento integrador entre territorios y sectores.

La especialista remarcó un cambio de enfoque en torno al concepto de prosperidad. Según su visión, el desarrollo ya no puede medirse únicamente por indicadores económicos, ya que también se debe contemplar el bienestar social y la resiliencia ambiental.

El debate abordó los principales desafíos estructurales que enfrenta la Argentina. Entre ellos, se identificaron la crisis hídrica, la necesidad de modernizar infraestructura y la urgencia de mejorar la gestión de riesgos frente a eventos climáticos extremos.

Además, se analizó la importancia de promover un uso más eficiente del recurso. En ese punto, los participantes coincidieron en que la innovación y la tecnología cumplen un rol clave para optimizar procesos y reducir el impacto sobre los ecosistemas.

A su vez, el financiamiento surgió como uno de los aspectos centrales para escalar soluciones. La articulación entre inversión pública y privada fue señalada como una herramienta necesaria para impulsar proyectos de mayor alcance.

Acuerdos para impulsar soluciones integrales

En paralelo, se puso el foco en la relevancia de los ecosistemas en la regulación hídrica. La conservación de humedales y cuencas fue mencionada como un componente esencial para garantizar la sostenibilidad a largo plazo.

Entre las principales conclusiones, emergió un consenso en torno a la necesidad de fortalecer la articulación entre actores. La construcción de confianza y el diálogo multisectorial aparecieron como condiciones indispensables para avanzar en soluciones integrales.

Otro de los puntos remarcados durante la jornada fue la necesidad de avanzar hacia planes de gestión por cuenca. Este enfoque permitiría ordenar el uso del agua de manera más eficiente.

También se planteó el objetivo de contar con métricas comunes y sistemas de información más robustos. En esa línea, la disponibilidad de datos confiables fue señalada como un factor clave para la toma de decisiones.

El agua como eje del desarrollo

Por otra parte, los especialistas subrayaron la importancia de promover un cambio cultural. La adopción de nuevas prácticas requiere no solo herramientas técnicas, sino una transformación en la forma en que la sociedad percibe el recurso.

Desde el sector privado, se remarcó el rol de las empresas en este proceso. La gestión del agua fue presentada como un componente estratégico para la sostenibilidad de los negocios y su proyección en el tiempo.

En tanto, representantes del ámbito público señalaron la necesidad de integrar la agenda hídrica en las políticas de desarrollo. La planificación a largo plazo fue identificada como un eje clave para enfrentar los desafíos futuros.

A modo de conclusión, el encuentro “Agua para la Prosperidad” posicionó a Mendoza como un caso con potencial proyección internacional. La experiencia de la provincia en gestión del recurso fue valorada durante la jornada como una referencia para otros territorios con problemáticas similares.

La tecnología del entretenimiento atraviesa una transformación sin precedentes. La inteligencia artificial se integra cada vez más a los dispositivos del hogar, con el fin de ofrecer experiencias personalizadas y una calidad visual y sonora que evoluciona con el usuario.

Con tecnología que optimiza la imagen y el sonido en tiempo real, la nueva línea Samsung Vision AI llega a la Argentina de la mano de Naldo. La propuesta incluye modelos 8K y 4K que combinan innovación, diseño y conectividad, junto con financiación en hasta 12 cuotas sin interés y envío a todo el país.

El arribo de estos productos promete marcar un cambio de era en el segmento de televisores premium. Equipados con procesadores de última generación, estos modelos analizan millones de patrones en tiempo real para optimizar brillo, contraste y nitidez en cada escena.

Tecnología de vanguardia y diseño sin bordes

En la gama más alta se destaca el Neo QLED 8K Q900F de 85 pulgadas. Este smart TV incorpora el procesador NQ8 AI Gen2, que utiliza 256 redes neuronales para escalar cualquier contenido a 8K, para lograr detalles hiperrealistas. Su diseño, Metal Frame, elimina los bordes visibles. En tanto, la pantalla Glare Free reduce reflejos para mayor comodidad visual.

Por otra parte, su tecnología de refresco dinámica de hasta 165 Hz, ofrece imágenes ultrarrápidas y nítidas. Incluye acceso a Art Store (más de 3 000 obras) y audio mejorado con Active Voice Amplifier Pro y compatibilidad con Q-Symphony.

Quienes compren el modelo de 85 pulgadas en Naldo, recibirán sin cargo una barra de sonido Samsung.

Alto rendimiento en 4K y múltiples opciones

Por otro lado, el Neo QLED QN70F se presenta en versiones de 55”, 65”, 75” y 85”. Este equipo cuenta con el procesador NQ4 AI Gen2, tecnología Quantum Mini LED y sistema Motion Xcelerator 144Hz, los cuales garantizan contraste preciso y fluidez en deportes y videojuegos. Además, su escalado por IA lleva todo el contenido a resolución 4K.

El modelo incluye también Adaptive Sound Pro, Active Voice Amplifier Pro, Q-Symphony y un diseño AirSlim ultrafino. En Naldo presentan este televisor como una opción que combina alto rendimiento con planes de financiación flexibles, pensados para cada hogar.

Inteligencia artificial aplicada al día a día

La familia Vision AI se completa con variantes ideales para resaltar los colores en pantalla. Los OLED ofrecen contraste infinito, mientras que los QLED se distinguen por su vivacidad y accesibilidad. Todos incluyen funciones avanzadas de inteligencia artificial y compatibilidad con el ecosistema de hogar inteligente. En Naldo, se puede aprovechar hasta 12 cuotas sin interés.

Entre las nuevas características, que incluyen todos los modelos Vision AI, sobresalen el karaoke en Daily+ -que permite usar el celular como micrófono-, los gestos universales desde el Galaxy Watch, la función Pet Care para monitorear mascotas y un generador de fondos por IA que adapta la pantalla al estado de ánimo del usuario.

Además, es posible acceder a videojuegos directamente en el TV sin necesidad de una consola con Xbox Game Pass. A esto se suman SmartThings como centro inteligente para el control del hogar, Samsung Knox Security para máxima protección de los datos, AI Energy Mode para un consumo energético eficiente, el control SolarCell que se carga con luz o USB-C, y el sistema operativo Tizen con actualizaciones por hasta 7 años.

La posibilidad de sumar al hogar la última innovación de Samsung ya es una realidad. Con opciones de financiación en hasta 12 cuotas sin interés y retiro en 98 sucursales, la línea Vision AI está disponible para todo el país a través de Naldo.

En un escenario donde la prevención gana protagonismo, la seguridad evoluciona hacia modelos más inteligentes y anticipativos. Las soluciones tradicionales comienzan a quedar atrás frente a desarrollos capaces de actuar antes de que ocurra un incidente.

En línea con esta tendencia, llegó a la Argentina la tecnología PreSense, un sistema que posibilita la disuasión, detección, verificación e intervención inmediata ante situaciones de riesgo.

De la mano de Verisure, líderes en alarmas monitoreadas a nivel mundial—según datos que reveló recientemente—, esta alternativa permite anticipar posibles intrusiones y actuar con mayor rapidez para proteger a las personas en sus hogares y comercios.

A diferencia de los esquemas convencionales, esta solución combina dispositivos avanzados con inteligencia artificial de detección con la experiencia de un equipo profesional altamente cualificado. Gracias a esta integración, se puede reaccionar en menos de 30 segundos.

Un modelo basado en anticipación y respuesta inmediata

El funcionamiento se estructura en cuatro barreras diseñadas para operar de manera anticipada y coordinada desde el primer indicio de amenaza. La primera es disuadir al intruso mediante una placa que advierte sobre la presencia del sistema.

La segunda instancia se centra en registrar golpes, vibraciones y aperturas con fotodetectores y sensores en zonas vulnerables, lo que permite identificar cualquier comportamiento sospechoso en los puntos más sensibles.

Luego, la Central Receptora de Alarmas se encarga de verificar: un proceso clave que garantiza precisión para analizar la información recibida en cuestión de segundos y determinar si se trata de una amenaza real o una falsa alarma. Esta instancia evita respuestas innecesarias y optimiza los recursos disponibles.

Al mismo tiempo, el monitoreo profesional aporta una capa adicional de control. Equipos especializados supervisan cada señal emitida por el sistema, lo que permite tomar decisiones rápidas y fundamentadas ante cualquier eventualidad.

Barreras de protección que elevan la eficiencia

En caso de confirmarse un riesgo, la CRA interviene activando ZeroVision, un dispositivo que libera una niebla densa y le reduce drásticamente la visibilidad al intruso, propiciando su huida. Además, se avisa a la policía.

Asimismo, el ecosistema incorpora dispositivos orientados a reforzar la respuesta ante emergencias. El botón S.O.S., por ejemplo, permite solicitar ayuda inmediata ante una situación crítica, al activar protocolos específicos de asistencia profesional.

Según afirmaron desde Verisure, la integración de estos recursos permite una cobertura más completa frente a distintos tipos de incidentes gracias a sus dispositivos con inteligencia artificial que propone la compañía. El sistema no solo contempla intrusiones, también contempla situaciones que requieren asistencia urgente dentro del hogar o comercio.

Tecnología integrada al servicio de la seguridad

El sistema incluye un mando a distancia que facilita el control dentro de la propiedad. Esta herramienta brinda mayor autonomía al usuario, lo que permite gestionar distintas funciones de manera simple y segura.

A su vez, la propuesta tecnológica se apoya en la experiencia acumulada por la compañía en diversos mercados internacionales. Este recorrido aporta conocimiento en la implementación de soluciones adaptadas a diferentes contextos y necesidades.

“Gracias a la tecnología de PreSense, presente en nuestro nuevo sistema de alarma, es posible contribuir a la detección anticipada de posibles riesgos, permitiendo detectar cualquier situación de peligro incluso antes de que ocurra”, explicó Florencia Tsuji, directora general en Verisure Argentina.

Con más de 35 años de trayectoria, la compañía consolidó su presencia en múltiples mercados a nivel global. Actualmente, brinda cobertura a 6 millones de clientes, lo que respalda su posicionamiento dentro del sector.

En consecuencia, la llegada de PreSense al país marca un avance relevante en materia de seguridad. La incorporación de inteligencia anticipativa permite mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la protección en distintos entornos.

La evolución hacia modelos predictivos pretende redefinir el concepto de tranquilidad para las personas que buscan resguardar lo que más valoran, incorporando herramientas capaces de anticipar riesgos y actuar con precisión frente a cada situación.

Con apenas 29 años, Mateo Caride se transformó en uno de los realizadores audiovisuales más solicitados por marcas, productoras y artistas internacionales. Su historia no sigue una línea recta ni responde al guion clásico del éxito prematuro: lo suyo fue un proceso de búsqueda, cambio de rumbo y una vocación que se fue construyendo en base a prueba y error.

En su casa de la zona norte del conurbano bonaerense, la fotografía formaba parte del día a día. Su padre, Fernando, registraba momentos cotidianos con una cámara analógica y revelaba fotos en talleres, aunque nunca pensó en eso como una salida laboral. Creció observando ese entusiasmo, pero durante años no imaginó que podía convertirlo en una profesión.

Al terminar el colegio en 2014, la incertidumbre adolescente lo llevó a probar varias carreras hasta que finalmente se decidió por Comunicación Social. Con la llegada de Instagram, compró una cámara y comenzó a hacer fotos y videos para conocidos.

“Al principio, lo hacía para ganar experiencia y armar mi portfolio. No sabía que se podía vivir de esto”, recuerda. El primer pago llegó por filmar el lanzamiento de unas hamburguesas en una carnicería premium, un gesto pequeño que marcó el inicio de su recorrido profesional.

De los primeros pasos al salto internacional

El tránsito del hobby al trabajo profesional requirió adaptarse a las expectativas de los clientes y a la presión de cumplir con altos estándares. Ese punto de inflexión se dio en 2019, cuando una productora lo convocó para cubrir el festival Lollapalooza para Sedal, una de las principales marcas de la gigante Unilever.

Durante tres días, registró a celebrities y figuras con pautas muy estrictas, lo que supuso un gran desafío y lo obligó a profesionalizar aún más su enfoque. “El paso más difícil fue empezar a cobrar por lo que hacía. De repente, tenía que cumplir con las expectativas de una marca y eso te exige mucho más”, cuenta.

Desde entonces, la proactividad se transformó en su sello. Buscar oportunidades, proponer ideas y tocar puertas le permitió trabajar con productoras internacionales y participar en eventos de magnitud. Un ejemplo de ese espíritu fue la presentación de una línea de zapatillas Adidas en México, donde debió aprender técnicas nuevas.

Una vuelta al mundo junto a grandes figuras del deporte

Llegó 2020 y la pandemia lo obligó a reinventarse. Con viajes cancelados y proyectos en pausa, aprovechó sus equipos para producir contenido desde casa. Las marcas, en busca de alternativas, empezaron a enviarle productos para fotografiar y filmar, lo que le permitió seguir activo y vigente durante el parate generalizado.

El salto internacional más importante llegó tiempo después, con el Trophy Tour de la FIFA, la gira mundial de la Copa del Mundo impulsada por Coca-Cola. Durante varias semanas, Mateo formó parte de un equipo que recorrió decenas de países: registró el paso del trofeo, realizó entrevistas a leyendas del fútbol como David Trezeguet y retrató la esencia de cada ciudad.

La experiencia le permitió observar diferencias culturales en la manera de encarar los proyectos y valorar la creatividad local en contextos globales. “En tres días en cada ciudad, ves un tráiler de otra cultura y forma de trabajar; eso te abre mucho la cabeza”, resume.

Creatividad, tecnología y desafíos en la era digital

Trabajar para artistas como Tini Stoessel y figuras deportivas se volvió parte de la rutina. En los últimos tiempos, Mateo filmó la campaña de la nueva bebida energizante de Rodrigo De Paul y la última producción de cuidado personal con Enzo Fernández.

En 2024, además, se puso al hombro una serie de cápsulas para TikTok junto a la selección argentina de fútbol, en el predio de AFA. En estos proyectos, la confianza y la recomendación de colegas resultan fundamentales. “Muchas veces, un buen trabajo en un proyecto te abre la puerta al siguiente”, señala Mateo.

Su filosofía combina pasión creativa y una mirada práctica sobre las herramientas actuales. Prefiere editar personalmente los trabajos artísticos o más libres, pero delega la edición en proyectos más operativos, siempre supervisando el resultado.

A pesar de las sugerencias para montar una productora, prefiere mantenerse freelance. Considera que la flexibilidad de trabajar por proyecto le permite elegir desafíos en distintos países y centrarse en lo artístico, mientras deja abierta la posibilidad de armar una empresa propia en el futuro.

Con base en Buenos Aires, pero siempre preparado para el próximo viaje, Mateo Caride representa una nueva generación de creadores que mezcla talento, resiliencia y frescura en el universo audiovisual. Su historia demuestra que, a veces, el motor principal es la búsqueda permanente de nuevos desafíos. “Siempre trato de encontrar algo que me divierta y me desafíe. Siento que la clave es estar en movimiento, animarse a cambiar y no perder la curiosidad”.

En la Argentina, el fútbol siempre encuentra la manera de colarse en la vida cotidiana. Cuando un certamen importante se aproxima, hasta la mesa se convierte en un punto de encuentro para compartir la pasión. Por eso, McDonald’s anunció el lanzamiento de una edición especial de hamburguesas en el marco del Mundial 2026.

La propuesta incluye tres variedades diseñadas junto a los jugadores de la selección argentina: Alexis Mac Allister, Julián Álvarez y Enzo Fernández. Estas nuevas alternativas buscan sumar una experiencia diferente para quienes seguirán con entusiasmo todo lo que suceda en la competencia más importante del planeta.

La marca eligió a estos futbolistas por su relación con la audiencia y su vinculación directa con el fútbol argentino. De hecho, las hamburguesas se desarrollaron para reflejar la personalidad y el gusto de cada uno, combinando ingredientes clásicos de McDonald’s con sabores novedosos.

Características principales de las nuevas hamburguesas

Las opciones de la línea especial incluyen:

• McAllister: Disponible en versión simple y doble, lleva salsa mequinesse, bacon, cebolla, lechuga, tomate y queso cheddar blanco.
• McÁlvarez: También en formato simple y doble, cuenta con salsa cheddar melt, bacon, pepino, queso cheddar, cebolla crispy y salsa ranch.
• McFernández de pollo: Presenta pollo crispy, salsa ranch, bacon, lechuga, tomate y queso cheddar.

Como complemento de los nuevos combos, se incorporan las papas bravas, una alternativa renovada del clásico acompañamiento, que viene con salsa brava y bacon.

Dónde y cómo adquirirlas

Las nuevas hamburguesas ya están disponibles en todos los puntos de venta de McDonald’s del país. Los consumidores pueden adquirirlas en el mostrador de los locales, a través de Automac, por McDelivery, utilizando la aplicación móvil o en los kioscos digitales.

“Este lanzamiento representa una de nuestras grandes apuestas del año, conectando con un momento cultural único como la Copa Mundial de Fútbol y acercando a nuestros clientes una experiencia diferente, de la mano de referentes que despiertan pasión en millones de argentinos”, expresó Victoria Fernández Acuña, Sr. Marketing Manager de Arcos Dorados Argentina.

Los combos de las nuevas hamburguesas cuentan con precios promocionales y pueden personalizarse según las preferencias de cada cliente.

Ingredientes y estándares de calidad

McDonald’s continúa trabajando con proveedores locales para la elaboración de sus productos. La empresa mantiene estándares estrictos de seguridad y trazabilidad en toda su cadena de producción. Esta política se extiende a la nueva línea de hamburguesas, que se preparan con ingredientes seleccionados bajo control de calidad.

El compromiso de la marca se refleja en la elección de insumos y en la transparencia sobre el origen de sus productos. La estrategia de trabajar con proveedores locales también apunta a fortalecer los vínculos con las comunidades donde opera.

Una propuesta que apunta a la cultura y la pasión por el fútbol

La nueva línea de hamburguesas busca conectar con la conversación cultural en torno al Mundial 2026. Además de sumar alternativas al menú, la marca incorpora la pasión por el fútbol como parte de su propuesta de valor.

Esta iniciativa se presenta como una forma de acercar la experiencia del Mundial a los locales de McDonald’s en todo el país. La edición especial de hamburguesas se suma a otras acciones que la marca desarrolla en el contexto de eventos deportivos de gran convocatoria.

Cabe destacar que Arcos Dorados es el mayor franquiciado independiente de McDonald’s en todo el mundo. La compañía opera en 21 países y territorios de la región y gestiona 2.500 locales, entre propios y franquiciados, empleando a más de 100.000 personas.

La empresa mantiene compromisos sociales, como ofrecer el primer empleo formal a jóvenes y promover prácticas ambientales positivas a través de su Receta del Futuro. Para más información, se puede ingresar aquí.

Para desmarcarse de esta tendencia, DDN decidió festejar el comienzo de un nuevo ciclo. El 15 de abril, la compañía dedicada a la intermediación y desarrollo de negocios aseguradores organizó un evento en Malloy’s Costanera para inaugurar su ciclo anual.

“Queremos poner el foco en el arranque. Creemos en comenzar el año con buena energía, sinergia, objetivos claros y rodeados de las personas con las que construimos el día a día”, manifestó José Zambrana, presidente de esta organización.

La firma convocó a su comunidad a un cocktail de bienvenida para inaugurar el ciclo anual. La cita reunió a altos ejecutivos de aseguradoras, productores asesores de seguros, grandes clientes corporativos y aliados estratégicos de la empresa.

Un evento que buscó transformar la agenda empresarial

A lo largo de su trayectoria, DDN forjó una identidad basada en el trabajo conjunto y la cercanía con su red de colaboradores y clientes. Se trata de crear estrategias a largo plazo y trabajar codo a codo con ellos.

De hecho, en la compañía consideran que este enfoque les ha permitido alcanzar resultados extraordinarios, impulsando la evolución constante tanto de la relación comercial como personal.

Cabe destacar que la empresa estructura su operación en tres verticales: productores asesores de seguros, grupos de afinidad y clientes corporativos. Gracias a esta organización, tiene la posibilidad de ofrecer soluciones a medida y acompañar la evolución de cada segmento.

Por otro lado, la decisión de enfocar el evento en el inicio del año responde a una estrategia más amplia. Según explicaron desde la firma, su rol consiste en facilitar negocios dentro del ámbito asegurador, con una impronta que busca desafiar los moldes tradicionales del mercado

“A fin de año venimos todos cansados, viendo si llegamos o no con el presupuesto. Entonces, nos preguntamos por qué no lo hacemos al principio, cuando la gente está con más ganas de hacer cosas. Y esa fue un poco la idea de hacer este cóctel hoy en DDN”, explicó Zambrana.

Proyectos, alianzas y visión para 2026

En el evento, los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano la visión de la empresa y las metas trazadas para 2026. Además, la jornada funcionó como punto de partida para la articulación de nuevas alianzas y el fortalecimiento de la comunidad del sector asegurador.

La iniciativa de DDN buscó marcar un quiebre en la dinámica habitual de los eventos corporativos, priorizando la celebración de los comienzos y el impulso de una visión compartida. La consigna de la noche fue brindar por los proyectos que se iniciaban y por el crecimiento conjunto.

“Estoy feliz de poder hacer una fiesta a principio y no a final de año. Para nosotros es importante juntar a esta red de vínculos: hay más de 200 personas dentro de este evento. Todos forman parte de DDN, y lo más importante es que triunfen porque si a ellos les va bien, a nosotros también nos va bien”, concluyó Zambrana.

A través de iniciativas como este evento, la compañía pretende seguir mostrándose como una opción cercana y confiable en el análisis de riesgos e ingeniería de coberturas. De esta manera, busca que su reputación continúe mejorando mientras se posiciona como un actor relevante y en evolución dentro del mercado asegurador argentino.

La velada representó un cambio de perspectiva en la forma en que las empresas celebran sus hitos. Fue una apuesta para hacer crecer el valor de los inicios y fortalecer los lazos que sostienen la actividad diaria.

Para conocer más información de DDN, se puede ingresar a su sitio web oficial.

Las decisiones económicas cotidianas se volvieron cada vez más frecuentes en la vida digital. Pagar servicios, enviar dinero o comprar desde el celular forma parte de la rutina de millones de personas. Sin embargo, comprender cómo administrar esos recursos todavía representa un desafío para buena parte de la población joven.

En la Argentina, el acceso a productos financieros creció con rapidez en los últimos años. No obstante, ese avance no siempre estuvo acompañado por herramientas que permitan interpretar riesgos, ordenar gastos o proyectar a futuro.

De acuerdo con un relevamiento de la organización Junior Achievement, 8 de cada 10 jóvenes consideran que la asignatura más importante en su formación es aquella en donde les enseñan a administrar su dinero. Sobre todo, en épocas donde se filtran muchos consejos de influencers en redes sociales, lo que evidencia una falta de información estructurada.

Más acceso, menos herramientas

En paralelo, los indicadores del Banco Central de la República Argentina muestran que la mora en créditos a familias supera el 10%. Este fenómeno impacta con mayor fuerza en segmentos jóvenes, donde el uso de servicios financieros crece más rápido que la educación en la materia.

En este contexto, Galicia relanza Finanzas a Mano, una plataforma de educación financiera orientada a jóvenes de entre 16 y 26 años. La iniciativa busca fortalecer la toma de decisiones en el manejo cotidiano del dinero.

El programa se presenta como una herramienta gratuita y de alcance federal. El objetivo es acercar contenidos prácticos que puedan aplicarse en situaciones reales, sin importar la ubicación geográfica de los usuarios.

La propuesta se integra a una estrategia sostenida de inversión social en educación que la entidad impulsa desde hace más de 18 años. El enfoque apunta a promover autonomía económica y bienestar financiero en las nuevas generaciones.

Una experiencia digital con respaldo académico

La plataforma ofrece más de diez horas de contenido organizadas en módulos independientes. Cada participante puede avanzar a su propio ritmo, lo que adapta el aprendizaje a sus tiempos y necesidades.

Otro elemento para destacar es que cuenta con una certificación de la Universidad de Buenos Aires (UBA-CBC). Este respaldo académico refuerza la calidad de una experiencia pensada para el entorno digital.

Entre las herramientas disponibles se incluye un tutor pedagógico basado en inteligencia artificial. Este recurso permite responder consultas en tiempo real y acompañar el proceso de aprendizaje.

También se incorporan dinámicas de microlearning y contenidos breves con elementos lúdicos. Estas estrategias facilitan la comprensión y favorecen la retención de conceptos clave.

Por su parte, los contenidos abordan temáticas actuales como ciberseguridad, prevención de estafas digitales y uso responsable del crédito. De este modo, se busca brindar conocimientos aplicables a situaciones concretas.

Del contenido a las decisiones cotidianas

Más allá de la teoría, el foco está puesto en la práctica diaria. La iniciativa propone acompañar decisiones como organizar un presupuesto, evitar errores frecuentes o evaluar alternativas de financiamiento.

La experiencia también muestra que el acompañamiento es clave para sostener el aprendizaje. “La plataforma es simple de usar y el seguimiento nos permitió reforzar a quienes más lo necesitaban”, cuenta Mariana, docente de Córdoba.

En ese sentido, los participantes destacan la accesibilidad del formato y la utilidad de las herramientas incorporadas. La experiencia muestra que contar con acompañamiento mejora la continuidad del aprendizaje.

“Siento que esta formación me dio más confianza para enfrentar nuevos desafíos y me abrió nuevas oportunidades para crecer”, afirma Thiago, un bonaerense de 19 años.

Desde Galicia, remarcan que la educación financiera cumple un rol central en la inclusión social. Consideran que disponer de información clara permite tomar decisiones más conscientes y sostenibles.

“Creemos que tomar decisiones informadas sobre el dinero es clave para la autonomía. Por eso buscamos acercar herramientas concretas a cada vez más jóvenes”, señala Constanza Gorleri, Chief Sustainability Officer de Galicia.

Para ampliar su alcance, la estrategia combina acceso digital con presencia territorial. La plataforma online se complementa con talleres presenciales impulsados por una red de multiplicadores. Esta red está integrada por colaboradores voluntarios y organizaciones sociales. Su función es acercar contenidos a distintos contextos y reforzar los procesos de formación.

De esta manera, se busca llegar a más jóvenes en todo el país. El enfoque federal permite adaptar la propuesta a diversas realidades y necesidades. “Finanzas a Mano” responde a una demanda concreta: acompañar el crecimiento del acceso financiero con herramientas que permitan usarlo de forma responsable.

Galicia pretende posicionarse como un puente entre la disponibilidad de servicios y la capacidad de gestionarlos con criterio por parte de las nuevas generaciones.

Los interesados en descubrir más información sobre “Finanzas a Mano” pueden ingresar en este sitio web.

La dinámica del consumo audiovisual atraviesa una transformación sostenida, impulsada por usuarios que priorizan la flexibilidad, la integración de servicios y la posibilidad de administrar su experiencia desde una única plataforma. En ese escenario, las alianzas entre operadores y servicios globales se consolidan como un eje central del ecosistema digital.

En este contexto, Personal anunció el primer acuerdo exclusivo en la Argentina con Netflix, que se incorpora como opción intercambiable dentro de Flow+, la propuesta versátil de entretenimiento que permite elegir y modificar suscripciones premium cada 30 días en un solo abono mensual.

La integración de Netflix Premium habilita a los usuarios a sumar el catálogo global de la plataforma en calidad 4K (ultra HD), con reproducción en hasta cuatro dispositivos en simultáneo y descargas en seis equipos compatibles, todo desde una misma aplicación.

Más opciones para personalizar el acceso a contenidos

La incorporación de Netflix a Flow+ introduce un modelo inédito en el país: quienes cuentan con el servicio pueden seleccionar dos suscripciones entre Pack Fútbol, HBO, Disney+ Premium, Universal+ y ahora Netflix Premium, con la posibilidad de intercambiarlas cada mes de manera autogestiva desde la app o la web. De esta forma, cada usuario adapta el acceso a sus intereses, sin complicaciones ni procesos adicionales, y gestiona la experiencia de manera personalizada.

“Se trata de un hito para la industria local por tratarse del primer partnership de Netflix en la Argentina. La integración amplía el catálogo de suscripciones y refuerza la propuesta de valor del servicio”, destacó Silvana Cataldo, directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal.

Por su parte, Esteban Mina, Vicepresidente de Partnerships para Latinoamérica de Netflix, señaló que la alianza representa un avance dentro de la estrategia regional de expansión de acuerdos con operadores. “El mercado argentino es clave por su alto nivel de consumo de contenidos y por el potencial que tiene esta integración para ampliar el acceso a la plataforma”, subrayó.

Funcionalidades pensadas para una experiencia integral

La propuesta de Flow+ incluye, además de las suscripciones premium, más de 150 canales de televisión en vivo, un catálogo de más de 6.500 títulos de películas y series on demand, alquileres exclusivos, acceso a Paramount+, y shows musicales de artistas nacionales e internacionales. El sistema autogestionado permite administrar todas las opciones desde un mismo lugar y unifica la facturación en un solo pago mensual, facilitando la organización y el control del consumo audiovisual.

El servicio se adapta a distintos estilos de vida: puede contratarse con decodificador Android TV para maximizar la experiencia en el hogar, o en su versión 100% digital, compatible con smart TV, computadoras, celulares y tablets, sin necesidad de equipamiento físico. Entre las funcionalidades destacadas figuran la posibilidad de pausar o grabar programas en vivo, reiniciar contenidos ya comenzados y retroceder la guía de televisión hasta 24 horas, lo que ofrece un control total sobre la visualización diaria

Con la integración de Netflix, el ecosistema de Flow+ se robustece y suma más de 40.000 horas de contenido a demanda, más de 1.300 series, estrenos recientes, transmisiones deportivas en tiempo real y festivales musicales. Las opciones de personalización y la diversidad de perfiles permiten que cada usuario elija cómo y cuándo disfrutar de los contenidos, ya sea a través de televisión en vivo o plataformas premium.

Un modelo que anticipa el futuro del streaming en la Argentina

Esta alianza responde a una industria que avanza hacia esquemas cada vez más convergentes, donde la autogestión y la variedad de opciones se vuelven esenciales. La posibilidad de intercambiar suscripciones premium cada 30 días y de centralizar todo en una única plataforma sitúa a Flow+ como una alternativa diferenciada para quienes valoran la comodidad y el acceso a estrenos internacionales.

Con iniciativas de este tipo, la compañía de telecomunicaciones renueva su estrategia de actualización permanente, suma socios globales y amplía las alternativas para un público conectado y exigente. El acuerdo con Netflix enriquece el catálogo y anticipa nuevas tendencias en la manera de consumir entretenimiento en la Argentina.

En ese contexto, Bosch formó parte de Automechanika Buenos Aires, realizada del 8 al 11 de abril en La Rural. Desde su stand, la compañía presentó soluciones orientadas a acompañar la evolución del rubro mecánico. La participación buscó mostrar cómo la tecnología se integra en la dinámica diaria.

Durante el evento, la empresa destacó su trayectoria como respaldo de su propuesta actual. Con 140 años de historia, mantiene una presencia consolidada en el mercado global de autopartes. Ese recorrido le permite interpretar las necesidades del sector con una perspectiva integral.

En esta edición de Automechanika, este legado se hizo tangible con la exhibición del portfolio completo de autopartes, que ofrece la más amplia cobertura para todo tipo de vehículos. La innovación es una constante, y por ello se conmemoran hitos que revolucionaron la industria, como los 100 años de la creación de la escobilla limpiaparabrisas y los 50 años de la sonda lambda, ambas patentes de la empresa.

Demostrando que el futuro es hoy, este espíritu pionero continúa con los nuevos lanzamientos en las líneas de baterías, filtros y lámparas, reafirmando que Bosch sigue innovando y acompañando las necesidades del mercado.

Tecnología aplicada al taller moderno

El origen de esa experiencia se remonta a Robert Bosch, quien fundó el primer taller mecánico en Stuttgart en 1886. Desde entonces, el enfoque en la innovación se convirtió en un rasgo distintivo de la marca. Esa identidad guía el desarrollo de nuevas herramientas.

El avance tecnológico de los vehículos plantea exigencias cada vez más específicas. La integración de sistemas electrónicos complejos obliga a los talleres a incorporar equipamiento especializado. En ese punto, la propuesta de Bosch apunta a facilitar esa transición.

Durante la feria, uno de los ejes principales fue la exhibición de soluciones de diagnóstico. Scanners como el KTS, junto al software ESI[tronic], permiten evaluar el estado de una amplia variedad vehículos multimarca. Esta capacidad amplía las posibilidades de servicio en entornos cada vez más competitivos.

Además, se presentó el DAS 3000, orientado a la calibración de sistemas avanzados de asistencia a la conducción. Este tipo de equipamiento, resulta clave frente a la incorporación de esta tecnología en los vehículos actuales.

Uno de los anuncios relevantes fue la incorporación del KTS Essential. Este desarrollo busca democratizar la tecnología de diagnóstico para todo tipo de talleres, incluyendo aquellos que realizan servicios más básicos. De ese modo, se amplía el acceso a herramientas que potencian los servicios de los talleres mecánicos.

Acceso a innovación para distintos perfiles

La compañía promueve un enfoque integral basado en servicios, capacitación y acompañamiento técnico. La digitalización se presenta, así como un proceso que requiere soporte continuo.

A través de la red Bosch Car Service, la empresa acompaña a talleres mecánicos en todo el país. Este sistema incluye herramientas de gestión, formación profesional y estrategias de visibilidad digital. La propuesta busca fortalecer el desarrollo del negocio de cada taller.

“En Bosch Car Service, entendemos que el futuro del automóvil exige talleres y mecánicos cada vez más preparados. Por eso, apoyamos la gestión de los talleres con nuestras soluciones tecnológicas y programas de formación. Queremos que cada mecánico esté al día con las últimas innovaciones, asegurando que tu vehículo, siempre esté en las mejores manos”, explicó Inivaldo Souza Filho, director regional de Bosch Mobility Aftermarket para América Latina.

Por su parte, los talleres independientes cuentan con alternativas para integrarse de forma progresiva. El programa Módulos Especialistas Bosch facilita el acceso inicial a su ecosistema. Esto permite incorporar tecnología y capacitación de manera escalonada.

Capacitación y soporte como pilares

Asimismo, la plataforma Mecánico Pro ofrece asistencia técnica remota. A través de este servicio, los profesionales pueden consultar casos complejos y acceder a información detallada.

El acompañamiento se completa con instancias de formación técnica. El Centro de Capacitación en San Isidro dispone de una amplia oferta de cursos. Allí se abordan nuevas tecnologías vinculadas al mantenimiento automotor.

La presencia de Bosch en Automechanika Buenos Aires reflejó una estrategia orientada a impulsar la modernización del sector. La combinación de trayectoria, innovación y soporte configura una propuesta integral. En un entorno en constante cambio, la adaptación tecnológica de Bosch aparece como el principal motor de crecimiento para los talleres mecánicos.

El triple impacto se consolidó como uno de los ejes centrales dentro de la agenda empresarial. La combinación entre desarrollo económico, compromiso social y cuidado ambiental forma parte de la estrategia de organizaciones que buscan crecer con una mirada de largo plazo.

En ese contexto se realizará una nueva edición de Infobae Talks Triple Impacto, el ciclo de conversaciones que reunirá a ejecutivos de L’Oréal Groupe, CCU Argentina, Nestlé y Arcos Dorados para analizar cómo las empresas aplican estas políticas en la práctica.

Durante el programa se presentarán estrategias y proyectos orientados a generar valor en las comunidades, junto con iniciativas destinadas a reducir la huella ambiental dentro de cada operación.

Estrategias empresariales con foco en sustentabilidad

Uno de los ejes del encuentro estará enfocado en la industria de la belleza y su transformación hacia modelos responsables. Mariana Petrina, directora de Comunicación Corporativa, Sustentabilidad y Asuntos Públicos de L’Oréal Groupe Argentina, explicará cómo la compañía avanza en la incorporación de prácticas sustentables dentro del negocio. La ejecutiva analizará el desarrollo de iniciativas orientadas a reducir emisiones, optimizar recursos y mejorar la trazabilidad de los productos.

Durante su conversación con Agostina Scioli, abordará los desafíos que implica integrar estas políticas dentro de marcas asociadas a la exclusividad. También se referirá al concepto Beauty Tech y su impacto en el diseño de nuevas propuestas. La combinación entre tecnología e innovación aparece como uno de los ejes centrales dentro de la evolución del sector.

Además, la ejecutiva analizará cambios en los hábitos de consumo y la influencia de la sustentabilidad en la decisión de compra. El crecimiento de consumidores informados genera nuevas exigencias para las empresas. Este escenario impulsa el desarrollo de productos con menor impacto ambiental y mayor transparencia en los procesos.

Otro de los invitados será Juan Pablo Barrale, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de CCU Argentina. En su intervención abordará cómo se construyen modelos de negocio con impacto dentro del contexto actual. El ejecutivo explicará el rol de las empresas en la generación de valor social y el desarrollo de iniciativas ambientales.

Asimismo, se referirá a programas como Recuperadores, orientados a fortalecer la economía circular y mejorar condiciones laborales. También tendrá espacio para abordar el uso responsable del agua, uno de los recursos más relevantes para la industria.

Cabe destacar que la compañía trabaja en proyectos junto a distintos actores para promover una gestión eficiente y dará a conocer iniciativas como Juntos por el Agua y el Fondo del Río Mendoza. Estas acciones buscan fortalecer la articulación entre el sector privado, organismos públicos y organizaciones sociales. En ese marco, también se presentarán metas hacia 2030 y avances alcanzados durante los últimos años.

Producción responsable y transformación de procesos

El encuentro también contará con la participación de María Emilia Berardozzi, gerente de Sustentabilidad de Técnica y Manufactura de Nestlé Argentina, Uruguay y Paraguay. Durante su intervención, la ejecutiva explicará cómo la compañía integra el triple impacto dentro de su estrategia regional y detallará políticas vinculadas con producción sustentable y reducción de emisiones, en línea con el objetivo de alcanzar cero emisiones netas para 2050. También destacará el trabajo conjunto con productores y organizaciones como parte de la estrategia de transformación.

Otro de los temas será la innovación en envases y el objetivo de reciclabilidad total. La compañía avanza en el rediseño de materiales y en la optimización de procesos. También se abordará el rol del consumidor dentro de la transformación y la importancia de generar cambios de hábito sostenibles.

Transición energética y compromisos a largo plazo

La última parte del programa incluirá la participación de Hernán Villalobos, gerente corporativo de Cambio Climático y Energías Renovables de Arcos Dorados. En su intervención explicará cómo avanzan en su estrategia de sustentabilidad y analizará la incorporación de energías limpias dentro de la operación regional.

El ejecutivo detallará el rol del sector privado en la transición energética y los desafíos que enfrenta la industria. La implementación de nuevas fuentes energéticas representa un paso clave dentro del proceso de transformación. Estas iniciativas buscan reducir emisiones y optimizar el consumo.

Villalobos también abordará el acuerdo con Capex y la incorporación de energía solar. Este avance impacta en la operación diaria y refuerza la estrategia de largo plazo. La compañía trabaja en proyectos que buscan mejorar la eficiencia y reducir la huella ambiental.

Infobae Talks Triple Impacto ofrecerá un espacio de intercambio entre referentes de distintas industrias. La transmisión en vivo tendrá lugar el jueves 23 de abril desde las 15 horas. Será a través de la home y el canal de YouTube de Infobae.

La movilidad productiva atraviesa un momento de transformación marcado por la presión ambiental, la búsqueda de eficiencia y la irrupción de nuevas tecnologías. En ese escenario, las soluciones de propulsión alternativa ganan espacio en el sector logístico y de transporte, lo que abre un debate sobre cómo las empresas adaptan sus operaciones a un contexto en evolución.

Frente a este panorama, Grupo Corven anunció en Expoagro 2026 la llegada de Blueline, una plataforma que reúne innovaciones impulsadas por energías alternativas. A través de FOTON, una marca de camiones que representa en el país, la empresa dio a conocer este lanzamiento que acompaña la transición hacia esquemas de transporte de cero emisiones.

La propuesta ofrece soluciones adaptables tanto a la distribución urbana como al transporte de cargas de mayor escala. Integra tecnologías que abarcan desde vehículos eléctricos puros (BEV) hasta desarrollos a hidrógeno, sistemas híbridos y motorizaciones a gas natural, tanto comprimido (GNC) como licuado (GNL).

La estrategia de Blueline responde a la necesidad de las organizaciones de contar con alternativas tecnológicas alineadas con las transformaciones internacionales en la industria automotriz.

Desde la compañía aseguraron que el objetivo es combinar desempeño operativo, innovación y menor impacto ambiental, elementos clave para operadores logísticos y productores agropecuarios.

“Blueline representa una visión de largo plazo sobre el futuro del transporte vinculado a la producción. No se trata únicamente de nuevos vehículos, sino de una forma distinta de pensar la movilidad”, explicó Sergio Posternak, director de FOTON Argentina.

Innovación y diversidad tecnológica para la logística y los agronegocios

Los representantes de Grupo Corven también aseguraron que el programa no se limita a cambiar motores, sino que introduce un lenguaje de diseño específico para vehículos de energías alternativas, con estética futurista, superficies más limpias y una identidad visual diferenciada.

Entre los modelos destacados figuran Daystar, E View Connect y Beacon, los cuales fueron concebidos bajo nuevas arquitecturas pensadas desde su origen para energías limpias. Estas unidades permiten a los operadores adaptar la tecnología a las necesidades de cada tarea: desde la logística urbana hasta el sector agrícola.

Durante el verano, el Grupo Corven había anticipado en Cariló la llegada de Tunland V9 Pro Sport, una versión con motorización naftera que se sumó a la variante Diesel-Mild Hybrid.

En tanto, Expoagro 2026 sirvió también de marco para el lanzamiento oficial de la Tunland V7 Ultimate Mild Hybrid. Así se completó la familia Tunland V dentro de la plataforma P4, conocida comercialmente como “big size”.

Las nuevas Tunland V7 y V9 Pro Sport se ofrecen con transmisión automática, tracción integral 4x4 con reductora y un único nivel de equipamiento. Con estas incorporaciones, la marca amplió su propuesta para el segmento de pickups pensadas para el trabajo intensivo y el uso productivo, lo que aportó equipamiento, confort y desempeño mecánico.

Estrategia local con visión de futuro

Al presentar Blueline en Expoagro, Grupo Corven reforzó su estrategia de desarrollo en la Argentina, enfocándose en soluciones que acompañan la evolución hacia estándares internacionales de eficiencia y sostenibilidad. Así, la compañía busca responder al desafío de integrar innovación y operatividad en un sector exigido por transformaciones globales y demandas locales.

Si bien la adopción de tecnologías de propulsión alternativa crece en la logística argentina, aún existen retos de infraestructura y costos. La apuesta de FOTON por una plataforma que agrupa diferentes fuentes de energía se inscribe en una tendencia que impulsa nuevas inversiones y alianzas entre fabricantes y operadores logísticos.

Esta presentación en Expoagro 2026 refleja el avance de la industria hacia un transporte más eficiente, sustentable y alineado con las demandas del mercado productivo, lo que marca un hito en la agenda de innovación del sector en la Argentina.

Durante años, el Malbec estuvo asociado a situaciones muy definidas dentro de la mesa de los argentinos: asados, celebraciones y encuentros de mayor formalidad. Hoy, esta variedad insignia del país aparece en contextos más amplios.

Desde una reunión informal hasta una salida gastronómica o un consumo por copa en un wine bar, este varietal se integra a momentos donde lo importante no es solo el qué, sino también el cuándo y el cómo.

Una mirada desestacionalizada del malbec

Dentro de esta transformación en el consumo, el vino dejó de ser una elección exclusiva para los meses fríos y ahora se disfruta en cualquier época del año. Los estilos que nacen en la Patagonia, con su frescura y equilibrio, permiten acompañar tanto una comida invernal como una noche de verano o una reunión al aire libre en primavera.

En San Patricio del Chañar, Neuquén, se encuentran los viñedos de Bodega Del Fin Del Mundo, en una de las regiones más innovadoras de la vitivinicultura argentina. Desde allí trabaja el Malbec con una mirada que pone en valor esa versatilidad. El objetivo es expresar el terroir patagónico y, al mismo tiempo, acompañar nuevas formas de consumo, más relajadas y cotidianas, sin perder complejidad ni carácter

“Los vinos de la Patagonia Argentina son diferentes a los del resto del país. En nuestro caso, buscamos que el Malbec respete ese carácter: frescura, equilibrio y una expresión más elegante, que lo hace muy versátil para distintos momentos de consumo”, expresó Juliana Del Aguila Eurnekian, presidente de Bodega Del Fin Del Mundo.

Estilos frescos y adaptables para nuevas experiencias

La fluidez y la elegancia del Malbec patagónico favorecen combinaciones poco convencionales. La cepa marida con platos de cocina contemporánea, recetas con vegetales, pastas, pescados de sabor intenso y tapeos.

Bodega Del Fin Del Mundo promueve esta mirada en su restaurante Bravado, en Vicente López. Allí, la cocina argentina contemporánea dialoga con sus vinos en una experiencia completa que integra música en vivo y pone en valor los sabores, la música y los productos locales.

La bodega presenta tres etiquetas que resumen la identidad del Malbec en la Patagonia y permiten recorrer un abanico de expresiones del varietal:

• Fin Del Mundo Organic Vineyards Malbec: Integra la línea orgánica certificada. No pasa por madera y prioriza la expresión más pura del terroir. Es fresco, frutado y directo, ideal para situaciones relajadas como una picada, un encuentro al aire libre o un after office. Al mismo tiempo, responde a la demanda de consumidores que valoran el origen y las prácticas sustentables.
• Reserva Del Fin Del Mundo Malbec: Equilibrado y elegante, suma un paso por madera que aporta complejidad sin opacar la fruta. Se adapta tanto a comidas cotidianas como a propuestas gastronómicas, acompañando platos muy diversos. Su perfil lo convierte en una opción natural para reuniones donde el vino acompaña y se comparte.

• FIN Single Vineyard Malbec: Proviene de un viñedo único, Finca Don Eduardo, y representa una expresión más profunda del varietal. Su estructura y crianza en roble francés lo posicionan como una alternativa para ocasiones especiales, menús por pasos o experiencias donde el vino es el centro de la escena.

Una evolución que amplía posibilidades

Las tres alternativas comparten la identidad del Malbec patagónico: frescura, precisión y elegancia. Cada una se adapta a situaciones diferentes, mostrando la amplitud que puede alcanzar la cepa cuando se la interpreta desde un terroir tan particular como el del sur argentino. La Patagonia, con su clima fresco, la amplitud térmica y la influencia de los vientos, imprime un carácter distintivo que se refleja en vinos expresivos y equilibrados.

Esta nueva mirada sobre el varietal insignia de la Argentina deja de lado la idea de que solo acompaña grandes encuentros o platos contundentes. Y en esa evolución, la Patagonia ofrece una interpretación que amplía sus posibilidades y lo acerca a nuevas formas de disfrutarlo.

En las últimas décadas, la acuicultura en Misiones se ha transformado de una práctica limitada a una alternativa productiva de alcance provincial. El crecimiento del sector revela una actividad en expansión que ya involucra a miles de pequeños y medianos productores, así como a empresas de mayor escala que han diversificado sus intereses hacia la cría de peces.

Según cifras oficiales, la provincia pasó de contar con apenas 230 criadores de peces a más de 4 mil en menos de 20 años. Esta tendencia se observa en distintos municipios, donde los productores solicitan asistencia a las autoridades locales para excavar estanques y dar inicio al proceso.

Entre las variedades elegidas, se destacan las especies autóctonas como la boga, el sábalo y el bagre, junto con exóticas como la tilapia y la carpa. No obstante, el dorado y el pacú concentran el mayor interés comercial por su demanda y posibilidades de rentabilidad.

Tecnología, inversión y experiencias en el campo

Uno de los principales actores es Guillermo Faiffer, quien ha promovido la actividad piscícola en la provincia luego de especializarse en Israel. Según sus estimaciones, la producción anual alcanza 1 millón 200 mil kilos de pescado, y el crecimiento todavía encuentra margen para desarrollarse.

A pesar de que la cría de peces puede desarrollarse con recursos mínimos, la actividad sumó recientemente un perfil empresarial. Algunas firmas tradicionales del rubro yerbatero han incorporado la piscicultura y destinan parte de su infraestructura a la producción de dorado, pacú y surubí.

“Como negocio, es excelente; con muy buena rentabilidad cuando se utilizan técnicas y procesos adecuados”, señala Faiffer. El especialista remarca que la acuicultura es una novedad para la región y que solo los más visionarios apuestan fuerte por el sector.

Durante Semana Santa, el consumo de pescado en Misiones se incrementa de manera notable. Las ferias francas ofrecen ejemplares frescos a precios competitivos, lo que permite que la producción local compita frente a la carne vacuna, porcina y avícola.

Casos destacados y diversificación productiva

Un caso emblemático se registró en el paraje Tobuna, a 33 kilómetros de San Pedro. En ese lugar, Getulio Meyer sorprendió a la comunidad al extraer una carpa cabezona de 19,9 kilogramos ya eviscerada.

En Apóstoles, el productor Antonio Dutczyn ofrece pacú y carpa directamente en su establecimiento. “Estos peces son caseros, tienen una carne preciosa. La gente que viene acá compra, siempre salen contentos”, afirma.

Desde el Ministerio del Agro y la Producción de Misiones, se implementan programas de financiamiento y asistencia técnica que permiten a pequeños agricultores mejorar la calidad y cantidad de su producción.

En paralelo, se concretaron alianzas con organizaciones no gubernamentales como Mayma, que junto a donaciones de Foundation VISA, ejecutaron el programa “Fortalecimiento de comunidades piscícolas con un enfoque regenerativo en Misiones”.

Perspectivas y sostenibilidad para la región

La mayoría de los piscicultores locales dispone de estanques de 2.000 a 3.000 metros cuadrados, distribuidos en dos o tres cuerpos de agua. Las especies más cultivadas son pacú, carpa, boga, sábalo y tilapia.

En el caso del pacú, predominan los monocultivos con densidades de hasta 300 peces por cada 1.000 metros cuadrados y cosechas que oscilan entre 350 y 450 kilos por ciclo de 12 a 15 meses.

El precio de venta del pacú eviscerado varía entre $7.500 y $8.500 el kilo, lo que representa un ingreso relevante para los agricultores si se compara con otras actividades de la chacra. Faiffer destaca que esta actividad permite diversificar la economía familiar y mejorar la calidad de vida en el entorno rural.

Como siguiente paso, el sector apuesta por asegurar la disponibilidad de pescado fresco durante todo el año. La instalación de una planta faenadora en Apóstoles facilita la comercialización continua y permite realizar cosechas parciales en distintas épocas.

Con un consumo per cápita de pescado de agua dulce de 200 gramos y una media nacional de 5 kilos mayormente de origen marino, la producción piscícola misionera se proyecta como un sector sin techo, capaz de sostener su crecimiento y consolidarse como alternativa económica y social para la región.

La cita, organizada por Cadema Bienes Raíces, congregó a desarrolladores, empresas industriales, especialistas en economía, referentes del real estate y funcionarios municipales. El propósito común fue debatir el futuro de la región y generar sinergias que permitan atraer inversiones y consolidar un ecosistema competitivo frente a otros polos nacionales.

Una región en transformación: potencial y oportunidades

La reconfiguración del mercado inmobiliario argentino, tras años de cambios profundos, abre nuevas posibilidades para zonas que logran combinar disponibilidad de tierra, valores accesibles y una proyección de crecimiento sostenido. En ese escenario, el Corredor Norte se consolida como una de las regiones más prometedoras para inversores que buscan activos reales y entornos en expansión.

La apertura de la jornada contó con la presencia de los intendentes Sebastián Abella (Campana), Marcelo Matzkin (Zárate) y Luis Mariano Martin (Exaltación de la Cruz), quienes compartieron su visión sobre el papel de los gobiernos locales en la planificación y el desarrollo urbano. El trabajo conjunto entre municipios y sector privado fue uno de los ejes del evento, resaltando la importancia de una estrategia común para potenciar el crecimiento regional.

A lo largo del día, distintos paneles profundizaron en temas clave: la articulación público-privada, el impacto social y económico del desarrollo urbano, las oportunidades para la inversión inmobiliaria y el fortalecimiento del tejido industrial y logístico que distingue a esta área del AMBA. El análisis económico, liderado por el reconocido economista Claudio Zuchovicki, aportó una mirada sobre el escenario nacional y las tendencias que favorecen a los territorios con potencial de valorización.

El Corredor Norte y el desafío de consolidarse como marca territorial

Uno de los puntos centrales de SINOR 2026 fue la búsqueda de consensos para construir una visión compartida del territorio. “La idea principal del Salón Inmobiliario Corredor Norte es atraer nuevas inversiones para la región”, remarcó Rolando Cafferatta, director de CADEMA Bienes Raíces e impulsor del evento.

Según el directivo, la ubicación estratégica, la conectividad con los principales accesos, el dinamismo industrial y logístico, junto al crecimiento de los emprendimientos residenciales, convierten al Corredor Norte en un destino cada vez más atractivo para desarrolladores y empresas.

Mientras Campana y Zárate refuerzan su perfil productivo y logístico, Exaltación de la Cruz se consolida como una opción residencial orientada a quienes priorizan calidad de vida y contacto con el entorno natural. Esta diversidad, destacan desde la organización, permite que convivan diferentes perfiles de inversión, desde la industria hasta el desarrollo urbano y turístico.

El evento también ofreció un espacio para el intercambio de experiencias vinculadas a la innovación y la transformación empresarial. El mano a mano entre Aldo Gentile (director de Cadema) y el empresario y comunicador Mario Pergolini propuso reflexionar sobre liderazgo, tecnología y los desafíos de un mercado en permanente cambio.

La agenda de SINOR: networking y visión de futuro

Además de los paneles, uno de los momentos más valorados por los asistentes fue la ronda de negocios que cerró la jornada. Allí, inversores, bancos, desarrolladores y gobiernos locales tuvieron la oportunidad de explorar alianzas y proyectos concretos, en un entorno orientado a facilitar la generación de nuevas oportunidades.

La estrategia planteada por SINOR apunta a instalar al Corredor Norte como una marca territorial con identidad propia, preparada para competir en el mapa de inversiones de la Argentina. “Hace falta que diferentes actores como empresas, instituciones, gobiernos y desarrolladores, trabajen de manera conjunta para consolidar ese crecimiento”, agregó Cafferatta.

La tercera edición del evento reunió a 4.200 corredores en el vial costero de Vicente López, donde la combinación de deporte, música y comunidad definió el pulso de la jornada.

Desde temprano, los participantes se acercaron al punto de largada. Cabe destacar que hubo cerca de 1.800 debutantes en esta competencia, lo que reflejó el crecimiento sostenido del evento. Atletas amateurs convivieron con expertos en un entorno diverso.

Por otra parte, más de 120 running teams dijeron presente con sus integrantes, lo que reforzó el espíritu colectivo. Muchos de estos grupos estuvieron apadrinados por la marca, aportando identidad al circuito.

Atletas de élite e influencers se sumaron a la experiencia

Entre los asistentes estuvieron presentes los atletas de las tres tiras, como Chiara Mainetti, Laureano Rosa, Anto Guerrero, David Rodríguez, Pablo Toledo y Gaucho Runner. También se destacó la participación de creadores de contenido que amplificaron la visibilidad del evento. Algunos de ellos fueron Mica Vázquez, Cale Ruggeri, Ferbo, Martu Torn, Pato Bonzini, El Rufian y Martu Ortiz.

Desde adidas afirmaron que la presencia de estas figuras ayuda a acercar el running y la vida sana a las nuevas generaciones. De hecho, revelaron que es una de las carreras con mayor presencia de corredores menores de 30 años: casi uno de cada tres fue de este rango etario.

Un recorrido acompañado por energía y música

A lo largo del trayecto, los participantes avanzaron en un circuito certificado que demandó exigencia física. La organización dispuso distintos puntos de animación en vivo, que mantuvieron alta la motivación.

A su vez, la conducción de Daniel Arcucci y Catalina Bonadeo aportó dinamismo desde el inicio. La experiencia fue pensada para que cada corredor pudiera disfrutar tanto del rendimiento deportivo como del entorno festivo.

El público acompañó en distintos sectores del recorrido, generando un clima de aliento permanente. Esa interacción fortaleció el vínculo entre quienes corrían y quienes observaban, consolidando así la experiencia colectiva.

Un cierre musical que coronó la jornada

Luego de cruzar la meta, los corredores recibieron su medalla finisher, uno de los recuerdos más valorados. Este momento marcó el cierre simbólico del esfuerzo personal y la meta cumplida.

El evento concluyó con una propuesta artística que reunió nuevamente a los participantes. El show de El Zar aportó un cierre festivo con música en vivo y una celebración colectiva.

El espacio de relax dispuesto por la organización permitió a los asistentes recuperar energías en un entorno de distensión postcarrera. Allí, la música y el clima relajado generaron una continuidad natural tras la exigencia física.

Además, la experiencia había comenzado el día previo con el retiro de kits en el Centro de Convenciones Dr. Arturo Frondizi. Ese primer contacto anticipó lo que luego sería una jornada integral.

Así, la Supernova 10K volvió a demostrar su capacidad de convocatoria y su identidad como evento. La combinación de deporte, comunidad, entretenimiento y experiencia definió una propuesta que viene creciendo con el tiempo.

La competencia se posicionó como el puntapié inicial del calendario anual de adidas, proyectando nuevas citas para los corredores. El entusiasmo generalizado reflejó el lugar que ocupa esta fecha dentro de la agenda runner.

En el entramado urbano de la Provincia de Buenos Aires, una ciudad comienza a destacarse por su ritmo de expansión y por la transformación visible de su entorno. Tandil, epicentro del crecimiento demográfico y comercial, se posiciona como uno de los polos más atractivos para nuevas inversiones y proyectos comerciales de alcance regional.

Según cifras oficiales, la población supera ya los 150 mil habitantes, y su expansión urbana duplica el promedio nacional. Además, durante los últimos cinco años, la localidad incorporó más de 10 mil viviendas y suma a razón de dos nuevas familias por día. Este fenómeno impulsa la demanda de servicios, modifica el perfil de consumo y plantea desafíos en materia de infraestructura y acceso a propuestas de cercanía tanto para residentes como para turistas.

A partir de esta dinámica, un nuevo desarrollo emerge en el mercado y promete convertirse en referencia: el Paseo de la Rotonda. Este complejo, concebido bajo criterios de innovación y sustentabilidad, se emplaza en la intersección de Av. Don Bosco y Zarini, en pleno Lago del Fuerte, o también conocido como “El Dique”, una de las zonas de mayor expansión urbana y valor paisajístico de la ciudad.

Este punto de visita obligada para la gran cantidad de turistas que visitan Tandil es, además, el epicentro elegido por las familias locales para recreación y conexión diaria con la naturaleza, así como el lugar predilecto por los deportistas para desarrollar sus actividades de entrenamiento al aire libre.

Un desarrollo diseñado en respuesta a las necesidades de Tandil

La propuesta surgió tras un relevamiento de Grupo Rotonda entre la comunidad local. Los datos reflejaron que el 77% de los encuestados frecuenta la zona regularmente, mientras que el 35% lo hace a diario, ya sea porque es vecino de la zona o asiste para actividades deportivas o recreativas.

Asimismo, 45% de los consultados valoraría resolver sus compras en un solo lugar, y un tercio de ellos manifiesta la necesidad concreta de contar con un supermercado. Además, el 54% de los deportistas que circulan por el área demanda servicios postentrenamiento, como gastronomía, hidratación y relax.

En este contexto, el Paseo de la Rotonda proyecta una oferta comercial pensada a partir de las preferencias y hábitos de consumo de la propia ciudad. El complejo contará con 1.976 metros cuadrados cubiertos, distribuidos en módulos comerciales integrables entre sí para adaptarse al modelo de negocio de cada marca.

El mix integrado por rubros tales como mercado, farmacia-perfumería y servicios de cercanía, incluye un 51% de locales comerciales, 22% de espacios gastronómicos y 7% destinado a fitness center.

Los creadores de este espacio consideran que el flujo de público está garantizado por su ubicación estratégica en el corredor de mayor tránsito turístico y deportivo de Tandil. La visibilidad del paseo y la concentración de servicios en un mismo punto prometen facilitar la experiencia de compra y esparcimiento.

Innovación arquitectónica y sustentabilidad

El proyecto arquitectónico, liderado por Estudio Frolik, incorpora elementos de vanguardia que priorizan la integración al paisaje serrano. El diseño curvo, la presencia de terrazas verdes, el uso de especies nativas en el paisajismo, así como la implementación de un innovador sistema de recuperación de agua de lluvia para riego, reflejan una apuesta por la sustentabilidad y el respeto por el entorno.

Algo valioso y destacable del proyecto es que fue construido en un terreno privado en desuso, que hoy se convertirá en un espacio de uso público integrado al paisaje que la comunidad tandilense y los turistas podrán disfrutar.

En tanto, los detalles en la ejecución permiten que el paseo se funda con las sierras, lo que ofrece una experiencia distintiva tanto para visitantes como para las marcas que decidan instalarse en el complejo. La idea es favorecer la recreación, el encuentro social y el aprovechamiento de las vistas panorámicas.

Respaldo institucional y oportunidades para marcas

La expansión urbana de Tandil y la llegada de este nuevo paseo proponen un escenario favorable para la expansión de marcas, franquicias y nuevas inversiones en un mercado con demanda comprobada y proyección de crecimiento sostenido.

El respaldo de Grupo Rotonda, propietario de El Eco Multimedios, aporta solidez y proyección al emprendimiento general y a las marcas que se integren. Además del alcance comunicacional local y regional que representan los medios que forman parte del grupo, se ofrece una gestión profesional que incluye administración de espacios comunes, seguridad, limpieza y una agenda cultural que busca dinamizar la vida del paseo.

Los interesados en alquilar un espacio pueden acceder a beneficios exclusivos: negociación directa con los desarrolladores, ausencia de comisiones inmobiliarias y posibilidad de acondicionar los locales sin costos adicionales de alquiler antes de la inauguración prevista para la primavera de 2026.

La iniciativa también abre alternativas para inversores, bajo un modelo asociado a la rentabilidad general del paseo y no a la compra de locales en particular. Está dirigida a quienes buscan una gestión 100% pasiva, con una renta muy competitiva y barreras de entrada y salida mínimas.

El canal de contacto para conocer disponibilidad de locales y/o condiciones para inversión se encuentra en la página oficial y en el sitio institucional del grupo desarrollador.

El transporte público atraviesa una etapa de transformación impulsada por la innovación tecnológica, la eficiencia energética y nuevas demandas de los usuarios. Las empresas del sector buscan adaptarse con desarrollos que integren seguridad, confort y sustentabilidad.

En ese contexto, Carrocerías Ugarte presentó su nueva generación de unidades: el Urbano Europeo 2026, un modelo que apunta a modernizar la movilidad de pasajeros. La iniciativa refuerza su posicionamiento dentro de la industria local.

Un lanzamiento orientado a la evolución del sector

La presentación oficial se realizó el 7 de abril con la presencia de directivos y medios especializados. El evento funcionó como plataforma para dar a conocer los principales avances del nuevo desarrollo.

Asimismo, la compañía destacó que este lanzamiento responde a las exigencias actuales del mercado. La propuesta busca combinar diseño, rendimiento y durabilidad en una misma unidad.

Diseño y eficiencia como ejes centrales

Las unidades incorporan un rediseño integral con foco en la aerodinámica, lo que contribuye a mejorar el consumo. Esta característica permite optimizar el desempeño en recorridos urbanos exigentes.

Por otro lado, la estructura se concibió para ofrecer mayor resistencia y estabilidad. De este modo, se potencia la eficiencia operativa en distintos contextos de uso.

Seguridad y experiencia de viaje

En cuanto a la seguridad, el Urbano 2026 suma mejoras en la visibilidad y refuerzos estructurales. Estas innovaciones apuntan a reducir riesgos y favorecer la conducción.

Además, el interior fue renovado con iluminación LED y climatización eficiente. Estas incorporaciones elevan la experiencia del pasajero y mejoran las condiciones a bordo.

Sustentabilidad y proyección a futuro

En línea con las tendencias globales, esta nueva generación de vehículos incorpora materiales livianos de alta resistencia. Esto permite extender su vida útil y reducir el impacto ambiental.

El lanzamiento del Urbano Europeo 2026 refleja la búsqueda de soluciones más modernas dentro del transporte público. La propuesta sintetiza avances en tecnología, confort y sustentabilidad, en línea con las demandas actuales del sector.

Para conocer más información, se puede hacer clic acá.

En la previa al Mundial, muchas familias buscan la oportunidad de actualizar su equipamiento tecnológico y organizar compras relevantes para el hogar. Con ese objetivo, On City Week presenta en abril una propuesta que reúne promociones, cuotas accesibles y rebajas exclusivas, en coincidencia con uno de los momentos deportivos más destacados del año.

Durante esta semana especial, quienes planifican grandes compras pueden acceder a descuentos de hasta un 30% en diferentes categorías, además de opciones de financiación que alcanzan hasta 15 cuotas sin interés con tarjetas de crédito de los principales bancos. Gracias a acuerdos con entidades como el Banco Nación, se ofrecen planes extendidos de pago y rebajas adicionales en artículos seleccionados.

La campaña incluye un catálogo diverso que abarca desde electrodomésticos como aires acondicionados, lavarropas y cocinas, hasta dispositivos pequeños destinados a simplificar tareas diarias. También se destacan productos de bazar, artículos de cuidado personal, perfumería y juguetes, una variedad pensada tanto para necesidades inmediatas como para quienes prefieren anticipar compras de regalos.

Las promociones en tecnología ocupan un lugar central, atendiendo la creciente demanda de dispositivos vinculados al entretenimiento y la conectividad. Durante On City Week, se encuentran disponibles ofertas en celulares, televisores, notebooks, consolas de videojuegos y parlantes, entre otros artículos. Todos estos productos pueden adquirirse tanto en la tienda online como en una red de más de 200 sucursales distribuidas en todo el país.

Opciones de financiación para cada perfil

Quienes buscan distribuir el gasto a lo largo del tiempo pueden elegir entre distintas alternativas, según el banco y el producto seleccionado. Por ejemplo, las tarjetas de crédito más utilizadas permiten financiar hasta en 15 pagos, mientras que el Banco Nación brinda la posibilidad de acceder a planes de hasta 20 cuotas sin interés y descuentos exclusivos del 30% en productos seleccionados.

Además, existe la opción de utilizar On City Crédito, una herramienta que facilita la compra a quienes no cuentan con tarjeta de crédito o prefieren una planificación distinta. En esta edición, la propuesta ofrece un 20% de descuento y la oportunidad de pagar en hasta 24 cuotas fijas, con la primera cuota a abonar recién en mayo.

Variedad, logística y experiencia de compra mejorada

La comodidad en la entrega es otro aspecto relevante de la campaña. El marketplace ofrece retiro gratuito en más de 200 sucursales en todo el país, lo que permite a los usuarios elegir la opción más práctica para recibir sus compras sin costos adicionales. Este servicio agiliza los tiempos y brinda autonomía, ya que cada cliente selecciona el punto de retiro más cercano o elige el envío a domicilio según sus preferencias.

El stock disponible depende de la demanda y de cada sucursal, aunque la plataforma digital asegura cobertura en todo el territorio y actualiza constantemente la disponibilidad de productos. Para quienes buscan aprovechar al máximo los beneficios, la recomendación es revisar las condiciones de envío y la vigencia de cada promoción antes de finalizar la compra, ya que algunos planes de financiación y descuentos aplican a productos seleccionados.

Una oportunidad para planificar compras y anticipar necesidades

El desarrollo de campañas como On City Week responde a una nueva tendencia de consumo, en la que las personas priorizan acceder a promociones y facilidades de pago para optimizar recursos. La posibilidad de combinar descuentos, cuotas y variedad de productos convierte a esta semana especial en una alternativa atractiva para renovar, anticipar regalos o sumar artículos esenciales.

La experiencia de compra se completa con una atención personalizada tanto en el canal digital como en las sucursales físicas. Los usuarios disponen de herramientas de filtrado por categoría, precio y características, lo que permite buscar y seleccionar productos de manera eficiente. Así, cada persona puede comparar alternativas y tomar decisiones informadas, alineadas con sus preferencias y necesidades.

Quienes deseen aprovechar las condiciones exclusivas de On City Week pueden consultar la tienda online o acercarse a cualquiera de las sucursales habilitadas.

En la Argentina, eficiencia energética y sostenibilidad se convirtieron en ejes fundamentales de la infraestructura digital. En este contexto, Personal anunció que su datacenter de Pacheco obtuvo la certificación internacional CEEDA (Premio al Centro de Datos Energéticamente Eficiente, por sus siglas en inglés), un reconocimiento que avala el uso responsable de los recursos y la operación sustentable bajo estándares globales.

Este avance consolida el rol de Personal Tech como aliado tecnológico para el sector corporativo, ya que logra combinar una infraestructura de alto nivel con una visión orientada a la innovación y la sustentabilidad. La adopción de estos parámetros internacionales permite optimizar el uso de recursos, mejorar los procesos y generar ahorros, al mismo tiempo que refuerza la transparencia y la adhesión a criterios de calidad y rendimiento cada vez más exigentes por parte del mercado empresarial.

Un estándar global para la eficiencia operativa

Dentro del ecosistema tecnológico nacional, el datacenter de Pacheco se posiciona entre los hubs más relevantes del país. Dispone de 5.700 metros cuadrados de área IT, opera bajo estándares Tier III y abastece más del 98% de su consumo energético con fuentes renovables. Estas características lo ubican a la vanguardia de la infraestructura crítica.

Durante el proceso de certificación internacional, se implementaron mejoras orientadas a optimizar el uso de recursos y reducir el impacto ambiental. Entre las principales iniciativas destacan la optimización térmica para bajar el consumo eléctrico, la gestión inteligente de recursos basada en métricas como el PUE (Eficiencia en el Uso de la Energía, por sus siglas en inglés) y la incorporación de tecnología eficiente junto con la virtualización de la infraestructura.

La toma de decisiones apoyada en datos permitió establecer una dinámica de mejora continua, alineando la operación con normas internacionales como ISO 14001 e ISO 50001, ampliamente reconocidas en el ámbito ambiental y de eficiencia energética. Así, el centro de datos mejora su rendimiento, favorece la reducción de costos operativos y eleva la confiabilidad para empresas de distintos sectores.

Beneficios concretos para el mercado corporativo

Más que una distinción simbólica, la certificación CEEDA representa ventajas tangibles para las organizaciones que eligen operar sobre la infraestructura de Personal Tech. El aumento de la eficiencia operativa se asocia a una reducción de costos, mientras que la confiabilidad y la escalabilidad de los servicios experimentan mejoras concretas. Al mismo tiempo, disminuye la huella ambiental y se asegura el cumplimiento de estándares regulatorios internacionales.

En cuanto a la arquitectura tecnológica, la estrategia multicloud híbrida integra nubes públicas con una red propia de 16 datacenters distribuidos a lo largo del país, De este modo, la infraestructura se acerca a los clientes y ofrece mejoras en la latencia y la resiliencia de las operaciones. Este enfoque facilita la adaptación a necesidades empresariales cada vez más exigentes en cuanto a redundancia, cobertura geográfica y seguridad.

Personal Tech, la unidad de negocios que acompaña a empresas y gobiernos en su transformación digital, dispone de cinco datacenters para clientes empresariales, ubicados en distintas regiones y conectados mediante un backbone (red troncal) IP propio. Esta arquitectura posibilita ofrecer soluciones que responden a demandas de alta disponibilidad, tolerancia a fallas y funcionalidad avanzada, gracias al empleo de tecnología de última generación.

Diseñados para satisfacer requerimientos de empresas de sectores como banca, salud, seguros e hiperescaladores, los centros de datos se complementan con once centros de datos EDGE o regionales en provincias como Santa Fe, Córdoba, Tucumán, Corrientes, Chaco, Misiones, Formosa y Salta, sumando más de 22.000 metros cuadrados de área blanca IT.

El enlazado entre centros mediante vínculos de alta velocidad permite ofrecer servicios con redundancia geográfica y conectividad robusta, aspecto clave para empresas que buscan continuidad operativa ante cualquier contingencia.

Tecnología y sustentabilidad: una estrategia integral

En la visión de Personal Tech, la infraestructura física es solo el punto de partida. La incorporación de hardware de última generación, diseñado para consumir menos energía, y la adopción de estrategias de virtualización, contribuyen a reducir la cantidad de equipos físicos necesarios en los centros de datos. Así, se logra disminuir de manera significativa tanto el consumo energético como el impacto ambiental.

El trabajo conjunto con socios estratégicos globales que invierten en energías renovables -como la solar, eólica e hidroeléctrica- garantiza que el abastecimiento de los centros de datos provenga, en su mayoría, de fuentes limpias. Esto permite a las empresas usuarias reducir su propia huella ambiental en comparación con el uso de servidores tradicionales o proveedores sin políticas activas de sustentabilidad.

“Nuestro objetivo es acompañar a las compañías en su transformación digital, con soluciones orientadas a optimizar el rendimiento operativo y contribuir, al mismo tiempo, a los objetivos ambientales de cada organización”, explicaron desde Personal Tech.

Cuando se hace referencia al rol que tiene el combustible para las personas, muchas de ellas lo asocian con el auto y un poco más, pero la realidad muestra que la influencia de ciertas compañías va mucho más allá de lo evidente.

En este marco, se presentó “La Conexión YPF”: una experiencia interactiva que permite conocer en tiempo real cuánto de la vida cotidiana está atravesada por la energía y la innovación desarrollada en el país.

Se trata de un proyecto que busca visibilizar la presencia de una marca emblemática en rincones insospechados de los hábitos diarios, utilizando tecnología de punta para revelar información que hasta ahora permanecía invisible.

Energía: una industria presente en la rutina

De acuerdo con datos revelados por la compañía, ocho de cada diez objetos cotidianos en la Argentina están vinculados a la industria energética nacional, un dato que sorprende por su amplitud y profundidad.

Ahora es posible medir esa conexión que muchas veces pasa desapercibida. La propuesta ya se encuentra disponible en la estación Alcorta, ubicada en el barrio porteño de Núñez. Allí, cualquier interesado puede acercarse y vivirla en primera persona.

A través de un sistema de cámaras en vivo y un modelo avanzado de visión computacional, la plataforma identifica en segundos miles de elementos del entorno: desde objetos tan habituales como un par de zapatillas o un termo, hasta un auto o una simple manzana.

El software cruza esa información con una base de datos diseñada para rastrear materiales, procesos logísticos, fuentes de energía y desarrollos innovadores. De esta manera, se establece un porcentaje que muestra cuánto “YPF” está presente en cada usuario.

Tecnología interactiva al servicio de la identidad nacional

El corazón de “La Conexión YPF” reside en la inteligencia artificial y el uso de sistemas avanzados de reconocimiento visual. Esta tecnología permite identificar objetos cotidianos y, además, interpretar símbolos de la cultura popular argentina, como una camiseta de la selección o una réplica de la Copa del Mundo.

En esos casos, el resultado es toda una declaración de pertenencia: la plataforma devuelve el mensaje “100% Orgullo Argentino”. Así, subraya el vínculo entre la identidad nacional y los productos que acompañan a millones de personas.

El desarrollo de esta experiencia demandó entrenar un algoritmo capaz de identificar miles de objetos bajo distintas condiciones y contextos. El cruce de datos no se limita a la simple identificación visual: el sistema considera factores como los materiales de fabricación, el recorrido logístico, el origen de la energía utilizada y el grado de innovación detrás de cada elemento.

Gracias a todo este entramado tecnológico, el usuario puede recibir una devolución personalizada sobre el impacto de la industria nacional en su entorno inmediato.

La iniciativa busca ir más allá de la estación de servicio y acercarse a todos los argentinos. Para eso, “La Conexión YPF” tendrá una versión digital disponible en el sitio web, donde se puede acceder desde cualquier celular.

Mediante la cámara del dispositivo, cada persona contará con la posibilidad de escanear objetos de su entorno y descubrir de forma interactiva cuánta energía nacional lo rodea en su día a día.

La respuesta de los usuarios y el alcance de la plataforma

Durante los primeros tres días de activación, la experiencia se instaló en dos tótems de escaneo en el Shopping DOT, uno de los centros comerciales más concurridos de la Ciudad de Buenos Aires.

Allí, la propuesta despertó una respuesta masiva: más de 50 mil usuarios participaron de manera presencial y virtual: se escanearon más de 200 mil objetos conectados con la matriz energética y la innovación local.

A través de esta iniciativa, YPF invita a las personas a descubrir su “conexión” con la industria nacional. Se trata de una campaña que fomenta la curiosidad, el sentido de pertenencia y el reconocimiento de la innovación argentina en cada rincón del día a día.

La historia de Camila Gómez es la de una búsqueda genuina por trascender las etiquetas y construir un lenguaje propio. A los 26 años, y tras formarse en diseño gráfico en la Universidad de Buenos Aires, consolidó un perfil que desafía los límites entre la ilustración, la moda y la dirección creativa.

Su camino nunca fue lineal. Desde sus primeros trabajos freelance para marcas de moda, eligió moverse con libertad entre lo digital y lo manual. En sus inicios, colaboró con Bōken, marca argentina de prendas de cuero, donde intervino camperas a mano con aerosol y colores vibrantes.

Aquella experiencia fue el punto de partida para entender que cada proyecto podía ser una extensión de su universo personal. “Ese momento fue cuando dije ‘quiero dedicarme a esto”, recuerda sobre el instante en que una pieza le mostró el potencial de unir arte y moda.

El arte como identidad

El próximo paso fue el lanzamiento de una minicolección de buzos, bolsos y remeras bajo su sello CamGom, un emprendimiento donde la impronta artística primó sobre la lógica industrial.

Aunque disfrutó la experiencia de crear su propia línea, descubrió que la moda le interesaba como medio para expresar su identidad artística, más que como un camino para dedicarse a la venta de indumentaria.

Fue en 2023 cuando una idea sencilla terminó por señalarle un nuevo camino. A partir de un regalo personalizado, una botella de vino ilustrada para su pareja, surgió un proyecto que captó la atención de su entorno y, tras una serie de publicaciones en redes, explotó en ventas para el Día del Padre, con 100 unidades encargadas en una sola noche.

Ese éxito espontáneo marcó el nacimiento de una nueva faceta: los vinos personalizados, donde cada etiqueta es una obra original que conecta con la historia y los sentimientos de quien la recibe.

Este proyecto, hoy en pleno crecimiento, representa el espíritu experimental y artesanal que define el trabajo de Camila. Su objetivo para este año es escalar el negocio y enfocarse en el desarrollo de una narrativa visual propia que refuerce su identidad como artista.

Entre colaboraciones y comunidad: construir una marca personal auténtica

La propuesta de Camila se sostiene en la experimentación manual y la búsqueda constante de formatos nuevos, siempre desde una estética bien clara. Su universo creativo mezcla sensibilidad y una energía eléctrica que atraviesa cada proyecto, lo cual mantiene un estilo en evolución permanente pero con un denominador común: lo visual, lo genuino.

A lo largo de su carrera, la diseñadora gráfica colaboró con marcas como Adidas, RENÉE, Ginebra, The Ann Wagners, Fernet Branca y Clinique entre muchas otras. En cada experiencia pudo aportar su sello en intervenciones de prendas y proyectos visuales, y descubrir el valor de adaptarse a diferentes identidades sin perder la coherencia de su propio estilo.

“Adapto mi impronta a las marcas que me convocan. Me interesa entender el estilo de cada una y, desde ahí, generar una fusión genuina entre su identidad y la mía. Es un proceso que disfruto mucho, porque me permite explorar nuevos lenguajes sin perder mi esencia”, reflexiona.

La construcción de comunidad es otro pilar en la estrategia de Camila. Su presencia en Instagram va más allá de mostrar el resultado final y abre las puertas a los procesos, los bocetos y los momentos de inspiración cotidiana.

Su propuesta se caracteriza por la experimentación, la versatilidad y la búsqueda constante de un lenguaje visual reconocible abierto a nuevas técnicas y colaboraciones, siempre con el objetivo de crear piezas únicas.

Un futuro abierto: creatividad, nuevos horizontes y proyección internacional

Lejos de encasillarse en una sola disciplina, la artista apuesta por seguir mezclando técnicas, sumando colaboraciones y expandiendo su universo creativo. El color, la intensidad y el pulso de lo hecho a mano siguen siendo el motor de su obra. En esa misma línea, proyecta que su arte dialogue con distintas culturas para nutrirse de nuevas miradas y avanzar en la internacionalización de su proyecto creativo, un proceso que le permitirá, a la vez, crecer y reinventarse.

“Mi estilo está en constante evolución: me nutro de lo que veo, de mis viajes, de lo que leo y de lo que me atraviesa. Esa mutación constante, dinámica, es lo que me permite reinventarme sin perder mi esencia. Ahí, en ese movimiento, es donde encuentro mi autenticidad”, afirma Camila.

“Quiero seguir haciendo lo que me gusta y potenciar mi marca personal, porque es lo que realmente me define y guía el tipo de arte que genero. Me encanta que eso se haya transformado en un trabajo y poder comercializarlo, pero siempre sin perder de vista quién soy y lo que disfruto. Creo desde el disfrute y la autenticidad: amo lo que hago, y esa energía es la que le da sentido a todo. Mantenerme en mi eje es elegir crecer sin dejar de ser quien soy”.

El avance de la inteligencia artificial está transformando el mercado laboral y la economía global. Frente a este panorama, el país apuesta por consolidarse como un nodo estratégico de innovación en la región, impulsando inversiones que permitan una adopción tecnológica rápida y eficiente.

Para conocer en mayor detalle los desafíos en este ámbito, se llevará a cabo la primera edición del Argentina Digital Summit 2026 AI Building Innovation. La cita será el miércoles 22 de abril en el Centro Cultural de la Ciencia C3 de Buenos Aires.

El evento, organizado por el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) y DPL Group, reunirá a actores clave del sector público y privado. De esta manera, pretende posicionar al país a la vanguardia de la inteligencia artificial en América Latina.

Desde la organización anticipan una agenda que abordará distintos temas, pero que hará hincapié en la necesidad de contar con infraestructuras robustas, políticas públicas innovadoras y un entorno favorable para la inversión en tecnología.

En ese sentido, uno de los oradores principales será Martín Ozores, presidente de ENACOM. Su exposición se centrará en exponer los desafíos regulatorios y las oportunidades que atraviesa la Argentina en materia de conectividad y digitalización.

Impulso a la infraestructura y la innovación

A lo largo de la jornada, se desarrollarán diversos paneles y sesiones dedicados a temas como el financiamiento de infraestructura, la expansión de redes 5G, el despliegue de fibra óptica y la construcción de data centers.

Asimismo, se analizarán estrategias para fortalecer la conectividad mediante cables submarinos y plataformas tecnológicas, aspectos considerados esenciales para potenciar la economía del conocimiento.

Entre los primeros expositores confirmados también figuran Natalia Iregui, directora de Políticas Públicas de AWS; Mercedes Aramendía, directora ejecutiva de la Alianza por una Internet Abierta en Latinoamérica y el Caribe; Vicente Roqueñí López, director senior de Relaciones con Gobierno y Política Pública para América Latina de DiDi; y Edgar Rodríguez, director de Políticas Públicas para América Latina de TikTok.

La diversidad de representantes subraya la apuesta por una mirada integral que combine experiencia local e internacional, así como los intereses de grandes corporaciones tecnológicas y organismos multilaterales. Conectores eficientes y sostenibles, centros de datos de última generación y políticas de incentivo a la inversión serán temas recurrentes en las discusiones.

Desde la organización del evento aseguran que la participación de líderes institucionales y expertos internacionales permitirá analizar modelos de éxito aplicados en otros países, con el objetivo de adaptar las mejores prácticas a la realidad argentina.

Ecosistema digital y proyección global

El Argentina Digital Summit 2026 promete actuar como plataforma para fomentar alianzas estratégicas y promover la inserción global del talento digital argentino. De hecho, la iniciativa se apoya en la sólida base científica y el capital humano calificado con que cuenta el país.

En ese sentido, el territorio nacional ha logrado desarrollar un ecosistema competitivo en la virtualidad, con startups exportadoras y centros de investigación reconocidos a nivel mundial, según afirman los organizadores de la cumbre.

La realización de este encuentro busca proyectar una imagen de Argentina conectada, abierta a la innovación y lista para liderar la transformación digital en América Latina. El país se propone capitalizar sus ventajas competitivas y convertirse en el principal hub regional para el desarrollo, la implementación y la exportación de soluciones basadas en inteligencia artificial.

Para aquellos interesados en asistir, el registro ya se encuentra disponible a través del sitio oficial. Allí también es posible conocer a los speakers que formarán parte de los diferentes segmentos y descubrir la agenda de actividades programadas para esta primera versión de un evento que promete contar con más ediciones en el futuro.

El acceso a la formación en tecnología se consolidó como uno de los principales motores de desarrollo para quienes buscan insertarse o crecer en el mercado laboral actual. Frente a una demanda constante de perfiles especializados en el ámbito digital, surgen iniciativas que acercan herramientas concretas para potenciar la empleabilidad y acompañar la transformación de los jóvenes en todo el país.

En este marco, la décima edición del programa de becas digitalers se presenta como una alternativa formativa gratuita, orientada a quienes desean adquirir conocimientos en programación, inteligencia artificial y nuevas tecnologías. La propuesta, impulsada por Personal, busca acercar a mayores de 18 años la posibilidad de capacitarse en áreas clave del ecosistema tecnológico, sin necesidad de contar con experiencia previa. El único requisito es el interés genuino por aprender y la voluntad de comprometerse con una experiencia educativa intensiva y transformadora.

Una propuesta integral avalada por referentes de la industria

La nueva convocatoria de digitalers amplía su alcance con 15 experiencias formativas diseñadas para responder a las necesidades actuales del sector IT. El programa abarca disciplinas como desarrollo web, marketing digital, análisis de datos, testing, diseño UX/UI y tecnologías emergentes, todas avaladas por la Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI). Esta validación asegura que los contenidos estén alineados con las tendencias y exigencias del mercado, lo que incrementa el valor del aprendizaje para los participantes.

Cada experiencia tiene una duración de entre cuatro y seis meses, según el itinerario elegido, y se dicta en modalidad online. El formato intensivo incluye dos clases en vivo por semana, de tres horas cada una, lo que demanda una dedicación mínima de seis horas semanales. A diferencia de otras opciones basadas únicamente en clases grabadas, digitalers combina la formación técnica con práctica aplicada en tiempo real y acompañamiento de especialistas del sector.

Además, suma instancias de desarrollo profesional enfocadas en la empleabilidad, como talleres para la elaboración de currículum, entrenamiento para entrevistas laborales y optimización de perfiles digitales.

El proceso de aprendizaje no se reduce a la adquisición de conocimientos técnicos. La propuesta fomenta espacios de intercambio y comunidad que favorecen la interacción entre los participantes y referentes del mundo digital. Esta red de apoyo resulta clave para el crecimiento personal y profesional de quienes buscan dar sus primeros pasos en el sector.

Un recorrido de diez años que potencian la inclusión digital

A lo largo de la última década, digitalers logró formar a miles de jóvenes de distintas regiones, consolidándose como un referente en el desarrollo de talento digital en la Argentina. Desde su lanzamiento, el programa ya realizó 170 cursos y alcanzó más de 4.600 egresados, con un total de 21.500 horas de capacitación dictadas. Estas cifras reflejan el compromiso sostenido de la compañía de telecomunicaciones con la inclusión educativa y la promoción de oportunidades en la industria tecnológica.

Quienes completan alguno de los cursos acceden a un certificado avalado por Personal y Educación IT, el socio académico de la iniciativa. Este reconocimiento suma valor al perfil de los egresados y facilita su inserción en un mercado laboral en constante evolución. La experiencia se complementa con la posibilidad de participar en una comunidad activa y diversa, donde cada integrante puede compartir inquietudes, logros y desafíos con otros jóvenes y profesionales del sector.

“La apuesta por la formación digital se refleja en programas como digitalers, que ofrecen oportunidades concretas para quienes desean aprender, reconvertirse o explorar nuevos horizontes en el mundo tecnológico. La tecnología cobra sentido cuando está al servicio de las personas y genera posibilidades reales de desarrollo”, explicaron desde la compañía.

Las becas ofrecidas a través del programa son totalmente gratuitas y los cupos disponibles son limitados. Para participar, es necesario completar un proceso de postulación online a través del sitio web oficial. La convocatoria permanece abierta hasta el 17 de abril, y la inscripción puede realizarse desde cualquier punto del país.

Durante años, la principal solución fue el uso constante de lentes de lectura. Esta condición, de carácter fisiológico, aparece con el paso del tiempo y afecta progresivamente la capacidad de enfocar objetos cercanos.

“A partir de cierta edad, empezamos a perder la visión nítida a 30 o 40 centímetros. Muchos pacientes sienten que ocurre de golpe, porque creían que la situación se estabilizaba y de repente ya no pueden leer el celular”, explicó la oftalmóloga Pilar Nano (M.N. 122.454).

La especialista señaló que el proceso se debe a la pérdida de flexibilidad del cristalino —la lente natural del ojo— y de los músculos que lo rodean. Eso genera una falta de acomodación para la visión cercana. Por eso, muchas personas tienen que estirar cada vez más el brazo para poder enfocar”.

Presbicia: una condición natural y universal

“La presbicia es la pérdida fisiológica de la capacidad de enfoque de cerca. El 100% de la población va a tener presbicia en algún momento de la vida; generalmente, entre los 40 y los 45 años”, afirmó Nano.

La médica explicó que, históricamente, este problema se manejaba con anteojos, lo que se denomina corrección aérea. El oftalmólogo indicaba una graduación para poder leer a 30 o 35 centímetros, lo cual continúa siendo válido para esta especialista.

Gotas oftálmicas: una nueva opción para la visión cercana

El desarrollo de tratamientos como Nearlea permite adaptar el abordaje a las necesidades de cada paciente. Se trata de un colirio formulado con pilocarpina clorhidrato al 1,25%, que se aplica en cada ojo y actúa en un lapso de entre 15 y 30 minutos, con un efecto que puede extenderse entre seis y ocho horas.

“Hoy contamos con alternativas que pueden ayudarnos a no depender permanentemente del anteojo. Estas opciones aumentan la profundidad de foco y permiten recuperar, de manera transitoria, la acomodación en la visión cercana”, explicó la especialista.

Si bien la pilocarpina es una droga conocida en oftalmología, la innovación radica en su concentración, que permite lograr este efecto con un bajo nivel de eventos adversos.

Un enfoque más flexible para la vida cotidiana

La posibilidad de combinar el uso de gotas con anteojos propone una estrategia más adaptable a la rutina diaria. Muchas personas recurren a este tipo de tratamientos para actividades como trabajar, leer o usar pantallas, y utilizan lentes solo en situaciones puntuales.

Esta alternancia no solo reduce la dependencia permanente, también aporta mayor comodidad. Según explicó Nano, la frecuencia de aplicación se ajusta a las necesidades de cada paciente y puede repetirse a lo largo del día si se busca prolongar el efecto.

Evaluación médica: clave para un tratamiento adecuado

El uso de este tipo de soluciones requiere siempre una evaluación oftalmológica previa. No todos los pacientes son candidatos, y la indicación depende de factores individuales como la calidad de la visión lejana o la presencia de otras condiciones oculares.

“En general, los candidatos son personas que aún conservan buena visión de lejos y no presentan patologías como catarata. De todos modos, la indicación debe ser siempre personalizada”, sostuvo la especialista.

Los profesionales coinciden en que la consulta médica es fundamental para definir la estrategia más adecuada en cada caso, así como la dosis y la forma de uso.

Una nueva forma de abordar la visión después de los 40

El uso intensivo de pantallas y el regreso a la rutina laboral suelen hacer más evidente la dificultad para enfocar de cerca, lo que incrementa las consultas por presbicia en determinados momentos del año.

Frente a este escenario, cada vez más personas buscan alternativas que les permitan mantener la calidad visual en su vida diaria sin depender exclusivamente de los anteojos.

La presbicia ya no se aborda con una única solución. Hoy, opciones como Nearlea se incorporan como una herramienta complementaria para mejorar la visión cercana, siempre bajo indicación y seguimiento oftalmológico.

La mandioca, una raíz que forma parte del paisaje y la historia alimentaria del nordeste argentino, experimenta un proceso de transformación que está modificando su rol en la economía regional.

Durante siglos, este cultivo acompañó la vida cotidiana de comunidades originarias y colonos, siendo parte fundamental de la identidad agrícola de Misiones. Hoy, la provincia es su principal productora en el país, de acuerdo con cifras oficiales. Además, está impulsando un salto industrial cuyo objetivo apunta a diversificar y sofisticar la cadena de valor.

Bajo esa premisa, se creó un Laboratorio de Análisis y Desarrollo de Alimentos en la localidad de Puerto Rico. De esta manera, se pretende generar nuevos productos, ampliar mercados y mejorar los ingresos de miles de familias rurales.

Según afirman autoridades locales, la mitad de la producción de mandioca en Misiones hoy se destina al consumo fresco, mientras que el resto —alrededor de 15 millones de kilos— se transforma en almidón utilizado en la industria alimentaria y farmacéutica.

Tradición agrícola y tecnología local

La mandioca, conocida científicamente como manihot esculenta, es una raíz. Su cultivo requiere prácticas tradicionales, como la reproducción por gajos en vez de semillas, lo que permite a los productores renovar las plantas cada temporada y conservar variedades adaptadas a los suelos locales.

Los primeros registros europeos de la mandioca en la región datan del siglo XVI, cuando el alemán Ulrich Schmidl documentó el uso culinario de este vegetal entre los pueblos originarios. A lo largo del tiempo, se mantuvo como un alimento básico y fuente de ingresos para pequeñas explotaciones familiares.

Ahora, la provincia apuesta por un modelo de integración a través de un clúster de la mandioca, conformado por 14 empresas y entre 2.000 y 3.000 productores. La idea es coordinar esfuerzos entre todos los actores de la cadena.

“Esta iniciativa cuenta con financiamiento provincial, municipal y del sector privado. El objetivo principal es el desarrollo de nuevos productos a base de mandioca”, explicó el ministro de Industria, Federico Fachinello.

Nuevos desarrollos y desafíos para la industria

Además del tradicional consumo como guarnición hervida o frita, la mandioca se utiliza para fabricar chipas y como excipiente en medicamentos. El nuevo laboratorio promete expandir estas fronteras, con la investigación de aplicaciones alternativas como adhesivos industriales, destinados a sustituir importaciones de harina de papa, y otros artículos que empiezan a ganar lugar en las góndolas de supermercados.

Un ejemplo de esto es la empresa Raiza, integrante del clúster, que presentó recientemente su snack de mandioca frita, el cual recibió una respuesta favorable por parte del mercado.

“Necesitamos innovar para crear nuevos alimentos y, de esta manera, poder llegar a cada vez más lugares”, destacó Fachinello, quien también remarcó que este impulso beneficia tanto a pequeños productores como a la industria.

Otro aspecto que mencionó el funcionario es que la fécula de mandioca tributa un 21% de IVA, casi el doble que otras féculas, que pagan 10,5%. En ese sentido, existe un reclamo para igualar el tratamiento fiscal y facilitar la expansión hacia mercados como Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe, donde crece el interés por alimentos funcionales.

Valor agregado y oportunidades para la provincia

El laboratorio de alimentos pretende funcionar como vínculo entre ciencia, industria y campo, lo que promueve el desarrollo de nuevas tecnologías y el agregado de valor. Para el ministro de Industria, se trata de un cultivo que tiene potencial para llegar a cada vez más provincias e incluso al exterior.

Al mismo tiempo, la articulación entre productores, empresas y el Estado provincial proyecta a la mandioca como un motor de desarrollo en el centro de Misiones. De esta manera, se busca crear oportunidades para la diversificación productiva y la generación de empleo.

Durante los últimos años, la inquietud por el impacto de los dispositivos móviles en la educación escolar se instaló en el debate público. Diversos estudios internacionales advierten sobre el aumento de la distracción digital en las aulas, un fenómeno que afecta tanto al aprendizaje como a las relaciones entre estudiantes y docentes.

En este contexto, la startup uruguaya MotivEd impulsa un programa para gestionar el uso del celular en escuelas que combina una herramienta operativa con formación y acompañamiento institucional. En las próximas semanas, la empresa iniciará un plan piloto para 800 alumnos en el territorio nacional junto a la Red Itínere, que agrupa a nueve colegios.

Un modelo adaptado a la realidad escolar

Según datos de las pruebas PISA 2022, la Argentina está entre los países con mayores niveles de distracción por dispositivos móviles en clase. El informe señala que la presencia del teléfono en el aula compite con la concentración de los estudiantes y afecta el rendimiento académico.

Frente a este escenario, MotivEd diseñó un modelo que ya funciona en cuatro colegios uruguayos, donde participan más de mil alumnos. Cada uno guarda su celular en una funda de cierre magnético, conocida como “pouch”, la cual bloquea la señal y solo puede abrirse con un imán especial que controla la institución.

A diferencia de sistemas previos, este modelo evita que la escuela deba custodiar los celulares. Según explicaron desde la startup, este enfoque disminuye riesgos y simplifica la gestión interna, ya que el alumno conserva el dispositivo, pero pierde la disponibilidad.

Resultados observados en Uruguay

La directora del Instituto Preuniversitario de Montevideo (PREU), Fernanda Presno, relató que, antes de la implementación, utilizaban un sistema de cajas para recolectar teléfonos: “Había que organizar la recolección y no resolvía lo que pasaba fuera del aula. Incluso cuando los teléfonos estaban guardados, las notificaciones seguían entrando. El sistema de fundas simplificó la dinámica del colegio y mejoró la interacción social en los recreos”.

Nicolás Viñales, cofundador de MotivEd, sostuvo que el problema radica en el uso del celular durante toda la jornada escolar y que es importante poner el foco en la atención de los alumnos: “Es la materia prima del aprendizaje y de los vínculos”.

El plan piloto con la Red Itínere se desarrollará durante tres meses. El proceso incluye mediciones antes y después de la implementación, con el objetivo de evaluar cambios en el bienestar de los estudiantes.

Hacia nuevos hábitos digitales

El programa incorporará capacitaciones dirigidas a familias y docentes, con el propósito de promover hábitos digitales saludables y fortalecer el vínculo entre estudiantes y tecnología. La organización de padres Manos Libres participará con charlas y contenidos específicos para acompañar el proceso.

La expansión de este modelo a la Argentina coincide con una tendencia global en la que cada vez más sistemas educativos avanzan en regulaciones para el uso del celular en escuelas. Países como Francia, Brasil, Chile, Corea del Sur y diversas jurisdicciones de Estados Unidos ya adoptaron políticas que restringen o regulan la presencia de dispositivos móviles en el aula.

Desde la Red Itínere, su fundador Darío Álvarez Klar remarcó que la meta es acompañar a los estudiantes en el desarrollo de autonomía y hábitos responsables. “Cuando se integra a un proceso educativo, deja de ser una prohibición y realmente estamos educando”, afirmó.

En la misma línea, Viñales señaló que este flagelo no solo se podrá resolver con una herramienta operativa: “Si no trabajamos en hábitos digitales, el problema vuelve a aparecer; por eso, ofrecemos un programa que combina una solución operativa con formación para estudiantes, docentes y familias”.

La llegada de MotivEd a la Argentina representa una respuesta concreta a un conflicto que crece en la región. Al mismo tiempo, marca el inicio de una etapa en la que las escuelas buscan equilibrar innovación tecnológica y formación pedagógica dentro del aula.

En los últimos años, la educación a distancia ganó protagonismo en la agenda académica. La posibilidad de estudiar con mayor autonomía reorganizó las dinámicas de formación y amplió el acceso a propuestas universitarias en todo el país.

En ese escenario, la Universidad FASTA realizó un relevamiento institucional sobre el ingreso 2026, donde se identificaron las opciones con mayor nivel de inscripción. Estas elecciones reflejan un interés creciente por trayectos formativos con aplicación concreta en el ámbito profesional.

Una carrera que no pierde vigencia

En el primer lugar del ranking se ubica la Licenciatura en Educación, un ciclo destinado a docentes con título previo. La carrera permite completar la formación universitaria y alcanzar el grado de licenciado en un período aproximado de 18 meses.

El plan de estudios profundiza en gestión institucional, políticas pedagógicas y desarrollo de proyectos académicos. Estas herramientas fortalecen el desempeño en espacios vinculados a la planificación y la mejora de procesos de enseñanza.

En cuanto a inserción laboral, los graduados acceden a roles en instituciones públicas y privadas. También participan en equipos interdisciplinarios enfocados en innovación educativa y capacitación profesional.

La importancia de enseñar en la era de la tecnología

En el segundo lugar de esta lista aparece la Licenciatura en Psicopedagogía, dirigida a profesionales con formación previa en esa disciplina. Se trata de un ciclo complementario que se extiende por un año, más la realización de un trabajo final integrador.

Durante la cursada, los estudiantes incorporan recursos para evaluar y abordar dificultades en los procesos de aprendizaje. La formación contempla intervenciones en contextos educativos, clínicos y organizacionales.

El título amplía las posibilidades de desempeño en áreas como salud, educación y ámbitos institucionales. Además, habilita la participación en proyectos de orientación, prevención y acompañamiento.

Opciones con salida profesional concreta

En el tercer puesto se encuentra la carrera de Martillero y Corredor Público e Inmobiliario. A diferencia de las anteriores, esta propuesta corresponde a un ciclo completo con una duración cercana a dos años y medio.

El programa incluye contenidos vinculados al derecho, la tasación y la comercialización de bienes. Estas competencias resultan clave para intervenir en operaciones inmobiliarias y asesorar en transacciones comerciales.

En términos profesionales, los egresados pueden desempeñarse de manera independiente o integrarse a empresas del sector. También cuentan con formación para actuar en remates y procesos vinculados a la actividad judicial.

Una opción que ofrece oportunidades en distintas industrias

Detrás de las carreras que integran el podio se ubica la Licenciatura en Higiene y Seguridad en el Trabajo. Este ciclo está orientado a técnicos que buscan avanzar hacia una titulación de grado en un plazo aproximado de tres semestres.

Durante la formación, se abordan estrategias para prevenir riesgos laborales. Además, se desarrollan competencias para evaluar condiciones de trabajo en distintos entornos productivos.

De este modo, los graduados acceden a oportunidades en industrias, organismos públicos y consultoras especializadas. Su rol resulta clave en la promoción de ambientes laborales seguros y en la reducción de accidentes.

Una carrera clásica que se mantiene vigente

Finalmente, el top 5 se completa con Abogacía, que se mantiene entre las opciones con alta demanda dentro de la modalidad online. Se trata de una carrera tradicional con un plan de estudios estructurado en cinco años.

El trayecto académico combina contenidos de derecho público y privado con materias vinculadas a nuevas problemáticas jurídicas. Asimismo, incorpora instancias prácticas que preparan para el ejercicio profesional.

En el ámbito laboral, los egresados pueden desarrollarse en estudios jurídicos, empresas o instituciones estatales. También cuentan con herramientas para desempeñarse en investigación y docencia universitaria.

Opciones académicas que combinan teoría y práctica profesional

La Universidad FASTA cuenta con una oferta online orientada a personas que buscan compatibilizar estudio, trabajo y vida personal. Incluye carreras de grado, ciclos de complementación curricular y posgrados en distintas áreas del conocimiento.

Su propuesta muestra una tendencia sostenida hacia carreras con aplicación concreta. La elección de estas alternativas refleja una búsqueda por formaciones flexibles que favorezcan la inserción laboral y el crecimiento profesional.

Para conocer toda su oferta académica, se puede ingresar al sitio web oficial de la institución.

En los últimos años, el avance de la tecnología y la digitalización viene cambiando la forma en la que las personas gestionan su salud en la Argentina. El acceso a la atención médica, la compra de medicamentos y la administración de recetas se encuentran atravesados por nuevos desafíos y oportunidades.

El surgimiento de soluciones digitales se vuelve una respuesta a la demanda de mayor eficiencia y simplicidad en el sistema sanitario. En este contexto, Extendeal logró desarrollar Exty para simplificar los procesos habituales del sector.

Al no ser una iniciativa impulsada por la industria farmacéutica tradicional, Extendeal pudo repensar toda la experiencia del paciente sin condicionamientos históricos ni conflictos de interés.

Con un equipo especializado en tecnología, datos e inteligencia artificial, se rediseñó el recorrido completo: desde interpretar la receta médica hasta comparar precios, verificar disponibilidad en farmacias y coordinar la entrega del medicamento. El objetivo es poner al paciente en el centro, eliminando pasos innecesarios y facilitando el acceso a los medicamentos. Además, ofrece la posibilidad de recibir remedios directamente en el domicilio dentro de CABA por el momento.

“El principal perjudicado del sistema actual es el paciente, que enfrenta más problemas administrativos que médicos. Exty viene a resolver exactamente eso: devolverle el control de su tiempo y su salud”, declara Guido Stefani, fundador y CEO de la compañía.

Un desarrollo centrado en la eficiencia y la experiencia del usuario

La herramienta permite comparar medicamentos por principio activo, una funcionalidad clave para quienes buscan alternativas más accesibles o necesitan consultar disponibilidad en farmacias.

Otro de sus beneficios consiste en que envía recordatorios y facilita el seguimiento. De esta manera, evita que el paciente olvide tomar su medicación y mejora la adherencia a los tratamientos.

Inteligencia artificial y digitalización en el sistema de salud

Uno de los diferenciales tecnológicos de Exty es la incorporación de inteligencia artificial para interpretar recetas médicas. El sistema reconoce distintos estilos de escritura, identifica el principio activo y muestra al paciente todas las opciones disponibles, junto a precios y laboratorios. Esta función transforma el proceso de búsqueda y comparación, optimizando tanto el tiempo como los recursos de los usuarios.

“La estrategia no es crear un simple e-commerce de medicamentos, sino integrar toda la cadena: farmacias, médicos y pacientes en un mismo flujo digital”, señala Stefani. De este modo, la plataforma automatiza procesos que antes requerían carga manual, reduce errores y elimina pasos innecesarios.

Los usuarios pueden acceder a atención remota en especialidades como clínica médica, ginecología y pediatría, lo que amplía el alcance y la accesibilidad de los servicios de salud.

Expansión, cobertura y proyección regional

La infraestructura de Exty se apoya en la experiencia previa de Extendeal en el canal mayorista, con operaciones en la Argentina, México y Colombia y más de 3.000 farmacias integradas. Las farmacias que están en Exty tienen cobertura con todas las obras sociales, incluyendo OSDE, Medicus, Swiss Medical y PAMI, lo que permite llegar a un público más amplio y diversificado.

Además, comienza a trazar un plan de expansión hacia otras provincias y proyecta superar el millón de recetas mensuales en 2026, una meta asociada a la necesidad de alcanzar economías de escala y consolidar la propuesta en el mercado local.

“El público objetivo de Exty incluye a mujeres de 18 a 40 años que utilizan anticonceptivos orales y cuentan con cobertura médica, pacientes con tratamientos crónicos y usuarios que demandan consultas médicas online y medicamentos con envío a domicilio”, explica Stefani.

De cara a los próximos tres años, la meta es evolucionar hacia una plataforma integral de salud preventiva, combinando farmacia híbrida (física y digital), historial clínico digital y herramientas predictivas para la prevención. La estrategia plantea crecer sobre las reglas existentes del sector, integrando actores tradicionales y construyendo confianza en el ecosistema.

Una nueva experiencia en la gestión de la salud

Desde la perspectiva de los usuarios, el lanzamiento de Exty representa la posibilidad de simplificar trámites, acceder a mejores precios y recibir los tratamientos necesarios sin moverse de casa. La integración de la tecnología con la atención médica facilita el acceso y la continuidad de los tratamientos, especialmente para quienes requieren seguimiento constante.

La llegada de esta plataforma al sistema de salud argentino pone de relieve el potencial de la salud digital para transformar la experiencia de pacientes, médicos y farmacias. La combinación de inteligencia artificial, infraestructura tecnológica y un enfoque centrado en el usuario delinean un nuevo escenario donde la eficiencia, la simplicidad y la accesibilidad ocupan un lugar central en la atención médica cotidiana.

Para conocer más información de Exty, hacer clic acá.

Bajo esa premisa se llevó adelante una nueva edición de Festival Farmacity, un evento abierto al público que se consolidó como un punto de encuentro para quienes buscan estar en movimiento. La iniciativa combinó deporte, recreación y entretenimiento en un entorno al aire libre pensado para todas las edades.

Una jornada para moverse y conectar

El domingo 29 de marzo, los Bosques de Palermo fueron nuevamente el escenario de esta propuesta que reunió a miles de personas durante toda la jornada. Desde temprano, el predio ofreció múltiples actividades diseñadas para fomentar el movimiento y el encuentro.

El evento convocó a más de 8.000 corredores y contó con distintas modalidades: una carrera de 10K, una caminata de 3K y una propuesta kids de 1K para que los más chicos también pudieran participar. La jornada se completó con una amplia agenda de actividades gratuitas abiertas al público.

Quienes asistieron también pudieron participar de clases abiertas como yoga, zumba, funcional y ritmos latinos. Todas las actividades estuvieron distribuidas a lo largo del día y no requirieron inscripción, lo que permitió una participación flexible y espontánea.

“Buscamos que cada persona encuentre su forma de moverse y participar, sin importar la edad o el nivel”, explicó Fátima Carnero, owner de Experiencia de Marca y Marketing en Farmacity.

Una propuesta integral de bienestar

Más allá del deporte, el festival se planteó como una experiencia que abordó el bienestar desde distintas dimensiones. Los distintos formatos del ecosistema de la compañía acompañaron con propuestas específicas. Farmacity, Simplicity, Get The Look y The Food Market estuvieron presentes con activaciones pensadas para acercar contenidos y experiencias a los asistentes.

“Hoy contamos con más de 13 marcas propias, desarrolladas junto a más de 70 pymes argentinas”, expresó Lucía Trejo, owner de Experiencia de Marca y Marketing Instore en Farmacity.

Asimismo, el evento incluyó stands interactivos de más de 30 marcas y un sector de food trucks con opciones de alimentación saludable. De esta manera, se integró el movimiento con momentos de pausa y disfrute.

Uno de los espacios destacados fue el gabinete de salud de Farmacity, donde profesionales farmacéuticos y enfermeros brindaron asesoramiento y compartieron información sobre servicios disponibles en las distintas sucursales de la compañía.

Actividades para todas las edades

Uno de los ejes del festival fue su carácter inclusivo y familiar. La propuesta contempló espacios recreativos para chicos, sectores destinados a mascotas y actividades pensadas para compartir en grupo.

Entre las novedades de esta edición, se incorporó una modalidad deportiva por equipos que invitó a adultos y niños a participar juntos. Esta iniciativa reforzó la idea de que el bienestar también se construye en comunidad.

“Entendemos el bienestar de forma integral. No solo desde lo físico, sino también desde lo emocional, incluyendo a la familia y a los animales”, destacó la owner de Experiencia de Marca y Marketing en Farmacity.

Compromiso con el ambiente y la inclusión

Por otra parte, el festival reforzó su compromiso con el cuidado del entorno a través de distintas iniciativas sustentables. Durante la jornada, se implementó un sistema de reciclaje para materiales como papel, vidrio y plásticos.

A esto se sumó la presencia de un Punto Verde Móvil del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires que permitió la disposición de residuos especiales, como aparatos electrónicos o pilas. Estas acciones apuntaron a fomentar prácticas responsables entre los asistentes.

En paralelo, el evento también incorporó herramientas orientadas a la inclusión. A través de tecnología accesible, se buscó garantizar que todas las personas pudieran disfrutar de la experiencia sin barreras.

A lo largo de sus ediciones, el Festival Farmacity se consolidó como una propuesta que trasciende lo deportivo para convertirse en una experiencia de bienestar integral. Con una agenda diversa y abierta, reunió a miles de personas en un espacio donde la salud, el movimiento y la conexión fueron protagonistas.

En la previa de cada Copa del Mundo, los hogares argentinos se transforman bajo una dinámica particular: la tecnología vuelve a ubicarse en el centro de la escena y, con ella, un sentimiento poco explorado gana protagonismo.

Frente a este panorama, la nueva campaña de Quantic y Cetrogar pone en primer plano cómo la competencia resalta en la experiencia de renovar el televisor. Especialmente, ante la proximidad de Norteamérica 2026.

Quantic, la marca de tecnología exclusiva de Cetrogar, presenta una nueva propuesta de comunicación poco convencional. A diferencia de las tradicionales promociones centradas en la pasión futbolera, la acción desarrollada junto a Ogilvy Argentina apunta directamente a otra fibra: “El tamaño de tu envidia”.

Una campaña que apela a emociones menos exploradas

Según datos del sector, el consumo de televisores crece hasta un 50% durante el año mundialista. Es decir, la competencia ya no solo se da dentro de la cancha, sino que también toma protagonismo en los livings, donde las pulgadas de las pantallas se vuelven motivo de comparación constante.

A partir de este contexto, la marca invita a los usuarios a reconocer abiertamente el deseo de superar al entorno. La mecánica es simple: quien observe una TV más grande en la casa de un conocido puede fotografiarla y enviarla vía WhatsApp.

Un agente de inteligencia artificial, desarrollado especialmente para la campaña, evalúa el tamaño de la caja o del televisor visto y, en función de esa información, ofrece un descuento promocional extra para la compra de un nuevo dispositivo Quantic.

“Miles de personas renuevan su TV Led en cada Mundial, casi como si fuera un ritual”, destaca Juan Almeida, gerente nacional de Marketing de Cetrogar. En este marco, la compañía busca acompañar a los fanáticos con productos y beneficios concretos.

Almeida afirma que el Mundial transforma la casa en un punto de encuentro y la televisión pasa a ser protagonista central que impacta en la experiencia total al ver un partido” de acuerdo a sus palabras.

“En esta época la pasión no es la única emoción que se percibe en los argentinos: también aparece la envidia. Nos pareció interesante no negarlo, adueñarnos de este terreno para lanzar la promo de TV que la gente espera de una manera más auténtica y divertida, sin los típicos códigos publicitarios del Mundial”, resalta Malu Donaire, Chief Creative Officer de Ogilvy Argentina.

Tecnología y creatividad al servicio de la experiencia

El desarrollo tecnológico resulta clave en la propuesta. El bot “Qu!”, basado en inteligencia artificial, es capaz de analizar las imágenes enviadas y determinar el beneficio que corresponde a cada usuario, según el tamaño de la pantalla fotografiada. Este sistema busca incentivar la participación y, al mismo tiempo, ofrecer un diferencial respecto de las ofertas habituales.

A su vez, la iniciativa tiene un despliegue integral. Incluye piezas en televisión, radio, medios digitales y vía pública, además de la colaboración de influencers y celebridades que compartirán contenido en redes sociales. De este modo, el alcance de la promoción se multiplica y fortalece el posicionamiento de Cetrogar como referente en el sector.

Quantic, la nueva marca exclusiva de la cadena, pone el foco en la accesibilidad a alta calidad tecnológica. Su intención es acercar dispositivos de entretenimiento y productividad con altos estándares tecnológicos a públicos diversos, con precios competitivos y una propuesta orientada a democratizar el acceso a la tecnología.

Una apuesta por la innovación y el análisis social

Con más de 45 años en el mercado y más de 115 sucursales en 17 provincias, Cetrogar amplía su presencia nacional con una estrategia que combina innovación, análisis de tendencias sociales y una mirada aguda sobre el comportamiento de los consumidores en grandes eventos deportivos.

Además, la empresa mantiene acuerdos de patrocinio con el Club Atlético Boca Juniors y Racing Club de Avellaneda, lo que amplía su visibilidad en el mundo del deporte.

La campaña “El tamaño de tu envidia” no solo marca el posicionamiento de Quantic en el competitivo mercado de televisores, también instala una conversación poco frecuente: cómo la comparación y el deseo de superación influyen en las decisiones de compra, en un país donde el fútbol y la tecnología se fusionan bajo el magnetismo de la Copa del Mundo.

Los sistemas de capitalización y ahorro se consolidan como una alternativa para quienes buscan acceder a distintos bienes mediante aportes mensuales y construir capital de forma progresiva. En ese sentido, Club San Jorge propone un esquema con una lógica distinta al financiamiento tradicional. En lugar de recurrir a créditos con tasas elevadas, el modelo prioriza la planificación y la constancia.

A través de cuotas accesibles, los suscriptores avanzan en la formación de su capital. Durante el desarrollo del plan, también pueden acceder al bien mediante sorteos mensuales realizados por LOTBA, lo que permite acercarse al objetivo de manera transparente mientras se incrementa el capital acumulado.

“Contamos con más de 40.000 suscriptores activos, más de 20.000 adjudicaciones concretadas y más de 30 años de trayectoria”, destacan desde la compañía. Estos números reflejan el crecimiento sostenido de una modalidad que gana protagonismo en el mercado local.

Un modelo con desarrollo federal

Club San Jorge se posiciona como una de las empresas líderes del sector en la Argentina. Sus planes están aprobados por la Inspección General de Justicia de la Nación, lo que garantiza un marco regulatorio formal y transparente. Este respaldo institucional constituye uno de los pilares del modelo.

La compañía cuenta además con el respaldo de Club Atlético San Jorge, institución con más de 113 años de historia. Este vínculo fortalece la identidad de la organización y consolida su desarrollo a largo plazo. A partir de esta base, la empresa impulsa un esquema que integra comunidad, servicios y oportunidades.

En línea con ese crecimiento, más de 50 agencias operan en distintas regiones del país con el objetivo de acercar la propuesta a nuevos interesados. Esta red permite brindar asesoramiento personalizado y acompañamiento durante todo el proceso.

Su presencia federal incluye oficinas de atención al suscriptor en Buenos Aires, San Jorge (Santa Fe), Tucumán, Córdoba, Cipolletti, Villa Mercedes y Resistencia. Además, las agencias disponen de puntos de asesoramiento en espacios estratégicos, como la Terminal de Ómnibus de Retiro, San Justo Shopping y la Terminal de Santiago del Estero.

"Detrás de cada plan hay una historia: la familia que logra su primer auto, el Agente Mercantil que invierte en su herramienta de trabajo, el hogar que se amplía", señalan desde la empresa.

Una red que genera oportunidades

El modelo de capitalización y ahorro también impulsa el desarrollo profesional de quienes se suman a la red comercial. Son muchas las personas que emprenden como productores asesores independientes en distintas provincias. Este crecimiento genera oportunidades y fortalece la expansión territorial.

Gran parte de estos profesionales independientes ya cuentan con matrícula en CAMAGECA. La compañía continúa ampliando su alcance con el objetivo de llegar a nuevos mercados, de modo que la estrategia acompaña el crecimiento sostenido de la demanda.

La atención personalizada constituye uno de los principales diferenciales del modelo. Los asesores acompañan a los suscriptores durante cada etapa del plan. Este enfoque facilita la comprensión del sistema y fortalece la confianza.

Además, Club San Jorge impulsa instancias de capacitación permanente para su red comercial. La formación continua permite mejorar la calidad del servicio y adaptarse a nuevas necesidades. Este desarrollo contribuye a consolidar la expansión del modelo.

Planificación y objetivos concretos

Con cuotas accesibles, transparencia y respaldo institucional, la propuesta de valor apunta a metas claras. “El sistema permite planificar objetivos de mediano plazo con mayor previsibilidad, con la posibilidad de ganar desde el primer mes y no pagar más", señalan desde la compañía. Este enfoque resulta atractivo para quienes buscan alternativas frente a un escenario económico cambiante.

Los planes contemplan distintos objetivos. Algunos suscriptores priorizan acceder a un vehículo 0 km., mientras otros buscan llegar a una moto o refaccionar su hogar. La flexibilidad del sistema permite adaptarse a diferentes necesidades.

Para conocer más sobre los planes vigentes de Club San Jorge, hacer clic acá.

En ese marco, Aeropuertos Argentina fue reconocida en el ranking nacional de Great Place to Work, una distinción que identifica a las empresas con mejor cultura laboral del país. La firma quedó en el puesto número 10.

Este logro cobra especial relevancia en una compañía que gestiona 35 aeropuertos distribuidos en 21 provincias y la Ciudad de Buenos Aires. A través de esa red, administra cerca del 90% del tráfico aerocomercial argentino, conectando a más de 45 millones de pasajeros cada año.

La empresa impulsa un modelo de trabajo basado en aprendizaje continuo, desarrollo profesional y movilidad interna. La estrategia busca fortalecer el talento y consolidar equipos capaces de enfrentar los desafíos de una industria en constante transformación.

Una cultura laboral centrada en las personas

Actualmente, Aeropuertos Argentina cuenta con 2.914 colaboradores distribuidos en distintos puntos del país. La magnitud de la operación requiere una estructura organizacional que priorice la coordinación, la capacitación y el desarrollo de habilidades.

En este sentido, los resultados de la última encuesta de clima laboral muestran indicadores positivos. Según el relevamiento, el 88% del equipo afirma que desea continuar trabajando en la empresa durante mucho tiempo. Además, el 90% asegura sentirse orgulloso de formar parte de la organización.

Por otra parte, el reconocimiento internacional también destaca la forma en que la compañía promueve espacios de trabajo colaborativos y oportunidades de crecimiento profesional.

Formación continua para impulsar el desarrollo profesional

Uno de los pilares centrales de la estrategia corporativa es la formación permanente de los equipos. Durante 2025, más del 90% de los colaboradores participó en distintas iniciativas de este tipo.

En total, se registraron más de 41.700 horas de capacitación, distribuidas en programas internos y herramientas educativas orientadas al fortalecimiento de competencias.

Entre las principales iniciativas se encuentra Mi Aprendizaje, la plataforma interna que ofrece contenidos vinculados con el negocio aeroportuario y con el desarrollo de habilidades profesionales.

Además, la organización impulsa la Academia de Datos, un programa destinado a fortalecer capacidades vinculadas al análisis de información y a la toma de decisiones basada en datos. A su vez, el programa de Becas Aeropuertos Argentina promueve la formación académica avanzada de los colaboradores.

Durante el último año se otorgaron más de 190 becas para estudios de posgrado, maestrías y programas ejecutivos, una iniciativa orientada a ampliar oportunidades de crecimiento profesional.

Desarrollo de talento joven y oportunidades de crecimiento

La compañía también impulsa programas orientados al desarrollo de jóvenes profesionales que comienzan su trayectoria dentro del sector. A través de la iniciativa Incubadora de Talento, la organización acompaña a quienes dan sus primeros pasos en el negocio aeroportuario.

Desde su lanzamiento, el programa contó con la participación de 80 profesionales jóvenes, quienes tuvieron la oportunidad de adquirir experiencia en distintas áreas de la compañía.

En paralelo, la política de movilidad interna constituye otro rasgo distintivo de la cultura organizacional. Durante 2025, el 80% de las vacantes abiertas dentro de la empresa fue cubierto con talento interno, lo que refleja una apuesta clara por el desarrollo de carrera dentro de la organización.

Además, más del 83% de los puestos de liderazgo fueron ocupados por colaboradores que crecieron profesionalmente dentro de la compañía.

Diversidad, liderazgo femenino e impacto social

Asimismo, la organización promueve iniciativas destinadas a fortalecer la diversidad y la inclusión dentro de la industria aeroportuaria. Entre ellas se destaca el programa Women in Aviation, Travel & Tourism (WIATT), que desde 2019 impulsa oportunidades de formación y desarrollo para mujeres del sector y ya lleva otorgadas más de 500 becas. Durante el evento de Great Place to Work, esta iniciativa recibió una mención especial, reconociendo su aporte al crecimiento del liderazgo femenino.

Por otra parte, la estrategia corporativa también integra proyectos vinculados con sostenibilidad, innovación e impacto social. Durante 2025, las iniciativas comunitarias impulsadas por la compañía generaron un impacto positivo en más de 950 personas a través de programas educativos y sociales.

En paralelo, la organización avanzó en proyectos destinados a la reducción de emisiones de carbono y a la obtención de certificaciones ambientales en distintos aeropuertos del país.

Un reconocimiento que refleja una estrategia de largo plazo

El reconocimiento obtenido por Aeropuertos Argentina en Great Place to Work refleja una estrategia corporativa que prioriza el desarrollo de las personas y la construcción de entornos laborales positivos.

La combinación de programas de capacitación, oportunidades de crecimiento interno y políticas de diversidad fortalece la cultura organizacional de la compañía. De esta manera, la empresa consolida su posicionamiento como referente en gestión del talento, innovación y liderazgo dentro de la industria aeroportuaria argentina.

Con foco en la cercanía, el disfrute compartido y las experiencias memorables, Heineken continúa generando espacios de encuentro con su comunidad. En ese escenario, la marca organizó en Buenos Aires un evento pensado en el que convocó a sus embajadores y amigos.

La iniciativa tuvo como objetivo profundizar en los ingredientes y el proceso productivo que distinguen la calidad y el sabor de la cerveza a través de un formato descontracturado.

El evento tuvo lugar en Presidente Bar, un sitio famoso a nivel internacional y reconocido por The World’s 50 Best Bars. La elección respondió a la búsqueda de un entorno acorde a la estética sofisticada de la marca.

Un espacio alineado con la iniciativa de Heineken

La jornada se desarrolló con una dinámica social que puso el foco en la interacción. La música y la gastronomía funcionaron como ejes que acompañaron la propuesta. En ese entorno, la cerveza se integró como un elemento más dentro del ritual compartido.

En ese sentido, el lugar fue ambientado para remitir a los orígenes de la marca en Holanda. Así, se construyó un escenario donde la identidad y el concepto del evento se integraron de manera coherente.

Durante la noche, representantes de Heineken destacaron los pilares que definieron su producto a lo largo del tiempo. Con más de 150 años de historia, la receta se mantuvo intacta desde 1873, basada en ingredientes naturales, pura malta y su distintiva Levadura A.

Las cinco puntas de la estrella: el corazón del proceso

En la experiencia también se presentó el significado detrás de la icónica estrella de la marca. Cada una de sus puntas representa un elemento clave en la elaboración, todos basados en ingredientes 100% naturales y en un proceso de precisión cervecera.

Por un lado, el agua, que compone más del 90% del producto, fue destacada por su tratamiento específico. Se extrae de pozos profundos, se desmineraliza y luego se reequilibra con sales, lo que permite asegurar un perfil consistente en cada lote.

La pura malta, el lúpulo, la exclusiva Levadura-A y el rol del maestro cervecero completan el esquema. Cada componente cumple una función determinante en el sabor, el aroma y el carácter final, que define su estándar de calidad premium.

El ritual como experiencia

Durante el encuentro, los asistentes pudieron conocer detalles del proceso de elaboración, caracterizado por su simplicidad y precisión. Esa combinación permite sostener estándares de calidad global.

Luego, los invitados descubrieron algunos aspectos que diferencian a la cerveza. Además, se abordaron los elementos que influyen en el resultado final del producto: la actividad incluyó una guía sobre el ritual de servido y sus particularidades.

La experiencia estuvo a cargo de Guiovanni Sarmiento Calderón, maestro cervecero de la marca, quien acompañó el recorrido y respondió las diferentes consultas que fueron realizando los influencers.

“Tenemos una historia muy fuerte detrás de nuestra cerveza: una receta simple pero distintiva, ingredientes naturales y un proceso que se mantiene desde hace más de 150 años. Este tipo de encuentros nos permite compartir esa esencia de una manera cercana y generar momentos auténticos alrededor de la marca”, señaló Alessandro Manunta, Country Manager de Heineken Argentina.

La iniciativa reflejó una tendencia creciente en la industria, donde las marcas buscan generar vínculos a través de experiencias significativas. En ese marco, el encuentro en Buenos Aires consolidó la apuesta por crear espacios de conexión real, en los que el producto se integra de manera natural dentro de momentos compartidos.

El crecimiento de los activos digitales en la Argentina avanza con nuevos productos, mayor integración con sistemas de pago y acuerdos institucionales. Este desarrollo responde a la construcción de soluciones concretas que amplían el uso cotidiano y consolidan la adopción.

Cuando el mercado cripto registra caídas o períodos de volatilidad, resurgen las dudas sobre su sostenibilidad. Sin embargo, el desarrollo del ecosistema continúa más allá de las fluctuaciones. “Cada vez que el mercado entra en una fase de corrección, vuelve el mismo titular: ‘las criptomonedas están muertas’. Y cada vez que sube, el relato se invierte. Llevamos años atrapados en ese péndulo”, señaló Guilherme Nazar, vicepresidente regional de Binance para América Latina.

Según el ejecutivo, esa mirada deja de lado el avance estructural del ecosistema. “Quienes trabajamos construyendo infraestructura dentro del ecosistema sabemos que esa mirada es, en el mejor de los casos, incompleta”, afirmó. Desde su perspectiva, el crecimiento del sector debe analizarse más allá de la cotización de los activos digitales.

América Latina es hoy una de las regiones con mayor dinamismo cripto del mundo. Según el Geography of Cryptocurrency Report 2025 de Chainalysis, la región registró casi 1.5 billones de dólares en volumen de transacciones entre julio de 2022 y junio de 2025, con un crecimiento del 63% interanual en adopción, el doble del ritmo global y tres veces el de Estados Unidos en usuarios activos mensuales.

En este contexto regional, Argentina tiene un lugar destacado. De acuerdo con el Global Crypto Adoption Index 2025 de Chainalysis, el país ocupa el puesto 20 entre 151 economías analizadas y el segundo lugar en América Latina. El volumen de criptoactivos recibidos alcanzó los 93.900 millones de dólares entre julio de 2022 y junio de 2025.

“Estos números no son producto de un mercado alcista: son el resultado de años de construcción, de infraestructura real, de casos de uso concretos que resuelven problemas cotidianos de personas y empresas reales”, explicó Nazar.

Nuevos productos para ampliar el uso cotidiano

En este escenario, la estrategia de la compañía se enfoca en el desarrollo de soluciones orientadas a la utilización diaria. Durante los últimos meses, la empresa sumó herramientas vinculadas a pagos, ahorro y conexión con el sistema financiero tradicional.

“En los últimos meses presentamos en la Argentina productos que no son especulativos, sino servicios financieros accesibles, rápidos y transparentes”, indicó el ejecutivo. Entre las novedades se encuentra el pago con QR de Binance Pay, que permite realizar transacciones con criptomonedas de forma instantánea.

La empresa también integró Pix, el sistema de pagos instantáneos de Brasil, con el objetivo de facilitar operaciones en la región. “Integramos Pix para que los argentinos puedan pagar en comercios brasileños convirtiendo cripto a reales en segundos”, explicó el ejecutivo.

Además, la compañía avanzó en soluciones destinadas a mejorar la movilidad entre distintos sistemas financieros. “Avanzamos también en soluciones onshore y offshore que amplían lo que los usuarios y las empresas pueden hacer con sus activos”, afirmó Nazar. Según detalló, estas herramientas permiten operar con mayor flexibilidad y reducir barreras de acceso.

El vicepresidente regional también destacó la importancia de los productos orientados al ahorro. “Una vez dentro, productos como Binance Earn ofrecen la posibilidad de generar rendimientos sobre esos activos, convirtiendo el ahorro en una herramienta activa”, señaló.

Educación y acuerdos para impulsar la adopción

El desarrollo del ecosistema también depende del acceso al conocimiento y de la construcción de cultura digital. La adopción crece cuando las personas incorporan estas herramientas en su vida cotidiana y comprenden su funcionamiento.

En esa línea, la compañía firmó un acuerdo con la Ciudad de Buenos Aires para impulsar iniciativas educativas y proyectos vinculados con activos digitales. “Nos entusiasma el acuerdo con la ciudad: una alianza que acerca el cripto a los ciudadanos de la manera más concreta posible”, señaló Nazar. “Que el cripto deje de ser algo que se discute en foros especializados y empiece a ser algo que la gente experimenta en su vida cotidiana. Eso es adopción real”, agregó.

Desde su visión, el desarrollo del sector se vincula con la utilización práctica de estas herramientas. “La madurez del ecosistema no se mide en el precio de Bitcoin un martes por la mañana. Se mide en cuánta gente puede pagar el almuerzo con su billetera digital”, sostuvo.

“Eso es lo que estamos construyendo. Y la Argentina, por su historia, por su talento, por su necesidad y por su apetito de innovación, está en el centro de esa construcción”, concluyó.

En la vida cotidiana actual, la tecnología ocupa un lugar central para millones de personas. El modo en que los usuarios acceden a dispositivos, servicios y experiencias digitales determina nuevas formas de consumo y relacionamiento. Frente a este panorama, las empresas ajustan sus propuestas para responder a la demanda de innovación, cercanía y calidad en cada punto de contacto.

A partir de este escenario, Personal viene implementando una estrategia que promueve cada vez más aperturas de tiendas en shoppings y centros comerciales.

Estos nuevos espacios buscan ofrecer una experiencia de compra integral, donde la variedad, el asesoramiento y la interacción directa con los productos son los protagonistas. El objetivo es que los consumidores puedan encontrar respuestas a sus expectativas en entornos especialmente diseñados para el disfrute.

Expansión en centros comerciales y ciudades clave

Personal lleva su modelo de tiendas a polos estratégicos como Alto Palermo, Abasto Shopping, Alto Avellaneda y Tortugas Open Mall. A eso le suma la apertura de locales en Caballito (Av. Rivadavia 4933) y San Justo (Av. Juan Manuel de Rosas 3910), lo que le permite cubrir zonas de alto flujo en la Ciudad de Buenos Aires.

No obstante, la presencia de estos espacios también se extiende al interior del país, con sucursales en Shopping Dino Mall de Córdoba y en Alto Rosario y Córdoba 1199 de Rosario.

Cada local ofrece acceso a más de 350 productos distribuidos en más de 10 categorías. Allí, los visitantes encuentran desde celulares, notebooks y tablets hasta televisores, accesorios y dispositivos para el hogar.

Desde la compañía entienden que el formato showroom brinda a los clientes la posibilidad de probar y comparar equipos antes de la compra, lo cual enriquece la experiencia.

Diversidad de productos y tecnología sustentable

Entre las propuestas disponibles en las distintas tiendas, resalta la oferta de línea blanca: heladeras, lavarropas, aires acondicionados y aspiradoras forman parte de la selección.

También se destacan artículos de gaming, cámaras para el hogar y una novedosa línea de productos sustentables, fabricados con materiales reciclados o biodegradables. Esta opción responde a la creciente demanda de tecnología responsable y de bajo impacto ambiental.

Experiencia sensorial y cercanía con la tecnología

A su vez, en Personal consideran que el asesoramiento personalizado es un diferencial en todas las sucursales. Equipos especializados guían a los clientes en la elección de dispositivos, explican funcionalidades y recomiendan alternativas según cada necesidad. Así, la atención transforma la compra en una experiencia de confianza y aprendizaje para públicos de todas las edades.

Desde la compañía hacen hincapié en el rol que juega el diseño de estos espacios. En ese sentido, cada tienda invita a interactuar con los productos, conocer en profundidad sus características y tomar decisiones informadas. La experiencia sensorial convierte cada visita en un recorrido atractivo, donde la tecnología se vuelve tangible y cercana para todos.

El nuevo rol de los puntos de venta en la era digital

En línea con esta expansión y evolución, los locales se están consolidando como puntos de encuentro y entretenimiento. En ese sentido, muchas personas eligen estos sitios para explorar, dialogar y descubrir nuevas soluciones para el hogar y la vida cotidiana.

La estrategia de Personal integra su red de sucursales a un ecosistema donde brinda soluciones de conectividad, plataformas de streaming, servicios financieros y paquetes para empresas.

Asimismo, en cada uno de los espacios, la compañía sostiene que mantiene un compromiso con la inclusión, la inversión y las prácticas sustentables, con el objetivo de acercar la tecnología a cada rincón del país.

La apertura de tiendas en shoppings y centros comerciales está redefiniendo el acceso a la innovación tecnológica en la Argentina. En este marco, Personal busca responder a las expectativas del consumidor actual mediante variedad, asesoramiento, sustentabilidad y cercanía para consolidar su presencia en un mercado cada vez más exigente.

Con la llegada de una nueva edición de la Copa del Mundo, los rituales de los hinchas se potencian aún más al ver los partidos en casa. En un entorno donde cada jugada se vive con intensidad, la tecnología gana cada vez más protagonismo.

En línea con esta evolución, empresas como Samsung incorporan inteligencia artificial para mejorar la experiencia televisiva. Con su gama Vision AI, el foco deja de estar solo en la calidad de imagen y se hace hincapié en cómo el dispositivo interpreta, adapta y optimiza cada escena en tiempo real.

Estos equipos cuentan con la función Modo Fútbol. Diseñada específicamente para transmisiones deportivas, es capaz de reconocer automáticamente la disciplina y ajustar la experiencia de los espectadores de forma dinámica.

Según Samsung, esto se traduce en mejoras concretas:

• Optimización de imagen en tiempo real: mejora la claridad del campo de juego y el seguimiento de la pelota
• Colores más precisos: resalta el césped y los uniformes sin sobresaturar la imagen
• Menor desenfoque en jugadas rápidas: mantiene la nitidez en escenas de alta velocidad
• Audio mejorado: potencia relatos y el ambiente del estadio

Gracias a este procesamiento, el televisor puede reconocer la cancha, detectar la pelota y adaptar imagen y sonido de manera constante, generando una experiencia más fluida y precisa.

Funciones que optimizan cada escena en tiempo real

El lineal Vision AI (Serie F) integra inteligencia artificial como núcleo del sistema. El televisor analiza el contenido en tiempo real y optimiza automáticamente su rendimiento sin intervención del usuario a través de diferentes funciones.

Por un lado, incluye AI Upscaling para mejorar contenidos de menor resolución; imagen adaptable, que ajusta brillo y contraste según la luz del ambiente, AI Motion Enhancer, para reducir el desenfoque en escenas rápidas; y Color Booster Pro, que potencia la intensidad y precisión del color.

A su vez, incorpora Object Tracking Sound, donde el audio sigue el movimiento en pantalla; sonido adaptable, que optimiza el audio a partir del contenido y el entorno; y un amplificador de voz que mejora la claridad de relatos y comentarios.

Estas funciones están disponibles en distintas tecnologías del portfolio, como Neo QLED, OLED y QLED, adaptándose a diferentes necesidades y espacios.

Trayectoria e innovación en el mercado global de televisores

Según datos de Omnia y publicados por Samsung, la marca mantiene el liderazgo mundial en el mercado de televisores desde 2006. En 2025 alcanzó una participación del 29,1% a nivel global, consolidando su posición en segmentos premium, ultragrandes y de última generación.

En televisores de alta gama, aquellos que valen más de 2.500 dólares, la firma cuenta con un 54,3% de participación. En tanto, en el segmento superior a USD 1.500, alcanza el 52,2%. Este recorrido se traduce en uno de los portfolios más amplios del mercado, incluyendo tecnologías como Crystal UHD, QLED, Neo QLED y OLED.

Además, Samsung señala que es la única marca que desarrolla su tecnología QLED con Real Quantum Dot libre de cadmio, eliminando el uso de este material y reforzando un enfoque más responsable sin comprometer la calidad de imagen.

Sonido envolvente que acompaña cada jugada en casa

Funciones como Q-Symphony permiten que el televisor y la barra de sonido funcionen en conjunto, lo que genera un audio más envolvente y alineado con lo que sucede en pantalla. De esta manera, cada jugada gana profundidad y el ambiente del estadio se vuelve más presente en el hogar.

En Samsung explican que este desarrollo se apoya en su trayectoria consolidada como líder mundial en barras de sonido desde hace 12 años consecutivos, de acuerdo con información suministrada por FutureSource. Además, en 2025, alcanzó el 21,5% de los ingresos globales y el 19,7% del volumen de unidades.

Un ecosistema conectado pensado para el uso cotidiano

La propuesta de Vision AI combina innovación con beneficios concretos en el uso diario:

• Samsung Knox Security: protección multicapa con monitoreo en tiempo real y actualizaciones automáticas
• AI Energy Mode + SmartThings Energy: monitoreo del consumo, recomendaciones y optimización del uso energético
• Control remoto SolarCell: elimina el uso de pilas desechables, recargándose mediante luz solar, artificial o USB-C
• Sistema operativo Tizen: cuenta con hasta 7 años de actualizaciones

Asimismo, SmartThings permite integrar el televisor con otros dispositivos del hogar desde una misma plataforma, como TVs, smartphones, tablets, monitores, heladeras Bespoke AI y lavasecarropas Bespoke AI.

Además, posibilita preparar la casa para el partido: desde enfriar bebidas en una heladera conectada hasta seguir el juego en múltiples pantallas al mismo tiempo. La app es compatible con cientos de dispositivos, ampliando las posibilidades del ecosistema conectado.

Beneficios que acompañan la decisión de compra

Samsung complementa su propuesta con iniciativas pensadas para facilitar el acceso a sus productos:

• Plan Canje EcoCambio: permite entregar dispositivos usados como parte de pago para acceder a nuevos equipos, con ahorros que pueden alcanzar hasta un 54% sobre el precio final
• Comprá y Probá: hasta 60 días de prueba en productos seleccionados
• Instalación premium sin costo: disponible para televisores de grandes pulgadas dentro del AMBA

Con un portfolio que abarca desde 32 hasta 98 pulgadas, múltiples tecnologías y opciones que se adaptan a distintos estilos de usuario, Samsung propone una experiencia flexible para disfrutar el fútbol en casa.

Desde quienes priorizan pantallas grandes para compartir el partido, hasta quienes buscan integración con otros dispositivos, mayor eficiencia en el uso diario o tecnología de vanguardia como Vision AI, la marca apunta a cubrir distintas formas de vivir cada encuentro.

En este contexto, Ricky Sarkany lanzó WHY NOT Magnetic, su primer dúo de fragancias, en sus versiones masculina y femenina. La presentación tuvo lugar en el espacio MAGNA de la Costanera Norte, donde el empresario y diseñador recibió a amigos, familiares y figuras cercanas a la marca.

Allí, Calu Rivero y Angelo Spinetta brindaron un show especial. También asistieron Valu Cervantes, Luchi Patro, Cale Ruggeri, Bauti Mascia, Bhavi, Martu Pereyra, Fernando Burlando, Claudia Villafañe, Tomi Raimon, Cande Molfese, El Purre, Paloma Silberberg, Vanesa Monteverde y Yaz Jaureguay, entre otros.

El magnetismo como punto de partida

La idea central de esta nueva línea gira en torno a esa energía que no se ve, pero se percibe. Se trata de una dimensión asociada a la intuición y la capacidad de generar impacto sin necesidad de explicaciones racionales.

“Es la primera vez que lanzamos una fragancia para hombre; así que es un momento único”, expresó Sarkany a Infobae, en una noche que combinó celebración, encuentro y emoción.

El concepto Why Not (¿por qué no?) funciona como disparador. La propuesta invita a dejar de lado las dudas y animarse a explorar el deseo desde un lugar más espontáneo. Un sitio donde la confianza y la autenticidad toman protagonismo.

Dos fragancias, dos formas de expresar la energía

Por un lado, la versión femenina se inscribe dentro de la familia oriental floral y propone un perfil dulce y envolvente. La composición combina notas de fruta del dragón, flor de almendro y bergamota en su apertura, que luego evolucionan hacia un corazón de jazmín Sambac y frangipani.

En tanto, el fondo aporta profundidad a través de acordes de vainilla Bourbon, praliné tostado y ámbar dorado. El resultado es una fragancia que equilibra intensidad y delicadeza, pensada para destacar la sensualidad y la calidez.

Por su parte, la versión masculina pertenece a la familia amaderada especiada y se caracteriza por una impronta más intensa. La salida combina especias con tangerina, mientras que el corazón incorpora notas de cedro, ciprés y geranio.

A su vez, el fondo se apoya en acordes de incienso ahumado, haba tonka y ámbar dorado. Esta construcción refuerza una identidad vinculada a la fuerza, el carácter y la presencia.

Una invitación a vivir el deseo sin filtros

Más allá de su composición, el lanzamiento propone una mirada conceptual sobre la seducción. La plantea como una expresión natural vinculada a la autenticidad y a la confianza personal.

“Cuando hablamos de magnetismo, estamos haciendo referencia a la unión. Es lo que buscamos: generar un momento que todos recordemos y donde podamos encontrarnos”, señaló Sarkany.

En esta línea, la propuesta pretende correrse de los mandatos tradicionales. El foco está puesto en la conexión genuina con uno mismo y en la posibilidad de expresar el deseo sin restricciones ni prejuicios.

Este lanzamiento también pone el foco en cómo el magnetismo se vincula con la confianza. En ese sentido, la idea de proyectar una energía propia capaz de generar atracción se convierte en el eje que articula toda la narrativa.

En sintonía con esta mirada, la nueva propuesta de Ricky Sarkany está alineada a una tendencia creciente: la de construir relatos que trascienden el producto y se integran a un estilo de vida.

De esta manera, WHY NOT Magnetic busca trascender el universo de la perfumería. A través de sus dos versiones, invita a explorar el magnetismo personal y entender la seducción como una forma de expresión auténtica, donde la clave está en animarse.

En un contexto donde la moda masculina evoluciona hacia propuestas más dinámicas, la búsqueda de comodidad, versatilidad y funcionalidad se vuelve cada vez más relevante. Las nuevas tendencias apuntan a prendas que no solo respondan a lo estético, sino que también acompañen el ritmo acelerado de la vida urbana.

Frente a este escenario, la marca argentina Devré presentó PFR+ su nueva línea Performance, una colección que combina sastrería contemporánea y prendas del sport con tecnología textil. La propuesta fue diseñada para un público activo que necesita adaptarse a distintos entornos sin resignar estilo.

Una nueva categoría dentro del guardarropa masculino

La línea introduce una visión renovada del vestir diario, donde la elegancia convive con la practicidad. La colección se posiciona como una alternativa para quienes transitan múltiples actividades en una misma jornada.

El concepto creativo —“donde la flexibilidad se encuentra con el diseño”— refleja la intención de integrar innovación con estética. Las prendas buscan responder a las exigencias de un consumidor que prioriza soluciones inteligentes.

La propuesta incorpora desarrollos técnicos que mejoran la experiencia de uso. Entre ellos, se destacan las telas elastizadas, estructuras livianas y materiales que facilitan el mantenimiento diario.

Tecnología textil al servicio del movimiento

Desde la marca señalan que uno de los pilares de la nueva línea es la incorporación de tecnologías textiles que optimizan el rendimiento de cada prenda. Este enfoque permite mayor libertad de movimiento sin afectar la estructura ni la caída.

En ese sentido, los tejidos utilizados aportan respirabilidad, resistencia y adaptabilidad a distintos climas. Esto resulta clave para quienes buscan prendas funcionales que acompañen largas jornadas.

A su vez, la inspiración en el universo outdoor se traduce en piezas pensadas para la acción. Sin perder sofisticación, la línea suma características propias de la indumentaria técnica.

Prendas versátiles para el día y la noche

Por su parte, la colección incluye una amplia variedad de opciones que combinan estilo sport con sastrería moderna. Esta fusión permite construir looks que se adaptan tanto al ámbito laboral como a situaciones informales.

Entre los destacados aparecen trajes en rip-stop elastizado, sacos ultralivianos y pantalones técnicos. También se suman bombers stretch, camisacos y camisas de vestir con impronta contemporánea.

En paralelo, la línea incorpora prendas urbanas como buzos y joggers, pensadas para un uso cotidiano. Estas piezas refuerzan el concepto de una moda que prioriza el confort sin descuidar la imagen.

Un lanzamiento con experiencia inmersiva

El lanzamiento oficial para presentar la línea PFR+ se realizó el 19 de marzo junto a Fuerza Bruta en Sala Sinpiso, en el barrio de Palermo. El evento fue concebido como una experiencia inmersiva orientada a prensa, influencers, invitados y clientes.

Durante el evento, los asistentes tuvieron la posibilidad de conocer la colección a través de activaciones, intervenciones escénicas y contenido en vivo. La propuesta apuntó a generar un vínculo directo entre la marca y su audiencia.

La línea PFR+ Performance ya se encuentra disponible en locales seleccionados y en la tienda online de la firma. Con esta apuesta, la marca refuerza su posicionamiento en el segmento de moda urbana.

Una propuesta que combina estilo, funcionalidad y accesibilidad

Cabe destacar que Devré es una firma argentina que acompaña al hombre contemporáneo y urbano en su día a día bajo el concepto de Life Wear, ofreciendo estilo y versatilidad para ocasiones casuales y formales.

Con el lanzamiento de esta nueva colección, la marca refleja una tendencia creciente: la integración entre diseño, tecnología y comodidad como ejes del vestir contemporáneo. Así, la empresa consolida una propuesta alineada con las nuevas demandas del consumidor actual.

Para conocer más información de Devré, se puede acceder a su sitio web oficial o a su cuenta de Instagram.

En ese contexto, la asistencia al viajero comienza a redefinir su rol y aparecen propuestas cada vez más a medida de los usuarios. Bajo esa premisa, la empresa GO! ASSISTANCE anunció que montará una base móvil que estará presente en cada ciudad donde juegue la selección argentina.

Un cambio de paradigma en la asistencia al viajero

Históricamente, este tipo de servicios funcionaron bajo una lógica reactiva. Es decir, la intervención de estas empresas se daba únicamente ante imprevistos, como problemas de salud, pérdida de documentos o inconvenientes logísticos.

Sin embargo, esa mirada parece estar quedándose atrás. “No somos ni un seguro de viaje ni una asistencia tradicional, somos una experiencia de cara al viaje”, explicó Maximiliano Pazos, CEO y fundador de la compañía, en diálogo con Infobae.

En esa línea, el objetivo es que el servicio forme parte del recorrido del usuario. “Queremos que la gente lo use siempre, no solo cuando tiene un problema”, agregó, marcando un cambio en la forma de entender la relación con el viajero.

Así funcionará la iniciativa que estará junto a los hinchas argentinos

La iniciativa central de GO! ASSISTANCE en la Copa del Mundo 2026 se materializa en una unidad móvil que recorrerá las sedes donde juegue el equipo argentino. Este espacio brindará asistencia para acompañar a los hinchas en distintos momentos del viaje.

A diferencia de los formatos tradicionales, no se trata de una activación estática. La propuesta es estar presente en puntos clave de cada ciudad, desde días previos a los partidos hasta el cierre de cada fecha.

“Vamos a estar donde esté la gente, en los puntos de encuentro y en las inmediaciones de los estadios”, señaló Pazos, en relación con la estrategia de despliegue territorial.

Asistencia en tiempo real y servicios integrados

Uno de los diferenciales más relevantes es la posibilidad de acceder a atención en el momento. La unidad contará con herramientas que permiten resolver necesidades de forma inmediata, sin depender exclusivamente de canales remotos.

Entre las prestaciones, habrá acceso a telemedicina, profesionales de la salud y equipamiento específico para controles básicos. Además, se trabajó en el desarrollo de una red de prestadores en cada destino para garantizar respuestas rápidas.

“El hecho de estar ahí es una gran responsabilidad. Es estar cara a cara con el problema”, destacó el fundador, al referirse al desafío logístico y operativo que implica esta propuesta.

Más allá de la asistencia, la iniciativa también busca consolidarse como un espacio de encuentro para los hinchas. En ese sentido, funcionará como un punto de referencia donde reunirse, descansar y compartir la previa de cada partido, integrando servicios y experiencias en un mismo lugar.

Un servicio integrado a la experiencia del hincha

Con este tipo de iniciativas, la asistencia al viajero deja de ocupar un lugar secundario para convertirse en parte activa del viaje. En un contexto donde cada detalle suma, la cercanía, la inmediatez y el contacto humano aparecen como factores diferenciales para quienes buscan vivir el Mundial más allá de los 90 minutos.

La propuesta de GO! ASSISTANCE para Norteamérica 2026 pretende acompañar una transformación más amplia: la de un turista que ya no quiere soluciones aisladas, sino servicios integrados a su recorrido. En ese escenario, estar presente en tiempo y lugar puede marcar la diferencia entre un imprevisto y una experiencia completamente resuelta.

Para conocer más información, hacer clic acá.

Las mochilas y accesorios Xtrem by Samsonite aparecen entre las opciones más buscadas por quienes combinan practicidad y estilo en su día a día. La marca presenta alternativas pensadas especialmente para quienes desean destacarse, sentirse cómodos y resolver las demandas cotidianas con soluciones a medida.

Un regreso a clases con soluciones para cada día

Llegar al aula, salir a entrenar, organizar una juntada con amigos o disfrutar de un recreo al aire libre: cada jornada es diferente y exige elementos versátiles, cómodos y resistentes. Xtrem presenta una línea completa de mochilas, loncheras, bolsos y cartucheras que acompañan cualquier plan, con el plus de materiales de alta calidad bajo el respaldo innovador, tecnológico, y el uso de materiales de primera calidad que grupo Samsonite ofrece hace décadas.

El diseño de cada artículo está pensado para proteger notebooks, auriculares, celulares, cuadernos y todos esos elementos personales que acompañan desde la mañana hasta la noche. Los detalles de color y los estampados originales marcan la diferencia, en la búsqueda de personalidad y estilo propio. Así, llevar los útiles, el almuerzo, los snackso los dispositivos tecnológicos resulta más sencillo y seguro.

Bajo una mirada urbana y descontracturada Back to School de Xtrem propone: loncheras, bolsos weekend, sporty bags, maxi bolsos, mochilas con ruedas para los mas chicos, necessaires, cartucheras y mochilas de varios tamaños y formatos.

Hay opciones grandes y compactas, para quienes transportan muchos objetos o prefieren formatos livianos. De esta manera, cada modelo responde a las rutinas largas y cambiantes, desde la primera materia hasta el último encuentro del día.

Opciones y detalles para cada estilo de vida

Para este año, Xtrem preparó mochilas diseñadas para diferentes preferencias y necesidades. Entre los modelos urbanos y funcionales se destacan Atomik 6XT, Bolt 6XT, Break 6XT y Brighton 6XT, que combinan compartimentos inteligentes y una estética moderna. Para quienes priorizan mayor capacidad y resistencia, las alternativas Bronx 2.0 6XT, Brooklyn 6XT, Cleveland 6XT y Colorado 6XT ofrecen espacio extra y materiales reforzados.

También figuran opciones como Kinder 6XT, Kira 6XT y Maverick 6XT, pensadas para quienes buscan comodidad sin resignar capacidad. Cada una suma detalles únicos, como cierres resistentes, tiradores ergonómicos y bolsillos secretos para organizar mejor las pertenencias.

El equipo se completa con loncheras y cartucheras en versiones que combinan con las mochilas. Los precios acompañan esta diversidad de alternativas: las loncheras rondan los $39.990, las cartucheras tienen valores entre $22.990 y $24.890, y las mochilas van desde $47.990 hasta $169.990. Así, cada familia puede encontrar la opción que mejor se adapte a sus necesidades y presupuesto.

A estas opciones se suman los bolsos weekend, sporty bags y maxi bolsos, pensados para actividades extracurriculares, viajes cortos o salidas espontáneas. Estos artículos amplían el abanico de posibilidades para quienes buscan una solución integral y versátil.

Diseño, calidad y personalidad en cada elección

El espíritu que recorre toda la colección se refleja en la autenticidad, la libertad y la energía. Las mochilas Xtrem están preparadas para soportar jornadas intensas y acompañar todos los planes, sin importar cómo termine el día. Los compartimentos reforzados y los materiales resistentes garantizan que lo importante viaje seguro desde la primera materia hasta la última juntada.

“Buscamos acompañar los desafíos del ciclo lectivo y aportar soluciones que combinan seguridad, comodidad y un sello propio en cada mochila, lonchera o bolso”, explicaron desde la compañía sobre esta propuesta que se apoya en valores como la creatividad, la inclusión y la búsqueda de nuevas experiencias.

Para conocer toda la línea Xtrem, hacer clic acá.

La costa uruguaya hoy es uno de los destinos más elegidos de la región, impulsado por una combinación de entretenimiento y propuestas exclusivas. En ese escenario, los grandes complejos turísticos jugaron un rol determinante para atraer visitantes y dinamizar la economía local.

En ese contexto, Enjoy Punta del Este anunció que cerró el verano 2026 con cifras récord. Por un lado, más de 300 mil personas circularon por el casino, lo que consolidó su posición como referente en el turismo de juego en Sudamérica.

Asimismo, cerca de 30 mil espectadores asistieron a espectáculos de música, teatro y danza. Este número representó un crecimiento interanual significativo, con aproximadamente 5.000 asistentes más respecto al año anterior.

Noches, celebridades y momentos destacados en Punta del Este 2026

La agenda artística incluyó propuestas como el ciclo Enjoy Live y la obra Una Navidad de Mierda, desarrollada junto al productor Gustavo Yankelevich. Estas iniciativas fortalecieron la oferta cultural del resort.

Por otra parte, los torneos y competencias también tuvieron protagonismo. Eventos como el Enjoy Poker Tour y Enjoy Poker Millions entregaron 8 millones de dólares en premios y convocaron a jugadores de distintos países.

A su vez, la vida nocturna fue uno de los ejes centrales del verano. Ovo Nightclub celebró su temporada número 12 con más de 10 mil asistentes y se consolidó como un punto de encuentro clave.

Como cada año, figuras del espectáculo y el entretenimiento formaron parte de la temporada en Enjoy Punta del Este. Entre ellas, Nicolás Furtado participó del lanzamiento oficial, mientras que Pampita y Zaira Nara protagonizaron eventos exclusivos.

Para celebrar con la comunidad un gran verano, el cierre de Carnaval se convirtió en uno de los momentos más convocantes. El show del artista Coti reunió a más de 5.000 personas en la Playa Mansa, lo cual generó una de las postales más recordadas del verano.

Impacto económico y generación de empleo

Por otro lado, la actividad del resort en la temporada estival tuvo un impacto directo en la economía local. La operación en estos meses generó 1.800 empleos, entre colaboradores permanentes y trabajadores eventuales.

En ese sentido, el complejo se destacó por su estabilidad laboral sostenida, con un promedio de permanencia de 20 años. Una proporción significativa de su plantilla superó los 15 años de antigüedad, un dato poco habitual en la industria.

La compañía destinó alrededor de 44 millones de dólares anuales al pago de salarios. Este volumen de inversión se tradujo en un aporte clave al entramado económico de la región.

Al mismo tiempo, el resort trabajó con más de 800 proveedores uruguayos, generando un movimiento económico de aproximadamente 22 millones en moneda norteamericana. Una parte relevante de estos vínculos se concentró en el departamento de Maldonado.

Compromiso social y desarrollo de la comunidad

La empresa también profundizó su compromiso con iniciativas sociales y educativas. Entre ellas, se destacó el programa de formación en turismo desarrollado junto a la Universidad de la Empresa, que ya acumuló varias ediciones y decenas de egresados. El 20% de ellos se insertó laboralmente en el resort.

Además, el complejo acompañó proyectos de inclusión y desarrollo local, como Maldonado Boxea, que promueve el deporte como herramienta de integración social. Estas acciones reforzaron su vínculo con la comunidad.

En paralelo, se impulsaron programas internos orientados al bienestar de los colaboradores, así como alianzas con organizaciones sociales. De este modo, la compañía extendió su impacto más allá de la actividad turística.

A partir de las cifras y de todas estas actividades, la temporada 2026 dejó en evidencia el rol central de Enjoy Punta del Este como motor del turismo, el empleo y el desarrollo local. El resort consolidó su posición como referente en la industria al combinar experiencias de juego, espectáculos y hospitalidad de alto nivel.

La expansión de la educación superior pública en el conurbano bonaerense marca en los últimos años un proceso sostenido de crecimiento institucional. En ese contexto, la consolidación de nuevas universidades se convierte en un eje clave para ampliar el acceso y fortalecer la formación académica en el territorio.

En esa línea, la Universidad Nacional de Pilar inauguró su primer edificio propio y lo celebró con un ciclo de charlas destinado a estudiantes de distintas carreras. La actividad se realizó en un entorno diseñado para promover el intercambio académico.

Un nuevo espacio para la comunidad educativa

El flamante edificio se encuentra dentro del predio del Instituto Pellegrini y fue concebido como un ámbito integral para el aprendizaje. Cuenta con ocho aulas, biblioteca y espacios destinados al trabajo docente y colaborativo.

Desde la institución afirmaron que estas instalaciones incluyen tecnología educativa de última generación, con laboratorios y áreas de innovación. Estas condiciones buscan optimizar la experiencia de cursada y acompañar las nuevas dinámicas del conocimiento.

Cabe destacar que la universidad ya alberga a más de 6.000 estudiantes distribuidos en 12 carreras. Las propuestas se organizan en tres facultades: Ciencias de la Salud, Producción y Tecnología, y Desarrollo Humano.

Otro aspecto que mencionaron voceros de la institución es que el nuevo edificio permite concentrar actividades académicas en un mismo espacio. Esto favorece la integración entre estudiantes, docentes y distintas áreas de formación.

Charlas que vincularon conocimiento y actualidad

Durante la inauguración, se desarrolló un ciclo de encuentros centrado en temáticas contemporáneas. Las exposiciones abordaron la producción audiovisual de El Eternauta, el avance de la inteligencia artificial y distintos ejes científicos.

En ese marco, la periodista Irina Sternik analizó los desafíos que la tecnología planteó en la educación y la comunicación. Según destacaron voceros de la universidad, su participación aportó una mirada clave sobre el impacto de las herramientas digitales.

A su vez, participaron referentes del sector audiovisual como Diego Copello, Ignacio Pol y Pablo Accame. Los especialistas compartieron experiencias vinculadas a la producción y los efectos especiales.

De igual manera, los estudiantes tuvieron un rol activo en cada jornada. A través de preguntas e intercambios, fortalecieron el aprendizaje práctico y el vínculo con profesionales. En la misma línea, desde la universidad remarcaron que estos espacios buscaron acercar el mundo académico al ámbito profesional.

Articulación con el municipio

La actividad contó con la presencia del intendente de Pilar, Federico Achával, quien acompañó a la comunidad educativa. Su participación reflejó el trabajo conjunto entre la universidad y el ámbito local.

En ese sentido, desde el municipio destacaron la educación como motor de desarrollo. Además, remarcaron la articulación sostenida que permitió avanzar con el proyecto institucional.

En tanto, los representantes de la institución señalaron que el acompañamiento del gobierno local resultó clave para concretar la obra. Este trabajo conjunto permitió fortalecer la infraestructura educativa en la región.

Proyección académica y crecimiento institucional

A mediano plazo, la universidad proyecta ampliar su matrícula y fortalecer su oferta académica. De hecho, sus voceros remarcaron que el edificio inaugurado sentó las bases para ese crecimiento sostenido.

En paralelo, la institución trabaja líneas de investigación vinculadas al desarrollo productivo, tecnológico y social. Estas acciones apuntan a consolidar un perfil académico con impacto en el entorno.

Mientras continúa realizando iniciativas que refuerzan su vínculo con el mundo del trabajo, la universidad busca mejorar la inserción laboral de los egresados y potenciar el desarrollo regional.

A su vez, la inauguración del nuevo edificio representa un paso significativo en su consolidación institucional. La combinación de infraestructura, actividades académicas y articulación territorial evidencia un modelo en expansión que apuesta por la formación, la innovación y la generación de oportunidades, con una proyección que busca sostener el crecimiento en el tiempo.

La digitalización está transformando la industria de petróleo y gas, especialmente en lo que respecta al acceso a conectividad en zonas remotas. En lugares donde la falta de infraestructura terrestre limitaba las operaciones, la conectividad satelital surge como una herramienta imprescindible. Este avance impacta en la eficiencia, la seguridad y la capacidad de respuesta de las empresas frente a los desafíos del trabajo en yacimientos alejados y plataformas offshore.

En la actualidad, aproximadamente un 30% del parque instalado de soluciones satelitales de última generación corresponde a la industria energética. Según datos de Movistar Empresas, el sector petrolero se ubica entre los que adoptaron más rápido esta tecnología en el ámbito corporativo. Las proyecciones para 2026 anticipan que la participación seguirá en aumento, impulsada por la necesidad de monitoreo permanente, la expansión de operaciones y la incorporación de nuevas tecnologías.

Más allá de la conectividad: eficiencia y seguridad

La propuesta de Movistar Link, el servicio de conectividad satelital de Movistar, ya no se limita a habilitar la comunicación básica. Permite transmitir datos en tiempo real, monitorear equipos y variables ambientales a distancia, operar sistemas sin presencia física y centralizar la información en centros de control.

El desarrollo del Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) suma sensores inteligentes que anticipan fallas y abren paso a esquemas de mantenimiento predictivo. Estas soluciones repercuten en una reducción de los tiempos de inactividad y en decisiones más ágiles y precisas para las empresas del sector.

“La conectividad hoy es la base que permite digitalizar las operaciones. No solo facilita el acceso a internet, sino que habilita el monitoreo en tiempo real, la gestión remota y una mayor eficiencia en toda la cadena productiva”, explica Florencia Rodríguez, gerente de Marketing GTM de Movistar Argentina.

El impacto de la digitalización también se percibe en la organización del trabajo. Muchas tareas que antes requerían traslados o intervenciones presenciales ahora pueden resolverse de manera remota. Esto optimiza el uso del tiempo y permite que los equipos se concentren en actividades críticas.

Además, el acceso continuo a información actualizada resulta fundamental en materia de seguridad. El monitoreo constante posibilita la detección temprana de anomalías y la acción preventiva, lo que mejora la gestión de emergencias y el seguimiento del personal en campo. La operación remota de ciertos sistemas reduce la exposición a situaciones de riesgo.

Respaldo y sinergia tecnológica

Las soluciones satelitales, como Movistar Link, funcionan como respaldo de las redes terrestres en proyectos de petróleo y gas. La integración con redes móviles 4G o 5G permite construir arquitecturas de conectividad más robustas y flexibles. Mientras las redes móviles cubren áreas operativas específicas; el satélite extiende el alcance hacia zonas sin infraestructura y asegura la continuidad del servicio ante eventuales fallas.

Esta sinergia tecnológica fortalece la resiliencia de la operación y garantiza la circulación ininterrumpida de información. Además, aporta una capa adicional de respaldo para las comunicaciones críticas. Este valor resulta especialmente importante en una industria donde los riesgos exigen atención constante y capacidad de reacción inmediata.

Según proyecciones de Movistar, el parque instalado de soluciones satelitales crecerá un 40% hacia 2026. Este avance responde a la necesidad de operar en entornos complejos y con cobertura limitada, asegurando la continuidad del negocio y la competitividad.

El futuro de la industria energética

La digitalización de este sector avanza sin pausa. La posibilidad de controlar variables operativas y ambientales en tiempo real, anticipar fallas con IoT y operar sistemas a distancia configura un escenario donde la conectividad satelital impulsa la eficiencia y la innovación.

Los beneficios trascienden el acceso a internet. Impactan en la reducción de costos operativos, la mejora de la productividad y la optimización de los recursos humanos. También refuerzan la seguridad del personal y la capacidad de respuesta ante emergencias. Así, la conectividad satelital se consolida como un pilar para el desarrollo sostenible y la competitividad de la industria energética.

El debate sobre la equidad de género ocupa un lugar central en la agenda de empresas e instituciones de todo el mundo. En el caso del sistema financiero, la diversidad se consolida como una variable estratégica que influye en la toma de decisiones y en la capacidad de generar valor sostenible. En este contexto, el impulso de políticas que promueven la participación de mujeres en espacios de liderazgo se presenta como un motor para la transformación cultural y el crecimiento del negocio.

Según el informe Women in Business de Grant Thornton, el 92,7% de las empresas medianas a nivel global sostiene iniciativas de diversidad, equidad e inclusión, mientras que el 75,8% mantiene su compromiso con la igualdad de género. Estos datos muestran que la diversidad dejó de ser un tema marginal para convertirse en un eje articulador de la estrategia y de los resultados concretos en las organizaciones.

Estrategias institucionales para avanzar en liderazgo femenino

En la industria financiera, la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo registra avances, aunque persisten desafíos. En ese sentido, Galicia desarrolló una estrategia integral para ampliar la participación femenina en los espacios de decisión y fortalecer el desarrollo profesional de las colaboradoras. Según difunde la compañía, en la actualidad, las mujeres ocupan el 44% de los roles de liderazgo en la entidad. Sin embargo, ese porcentaje desciende al 25% en los niveles estratégicos, donde se toman decisiones de alto impacto.

La institución financiera adhirió en 2018 a los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs) y definió como meta alcanzar el 30% de participación femenina en puestos estratégicos hacia 2030. Para lograrlo, implementó un plan de acción que incluye el desarrollo de talento, la incorporación de métricas de equidad en la evaluación de desempeño y sucesión, y la revisión de procesos críticos para minimizar sesgos en la toma de decisiones.

En los últimos cinco años, la organización experimentó un crecimiento del 32% en la cantidad de mujeres en roles de liderazgo y del 79% en posiciones estratégicas. A pesar de estos avances, la brecha persiste en áreas como tecnología y negocios, donde la representación femenina todavía es baja. El desafío consiste en acelerar el ritmo de incorporación de mujeres en esos sectores clave.

“Las organizaciones que integran miradas distintas toman mejores decisiones, entienden mejor a sus clientes y son más innovadoras. Por eso, cuando hablamos de diversidad, hablamos también de competitividad, sostenibilidad del negocio y generación de valor en el largo plazo”, señala Constanza Gorleri, Chief Sustainability Officer de Galicia.

Gestión de talento y transformación cultural

La estrategia de Galicia se apoya en una visión integral del ciclo de vida de las personas dentro de la organización. Esto implica incorporar criterios de equidad desde la atracción de talento hasta el desarrollo y la promoción. Además, la entidad impulsa iniciativas de sensibilización y formación en liderazgo inclusivo, con el objetivo de fortalecer las capacidades de quienes tienen equipos a cargo y garantizar decisiones más justas en procesos clave.

El acompañamiento en situaciones de violencia de género y los beneficios orientados a la corresponsabilidad en los cuidados forman parte del enfoque integral de la entidad. Entre las acciones implementadas se destacan las licencias extendidas, que cuentan con una tasa de retorno del 97% luego de licencias por nacimiento, así como la amplia adopción de iniciativas como el cuarto mes adicional de licencia.

Asimismo, el monitoreo sistemático de indicadores vinculados a experiencia, desarrollo y permanencia permite ajustar las políticas y sostener una mejora continua en la gestión de talento.

La transformación cultural también se traduce en la construcción de entornos laborales más equitativos y consistentes a lo largo de toda la trayectoria de las personas en la organización. A través de la revisión de procesos y la incorporación de métricas, se busca reducir los sesgos y promover una cultura basada en la igualdad de oportunidades y el desarrollo profesional.

Equidad en el negocio y el valor de los referentes

A nivel global, la visibilidad de referentes cumple un rol esencial en el desarrollo de carrera. El informe Women in Business de Grant Thornton destaca que la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo contribuye a que otras colaboradoras visualicen su crecimiento profesional como una posibilidad alcanzable.

En línea con este enfoque, la entidad lanzó la iniciativa “Mujeres que Impactan”, que busca visibilizar el liderazgo femenino y generar herramientas concretas para el desarrollo profesional.

Durante un encuentro reciente, más de 180 personas participaron de un panel de líderes y una clínica de networking facilitada por Fundación FLOR, con representación de todas las áreas de la organización. Además, como parte de la agenda, se lanzará un podcast donde mujeres líderes compartirán sus experiencias, decisiones y aprendizajes de carrera.

“La consolidación de la equidad de género en el sistema financiero requiere sostener estos avances y profundizar la integración de la perspectiva de género en cada decisión clave. El desafío hacia adelante es continuar ampliando la participación femenina, fortalecer la cultura organizacional y garantizar que la diversidad se traduzca en innovación, crecimiento y valor para toda la sociedad”, concluye Paula Valentín, Diversity Lead.

Mientras la logística y el transporte pesado demandan cada vez mayor eficiencia, los insumos técnicos adquieren un rol determinante en la operación diaria. En ese contexto, los lubricantes evolucionan como aliados clave para sostener el rendimiento, la productividad, la durabilidad y la vida útil de los motores diésel.

Frente a este panorama, Shell Rimula presenta una campaña enfocada en destacar el desempeño en condiciones exigentes. Bajo el concepto “A la altura de tu rendimiento”, la iniciativa busca consolidar atributos como protección, confiabilidad, performance y resistencia.

Estrategia basada en experiencias reales

La propuesta se apoya en la palabra de los usuarios para reforzar el vínculo con el segmento. La marca apunta a visibilizar el trabajo cotidiano de transportistas y operadores, poniendo en valor su experiencia, esfuerzo, compromiso, resiliencia y exigencia.

En ese sentido, desde la compañía señalan que Shell Rimula pretende reforzar su posicionamiento en el mercado de lubricantes para transporte pesado a través de testimonios reales: “Buscamos acercarnos más a los clientes, amplificar el ‘boca en boca’ y destacar los atributos diferenciales de nuestros productos”.

Por otro lado, la estrategia también pretende consolidar su presencia en un mercado altamente competitivo. La combinación de confianza, respaldo técnico, innovación aplicada y valor agregado se presenta como un diferencial relevante.

Innovación frente a motores más exigentes

En paralelo, la evolución tecnológica de los motores diésel impulsa el desarrollo de nuevas formulaciones. Las mayores temperaturas de trabajo, junto con sistemas más complejos, exigen soluciones capaces de sostener la estabilidad térmica, la limpieza interna, la protección avanzada, la eficiencia energética y la durabilidad mecánica.

En esa línea, la gama Shell Rimula incorpora desarrollos sintéticos basados en tecnología Gas to Liquid. Este avance permite obtener aceites de alta pureza, adaptados a las demandas actuales del mercado y a estándares de calidad superior, menor volatilidad y alto desempeño.

Al respecto, voceros de Shell explican que las innovaciones son constantes y vienen de la mano de las nuevas necesidades que exigen los motores modernos; temperaturas de trabajo mayores, cárters de aceite de menor capacidad y nuevos sistemas de inyección. En ese proceso, remarcan que la compañía acompaña estos cambios robusteciendo su portafolio.

Asimismo, el desarrollo de soluciones premium busca responder a operaciones cada vez más intensivas. La tecnología aplicada permite mantener niveles de rendimiento sostenido, protección continua, resistencia extrema y confiabilidad operativa incluso en condiciones severas.

Eficiencia operativa y reducción de costos

Uno de los beneficios más destacados es la posibilidad de extender los intervalos de mantenimiento. Esto contribuye para reducir paradas técnicas y mejorar la disponibilidad, la continuidad operativa, la eficiencia logística, la optimización de recursos y la rentabilidad.

“La utilización de productos premium permite extender los intervalos de mantenimiento, logrando una baja significativa en el costo total de la operación”, señalan desde Shell. Esta característica se traduce en una ventaja concreta para transportistas y operadores.

Además, la formulación contribuye a minimizar el desgaste interno del motor. De esta manera, se logra una mayor protección frente a altas cargas, largas jornadas, condiciones severas, variaciones térmicas y entornos exigentes.

Tendencias del mercado y foco en sustentabilidad

En un mercado que evidencia una creciente orientación hacia la eficiencia energética, la reducción del consumo de combustible y de las emisiones se posiciona como un eje central en la evolución del sector, impulsando la búsqueda de soluciones sustentables, menor impacto ambiental, optimización energética y eficiencia global.

En ese contexto, Shell avanza en el desarrollo de aceites de menor viscosidad. Estas soluciones permiten disminuir el rozamiento interno y optimizar el desempeño general del motor, favoreciendo la reducción de consumo, la mejora en emisiones, la eficiencia mecánica y el ahorro operativo.

“La innovación en lubricantes cumple un rol central en nuestra estrategia porque nos posibilita acompañar la evolución del transporte pesado con soluciones que ayudan a reducir el desgaste, mantener la limpieza del motor, mejorar la eficiencia y extender la vida útil de los equipos”, concluyen desde la marca.

En los próximos años, ese desarrollo será clave para responder a motores cada vez más exigentes, operaciones más intensivas y una logística que necesita maximizar rendimiento, confiabilidad y productividad.

El Salón del Automóvil AutoVisión 2026 se realizó entre el 19 y el 22 de marzo en el predio Ciudad Industria. La convocatoria superó las expectativas iniciales y reunió a más de 300.000 visitantes, lo que consolidó su impacto en la región.

La exposición ocupó más de 15.000 metros cuadrados y reunió a más de 160 stands. Allí participaron empresas, concesionarias y marcas de primera línea que presentaron diferentes novedades vinculadas a la industria automotriz.

Cabe destacar que el evento se desarrolló con entrada libre y gratuita, lo que favoreció una amplia concurrencia. Familias, fanáticos y curiosos recorrieron el predio durante las cuatro jornadas.

Tecnología, innovación y experiencias para todo público

Durante las jornadas en las que se llevó a cabo el evento, AutoVisión 2026 ofreció una propuesta diversa. Los asistentes conocieron autos eléctricos, vehículos importados y desarrollos tecnológicos de última generación.

Además, la muestra incluyó motos, lanchas y motorhomes, ampliando el universo expositivo. Esta variedad permitió atraer tanto a especialistas como a nuevos públicos.

Dentro del cronograma se destacaron instancias vinculadas al desarrollo empresarial. Un segmento estuvo dedicado a la expansión de las marcas Subaru y Suzuki, en la que se anunció la apertura de una nueva sucursal en Funes.

En ese marco, también tuvo lugar la presentación de la nueva RAM Dakota. El lanzamiento generó interés entre los asistentes y reforzó el perfil del evento como plataforma de novedades del sector.

Por otro lado, se desarrollaron actividades interactivas y espacios recreativos. Las propuestas para niños y adolescentes complementaron la experiencia general. También, el predio contó con sectores gastronómicos y áreas de descanso. Estas opciones contribuyeron a que la visita resultara cómoda y prolongada.

Un impacto que trascendió el predio

A partir de la realización del Salón del Automóvil, desde la ciudad informaron un crecimiento en el movimiento en el sector turístico. Las consultas por alojamiento, gastronomía y servicios aumentaron considerablemente en los días previos.

Asimismo, el flujo de visitantes generó un efecto positivo en comercios y emprendimientos locales. La actividad económica mostró un crecimiento sostenido durante todo el evento, según afirmaron fuentes locales.

Incluso, localidades cercanas también se vieron beneficiadas por la llegada masiva de público. La región en su conjunto, que tiene a Rosario como el principal centro urbano, registró un incremento en la demanda de servicios.

Infraestructura y planificación como pilares

“Genera mucha emoción que, después de tanto tiempo, el Salón del Automóvil se realice por primera vez en el interior del país”, afirmó Roly Santacroce, intendente de Funes, quien recorrió los diferentes espacios del predio.

Además, el mandatario hizo hincapié en el crecimiento en materia de infraestructura que viene mostrando la ciudad, lo cual facilitó la organización de una muestra de estas características.

“Estamos en el tercer parque industrial más grande de la Argentina y organizar acá este evento representa un orgullo para la provincia de Santa Fe y todo el interior productivo”, agregó.

Una ciudad que se posiciona en la agenda nacional

Así como en 2025 Funes fue sede de EXPOCON, la localidad recibió en 2026 a otro evento masivo como suelen ser las distintas ediciones del Salón del Automóvil. En ese sentido, Santacroce confirmó que AutoVisión “llegó para quedarse” y seguirá realizándose allí en los próximos años.

El intendente también destacó el nivel de innovación de los diferentes vehículos exhibidos, así como los diferentes debates y charlas que se realizaron en el predio. “Esta es la Argentina que nosotros pregonamos, y por eso tenemos más megamuestras que llevaremos adelante”, concluyó.

La inserción laboral juvenil continúa como uno de los grandes desafíos en Argentina. De acuerdo con distintas mediciones, una porción significativa de personas entre 18 y 24 años encuentra dificultades para acceder a su primera experiencia formal, mientras que muchos de quienes lo logran lo hacen en condiciones precarias. Este escenario plantea la necesidad de generar instancias que acerquen herramientas concretas y mejoren las oportunidades reales de empleo.

En ese marco, CCU Argentina, la compañía multicategoría de bebidas con marcas como Schneider, Heineken, Villavicencio, 1888, impulsa la segunda edición de Academia CCU Jóvenes, un programa de formación laboral orientado a fortalecer la empleabilidad de jóvenes en situación de vulnerabilidad. La iniciativa amplía su alcance respecto del año anterior y consolida un esquema que articula capacitación técnica, desarrollo personal y vinculación directa con el ámbito profesional.

Formación orientada al mundo del trabajo

La propuesta contempla un recorrido de seis meses en el que participarán 60 jóvenes de Mendoza, Luján y Salta. Durante ese período, los participantes acceden a contenidos vinculados con gestión de puntos de venta, reposición, atención al cliente y ventas, áreas clave para el ingreso al mercado laboral en sectores dinámicos.

El programa combina instancias teóricas con prácticas en empresas aliadas, lo que permite trasladar los conocimientos a situaciones reales. A su vez, se incorporan módulos de habilidades interpersonales y competencias digitales, aspectos cada vez más valorados por las organizaciones al momento de incorporar talento.

Otro componente central es el acompañamiento de mentores voluntarios, que forman parte de las compañías participantes. Ese vínculo facilita la orientación durante el proceso formativo y acerca a los jóvenes a las dinámicas propias del entorno corporativo, con una mirada integral sobre las exigencias actuales.

“Creemos que generar oportunidades reales es una forma concreta de aportar al desarrollo de las comunidades donde estamos presentes. Este programa nació con esa convicción: fortalecer condiciones para la empleabilidad, y los resultados de la primera edición nos impulsan a seguir creciendo”, señaló Juan Pablo Barrale, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de CCU Argentina.

Resultados que impulsan la expansión

La primera edición de Academia CCU Jóvenes se desarrolló en 2025 y alcanzó a 36 participantes de Mendoza y Luján. Según datos de la compañía, el 80% de quienes completaron la capacitación logró insertarse en empleos formales, un indicador que respalda la efectividad del enfoque implementado.

A partir de esos resultados, la nueva etapa incorpora a la provincia de Salta y amplía la red de aliados estratégicos. Este crecimiento busca consolidar un modelo que prioriza la articulación entre empresas, organizaciones sociales y comunidades locales, con impacto directo en la generación de oportunidades.

La iniciativa se lleva adelante junto a Fundación Pescar, organización con más de dos décadas de experiencia en formación e inserción laboral. Su participación aporta conocimiento en el acompañamiento de jóvenes y en el diseño de trayectorias que faciliten el acceso a empleos de calidad.

“En Pescar trabajamos para que la formación se transforme en empleo. Cuando las empresas se comprometen y abren sus puertas, el impacto es real: los jóvenes acceden a experiencias dentro del mundo laboral, desarrollan habilidades y pueden proyectar un futuro mejor. Hoy resulta indispensable avanzar hacia una inclusión laboral concreta”, expresó Silvia Rueda de Uranga, directora de la fundación.

Alianzas para generar oportunidades concretas

El programa cuenta con la participación de compañías como Carrefour, Huentala y Luján Walk, que brindan sus espacios para la realización de prácticas profesionales. Estas experiencias permiten a los participantes adquirir conocimientos en contextos reales y comprender las dinámicas operativas de cada sector.

La articulación con el sector privado constituye uno de los pilares de la propuesta. A través de estas alianzas, se busca reducir la distancia entre formación y empleo, con iniciativas que responden a demandas actuales del mercado y favorecen trayectorias laborales sostenibles.

El proceso de inscripción para esta segunda edición permanece abierto hasta el 30 de abril. Para postularse, hacer clic acá.

En ese tipo de encuentros multitudinarios, esos pequeños rituales suelen surgir de forma espontánea. Grupos que se reúnen frente a un escenario, amigos que se sientan en el pasto o asistentes que recorren el lugar en busca de la mejor vista del horizonte. El momento en que cae el sol se convierte en una pausa compartida.

En ese contexto, el atardecer dentro de Lollapalooza Argentina 2026 representa uno de los momentos más esperados de cada jornada. La transición entre tarde y noche genera una atmósfera distinta que atraviesa todo el predio. Allí se mezclan música, estética y energía colectiva.

Un ritual que toma forma en el festival

A partir de esa escena surge el Sunset Kit by Cerveza Corona, una propuesta que invita a pensar qué elementos acompañan ese instante especial. La consigna transforma una pregunta habitual del festival —qué llevar al predio— en otra más simple: qué se necesita para disfrutar el momento en que baja el sol.

La iniciativa recorre distintos sectores del evento junto a Infobae, de la mano de Jimena Grandinetti, para descubrir cómo cada persona vive ese ritual. Algunos priorizan accesorios, otros destacan playlists para el Sunset y muchos mencionan la compañía como parte fundamental de la experiencia.

Además, el concepto se convierte en un punto de partida para conversar con el público. Entre las preguntas aparecen cuáles son los artistas ideales para compartir el momento y qué canciones no pueden faltar.

De ese modo, cada respuesta arma un retrato colectivo del festival. Las elecciones revelan estilos, gustos musicales y pequeñas tradiciones que se repiten entre quienes asisten al evento.

Un punto de encuentro para disfrutar de Lollapalooza

El Corona Garden funciona como uno de los espacios donde ese ritual se vuelve más visible. El lugar reúne a personas que buscan disfrutar la caída del sol mientras continúan conectadas con la programación musical.

Dentro del sector, la experiencia se desarrolla con una estética pensada para acompañar ese momento del día. La luz cálida del atardecer, la ambientación y la circulación del público crean un clima relajado dentro del ritmo intenso del festival.

Asimismo, el espacio se transforma en un punto de observación privilegiado para registrar cómo se vive el sunset. Desde allí es posible ver cómo distintos grupos se preparan para ese instante con amigos, música y conversaciones.

Sin embargo, la propuesta no se limita a ese espacio específico. El espíritu del Sunset Kit también se expande hacia el resto del predio, donde miles de asistentes construyen su propio momento frente a los escenarios o en sectores abiertos.

Una experiencia que recorre todo el predio

A medida que el sol comienza a descender, el festival adopta otra dinámica. Los movimientos se vuelven más pausados y muchas personas buscan un lugar para mirar el cielo mientras esperan el próximo show.

En ese contexto aparecen outfits pensados para la golden hour, maquillajes con brillo, lentes y accesorios que reflejan la luz del atardecer. Cada detalle contribuye a construir una estética asociada con ese instante.

De forma paralela, la experiencia también incluye la presencia de Corona 0.0 dentro del festival. La bebida aparece como parte natural del kit que acompaña la jornada, lo que permite que el público la disfrute en distintos sectores del predio.

Así, el concepto del Sunset Kit conecta distintas escenas del evento. Desde el Corona Garden hasta los escenarios principales, el momento del atardecer se transforma en una experiencia compartida entre miles de personas.

El ritual del Sunset en Lollapalooza Argentina 2026 muestra cómo un instante del día puede convertirse en un símbolo dentro del festival. Entre música, encuentros y paisajes teñidos de luz dorada, la caída del sol reúne a los asistentes en una escena colectiva que combina energía, estética y disfrute.

Mientras el consumo de contenido digital sigue en expansión y las plataformas de streaming intensifican su competencia, las promociones se consolidan como una herramienta clave para captar audiencias. En ese escenario, uno de los players de este mercado apuesta por una estrategia agresiva para ampliar su base de suscriptores en distintos países de América Latina.

Hasta el 31 de marzo, es posible acceder a Disney+ con descuentos de hasta el 70% durante dos meses. La iniciativa está dirigida tanto a nuevos usuarios como a aquellos que deciden regresar al servicio, siempre que cumplan con los requisitos de elegibilidad.

La oferta está disponible bajo un esquema de suscripción que luego se renueva automáticamente al precio mensual vigente. Esta modalidad busca facilitar el ingreso a la plataforma, reduciendo la barrera económica inicial.

Particularmente, en la Argentina, los planes Estándar y Premium se encuentran en un valor promocional de 9.999 pesos mensuales durante el período de vigencia. Así, la propuesta se posiciona como una de las más competitivas dentro del ecosistema de streaming.

Contenidos que potencian la propuesta de Disney+

Este beneficio coincide con una fuerte renovación del catálogo, pensada para acompañar el interés generado por los descuentos. Entre los lanzamientos más destacados se ubica Zootopia 2, presentada como la continuación de una de las películas animadas más exitosas de la historia.

Asimismo, la plataforma incorpora la nueva temporada de Daredevil: Born Again, una de las producciones más esperadas del universo Marvel. El estreno refuerza el atractivo para los fanáticos de las historias de superhéroes.

Por otro lado, Disney+ continúa sumando contenidos regionales como O11CE: Nueva Generación, que amplía la apuesta por producciones latinoamericanas. A esto se agrega la llegada de la última temporada de Outlander, una serie con fuerte base de seguidores.

Renovación del catálogo y contenido continuo

En paralelo, el servicio también incorpora nuevas temporadas de títulos ya consolidados dentro de su catálogo. Entre ellos, se destacan Paradise, Percy Jackson y los Dioses del Olimpo y la serie Belleza Perfecta, que amplían la oferta en distintos géneros.

A su vez, los suscriptores pueden acceder a temporadas completas de ficciones populares como Grey’s Anatomy y High Potential, lo que refuerza la estrategia de mantener contenido disponible para maratones.

De esta manera, la plataforma es capaz de brindar a los usuarios una combinación de estrenos, continuaciones y clásicos recientes, con el objetivo de sostener el interés más allá del período promocional inicial.

Diferencias entre planes y oferta deportiva

Cabe destacar que todos los planes incluyen acceso al catálogo general de Disney, que abarca producciones de Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic. Este ecosistema se consolida como uno de los principales diferenciales frente a otros competidores.

Sin embargo, el plan Premium cuenta con un atractivo adicional al incorporar transmisiones en vivo a través de ESPN. Entre los eventos disponibles se encuentran competencias como la Fórmula 1, la UEFA Champions League y la CONMEBOL Libertadores.

En consecuencia, la propuesta no solo apunta al entretenimiento audiovisual tradicional, sino también a captar a los usuarios interesados en el deporte en tiempo real.

Cómo suscribirse a Disney+ con precios promocionales

La propuesta refleja una estrategia clara orientada a expandir su base de usuarios mediante precios promocionales y un catálogo fortalecido. La combinación de descuentos significativos y estrenos relevantes busca generar un impacto inmediato en la captación.

La promoción no solo funciona como un incentivo económico, sino también como una puerta de entrada a un ecosistema de contenidos amplio y diverso. De este modo, la plataforma logra posicionarse como una opción atractiva dentro de un mercado cada vez más competitivo.

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En un contexto marcado por un ritmo de vida cada vez más acelerado, la búsqueda de tranquilidad se volvió una necesidad creciente. Muchas personas sienten que deben estar preparadas para todo, lo que reduce los momentos de calma.

Frente a este panorama, La Segunda Seguros presentó una nueva campaña publicitaria protagonizada por Manu Ginóbili y Paula Pareto. La iniciativa busca transformar a sus coberturas en aliadas de paz mental y bienestar.

En tres spots producidos por Virgen Films bajo el concepto “Con La Segunda Seguros, nada te saca la calma”, los protagonistas enfrentan situaciones disparatadas con una parsimonia casi surrealista. Mientras el caos sucede a su alrededor, la seguridad de estar protegidos les permite mantener una calma inalterable.

En todos ellos aparecen Manu y la Peque, quienes son embajadores de la empresa por tercer año consecutivo y ya han participado de otras campañas en el pasado.

Según afirmaron desde La Segunda Seguros, el mensaje de esta campaña apunta a una cultura de hiperexigencia que hoy está presente en la sociedad. Los argentinos viven con una carga mental constante y sienten que “hay que poder con todo”.

Esta situación impacta en la posibilidad de relajarse y disfrutar. Frente a ese escenario, la campaña pretende conectar con una audiencia que ya no busca solo un producto, sino también una solución que permita soltar preocupaciones y recuperar fluidez en la vida diaria.

Con esta propuesta, la empresa busca romper ese paradigma y posicionarse como una marca que entiende la vida cotidiana y ofrece paz mental.

“Lo que las personas anhelan hoy es contención para que la vida fluya sin miedo ni sobresaltos. Buscamos mostrar que la verdadera tranquilidad no es que no pase nada, sino saber que si algo pasa, estás en las mejores manos“, expresó Martín Faicht, jefe de Marketing, Comunicación y CX de La Segunda Seguros.

Ficción y exageración para hablar de imprevistos

La campaña se sumerge en la ficción para exagerar situaciones de riesgo cotidiano. La premisa plantea que, cuando existe el respaldo de una aseguradora líder, incluso los imprevistos más estresantes pueden transformarse en anécdotas menores.

Las piezas creativas llevan las situaciones al extremo como parte del recurso narrativo. De esta manera, aparecen elementos inesperados dentro de las historias que refuerzan el tono humorístico de la propuesta.

“En tiempos donde todo el mundo está nervioso, preocupado por las cosas, La Segunda te tacha un problema de la lista. Ese es el mensaje principal de la campaña que luego la llevamos al extremo. Ninguna situación por más grave que sea, como un alien o un ovni, te va a alterar”, expresó Diego Peskins, director de Virgen Films.

Una dupla que representa valores

La elección de Manu Ginóbili y Paula Pareto para protagonizar la campaña no es casual. Ambos evocan el orgullo argentino y representan valores fundamentales como honestidad, transparencia y éxito basado en el esfuerzo sano.

Dentro de la ficción publicitaria, la dupla de reconocidos deportistas nacionales funciona como un respaldo de confianza que ayuda a bajar la guardia en un entorno de incertidumbre.

“Esta es la tercera vez que trabajamos con Manu y la Peque y ellos se involucran tanto en la campaña que finalmente mejoran los chistes. Los guiños que se hacen entre sí muestran el buen vínculo que construyeron entre ellos, la admiración mutua que se tienen y la entrega a la hora de grabar hace que el producto final sea espectacular”, señaló Peskins.

La campaña también refuerza la idea de que la confianza puede convertirse en un motor de bienestar. Al ocuparse de los imprevistos, la aseguradora permite dejar de lado la presión de la autogestión total.

De esta manera, el mensaje central de la propuesta apunta a transmitir que la tranquilidad no depende de evitar todos los problemas. Se relaciona con la posibilidad de saber que, ante cualquier situación, existe un respaldo preparado para acompañar.