Con el lanzamiento de “Historias Interbanking, basada en hechos reales”, la empresa argentina de soluciones financieras digitales inicia su primera campaña publicitaria de alcance anual, enfocada en demostrar cómo la integración tecnológica permite a los equipos de tesorería optimizar procesos y liberar tiempo para la toma de decisiones estratégicas.

La acción marca el inicio de una nueva etapa en la evolución de la marca, posicionando a Interbanking como aliado central en la transformación digital del sector corporativo.

Según datos de la compañía, más del 89% de las grandes empresas de Argentina utiliza la suite de soluciones de Interbanking para gestionar operaciones financieras en entornos ágiles y seguros. Este dato, ajeno al eje meramente publicitario, permite dimensionar la presencia estructural de la firma en el tejido empresarial nacional y resalta la relevancia estratégica que la compañía otorga al vínculo con clientes corporativos.

Casos reales y eficiencia operativa en la gestión diaria

La campaña utiliza testimonios y escenas cotidianas extraídas de la experiencia concreta de sus clientes para mostrar cómo la tecnología financiera transforma de manera directa el trabajo diario de los equipos de tesorería. Entre los ejemplos destacados, figuran las herramientas App Interbanking, Pagos, Inversiones y Frisvy, cuyo impacto se evidencia en la reducción del tiempo destinado a procesos administrativos y en la centralización de pagos, saldos y documentación a través de integraciones a los sistemas propios de cada empresa.

Para explicar este enfoque, Carolina Estévez, Head de Marketing & Corporate Affairs de Interbanking: “El foco está puesto en los equipos de tesorería y en el gran impacto de liberar tiempo que antes empleaban en tareas que no aportaban valor para enfocarse en decisiones estratégicas, cuando cuentan con soluciones que realmente funcionan. Cuando la tecnología se vuelve útil, deja de ser una preocupación y pasa a ser una aliada. Eso permite que los equipos de tesorería puedan enfocarse en lo importante y dedicar más tiempo a hacer crecer sus negocios”.

La narrativa de las piezas publicitarias se distancia del discurso institucional convencional al priorizar un tono ágil, cercano y orientado a la autenticidad, utilizando casos reales para destacar la eliminación de tareas manuales, la minimización de errores operativos y la aceleración del proceso de toma de decisiones en el contexto de un ecosistema multibanco y multiempresa.

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, firmó junto a las principales operadoras hidrocarburíferas de la provincia una adenda al Memorandum de Entendimiento que formaliza el primer fideicomiso argentino destinado a financiar obras viales estratégicas con fondos privados.

Esta herramienta habilita la planificación y ejecución sostenida de infraestructura clave para el desarrollo energético, con horizonte al año 2030.

El acuerdo incorpora a las empresas Geopark y Harbour Energy al consorcio integrado previamente por Chevron, Pampa Energía, Pan American Energy, Phoenix Global Resources, Pluspetrol, Shell, Total Austral, Vista Energy e YPF, todas miembros de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH). De acuerdo con las cifras compartidas por Figueroa y recogidas por la Mesa de Competitividad de Vaca Muerta, el plan prevé que durante el año en curso se repavimenten 600 kilómetros de rutas y se concreten 850 kilómetros de pavimento nuevo en la provincia, sobre una base histórica de apenas 1.150 kilómetros existentes.

El fideicomiso diseñado en Vaca Muerta representa una modalidad inédita de colaboración entre el sector público y el privado. Figueroa destacó ante los representantes de la CEPH: “El fideicomiso creado por las empresas para financiar estas obras es un ejemplo a nivel nacional. Es la primera vez en la historia que se hace esto y puede ser replicado por el resto de las provincias”.

Modelo de infraestructura conjunta

La planificación conjunta establece como primera obra la pavimentación de la Ruta Provincial 8 desde el empalme de la Ruta 6 hasta el camino de la Tortuga. A este primer tramo se suman la pavimentación y repavimentación de la Ruta Provincial 51 (Mari Menuco), entre el empalme con la Ruta Provincial 8 y el empalme con la Ruta Provincial 17, así como intervenciones en la Ruta Provincial 7 y la reconfiguración del empalme entre las rutas 7 y 8.

La articulación público-privada busca acompañar el crecimiento de la actividad hidrocarburífera, reducir tiempos de traslado, optimizar costos logísticos y disminuir los riesgos viales en las zonas de mayor circulación asociadas al boom energético. El gobernador puntualizó ante la CEPH: “De esta manera, trabajando en equipo sector público y privado, estamos acelerando el cambio en la provincia. Para llevar nuestra energía al mundo debemos ser muy competitivos, y para eso debemos trabajar como un solo equipo”.

Figueroa dijo que el acuerdo “permite acelerar obras que son imprescindibles para el desarrollo” y subrayó el carácter colaborativo del esquema, que garantiza previsibilidad financiera para la ejecución de los proyectos. “Nosotros con distintos esquemas, en una provincia que contaba con 1.150 kilómetros de pavimento, ya estamos repavimentando este año 600, y estamos haciendo 850 kilómetros de pavimento nuevo en todo el territorio. Estamos modificando totalmente el mapa de rutas neuquino”, afirmó.

El plan de financiamiento público-privado impulsado por la CEPH y la administración provincial apunta a transformar de modo estructural la red vial de Neuquén para 2030, en el marco del crecimiento sostenido de Vaca Muerta y su cadena logística.

ChangoMâs lanzó la promoción nacional “Dale Mâs Pelota a esta promo”, que ofrece a los clientes la oportunidad de participar en el sorteo de un premio por hora y obtener una pelota de Argentina de regalo por compras superiores a $200.000.

Esta iniciativa estará disponible en todas las sucursales del país, excepto en la provincia de Salta, desde el 29 de abril hasta el 31 de mayo.

Entre los premios sorteados por hora figuran Smart TVs de hasta 65 pulgadas, tablets, giftcards de $100.000 y kits futboleros.

Además, los adherentes al programa MâsClub obtendrán el doble de chances de ganar, mientras quienes compren por la web MâsOnline triplicarán sus posibilidades. Cada ticket de compra reflejará la cantidad de chances generadas por la transacción y permitirá, mediante un código QR impreso, el registro de datos para participar del sorteo, programado para la primera semana de junio de 2026.

Por cada compra igual o mayor a $200.000, el cliente recibirá automáticamente una pelota de Argentina, según informó la cadena nacional de retail ChangoMâs.

Banco Supervielle presentó la plataforma Supervielle Rodados, un desarrollo digital que posibilita la cotización y precalificación crediticia en tiempo real para vehículos comerciales. Esta tecnología apunta a reducir las demoras en el financiamiento y mejorar la eficiencia operativa de concesionarios y empresas, según detalló la entidad.

El diferencial del sistema radica en su módulo de evaluación instantánea, que consulta bases de datos de comportamiento financiero y otorga una respuesta automática sobre la viabilidad del crédito, de acuerdo con Supervielle. Este mecanismo agiliza las gestiones al eliminar múltiples instancias de contacto y acortar los plazos habituales en las operaciones.

La herramienta permite a los concesionarios gestionar cotizaciones, comparar entre opciones de leasing y créditos prendarios, y definir condiciones de pago directamente junto con el cliente, indicó Sebastián Lemos, Head del Segmento Empresas en la entidad.

“Con Supervielle Rodados damos un salto cualitativo en la experiencia de nuestros clientes y concesionarios aliados”, expresó Lemos, quien remarcó la posición del banco en el segmento de leasing y prendarios.

De acuerdo con las proyecciones de la compañía, la disponibilidad de respuestas inmediatas mejora la transparencia, reduce la incertidumbre y favorece el cierre rápido de operaciones. “Esperamos que muchas marcas y concesionarios se sumen a esta innovación, que marca un antes y un después en la financiación de vehículos comerciales”, concluyó Lemos.

YPF Digital y Santander Argentina anunciaron el estreno de una función en la App YPF que permitirá a los usuarios obtener rendimiento automático sobre su saldo disponible a partir de mayo. Esta herramienta otorga por primera vez la posibilidad de generar intereses de manera simple y transparente, colocando a la aplicación entre las opciones de mayor atractivo del mercado financiero digital argentino.

La nueva opción fue desarrollada con la infraestructura de Santander Argentina y la administración de inversiones bajo Santander Asset Management Argentina.

Desde YPF Digital destacaron que el saldo en cuenta es actualmente el método de pago más habitual dentro de la app, y que esta función buscará acelerar la adopción y consolidar su uso masivo a través de tasas de rendimiento altamente competitivas.

“Con esta nueva funcionalidad, proyectamos acelerar su adopción, crecer y consolidar su uso, apoyados en una propuesta de valor que combina eficiencia para todo el ecosistema y una de las tasas de rendimiento más altas del mercado para el usuario”, señaló Mauro Cercós, Gerente General de YPF Digital.

Para acceder al servicio, los usuarios deberán aceptar previamente la activación en la plataforma. Desde Santander, José Bandin, responsable de Retail & Comercial Banking y Wealth Management & Insurance, resaltó: “Simplificar la gestión del dinero y generar valor en el día a día de las personas es uno de los ejes de nuestra estrategia. Esta funcionalidad es un paso concreto en ese camino, porque permite que millones de usuarios accedan a una solución de ahorro e inversión de forma simple y directamente desde la app que ya utilizan. Al mismo tiempo, refleja cómo en Santander estamos evolucionando hacia un modelo en el que integramos nuestras capacidades financieras en los principales ecosistemas digitales del país”.

Santander es el primer banco digital con sucursales del sistema financiero argentino por volumen de depósitos. Con más de 280 sucursales, 8 sucursales de integración social y 11 Work Cafés, brinda servicios a más de 5 millones de clientes en 22 provincias y CABA.

La incorporación de la remuneración automática de saldos responde a una de las funciones más demandadas por los usuarios de la App YPF, que en los meses recientes ha sumado servicios como transferencias abiertas, pagos en dólares, pago de servicios, autodespacho y precios diferenciales nocturnos.

Wines of Argentina inició una nueva etapa bajo la dirección de Lucas Löwi, presidente de Bodega Terrazas de los Andes, y Sofía Pescarmona, vicepresidenta de Bodega Lagarde, quienes liderarán el directorio de la institución durante el período 2026-2028 con el objetivo de profundizar la internacionalización y apuntalar la presencia del vino argentino en mercados estratégicos.

La entidad nació en 1993 y promueve la marca y la imagen país de los vinos argentinos en todo el mundo.

Esta renovación, oficializada en la última Asamblea General Ordinaria, marca el inicio de una fase en la que la premiumización, la digitalización y la sostenibilidad guiarán las acciones del sector vitivinícola argentino.

El nuevo Directorio se fijó la meta de triplicar la participación de mercado internacional del vino argentino para 2030, de acuerdo con el plan estratégico delineado para la próxima década. Para alcanzar este objetivo, la organización continuará fortaleciendo su presencia en mercados como Estados Unidos, Brasil, Canadá, Europa y Asia, apoyándose en el concepto comunicacional “The Wine for Now”, una narrativa destinada a captar la atención de nuevas audiencias globales y reposicionar la imagen del vino nacional.

La estrategia contempla la intensificación de los programas que integran oportunidades de negocios con componentes educativos. Estos proyectos buscan ampliar el alcance de los mensajes de la entidad, permitiendo que bodegas argentinas accedan a sectores clave de la industria internacional. Entre los pilares operativos se encuentra la Red Sustenta Vitis, iniciativa financiada por la Unión Europea que continuará como motor de innovación y consolidación del posicionamiento competitivo del vino argentino en el exterior.

“Asumimos este desafío junto a Sofía, el Comité y este nuevo Directorio, con la visión de potenciar la sinergia de nuestras bodegas socias. Respaldados por la capacidad técnica del equipo de WofA, estamos comprometidos a profundizar el profesionalismo de la gestión, donde la inteligencia de mercado sea el puente directo hacia la rentabilidad y la competitividad real de nuestras etiquetas. Buscamos consolidar una institución ágil, que no solo reaccione a las tendencias globales, sino que se anticipe a ellas para asegurar el prestigio del negocio en el largo plazo”, declaró Löwi.

La vicepresidenta electa subrayó el valor del trabajo colectivo y la identidad nacional en la proyección internacional del vino argentino. “Desempeñar este nuevo rol en Wines of Argentina es un honor para mí. Creo profundamente en el valor del trabajo colectivo para continuar posicionando al vino argentino en el mundo desde nuestra identidad, nuestro paisaje y la calidad de quienes lo hacen posible”, aseguró Pescarmona.

La nueva comisión

Presidente: Lucas Löwi (Bodegas Chandon)

Vicepresidente: Sofía Pescarmona (Lagarde)

Secretario: Ramiro Barrios (Clos de los Siete)

Prosecretaria: Patricia Freuler de Ortiz (Fincas Patagónicas)

Tesorero: Mauricio Boullaude (Barbarians)

Protesorera: Ana María Correas (Kaiken)

Director: Tiburcio Benegas (Benegas)

Director: Eduardo Quinto Pulenta Sagui (hijo) (BYV Hugo y Eduardo Pulenta)

Directora: Victoria Acosta (Trivento Bodegas y Viñedos)

Director: Guillermo Barzi (Est. Humberto Canale)

Director: Pablo Aranda Hynes (Grupo Avinea)

Director: Gustavo Arroyat (La Rural)

Directora: Lucia Romero (Uvas del Valle)

Director: Leoncio Arizu (Alberto Arizu)

Director: Leandro Bastias (Bodegas Budeguer)

Director: Daniel Gómez (Tittarelli Vit. y Oliv.)

Director: Alejandro Vigil (Puerto Ancona)

Directora Suplente: Carina Valicati (Pacha Co)

Directora Suplente: Gaspar Travaglini (Grupo Peñaflor)

Directora Suplente: Juliana del Águila (BDFM)

Revisora de cuentas titular: Tatiana Sielecki (Beau lieu)

Revisor de cuentas titular: Manuel Lanús (Grupo Colomé)

Revisor de cuentas titular: Renzo Monge (Escorihuela)

Revisor de cuentas suplente: Marcelo Burgos (Andeluna)

Revisor de cuentas suplente: Ariel Nuñez Porolli (SPN Wines)

Revisor de cuentas suplente: Leandro Lowi (La Agrícola)

La firma italiana Alessi anunció su llegada al mercado argentino, donde Grupo Mendizabal será su representante exclusivo. El lanzamiento marca el regreso de marcas internacionales de diseño al país, con la presencia de una de las compañías más reconocidas por transformar objetos de uso cotidiano en piezas de autor.

La disponibilidad de Alessi en el mercado local a partir de junio, según informó Grupo Mendizabal, responde a un escenario en el que distintas firmas internacionales reactivan sus planes en Argentina gracias a nuevas perspectivas de consumo y el renovado interés en el segmento premium.

Desde su fundación en 1921 en Omegna, Italia, Alessi ha impulsado una identidad basada en la combinación de funcionalidad, estética y cultura, y se ha destacado por sus colaboraciones con diseñadores de referencia internacional.

“Alessi trabaja sobre algo que parece simple pero no lo es: la idea de que lo cotidiano también puede ser extraordinario. Y cuando eso pasa, cambia la relación que tenemos con lo que usamos todos los días”, señaló Facundo Mendizabal, presidente del grupo.

“Cuando las marcas globales vuelven a mirar la Argentina, no es casualidad. Hay algo que empieza a cambiar en cómo se proyecta el consumo y en el lugar que el país vuelve a ocupar”, agregó el empresario.

“La llegada de Alessi también es una señal. Las marcas con historia, con propuesta y con mirada vuelven a tener un espacio. Y Argentina vuelve a ser parte de ese mapa”, concluyó Mendizabal.

Además, desde la empresa agregaron que “la llegada de Alessi se da en un contexto donde distintas marcas internacionales comienzan a reactivar sus planes en la Argentina, impulsadas por nuevas perspectivas de mercado y un renovado interés por el segmento premium. En ese escenario, el país vuelve a posicionarse como un destino relevante dentro del mapa regional del consumo”.

Grupo Mendizabal se dedicada a la comercialización y posicionamiento de marcas reconocidas a nivel global y lideró el desarrollo local de firmas como Stanley, edding, Lamy, Chicco y Philips Avent.

La convocatoria nacional para la edición 2026 de Naves Argentina, el programa de formación emprendedora impulsado por Banco Macro y EmprendeIAE, ya está abierta y recibirá inscripciones hasta el 28 de abril.

El programa, que convoca a participantes de todo el país, busca fortalecer proyectos de negocio innovadores a través de un proceso de formación, mentorías personalizadas y espacios colaborativos, con la finalidad de consolidar el crecimiento de empresas nacientes y nuevas iniciativas dentro de compañías en marcha.

Desde su creación, Naves Argentina se ha posicionado como un motor para la expansión del ecosistema emprendedor local. De acuerdo con datos proporcionados por EmprendeIAE, en sus más de diez años de alianza estratégica con Macro, el programa ha involucrado a más de 15.900 emprendedores y potenciado más de 8.640 proyectos en todo el territorio argentino. Este impacto lo sitúa como una de las principales plataformas de impulso para startups, pymes y desarrollos empresariales en el país.

“El desarrollo emprendedor es clave para generar oportunidades, innovación y prosperidad en un país” (Silvia Torres Carbonell)

Naves Argentina 2026 tendrá una duración aproximada de siete meses y estará dirigido a proyectos en distintas etapas de madurez, desde la conformación de ideas hasta empresas en marcha que buscan escalar o diversificar su modelo de negocio. Para organizar el proceso, los postulantes podrán inscribirse en tres categorías:

• Idea de negocio
• Empresa naciente
• Nuevo proyecto de empresa en marcha

La convocatoria admite únicamente propuestas alineadas a áreas estratégicas como agronegocios, economía del conocimiento, energías renovables, minería, oil & gas, salud, sector vitivinícola y turismo.

El recorrido formativo se articula en varias etapas. Comienza con una instancia inicial de capacitación mediante contenidos asincrónicos y encuentros virtuales. Aquellos proyectos que alcancen la segunda etapa avanzan a una formación en profundidad junto a profesores y mentores del IAE Business School, que combina modalidad online y presencial, incluyendo actividades en el campus de Pilar. Durante el proceso, cada equipo recibe mentorías específicas y participa en foros grupales para enriquecer el desarrollo de sus iniciativas junto a otros participantes.

A lo largo de sus más de 25 años de trayectoria, EmprendeIAE ha consolidado su perfil como referente en la generación de conocimiento aplicado y promoción del espíritu emprendedor, impulsando la creación y el crecimiento de empresas innovadoras en Argentina, según informó la institución. Por su parte, Banco Macro enfatizó su compromiso con el desarrollo regional a través de este programa.

“Naves es aprendizaje, ejecución de proyectos soñados y una experiencia compartida junto a profesores, mentores y otros emprendedores” (Fausto García)

Francisco Muro, gerente de Distribución y Ventas, subrayó en un comunicado recogido por EmprendeIAE: “Creemos en el potencial del talento emprendedor argentino como motor de desarrollo. Por eso, en Banco Macro reafirmamos nuestro compromiso impulsando iniciativas de alcance nacional con impacto real”.

Silvia Torres Carbonell, presidente emérita de EmprendeIAE, detalló: “El desarrollo emprendedor es clave para generar oportunidades, innovación y prosperidad en un país. Desde Naves buscamos acompañar a quienes deciden emprender, brindándoles herramientas, formación y una red de apoyo que les permita identificar problemas, diseñar propuestas de valor y transformar sus ideas en proyectos con potencial de crecimiento e impacto”.

Por su parte, Fausto García, director de EmprendeIAE, explicó: “Naves es aprendizaje, ejecución de proyectos soñados y una experiencia compartida junto a profesores, mentores y otros emprendedores. Queremos acompañar a cada postulante en el proceso creativo y contribuir para que cada una de esas iniciativas se hagan realidad y generen todo el valor que la sociedad necesita”.

Los proyectos que resulten ganadores recibirán instancias de formación complementaria, asesoramiento especializado y acceso a redes de vinculación con otros actores del ecosistema emprendedor argentino, lo que amplía las posibilidades de desarrollo y consolidación de sus emprendimientos.

La inscripción para Naves Argentina 2026 permanecerá abierta hasta el 28 de abril y puede realizarse a través del sitio www.macro.com.ar/naves.

El Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) renovó su Directorio de 35 miembros en la Asamblea Anual.

Santiago Mignone continuará como presidente, junto a directores representantes de firmas como Acindar, Andreani, Bayer de Argentina, Grupo Murchison, KPMG, La Nación, Mercado Libre, Techint y Telecom.

Entre los nombres que se incorporaron figuran Federico Amos (Acindar), Verónica Andreani (Andreani), Diego Bleger (KPMG), Juan Martín de la Serna (Mercado Libre), Juan Farinati (Bayer Argentina), Javier Martínez álvarez (Techint), Roberto Nobile (Telecom) y Francisco Seghezzo (La Nación). IDEA informó que el directorio está conformado por dueños de empresas, pymes, CEOs y altos ejecutivos.

El Comité Ejecutivo quedó compuesto por Gabriela Renaudo (CEO de Visa Argentina) como vicepresidenta primera, Roberto Murchison (presidente de Grupo Murchison) como vicepresidente segundo, Gastón Remy (co-fundador y CEO de NuQlea) como secretario y Anna Cohen (presidenta y managing partner de Grupo Cohen) como tesorera.

Los objetivos del nuevo Directorio

Santiago Mignone, presidente de IDEA, expresó que el instituto va a “impulsar espacios de diálogo y propuestas para fortalecer al sector privado y contribuir al desarrollo sostenible de la Argentina” y que la organización seguirá con una agenda enfocada en el largo plazo, con foco en mejorar la competitividad, profundizar la inserción de la Argentina en el mundo y promover mayor productividad en las empresas.

Nueva conformación del Directorio de IDEA

Comité Ejecutivo:

• Presidente de IDEA: Santiago Mignone, presidente de IDEA y socio de PwC Argentina
• Vicepresidente 1°: Gabriela Renaudo, CEO de Visa Argentina
• Vicepresidente 2°: Roberto Murchison, presidente de Grupo Murchison
• Secretario: Gastón Remy, co-fundador y CEO de NuQlea
• Tesorero: Anna Cohen, presidente & managing partner del Grupo Cohen

Directores:

1. Acevedo, Iván (Grupo Clarín)
2. Amos, Federico (Acindar)
3. Andreani, Verónica (Andreani)
4. Bellido, Agustín (IBM Argentina)
5. Bleger, Diego (KPMG)
6. Bomchil, María Cristina (Valuar)
7. Braun, Nicolás (La Anónima)
8. Butti, Alejandro (Santander Argentina)
9. Cheja, Verónica (Urban Grupo de Comunicación)
10. Cohen, Anna (Grupo Cohen)
11. De la Serna, Juan Martín (Mercado Libre)
12. Farinati, Juan (Bayer de Argentina)
13. Galdeano, Martín (Ford Argentina)
14. Gorodisch, Alejandro (Farmacity)
15. Guastini, Luis (ManpowerGroup Argentina)
16. Kon, Fabián (Grupo Galicia)
17. Lopardo, Eduardo (Droguería del Sud)
18. Martinez Alvarez, Javier (Techint)
19. Mignone, Santiago (PwC)
20. Murchison, Roberto (Grupo Murchison)
21. Nicholson, Santiago (Nicholson & Cano Abogados)
22. Nobile, Roberto (Telecom)
23. Ortega, Francisco (McKinsey & Company)
24. Paci, Fernando (EY)
25. Remy, Gastón (NuQlea)
26. Renaudo, Gabriela (VISA Argentina)
27. Rodríguez, Claudio M. (Sinteplast S.A.)
28. Rosental, Lisandro (Rosental Inversiones)
29. Salinas, Gustavo (Toyota Argentina)
30. Sánchez, Hernán (Celsur)
31. Seghezzo, Francisco (LN)
32. Tenazinha, Silvia (Salesforce)
33. Tibessio, María Eugenia (DuPont)
34. Vago, Sofía (Accenture)
35. Weigert, Wanda (Globant)

Carrefour Argentina anunció el lanzamiento de su plataforma digital de seguros, desarrollada en alianza con Meridional Seguros y gestionada por Carrefour Banco. Desde ahora, clientes de todo el país pueden elegir y contratar productos como Mi Hogar Seguro, Mi Bolso Protegido, Mi Bici Segura, Mi Tecnología Protegida, Mi Compra Segura, Mi Electro Usado y la cobertura innovadora Mi Billetera Segura, operando en línea de forma inmediata.

Pablo Cancellieri, director comercial de Carrefour Banco, destacó en el comunicado: “Buscamos propuestas que acompañen los hábitos y preocupaciones actuales. Esta alianza con Meridional Seguros nos permite ofrecer confianza y cobertura nacional bajo una empresa de prestigio”.

La expansión del servicio responde al incremento de riesgos cibernéticos en Argentina: en 2024, la Unidad Fiscal Especializada en Ciberdelincuencia (Ufeci) reportó un récord de más de 34.000 casos de estafas informáticas, lo que implicó un alza interanual del 21,1%, según los últimos datos citados por la compañía. Dentro de esta tendencia, el producto Mi Billetera Segura ofrece protección frente a pérdidas económicas causadas por fraude digital, incluyendo incidentes relacionados con billeteras virtuales y robo de datos personales.

El comprador puede examinar los detalles de cada seguro, acceder a preguntas frecuentes, revisar sumas aseguradas, exclusiones y riesgos cubiertos directamente desde el sitio web. Durante una transacción 100% digital, la póliza se envía al correo electrónico del cliente luego del pago inicial con tarjeta de crédito, configurando la cobertura de manera inmediata.

El presidente de Coca Cola para América Latina, Bruno Pietracci, volvió a destacar la apuesta de la compañía por Argentina durante su visita de este martes a Buenos Aires, donde reafirmó la continuidad del plan de inversión de USD 1.400 millones que se extenderá hasta 2028.

Este anuncio refuerza la estrategia de la empresa para modernizar su infraestructura logística, impulsar el empleo y promover la sustentabilidad en todo el país.

Durante su recorrido, Pietracci inspeccionó las instalaciones del nuevo centro de distribución “Nuevo Norte” en el Parque Logístico de Camino del Buen Ayre, Tres de Febrero, operado por Coca Cola Femsa, uno de los cuatro socios embotelladores del sistema en Argentina. La inversión requerida para la puesta en marcha de este centro alcanzó los USD 51 millones, lo que permitirá mejorar la eficiencia operativa y brindar un servicio más ágil a miles de comercios en el área Metropolitana de Buenos Aires.

“El sistema Coca Cola cree en el potencial de Argentina. Estamos comprometidos a seguir invirtiendo para fortalecer nuestras operaciones, generar empleo y acompañar el desarrollo de las comunidades en todo el país” (Pietracci)

La concreción de este centro marca un hito importante dentro del programa de inversiones que el sistema Coca-Cola lanzó en 2023, el cual contempla mejoras en operaciones, infraestructura logística e impulso a iniciativas de sustentabilidad, con un horizonte de ejecución que culminará en cuatro años. Entre las acciones más recientes vinculadas al plan se encuentran la inauguración, en 2024, de una nueva línea de envases retornables por parte de Coca Cola Andina Argentina en Mendoza, que implicó una inversión de USD 40 millones y que convirtió a esa operación en una de las más avanzadas tecnológicamente en Sudamérica.

En 2025, Reginald Lee, el primer embotellador de Coca Cola en el país, incorporó una nueva línea de producción en su planta de Ranelagh con una inyección de USD 18,5 millones. Estas iniciativas reiteran la política de expansión y adaptación tecnológica del sistema Coca-Cola frente a los desafíos logísticos y ambientales.

Estos desarrollos productivos impactan sobre la economía nacional a través de la generación de empleo y la consolidación de una red de valor integrada en todo el territorio. El sistema Coca Cola en Argentina —conformado por la compañía y sus socios embotelladores— genera actualmente más de 100 mil empleos directos e indirectos a lo largo de toda la cadena de valor.

La orientación hacia la sustentabilidad se refleja en el énfasis en modelos circulares de envases. Los envases retornables promovidos por la empresa pueden reutilizarse hasta 25 veces, lo que contribuye a disminuir el uso de materiales vírgenes y avanzar en soluciones con mayor eficiencia energética.

Pietracci subrayó que “el sistema Coca Cola cree en el potencial de Argentina. Estamos comprometidos a seguir invirtiendo para fortalecer nuestras operaciones, generar empleo y acompañar el desarrollo de las comunidades en todo el país”.

Así, el grupo reitera una estrategia de innovación y apoyo a las economías regionales, apostando por la modernización operativa y la reducción de la huella ambiental como ejes centrales de su política corporativa en sus 83 años de presencia en Argentina.

ChangoMâs anunció una nueva edición de “Super Chango Fest”, un evento exclusivo con más de 20.000 productos en oferta, con descuentos de hasta el 80%, alternativas de financiación de 3, 4, 6 y 12 cuotas sin interés aplicado a distintas categorías y descuentos especiales abonando en un solo pago.

“Los clientes que visiten cualquiera de las sucursales ChangoMâs de todo el país o la web MâsOnline del 21 al 27 de abril, podrán acceder a ofertas únicas en categorías de electro y tecnología, hogar y decoración, automotor, alimentos y bebidas y artículos para el cuidado personal”, destacaron desde la cadena de Francisco de Narváez.

Algunas de las ofertas destacadas son:

Electro y tecnología

• Descuento de hasta 20% o 12 cuotas sin interés en la compra de celulares, aires acondicionados, heladeras, freezers, lavarropas y cocinas.
• Financiación de hasta 12 cuotas sin interés en todos los Smart TV y notebooks.
• Oportunidad de 40% de descuento en toda la categoría de ventilación y 3 cuotas sin interés en la compra de pequeño electro de cocina, hogar y cuidado personal. Además, en freidoras, hornos eléctricos y microondas seleccionados.

Hogar y decoración

• Descuento del 80% en productos de decoración de mesa y cortinas roller.
• Descuento del 60% en artículos de cocción seleccionados (70% exclusivo para clientes MâsClub).
• Descuentos del 60% y 12 cuotas sin interés en la compra de muebles de exterior, camas elásticas, juegos de aire libre, metegoles, mesas de ping pong, skates, rollers y monopatines.
• Oportunidad de 30% de descuento en la compra de alfombras de baño, espejos y canastos (no incluyen de plástico). Además, 4 cuotas sin interés en tablas de planchar y tenders.
• Oportunidad de 70% de descuento en indumentaria y calzado seleccionado para toda la familia.

Automotor

• Descuento del 35% y 6 cuotas sin interés en baterías, lubricantes, limpieza, escobillas, fundas individuales y portabicicletas seleccionadas. También en artículos seleccionados para la seguridad del auto y tazas.

El Consejo Federal de Inversiones (CFI) anunció la creación de Innova CFI, considerado el primer fondo de capital de riesgo en la Argentina vinculado a un organismo de desarrollo. La iniciativa, destinada a financiar startups y proyectos tecnológicos en etapas iniciales, busca abordar los desafíos de productividad y tecnología que enfrentan las provincias, mediante un esquema flexible de apoyo y acompañamiento, informó el CFI en el lanzamiento oficial de la herramienta.

A diferencia de propuestas tradicionales, Innova CFI introduce la figura de la deuda condicionada, un modelo en el cual las startups comienzan a devolver el financiamiento solo cuando logran éxito comercial y mediante cuotas proporcionales a su facturación, de acuerdo con la explicación del CFI en su presentación. El instrumento, además, incluye una cláusula de convertibilidad: la inversión puede transformarse en participación accionaria sin que el fondo intervenga en el control de la empresa.

El secretario general Ignacio Lamothe destacó que se trata de “un instrumento novedoso que es producto de conversaciones con fondos, empresas y sistemas de financiamiento” y subrayó: “No es un instrumento estático, sino que vamos a testearlo contra la realidad productiva y de las startups para mejorarlo e intervenir donde sea necesario”. Lamothe también remarcó que la apuesta es “dotar al país de herramientas que acompañen a las startups de base científico-tecnológica que realizan inversiones en investigación y desarrollo”.

El primer fondo de capital de riesgo federal para innovación y tecnología

El mecanismo de financiación está dirigido a empresas con un máximo de siete años de antigüedad y exige que los proyectos presenten un grado de madurez tecnológica mínima de TRL-4, además de un plan de inversión para los próximos 24 meses, según detalló el CFI.

La estrategia de inversión del fondo se asume como agnóstica respecto de los sectores, soportando propuestas que abarcan desde la biotecnología hasta la economía del conocimiento, siempre que el proceso de investigación y desarrollo tenga lugar en la Argentina y aporte a consolidar el entramado productivo de las provincias.

La función de Innova CFI se enmarca en el propósito del Consejo Federal de Inversiones: consolidar un esquema federal de innovación que fomente proyectos de base tecnológica como motor de crecimiento económico y diversificación productiva a nivel local y nacional. Tal como enfatizó el CFI, su dedicación a la planificación y el desarrollo sostenible de las provincias cuenta ya con más de 65 años de historia, y se potencia incorporando instrumentos de innovación financiera y tecnológica diseñados específicamente para robustecer la matriz productiva regional.

El aeropuerto de Río Grande, en Tierra del Fuego, volvió a operar tras culminar una renovación integral que requirió una inversión de USD 34 millones.

La terminal de Aeropuertos Argentina, el operadores aeroportuario de Corporación América, el holding que preside Eduardo Eurnekian, fue inaugurada en un acto oficial que marcó la conclusión de trabajos estratégicos dirigidos a modernizar la infraestructura aeroportuaria y reforzar la conectividad nacional, con mejoras dirigidas tanto a la seguridad como a la eficiencia ante condiciones meteorológicas adversas.

La obra incluyó la actualización completa de la pista 08-26, con la aplicación de más de 40 mil toneladas de un nuevo paquete asfáltico modificado con polímeros y la modernización de sus cabeceras para cumplir la normativa vigente. También se instalaron 250 luminarias LED de bajo consumo energético en reemplazo de las lámparas halógenas, junto a un sistema de energía ininterrumpida (UPS), tecnologías destinadas a garantizar el funcionamiento continuo de los sistemas de ayuda visual y optimizar la seguridad operacional.

El CEO de Aeropuertos Argentina, Daniel Ketchibachian, agradeció a las autoridades del Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (Orsna) y a los representantes del gobierno provincial presentes. Ketchibachian destacó que “el trabajo en equipo y la articulación público-privada es lo que tiene que ocurrir para que al país le vaya mejor”, y añadió: “Qué lindo es poder estar hoy inaugurando una obra de 34 millones de dólares en Río Grande, dando cuenta con acciones concretas aquello que decimos siempre, que es nuestro trabajo seguir sumando inversiones e infraestructura para hacer de Argentina un país más federal”.

El sistema de monitoreo y el alcance del plan de inversión

Además del nuevo pavimento y el balizamiento, se incorporó un sistema de detección de hielo en pista que permite monitorear en tiempo real el estado de la superficie ante la posible formación de hielo, escarcha o nieve. Esta tecnología, junto a la implementación previa del sistema móvil de monitoreo climático MARWIS en 2025—capaz de captar temperatura del pavimento, presencia de agua, nivel de fricción y otros parámetros—, fortalece la capacidad de prevención de incidentes, especialmente en invierno. Estas herramientas se integran al “Operativo Nieve”, un esquema anual de intervenciones preventivas y correctivas que combina el uso de químicos anticongelantes y maquinaria pesada con un seguimiento meteorológico y coordinación con el Servicio Meteorológico Nacional, la Anac y la EANA.

La renovación del aeropuerto de Río Grande incluyó también la reconstrucción total en hormigón de la plataforma comercial, ampliando la superficie disponible para el tránsito y estacionamiento de aeronaves. Paralelamente, el sector de preembarque fue extendido a 300 metros cuadrados, lo que representa un aumento de 50% en el espacio, e incorporó nuevas propuestas gastronómicas para los pasajeros.

En cuanto a la capacidad operativa, en 2025 la terminal recibió 1.546 vuelos y más de 143.000 pasajeros, evidenciando un crecimiento de 3,1% respecto del año anterior. Las conexiones principales incluyen el Aeroparque Jorge Newbery, el Aeropuerto de Ezeiza, Río Gallegos y Ushuaia, con vuelos comerciales operados por Aerolíneas Argentinas y LADE, además de la actividad de aviación general.

El Plan Estratégico de Inversión de Aeropuertos Argentina prevé para 2026 un desembolso de USD 360 millones destinado a obras en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y el resto de la red concesionada, enfocándose tanto en nuevas terminales como en rehabilitación de pistas, plataformas y sistemas de balizamiento LED. Estas acciones están diseñadas para potenciar la conectividad nacional e internacional, impulsando el turismo y la economía local.

Tecnología y seguridad ante el invierno

Dentro del “Operativo Nieve”, iniciado como programa piloto en 2025, se están empleando drones con sistemas de inteligencia artificial para escanear el estado de la pista en tiempo real, medir la temperatura del asfalto y detectar acumulaciones de hielo. Esta innovación facilita la priorización y la eficiencia en las operaciones de mantenimiento, lo que repercute directamente en la reducción de riesgos y la mejora de tiempos de operación durante eventos climáticos extremos.

Gracias a la finalización de estas obras, el aeropuerto de Río Grande ofrece ahora un entorno renovado, con avances significativos en confort para los usuarios y en la seguridad operacional, optimizando tanto la gestión diaria como la respuesta ante emergencias derivadas del clima y permitiendo una mayor eficiencia en la operación y la prevención de riesgos.

YPF recibió el certificado de Marca País Argentina este jueves, en un evento que reunió a Karina Milei, secretaria General de la Presidencia, y Manuel Adorni, jefe de Gabinete.

El reconocimiento distingue a la principal petrolera nacional como un promotor central de la identidad productiva argentina ante el mercado internacional.

La jornada incluyó una inspección a un equipo de perforación y a un pad de pozos en Loma Campana, donde las autoridades pudieron observar las operaciones en campo gestionadas desde los RTIC de Buenos Aires y Neuquén.

En ese contexto, Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y Diego Sucalesca, titular de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, subrayaron el papel de la empresa en el desarrollo energético nacional.

La Marca País Argentina busca potenciar la percepción global del país, aumentar las exportaciones, atraer inversión y turismo, y ampliar la presencia de talento nacional en los mercados externos. Para Sucalesca, la entrega a YPF representa “la distinción más importante de la Marca País a la empresa más importante de la Argentina”, y expresó su satisfacción por haber “saldado una deuda de mucho tiempo”.

Durante el acto, Marín afirmó: “Este reconocimiento refuerza el compromiso de YPF con el desarrollo de la energía argentina y su proyección al mundo. Somos protagonistas de una industria estratégica que posiciona al país como un actor relevante en el escenario global. Es también un reconocimiento a esa argentinidad que nos empuja a trabajar todos los días para que la Argentina salga adelante”.

La actividad contó también con la presencia de Zulma Reina, vicepresidente primera de la Legislatura a cargo del ejecutivo; los senadores Nadia Márquez y Pablo Cervi; además de Guillermo Garat, vicepresidente de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marketing; Lisandro Deleonardis, vicepresidente de Asuntos Públicos; y Matias Farina, vicepresidente ejecutivo Upstream.

Pan American Energy lanzó una nueva edición de su programa de Jóvenes Profesionales para incorporar talento joven a partir de julio de 2026 en sus principales sedes operativas en Argentina.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el 4 de mayo a través de la página www.jovenesprofesionalespae.com.ar.

Los seleccionados formarán parte de equipos responsables de proyectos estratégicos y atravesarán rotaciones por áreas, tutorías y mentorías con profesionales senior, como parte de una capacitación de un año orientada a prepararlos para futuras posiciones de responsabilidad.

Desde 2018, más de 235 participantes han formado parte de esta iniciativa, dirigida a graduados y estudiantes avanzados de carreras como Ingeniería, Ciencias de Datos, Finanzas, Economía, Física y Matemática.

Victoria Traverso, gerente corporativa de Atracción, Aprendizaje y Desarrollo de Talento, destacó que el objetivo del programa es formar profesionales integrales, con visión y liderazgo para anticipar y abordar los retos del sector energético. “En un contexto donde la industria energética evoluciona constantemente, en PAE buscamos jóvenes talentos que quieran impulsar esa transformación y ser protagonistas del futuro. Nuestro programa apuesta a formar profesionales integrales, con visión y liderazgo para anticiparse, desafiar lo establecido y dar forma a los desafíos que vienen”, destacó la ejecutiva.

El proceso contempla el desarrollo de habilidades a través de la participación activa en iniciativas clave para las operaciones y el crecimiento de la compañía.

Invap destina más de $12 millones en premios para tesis de ingeniería con impacto real en la sociedad, reforzando su vínculo histórico con la innovación y el desarrollo productivo en la celebración de su 50° aniversario.

La convocatoria en la cuarta edición del Concurso Nacional Mejores Tesis de Ingeniería busca distinguir proyectos de investigación aplicada que ofrezcan soluciones concretas y mejoren la calidad de vida.

En la edición anterior, el certamen atrajo la participación de 162 tesis provenientes de 16 provincias, con 47 instituciones representando 35 carreras diferentes. El 26% de los 200 finalistas correspondió a mujeres. Estas cifras reflejan un crecimiento sostenido del interés y la diversidad en el ámbito de la ingeniería nacional, y marcan una diferencia con ediciones pasadas por la amplitud territorial y de disciplinas alcanzadas.

La iniciativa, impulsada por la Fundación Invap y abierta tanto a universidades públicas como privadas, premia propuestas en áreas estratégicas para el desarrollo argentino. Entre las ingenierías incluidas se encuentran la nuclear, mecánica, eléctrica, electrónica, en telecomunicaciones, electromecánica, de materiales, química, aeroespacial, mecatrónica, informática, aeronáutica, industrial, biomédica y ambiental. Los trabajos evaluados deben ofrecer aplicaciones prácticas y sostener el principio fundacional de Invap: contribuir al bienestar social a través de la tecnología.

Las tesis presentadas en convocatorias anteriores destacaron por su carácter disruptivo: desarrollos como sistemas de visualización 3D para tumores cerebrales, optimización de aerocámaras en fármacos inhalables, instrumentos de medición sonora para materiales, vehículos y aviones, y métodos innovadores para separar impurezas del litio, ejemplifican el tipo de propuestas que han recibido reconocimiento por parte del jurado.

La cuarta edición distingue a los proyectos ganadores con premios por categoría. El premio para la mejor tesis de doctorado equivale a 5 Becas Internas Doctorales mensuales de Conicet en San Carlos de Bariloche, mientras que la distinción para nivel maestría es de 3 unidades, y para grado, 2. Estos montos forman parte del fondo total de más de 12 millones de pesos que se distribuirán este año.

Las ternas de finalistas en los niveles de Grado, Posgrado y Doctorado se anunciarán en septiembre, y la ceremonia oficial de premiación se realizará en octubre en la sede de la empresa en Bariloche. La convocatoria permanecerá abierta hasta el 29 de mayo, pudiendo participar estudiantes y egresados de todo el país, sin límite de edad, cuyas tesis hayan sido aprobadas entre el 1 de enero de 2025 y el 31 de mayo de 2026.

El presidente de Invap, Vicente Campeni, expresó que la empresa mantiene intacto su objetivo fundacional: “Hace 50 años una iniciativa de jóvenes egresados tuvo una convicción: transformar el conocimiento en proyectos concretos”.

Por su parte, el gerente general, Darío Giussi, subrayó que el certamen constituye “un faro para que ingenieros e ingenieras desplieguen sus ideas alineadas con la visión de la empresa: el valor de la tecnología en aplicaciones. Buscamos propuestas con impacto productivo que beneficie la vida de las personas”. Giussi agregó que “el certamen destaca la excelencia de nuestra academia. Esperamos que se consolide como una instancia representativa de lo que somos capaces de producir en articulación”.

Naranja X lanzó una campaña junto a la Fundación Vida Silvestre Argentina para financiar acciones de prevención de incendios en los bosques de la Patagonia, específicamente en Chubut, con una iniciativa que duplicará cada aporte realizado por los usuarios entre el 14 de abril y el 15 de mayo a través de la aplicación de la fintech.

El director general de Fundación Vida Silvestre Argentina, Manuel Jaramillo, resaltó que “solo en 2026 en Chubut ya hemos perdido más de 50 mil hectáreas de bosques por incendios forestales”, una extensión equivalente a 2,5 veces la superficie de la Ciudad de Buenos Aires y comparable a 70 mil canchas de fútbol, según expresó a través de un comunicado de prensa. Esta cifra pone en evidencia la escala de la destrucción y la urgencia de fortalecer las medidas preventivas para mitigar este tipo de crisis.

Durante el periodo de la campaña, cada donación efectuada mediante el botón “Donar” de la app Naranja X será destinada a la compra de motobombas, indumentaria técnica y a capacitaciones para brigadistas y profesionales que enfrentan los incendios. Según datos de Fundación Vida Silvestre Argentina, los bosques patagónicos que sufren estos siniestros requieren un promedio de 50 años para recuperarse, enfatizando la importancia de anticipar emergencias mediante acciones de prevención.

Por cada peso donado por los usuarios, Naranja X lo igualará, duplicando el impacto de la contribución. De acuerdo con la entidad, invertir $1 en prevención permite ahorrar $100 en combate directo de incendios y restauración posterior, lo que refuerza la importancia económica y ambiental del enfoque preventivo propuesto por ambas organizaciones.

¿Cómo colaborar desde la app de Naranja X?

• Ingresar a la app de Naranja X.
• Seleccionar la opción “Conocer más”.
• Tocar el botón “Donar”.
• Elegir Fundación Vida Silvestre Argentina.
• Seleccionar el monto y confirmar la donación.

Farmacity consolida su presencia en Uruguay tras adquirir 10 nuevas farmacias y eleva a 15 su red en ese país, profundizando así su estrategia de crecimiento regional y ampliando el acceso a productos y servicios de salud en el mercado uruguayo. Esta expansión representa un paso relevante en la trayectoria de la compañía argentina hacia una mayor integración en Sudamérica, marcando un incremento significativo en su capacidad operativa y de empleo en el exterior.

La operación incluye la adquisición de 10 locales pertenecientes a FarmaGlobal, que mantienen sus actividades mientras se implementa un proceso de remodelación progresiva. El propósito de esta transformación es adaptar estos establecimientos al modelo característico de Farmacity, reconocido por su propuesta integral que engloba medicamentos, productos de cuidado personal y servicios de salud, así como por su enfoque en la experiencia del usuario.

Con esta compra, el equipo de Farmacity en Uruguay experimenta un crecimiento relevante, pasando de 32 a 74 colaboradores, según destacó Sebastián Miranda, CEO de la cadena. Este crecimiento duplica la plantilla y consolida la presencia territorial de la red en el país, aportando dinamismo al mercado laboral local.

El desembarco de Farmacity en Uruguay se inició en 2022 con la adquisición de cinco farmacias. Ahora, con la suma de estos 10 nuevos locales, la empresa totaliza 15 puntos de venta, reforzando su vocación de convertirse en un actor regional en la distribución de productos farmacéuticos y de cuidado personal. Miranda subrayó: “Frente a entornos desafiantes, reforzamos nuestra capacidad creativa y operativa para identificar nuevas oportunidades de crecimiento que nos permitan expandir nuestro propósito: facilitar el acceso a la salud y el bienestar a nuevas comunidades”.

Pedro Blanco-Pinto fue designado como Head of Business Development para Latinoamérica en Paymentology, según anunció la compañía. Desde este cargo, Blanco-Pinto liderará la estrategia comercial y la expansión de la firma en los principales mercados de la región.

Con este cambio, Paymentology busca fortalecer su papel en Latinoamérica a través de la colaboración con bancos, fintechs y empresas tecnológicas, en un contexto en el que la digitalización y la demanda de soluciones ágiles están transformando el sector de pagos. Según palabras de Alejandro del Río, Director Regional para Latinoamérica de la empresa, la incorporación de Blanco-Pinto permitirá “acelerar la innovación en los servicios financieros y acompañar la modernización de la industria”.

El propio Blanco-Pinto destacó la importancia de “apoyar a bancos y fintechs en la adopción de infraestructuras de pagos que les permitan escalar, innovar y ofrecer mejores experiencias a sus clientes”.

El ejecutivo, que acumula más de 20 años de experiencia en servicios financieros, pagos y tecnología, ha liderado previamente estrategias de expansión y consolidación de alianzas comerciales en mercados como México y el Cono Sur. Su trayectoria incluye el desarrollo de soluciones tecnológicas de pagos y la conformación de equipos de negocio enfocados en el avance digital del sistema financiero regional.

Paymentology es un procesador de nueva generación líder para emisores (next-generation issuer processor) que busca modernizar los sistemas de pago en la región como aliada de las instituciones financieras ante las nuevas demandas de la economía digital.

La nueva edición del programa Full Stack Developer impulsada por Santander Argentina y el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) busca capacitar gratuitamente a quienes aspiren a ingresar en el sector tecnológico, con una modalidad 100% online y atención marcada en formación práctica.

Esta propuesta, que responde al crecimiento sostenido de la demanda global de talento digital, aspira a consolidar la empleabilidad en un mercado laboral en transformación por la economía digital.

En la edición previa de esta iniciativa, miles de personas pudieron capacitarse en habilidades tecnológicas fundamentales, allanando el camino hacia el empleo calificado, según datos difundidos por Santander Open Academy. El sector digital continúa mostrando tasas de crecimiento superiores a las de otras áreas productivas, lo que convierte la formación en desarrollo web y programación en un recurso estratégico frente a la reconversión profesional y la reducción de brechas de acceso al empleo formal.

El sector digital continúa mostrando tasas de crecimiento superiores a las de otras áreas productivas

El programa Full Stack Developer, estructurado por el ITBA, contempla el aprendizaje completo del desarrollo web, tanto desde el lado del cliente (front-end) como del servidor (back-end). Los participantes acceden a contenidos teóricos y ejercicios prácticos orientados a resolver problemas reales y diseñar proyectos con aplicaciones concretas, alineados a los perfiles que actualmente demanda la industria tecnológica.

Los ejes de la currícula comprenden fundamentos de programación, desarrollo web con HTML, CSS y JavaScript, manejo de frameworks y herramientas contemporáneas, bases de datos y lógica de backend, así como metodologías ágiles, con énfasis en la suite MERN (MongoDB, Express.js, React, Node.js). La modalidad virtual contempla clases sincrónicas y acompañamiento académico permanente, favoreciendo la participación desde cualquier punto del país.

Entre los principales contenidos se incluyen:

• Fundamentos de programación
• Desarrollo web (HTML, CSS, JavaScript)
• Frameworks y herramientas actuales
• Bases de datos y lógica de backend
• Metodologías de trabajo ágiles

La apuesta del banco por la educación digital forma parte de una estrategia mayor para acompañar la transformación tecnológica de la economía y la evolución de los perfiles laborales. Mediante la ampliación del acceso a programas de formación flexibles —y sin costos para los usuarios— el banco pretende fortalecer la empleabilidad, reconvertir trayectorias profesionales y afrontar la escasez de personal calificado en el sector tecnológico.

El ITBA, por su parte, aporta su experiencia en la actualización de contenidos y su reconocimiento académico en ingeniería y tecnología, adecuando la oferta formativa a las necesidades del sector productivo y del entramado empresarial argentino, de acuerdo a lo informado por la propia institución.

Binance refuerza las protecciones para sus usuarios y presentó su Guía de Seguridad de Cuentas 2026, un conjunto integral de medidas educativas y tecnológicas diseñado para prevenir fraudes, suplantaciones y pérdidas de activos en el entorno de las criptomonedas. Esta estrategia combina desde alertas inteligentes hasta recomendaciones prácticas de configuración, con el fin de que todo usuario, independientemente de su experiencia, pueda acceder al ecosistema con mayor confianza, según informó la compañía en su blog oficial el 6 de abril de 2026.

La nueva guía de Binance no solo entrega información técnica, sino que introduce recomendaciones adaptadas a los riesgos detectados durante los últimos años en América Latina. Uno de los elementos diferenciales señalados en el documento es el sistema de alertas tempranas, que avisa de manera proactiva ante cualquier acción sospechosa, antes de que los fondos puedan verse afectados. Además, en casos de riesgo elevado, la plataforma tiene la capacidad de suspender temporalmente los retiros; una función preventiva que permite preservar la integridad de los activos digitales mientras se llevan a cabo verificaciones adicionales.

En palabras de Guilherme Nazar, vicepresidente de Binance para América Latina, “la seguridad es parte esencial de la infraestructura, no un complemento”. Nazar explicó que se han construido “capas de protección que funcionan en tiempo real, y esta guía las pone al alcance de cualquier usuario”, remarcando que el ecosistema cripto en Argentina está experimentando una maduración junto a sus usuarios, lo que considera “un saldo positivo”.

El sistema de alertas tempranas y la prevención de fraudes

El sistema de alertas tempranas de Binance constituye el núcleo preventivo de la Guía de Seguridad 2026. Este mecanismo avisa a los usuarios antes de que se produzcan transferencias o retiros potencialmente peligrosos, permitiéndoles cancelar operaciones sospechosas de manera inmediata. El recurso funciona como una red de seguridad activa, que agrega una capa adicional frente al fraude y las suplantaciones de identidad, uno de los principales riesgos en el entorno de las criptomonedas, de acuerdo con el comunicado de la compañía.

El documento advierte sobre amenazas específicas como los intentos de suplantación de identidad, donde actores maliciosos se hacen pasar por representantes oficiales a través de correos electrónicos, mensajes o llamadas. Binance enfatiza que nunca solicita contraseñas, códigos de autenticación ni acceso remoto a dispositivos. También alerta sobre plataformas o tokens imitadores que simulan ser la web oficial, instando a los usuarios a operar solo en la dirección de la compañía (binance.com) y verificar la autenticidad de cualquier comunicación recibida.

Una señal de alerta clara se relaciona con las promesas de retornos garantizados o supuestos niveles VIP que ofrecen ganancias exclusivas. Frente a estas ofertas, la guía establece que ninguna plataforma legítima puede dar garantías de rendimiento fijo e invita a recurrir a la herramienta Binance Verify antes de tomar cualquier decisión.

Herramientas tecnológicas accesibles para una protección reforzada

La Guía de Seguridad de Cuentas 2026 describe tres configuraciones esenciales que, en conjunto, forman una protección robusta y fácil de implementar. La autenticación biométrica, mediante verificación facial o de huella digital, añade una barrera segura difícil de vulnerar. Las passkeys permiten acceder sin contraseñas tradicionales mediante pruebas criptográficas, almacenadas en el dispositivo del usuario, y así disminuyen la exposición a ataques técnicos. El Código Anti-Phishing, personalizado por cada usuario con ocho caracteres, sirve para identificar si un mensaje realmente proviene de Binance, aportando una verificación visible en cada interacción, según lo informado por Binance.

El uso de códigos QR o solicitudes de verificación facial fuera de los flujos oficiales dentro de la aplicación debe tratarse siempre con cautela, destaca la guía. Binance nunca solicita videos del rostro ni escaneo de QR ajenos a sus canales oficiales.

Compromiso educativo como base de la estrategia de seguridad

La seguridad de los usuarios no se limita al uso de tecnología avanzada. La guía forma parte de un marco de iniciativas educativas, entre las que se incluyen Binance Academy, Binance Risk Sniper en Square y el blog de seguridad de la propia plataforma, recursos ofrecidos de manera gratuita y permanente, según indica la compañía.

Binance sostiene que en la educación y la información reside la primera línea de defensa frente al fraude digital. La Guía de Seguridad 2026, con su enfoque en la prevención, la acción rápida y la capacitación continua, consolida el posicionamiento de la plataforma como referente en protección del usuario y empoderamiento digital en la región.

Metrogas lanzó una nueva edición del programa Hogar Cálido Hogar, que promueve en escuelas primarias porteñas y partidos del sur del conurbano bonaerense el aprendizaje sobre el uso seguro y responsable del gas natural.

La iniciativa se dirige a estudiantes de 5°, 6° y 7° grado, y busca que los menores adopten prácticas seguras que puedan replicar en sus hogares, según indicó Hernán Chiesa, Gerente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad de Metrogas.

“A través del trabajo conjunto con las escuelas, el programa nos permite fortalecer el vínculo con la comunidad y promover prácticas más seguras en los hogares”, dijo el ejecutivo.

Como parte del recorrido pedagógico, los contenidos principales incluyen la prevención de accidentes con gas, la necesidad de utilizar únicamente instalaciones seguras y la protección frente a riesgos asociados al monóxido de carbono, subrayó Chiesa.

El abordaje pedagógico integra tres ejes: la importancia del gas como recurso no renovable, el asesoramiento profesional de gasistas matriculados y la habilidad para detectar situaciones de peligro doméstico.

En el ciclo anterior, más de 1.600 estudiantes y 48 docentes de 21 escuelas participaron en la propuesta, y cada institución presentó proyectos grupales para demostrar lo aprendido, que pudieron tomar la forma de material audiovisual, maquetas o piezas gráficas, según precisaron desde Metrogas.

“Los conocimientos adquiridos tienen un efecto multiplicador, ya que llegan a las familias y fomentan hábitos seguros”, destacó el directivo.

La inscripción al programa está abierta en la web de la empresa, es gratuita e incluye materiales y guías para docentes. La participación se encuentra habilitada tanto para escuelas públicas como privadas de la región de cobertura de la empresa.

Banco Macro divulgó su Memoria Anual Reporte Integrado 2025, en la que fusiona información financiera y no financiera bajo estándares internacionales de reconocida exigencia para robustecer su transparencia y fortalecer su rendición de cuentas. La entidad, pionera en la Argentina en este tipo de reportes desde hace 19 años, reafirmó su posición al presentar el primer reporte integrado del país, articulando su quehacer empresarial con la agenda global de sostenibilidad.

Entre los datos destacados, la memoria subraya que el banco registró más de $303.043 millones de resultado neto, incluyendo otros resultados integrales, lo que se traduce en un ROE de 5,1% durante 2025. Estos indicadores financieros refrendan el crecimiento sostenido de la institución y aseguran su continuidad en el sector.

El documento fue elaborado siguiendo el Marco Internacional de Reporte Integrado (IR) de la IIRC, e integra los estándares GRI (Global Reporting Initiative), los Estándares SASB, los principios del Pacto Global de Naciones Unidas, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible pertinentes, y las Normas Internacionales de Sostenibilidad y Clima (NIIF S1 y NIIF S2). Por lo tanto, la estructura de la memoria responde a los seis capitales definidos por el Macro: Financiero, Industrial, Intelectual, Humano, Social y Natural, alineando toda la gestión de la entidad a las exigencias globales en materia de transparencia y sostenibilidad.

Más de 6,5 millones de clientes y 28% de reducción de huella de carbono

El Banco Macro alcanzó un total de 6,5 millones de clientes y 2,9 millones de usuarios digitales, distribuidos en 487 puntos de atención en 23 jurisdicciones, de los cuales el 40% está localizado en ciudades de menos de 30.000 habitantes. Además, durante 2025, la institución facilitó la participación de 6.589 personas en talleres de educación financiera, según la Memoria Anual publicada por el banco.

Entre los indicadores ambientales, la entidad consiguió una reducción del 28% de la huella de carbono respecto al 2024 y certificó su Sistema de Gestión Ambiental con ISO 14.001, además de obtener el Sello Verde del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires para la Torre Macro. En el mismo período, la proporción de energía eléctrica de fuentes renovables en los edificios divisionales y 21 sucursales fue del 46,5%, un incremento considerable respecto al 17,8% alcanzado en 2024. Asimismo, el banco fabricó 1.752.300 tarjetas de débito con PVC reciclado y reportó que sus Macro Bicis recorrieron 12 millones de kilómetros.

Nueva estrategia y cultura corporativa hacia 2030

Alineado con el lanzamiento de su nueva estrategia de negocios en 2025, el Banco Macro actualizó su Política de Sustentabilidad y diseñó una Estrategia Corporativa de Sustentabilidad 2026–2030. Como parte de este proceso, la entidad efectuó un análisis de doble materialidad para determinar y priorizar sus impactos, riesgos y oportunidades, en cuya definición participaron en talleres más de 85 líderes de la organización. El fortalecimiento de la gobernanza se reflejó en la instauración de un nuevo Comité de Dirección, con una estructura adaptada para consolidar la administración, el enfoque estratégico y la gestión integral de riesgos, siempre con énfasis en las personas.

En el ámbito humano, el Banco Macro consolidó una cultura corporativa basada en los valores de agilidad, protagonismo, cercanía y orgullo institucional, lo que se tradujo en la capacitación del 96% de su plantilla, integrada por 8.246 empleados en todo el país y un compromiso explícito con la diversidad e inclusión.

Inversión social

La institución sostiene su propósito de ser “Puentes de progreso”, acompañando a las comunidades en programas de formación para el empleo, capacitación a organizaciones sociales, educación e inclusión financiera, así como iniciativas para el acceso a la cultura y el deporte. En 2025, el Banco Macro destinó $2.105,5 millones a inversión social, alcanzando a 750.000 beneficiarios y respaldando a 348 organizaciones en todo el país, según consta en la Memoria Anual Reporte Integrado publicada por el banco.

Con 47 años de trayectoria y presencia en 23 provincias, el Banco Macro mantiene su línea de evolución institucional con el objetivo de posicionarse como entidad líder en el sistema financiero argentino.

Para consultar la Memoria Anual Reporte Integrado 2025 completa, el banco invita a ingresar en: https://www.macro.com.ar/reporteintegrado2025

Natura eligió a Christian Coone como su nuevo Gerente General para los Mercados del Sur, cargo desde el que supervisará las operaciones de Argentina, Chile y Uruguay.

La empresa integrará la gestión de estos tres países bajo una estructura unificada, como parte de un cambio hacia la administración por mercados nacionales.

Este modelo, que entrará en vigencia tras un período de transición en marzo de 2024, busca fortalecer la conexión con la red de más de 140.000 Consultoras de Belleza y responder a las demandas actuales de los consumidores, de acuerdo con las declaraciones de Coone difundidas por Natura.

“Somos una compañía con una fuerte presencia en el mercado, por lo que asumir el desafío de seguir posicionando a marcas icónicas como Natura y Avon y seguir construyendo sus trayectorias y credenciales en este nuevo rol, es un orgullo para mí”, aseguró Christian Coone, Gerente General de Mercados del Sur.

“El desafío es seguir posicionando a marcas icónicas como Natura y Avon”

“Nuestra estrategia de cara a este nuevo capítulo es potenciar nuestra gran red de Consultoras de Belleza, quienes son el verdadero corazón del negocio, y llegar a nuevos hogares, ampliando nuestro impacto para que cada vez más personas nos conozcan y nos elijan como parte de sus rutinas. Contamos con una propuesta robusta para hacerlo: una Natura que impulsa la cosmética regenerativa y una marca Avon que se reinventa en su 140º aniversario, acercando belleza para todos y todas con los más altos estándares de tecnología”, agregó.

La reorganización permitirá enfoques diferenciados para impulsar la regeneración, la innovación y la diferenciación de las marcas, según informó la compañía. Dentro de Natura, Coone acumula más de 14 años de experiencia en funciones financieras, tanto a nivel local como regional. En 2021 asumió la Gerencia General de Natura Perú, y en 2025 ocupará también la dirección en Centroamérica.

Veronica Marcelo, líder de la operación de Natura en Argentina desde 2020, acompañó a Coone durante un período de transición en el mes de marzo para garantizar la continuidad operativa y una transición ordenada.

“Marcelo asumió el liderazgo en uno de los momentos de mayor incertidumbre de la historia y trabajó durante más de 5 años para garantizar el liderazgo de la marca en el país. Luego de más de 22 años de recorrido dentro de Natura, cerrará su ciclo en la compañía, con el objetivo de encarar nuevos desafíos profesionales”, dijo la empresa.

Pampa Energía , la empresa energética que presiden Marcelo Mindlin, emitió una nueva serie de Obligaciones Negociables por USD 200 millones a tres años. La compañía había lanzado la operación por 100 millones, ampliable a 200 millones, y recibió ofertas por más de 425 millones, más de cuatro veces el monto inicial y más del doble del finalmente emitido. El factor de prorrateo fue de 87,7279%.

Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: “Se trata de una colocación destacada en el mercado local por el monto alcanzado, el plazo obtenido y la tasa lograda. Refleja la confianza del mercado en Pampa y nos permite seguir mejorando nuestra estructura de financiamiento para acompañar nuestros planes de inversión”.

El capital de las Obligaciones Negociables Clase 27 será amortizado en un único pago en la fecha de vencimiento del 1 de abril de 2029. Además, la emisión recibió de FIX la calificación “AAA(arg)” con perspectiva Estable, que representa la máxima calificación crediticia en la escala local.

Pronto Pago, con más de 20 años en el sector de cobranzas extra bancarias, implementó un sistema integral que asigna un CVU único a cada cliente o factura, lo que permite identificar automáticamente transferencias y conciliar pagos digitales de forma ágil y precisa.

Esta innovación surge en un contexto en el que la digitalización acelerada de pagos en Argentina —impulsada por la pandemia— ha generado tanto un aumento exponencial del uso de transferencias bancarias como una complejidad operativa en la gestión y conciliación de grandes volúmenes de cobros.

Datos recientes del Banco Central de la República Argentina (BCRA), citados por la propia empresa, muestran que las transferencias inmediatas vía CVU han superado el 100% de crecimiento interanual, y más del 50% de las transacciones digitales en el país involucran al menos un CVU, ya sea como origen o destino de la operación.

Este avance en la interoperabilidad del sistema obliga a adaptar los procesos internos de recaudación para satisfacer tanto la alta demanda como las exigencias de control y trazabilidad financiera.

El nuevo sistema desarrollado por Pronto Pago evita errores y reduce los pasos manuales, asignando un CVU fijo e intransferible a cada cliente, comercio o incluso factura, garantizando que cada transferencia quede automáticamente asociada y registrada.

Según explicó Mauro Giaccone, CEO de Pronto Pago: “La explosión del CVU nos demuestra que el camino es la interoperabilidad. Pronto Pago está traduciendo esa directriz del BCRA en eficiencia real: tomamos la facilidad del pago y le sumamos la inteligencia que la empresa necesita para operar a gran escala”.

“El CVU único es la herramienta que faltaba para cerrar el círculo de la digitalización. Le damos una identidad digital a cada pago, transformando un proceso caótico en una operatoria completamente ordenada y transparente desde el inicio, que reduce tiempos y costos para las empresas”, agregó el CEO.

La problemática que resuelve esta solución se origina en el uso de CVU o CBU genéricos, que impiden identificar la procedencia y el destino de cada pago recibido, lo que obliga a empresas y clientes a notificar manualmente la información mediante canales como correo electrónico o WhatsApp.

Sebastián Sánchez Ramos asumió como Gerente General de Camuzzi Energía S.A. (CESA), empresa vinculada al Grupo Camuzzi.

Sánchez Ramos es Ingeniero Industrial y cuenta con una sólida trayectoria de más de 25 años en la industria energética y del gas natural, habiendo ocupado a lo largo de su carrera diversos roles técnicos, operativos y de gestión en compañías del sector.

Entre sus principales antecedentes se destaca su desempeño en Albanesi como Director Ejecutivo durante más de 17 años, liderando la comercialización, el suministro y transporte de gas natural para centrales eléctricas.

Antes, pasó por Metrogas, donde asumió roles vinculados con la comercialización de gas y transporte, gestionando contratos con productores, transportistas y grandes clientes.

CESA es una empresa del Grupo Camuzzi dedicada inicialmente al abastecimiento, comercialización y gestión integral de gas natural, brindando soluciones energéticas a clientes industriales, usinas eléctricas y grandes usuarios, como así también el servicio integral de distribución de Gas Natural Comprimido (GNC), orientado a empresas que requieren disponer del fluido en instalaciones no conectadas a redes. Para ello, utiliza equipos de compresión móviles de última generación, diseñados para operar de manera flexible y segura en cualquier punto del país.

En los últimos años, y con el objetivo de acompañar las necesidades de los distintos actores de la industria, Camuzzi Energía ha desarrollado un amplio portafolio de soluciones operativas, sustentadas en el know how, la experiencia y la sólida formación técnica de su equipo de profesionales. Entre sus principales servicios se destacan la construcción de plantas y cañerías, la asistencia técnica para la operación y el mantenimiento de gasoductos y plantas reguladoras de presión.

Santander Argentina y la Universidad Blas Pascal abrieron la inscripción a 2.000 becas gratuitas para cursos online destinados a líderes de Pymes y docentes de nivel primario y medio, dentro del programa Santander Open Academy, según ambos organizadores.

Estas capacitaciones están orientadas a fortalecer la gestión financiera en pequeñas y medianas empresas y a incorporar inteligencia artificial en el ámbito escolar.

El acceso a herramientas para enfrentar los desafíos económicos y tecnológicos actuales es el eje central de ambas propuestas, que se dictarán completamente en línea y ofrecerán actividades en campus virtual, encuentros sincrónicos y tutoría docente.

La convocatoria contempla dos programas principales: uno dirigido a emprendedores y profesionales de Pymes, con enfoque en planificación, recursos, capital de trabajo y evaluación de inversiones, y otro para docentes, centrado en la aplicación ética y efectiva de la IA generativa en la enseñanza.

Quienes estén interesados en el curso de habilidades financieras para líderes de pequeñas y medianas empresas podrán postular hasta el 30 de marzo, mientras que la fecha límite para la capacitación para docentes será el 6 de abril. Todas las plazas se cubrirán por orden de inscripción y estarán disponibles a nivel nacional.

Estas iniciativas forman parte de una estrategia institucional más amplia para promover la educación, la formación continua y el acceso equitativo a contenidos gratuitos, según informaron las entidades en un comunicado.

Lisicki, Litvin & Abelovich abrió una nueva oficina en Neuquén como parte de su estrategia para reforzar la presencia en el país, en respuesta al crecimiento de la demanda en el sector energético vinculado a Vaca Muerta y al desarrollo regional de Argentina.

El desembarco en Neuquén, según la firma, busca ofrecer asesoramiento profesional dirigido a empresas relacionadas con actividades energéticas, industriales y de servicios en una zona donde la necesidad de soluciones integrales es cada vez mayor.

Más de 650 especialistas forman parte del equipo de la compañía, que cuenta ahora con siete sucursales, incluyendo sedes en Capital Federal, Tigre, Rosario, Córdoba, Corrientes y Mendoza.

César Litvin, CEO de la empresa, aseguró que “Neuquén se ha consolidado como uno de los polos productivos más dinámicos de la Argentina. Estar presentes aquí nos permite trabajar más cerca de las empresas que impulsan el desarrollo energético del país y aportar nuestra experiencia para acompañar su crecimiento”.

Lisicki, Litvin & Abelovich, con más de 40 años de actividad y miembro de la Red Nexia, sostiene que la apertura refuerza su condición como el mayor estudio argentino de origen nacional en servicios de consultoría, incluyendo 21 líneas de servicios profesionales en áreas como Impuestos, Auditoría, Consultoría y Servicios Legales.

El modelo de atención de la firma se caracteriza por la participación de socios en cada proyecto, manteniendo la estructura tradicional de estudio boutique y promoviendo una relación personalizada con sus clientes, adaptando cada solución a las especificidades de cada caso.

Unilever anunció el nombramiento de Daniel Cors como nuevo Gerente General para su operación en Argentina, quien asumirá sus funciones el 1 de julio de 2026.

Este cambio de liderazgo acompaña la decisión de Laura Barnator de concluir una trayectoria de 35 años en la empresa, marcando el cierre de una etapa caracterizada por logros destacados tanto en Argentina como en América Latina, según comunicó la firma.

Durante su gestión, Barnator impulsó lanzamientos que transformaron el mercado, amplió el portafolio de productos de la compañía y se consolidó como una referente regional en materia de innovación. “Su legado deja una base muy sólida para esta próxima etapa”, valoraron desde la empresa.

El nuevo gerente general es argentino y se desempeñaba como General Manager en Chile. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de consumo masivo. Formó parte del board de Unilever Argentina, donde se destacó por su “capacidad de gestión, su experiencia en procesos de transformación de negocios y su aporte a la construcción de talento dentro de la organización”, dijeron en Unilever.

Antes había ocupado cargos comerciales y de marketing en Nestlé, Cirque do Soleil, Sancor y Reckitt. Ingresó a Unilever Argentina en 2020,como Head of Marketing.

Desde la empresa de productos de consumo masivo destacaron que con la llegada de Cors, se reafirma su estrategia “enfocada en la eficiencia operativa, el crecimiento sustentable, la innovación continua y el fortalecimiento de marcas superiores”.

Atlético de Madrid designó a Veritran como Official Global Supplier para liderar su transformación digital, con el desarrollo de una nueva aplicación móvil oficial como primer proyecto.

La alianza busca optimizar la experiencia digital de los aficionados del club en todo el mundo y potenciar la presencia global de la marca, de acuerdo con el comunicado oficial.

La iniciativa implica que la actual aplicación será reemplazada por una nueva, diseñada por Veritran para ofrecer un servicio más ágil y personalizado. Esta plataforma incluirá funcionalidades como gestión de socios, administración de abonos, tienda oficial, información actualizada, estadísticas, datos del equipo, cobertura de partidos y notificaciones personalizadas, según detalló René Abril Martín, director de tecnología y desarrollo digital del Atlético de Madrid.

“Ser elegidos por el Atlético de Madrid refleja la solidez de nuestra tecnología y nuestra capacidad para acompañar a instituciones de escala global” (González)

“Nuestro acuerdo con Veritran nos permite trabajar con su plataforma Enterprise Low-Code, lo que nos aportará la agilidad, robustez y capacidades de integración que un club en constante desarrollo tecnológico como el Atlético de Madrid necesita. Además, las capacidades en cuanto a seguridad y escalabilidad y, sobre todo, omnicanalidad que nos ofrece Veritran han sido claves para nuestra alianza, para llevar todos estos beneficios a nuestros aficionados y seguir evolucionando en su experiencia digital”, detalló Abril Martín.

El club señaló que la omnicanalidad fue un factor clave para formalizar la alianza y trasladar estos beneficios a los seguidores, reforzando el desarrollo tecnológico del equipo.

“Ser elegidos por el Atlético de Madrid como Official Global Supplier refleja la solidez de nuestra tecnología y nuestra capacidad para acompañar a instituciones de escala global en procesos de transformación digital profundos y sostenibles”, aseguró Marcelo González, CEO y cofundador de la empresa de tecnología bancaria.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, inauguró en Neuquén el Instituto de Formación Técnica Vaca Muerta (IVM), una iniciativa que —según sus propias palabras— reconoce que “no hay crecimiento de la industria energética sin educación”.

Así lo afirmó durante la ceremonia en el Polo Tecnológico de la ciudad, junto a la ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello, los gobernadores de Neuquén y Río Negro, el intendente local y el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado. La presencia de directivos de las principales empresas participantes explicitó el carácter intersectorial del proyecto, que busca responder a la demanda crítica de técnicos calificados para el desarrollo energético nacional.

Marín remarcó en su discurso que la industria tiene un mandato generacional ineludible: “La industria energética tiene la obligación generacional de desarrollar Vaca Muerta y para eso necesitamos educación”, afirmó el titular de la petrolera estatal al medio YPF.

El acto cobró relevancia adicional con el adelanto de que el primer ciclo formativo suscitó el interés de más de 17.000 postulantes, de los cuales se espera capacitar entre 2.000 y 3.000 trabajadores anualmente. Esta cifra, aportada por autoridades del evento y consignada por YPF, diferencia la cobertura del lanzamiento en comparación con otros hechos similares del sector energético argentino.

El edificio inaugurado se extiende sobre 2.625 m², integra cuatro salas de simuladores, laboratorios de química aplicada y de automatización/PLC, talleres mecánico y eléctrico, y cuenta con ocho aulas y un auditorio para cien personas. La oferta educativa abarca siete trayectos técnicos vinculados al Upstream: Perforación, Fractura, Instrumentos, Producción, Mantenimiento Mecánico, Mantenimiento Eléctrico y Seguridad Operativa en Yacimiento, mediante cursos de cuatro meses de duración.

El proyecto destaca la instalación del pozo escuela en Río Neuquén, un recurso único en Argentina y excepcional a escala regional, que permitirá a los estudiantes realizar maniobras críticas bajo condiciones operativas reales. Esta infraestructura busca recortar de manera sustancial la curva de aprendizaje y potenciar la productividad de los futuros técnicos desde el primer día en campo.

Durante su intervención, Marín advirtió sobre la centralidad de la seguridad en la industria: “No hay curita que justifique un metro cúbico de petróleo producido ni un litro de nafta refinado. Es justamente por eso que necesitamos capacitar a todos los que trabajen en Vaca Muerta”, señaló el presidente y CEO de la petrolera estatal.

El Instituto Vaca Muerta surgió como el segundo proyecto colaborativo de la industria, sucediendo al programa VMOS. Marín subrayó el viraje en la lógica de financiamiento: “Acá, invertimos entre los privados. Se terminó lo que decíamos que buscábamos que el Estado bobo invierta por nosotros. Así que lo único que puedo decir es que lo hicimos, porque lo hicimos entre todos”, destacó.

Abrió la inscripción para la sexta edición de la beca completa para carreras de Ingeniería de la Universidad Austral, impulsada por el programa WIATT (Women in Aviation, Travel & Tourism) de Aeropuertos Argentina, dirigido a estudiantes mujeres del último año de secundaria de todo el país.

La convocatoria, abierta desde el 16 de marzo hasta el 7 de junio de 2026, representa una de las pocas oportunidades en Argentina de acceder a una cobertura total de estudios en ingeniería industrial e informática con el objetivo explícito de fomentar la participación femenina en una industria tradicionalmente liderada por varones y con una creciente demanda de perfiles tecnológicos.

Según precisó Aeropuertos Argentina en la convocatoria, la beca cubre el 100 % de los estudios en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral para una ganadora seleccionada entre las postulantes. Verónica Rodríguez Bargiela, directora de Recursos Humanos de la compañía, aseguró a Aeropuertos Argentina que en la edición anterior de 2025 hubo 600 inscripciones y que para 2026 esperan superar esa cifra con el propósito de “inspirar a más chicas a elegir ingeniería y acercarlas a la industria aeroportuaria”.

La beca se enmarca en el programa WIATT, una alianza entre Aeropuertos Argentina, la Universidad de San Andrés y la Universidad Austral, que desde 2019, bajo el impulso de Corporación América Airports, ya entregó, según datos de la organización, más de 500 becas a mujeres vinculadas a la industria en seis países: Argentina, Armenia, Brasil, Ecuador, Italia y Uruguay.

La inscripción se realiza únicamente a través de la plataforma digital oficial (https://wiatt.aeropuertosargentina.com/Austral/), detallaron desde Aeropuertos Argentina.

La edición 2026 del programa, que fue lanzado originalmente en marzo de 2019 con el auspicio del WEF (World Economic Forum) y de ACI World, contempla múltiples instancias de selección. La semana del 1.º de junio de 2026 es la fecha límite para que las postulantes envíen la resolución de un caso individual en el formato requerido.

Posteriormente, durante la semana del 6 de julio, se notificará a las seleccionadas que avanzarán a la evaluación final, que tendrá lugar en la semana del 3 de agosto de ese año.

Desde la primera edición de WIATT, las organizadoras han otorgado 132 becas de MBA y posgrado en la Universidad de San Andrés, más cinco becas completas para cursar la carrera de ingeniería en la Universidad Austral, y han impulsado iniciativas como el programa “Gerente General por un día” y la mesa aeronáutica de género y diversidad, detallaron en Aeropuertos Argentina.

Durante la edición aniversario de Expoagro 2026, el Banco Nación alcanzó un volumen sin precedentes en el financiamiento destinado al sector productivo, con más de 28.000 solicitudes de préstamos por un monto superior a los 30 billones de pesos.

“En total, se registraron más de 28.000 solicitudes de préstamos por un monto superior a los $30 billones, destinadas tanto a capital de trabajo como a inversión productiva”, puntualizó el banco, remarcando el crecimiento experimentado respecto a la muestra de 2025.

La entidad señaló que para esta edición se propuso superar el desempeño de años anteriores mediante una oferta integral de financiamiento altamente competitiva. Entre las alternativas presentadas destacaron las líneas de crédito para la adquisición de maquinaria nueva, con tasas de 0% en dólares y 19% nominal anual en pesos, además de plazos diferenciales de hasta 60 meses y otros beneficios. Estas condiciones atrajeron un volumen considerable de interesados durante los cuatro días que duró la muestra.

La propuesta contempla créditos destinados a la compra de maquinaria agrícola, tanto nueva como usada, vehículos utilitarios, insumos clave y actualización tecnológica, bajo condiciones de tasas preferenciales y plazos prolongados. Este programa apunta a respaldar la modernización del sector y a mejorar el acceso a equipamiento avanzado.

Uno de los aspectos más relevantes es la financiación para maquinaria agroindustrial nueva, que permite un desembolso único, plazos de financiación de hasta 60 meses y la cobertura total del valor del bien adquirido. Esta línea se posiciona como una de las alternativas más atractivas presentadas por la entidad en el evento.

Por otro lado, los productores de Santa Fe y Entre Ríos disponen de un incentivo extra. Los gobiernos provinciales otorgan una bonificación de tres puntos porcentuales en las líneas de crédito en pesos, lo que reduce la tasa final al 16% anual para quienes accedan a esta modalidad.

El Banco Nación informó que esta bonificación especial en moneda local se mantendrá vigente hasta el 15 de abril. La medida apunta a estimular la concreción de operaciones en las semanas posteriores a la feria y a incrementar el volumen de negocios alcanzado durante el evento.

El incremento en la demanda de créditos fue uno de los puntos resaltados en el comunicado oficial. De acuerdo con el banco, “las solicitudes pasaron de 10.000 operaciones registradas en la edición anterior a más de 28.000 en esta oportunidad, lo que evidencia un fuerte crecimiento en la canalización de créditos destinados al sector productivo”. Este salto, según el BNA, refleja el dinamismo y la confianza renovada en las propuestas crediticias ofrecidas para el sector agroindustrial.

“El Banco Nación reafirmó su liderazgo dentro del sistema financiero tras alcanzar una participación del 19,51% en el mercado de crédito, el registro más alto de su historia”, indicó la . Esto significa que uno de cada cinco pesos otorgados en préstamos en el país fue canalizado a través del banco estatal, lo que, según la propia entidad, “consolida su protagonismo como motor del financiamiento productivo”.

El documento difundido por Banco Nación subrayó la importancia de mantener una política crediticia dinámica y competitiva, en línea con el proceso de expansión que viene desarrollando la entidad. “Con una política crediticia dinámica, competitiva y en permanente expansión, la entidad fortalece su rol estratégico acompañando el crecimiento de las empresas, los productores y las familias en todo el país”, detalló el documento, en referencia al impacto transversal que busca el banco en la economía nacional.

La presencia de Banco Nación en Expoagro 2026 no solo se limitó a la oferta de productos financieros. Según el comunicado, la entidad también organizó charlas técnicas, asesoramiento personalizado y espacios de encuentro para clientes y empresarios del sector, con el objetivo de afianzar el vínculo entre la entidad y el agro, así como facilitar el acceso a información relevante para la toma de decisiones.

Otro aspecto destacado fue la respuesta positiva del público ante las condiciones presentadas. El banco consideró que la amplia aceptación de sus líneas de crédito durante la feria ratifica el interés de los productores y empresas en invertir y expandirse. Las cifras difundidas por la entidad muestran una tendencia creciente en la utilización de herramientas crediticias para impulsar tanto el capital de trabajo como las inversiones en tecnología y maquinaria.

Coca-Cola Argentina lanzó una campaña integral denominada “La Selección Coca-Cola” en el contexto de la próxima Copa Mundial de la FIFA 2026. El plan combina creatividad, promociones y experiencias con el objetivo de acompañar a los argentinos durante el torneo.

El concepto principal, “Defendamos lo que es nuestro, dentro y fuera de la cancha”, guió el desarrollo de la propuesta, que busca capturar la intensidad y la pasión que caracteriza a los aficionados locales en cada partido. La campaña refuerza el vínculo histórico de la marca con el fútbol y con los momentos que conectan a las personas en el país.

Como pieza central del lanzamiento, Coca-Cola Argentina presentó “Conferencia”, una producción realizada junto a Grey Argentina y dirigida por Andy Fogwill, de Landia, con la participación del director técnico de la selección y campeón del mundo Lionel Scaloni. El film muestra una conferencia de prensa en la que Scaloni responde a una pregunta del periodista Germán Paoloski sobre la preparación “para ganar la copa” con una frase inesperada: “No vamos a ir a ganarla”. Luego, completa su mensaje: “Vamos a ir a defenderla”, lo que genera una reacción de orgullo colectivo.

La narrativa de la campaña recorre escenarios variados donde se vive el fútbol, desde bares y hogares hasta calles emblemáticas del país, y destaca la montaña rusa emocional de los hinchas en cada partido. María Victoria Castagnino, Directora de Marketing para Argentina y Uruguay, afirmó: “Defender lo nuestro es una idea que conecta con algo muy profundo de la identidad argentina. Con esta campaña quisimos reflejar esa emoción colectiva que se vive en cada partido y acompañar a los hinchas en esos momentos”.

El despliegue se concreta con una estrategia 360°, producción 100% local, activaciones en miles de puntos de venta, lanzamiento de ediciones coleccionables y promociones que ofrecen la posibilidad de viajar a la Copa Mundial de la FIFA 2026.

La campaña se apoya en la operación productiva de Coca-Cola Argentina, que ejecuta un plan de inversión superior a 1.400 millones de dólares hasta 2028 para ampliar y modernizar plantas, fortalecer su red logística e incorporar tecnología de última generación. Más de 150 mil personas integran su cadena de valor y la red alcanza a más de 260 mil clientes en todo el país.

Leonardo García, Gerente General para Argentina y Uruguay, expresó: “Este Mundial es una oportunidad para expresar quiénes somos hoy en Argentina: una compañía que produce localmente desde hace más de ocho décadas, que invierte y que acompaña a las personas en los momentos que nos unen. La campaña refleja esa convicción y nuestra decisión de seguir apostando al país con una mirada de largo plazo”.

El equipo detrás de la campaña incluye a la agencia WPP OpenX, liderada por Grey Argentina, con participación de creativos y productores como Diego Medvedocky, Marco Milesi, Juan Ure, Gonzalo Fernández, Julieta Margulis, Alan Piñeyro, Matias Amarante y Carolina Bruzzone, entre otros. La productora LANDIA y profesionales como Matias Moltrasio, Nuria Wainstein, Adrian D’Amario, Florencia Gastelu e Ivan Grichener también formaron parte del proyecto.

Coca-Cola, junto a sus socios embotelladores, produce y distribuye en Argentina marcas como Coca-Cola, Sprite, Fanta, Cepita Del Valle, Aquarius by Cepita, Bonaqua y Benedictino, generando empleo para más de 150 mil personas y llegando a más de 200 países en todo el mundo.

Adcap Grupo Financiero anunció la conformación de un Board of Advisors presidido por Miguel Kiguel, quien asume como Chief of the Board of Advisors con el objetivo de reforzar el análisis macroeconómico y la visión estratégica de la compañía.

En referencia a su nombramiento, Kiguel expresó: “Espero contribuir con mi experiencia en los mercados financieros y en el análisis de la realidad económica para apoyar el crecimiento de la firma y el desarrollo de nuevas oportunidades. Estoy entusiasmado por presidir el advisory board y acompañar a una empresa líder del sector financiero como Adcapˮ.

Su trayectoria incluye cargos relevantes como titular de Banco del Sol y Director Ejecutivo de Econviews, que ocupa en la actualidad, además de haber sido funcionario del Ministerio de Economía y del Banco Central, y consultor de instituciones como el FMI, el BID y el BIS.

La creación de este comité responde al propósito de consolidar el posicionamiento de Adcap como una plataforma integral de asesoramiento e inversión, con experiencia en mercados emergentes y financiamiento corporativo.

Javier Timerman, Managing Partner del grupo, señaló que la incorporación de Kiguel incrementa la capacidad estratégica de la empresa y, junto al ingreso de Dan Lerner para liderar el área de private credit, permite detectar nuevas oportunidades de financiamiento corporativo tanto en Argentina como en la región.

En su ámbito académico, Kiguel se especializó en macroeconomía, política monetaria, tipo de cambio e inflación, y es coautor del libro “Las crisis económicas argentinas: una historia de ajustes y desajustesˮ.

El nuevo Board of Advisors brindará asesoramiento al Directorio, al comité de inversiones y a todas las áreas del grupo, integrando estándares internacionales en el desarrollo de negocios y análisis macroeconómico.

Aeropuertos Argentina fue distinguida como la mejor empresa de gestión aeroportuaria de Sudamérica durante la Feria Internacional de Turismo de Berlín 2026, reconocimiento que se suma a un crecimiento sostenido de pasajeros y una inversión prevista de USD 360 millones para modernizar y ampliar la infraestructura aeroportuaria nacional.

Esta consagración, otorgada por la asociación The Pacific Area Travel Writers Association (PATWA), evidencia un impacto que trasciende el sector y fortalece el papel de la conectividad aérea en el desarrollo turístico y económico argentino, según informó eCommerce Institute.

Además, en el mismo acto, Daniel Ketchibachian, CEO de Aeropuertos Argentina, recibió el premio “Oro por Excelencia en Innovación”. Ambos reconocimientos fueron aceptados en Berlín por Mariano Mobilia, director en Europa de Corporación América Airports, acompañados de representantes de la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, el Instituto Nacional de Promoción Turística (Inprotur) y la Cámara Argentina de Turismo.

En palabras de Yatan Ahluwalia, secretario general de PATWA, la empresa argentina “representa la nueva generación de liderazgo aeroportuario: con visión de futuro, centrada en el pasajero e impulsada por la sostenibilidad”.

Ketchibachian dijo que “recibir este reconocimiento internacional es un orgullo no sólo para nuestra compañía y su gente, sino para la Argentina. Ser reconocidos en la feria turismo más importante del mundo es un privilegio porque reúne a los líderes mundiales del turismo y refuerza nuestro compromiso con la conectividad y la experiencia del pasajero”.

“La industria aeroportuaria está creciendo a pasos agigantados y somos conscientes del rol que tienen nuestros aeropuertos en las economías regionales y en el turismo del país. Por eso llevamos adelante obras de infraestructura para ampliar no solo Ezeiza y Aeroparque, sino la red federal de aeropuertos que administramos. Crecer es nuestra apuesta”, afirmó el CEO de Aeropuertos Argentina.

La inversión total prevista para 2026 es de 360 millones de dólares que abarcará obras en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza como en el resto de los aeropuertos de la concesión, tanto a nivel de nuevas terminales como en rehabilitación y repavimentación de pistas, plataformas y nuevos balizamientos Led.

Durante el año 2025, Aeropuertos Argentina gestionó 47,4 millones de pasajeros en 337.755 vuelos comerciales distribuidos en los 35 aeropuertos bajo su administración en el país. Esta cifra representa un incremento del 12,32 % en comparación con 2024, lo que refleja la robustez y expansión del sector aeronáutico argentino. La empresa fue reconocida con el galardón de “Mejor Empresa de Gestión Aeroportuaria de Sudamérica” en los International Travel Awards 2026, evento central de la Berlin ExpoCenter City en el marco de la Internationale Tourismus-Börse (ITB), la feria de turismo más importante del mundo.

Aeropuertos Argentina fue fundada en 1998 y forma parte de Corporación América Airports, compañía que opera y administra 53 terminales aéreas en seis países: Argentina, Armenia, Brasil, Ecuador, Italia y Uruguay. La empresa emplea a más de 2.700 personas en el país, con la misión de alcanzar altos estándares internacionales de calidad y seguridad los 365 días del año. Actualmente, integra el ranking de las 20 mejores empresas para trabajar en Argentina según la consultora Great Place to Work.

Aeropuerto Internacional de Carrasco fue distinguido como Mejor Aeropuerto de América Latina y el Caribe 2025 en la categoría de 2 a 5 millones de pasajeros por el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI) en el marco del programa Airport Service Quality (ASQ).

La relevancia de este galardón a la terminal de Aeropuertos Uruguay, una empresa de Corporación América, el holding que comanda Eduardo Eurnekian, reside en que el ASQ recoge la percepción de los usuarios a través de encuestas en tiempo real, metodología aplicada a casi 707.000 pasajeros a nivel mundial en la edición 2025. De esta manera, se consolida como el principal referente global en experiencia aeroportuaria.

“Este reconocimiento es especialmente valioso porque surge directamente de la opinión de los pasajeros” (Cabrera)

El Aeropuerto de Carrasco se posiciona entre los mejor valorados de la región, tras sobresalir en áreas como calidad de servicio, confort, eficiencia de procesos y atención del personal.

Federico Cabrera, gerente general de la terminal, manifestó: “Es un gran honor recibir este reconocimiento, que refleja el trabajo diario de nuestro equipo y de toda la comunidad aeroportuaria. Es especialmente valioso porque surge directamente de la opinión de los pasajeros. Celebramos este logro con gratitud y con el compromiso de seguir mejorando cada día para ofrecerles siempre la mejor experiencia”.

El reconocimiento, otorgado por segunda vez en esta categoría tras un primer logro en 2019, se suma a la distinción obtenida en 2024 cuando la terminal fue reconocida como Mejor Aeropuerto de América Latina y el Caribe entre las terminales de hasta 2 millones de pasajeros.

El incremento de 28% en las reservas probadas de Vaca Muerta, sumado a la extensión del horizonte de explotación a diez años, consolida a Pampa Energía como protagonista central del sector energético argentino al cierre de 2025. Los resultados presentados ante inversores reflejan un año marcado por la fortaleza de la generación eléctrica y el avance sostenido en exploración y desarrollo de hidrocarburos, en un escenario de reglas más previsibles para el mercado.

Según informó la propia compañía a través de su reporte financiero, la producción total de petróleo y gas creció 32% interanual y la facturación anual superó los USD 2.000 millones, impulsando su capacidad de inversión futura.

Durante el cuarto trimestre de 2025, Pampa Energía alcanzó 296 millones de barriles equivalentes en reservas probadas, cifra que representa un aumento de 28% respecto del cierre de 2024. La compañía repuso reservas por una cantidad equivalente a tres veces su producción anual, lo que permitió extender el horizonte de explotación de ocho a diez años. Este crecimiento en el segmento de petróleo y gas se apoya en el desarrollo continuo de proyectos en Vaca Muerta, especialmente la etapa inicial de Rincón de Aranda, que avanza según el plan de expansión anunciado.

El desempeño operativo de la empresa que preside Marcelo Mindlin también se tradujo en una producción total que creció 32% en comparación con el mismo período del año anterior, afianzando la posición de la empresa en el mercado argentino de hidrocarburos.

Optimización operativa

En el área de generación eléctrica, el EBITDA del segmento alcanzó USD 111 millones en el cuarto trimestre —un 28% más que en igual período de 2024—, resultado de la optimización operativa y del autoabastecimiento de gas en las centrales térmicas de Loma de la Lata y Genelba.

Esta mejora es parte de los efectos de los “nuevos lineamientos en generación”, que según Gustavo Mariani, CEO de la empresa, “representan un paso importante en la normalización del mercado eléctrico. Contar con reglas más claras mejora la previsibilidad del sector y crea un marco más adecuado para impulsar inversiones”, explicó el directivo, citado por el reporte difundido a inversores.

Las ventas trimestrales de la empresa alcanzaron USD 507 millones, lo que representa un aumento de 16% respecto al cuarto trimestre de 2024. En el acumulado anual, la facturación llegó a aproximadamente USD 2.000 millones, equivalente a un crecimiento del 7% en comparación con el año previo. A nivel consolidado, el EBITDA ajustado del período fue de USD 230 millones, con una suba interanual de 26%.

El reporte presentado ante el mercado destaca que en noviembre de 2025, Pampa Energía concretó la emisión de un bono internacional por USD 450 millones a una tasa de 7,75% y plazo de 12 años, el mayor plazo obtenido por una empresa privada argentina hasta esa fecha. Esta colocación permitió extender el perfil promedio de vencimiento de la deuda a casi ocho años y optimizar su estructura financiera, todo ello manteniendo lo que la compañía califica como “disciplina consistente con el plan de inversiones”.

El conjunto de resultados del cuarto trimestre y del año 2025 pone en evidencia el avance simultáneo en las áreas operativa, comercial y financiera, con crecimientos destacados en cada segmento clave del negocio.

Santander Argentina anunció invertirá USD 230 millones en innovación y tecnología durante 2026, con la meta de intensificar el desarrollo de inteligencia artificial, mejorar sus plataformas digitales y fortalecer una red física que aún representa un diferencial frente a la competencia.

El anuncio confirma la apuesta de la entidad por un modelo híbrido que integra soluciones digitales ágiles con atención especializada y presencial, al tiempo que anticipa profundos cambios en la forma en que millones de clientes, tanto individuales como empresas, interactúan cotidianamente con los servicios bancarios.

El desembolso previsto responde a un marcado avance en la adopción tecnológica: según datos proporcionados por la compañía, actualmente el 90% de las transacciones se realizan de manera digital y el 80% de los nuevos usuarios ingresan a través de canales en línea. Este patrón refuerza la tendencia de los argentinos hacia operaciones más autónomas y dinámicas, privilegiando la conveniencia de la autogestión, sobre todo desde el dispositivo móvil.

“Hoy la cercanía no se mide en kilómetros, sino que se construye combinando tecnología con cercanía humana”

La estrategia implica la incorporación de nuevas capacidades de inteligencia artificial, complejizando los asistentes virtuales con mayor precisión, así como la ampliación de funcionalidades que permitan operar en todo momento. Santander busca robustecer su infraestructura para ofrecer disponibilidad total, procesos automatizados y opciones avanzadas para inversiones y gestión de dinero, junto a un flujo de ingreso más simple y un proceso de alta completamente digital.

Alejandro Butti, CEO de la filial local, enfatizó que la transformación no solo se apoya en la tecnología, sino que suma una fuerte impronta humana y de presencia territorial. Para Butti, “hoy la cercanía no se mide en kilómetros, sino que se construye combinando tecnología con cercanía humana”. A su vez, sostuvo que “nuestro modelo es híbrido: digital para operar en el día a día y humano cuando el acompañamiento experto agrega valor”.

Las mejoras implementadas en los últimos meses incluyen la migración de la arquitectura tecnológica de su app, un sistema de login renovado y nuevos servicios para operar con inversiones y movimientos disponibles las 24 horas, todos los días. Estas herramientas se integran a una red de más de 1.000 cajeros automáticos, considerada una de las más modernas del país, que facilita el acceso omnicanal y refuerza la experiencia del usuario.

Innovación tecnológica y transformación digital

Santander Argentina sostiene que el entorno bancario se transforma constantemente, y la inversión prevista para 2026 profundizará el proceso de digitalización, automatización y personalización en toda su red. El enfoque está puesto en soluciones móviles que permitan operar desde cualquier lugar y a toda hora, así como en una infraestructura robusta capaz de soportar los niveles actuales y futuros de demanda digital.

Los avances en inteligencia artificial se proyectan como uno de los ejes de evolución inmediata. La entidad señala que la utilización de asistentes virtuales con mayor precisión y procesos automatizados permitirá aumentar la eficiencia operativa y mejorar la personalización de los servicios.

La inversión de USD 230 millones permite a Santander afianzar una plataforma tecnológica que da soporte diario a millones de particulares y a miles de empresas que ya operan en forma digital a través de su ecosistema. La entidad indica que este enfoque omnicanal es vital para acompañar las preferencias del mercado argentino, que muestra una demanda creciente de buenos servicios remotos y experiencia física cuando se requiere un asesoramiento especializado.

La incorporación de tecnología avanza en simultáneo con la actualización permanente de la red física y de banca automática, que continúa creciendo en cobertura y funcionalidades. Esta combinación de factores es vista por la compañía como una ventaja competitiva frente a otras propuestas financieras que priorizan únicamente el modelo digital.

Red física y atención personalizada como valor diferencial

A pesar del crecimiento explosivo de los canales online, Santander mantiene su apuesta por una presencia territorial con una red de atención que se complementa con recursos tecnológicos de última generación. El banco remarca la importancia de contar con “una red de atención, especialistas y banca automática de última generación que complementa la experiencia digital cuando lo necesitan”, de acuerdo con Butti.

El modelo de atención híbrido, que permite operar de manera sencilla y autónoma en lo cotidiano y atender consultas complejas en forma personalizada, continuará profundo en los próximos años. En esta línea, la compañía señala que la complementariedad entre plataformas digitales y recursos humanos contribuye a construir una relación de cercanía y confianza con sus clientes.

El Banco Nación logró la firma de la primera hipoteca 100% digital en solo 30 días, marcando un avance clave en la gestión de créditos hipotecarios en Argentina.

Este nuevo sistema, considerado un hito histórico para el sistema financiero argentino, permite que los usuarios gestionen la totalidad del trámite de manera digital, desde la solicitud y entrega de documentación hasta la firma de la escritura, sin necesidad de acudir a una sucursal.

El programa “+ Hogares con BNA” facilitó la operación para María Fernanda Beistegui, quien accedió al crédito desde la sucursal de Villa Carlos Paz, en Córdoba, mediante un proceso transparente y ágil.

El trámite digital habilita la evaluación y aprobación de créditos hipotecarios a través del sitio institucional del banco y la plataforma mashogaresconbna.com.ar. Los solicitantes pueden cargar documentos y recibir una propuesta con monto, tasa y plazo en menos de 24 horas, lo que acorta considerablemente los tiempos y otorga mayor predictibilidad a las familias que buscan vivienda propia.

Desde la implementación del programa, más de 24.000 créditos hipotecarios se han otorgado, lo que subraya la fuerte demanda y la confianza de los argentinos en el Banco Nación como entidad para acceder a la vivienda.

Iberia programó una temporada récord en América Latina al ofrecer 3.354.159 plazas entre sus rutas con Europa, lo que implica un aumento del 7,6% comparado con el verano anterior.

El crecimiento sostenido responde a la ejecución del Plan de Vuelo2030, con la incorporación de nuevas aeronaves y la apertura de destinos en la región. Esta estrategia permite operar hasta 366 vuelos semanales entre América Latina y Europa.

El aumento de capacidad es más notorio en Argentina, donde durante junio, julio y agosto la compañía alcanzará 23 frecuencias semanales, convirtiéndose en el primer destino de largo radio de la aerolínea que supera los tres vuelos diarios. Solo en la conexión con Buenos Aires, Iberia pondrá a disposición 456.000 asientos, lo que representa un incremento del 12% respecto a 2023.

En México, desde el 2 de junio entra en vigor la nueva ruta directa entre Madrid y Monterrey con tres vuelos semanales y una oferta total de 36.288 plazas hasta el fin del verano. Brasil también aumenta su conectividad: la llegada de las rutas a Recife y Fortaleza, junto al refuerzo de la línea en Río de Janeiro, eleva la oferta a cerca de 400.000 asientos, un 15% más en comparación al verano previo.

La oferta en República Dominicana experimenta un salto con 10-11 frecuencias semanales, superando las 7-8 de 2023 y dando lugar a un alza del 21% en número de plazas. También se incrementa la conectividad con Puerto Rico, que pasa de 7-9 a 10-12 frecuencias semanales.

Entre Santiago de Chile y Madrid la capacidad sube con 12 frecuencias semanales, equivalentes a dos vuelos diarios durante cinco días a la semana, sumando casi 240.000 asientos en el verano, lo que supone un 7% de aumento frente a la misma temporada del año pasado.

Las principales empresas de servicios dedicadas a la producción no convencional de petróleo y gas en Neuquén se incorporaron como socias al Instituto Vaca Muerta (IVM), un espacio educativo orientado a la formación técnica avanzada en Upstream.

Con este movimiento, la industria energética busca responder a la necesidad de mano de obra calificada para el desarrollo de Vaca Muerta, uno de los polos más importantes para el futuro exportador de energía del país. El IVM proyecta capacitar entre 2.000 y 3.000 personas por año en áreas clave como perforación, fractura, producción, mantenimiento y tratamiento de crudo y gas.

La iniciativa, impulsada por Fundación YPF tras un trabajo de investigación prospectiva, apunta a anticipar los requerimientos técnicos y ocupacionales que demandará el sector en la próxima década. De allí surgió la recomendación de crear un instituto de alta especialización en Upstream de O&G, con el objetivo de fortalecer la capacitación y satisfacer la demanda laboral que genera el crecimiento del no convencional en la Cuenca Neuquina.

El acuerdo sumó como socios a las compañías Halliburton, San Antonio Internacional, DLS Archer, Pason DGS, TSB, Oilfield & Production Services, Contreras Hermanos, Calfrac Well Services, Huinoil, Industrias Juan F. Secco, Milicic, Wenlen y Marbar. Ya integraban el IVM las operadoras YPF, TotalEnergies, Vista Energy y Pluspetrol.

El IVM ofrece una formación técnica inédita en la región y centrada en la excelencia operativa y la seguridad. La inscripción a los distintos cursos de operador y al de seguridad operativa en yacimiento permanecerá abierta hasta el 21 de febrero en ivm.ar, y las clases comenzarán el 9 de marzo.

Cencosud designó a Dolores Fernández Lobbe como su nueva Gerente General en Argentina, a partir del 1 de marzo de 2026.

La ejecutiva, con más de 25 años de trayectoria en el sector retail y consumo masivo, reemplazará a Diego Marcantonio, quien dejará la compañía a fines de marzo tras completar un periodo de transición.

El perfil profesional de Fernández Lobbe se caracteriza por su experiencia en posiciones ejecutivas senior durante los últimos 15 años, con liderazgo tanto en Argentina como en México. Es Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Católica Argentina y posee un MBA de Harvard University.

Desde Cencosud, destacaron el aporte de la nueva gerente: “La experiencia y liderazgo de Dolores serán un aporte relevante para seguir fortaleciendo nuestra operación en el país y avanzar en nuestras prioridades estratégicas de crecimiento e innovación, en línea con nuestro propósito de servir de forma extraordinaria en cada momento”.

En las próximas semanas, Fernández Lobbe reportará directamente al CEO de la compañía, Rodrigo Larraín, y trabajará junto a Marcantonio para garantizar la continuidad del negocio y apoyar a los equipos en Argentina.

La fintech Naranja X lanzó la quinta edición de su programa Talento Flux, una iniciativa que busca reclutar jóvenes profesionales de la Generación Z para integrarse en áreas de Tecnología, Negocios y Finanzas bajo una metodología de aprendizaje participativo.

El proceso de inscripción comenzó el 9 de febrero y permanecerá abierto durante cuatro semanas, con una oferta que incluye una modalidad de trabajo híbrida, acceso a plataformas de formación de última generación y un esquema de compensaciones adaptado al entorno laboral argentino, caracterizado por su volatilidad.

La edición actual propone incorporar a diez nuevos integrantes, conocidos como “Fluxers”, quienes se destacarán por su capacidad analítica, proactividad y flexibilidad.

El objetivo es que estos jóvenes asuman responsabilidades concretas en proyectos estratégicos desde el inicio, apartándose del modelo de pasantías tradicionales. Según detalló María Raimondo, Head of Talent Acquisition de Naranja X, el interés se dirige a perfiles de ingeniería, ciencias económicas, datos, tecnología y marketing, y la búsqueda pone el énfasis en la “agilidad de aprendizaje extraordinaria” más que en el dominio previo de herramientas técnicas.

Raimondo enfatizó: “No priorizamos el dominio de herramientas específicas, sino personas que asuman el ownership de proyectos reales desde el día uno”.

El entorno del programa se define por la capacitación constante, mentoría y la promoción de la experimentación. Esta propuesta es acompañada por flexibilidad laboral mediante el Modo Flex, como denominan al modelo híbrido, y la posibilidad del reconocido Work From Anywhere, que permite a los empleados trabajar durante 90 días al año desde cualquier lugar dentro o fuera de Argentina.

Otro rasgo central de la propuesta es el acceso de los equipos a recursos educativos de vanguardia, como la plataforma de e-learning Udemy, que contribuye a mantener el ritmo de innovación que demanda la industria fintech. Además, el paquete de beneficios incluye licencias extendidas —tanto para personas gestantes como no gestantes— y días adicionales de descanso desde el momento del ingreso. Los seleccionados también reciben reintegros para servicios de conectividad y alimentación, junto con ajustes salariales periódicos, lo que permite preservar la competitividad en un mercado laboral dinámico y sujeto a variaciones salariales frecuentes.

“No priorizamos el dominio de herramientas específicas, sino personas que asuman el ownership de proyectos reales desde el día uno” (Raimondo)

Según datos de la edición anterior, más de 21.000 jóvenes se postularon para ingresar a Naranja X, reflejando un interés sostenido por participar en una de las compañías fintech más relevantes del país. De acuerdo con el ranking Employers for Youth (EFY) —elaborado por FirstJob—, la empresa encabeza la selección de empleadores preferidos por jóvenes desde hace cuatro años consecutivos.

Respecto al perfil buscado, Raimondo definió el ideal como un talento inconforme, proactivo y que incorpore la tecnología como aliada. En sus palabras: “Queremos a ese talento que no se conforma y que ve a la tecnología como aliada para hackear procesos, subir la vara de la industria e impactar directamente en la inclusión financiera de más de 9 millones de personas en Argentina”.

Las postulaciones a esta quinta edición de Talento Flux deben realizarse únicamente a través del perfil de LinkedIn de Naranja X, en la sección de empleos.

La implementación de una infraestructura de Internet satelital multiórbita de Orbith en los pasos fronterizos más remotos de Argentina transformó las operaciones de la Gendarmería Nacional y mejorado la calidad de vida de su personal, según detalló la empresa en un comunicado.

Hasta ahora, los puestos de frontera enfrentaban una conectividad limitada a solo 1 Mbps, lo que restringía tanto la eficiencia operativa como la gestión administrativa. Este avance permite al personal custodiar las zonas de alta montaña y difícil acceso con acceso a servicios de internet de alta velocidad y baja latencia, esenciales para el manejo de datos sensibles y la comunicación en tiempo real.

En la actualidad, 58 sitios ya cuentan con la nueva tecnología, superando el alcance inicialmente previsto en la licitación. Pablo Mosiul, CEO de Orbith, afirmó: “Ver que el proyecto se expandió por fuera de la licitación original es el mejor indicador de éxito. Nos enorgullece saber que nuestra tecnología ayuda a Gendarmería a cumplir su misión, brindando redundancia en sus sistemas críticos y una ventana al mundo para quienes cuidan nuestros límites territoriales”.

La solución desarrollada integra satélites de órbita baja (LEO), que garantizan baja latencia para los sistemas internos críticos de la fuerza, y satélites geoestacionarios (GEO), asignados a los usos administrativos y recreativos del personal por su capacidad de ofrecer internet ilimitado con costos contenidos.

Los técnicos de Gendarmería Nacional subrayaron: “Hoy, el servicio multiórbita permite una fluidez que aumenta la productividad en las unidades; esta modernización fortalece la protección de las fronteras al garantizar un manejo de información ágil y seguro en los puntos más remotos del país”.

El despliegue implicó desafíos logísticos de gran magnitud. Los operativos para instalar la infraestructura demandaron traslados en helicóptero y recorrer caminos de montaña, donde muchas veces solo era posible avanzar gracias a la colaboración de los habitantes locales. Gabriel Cimino, técnico especialista de Orbith, relató: “Al tratarse de zonas muy aisladas, durante gran parte del trayecto se permanece incomunicado, por lo que, sin indicaciones de la gente del lugar, el acceso puede llegar a complicarse. Desde lo técnico, el principal desafío es la planificación previa y la logística de materiales, ya que cualquier faltante es difícil de resolver en lugares remotos. Una vez en sitio, la tecnología satelital permite restablecer la conectividad de forma confiable”.

Desde la Gendarmería Nacional, la actualización tecnológica representa un cambio fundamental en el control y la seguridad de las fronteras. Además, el acceso a comunicaciones fluidas y contenido recreativo ha tenido un impacto tangible en la moral del personal destacado en zonas de aislamiento. Desde la institución explicaron: "Mantener un contacto fluido con sus familias y acceder a contenidos recreativos mejoró significativamente el ánimo, lo que se traduce en un desempeño más eficiente en las tareas“.

Mosiul concluyó: “Este proyecto demuestra que la conectividad satelital puede cumplir un rol estratégico en contextos críticos. Para Orbith, colaborar con Gendarmería Nacional en una tarea vinculada a la soberanía y al control de fronteras es una gran responsabilidad y también una confirmación de que nuestra tecnología y nuestros equipos están a la altura de los desafíos más exigentes del país”.

Unilever lanzó una nueva edición de Únicxs 2026, su programa de pasantías pensado para estudiantes universitarios que buscan una primera experiencia laboral en entornos flexibles, inclusivos y colaborativos. Las inscripciones ya están abiertas y se podrán realizar hasta el 28 de febrero a través del portal oficial de la compañía.

Como parte de su política de diversidad e inclusión, la propuesta incorpora dos ejes estratégicos: suma a personas con discapacidad gracias a una iniciativa conjunta con Sumate y establece una colaboración con Bisblick, organización orientada a que jóvenes accedan a su primer título universitario y mejoren sus oportunidades de empleo.

La modalidad híbrida y presencial, con una carga de 20 horas semanales, permitirá a los seleccionados integrarse a equipos vinculados a marcas como Skip, Cif, Rexona y Hellmann’s, participando en proyectos reales en áreas que incluyen Marketing, Finanzas, Ventas, Supply Chain, Recursos Humanos, Negocios Digitales e Investigación y Desarrollo.

El programa está dirigido a estudiantes de los últimos dos años de todas las carreras universitarias, destacando la importancia de la curiosidad, proactividad y trabajo en equipo, según comunicó la compañía. Para Silvina D’Onofrio, gerenta de Talent Acquisition y Employer Brand, el programa busca ser “más que un primer empleo”, ofreciendo “una escuela que forme a los futuros líderes del negocio”.

Este lanzamiento se enmarca dentro de la estrategia de la empresa para atraer y desarrollar talento joven, alineada con las actuales demandas laborales donde se priorizan el bienestar, la flexibilidad y posibilidades concretas de crecimiento profesional.

La obtención del Premio Nacional a la Calidad 2025 en la categoría Gestión Integral de Empresas Grandes por parte de Metrogas marca un nuevo hito en la trayectoria de la principal distribuidora de gas natural de la Argentina.

Este galardón, considerado el mayor reconocimiento nacional en calidad para el sector privado, respalda la evolución de modelos de gestión enfocados en la excelencia operativa y en la sostenibilidad, aspectos que incrementan la competitividad global de las compañías argentinas.

De acuerdo con el director ejecutivo de la Fundación Premio Nacional a la Calidad, Jorge Ferreiro, la concesión del premio se apoyó en “la madurez de la gestión” demostrada en los últimos años.

Ferreiro subrayó la relevancia del equipo al afirmar: “Destacamos especialmente el aporte de todos sus colaboradores, cuyo compromiso, liderazgo y trabajo cotidiano hicieron posible alcanzar este hito, consolidando a la compañía como un referente en gestión y excelencia organizacional”.

El proceso de evaluación para acceder a este reconocimiento incluyó una revisión exhaustiva de factores determinantes en la competitividad y permanencia de una organización moderna: liderazgo institucional, enfoque en mercados y clientes, impulso a la innovación, gestión de personas y recursos, y la integración de la responsabilidad social en las operaciones. Además de distinguir resultados sobresalientes, el Premio Nacional a la Calidad busca potenciar la productividad y la sostenibilidad de largo plazo en instituciones públicas y privadas.

Según el CEO de Metrogas, Sebastián Mazzucchelli, el logro “es un día de gran orgullo para los que hacemos Metrogas”. Mazzucchelli detalló que desde cinco años atrás la empresa fijó como objetivo transformarse en una organización más moderna, ágil y rentable, enfatizando que este proceso colectivo “se corona con este prestigioso reconocimiento”.

En la última etapa, entre 2022 y 2024, Metrogas obtuvo tres Certificaciones Oro en ‘Mejores Prácticas de Gestión Integral’ tras superar los estándares requeridos en la evaluación interna, cumpliendo con las exigencias del certamen administrado por la Fundación Premio Nacional a la Calidad. Esto reforzó el camino que la compañía había iniciado en 2021, cuando implementó el modelo Camino a la Excelencia, un marco que, según Mazzucchelli, “nos permitió evolucionar nuestra gestión, fortalecer capacidades, desarrollar competencias clave y afianzar prácticas que hoy se traducen en un reconocimiento que reafirma que estamos en la dirección correcta”.

La integración de estos estándares internacionales, conforme establece la Ley 24.127 que originó el premio desde el Congreso Nacional, distingue a Metrogas entre las empresas privadas de la Argentina al superar el umbral de calidad operacional requerido por la convocatoria.

El presidente de la compañía, Andrés Scarone, aportó que el reconocimiento “ratifica la decisión estratégica de una compañía que es líder en la industria del gas y que en los últimos años logró implementar proyectos innovadores y mejorar la eficiencia operativa”.

El Grupo Galicia anunció el desembolso de $70 millones destinados a financiar proyectos de ganadería regenerativa, en sociedad con Belat, con el propósito de transformar al sector en una herramienta contra el cambio climático y fortalecer las economías rurales del país.

La iniciativa del Grupo, que se hace afectiva por medio de Banco Galicia y la plataforma Naranja X, canaliza la inversión a través del Fideicomiso Belat Crowdlending I y establece un modelo de financiamiento enfocado en criterios de triple impacto: económico, social y ambiental, asegurando así tanto la eficiencia productiva como la recuperación de ecosistemas, según informaron desde la Gerencia de Sustentabilidad de Grupo Galicia.

A través de un fideicomiso estructurado, el proyecto garantiza la aplicación de estándares estrictos de elegibilidad para dirigir los fondos exclusivamente a propuestas que generen impactos positivos comprobables. Este modelo de gobernanza financiera responde a tendencias globales de inversión con impacto social y ambiental, promoviendo, en palabras de la Gerencia de Sustentabilidad de Grupo Galicia, que “cada decisión de negocio sea coherente con nuestra estrategia ESG, generando valor tangible tanto para el ambiente como para las comunidades donde operamos”.

La ganadería regenerativa se ofrece así como una alternativa de largo plazo frente a métodos tradicionales. Este enfoque prioriza la captura de carbono mediante el secuestro en suelos, la restauración del ciclo del agua y la biodiversidad, y la dinamización de economías locales rurales al asegurar la salud del suelo a futuro.

Rodrigo Bustos, CEO de Belat, explicó al anunciar la alianza: “Nuestro compromiso es claro: mediante la gestión de financiamiento de calidad, apoyar a empresas que generan impacto positivo para las personas y las sociedades en las que estamos presentes. La ganadería regenerativa es justamente una de las áreas clave que buscamos como parte de nuestra estrategia en Argentina”.

El vehículo financiero creado por Grupo Galicia y Belat tiene como objetivo transformar el rol del sistema financiero en la agenda ambiental y social. De acuerdo con ambas organizaciones, la colaboración establece bases para construir un futuro más equitativo y sostenible en Argentina, con especial énfasis en el fortalecimiento productivo y en la restauración de ecosistemas rurales.

Sebastián Dabini asumió el cargo de Chief Executive Officer (CEO) de Zurich Argentina desde el 1 de enero de 2026, en reemplazo de Fabio Rossi, quien cerró una etapa de 24 años en la compañía, incluidos 12 años como CEO.

La designación de Dabini marca una nueva fase para Zurich Argentina, con el objetivo de fortalecer su posición y continuar su desarrollo regional. Con una trayectoria de más de 30 años en la industria de seguros, el ejecutivo ha ocupado roles claves tanto en operaciones nacionales como internacionales en Argentina, México, Brasil, Estados Unidos y Chile.

Dabini regresó al país tras ejercer como CEO de Zurich Chile durante cinco años.

“Es un enorme orgullo volver a mi país para liderar Zurich Argentina en un momento tan relevante para la compañía y para la industria. Llego con el compromiso de continuar el gran trabajo que se viene realizando, apoyándome en equipos sólidos, una cultura centrada en las personas y una propuesta de valor que pone al cliente en el centro. Argentina es un mercado estratégico para Zurich en la región y estoy entusiasmado por contribuir a su desarrollo con una mirada de largo plazo, innovación y cercanía”, afirmó el ejecutivo.

Zurich Insurance Group cuenta con más de 82 millones de clientes en más de 200 países y territorios.

Con la habilitación del sistema de autodespacho en la estación de servicio ubicada en Famaillá, Tucumán, YPF alcanzó las 100 estaciones que operan bajo esta modalidad en el territorio nacional, a excepción de tres provincias en particular.

“Este hito consolida la transformación de su red y eleva el estándar de la experiencia de sus clientes, a través de personal capacitado y procesos homogéneos que aseguran una operación consistente en toda la red”, ponderaron desde la petrolera.

Las 100 estaciones adheridas integran un despliegue de alcance federal que cubre casi todas las provincias, con excepción de Buenos Aires, La Pampa y Jujuy, donde la normativa vigente no permite la implementación del autodespacho.

YPF alcanzó las 100 estaciones con autodespacho

“Alcanzar 100 estaciones con autodespacho es un hito concreto dentro de nuestro Plan 4x4. Marca el rumbo de la YPF que queremos: una compañía moderna, competitiva y enfocada en la experiencia del cliente. Logramos escalar un sistema ágil y seguro, que convive con la atención tradicional”, expresó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

Según detallaron fuentes de la compañía, el sistema fue bien valorado por los clientes: el 86% manifestó su intención de volver a utilizarlo, el 74% otorgó la calificación más alta a la experiencia y el 73% concluyó la carga en menos de cinco minutos, resaltando la facilidad, rapidez y el control que brinda la App YPF.

La implementación del autodespacho en cada punto se realizó de manera escalonada y bajo estrictos estándares de seguridad. Cada estación fue equipada con señalización visible, demarcación en el suelo y un código QR a la altura de la ventanilla para agilizar la operación desde la aplicación. También se sumaron recursos de asistencia para los usuarios.

El autodespacho coexiste con la atención convencional, de modo que cada cliente puede elegir la modalidad de servicio. El personal de playa mantiene una función central como facilitador, ofreciendo ayuda cuando resulte necesario.

Desde la firma destacaron que este avance “forma parte de la estrategia de modernización de YPF y constituye un paso relevante en su objetivo de brindar una experiencia más ágil, cómoda y alineada con estándares internacionales de operación y servicio”.

YPF inauguró la primera estación móvil

A comienzos de enero, YPF puso en marcha en Pinamar su primera estación móvil, un sistema que puede trasladarse de acuerdo con la demanda de cada temporada y está orientado a usuarios que priorizan la rapidez y una experiencia completamente digital, con operación y asistencia en tiempo real desde el RTIC de Comercialización.

La adopción de este formato responde a lo dispuesto por la Resolución 504/2025 de la Secretaría de Energía, que reglamenta el Decreto N° 46 de enero de 2025 y establece un nuevo marco regulatorio para la provisión de combustibles. En este escenario, la petrolera se posiciona como la primera empresa en poner en funcionamiento una estación móvil bajo esta regulación.

La estación, ubicada sobre la Av. Libertador entre Selene y Poseidón, puede atender hasta dos vehículos a la vez y dispone de un módulo FULL totalmente autónomo. La oferta se limita a combustibles premium, con énfasis en una experiencia eficiente, digital y diferenciada para los clientes.

Durante la inauguración estuvieron presentes el intendente de Pinamar, Juan Manuel Ibarguren; el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín; el vicepresidente Ejecutivo Midstream y Downstream, Mauricio Martín; junto a otras autoridades municipales y de la compañía.

“Sabemos que en el verano los destinos turísticos necesitan más y mejor servicio, y esta estación viene a dar respuesta a eso. Queremos que las familias que viajan, los vecinos y quienes visitan la zona encuentren en YPF un lugar confiable, con buena atención y combustibles de calidad. Es parte del camino que estamos recorriendo para estar cada vez más cerca de nuestros clientes”, afirmó Marín.

La apertura refuerza la presencia estratégica de YPF en la Costa Atlántica y marca la continuidad del desarrollo de propuestas nuevas para acompañar a los clientes en los principales centros turísticos del país.

El Ministerio de Capital Humano de la Nación y Metrogas suscribieron un acuerdo destinado a promover la formación profesional de personas con experiencia en el sector del gas que buscan iniciar su carrera como gasistas matriculados, con el objetivo de fortalecer el empleo calificado y la seguridad en las instalaciones de gas natural.

La ministra Sandra Pettovello y el director general de Metrogas, Sebastián Mazzucchelli, rubricaron este convenio, que prevé la realización del curso “Instalando Calor Seguro”. Esta iniciativa, que la compañía distribuidora lleva adelante desde hace 11 años, cuenta con la participación de formadores voluntarios.

“Para Metrogas es un orgullo ser referente en este tipo de capacitaciones. Este convenio forma parte de un camino sostenido para fortalecer la articulación público-privada y generar oportunidades de formación y empleo de calidad”, expresó Mazzucchelli tras el encuentro.

La propuesta formativa busca transmitir conocimientos técnicos y profesionales relacionados con instalaciones internas de gas natural, proporcionando herramientas específicas para favorecer la inserción laboral de los asistentes.

El curso se desarrollará de manera presencial en el Centro de Formación Laboral en Oficios, que el Ministerio de Capital Humano reacondicionó en el edificio del antiguo Instituto Garrigós, en el barrio porteño de La Paternal. La capacitación tendrá una duración de cuatro semanas, entre enero y febrero.

El programa incluye cinco módulos obligatorios y uno optativo, con contenidos centrados en aspectos técnicos, normativos y buenas prácticas profesionales.

Al concluir la capacitación, quienes participen estarán en condiciones de definir si inician el trámite para obtener la matrícula de gasista de segunda y/o tercera categoría, habilitante para desempeñarse bajo estándares de seguridad. Para avanzar con la matriculación, será necesario concurrir a un Centro de Formación Profesional del municipio correspondiente o de la Ciudad de Buenos Aires.

El programa “Instalando Calor Seguro” se implementa desde hace más de diez años como una práctica profesionalizante que favorece tanto la formación técnica como la ética y vocación de servicio. Originalmente, estuvo orientado a estudiantes del último año de escuelas técnicas dentro del área de distribución de Metrogas, que abarca la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y 11 partidos del sur del conurbano bonaerense.

Desde su puesta en marcha, la iniciativa alcanzó a más de 8.400 estudiantes de 264 establecimientos educativos, gracias a la labor de casi 300 voluntarios que dictaron más de 500 talleres.

Según los resultados de la edición 2024, la capacitación tuvo un impacto positivo en la proyección laboral y el acceso a nuevas oportunidades: el 85,6% de los asistentes consideró que el curso representa una salida laboral concreta como gasista matriculado y el 89% desconocía la posibilidad de tramitar la matrícula profesional con su título secundario.

Cabe destacar que la firma distribuidora de gas presenta la opción de chequear la lista de gasistas matriculados a través de su página web oficial. Más allá de permitir mostrarse a los profesionales del rubro, se trata de un beneficio para los usuarios que quieran cerciorarse de que el gasista que contratan esté matriculado para ejercer la profesión.

Fundada en 1992, Metrogas se posiciona como una de las principales empresas de servicios públicos del país y encabeza el segmento de distribución de gas natural. Con una cartera cercana a los 2.250.000 clientes, ocupa el tercer puesto entre las distribuidoras de gas de Sudamérica. Su área de cobertura alcanza los 2.150 km², incluyendo la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y los partidos bonaerenses de Avellaneda, Lanús, Lomas de Zamora, Quilmes, Berazategui, Almirante Brown, Florencio Varela, Esteban Echeverría, Ezeiza, Presidente Perón y San Vicente.

La nueva edición del Programa Jóvenes Profesionales de YPF superó las expectativas tras recibir más de 7.000 inscripciones en su primera semana, una cifra histórica que evidencia el interés de jóvenes profesionales por ingresar a la principal empresa del país.

Según YPF, este resultado no solo reafirma la consolidación del programa como uno de los más buscados entre los talentos emergentes, sino que también refleja el compromiso institucional con la formación y el desarrollo de futuros especialistas que tendrán un rol relevante en los proyectos estratégicos de la energía nacional.

Florencia Tiscornia, VP de Personas y Cultura de YPF, sostuvo: “Con el Programa Jóvenes Profesionales tenemos un doble propósito: por un lado, consolidar nuestro semillero con el mejor talento joven del país, que se potencia y se nutre con nuestros profesionales y técnicos de extenso recorrido en la industria. Y, por otro lado, formar líderes capaces de gestionar, a mediano plazo, los proyectos más estratégicos para el futuro de la industria y de Argentina”.

Quienes sean seleccionados accederán a una experiencia de inmersión completa en el negocio durante nueve meses, donde no solo recibirán entrenamiento y aprendizaje intensivo, sino que también participarán activamente en proyectos innovadores y multidisciplinarios destinados a impactar de forma tangible en la cadena de valor de la compañía.

El programa promueve la interacción entre jóvenes talentos y referentes técnicos de distintas áreas de YPF, permitiéndoles adquirir una visión integral del sector energético y sumarse a desafíos que definirán el desarrollo energético argentino. La compañía destaca que, gracias a la diversidad generacional y de trayectorias de su plantel, la iniciativa habilita un espacio de intercambio formativo entre profesionales experimentados y nuevas generaciones, lo que potencia el aporte de valor a la empresa.

Condiciones para aplicar al programa

• Ser profesionales recientemente graduados en Ingenierías (Petróleo, Química, Industrial, Mecánica, Electromecánica, Civil, Electrónica), Geociencias, Ciencias Económicas, Comercialización y Tecnología.
• Tener entre 22 y 28 años
• Sin experiencia previa o con hasta 2 años de experiencia.
• Nivel de inglés intermedio o avanzado.
• Buen promedio académico.
• Disponibilidad para relocalizarse en distintas zonas del país, como Neuquén, Buenos Aires, y Mendoza.
• Tener “ADN de joven profesional de YPF”: habilidades relacionadas con mejora continua y optimización, innovación, iniciativa, adaptación al cambio, agilidad para el aprendizaje y potencial de liderazgo.

El proceso de selección es riguroso y comprende varias etapas sucesivas: los aspirantes deben realizar una inscripción online, superar pruebas de inglés y razonamiento, participar en una dinámica grupal virtual y en un assessment de competencias, ya sea presencial o a distancia, que evalúa el perfil integral de los candidatos.

Posteriormente, se realizan entrevistas con líderes de YPF y, tras estos pasos, se exige aprobar exámenes preocupacionales antes del ingreso formal y la participación en el proceso de adaptación a la compañía.

La alianza entre Supervielle y Estudiantes de La Plata se plasma en el debut del banco como main sponsor del club, con presencia en el frente de la camiseta oficial.

Esta colaboración, destacó el banco, no solo representa una estrategia publicitaria, sino el impulso de un proyecto común con impacto directo en la comunidad, que incorpora iniciativas de educación financiera, beneficios exclusivos para socios y un compromiso con el desarrollo y la inclusión social a través del deporte.

De acuerdo con la información de Supervielle, la iniciativa coincide con el reciente momento de gloria del club platense. Después de su consagración como campeón del Torneo Clausura y del Trofeo de Campeones, la institución vive una etapa de protagonismo renovado en el fútbol argentino. La ciudad de La Plata se presenta como un punto estratégico, donde el banco busca fortalecer su posición y mantener un vínculo activo y comprometido con la comunidad local.

La propuesta educativa ocupa un lugar central dentro de este acuerdo. Supervielle explicó que, a través de programas específicos, la entidad instruye a escuelas, empresas, organismos públicos y clubes en el manejo responsable de las finanzas personales y el conocimiento de las herramientas financieras disponibles. Este tipo de capacitación apunta especialmente a los jóvenes que ingresan al mundo profesional, para quienes, según la entidad, “resulta fundamental adquirir nociones claras sobre la gestión de ingresos, el ahorro y la inversión, sentando así las bases para una toma de decisiones financieras informada y sostenible a lo largo del tiempo”.

El contrato de patrocinio implica, además, la próxima implementación de beneficios exclusivos para los socios del club, reforzando la relación entre la firma financiera y la comunidad rojiblanca. Supervielle remarcó que el deporte funciona como motor de inclusión y consolidación identitaria, promoviendo valores como el esfuerzo y el trabajo en equipo.

Dentro del mercado financiero, Supervielle destaca su propuesta única al ser el único banco que ofrece cuentas remuneradas en pesos y en dólares para cuentas sueldo y pymes, integrando simplicidad y flexibilidad. A lo largo del año anterior, lanzó la primera tienda bancaria en Mercado Libre, permitiendo compras con beneficios y cuotas especiales, e integró a IOL Inversiones en su aplicación para facilitar el acceso a soluciones de inversión. Además, avanzó en la atención digital implementando Inteligencia Artificial generativa en su canal de WhatsApp para respuestas más ágiles.

La dirección estratégica de este acuerdo, formalizada en noviembre, responde a una visión de largo plazo que apuesta a consolidar el liderazgo de Supervielle en La Plata, contribuir al crecimiento social y reafirmar su lugar como socio relevante del deporte argentino.

Ante la persistencia de dificultades para acceder al primer empleo formal, la Fundación Empujar lanzó la inscripción al programa “Tu empleo” y anunció la entrega de 500 becas gratuitas orientadas a jóvenes de entre 18 y 24 años. Esta iniciativa busca aliviar una de las mayores barreras de inclusión laboral en contextos vulnerables, ofreciendo una vía directa hacia el desarrollo profesional y personal.

La capacitación se extiende a lo largo de cinco meses y concluye con la opción de ingresar al portal de empleos exclusivo de la Fundación, donde los recién egresados encuentran vacantes de empresas de la red y mantienen el acompañamiento del área de Empleos durante el año siguiente, según informó la Fundación Empujar.

“Cada joven que logra ingresar a un empleo formal no solo transforma su calidad de vida, sino también la de su familia y su comunidad. Nuestro objetivo es ser un puente hacia esas oportunidades”, expresó Germán Lojk, director ejecutivo de Empujar.

Las inscripciones están habilitadas en el sitio oficial de la Fundación. La cursada arranca el 27 de febrero de 2026 y plantea tres clases semanales

Al relatar su experiencia, Tomás, egresado de 22 años de la sede de Escobar, remarcó: “A través de Tu empleo adquirí herramientas que impulsaron mi desarrollo profesional y fortalecieron mi confianza. El acompañamiento fue clave para animarme a dar el primer paso”.

Las inscripciones están habilitadas en el sitio oficial de la Fundación. La cursada arranca el 27 de febrero de 2026 y plantea tres clases semanales, con una carga horaria sostenida durante los cinco meses. Los aspirantes deben cumplir con tres condiciones: residir cerca de alguna de las sedes, tener entre 18 y 24 años y completar todas las etapas del proceso de selección.

El proceso formativo abarca habilidades blandas fundamentales para el ámbito laboral. Los participantes reciben orientación en el armado de currículum y practican entrevistas individuales y grupales. Además, completan módulos de autoconocimiento y realizan visitas a empresas para familiarizarse con entornos laborales reales, enfocando el desarrollo de la empleabilidad.

La Fundación Empujar opera desde hace más de diez años con el propósito de conectar jóvenes, empresas y comunidades para ampliar el acceso al empleo registrado. Según datos de la entidad, en 2025 capacitaron a 2.030 jóvenes en articulación con más de 600 empresas y el respaldo de 1.500 voluntarios. En ese mismo año, facilitaron más de 550 empleos formales, verificando el impacto de sus programas aún en entornos económicos complejos.

Con un aporte de USD 1 millón, la petroleraPluspetrol se sumó al Instituto Vaca Muerta (IVM).

De acuerdo con Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol Argentina, la iniciativa permitirá proporcionar un aprendizaje práctico en instalaciones reales a futuros profesionales, fortaleciendo habilidades en áreas estratégicas como perforación y producción.

Se estima que el sector energético requerirá hasta 50.000 nuevos empleos para 2030, según una investigación prospectiva realizada por la Fundación YPF para anticipar las necesidades ocupacionales y tecnológicas del segmento Upstream en la próxima década.

El Instituto Vaca Muerta, cuya creación fue promovida por dicho organismo, aspira a constituirse en el principal centro de formación técnica de América Latina, focalizado en la capacitación de técnicos y operarios mediante prácticas reales y bajo condiciones de máxima seguridad.

En la firma del acuerdo participaron Escuder, por Pluspetrol, y Lisandro Deleonardis, presidente del Instituto y vicepresidente de Asuntos Públicos de YPF.

Según Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, la adhesión de Pluspetrol “reafirma la relevancia que este instituto tiene para toda la cadena de valor” y añadió: “El IVM es clave para capacitar a miles de trabajadores, mejorar la seguridad y hacer que Vaca Muerta sea aún más competitiva a nivel global”. Marín subrayó también la necesidad de un compromiso conjunto de toda la industria para consolidar el desarrollo del sector.

El IVM ofrecerá formación especializada en Upstream Oil & Gas para ocho perfiles críticos: perforación, fractura hidráulica, producción, mantenimiento eléctrico y mecánico, instrumentación, plantas de tratamiento de agua y crudo, y plantas de tratamiento de gas. El programa inicial —de cuatro meses y 304 horas de capacitación— incluirá actividades en un pozo escuela ubicado en Río Neuquén y acceso a simuladores y laboratorios de última tecnología en la sede del Polo Tecnológico de Neuquén.

La llegada de Pluspetrol se suma al ingreso previo de TotalEnergies como primera compañía internacional en suscribir e invertir en el Instituto a comienzos de enero.

El IVM busca no solo complementar la oferta educativa, sino transformarse en referencia para quienes aspiren a integrarse o dar un salto cualitativo en la industria energética argentina.

Por segundo año consecutivo, el Aeroparque Jorge Newbery fue elegido como finalista en los premios Routes Americas 2026, un reconocimiento que otorgan las propias líneas aéreas y que subraya el crecimiento sostenido y la transformación de la principal terminal aérea de la Argentina. Esta nominación, correspondiente a la categoría “Aeropuertos de 4 a 20 millones de pasajeros”, llega en momentos en que el aeropuerto vive una etapa de renovaciones extensivas e inauguraciones clave, orientadas a responder al vertiginoso aumento en el flujo de viajeros y a mejorar la experiencia de los usuarios.

El comité organizador incluyó a Aeroparque entre los cinco finalistas de la edición 2026, junto a las terminales de Calgary (Canadá), Floripa (Brasil), Punta Cana (República Dominicana) y los aeropuertos de Sacramento y Charleston, en Estados Unidos. La inclusión de la terminal porteña deriva de una votación directa de las compañías aéreas asociadas, responsables de seleccionar a las candidatas según volumen y calidad de operaciones.

En 2025, el Aeroparque Jorge Newbery marcó una serie de hitos: alcanzó 17.813.331 pasajeros transportados, cifra que significa un aumento del 19,22% respecto a 2024 y lo posiciona como el aeropuerto con mayor tránsito del país. Dentro de este récord anual, destacan marcas históricas en distintos indicadores. En julio registró 1.568.072 pasajeros, el mayor volumen mensual de su historia. El mismo mes, el flujo internacional alcanzó los 469.746 usuarios. Respecto a los picos diarios, sobresalen los 59.337 pasajeros del 11 de abril y los 18.325 viajeros internacionales del 10 de noviembre. Además, el 25 de julio se anotaron 429 vuelos comerciales, un récord para la terminal.

“Estos resultados se dan en un contexto de grandes inversiones de parte de Aeropuertos Argentina para dar respuesta al crecimiento de la demanda, a través de un plan de infraestructura y tecnología que permitirá mejorar la calidad de servicio y la experiencia de los pasajeros, optimizando a la vez la conectividad nacional e internacional, impulsando el turismo y potenciando el desarrollo de la economía local”, destacaron desde la empresa de Corporación América, el holding que preside Eduardo Eurnekian.

Este volumen creciente fue acompañado por un plan de infraestructura liderado por Aeropuertos Argentina, enfocado en expandir y modernizar las instalaciones. Como parte de este proceso, el último tramo de la Plataforma Norte fue inaugurado en diciembre, sumando 66.000 m² y una inversión de USD 27 millones. Esta intervención está orientada a dotar de mayor flexibilidad a las operaciones y a optimizar la experiencia de pasajeros y aerolíneas.

Simultáneamente, se amplió el área de preinspección y control, conocida como Punto de Inspección y Registro (PIR). Esta remodelación permite procesar a una cantidad mayor de usuarios por hora, mejorando la fluidez y comodidad. En paralelo, se encuentra en curso la ampliación del preembarque doméstico: el área intervenida suma 2.800 m², con una expansión de otros 1.400 m² para alcanzar un total de más de 8.300 m², incorporando más opciones comerciales, gastronómicas y una nueva Sala VIP.

A futuro, está proyectada la ampliación del preembarque internacional, con una superficie prevista de 4.180 m² y una reconfiguración que incrementará en un 30% la capacidad de la terminal en horas pico, además de sumar tres núcleos sanitarios, otra Sala VIP y nuevas áreas de descanso y servicios gastronómicos. También se contempla la instalación de una puerta Flex, capaz de adaptarse tanto a vuelos domésticos como internacionales.

Entre las futuras mejoras, se destaca la ampliación del hall de check-in, que sumará 160 m² y nuevas instalaciones sanitarias destinados a aumentar el confort y la agilidad del área.

Los beneficiarios que perciben asignaciones de la Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) en Argentina pueden ahora acreditar fondos directamente en su cuenta virtual de Naranja X de forma totalmente digital. Esta función, disponible sin costo ni trámites presenciales, busca facilitar la gestión de las prestaciones y optimizar el uso del dinero desde el primer día.

Más de 9,3 millones de personas en Argentina integran el régimen de Asignaciones Familiares, según datos de la Subsecretaría de Seguridad Social, donde 8 millones corresponden a Asignaciones por Hijo. La posibilidad de utilizar una plataforma ágil y confiable responde a la demanda de herramientas que simplifiquen la administración diaria de estos recursos.

El trámite para designar la cuenta de Naranja X como medio de cobro requiere solo cuatro pasos:

1. El usuario debe acceder a mi ANSES con su CUIL y Clave de la Seguridad Social.
2. Dirigirse al menú Medio de cobro: Asignaciones y voucher educativo.
3. Seleccionar la opción Acreditación en cuenta.
4. Luego, solo se debe ingresar el CBU de la cuenta Naranja X para finalizar el cambio.

La fecha en la que se realice la modificación establece el mes a partir del cual se percibirán las asignaciones en Naranja X.

El monto depositado en la cuenta remunerada de Naranja X empieza a generar rendimientos diarios de manera automática, ofreciendo una alternativa más eficiente respecto de los métodos tradicionales.

La llegada del Tour del Trofeo de la Copa Mundial de la FIFA, presentado por Coca Cola, promete transformar a la Ciudad de Buenos Aires durante el 19 y 20 de febrero, cuando los aficionados podrán admirar de cerca el símbolo máximo del fútbol global, unos meses que el país defienda su título en la edición más grande de la historia del certamen, en Mundial de Canadá, México y Estados Unidos.

En palabras de Romy Gai, Director de Negocios de la FIFA, esta edición implica un doble hito: “No solo celebramos el 20 aniversario del Tour del Trofeo de la Copa Mundial de la FIFA™, presentado por Coca Cola, sino que también nos preparamos para la Copa Mundial de la FIFA más grande de la historia, con tres países anfitriones: Canadá, México y Estados Unidos”. Gai destacó que, a lo largo de cinco ediciones, el icónico trofeo ha visitado 182 de las 211 asociaciones que integran la FIFA.

Antes de recalar en Argentina, el Tour pasará por Ciudad de Guatemala (13 de febrero), San Pedro Sula en Honduras (14 de febrero), Bogotá en Colombia (15 y 16 de febrero) y Quito en Ecuador (17 de febrero). Tras su paso por Buenos Aires, el trofeo viajará a Montevideo, Uruguay (22 de febrero) y, entre el 23 y el 25 de febrero, recorrerá tres ciudades en Brasil: San Pablo, Río de Janeiro y Brasilia. Luego, la gira continuará en el país anfitrión desde el 26 de febrero hasta el 22 de marzo, y se reactivará del 5 al 8 de junio con escalas en diez ciudades mexicanas, hasta el inicio oficial de la Copa Mundial de la FIFA 26.

“Este Tour del Trofeo trasciende un evento; es la celebración de un sueño compartido” (García)

El epicentro del evento para los fanáticos argentinos será el predio de La Rural, donde el 20 de febrero se dispondrán experiencias inmersivas y exclusivas pensadas para renovar el orgullo nacional.

Leonardo García, Gerente General de Coca Cola Argentina, expresó ante la prensa: “Para Coca Cola Argentina, es un honor y un privilegio inmenso traer el Trofeo de la Copa Mundial de la FIFA de vuelta al país, hoy más que nunca, orgullosamente Campeón del Mundo. Este Tour del Trofeo trasciende un evento; es la celebración de un sueño compartido, nuestra manera de honrar a cada argentino, verdadero protagonista y custodio de esta gloria histórica”.

García subrayó la dimensión colectiva de la cita: “Nos enorgullece ser el puente que acerca la magia del fútbol, permitiendo que los fanáticos se reencuentren con este preciado símbolo de triunfo, unión y pasión. Confiamos en que esta experiencia renueve la profunda alegría que llevó a la cima a Argentina e impulse, con esa misma pasión, a la Selección Argentina hacia la Copa Mundial de la FIFA 26”.

La edición actual del Tour del Trofeo de la Copa Mundial de la FIFA, que llevará el trofeo original a 30 asociaciones de la FIFA, contempla 75 paradas y más de 150 días de gira.

La FIFA subrayó que el Tour y el propio certamen son los únicos momentos en que el trofeo original sale del Museo de la FIFA en Suiza, lo que aumenta el atractivo para los ciudadanos que podrán contemplarlo en persona. Para Mickael Vinet, Vicepresidente Global de Assets, Influencers & Partnerships de The Coca-Cola Company, la iniciativa tiene como objetivo central acercar a los hinchas “al corazón de la acción”, permitiéndoles “experimentar la emoción y conexión del fútbol de cerca”. Vinet invitó a los aficionados a “celebrar con todo el espectro de emociones que se vive al ver un partido de fútbol, comenzando por la emoción y anticipación al traer el Trofeo Original de la Copa Mundial de la FIFA a Argentina”.

Genneia anunció el regreso de Jorge Brito como presidente de su Directorio.

Brito, quien ya ha desempeñado este cargo entre diciembre de 2015 y abril de 2022, retomó la conducción de la compañía de energías renovables, “continuando con el proceso de crecimiento y fortalecimiento de la posición de Genneia como el actor principal en la generación de energía limpia, tanto eólica como solar”, según se destacó en un comunicado.

Junto a sus nuevas responsabilidades en Genneia, Brito continúa desempeñándose como presidente del Directorio del Banco Macro, cargo que ocupa desde marzo de 2023.

“Es un orgullo volver a presidir una compañía que es emblema de la energía del futuro en nuestro país. Nuestro foco seguirá puesto en la innovación, la sostenibilidad y en continuar ampliando nuestra matriz renovable para acompañar el crecimiento de la industria argentina”, señaló Jorge Brito.

“Nuestro foco seguirá puesto en la innovación, la sostenibilidad y en continuar ampliando nuestra matriz renovable para acompañar el crecimiento de la industria” (Brito)

Recientemente, Genneia puso en operación el Parque Solar San Rafael, superando de esta manera los 1.500 MW de potencia instalada renovable y consolidando su liderazgo en el sector. Con sus 8 parques eólicos y 6 solares en funcionamiento, la empresa lleva una inversión acumulada superior a USD 1.600 millones desde 2016.

Asimismo, la compañía se posiciona hoy también como el principal emisor de bonos verdes del país, con más de USD 1.280 millones emitidos hasta la fecha.

YPF puso en funcionamiento su primera estación móvil de la Argentina en Pinamar, un concepto pensado para responder a la demanda estacional y mejorar la experiencia tecnológica de los conductores. La propuesta, que se ubica sobre Av. Libertador, permite abastecer dos vehículos en simultáneo y opera con un módulo Full autónomo, atendido y monitoreado en tiempo real desde el RTIC de Comercialización. El servicio está enfocado exclusivamente en combustibles premium y apunta a optimizar la atención y la cercanía con los usuarios.

La iniciativa surge tras la entrada en vigor de la Resolución 504/2025 de la Secretaría de Energía, que reglamenta el Decreto N 46 y establece un marco regulatorio actualizado para el suministro de combustibles.

YPF es la primera compañía que inaugura una estación bajo esta normativa, consolidando así su liderazgo en el desarrollo de infraestructuras móviles y soluciones innovadoras en la Costa Atlántica.

Durante la inauguración estuvieron presentes Juan Manuel Ibarguren, intendente de Pinamar; Horacio Marín, presidente y CEO de YPF; Mauricio Martín, vicepresidente ejecutivo Midstream y Downstream, junto a otras autoridades locales y representantes de la firma.

Marín subrayó: “Sabemos que en el verano los destinos turísticos necesitan más y mejor servicio, y esta estación viene a dar respuesta a eso. Queremos que las familias que viajan, los vecinos y quienes visitan la zona encuentren en YPF un lugar confiable, con buena atención y combustibles de calidad. Es parte del camino que estamos recorriendo para estar cada vez más cerca de nuestros clientes”.

Beneficios de verano para socios ServiClub

Como parte de la temporada de verano 2026, YPF ofrece beneficios exclusivos para los socios ServiClub en paradores turísticos de la Costa Atlántica, Villa Carlos Paz y Bariloche.

Los usuarios pueden canjear 500 puntos ServiClub y acceder a $20.000 de descuento en servicios de gastronomía, playa, estacionamiento y actividades recreativas en destinos como Cariló, Costa Esmeralda, Mar del Plata y Chapadmalal. Además, la compañía realizará activaciones especiales, incluidas experiencias con simuladores y presencia en balnearios destacados. Toda la información sobre paradores y condiciones está disponible en la APP YPF.

Banco Macro anunció una solución práctica y segura para los clientes que elijan Brasil como destino de sus vacaciones durante el verano 2026.

Ahora es posible pagar consumos con PIX -el sistema de códigos QR instantáneos de Brasil- en forma directa desde la app de Modo, utilizando los dólares de la cuenta de Banco Macro.

Para poder abonar en el supermercado, restaurantes, bares, heladerías y todo tipo de comercios hay que seguir los siguientes pasos:

1. Abrir la APP MODO para escanear el QR -PIX-
2. Visualizar o ingresar el monto en reales.
3. Elegir la cuenta en dólares para pagar.
4. Confirmar la operación.

Banco Macro le recomendó a sus clientes comprar los dólares a través de app del la entidad y acceder al tipo de cambio oficial. De esta forma, la operación se realiza en manera directa y segura, sin trasladar fondos entre diferentes aplicaciones.

“En Banco Macro buscamos constantemente soluciones que simplifiquen el día a día de nuestros clientes y con la integración de PIX a través de Modo, estamos mejorando la experiencia de pago en su viaje a Brasil de una forma ágil, segura y eficiente”, aseguró Guillermo Jejcic, Gerente de Banca Individuos de Macro, el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país.

Beneficios para el verano

Este verano, Banco Macro tiene los mejores beneficios y experiencias en Argentina, Uruguay y Brasil.

En este sentido, todos los días en todos los restaurantes de Uruguay y Brasil, con tarjetas de crédito Visa Signature Macro Selecta, pagando con Google Pay o Apple Pay hay 40% de ahorro. El tope de devolución es de 145.000 pesos por cuenta por mes.

En el país, el banco destacó que hasta el 28 de febrero sus clientes podrán disfrutar de múltiples beneficios con sus tarjetas de crédito Macro en paradores, gastronomía, movilidad, espectáculos, y hoteles de todo el país.

Todos los días en Sombras y Sombrillas se puede acceder a 6 cuotas sin interés pagando en forma exclusiva con Modo o desde el celular sin contacto a través de Apple Pay, Google Pay o Modo NFC.

Este beneficio abarca a las Tarjetas de Crédito Macro y Tarjetas de Crédito Platinum Macro.

Con todas las tarjetas de crédito Macro Selecta, hay además 10% de ahorro, y hasta 6 cuotas sin interés.

Los balnearios adheridos son Alaciel, Terraza del Alba en Pinamar, Bocas del Toro, Club Náutico Mar del Plata, Mar del Plata Golf Club, Prius, y Princesa del Mar.

La transportadora de gas TGS incorporó a Jorge Vugdelija como Director de Grandes Proyectos. Desde esta posición, liderará la ejecución y el desarrollo de los proyectos de gran envergadura que impulsan el futuro de la organización.

“Vugdelija cuenta con una sólida formación y una extensa trayectoria en el sector energético regional”, destacó la principal compañía de transporte de gas natural del país.

El ejecutivo es Ingeniero Electrónico por la UTN, con especializaciones en el ITBA y un Executive MBA del IAE Business School.

A lo largo de su carrera, ocupó posiciones gerenciales en Pecom Energía, Petrobras Argentina y Refinor, y ejerció roles de máxima responsabilidad como CEO en Oleoductos del Valle (Oldelval) y como Executive President en Oleoductos de Crudos Pesados (OCP) en Ecuador.

TGS –cuyo principal accionista y controlante es Ciesa, de Pampa Energía y el Grupo Sielecki/GIP– tiene más de 9.250 kilómetros de gasoductos que atraviesan siete provincias. Durante sus 33 años de historia, se consolidó como líder en cinco líneas de negocio:

• Transporte de gas natural
• Procesamiento y comercialización de líquidos del gas natural
• Midstream en Vaca Muerta
• Telecomunicaciones
• Servicios

Tiene 35 instalaciones distribuidas en siete provincias, más de 1.100 colaboradores y opera el Complejo Cerri y la Planta Galván en Bahía Blanca, donde se procesan líquidos derivados del gas natural.

Ualá presentó la integración de seguros de vida y seguros de accidentes personales en su plataforma, dando acceso a estos productos a través de una experiencia 100% digital desde la aplicación.

Los servicios, provistos por Allianz, se irán habilitando en forma progresiva.

La propuesta permite que los usuarios coticen y contraten sus pólizas de manera autónoma, con opciones personalizables y precios competitivos que parten desde $2.500 por mes. Las sumas aseguradas alcanzan hasta $100 millones, adaptándose a las distintas etapas y necesidades.

Joaquín Richards, director de seguros de Ualá, expresó: “Queremos que todos los argentinos tengan acceso a proteger a quienes aman a través de un seguro de vida simple. Nos apoyamos en la trayectoria y solidez de Allianz para ofrecer una experiencia digital confiable, ágil y segura”.

La disponibilidad de cada producto dependerá del perfil de cliente, en línea con el objetivo de Ualá de consolidarse como un ecosistema financiero que facilite tanto la gestión del dinero como la planificación y protección personal desde un único lugar.

¿Qué tipos de seguros se podrán contratar?

Desde Ualá, las personas podrán acceder a diferentes opciones de Seguros de Vida y Accidentes Personales según su necesidad:

• Seguros de Vida: incluyen alternativas como Vida Esencial, Vida Integral y Vida Plena, con coberturas que pueden contemplar fallecimiento, invalidez y enfermedades críticas. Próximamente los paquetes también incluirán asistencias como telemedicina, descuentos en farmacias y reintegro de gastos de sepelio.
• Seguros de Accidentes Personales: opciones como Trabajo Esencial y Trabajo Plus, que brindan respaldo ante imprevistos y gastos derivados de accidentes.

El ingreso de TotalEnergies como nueva socia del Instituto Vaca Muerta (IVM) representa un avance para la formación técnica en el sector energético argentino y refuerza el proyecto de transformar al país en exportador de energía.

Este instituto, impulsado desde la Fundación YPF, busca anticipar las demandas laborales y tecnológicas del segmento Upstream durante la próxima década.

El acuerdo fue suscripto por Sergio Mengoni, Director General y Country Chair de TotalEnergies en Argentina, y Lisandro Deleonardis, Presidente del Instituto Vaca Muerta y Vicepresidente de Asuntos Públicos de YPF.

De acuerdo con las proyecciones presentadas en el anuncio, el desarrollo de Vaca Muerta entre 2026 y 2030 podría generar hasta 50.000 nuevos puestos de trabajo. Frente a esta perspectiva, el IVM se posiciona como una herramienta clave para ofrecer capacitación específica, con la industria privada como principal impulsora. Además, la institución pondrá a disposición un pozo escuela en Río Neuquén, donde los futuros operadores podrán realizar prácticas esenciales. En paralelo, la sede académica estará ubicada en el Polo Tecnológico de Neuquén, equipada con simuladores y laboratorios de última generación. Todo ello contará con la participación directa de especialistas del sector.

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, destacó el impacto de la reciente asociación. “La incorporación de TotalEnergies muestra la relevancia que este proyecto tiene para la industria. El IVM es clave para capacitar a miles de trabajadores, mejorar la seguridad y hacer que Vaca Muerta sea aún más competitiva a nivel global. Este es el camino para seguir consolidando el desarrollo del sector”, expresó Marín durante el encuentro en las oficinas de YPF.

Sobre la necesidad de colaboración sectorial, añadió: “Desde la compañía impulsamos este instituto para complementar la formación existente y ofrecer experiencia real en entornos controlados. Es un desafío que requiere el compromiso y el trabajo conjunto de toda la industria.”

Sergio Mengoni, Director General y Country Chair de TotalEnergies en Argentina, remarcó el compromiso de la compañía: “Para nuestra compañía es un orgullo participar en esta iniciativa liderada por YPF, que beneficia a toda la industria. La educación y la mejora continua son pilares fundamentales del ADN de TotalEnergies, por eso decidimos invertir en el Instituto Vaca Muerta”.

Mengoni enfatizó la consolidada presencia de TotalEnergies en el país: “TotalEnergies está presente en el país desde hace casi 50 años y en Neuquén desde hace más de 30, impulsando el desarrollo económico, social y cultural, y generando un impacto positivo en las comunidades y actores con los que trabajamos.”

El programa académico del IVM contempla una oferta de alta especialización en Upstream de petróleo y gas (O&G), centrada en ocho perfiles estratégicos: operadores de perforación, fractura hidráulica, producción, mantenimiento eléctrico y mecánico, instrumentación, plantas de tratamiento de agua y crudo, y plantas de tratamiento de gas. La formación inicial para los nuevos talentos será de 304 horas en un periodo de cuatro meses. Adicionalmente, se brindarán módulos de formación continua para quienes estén empleados en la industria y necesiten actualizarse o reconvertirse ante las nuevas demandas tecnológicas. Por otra parte, quienes no posean experiencia técnica podrán acceder a capacitación en seguridad operativa, requisito fundamental para desempeñarse en campos petroleros.

Binance obtuvo la certificación ISO/IEC 42001, consolidando así su posición en el liderazgo de la gobernanza responsable en inteligencia artificial dentro del sector financiero global.

Este reconocimiento establece un marco que no solo avala el compromiso de la empresa con prácticas de IA éticas y seguras, sino que también la alinea con las normativas más recientes, en especial la Ley de IA de la Unión Europea, que exige evaluaciones sobre el impacto social y la protección de los usuarios antes de la implementación de sistemas avanzados.

Emitida por A-LIGN, organismo acreditado por la Junta Nacional de Acreditación ANSI (ANAB), la certificación ISO/IEC 42001 llega en un contexto donde la transparencia y el control en los sistemas de IA adquieren una relevancia creciente para las empresas tecnológicas.

Richard Teng, Co-CEO de Binance, indicó al anunciar este logro: “Obtener la certificación ISO/IEC 42001 refleja el fuerte compromiso de Binance con la innovación responsable. Junto con nuestra reciente autorización regulatoria completa por parte de la FSRA del ADGM, subraya los estándares de gobernanza y supervisión que estamos construyendo a nivel global. A medida que las tecnologías de IA evolucionan, continuaremos manteniendo los más altos niveles de transparencia y protección al usuario para fortalecer la confianza en toda la industria Web3”.

El estándar internacional ISO/IEC 42001, publicado en diciembre de 2023, define los requisitos para un Sistema de Gestión de Inteligencia Artificial, orientando a las organizaciones en la gobernanza y gestión segura de esta tecnología. El reconocimiento a Binance abarca desde el uso interno hasta el diseño, despliegue y gestión de sistemas de IA, garantizando que cada nueva herramienta tecnológica sea puesta a prueba en cuanto a su impacto social y privacidad antes de implementarse.

Jimmy Su, director de Seguridad (CSO) de Binance, remarcó el valor agregado de esta norma: “La ISO/IEC 42001 valida la estructura que hemos construido alrededor de la IA responsable. Gobernanza, en términos simples, significa tener reglas claras y supervisión real, pero en la práctica se trata de asegurar que nuestra IA se comporte como se espera, incluso a medida que se vuelve más compleja. Nuestro equipo apoya esto mediante evaluaciones exhaustivas de riesgos, fuertes protecciones de datos y monitoreo continuo que mantienen nuestros sistemas seguros, predecibles y alineados con estándares globales”.

El marco de la ISO/IEC 42001 establece que todas las etapas del ciclo de vida de la IA, incluidas las fases de desarrollo y monitoreo, deben implementarse con principios de integridad, responsabilidad y protección social.

Diego Paniagua fue designado Managing Director de Arcos Dorados en Argentina y asumió el cargo desde el 1 de enero de 2026.

“Este nombramiento reafirma la apuesta de Arcos Dorados por el desarrollo del talento interno, así como su compromiso con la excelencia operativa, la experiencia del cliente y la transformación continua del negocio en el país”, destacó la compañía.

Con una experiencia de más de 30 años en la compañía, Paniagua inició su carrera en Arcos Dorados en 1993 y ocupó puestos clave tanto local como regionalmente. Antes de regresar a la Argentina, fue Managing Director en Uruguay, así como responsable de los mercados de Aruba, Curaçao y Trinidad & Tobago. En su trayectoria, también lideró operaciones desde Córdoba y fue reconocido en 2011 con el Premio del Presidente.

El ejecutivo cuenta con una Licenciatura en Ingeniería Comercial, un Diplomado en Gestión Gerencial y un MBA. Paniagua destacó: “Es un enorme orgullo y una gran responsabilidad volver a la Argentina, mi país, donde me formé y crecí dentro de la compañía. Arcos Dorados cuenta con un equipo de personas con un compromiso y una vocación de servicio excepcionales, y mi objetivo es seguir fortaleciendo nuestra cultura, la excelencia operativa y la experiencia de nuestros clientes”.

Arcos Dorados tiene el derecho exclusivo a poseer, operar y otorgar franquicias de locales McDonald’s en 21 países y territorios de América Latina y el Caribe y contabiliza 2.500 restaurantes, entre unidades propias y de sus franquiciados, que juntas emplean más de 100.000 personas.

BAT Argentina anunció la designación de Jorge Diego Arguindegui como Country Manager. “Desde su nueva responsabilidad, impulsará la visión de construir “Un mañana mejor”, que guía a la compañía a nivel global, y potenciará las nuevas categorías de productos en el mercado", destacó la tabacalera.

La elección de Arguindegui responde a su sólida experiencia en roles de liderazgo, tras más de una década en puestos directivos dentro de Corporación América y como Gerente General de la Línea Sarmiento en 2016. Desde 2019, ha ocupado cargos clave en BAT Argentina, destacándose especialmente desde 2020 como Director de Asuntos corporativos y Gobierno para la región.

BAT Argentina se define como la compañía tabacalera con más trayectoria en el mercado local y uno de los grupos internacionales de consumo masivo con mayor presencia a nivel mundial. Con más de 350 empleados y presencia en el Parque Industrial de Pilar, opera bajo la misión de disminuir el impacto en la salud de su negocio, ofreciendo alternativas respaldadas por la ciencia tras 127 años de trayectoria en el país.

La empresa es parte de British American Tobacco Group, una empresa líder en bienes de consumo multicategoría que opera a escala internacional.

TGN (Transportadora Gas del Norte) informó la designación de Carlos Luis Rabuffetti como nuevo director Comercial y de Asuntos Regulatorios. El ejecutivo asumirá el cargo a partir del 1° de enero de 2026, en reemplazo de Guillermo Cánovas.

Rabuffetti es Ingeniero Industrial egresado del ITBA, cuenta con una sólida trayectoria en el sector energético. Desde 1987 ha desempeñado diversos cargos en la Organización Techint, destacándose recientemente como Gerente de Desarrollo de Negocios en Tecpetrol, donde se especializó en el desarrollo de proyectos de gas y energía para Latinoamérica.

Según detalló la empresa de transporte de gas, Cánovas ha sido una figura clave en el crecimiento de TGN durante sus 24 años de carrera.

“Desde 2008 hasta la fecha, ejerció como director Comercial y de Asuntos Regulatorios, liderando iniciativas estratégicas que han contribuido significativamente al posicionamiento de la compañía”, explicaron.

TGN tiene como accionista principal a Gasinvest, una sociedad conformada en partes iguales por Tecpetrol (Techint) y Compañía General de Combustibles (Corporación América) que posee el 56% del capital social. El 24% restante le pertenece a SouthernCone Energy Holding Company y el 20% restante cotiza en Bolsas y Mercados Argentinos (BYMA).

La empresa opera y mantiene alrededor de 11.300 kilómetros de gasoductos de alta presión y 22 plantas compresoras y es la responsable de transportar el 40% de gas inyectado en gasoductos troncales argentinos a través de los Gasoductos Norte y Centro Oeste.

El Banco Nación alcanzó la máxima calificación “AAA (arg)” con perspectiva estable, según el último comunicado de FIX SCR. El reporte reafirmó el liderazgo y la solidez de la entidad dentro del sistema financiero argentino. Además, la calificadora mantuvo la nota “A1+(arg)” para el corto plazo, lo que indica una capacidad muy sólida de cumplir con los compromisos financieros en comparación con otros emisores del país.

El análisis de FIX SCR se centró en el buen desempeño sostenido de la institución, su posición de capital y una adecuada liquidez. El documento agregó que el Banco Nación redujo gradualmente su exposición al sector público y aumentó el crédito al sector privado, lo que contribuyó a sostener el resultado positivo. El informe resaltó el rol central de la entidad en el mercado financiero argentino, donde concentra una porción significativa de los depósitos y préstamos. El organismo recordó que el Banco Central de la República Argentina considera al banco como una entidad de carácter sistémico, lo que refuerza su posición dentro del sistema.

En el balance de la primera mitad del año, FIX SCR destacó una mejora en el desempeño operativo de la entidad. El informe consignó un ROAA positivo del 1,2%, una cartera irregular limitada al 2,2% y una cobertura de previsiones considerada adecuada por la calificadora. Frente al informe anterior, publicado en julio de 2025, el reporte actual muestra una evolución favorable con mejor resultado operativo, mayor dinamismo en los créditos y estabilidad en la calidad de los activos. El documento también informó que los niveles de capital del Banco Nación permanecen elevados, aunque con una tendencia descendente vinculada al aumento del crédito.

La calificadora de riesgos explicó que no modificó la calificación ni la perspectiva, pero observó señales más claras de adaptación a un nuevo entorno macroeconómico y competitivo. La entidad mantuvo su liderazgo en el sector al sostener indicadores robustos y mejorar su desempeño operativo en el contexto local.

Banco Macro informó que hasta el 28 de febrero sus clientes podrán disfrutar de múltiples beneficios con sus tarjetas de crédito Macro en paradores, gastronomía, movilidad, espectáculos, y hoteles de todo el país.

Todos los días en Sombras y Sombrillas se puede acceder a 6 cuotas sin interés pagando en forma exclusiva con Modo o desde el celular sin contacto a través de Apple Pay, Google Pay o Modo NFC.

Este beneficio abarca a las Tarjetas de Crédito Macro y Tarjetas de Crédito Platinum Macro.

Con todas las tarjetas de crédito Macro Selecta, hay además 10% de ahorro, y hasta 6 cuotas sin interés.

Los balnearios adheridos son Alaciel, Terraza del Alba en Pinamar, Bocas del Toro, Club Náutico Mar del Plata, Mar del Plata Golf Club, Prius, y Princesa del Mar.

Del mismo modo, todos los días, en sombras en Divisadero Club de Mar de Cariló, se puede acceder a un ahorro del 20%, pagando con Tarjetas de Crédito Mastercard Macro, Mastercard Platinum Macro, y Mastercard Black Macro Selecta. El tope de devolución es de 150.000 pesos por cuenta por semana, para todos los segmentos de clientes.

En Zur Cocina Costeña de Cariló es posible tener un 25% de ahorro pagando con Tarjetas de Crédito Mastercard Black Macro Selecta. El tope de devolución es de 90.000 pesos por cuenta por semana.

Gastronomía

Todos los días es posible contar con un descuento del 10% pagando en forma exclusiva con Modo o desde el celular sin contacto -a través de Modo NFC, Google Pay o Apple pay- con tarjetas de Crédito Macro.

Con todas las tarjetas de crédito Platinum Macro pagando en forma exclusiva con Modo o desde el celular sin contacto -a través de Modo NFC, Google Pay o Apple pay- el ahorro es del 20 por ciento.

Con todas las tarjetas de crédito Macro Selecta, pagando en forma exclusiva con Modo o desde el celular sin contacto -a través de Modo NFC, Google Pay o Apple pay- el descuento es del 30 por ciento.

El tope de devolución es el siguiente:

• Cartera General: $20.000 por cuenta por mes.
• Preferencial: $50.000 por cuenta por mes.
• Selecta: $100.000 por cuenta por mes.

Locales Adheridos: Atilio’ Sandwich Co, Banderita Parrilla, Break 197, Camelia Sensi -Cariló-, Cava Federal Bar de Vinos, Ciao, Costa Serena, De Mi Campo, El Capitán Restaurante, El Timón, Furia Puto Fuego, Il Sasso Golf y food, La Pulperia de Cariló, Restó La Vieja Hosteria de Pinamar, Casa Mandinga, Mandinga Parrilla, Lo de Fran Cocina de Mar, Mar del Plata Golf Club, Mattone Bar y Pizza, Paxapoga, Villa Cobo, Saranegro, Muu, Ringo Burger Club, Rosso Osteria, Sainte Jeanne, y Sin Nombre Vermuteria.

Además, con todas las tarjetas de crédito Mastercard Black Macro Selecta es posible acceder a un 25% de ahorro en Lucciano ‘s, Patagonia, Masse Boulangerie, Parador Atalaya, Tante, Dean and Dennys y Temple. El tope de devolución es de 10.000 pesos por cuenta por semana.

Turismo

Cartera General, Preferencial y Selecta:

Todos los días en paquetes, alojamientos y actividades en Despegar y Al Mundo hay 6 cuotas sin interés con todas las tarjetas de crédito Macro.

Selecta:

Todos los días en Selecta Volar, macroalmundo.com.ar se puede pagar en hasta 12 cuotas sin interés con Tarjetas de Crédito Macro Selecta. Aplica a vuelos, paquetes y alojamientos con destino nacional.

Además, todos los días en Duty Free Shop de Fray Bentos, Aeropuerto de Punta del Este, Aeropuerto de Carrasco, Ezeiza, Córdoba, Mendoza, Bariloche y Rosario, pagando con Tarjetas de Crédito Visa Signature Macro Selecta -a través de Modo NFC, Google Pay o Apple pay- se accede a un ahorro del 30%. El tope de devolución es de $30.000 por cuenta por mes para Argentina, y de 30 dólares por cuenta por mes para Uruguay.

Del mismo modo, todos los días en Shop Gallery pagando con el celular sin contacto a través de Modo NFC, Google Pay o Apple Pay, con Tarjeta de Crédito Visa Signature Macro Selecta es posible hacerlo con 30% de descuento. El tope es de $30.000 por cuenta por mes.

Hoteles boutique

Todos los días pagando con Tarjetas de Crédito Macro Selecta se obtiene un ahorro de hasta 20% y se puede abonar en hasta 6 cuotas sin interés en hoteles seleccionados. Sin tope de devolución.

Transporte

Todos los días en Flecha Bus, Plataforma 10 y Rutatlantica hay hasta 6 cuotas sin interés con todas las Tarjetas de Crédito Macro y Tarjetas de Crédito Platinum Macro.

Asistencia al viajero

Todos los días en Assist Card es posible tener hasta un 45% de ahorro y hasta 6 cuotas sin interés con todas las Tarjetas de Crédito Macro. No hay tope y el ahorro se hace en el acto.

Tienda Macro

Todos los días es posible cambiar puntos por millas de los programas de pasajeros frecuentes de Aerolíneas Plus, Smiles, Latam Pass y Air Europa Suma.

Mcdonald’s

Todos los días con Tarjetas de Crédito Visa Macro, pagando con el celular sin contacto -a través de Modo NFC, Google Pay o Apple Pay- se accede a un 10% de ahorro.

Con Tarjetas de Crédito Visa Platinum Macro, abonando con el celular sin contacto -a través de Modo NFC, Google Pay o Apple Pay- hay 20% de descuento.

Con Tarjeta de Crédito Visa Signature Macro Selecta,, pagando con el celular sin contacto -a través de Modo NFC, Google Pay o Apple Pay- el ahorro es del 30% de descuento.

El tope de devolución es el siguiente:

• Cartera General: $10.000 por cuenta por mes.
• Preferencial: $20.000 por cuenta por mes.
• Selecta: $30.000 por cuenta por mes.

Los clientes de Banco Galicia ya pueden disfrutar de una nueva funcionalidad en su app: pagos con QR Pix en Brasil. Esta innovación permite realizar compras de manera rápida y segura, sin necesidad de descargar otras aplicaciones.

Pix es el sistema de pagos instantáneos más utilizado en Brasil, y ahora está al alcance de todos los clientes Galicia que viajen al país vecino. Solo hay que usar el botón QR de siempre y pagar todas las compras en comercios que acepten Pix. La operatoria es 100% digital y se realiza desde la aplicación del banco, sin intermediarios ni pasos adicionales.

“Con esta funcionalidad buscamos facilitar la experiencia de pago de nuestros clientes cuando viajan al exterior, ofreciendo una solución simple, integrada y alineada con los medios de pago más utilizados en cada destino”, destacó Pedro Piñeiroa, Gerente de Medios de Pagos en Galicia.

¿Cómo funciona?

• Abrí la App Galicia.
• Escaneá el QR Pix en el comercio.
• Confirmá el pago y listo.

El lanzamiento se da en el marco de la temporada alta de viajes a Brasil y forma parte de la estrategia del banco de incorporar soluciones financieras digitales adaptadas a los hábitos de consumo regionales, especialmente en destinos turísticos.

El crecimiento ininterrumpido y la diversificación productiva consolidaron Papel Misionero, una empresa que desde 2017 es parte de Grupo Arcor, como un pilar de la industria forestal argentina y regional desde hace 50 años, marcando una trayectoria definida por el desarrollo local y la proyección internacional.

Esta empresa, que emplea a más de 350 personas y opera la única planta integrada del país abarcando todas las etapas del ciclo productivo, celebra su aniversario reafirmando un modelo empresarial en el que convergen la modernización, la gestión ambiental y el compromiso social, según informó la compañía.

El crecimiento ininterrumpido y la diversificación productiva consolidaron Papel Misionero, una empresa que desde 2017 es parte de Grupo Arcor, como un pilar de la industria forestal argentina y regional desde hace 50 años, marcando una trayectoria definida por el desarrollo local y la proyección internacional.

Esta empresa, que emplea a más de 350 personas y opera la única planta integrada del país abarcando todas las etapas del ciclo productivo, celebra su aniversario reafirmando un modelo empresarial en el que convergen la modernización, la gestión ambiental y el compromiso social, según informó la compañía.

Guillermo Muller, gerente general de la División Packaging de Grupo Arcor, subrayó el legado y la proyección de la compañía al señalar: “Estos 50 años reflejan el esfuerzo y la evolución de una industria que hoy es sinónimo de innovación y calidad. Nuestra mirada está puesta en el futuro: seguir modernizando procesos, ampliando mercados y reafirmando nuestro compromiso con el crecimiento de Misiones. Argentina tiene una gran oportunidad de seguir desarrollando la industria celulósica papelera, dado que tiene las condiciones de competitividad a nivel mundial”.

Papel Misionero es la única productora argentina de papel Kraft elaborado cien por ciento con fibra virgen de pino y sus productos llegan a más de 40 países de América, Europa, África y Asia.

Entre las inversiones recientes, la compañía destacó la construcción de una nueva planta de bolsas industriales inaugurada en 2021 con una inversión de USD 20 millones y una capacidad productiva superior a 80 millones de bolsas anuales. Estos productos abastecen tanto al mercado interno como a clientes de Estados Unidos, Paraguay, Colombia, Chile y Bolivia.

La sostenibilidad ocupa un lugar central en la gestión de Papel Misionero, que certifica su condición de carbono positivo: absorbe más carbono del que emite, respaldada por una política forestal responsable y la certificación internacional PEFC.

El complejo industrial se extiende sobre 22 mil hectáreas, integrando la Reserva Natural y Cultural Papel Misionero, un área de 10.300 hectáreas que además de preservar especies de fauna en peligro de extinción, aloja a familias de la comunidad Mbya guaraní. Allí se desarrollan iniciativas productivas y educativas en conjunto, mientras que la empresa complementa su acción ambiental mediante programas de regeneración, reforestación, monitoreo de fauna y un vivero especializado que produce plantines de más de treinta especies nativas para la restauración ecológica local.

La compañía consolidó también un modelo circular de producción, integrando subproductos industriales en la generación de energía renovable a través de una caldera de biomasa. Este mecanismo sustituyó el uso de combustibles fósiles y permitió una reducción anual de 20.000 toneladas de fuel oil, sumándose a la obtención de más de 355 mil bonos de carbono.

El entramado social y educativo constituye otro eje estratégico: Papel Misionero mantiene acuerdos con instituciones como la Universidad Nacional de Misiones y la Municipalidad de Puerto Rico, impulsando la Tecnicatura en Celulosa y Papel que cada año forma a más de 400 estudiantes, facilitando la empleabilidad y el arraigo profesional de los jóvenes en la región. Además, la empresa brinda oportunidades reales de inserción laboral a quienes egresan de estos programas.

En el aspecto productivo, la firma sostiene alianzas con el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) para el desarrollo de árboles con mayor rendimiento y calidad de fibra, lo que derivará en productos de estándares superiores y beneficiará a los productores locales mediante variedades vegetales adaptadas, un enfoque que refuerza la sustentabilidad y la competitividad del sector forestal regional.

El Aeropuerto Internacional de Río Gallegos retomó actividades tras completar una remodelación integral en su pista principal y modernizar áreas estratégicas de la terminal.

La intervención, que requirió una inversión de USD 29 millones en la terminal que opera Aeropuertos Argentina, la empresa que pertenece a Corporación América, el holding que comanda Eduardo Eurnekian.

Durante el acto inaugural, el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, destacó la relevancia de la obra y subrayó: “Felicito a Aeropuertos Argentina porque la obra se comenzó y se terminó en tiempo y forma y para nosotros, para los que vivimos en Santa Cruz, esto es realmente fundamental. Es una obra que garantiza 20 años más de vida en la pista, así que reclamamos obra pública, esta fue una obra pública, pública-privada y tuvo el acompañamiento de todos los sectores, agradecido y orgulloso de que este tipo de obras se puedan desarrollar y llevar adelante”.

Por parte de Aeropuertos Argentina participó el Gerente General de la Región Este, Estanislao Aleman, quien expresó: “Esta intervención consolida a Río Gallegos como un aeropuerto clave para la conectividad de la región patagónica, al tiempo que reafirma compromiso de Aeropuertos Argentina con la seguridad operacional y el desarrollo de la aviación comercial en el sur del país”.

La celebración contó también con la presencia del diputado nacional Jairo Guzmán (LLA Santa Cruz), así como del gabinete de ministros provincial y autoridades de Aeropuertos Argentina.

Las obras principales incluyeron la rehabilitación de 2.750 metros de pista, la construcción de una nueva cabecera en pavimento rígido y la reconstrucción completa del sector central. El detalle técnico abarca la demolición y reemplazo de losas de hormigón, mejorado y perfilado de base, colocación de hormigón simple con juntas y ejecución de una cabecera de viraje específica para aeronaves Clave C.

En las áreas de pavimento flexible, los trabajos se centraron en el fresado total de la mezcla asfáltica existente y la incorporación de una nueva base y carpeta asfáltica. La cabecera 25, de concreto, fue objeto de limpieza y sellado de juntas y fisuras, con intervenciones puntuales en losas que requerían reacondicionamiento.

Como resultado directo de la obra, la terminal aérea no solo recupera operatividad total, sino que fortalece su rol como hub estratégico. Según datos oficiales, entre enero y agosto de 2025 –mes previo al inicio de las reformas–, la cifra de pasajeros internacionales creció 41% respecto al mismo período de 2024. Sumando los destinos nacionales, el movimiento total alcanzó más de 126.000 pasajeros hasta el cierre en septiembre, superando el rendimiento anual anterior en un 2,38 por ciento.

El proyecto no se restringió a la pista. Las mejoras para aeronaves en el “lado aire” se complementaron con la actualización integral del sistema de balizamiento, que ahora cuenta con 140 luminarias LED de alta intensidad y un novedoso sistema de detección de hielo, orientado a maximizar la seguridad operativa. La renovación involucró a más de ochenta trabajadores locales, contribuyendo directamente a la economía de la provincia.

En la zona de preembarque, el área intervenida alcanzó 540 metros cuadrados en la planta alta, incrementando su capacidad en 60 por ciento. Este sector se equipó con mejores condiciones de iluminación natural, una oferta gastronómica renovada y una actualización completa de solados, cielorrasos y señalética, facilitando la circulación de pasajeros y la orientación interna.

El hall de arribos y partidas también fue objeto de reformas, destacando la incorporación de una Sala Kids destinada a facilitar la espera de niños con juegos y entretenimiento.

Por último, la infraestructura externa fue refuncionalizada al renovar el asfalto y los espacios del parking, sumando una nueva señalización para optimizar la circulación vehicular.

El Aeropuerto de Río Gallegos conecta diversas ciudades argentinas como Aeroparque, Ushuaia, Comodoro Rivadavia, El Calafate, Ezeiza y Río Grande, además de operar vuelos hacia Islas Malvinas y Punta Arenas (Chile).

La fintech Cocos lanzó su nuevo programa de beneficios “diseñado para incentivar el ahorro y la inversión, convirtiendo el uso cotidiano de su plataforma en oportunidades concretas de valor para viajes, estadías y experiencias”.

“A diferencia de los programas tradicionales, que premian el consumo, la propuesta de Cocos busca reconocer decisiones financieras que hacen rendir el dinero”, detalló la empresa.

Con más de 1,5 millones de usuarios en Argentina, la compañía presentó un nuevo programa de beneficios que, según su presidente y cofundador Nicolás Mindlin, busca “lograr que el dinero trabaje incluso cuando se usa, dejando atrás la lógica que premia únicamente el consumo. Este programa reconoce buenas decisiones, afianzando aún más nuestro compromiso con la educación financiera”.

“La clave está en lograr que el dinero trabaje incluso cuando se usa, dejando atrás la lógica que premia únicamente el consumo” (Mindlin)

La propuesta de Cocos se diferencia de los esquemas tradicionales al permitir que los usuarios acumulen puntos por operaciones habituales dentro de la plataforma, como inversiones, suscripción a fondos comunes de inversión y uso de la tarjeta de débito. Estos puntos pueden canjearse gracias a una alianza con una empresa líder en viajes de América Latina, lo que convierte el uso cotidiano de la plataforma en oportunidades concretas de valor para viajes, estadías y experiencias.

El contexto de crecimiento del turismo regional y el auge de los pagos internacionales, especialmente hacia Brasil, ha sido determinante en la estrategia de la fintech. En este escenario, el sistema de pagos Pix se consolidó como uno de los más utilizados por los argentinos por su rapidez, seguridad y un tipo de cambio más conveniente. Desde su integración, Cocos procesó más de 5 millones de pagos a través de Pix, por un volumen superior a USD 166 millones, posicionándose como uno de los principales actores en pagos internacionales desde Argentina. Ahora, cada operación realizada mediante Pix también suma puntos canjeables por beneficios vinculados a viajes y experiencias.

“Nuestros usuarios pueden pagar en Brasil con pesos o dólares que permanecen invertidos en nuestros fondos y, al mismo tiempo, acumular puntos” (Sbdar)

La fortaleza de Cocos no se limita a los pagos internacionales. Sus fondos comunes de inversión, lanzados hace menos de dos años, ya superaron los 1.000 millones de dólares bajo administración, ofreciendo alternativas tanto en pesos como en dólares y una experiencia sencilla para el usuario. “Hoy nuestros usuarios pueden pagar en Brasil con pesos o dólares que permanecen invertidos en nuestros fondos —que superan los USD 1.000 millones bajo administración— y, al mismo tiempo, acumular puntos. Es una propuesta que integra inversión, pagos y beneficios en una sola experiencia”, explicó Ariel Sbdar, CEO y cofundador de Cocos.

La aseguradora de riesgos del trabajo del Grupo Provincia anunció una capitalización de $180.000 millones que se ejecutará durante 2026, con el objetivo de consolidar su estructura financiera y profundizar su proceso de modernización tecnológica. Esta inyección de fondos, que equivale a dos meses de facturación, permitirá a Provincia ART acelerar un ambicioso plan de expansión, fortalecer su presencia nacional y ampliar la red de atención para empresas y personas trabajadoras, según afirmó Fernando Zack, presidente de la compañía.

En la actualidad, Provincia ART protege la salud y seguridad laboral de más de 2,5 millones de empleados del sector público y privado en Argentina, brindando cobertura integral frente a accidentes laborales, siniestros in itinere y enfermedades profesionales. La compañía sostiene que este respaldo financiero refuerza su compromiso con la creación de ambientes de trabajo sanos y seguros, la prevención de riesgos laborales y la transformación digital como pilares de un crecimiento sostenible.

“Esta inyección de capital no solo apunta a reforzar nuestra solidez, sino que representa un compromiso para convertirnos en una compañía aún más eficiente, moderna y preparada para el futuro" (Zack)

La capitalización, que se instrumentará mediante aportes de Banco Provincia y Provincia Seguros, se realizará en distintos tramos a lo largo del próximo año. El plan de expansión está orientado a mejorar la eficiencia operativa, ampliar la red de atención y acompañar la evolución del sistema de riesgos del trabajo. Además, la empresa impulsa acciones de prevención, capacitación y herramientas digitales que contribuyen a mejorar las condiciones laborales y la gestión del sistema.

De cara a los próximos años, la estrategia de Provincia ART se apoya en la consolidación de su resultado técnico y en la continuidad de un proceso de innovación que busca mejorar la calidad de sus servicios y la experiencia de los distintos actores del sistema. La transformación digital, iniciada hace más de un año, atraviesa las principales decisiones de la compañía y avanza hacia la incorporación progresiva de inteligencia artificial en distintos procesos, con el objetivo de optimizar tiempos, mejorar la trazabilidad y fortalecer la eficiencia operativa.

La capitalización, que se instrumentará mediante aportes de Banco Provincia y Provincia Seguros, se realizará en distintos tramos a lo largo del próximo año

Fernando Zack, presidente de Provincia ART, destacó: “Esta inyección de capital no solo apunta a reforzar nuestra solidez, sino que representa un compromiso para convertirnos en una compañía aún más eficiente, moderna y preparada para el futuro. Creemos que este enfoque es el único camino para la sostenibilidad de las aseguradoras de riesgos del trabajo”.

En este contexto, Provincia ART desarrolla soluciones tecnológicas orientadas a simplificar la gestión y agilizar la atención, tanto para productores y productoras como para empresas y personas trabajadoras. Entre las herramientas implementadas, se destacan aquellas basadas en inteligencia artificial aplicadas a la gestión de trámites, la atención al cliente y la optimización de procesos internos sensibles, con el objetivo de aportar mayor precisión, velocidad y capacidad de respuesta.

Banco Macro lanzó sus promociones especiales y descuentos para las próximas fiestas de fin de año.

Entre el jueves 18 y el sábado 20 de diciembre en Shoppings, Negocios de Indumentaria, Jugueterías y Vinotecas adheridas, pagando con Tarjetas de Crédito Macro a través de MODO o sin contacto (contactless) desde el celular, se podrá acceder a los siguientes beneficios:

• Cartera General: 20% - Sin Tope.
• Preferencial: 25% - Sin Tope.
• Selecta: 30% - Sin Tope
• Además, tendrán hasta 6 cuotas sin interés.

En esas fechas, en locales adheridos de perfumerías y librerías, pagando con tarjetas de crédito Macro a través de Modo o sin contacto desde el celular, se podrá acceder a un ahorro del 10%, sin tope y hasta 6 cuotas sin interés.

Entre el 15 y el 24 de diciembre, en comercios adheridos de los siguientes Shoppings será posible contar con un ahorro del 10% pagando con Modo (QR o sin contacto de Modo), pagando con Tarjetas de Débito y Crédito Macro. El tope será de $15.000 por cliente, total promoción.

CABA:

• Galerías Pacífico.
• Recoleta Urban Mall.
• El Solar Shopping.

Buenos Aires:

• TOM (Tortugas Open Mall).
• Terrazas de Mayo.
• Paseo Champagnat.
• Paseo Aldrey -Mar del Plata-.

Córdoba:

• Patio Olmos.
• Nuevocentro Shopping.
• Paseo del Jockey.

Santa Fe:

• Shopping del Siglo.
• Portal Rosario.
• Ribera Shopping.

Mendoza:

• Mendoza Shopping.
• Portal Los Andes.

Patagonia:

• Portal Patagonia: Neuquén.
• Portal Trelew: Chubut.

NOA:

• Portal Salta: Salta.
• Portal Tucumán: Tucumán.
• Paseo Libertad
• VAS.

Además, en todas las heladerías del país, de martes a jueves entre el 23 de diciembre y el 1 de enero de 2026, pagando con tarjetas de crédito Visa Macro, en forma exclusiva con Modo o sin contacto desde el celular -Modo NFC, Google Pay y Apple Pay- habrá múltiples beneficios:

• Cartera General: 10% de ahorro. El tope será de 10.000 pesos por cliente, total promoción.
• Preferencial: 20% de ahorro. El tope será de 15.000 pesos por cliente, total promoción.
• Macro Selecta: 30% de ahorro, El tope será de 20.000 pesos por cliente, total promoción.

Especial online

Hasta el 20 de diciembre pagando con Tarjetas de Débito y Crédito Macro en comercios adheridos de electro, tecnología, home y deco, indumentaria, farmacias y perfumerías habrá 20% de ahorro.

Los topes son los siguientes:

• Electro y tecnología: $20.000 por cliente, total promoción.
• Home y deco: $20.000 por cliente, total promoción.
• Indumentaria: $12.000 por cliente, total promoción.
• Farmacias y perfumerías: $7.000 por cliente, total promoción.

Finalmente en productos seleccionados y comercios adheridos de Electro hasta el 15 de diciembre, se podrá pagar en hasta 15 cuotas sin interés.

Los comercios adheridos son : 9Z, Banghó, BGH, Bringeri Hogar, Casa del Audio, Castillo Sacifia, Cetrogar, Compracierta, Coppel, D’Ricco, Deventas, Diggit, El Gato, Ferbi, Frávega, Hisense, iPoint, JBL, Kitchenaid, LG, Megatone, Motorola, Musimundo, Naldo, On City, Pardo Hogar, Quint, Radio Sapienza, Remy, Samsung, Smartlife, Sony, Tecnocompro, TiendaMacro, Tienda Claro, Tienda Movistar, Tienda Newsan, Tienda Personal, Tidi, Tuenti, Ultracomb, Vstore, Whirlpool, Xiaomi, y Yelmo.

En un contexto de expansión y diversificación del ecosistema emprendedor argentino, la Asociación de Emprendedores de Argentina (ASEA) lanzó la segunda edición de la Encuesta Nacional a Emprendedores de Argentina #CreáFuturo, una iniciativa que busca recabar información precisa para orientar el diseño de políticas públicas que impulsen el crecimiento y la consolidación del sector productivo.

El relevamiento, que cuenta con el respaldo de la Subsecretaría de Emprendedores del Ministerio de Economía de la Nación y la Fundación Friedrich Naumann para La Libertad, estará abierto hasta el 28 de febrero de 2026 y aspira a construir un panorama federal y representativo de la realidad de los emprendimientos, pymes y empresas en todo el país.

Durante la edición anterior, la encuesta logró reunir más de 3.000 respuestas de emprendedores de diversas regiones, lo que permitió a la organización obtener una radiografía integral del sector. Para esta nueva convocatoria, ASEA espera repetir y ampliar la participación, con el objetivo de que los propios actores productivos sean quienes aporten su visión sobre los desafíos y oportunidades de emprender en Argentina. Según Victoria Barbagelata, Directora Ejecutiva de ASEA, la meta es que “sean los mismos emprendedores los constructores de la Argentina que queremos”, y subrayó la importancia de alcanzar un relevamiento que incluya tanto la diversidad geográfica como sectorial.

El lanzamiento de la encuesta se realizó en las oficinas de Cocos Capital en Vicente López, con la presencia de más de cien referentes del sector, entre funcionarios de distintos niveles de gobierno, empresarios y emprendedores. Todos ellos se comprometieron a responder el cuestionario y a difundir la convocatoria en sus redes, con el fin de fortalecer la representatividad de los datos recabados. La iniciativa incorpora este año nuevas preguntas sobre el uso de la tecnología, el impacto social y ambiental de los negocios, y variables de contexto país que permitirán comparar el ecosistema argentino con otros a nivel global.

Rosalía Fucello, Directora Nacional de Fortalecimiento de Capacidades Emprendedoras de la Subsecretaría de Pequeña y Mediana Empresa, destacó el valor de la encuesta como herramienta para escuchar a las pymes y emprendedores: “Esta encuesta seguirá siendo una herramienta clave para escuchar a las pymes y a los emprendedores de todo el país. Esperamos que nos permita conocer en profundidad sus experiencias y, de ese modo, fortalecer el acompañamiento al sector privado a través de acciones acordes a sus necesidades”.

Desde la organización, remarcan que el relevamiento permitirá actualizar los indicadores clave para evaluar el impacto de las políticas existentes y orientar nuevas intervenciones. Además, la incorporación de preguntas alineadas con encuestas globales facilitará el análisis comparativo con otros ecosistemas emprendedores del mundo.

Silvia Torres Carbonell, miembro del Consejo Directivo de ASEA y Directora de GEM Global Entrepreneurship Monitor, señaló: “En el nuevo entorno político-económico que se está abriendo existen nuevas oportunidades para los emprendedores. Más allá de que aún persisten dificultades y obstáculos, es fundamental recabar información sobre cuáles son esos retos y cuáles son las nuevas oportunidades para los emprendedores y así impulsar políticas públicas que favorezcan a todo el sector”.

La encuesta #CreáFuturo está diseñada para generar insumos útiles no solo para los propios emprendedores, sino también para cámaras empresariales, instituciones, organismos públicos, universidades, inversores y espacios de apoyo al emprendimiento.

Barbagelata enfatizó la necesidad de una participación amplia: “#CreáFuturo es una herramienta de diagnóstico y planificación que solo cobra sentido a partir de la articulación entre organizaciones, instituciones y la comunidad emprendedora. Los invitamos a sumarse a la difusión y a promover la participación dentro de sus redes”.

Los interesados en participar pueden acceder al formulario en la web de la entidad y tienen tiempo para responder hasta el 28 de febrero de 2026.

Coto inauguró su nueva sucursal Puerto en el Multiespacio Bendu de la ciudad de Mar del Plata a la que definió como “una innovadora propuesta de última generación”.

La sucursal tiene 4.850 m2 de superficie cubierta total y un salón de ventas de 2.400 m2, con comodidades para la atención al público en los departamentos de alimentos (almacén, carnicería, rotisería, verdulería, entre otros) y no alimentos (perfumería, limpieza, bazar, hogar, textil, ferretería, automotor, entro otros), junto con una moderna bodega. Además, la carnicería cuenta con un mostrador para la atención.

La cadena destacó, además, que cuenta con un diseño innovador de cartelería interior para que los clientes puedan identificar los sectores de forma rápida desde cualquier lugar dentro del salón de venta y es la primera sucursal de la empresa con techos negros para generar un ambiente más acogedor.

“Por otro lado, cuenta con una central de frío de última generación con un sistema de refrigeración con CO₂, que usa dióxido de carbono como refrigerante natural, siendo más eficiente, económico y ecológico que los refrigerantes convencionales, con componentes especializados como gas cooler y válvulas electrónicas”, se explicó.

Con la apertura de esta nueva sucursal, Coto comunicó que se generaron 240 nuevos puestos de trabajo.

En el contexto del lanzamiento, la empresa lanzó su primer comercial desarrollado 100% con Inteligencia Artificial, una pieza creada internamente por su equipo creativo “que marca un hito en su comunicación combinando creatividad e innovación tecnológica”.

Pan American Energy inició la exportación de gas natural desde Vaca Muerta hacia Uruguay tras firmar un acuerdo con la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE). El suministro se destina a la generación térmica en el país vecino.

El gasoducto Cruz del Sur, que une Punta Lara en Argentina con Colonia y Montevideo, es la vía utilizada para estas exportaciones.

Pan American Energy figura entre los accionistas del ducto junto a Ancap (Uruguay), Harbour Energy y Shell.

Hasta la fecha, la compañía ya entregó más de 7 millones de metros cúbicos de gas natural, con previsión de aumentar los envíos durante el verano. El combustible abastece la planta de ciclo combinado de Punta del Tigre, permitiendo a Uruguay sustituir combustibles más costosos y contaminantes, lo que representa un ahorro en costos para el país.

Pan American Energy se posiciona como uno de los principales productores de gas natural en Argentina, abasteciendo el mercado interno y exportando excedentes a la región, lo que genera ingresos de divisas para el país. Desde 2027, la empresa, como parte del consorcio Southern Energy, será uno de los actores argentinos destacados en el mercado global de GNL.

UTE es la empresa pública responsable de la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica en Uruguay, además de ofrecer servicios de asesoramiento y asistencia técnica en el sector.

El Banco Ciudad anunció una serie de beneficios que permiten ahorrar hasta $50.000 por compra y en hasta 6 cuotas sin interés en los principales rubros para las fiestas, por ejemplo en jugueterías e indumentaria, además hay descuentos en electrónica, tecnología, decoración y perfumerías, como así también promociones en supermercados, mayoristas y en las Ferias Itinerantes de Abastecimiento Barrial de la Ciudad (FIABs), para las compras de alimentos con descuento de hasta el 30%, para las celebraciones de fin de año.

Los beneficios ya están disponibles, a partir del 10 y hasta el 24 de diciembre, con fechas preestablecidas para los distintos rubros y medios de pago, que incluyen las tarjetas de crédito y débito, la app Ciudad, la billetera Buepp y MODO.

Miércoles 17 y jueves 18

En Indumentaria y jugueterías

• 30% de reintegro + hasta 6 cuotas sin interés A través de QR desde App Ciudad o Buepp, con tarjetas de crédito
• Hasta $50.000 por transacción
• Entre otras: Grimoldi, Hush Puppies, Dexter, Atomik Portsaid, Yagmour, XL, Lazaro, Viamo, Montagne y Devré. Apio Verde, Carrousel, Cebra, City Kids, Giro Didáctico y 2 Somos los Juguetes.

Del miércoles 10 al sábado 20

Tiendas online de electrónica, tecnología, decoración, indumentaria y perfumerías

• 20% de reintegro A través de QR desde App Ciudad, Buepp o MODO, con tarjetas de débito y crédito
• Hasta $20.000 por cliente, según el rubro (Electro/ Tecno / Decoración: $20.000. Indumentaria: $12.000 Farmacias y Perfumerías: $7.000)
• Entre otras, tiendas online de Equus, Akiabara y Little Akiabara, Showsport, Sportline, Topper, Viamo, Legacy y La Martina. Farmacias y Perfumerías: Pigmento, Las Margaritas, Rouge y Selma. Home y Deco: Cannon, Belmo, Calm y Piero. Electro y Tecno: Frávega, LG, Maxihogar, Cetrogar, On City y Motorola.

Del lunes 15 al miércoles 24

Locales adheridos de shoppings

• 10% de reintegro a través de NFC/Contactless MODO, con tarjetas de débito y crédito Hasta $15.000 por cliente
• Abasto, Alcorta, Distrito Arcos, Dot Baires, Alto Palermo, Galerías Pacifico, Caballito, El Solar, Alto Avellaneda, Alto Noa, Córdoba, Patio Olmos, Dinosaurio Mall, Mendoza, Portal Salta y Portal Tucumán, entre otros.

Promociones para alimentos

FIABS: El Banco Ciudad ofrece un beneficio exclusivo para las compras en las Ferias Itinerantes de Abastecimiento Barrial de la Ciudad de Buenos Aires (FIABs):

• 30% de descuento los lunes, martes, jueves y sábados pagando exclusivamente a través de Buepp, la billetera digital del Ciudad. Debe realizarse el pago con QR, con tarjetas de débito, crédito o dinero en cuenta (tope: $20.000 mensual).
• Supermercados:
• Los lunes 25% de descuento en Coto abonando con tarjetas de crédito en un pago (tope: $10.000 por semana).
• Los lunes también hay 20% de descuento en locales adheridos y tienda online del supermercado Día pagando con QR a través de App Ciudad o Buepp con tarjetas de débito y crédito (tope de reintegro mensual: $20.000, con un mínimo de compra de $20.000).
• Los martes y jueves en locales adheridos de Jumbo se obtiene 20% de descuento pagando con QR a través de App Ciudad o Buepp con tarjetas de débito y crédito (tope de reintegro mensual $25.000, con un mínimo de compra de $100.000).
• Además, del viernes al domingo, hay 20% de descuento en tiendas físicas adheridas de Disco y Vea, pagando con QR a través de App Ciudad o Buepp con tarjetas de débito y crédito (tope de reintegro mensual: $25.000, con mínimo de compra de $60.000).
• Asimismo los viernes, en tiendas físicas de supermercados adheridos del interior, se puede aprovechar 20% de descuento pagando con QR a través de App Ciudad o Buepp con tarjetas de débito y crédito. La promo incluye supermercados de distintas provincias, como Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, Salta y Tucumán.

Mayoristas

• Los lunes el Ciudad ofrece 20% de descuento en locales del supermercado mayorista Vital pagando con QR a través de App Ciudad o Buepp, con tarjetas de crédito (tope: $20.000 mensual).
• Los jueves hay 20% de reintegro en locales adheridos del mayorista Makro pagando con QR a través de App Ciudad o Buepp con tarjetas de débito y crédito (tope de reintegro mensual: $20.000).
• Los sábados y domingos hay 25% de descuento en locales adheridos del supermercado mayorista Vital, pagando con QR a través de App Ciudad o Buepp con tarjetas de débito y crédito (tope de reintegro mensual: $10.000). Y también 20% de descuento sin tope de reintegro en tiendas 4 adheridas del mayorista Diarco, pagando con QR a través de App Ciudad o Buepp con tarjetas de débito y crédito.

Fundación Mediterránea llevó adelante el proceso de renovación de autoridades, reafirmando la continuidad del esquema institucional y el carácter federal de su estructura.

“El nuevo Comité Ejecutivo, junto con los Vicepresidentes Regionales y la Comisión Fiscalizadora, acompañarán la estrategia de trabajo de la entidad durante los próximos años, profundizando su misión de articular conocimiento económico, análisis técnico y desarrollo territorial”, destacó la entidad.

El Comité Ejecutivo quedó encabezado por María Pía Astori como presidenta y Marcos Brito como vicepresidente.

Lo integran además los vocales titulares: Alejandro Asrin, Marcelo Bechara, Daniel Giacosa, Enrique Martín, Jorge Riba, Sergio Roggio (Tesorero), Rodrigo Sánchez, Adriana Urquia, Roberto Urquia y Piero Venturi.

El nuevo comité ejecutivo

• Presidente: María Pía Astori
• Vicepresidente: Marcos Brito
• Vocales Titulares: Alejandro Asrin, Marcelo Bechara, Daniel Giacosa, Enrique Martin y Jorge Riba
• Tesoreros: Sergio Roggio, Rodrigo Sánchez, Adriana Urquía Roberto Urquía y Piero Venturi
• Vocales Suplentes: Juan Beltrán, Martín Bugliotti, Carlos Casto, Miguel De Biasi, Sebastián Pérez e Inés Porta
• Vicepresidentes Regionales de Córdoba: Martín Amengual y Rosana Negrini
• Vicepresidentes Regionales de Buenos Aires: Sebastián Bagó (h) y Juan Ignacio Abuchdid
• Vicepresidente Regionales del Comahue: Guillermo Barzi
• Vicepresidentes Regionales de Mendoza: Carlos Pulenta Gonzalo y Pérez Cuesta
• Vicepresidentes Regionales del Litoral: Leandro Iraola
• Vicepresidentes Regionales del NEA: Víctor Saguier y Pablo Ratti
• Comisión Fiscalizadora: Ariel Brusadin, Luis Pavone, Norberto Petrelli y Andrés Scorza

YPF Digital continúa innovando para ofrecer soluciones que faciliten la vida de los usuarios. En esta línea, incorpora una nueva funcionalidad que permitirá pagar más de 6.000 servicios -como luz, gas, agua, telefonía realizar recargas y mucho más- de forma simple, rápida y segura.

El desarrollo junto a Tapi refuerza el liderazgo y la evolución digital de App YPF.

“Con una mirada de innovación incremental y poniendo siempre en el centro de la experiencia al usuario, esta es una nueva solución para más de 3 millones de usuarios que podrán gestionar sus pagos de servicios y recargas desde la aplicación”, afirmó Mauro Cercos, gerente general de YPF Digital.

Tapi es la red de pagos líder en Latinoamérica, presente en Argentina, México, Chile, Colombia y Perú, cuya innovadora infraestructura la convirtió en la más completa de la región, ofreciendo la posibilidad de procesar pagos de servicios recurrentes.

“Con esta alianza, YPF Digital reafirma su compromiso de seguir desarrollando herramientas que conecten tecnología, movilidad y finanzas”, destacó la petrolera.

Puente anunció la compra de la totalidad del paquete accionario de CFS Advisors Sociedad Gerente de Fondos Comunes de Inversión.

“Esta adquisición nos permitirá potenciar nuestra oferta de Fondos de Inversión en Argentina, con foco en inversiones en activos financieros (acciones, bonos soberanos, bonos provinciales y bonos corporativos), y también en la economía real, como Proyectos Inmobiliarios, Agronegocios y Private Equity”, señaló Federico Tomasevich, presidente y principal accionista de Puente.

Desde la empresa regional con foco en Gestión Patrimonial y Mercado de Capitales y en brindar a sus clientes (personas, empresas e instituciones), destacaron que la operación se encuadra dentro de la estrategia de crecimiento e innovación en las unidades de negocio de Gestión Patrimonial, Trading Institucional, Finanzas Corporativas, Mercado de Capitales y Gestión de Fondos de Inversión.

Fundada en 1915, Puente tiene filiales en España (Madrid), Estados Unidos (Miami), Panamá (Ciudad de Panamá), Uruguay (Montevideo y Punta del Este), Argentina (Buenos Aires) y Paraguay (Asunción).

La entidad gestiona y administra “más de USD 5.000 millones en el negocio de gestión patrimonial de individuos e inversores institucionales; realiza transacciones por aproximadamente USD 20.000 millones al año y lleva adelante más de 120 transacciones anuales en estructuración y colocación de bonos y acciones”.

Arcor impulsa la transformación digital de más de 250.000 puntos de venta en Argentina mediante Tokin, una plataforma propia B2B que integra inteligencia artificial y analítica de datos para optimizar la gestión de kioscos, almacenes y autoservicios.

El sistema utiliza un modelo analítico avanzado que procesa más de 600 variables por comercio, como el tamaño del local, el pronóstico climático, el gasto promedio de los clientes y la cantidad de cajas de cobro, para segmentar los negocios y recomendar productos y volúmenes ajustados a sus necesidades. Esta tecnología permite a los comercios proyectar la demanda con mayor precisión y mejorar el uso de su capital de trabajo.

Además de conectar a los comercios con las marcas de Arcor y más de 80 empresas de consumo masivo, Tokin amplía la oferta de productos al incluir categorías como infusiones, bebidas, limpieza y cuidado personal. La red de distribuidores oficiales de la compañía asegura la llegada de estos productos a todo el país, combinando infraestructura física y digital para garantizar entregas ágiles y atención personalizada.

Leandro Farah, gerente de Negocios Digitales e Inteligencia Comercial, destacó: “En Arcor creemos que la tecnología no es un fin en sí misma, sino una herramienta para fortalecer vínculos, generar desarrollo y acercar oportunidades reales a cada comercio. Tokin refleja esa visión: una solución concreta que impulsa la evolución del canal tradicional y demuestra cómo la innovación puede estar al servicio de las personas, ayudando a que cada negocio crezca y compita en un entorno cada vez más digital”.

“Esta solución refleja el espíritu emprendedor y la vocación innovadora que caracterizan a Grupo Arcor, y reafirma que la transformación digital puede ser accesible, útil y cercana, adaptada a la realidad de miles de comercios de todo el país", destacó la empresa.

En la Asamblea Anual realizada el día 9 de diciembre de 2025, los socios de Marval O’Farrell Mairal designaron a Gustavo Giay como nuevo presidente de su Consejo de Administración.

Giay es abogado, egresado de la UBA, y cuenta con estudios de posgrado en la Universidad de Northwestern, Chicago, Estados Unidos. Es socio desde el año 2003 y actualmente co-lidera los departamentos de Marcas, Tecnología y Propiedad Intelectual y de Telecoms, Media and Technology (TMT).

“De perfil innovador y espíritu emprendedor, reconocido tanto en el país como en el exterior, Gustavo posee una sólida experiencia en la conducción de equipos y lideró las iniciativas de innovación de la firma en los últimos años, posicionando a Marval como un estudio líder en la prestación de servicios jurídicos relacionados con la tecnología”, detallaron desde el bufete. Previamente, fue miembro de su Comité Ejecutivo y miembro del Consejo de Administración.

Giay sucederá a Santiago Carregal, cuyo liderazgo marcó una etapa clave para la firma. Durante su gestión, Marval celebró su centenario, impulsó el crecimiento sostenido de las áreas de práctica, fortaleció su posicionamiento internacional, impulsó la diversidad, y llevó adelante una profunda transformación tecnológica y organizacional.

Al respecto, Carregal sostuvo: “Ha sido un verdadero privilegio liderar el Estudio durante los últimos ocho años. Dejo el cargo en las mejores manos. Gustavo es la persona indicada para liderar a Marval en este tiempo de profundas transformaciones. Su formación, visión y pensamiento estratégico, calidez humana, conocimiento de la tecnología, y reconocimiento interno y externo serán fundamentales para seguir construyendo el Marval del futuro y asegurar su liderazgo tanto en el país como en la región”.

Giay, en tanto, afirmó: “Es un honor asumir el cargo de presidente del Estudio, y suceder a Santiago, a quien agradezco por su extraordinario liderazgo. Agradezco también a mis socios por la confianza depositada. Asumo este desafío con muchísima energía y con la convicción de que, junto a ellos, vamos a construir el Marval del futuro: un estudio que evoluciona, se adapta y sigue liderando, siempre fiel a los valores que nos distinguen”.

Esta será la sexta transición en el liderazgo de Marval O’Farrell Mairal, una firma fundada en 1923 que hoy cuenta con 68 socios, 313 abogados y más de 600 empleados.

Carrefour Argentina y Mercado Libre sellaron una alianza estratégica que permite a los usuarios acceder a la tienda oficial de la cadena francesa dentro de la plataforma, con la novedad de que por primera vez se incluyen productos frescos y congelados con entrega en el día o al siguiente.

La integración de la tienda oficial de Carrefour Argentina en Mercado Libre ofrece cerca de 10.000 productos, entre los que destacan carnes, frutas, verduras y congelados, sumándose al surtido habitual de la categoría Supermercado. El servicio ya está disponible en la Ciudad de Buenos Aires y se prevé su expansión a otras localidades de la provincia y ciudades del país.Las compras superiores a $65.000 tendrán envío gratuito, conforme al umbral vigente para esta categoría. Los pedidos se preparan en tiendas físicas de Carrefour y se despachan con entregas en franjas horarias de hasta 4 horas.Los usuarios de Mercado Libre podrán acceder a las promociones y descuentos que ofrece Carrefour.

“Sumamos frescos y congelados con la misma simplicidad, seguridad y conveniencia con la que los usuarios ya compran en Mercado Libre. Y lo hacemos junto a Carrefour, con quien esperamos ir escalando el servicio para llegar cada vez a más personas”, afirmó Adrián Ecker, Country Manager de Mercado Libre Argentina.

Por su parte, Leonardo Arcas, Director de Ventas, Marketing y Transformación Digital de Carrefour Argentina, destacó: “El crecimiento de las ventas online nos impulsa a seguir explorando nuevos canales y esta alianza con Mercado Libre es un paso clave. Nos permite combinar nuestra experiencia en la oferta de productos de calidad al mejor precio con la potencia y el alcance de la plataforma líder en e-commerce”.Con esta incorporación, Mercado Libre refuerza su propuesta de valor y amplía las soluciones cotidianas disponibles para los usuarios en Argentina.

El sorteo del Mundial 2026 definió que Argentina integrará el Grupo J junto a Austria, Argelia y Jordania, y confirmó las proyecciones iniciales sobre los posibles escenarios para el equipo dirigido por Lionel Scaloni. Las primeras cuotas de Betsson ya anticipaban que la selección tenía mayores probabilidades de evitar a rivales europeos fuertes y a equipos debutantes en la fase de grupos.

El análisis de Betsson ,uno de los operadores líderes de apuestas a nivel global, asignó una cuota de 9.00 a la posibilidad de que Argentina se enfrentara nuevamente a Arabia Saudita en la fase de grupos, un escenario considerado poco probable. Finalmente, el sorteo ubicó al país árabe en el Grupo H junto a España, Cabo Verde y Uruguay, en línea con las expectativas de los usuarios.

Respecto a la chance de que Argentina quedara emparejada con un equipo europeo del Bombo 2, la cuota por el “Sí” era 2.30, mientras que el “No” figuraba como favorito con 1.57. El resultado del sorteo confirmó este pronóstico, ya que la selección no enfrentará a un rival europeo de ese grupo.

Debutantes

La plataforma también analizó la chance de que Argentina compartiera zona con un debutante mundialista. La cuota por el “Sí” era 3.25, contra 1.33 del “No”, un indicador de que el algoritmo consideraba poco probable que un seleccionado sin experiencia previa en Copas del Mundo aterrizara en el mismo grupo que Argentina, pese a que había muchas selecciones primerizas en la cita mundialista. A diferencia de los casos anteriores, esta percepción no se cumplió. Argentina comparte grupo con Jordania, que clasificó a la Copa del Mundo por primera vez en la historia.

“Con estas líneas de lectura, Betsson busca aportar contexto al momento en que se marca el rumbo del inicio del torneo. El sorteo, además de definir rivales, permite anticipar dinámicas competitivas y entender mejor el grupo que tiene que afrontar la Selección en un Mundial que, por primera vez, contará con 48 participantes”, detalló la empresa en un comunicado.

Adidas anunció la apertura de su nueva tienda Performance en Alcorta Shopping. Con este lanzamiento, que demandó una inversión de USD 600.000, la marca regresa al icónico shopping porteño, donde supo tener presencia años atrás con locales destinados a sus líneas Originals y Performance.

La nueva tienda, construida bajo el concepto “Home of Sports”, refleja la misión de la marca: cambiar vidas a través del deporte.

“Esta propuesta invita a las personas a inspirarse, motivarse y confiar en su capacidad para alcanzar metas deportivas, ofreciendo un entorno diseñado para vivir el deporte y su cultura desde la experiencia, la innovación y la amplia variedad de productos exclusivos”, destacaron desde la marca de las tres tiras.

“Volver a Alcorta Shopping marca un paso importante para nosotros. Esta tienda refleja el camino que venimos construyendo, ofreciendo espacios más inspiradores, experiencias que integran moda, cultura y deporte y una conexión cada vez más cercana con nuestros consumidores.”, afirmó Luciano Palombella, Senior Director DTC de Adidas Argentina.

Ubicada en el tercer nivel del centro comercial, la tienda presenta un espacio completamente renovado de 304 metros cuadrados, de los cuales 230 m2 corresponden al piso de venta. En este nuevo local, Adidas despliega una propuesta integral que reúne lo mejor de los productos de performance junto con una cuidada selección de moda y lifestyle, pensada para acompañar a las personas en cada momento de su día.

Entre las principales novedades, se destaca un sector dedicado a Adidas Originals y una zona de personalización con detalles de pines y parches para intervenir productos y sumarles un sello propio. “Un espacio donde cada visita puede convertirse en una experiencia única”, dijo la marca.

El directorio de PPI avanzó en la reconfiguración de su estructura con la incorporación de Cristian López como Socio y Director Comercial. El ejecutivo condujo un proceso de integración a la compañía, que sumó su experiencia de tres décadas en el mercado de capitales para liderar la estrategia comercial de la ALyC, con un equipo de más de cien profesionales.

La decisión tuvo como objetivo potenciar el crecimiento de la empresa y reforzar la propuesta de valor para cada cliente de segmentos como Wealth Management, Individuos y Corporativo. De acuerdo con el comunicado de la firma, este movimiento “reafirma el compromiso con el cliente y la importancia de una propuesta de valor que evolucione con la ambición y la necesidad de cada inversor”.

La CEO de la compañía, Paula Premrou, explicó que la selección “es un paso estratégico”. Según sus palabras, la llegada de López “permitirá consolidar y fortalecer nuestra visión de largo plazo como el valor que entregamos a los clientes”.

Cristian López ingresó con una formación profesional en la Universidad de San Andrés, el IAE y programas en el extranjero. Integró Pioneer Investment, Raymond James y ocupó la posición de CEO en Consultatio Asset Management y Consultatio Investment. Además, residió en el cargo de Director y Socio en Novus Asset Management, la sociedad gerente del grupo PPI.

En el marco de su designación, López expresó: “Me sumo a una empresa que combina visión y talento, y una propuesta de valor centrada en la confianza y el servicio”, y agregó: “Mi propósito es seguir contribuyendo a que PPI mantenga su liderazgo y siga acompañando a cada cliente para transformar los desafíos en una oportunidad para su capital con innovación, cercanía y transparencia”.

El grupo cuenta en la actualidad con unos 250 colaboradores entre los que se incluyen un equipo especializado en research y un área de tecnología dedicada al desarrollo de soluciones internas. La firma realiza operaciones con foco en profesionalidad, transparencia y confianza, y detalla que su propuesta abarca a individuos, empresas e inversores institucionales tanto argentinos como internacionales.

BBVA fue distinguido como el Mejor Banco en Argentina por la revista The Banker, del Grupo Financial Times. A su vez, el Grupo BBVA fue premiado como el Mejor Banco de América Latina por su liderazgo en innovación y el carácter pionero en su actividad sostenible, y también como Mejor Banco en Perú.

“BBVA Argentina obtuvo sólidos resultados durante un año marcado por amplias reformas económicas, combinando un desempeño financiero estable con continuas mejoras en productos y servicios digitales”, afirma Silvia Pavoni, editora en jefe de The Banker.

Jorge Bledel, country manager de BBVA en Argentina, afirmó tras la confirmación del galardón: “Recibir el premio de The Banker como mejor banco de Argentina confirma que estamos en el camino correcto: liderando desde la innovación, la digitalización y la cercanía. Este reconocimiento nos inspira a seguir impulsando una banca más humana y sostenible, al servicio del progreso del país”.

La publicación destacó que BBVA en Argentina “obtuvo sólidos resultados gracias a una evolución financiera estable y mejoras continuas en productos y servicios digitales, en un año marcado por reformas económicas de calado”. El jurado también ha considerado “el uso de la automatización y la analítica de datos, sus bajos niveles de mora y los proyectos relacionados con el cambio climático y el crecimiento inclusivo gracias a su programa de financiación sostenible”.

YPF fue reconocida por el Energy Council como la compañía regional del año, un premio que destaca el impacto concreto del Plan 4x4 y el proceso de modernización que la compañía viene impulsando.

El premio fue recibido por Horacio Marín, presidente y CEO de la compañía en el marco de las jornadas de la World Energy Capital Assembly (WECA) que tienen lugar en Londres.

“Estoy muy contento por haber recibido este reconocimiento internacional que confirma que estamos avanzando con decisión para alcanzar el objetivo de convertirnos en una empresa de clase mundial”, afirmó Marín. “Nada de esto sería posible sin el compromiso y la pasión de cada uno de los que hacemos YPF. Este premio es de todos ustedes”, agregó.

El reconocimiento fue otorgado por los resultados alcanzados durante el último año: más de 200.000 barriles diarios de producción propia de shale oil, un crecimiento del 82% en menos de dos años; avances en eficiencia operativa que ubican la producción no convencional de YPF a niveles de competitividad comparables con los de Estados Unidos; y la consolidación de proyectos estratégicos como el Vaca Muerta Oil Sur y Argentina LNG, que permitirán consolidar al país como un exportador de energía a nivel mundial.

“Seguimos trabajando para que YPF sea cada día más competitiva, más innovadora y un orgullo para todos los argentinos”, concluyó el presidente de la petrolera de bandera.

Galicia Seguros lanzó su campaña de comunicación “Con Vos” en puntos estratégicos del interior de la Argentina como Mendoza, Neuquén, Córdoba y Rosario.

Con presencia en vía pública, tv, radios y digital, esta campaña busca consolidar el posicionamiento de la marca y fortalece la conexión con el público de todo el país.

“Con Vos lleva al frente nuestro nuevo isologo en naranja y azul, símbolo de protección y cercanía. Este proyecto refleja nuestra visión de acompañar a las personas en su día a día y marca un hito en una etapa clave de expansión. Es un orgullo liderar este proyecto de posicionamiento tan relevante para la compañía”, afirmó Ariana Sergejew, Brand and Comunication Manager de Galicia Seguros.

“Reafirmamos nuestro compromiso federal y la importancia de la cercanía para brindar un servicio de excelencia. Junto a los equipos regionales, seleccionamos ubicaciones estratégicas para maximizar impacto y visibilidad”, concluyó Sergejew.

La empresa destacó que con la extensión de esta campaña, reafirma su compromiso de contar con una llegada federal del negocio, “acompañando a productores y clientes en cada región del país y promoviendo una industria más inclusiva, colaborativa y cercana”.

“Galicia Seguros continúa avanzando en su camino de consolidación y crecimiento, fortaleciendo su apoyo a productores, clientes, colaboradores y aliados comerciales”, destacó la compañía del Grupo Galicia.

El entusiasmo de los jóvenes profesionales argentinos alcanzó un nuevo nivel durante la reciente visita al Space Center Houston, en Texas, EEUU, donde compartieron una jornada con María Noel de Castro Campos, la ingeniera biomédica salteña que se prepara para convertirse en la primera argentina en viajar al espacio como parte de una futura misión hacia la Estación Espacial Internacional. Su historia, que conjuga ciencia, innovación y orgullo nacional, se transformó en uno de los momentos más inspiradores de la segunda edición del Global Immersion Program, una iniciativa conjunta de CGC, Honeywell, Pan American Energy, Techint Ingeniería y Construcción, Tecpetrol y Tenaris.

Durante dos semanas en Texas, los diez jóvenes seleccionados participaron de una experiencia inmersiva diseñada para potenciar su liderazgo y ampliar su visión global. El programa incluyó visitas a compañías de primer nivel como Axiom Space, Amazon, bp, Honeywell y Tenaris, donde los participantes pudieron conocer de cerca cómo estas organizaciones están innovando en nuevas formas de trabajo, liderazgo, transformación tecnológica y automatización.

El recorrido académico se completó con actividades en la Rice University y la University of Texas at Austin, donde los jóvenes tuvieron la oportunidad de interactuar con referentes del ámbito universitario y explorar tendencias en investigación y desarrollo. Además, los espacios de networking organizados por IAPG Houston resultaron fundamentales para generar vínculos estratégicos e intercambiar experiencias con profesionales del sector energético y tecnológico.

La edición de este año contó con el respaldo del Consulado Argentino en Houston, que acompañó a los participantes en diversas instancias del programa. Tras el regreso a Argentina, los jóvenes continuarán trabajando en equipo en un proyecto enfocado en analizar las mejores prácticas observadas durante la inmersión, con el objetivo de identificar aquellas que podrían aplicarse en las compañías que integran la iniciativa. Esta dinámica busca fortalecer no solo las habilidades profesionales de los participantes, sino también su capacidad para desarrollar una mirada global en un entorno diverso y colaborativo.

Victoria Traverso, Gerente Corporativo de Selección, Aprendizaje, Desarrollo y DEI de Pan American Energy, destacó el valor de la propuesta: “Esta segunda edición consolida una alianza entre compañías que comparten la convicción de que el futuro se construye colaborativamente. A través de esta experiencia, impulsamos a jóvenes profesionales a pensar en grande, liderar con propósito y traer ideas que transformen nuestras organizaciones. Desarrollar líderes con visión global es una apuesta por el futuro de la industria y del país”.

El Global Immersion Program constituye la segunda fase del Argentina Internship Program, que desde 2015 promueve el intercambio entre estudiantes de universidades de Estados Unidos y compañías argentinas. Desde su creación, la iniciativa recibió más de 3.000 postulaciones y ya contó con la participación de 100 pasantes internacionales. Ambas propuestas reflejan el compromiso de las empresas organizadoras con el desarrollo del talento joven y la promoción de un intercambio cultural y profesional que fortalezca la conexión entre Argentina y el mundo.

Viajaron a EEUU egresados de carreras de Ingeniería de instituciones como la UBA, UTN, ITBA, UCA y altas casas de estudio de Mar del Plata, San Martín y Rosario.

En el marco de su 40° aniversario, Naranja X presentó Frascos Fijos, una alternativa dentro de su ecosistema digital como el plazo fijo tradicional, que permite elegir por cuánto tiempo la persona quiere dejar su dinero guardado, con opciones entre 30 y 180 días.

Desde la fintech, explicaron: “Entendiendo la necesidad de los usuarios de contar con herramientas de inversión a largo plazo, transformamos la experiencia de ‘Frascos’. Así nace Frascos Fijos, una solución que ofrece rendimientos superiores mediante una tasa preferencial. Es una herramienta que brinda la solidez de un plazo fijo, pero con la agilidad y comodidad de operar 100% digital desde la App de Naranja X”.

Victoria Minassian, Chief Product Officer de la empresa agregó que la innovación sólo vale cuando agregan valor a la vida de las personas. “Las nuevas funcionalidades de Frascos nacen de escuchar y observar cómo nuestros usuarios piensan y usan su dinero, y de una convicción: devolverle el poder a la gente. Esa es la energía que nos mueve: convertir la complejidad financiera en experiencias simples, útiles y poderosas para el día a día”, dijo.

Desde su lanzamiento a un segmento de usuarios, se crearon más de 400.000 Frascos Fijos en todo el país. Su adopción masiva refleja una tendencia creciente: cada vez más personas eligen organizar y hacer rendir su dinero a través de soluciones digitales simples y accesibles. A partir de ahora, esta nueva opción para alcanzar objetivos financieros está disponible para todos los usuarios de la empresa.

Cómo usar la nueva función de Frascos Fijos

El proceso es sencillo:

• Se define el nombre y el objetivo, el monto y el plazo personalizado
• Se confirma la creación del frasco, que comienza a generar rendimientos de forma segura y previsible.
• Cada frasco puede crearse por montos desde $1.000 hasta $30 millones, permitiendo combinar Frascos y Frascos Fijos hasta ese límite total. Además, ofrecen rendimientos asegurados y visibilidad del monto final desde el inicio.

“Con esta nueva funcionalidad, Naranja X reafirma su compromiso con ofrecer soluciones digitales que integran ahorro, inversión y pagos en una misma plataforma. Los Frascos Fijos: ayudar a que las personas puedan organizar aún mejor su dinero, disminuir la carga del día a día y transformar esa organización en hábitos de ahorro e inversión, sostenibles”, cerró la fintech.

Modo presentó Modo Black, una semana de beneficios exclusivos para que las personas puedan aprovechar descuentos en sus compras online.

Del 26 de noviembre al 3 de diciembre, los usuarios podrán acceder a un 20% de reintegro todos los días pagando con Modo desde la app del banco, con beneficios especiales en tiendas online adheridas de electro y tecnología, hogar y decoración, indumentaria y farmacias y perfumerías, abonando con tarjeta de crédito o débito.

• Electro & Tecno: 20% de reintegro con un tope de $20.000 por banco por promoción, en locales adheridos de Motorola, Naldo, On City, Frávega, Casa del Audio y Cetrogar.
• Home & Deco: 20% de reintegro, con un tope de $20.000 por banco por promoción, en locales adheridos de Rex, Arredo, Simmons y Calm.
• Indumentaria: 20% de reintegro, con un tope de $12.000 por banco por promoción, en locales. adheridos de Dexter, Digital Sport, Sporting y Vans.
• Farmacias & Perfumerías: 20% de reintegro, con un tope de $7.000 por banco por promoción, en locales adheridos de Parfumerie, Rouge, Farmaplus y Selma.

Lexie es la nueva agente virtual de inteligencia artificial desarrollada por el Estudio Pérez Alati, Grondona, Benites & Arntsen (PAGBAM), “diseñada para explicar de manera clara, ágil y dinámica las principales novedades legales y regulatorias”, según se explicó en un comunicado.

A través de videos breves de uno a tres minutos, Lexie se propone ofrecer análisis jurídicos accesibles y ágiles, complementando los tradicionales reportes y alertas normativas del Estudio con un formato innovador y adaptado a las demandas actuales de inmediatez y claridad.

Este lanzamiento consolida la estrategia de PAGBAM de integrar soluciones de inteligencia artificial en distintas áreas de su estructura, apostando por la adopción responsable de tecnologías emergentes y la creación de nuevos canales para la difusión de contenido jurídico. La iniciativa responde a una visión que privilegia la combinación entre el conocimiento humano y la eficiencia tecnológica, sin perder de vista la rigurosidad y la calidad técnica que caracterizan al Estudio.

“La inteligencia artificial no viene a reemplazar la mirada profesional, sino a potenciarla” (Barry)

Aunque Lexie opera como un agente completamente impulsado por inteligencia artificial, su contenido es supervisado y validado por los equipos profesionales del estudio. Este modelo colaborativo refuerza la apuesta por una integración equilibrada y ética entre personas e inteligencia artificial, orientada a generar valor y mantener los más altos estándares en la comunicación jurídica. En palabras de Luis D. Barry, miembro del Comité Ejecutivo de estudio. “La inteligencia artificial no viene a reemplazar la mirada profesional, sino a potenciarla. Lexie refleja ese espíritu: una herramienta innovadora que trabaja junto a nuestros equipos para acercar información jurídica de manera más dinámica y accesible”.

El desarrollo es fruto del trabajo conjunto entre el Comité Ejecutivo y las comisiones de Marketing y de Tecnología, áreas dedicadas a la investigación y promoción de herramientas digitales de última generación dentro del Estudio. Desde hace varios años, PAGBAM impulsa programas de formación continua en inteligencia artificial, automatización documental, ciberseguridad y análisis de datos, incorporando recursos que optimizan los procesos internos y permiten ofrecer a los clientes un servicio más eficiente, seguro y actualizado tecnológicamente.

La integración de la IA en la práctica diaria ha dejado de ser un tema de debate para convertirse en una realidad consolidada. Así lo expresó María Carolina Abdelnabe Vila, socia del Departamento de Datos Personales y Tecnología: “El uso de la IA dejó de estar en el terreno del mero debate, pudiendo decir que hoy en día está integrada plenamente en nuestro trabajo diario siendo Lexie solamente una de las tantas áreas que nos encontramos desarrollando”.

Los videos producidos por Lexie se difundirán de manera periódica y estarán enfocados en ofrecer actualizaciones rápidas sobre normativa, jurisprudencia y otras novedades legales relevantes. Estos contenidos buscan facilitar el acceso a la información y acompañar a clientes, colegas y a la comunidad en general en un entorno regulatorio en constante transformación.

A partir de noviembre, Coca Cola Argentina y Aerolíneas Argentinas retoman su colaboración, permitiendo que los pasajeros disfruten nuevamente de las bebidas más elegidas en todos los vuelos nacionales e internacionales de la aerolínea. Esta alianza, que se enmarca en la plataforma “Juntos en Todas”, busca fortalecer los lazos entre ambas marcas y celebrar los momentos compartidos por los argentinos.

El regreso de la marca de bebidas gaseosas a los vuelos de la aerolínea insignia coincide con el 75 aniversario de Aerolíneas Argentinas, bajo el lema “Rumbo al Futuro”, y rememora hitos históricos como la presencia conjunta en los Mundiales de 1978, 1986 y 2022. La compañía de bebidas ha sido reconocida como la líder del mercado y la preferida por los argentinos por quinto año consecutivo, según el estudio Brand Footprint de la consultora Worldpanel by Numerator.

Leonardo García, director general de Coca-Cola para Argentina y Uruguay, destacó: “Nos llena de orgullo volver a estar presentes en cada vuelo de Aerolíneas Argentinas. Este reencuentro representa mucho más que una alianza comercial: es una celebración de lo que somos como país, de nuestra pasión y de nuestra alegría compartida”.

Por su parte, Fabián Lombardo, presidente y CEO de Aerolíneas Argentinas, afirmó que este regreso “simboliza la conexión entre destinos, historias y emociones que harán que nuestros pasajeros se sientan siempre en casa cada vez que viajen con nosotros”.

La iniciativa refuerza el compromiso de ambas empresas con la historia y la identidad nacional, invitando a los pasajeros a “volar más alto” y a compartir la felicidad en cada viaje.

El Banco Ciudad, a través de su Instituto PyME, realizarán un seminario orientado a los emprendedores y a las pequeñas y medianas empresas.

“Este encuentro, que tendrá lugar el jueves 27 de noviembre, propiciará un espacio de análisis sobre los cambios socioculturales, económicos y generacionales que hoy transforman la actividad productiva y los modelos de liderazgo”, destacó la entidad porteña.

El evento contará con la presencia de Guillermo Oliveto, experto en microeconomía y consumo, y Pasty Lauria, master coach y consultor en liderazgo e innovación.

Esta nueva capacitación propone un espacio de análisis y reflexión sobre las nuevas generaciones, los cambios en los hábitos de consumo, la aceleración del mercado y los desafíos del liderazgo contemporáneo, con la participación de dos especialistas destacados.

“Aceleración, el Signo de los Tiempos”, es el título elegido por Oliveto, presidente de Consultora W y uno de los expertos más reconocidos en microeconomía del consumo, tendencias sociales e investigación de mercado. Lauria, por su parte, presentará “Liderazgo GenZ”, para acompañar a las empresas en la integración del bienestar organizacional, alineando las expectativas y motivaciones de las nuevas generaciones. Referente en desarrollo organizacional y creador del método “Not work”, Lauria brindará herramientas para promover culturas de trabajo resilientes y de alto rendimiento.

La actividad será transmitida en vivo, desde las 15 por el canal de Youtube del Banco Ciudad. La modalidad presencial es con capacidad limitada y los interesados pueden escribir a institutopyme@bancociudad.com.ar