La Cámara de Comercio, Industria, Servicios, Turismo y de la Producción de Cusco exigió al Gobierno Nacional, senadores, diputados, autoridades, dirigentes políticos y organizaciones sociales evitar nuevas postergaciones en la masificación del gas natural para hogares y negocios de la región.

En un pronunciamiento público fechado el 16 de octubre, el gremio señaló que, pese a que el gas natural ha contribuido durante más de veinte años al desarrollo del país, miles de familias y pequeños negocios cusqueños continúan pagando energía cara. Según la organización, cada año adicional de espera representa mayores gastos para los hogares, mayores costos para las empresas y oportunidades de desarrollo perdidas.

La Cámara sostuvo que actualmente existen alternativas que permitirían avanzar en la masificación del gas natural en Cusco en menos de dos años y advirtió sobre el riesgo de que nuevas controversias y disputas políticas retrasen nuevamente el proceso. El pronunciamiento no identifica cuáles son esas alternativas, pero plantea que la prioridad debe ser llevar el gas a la población en el menor tiempo posible, con transparencia, seguridad y precios justos.

Cámara exige alternativas concretas ante los cuestionamientos

El gremio reconoció el derecho a fiscalizar y cuestionar las iniciativas relacionadas con la masificación del gas natural, pero sostuvo que quienes propongan descartar alguna de ellas deben sustentar sus observaciones y presentar una alternativa viable.

Según la Cámara, cualquier propuesta debería precisar cuánto costará, cómo será financiada y cuánto tiempo demandará su ejecución. “El derecho a cuestionar no exime de la responsabilidad de proponer”, señaló.

“¿Qué o quién impide que el gas natural llegue a Cusco?”, preguntó el gremio. También reclamó que se informe qué alternativas concretas existen, cuándo podrían ejecutarse y quién respondería por el costo económico y social de eventuales nuevas postergaciones.

Cámara plantea que masificación y gasoducto pueden complementarse

La organización sostuvo además que la masificación del gas natural para hogares y negocios no se contrapone a un gasoducto para Cusco o el sur y planteó que ambas alternativas pueden desarrollarse de manera complementaria.

“Son soluciones que pueden complementarse”, afirmó. La Cámara agregó que las controversias relacionadas con un determinado proyecto no deberían impedir que otras alternativas sean evaluadas de acuerdo con sus propios méritos técnicos y económicos.

El gremio también afirmó que su posición no responde a la defensa de intereses empresariales específicos. “No defendemos empresas ni contratos particulares”, señaló, y sostuvo que su planteamiento responde al derecho de las familias a pagar menos por energía, de los pequeños negocios a reducir sus costos y de Cusco a generar empleo y oportunidades.

Finalmente, la Cámara reiteró su llamado al Gobierno Nacional, senadores, diputados, autoridades, dirigentes políticos y organizaciones sociales para que la masificación del gas natural se concrete y no vuelva a ser postergada.

“¡Cusco necesita soluciones y plazos! ¡No más años de espera!”, concluyó el pronunciamiento.

La personalización ganó espacio en la industria automotriz como una forma de ampliar el vínculo entre los vehículos y quienes los usan. Las soluciones modulares, los accesorios funcionales y las configuraciones para distintos entornos permiten que la movilidad responda a rutinas urbanas, actividades al aire libre y preferencias de diseño.

iCAUR llevará esta conversación al International User Summit 2026, que se realizará del 19 al 23 de octubre en Wuhu, China. El encuentro reunirá a usuarios, medios de comunicación y socios estratégicos de más de 40 mercados, con una agenda centrada en diseño automotor, tecnología de nueva energía y posibilidades de adaptación bajo el concepto “Make It Yours”.

La programación incluirá el debut global del V25, que se incorporará a la familia V. La marca presentará este modelo como parte de una estrategia enfocada en vehículos que puedan modificarse de acuerdo con las necesidades, los intereses y las experiencias de sus propietarios.

La familia V incorpora interfaces para accesorios y modificaciones

iCAUR plantea la personalización como una alternativa a la configuración cerrada de fábrica. Bajo ese enfoque, los vehículos pueden incorporar accesorios de carga, soluciones para viajes, componentes funcionales y elementos exteriores que respondan a distintos usos.

El V23 dispone de más de 20 interfaces estandarizadas para modificaciones de fábrica. También incluye un portaequipajes con capacidad de carga estática de hasta 200 kg y kits exteriores intercambiables.

Estas características permiten sumar equipamiento destinado al transporte de objetos, las salidas de fin de semana o las actividades fuera de la ciudad. La disponibilidad de componentes compatibles también abre una discusión sobre instalación, seguridad y funcionalidad de los accesorios.

El V27, por su parte, combina una carrocería de líneas cuadradas con sistemas de nueva energía. El modelo incorpora Golden REEV, un sistema eléctrico de autonomía extendida, tracción inteligente i-AWD y 39 interfaces para integrar más de 1.000 componentes de personalización, según datos de la compañía.

iCAUR sostuvo que estas interfaces facilitan la incorporación de piezas desarrolladas por fabricantes de accesorios, socios tecnológicos y comunidades de propietarios. Las configuraciones pueden orientarse a desplazamientos cotidianos, viajes o actividades al aire libre.

El iCAUR MOD FEST exhibirá vehículos intervenidos por usuarios de varios mercados

El 19 de octubre se realizará el primer iCAUR MOD FEST, una actividad dedicada a vehículos configurados por usuarios de distintas regiones. El programa contempla exposiciones, votaciones presenciales y espacios de intercambio entre propietarios, especialistas, fabricantes de componentes e ingenieros.

Entre las propuestas anunciadas habrá vehículos inspirados en la técnica tradicional del batik de Malasia, paisajes y fauna de Omán, referencias estéticas a la Ruta 66 y configuraciones destinadas a aventuras al aire libre.

El festival también incluirá talleres sobre accesorios y soluciones técnicas. La programación sumará áreas de café, propuestas para asistentes con mascotas y desafíos recreativos vinculados con el uso urbano y exterior de los vehículos.

Las pruebas de conducción mostrarán el desempeño de los modelos en distintos entornos

El summit contará con una exhibición de vehículos, accesorios y mejoras funcionales desarrolladas junto con socios estratégicos. La marca buscará mostrar cómo el diseño modular se integra con aplicaciones prácticas para distintos estilos de vida.

Además, los participantes podrán asistir a un campamento de pruebas de conducción para conocer el desempeño de los modelos de la familia V en diferentes caminos y condiciones de uso.

La cita en Wuhu tendrá lugar a partir del 19 de octubre y concluirá el 23. Allí, iCAUR presentará por primera vez el V25 ante su comunidad internacional y mostrará las configuraciones disponibles para el resto de la gama V.

Chery celebrará del 19 al 24 de octubre en China el International User Summit 2026, un encuentro que reunirá a usuarios, medios de comunicación y representantes de su comunidad internacional para presentar desarrollos tecnológicos, vehículos y actividades de cocreación bajo el concepto “Together. For Family”.

La cumbre incluirá la presentación de CHERY Q, un modelo que se incorporará al portafolio de vehículos 100 % eléctricos de la marca. Según informó la compañía, el vehículo formará parte de un programa especial de experiencias dirigido a medios de comunicación y usuarios internacionales.

El debut se enmarca en la ampliación de la gama eléctrica de Chery y en el desarrollo de alternativas de movilidad para distintos mercados. La presentación será uno de los anuncios de producto de la agenda, que también contempla actividades relacionadas con nuevas tecnologías y experiencias de conducción.

Chery realizará una prueba pública de colisión durante el encuentro

La seguridad tendrá un espacio propio con el Chery Brand Safety Challenge, una actividad presentada bajo el concepto “Safety. For Family”. El programa incluirá una prueba pública de colisión de un vehículo completo, con el objetivo de exhibir el comportamiento de la estructura y de los sistemas de protección de los ocupantes en condiciones específicas.

Además, integrantes del Guardian Club de distintos países compartirán experiencias sobre el uso de tecnologías de seguridad en desplazamientos cotidianos y viajes familiares. La iniciativa reunirá relatos vinculados con la conducción urbana, los recorridos de larga distancia y las herramientas de protección disponibles en los vehículos.

La tecnología híbrida y los sistemas de asistencia estarán entre los ejes de la cumbre

Uno de los apartados del encuentro estará dedicado a CSH (Chery Super Hybrid), la tecnología híbrida de la compañía. La programación incluirá pruebas de vehículos en circuitos preparados y recorridos fuera de ruta para mostrar el desempeño de distintos modelos en terrenos y carreteras con características diversas.

La marca también expondrá tecnologías de asistencia a la conducción, seguridad y eficiencia energética. Las demostraciones apuntarán a mostrar la respuesta de los vehículos frente a maniobras que forman parte de la rutina de conductores y pasajeros.

Entre las actividades previstas figura Chery SIVP (Super Intelligent Valet Parking), un sistema que recreará acciones como recoger pasajeros, dejarlos en un destino o realizar compras. Los participantes podrán probar funciones de estacionamiento asistido y llamado remoto del vehículo en entornos preparados para ese fin.

La propuesta contempla herramientas destinadas a facilitar maniobras en espacios reducidos o áreas de alta circulación. Los sistemas de asistencia para estacionar y llamado remoto estarán integrados en las experiencias que la compañía ofrecerá durante el evento.

Usuarios de distintos mercados participarán en espacios de cocreación

El Chery Brand Night incluirá representaciones teatrales inspiradas en experiencias de familias de diversas regiones. Las historias abordarán cambios en los hábitos de movilidad, la vida urbana y los viajes compartidos.

Durante esa jornada, la empresa prevé realizar los debuts globales de nuevos modelos. Las presentaciones estarán vinculadas con situaciones familiares y con distintos usos de los vehículos, desde los trayectos urbanos hasta los viajes de mayor distancia.

El encuentro también convocará a familias seleccionadas a través de la campaña global Happiness Family y a representantes KOC, (consumidores que influyen en otros potenciales compradores). Los asistentes visitarán la sede principal de Chery para compartir experiencias como propietarios y plantear expectativas sobre seguridad, espacio interior, conectividad, confort y hábitos de conducción.

El KOC Forum funcionará como uno de los espacios de intercambio entre la compañía y los usuarios. La firma prevé recoger opiniones de propietarios de varios mercados sobre las condiciones de uso, las necesidades familiares y los recorridos habituales en cada región.

El International User Summit 2026 reunirá así lanzamientos de producto, demostraciones tecnológicas y actividades de participación de usuarios, con una agenda que Chery desarrollará durante seis días en China.

La gestión del talento dejó de ser una función de apoyo para convertirse en un motor directo de resultados. Las empresas que logran procesos claros en materia de capacitación, reconocimiento, compensación y desarrollo profesional suelen registrar equipos más comprometidos, menor rotación y una productividad más sostenida en el tiempo.

Diversos estudios sobre clima laboral coinciden en un patrón: cuando los colaboradores perciben oportunidades reales de crecimiento, autonomía en su trabajo y procesos justos de evaluación, su nivel de confianza hacia la organización aumenta de forma considerable. Esa confianza, a su vez, se traduce en mayor disposición a innovar, a proponer mejoras y a permanecer en la empresa a largo plazo. La ecuación es simple: procesos de capital humano sólidos generan condiciones para que las personas den lo mejor de sí.

En este contexto se desarrolla Los 100 Mejores CHRO 2026, el reconocimiento que otorga Great Place to Work® México a quienes lideran las áreas de Capital Humano en organizaciones con culturas laborales sobresalientes. En su quinta edición el listado analizó 209 mil 617 respuestas de colaboradores pertenecientes a las organizaciones participantes, con el objetivo de identificar qué procesos de gestión de personas están generando un impacto real en la experiencia laboral y, por extensión, en los resultados del negocio.

Nueve dimensiones que definen la excelencia en Capital Humano

Detrás de cada colaborador satisfecho hay una serie de decisiones que su organización tomó con anticipación: cómo lo capacitó, cómo lo recompensó, qué tan rápido resolvió sus inconformidades y qué camino le ofreció para crecer. Estas decisiones no ocurren al azar, forman parte de un conjunto de prácticas que, cuando funcionan de manera coordinada, se convierten en una verdadera ventaja competitiva para cualquier organización.

El estudio de Great Place to Work® México identifica nueve de estos procesos como los más determinantes para la experiencia laboral:

• Asistencia de personal, horarios y flexibilidad laboral
• Canales de apelación para resolver inconformidades
• Empowerment y margen de autonomía
• Eventos institucionales de integración
• Planes de capacitación y desarrollo
• Planes de carrera y promoción de personal
• Política de compensación
• Proceso de reclutamiento y selección de personal
• Sistema de reconocimientos institucionales

Cada uno de ellos responde a una necesidad distinta de los colaboradores y ninguna de ellas funciona de manera aislada: una empresa puede tener un excelente programa de capacitación, pero si no ofrece una ruta clara de promoción, el esfuerzo invertido en formar a su personal pierde parte de su efecto. De ahí que el análisis las observe en conjunto y no de forma individual.

Para que una organización forme parte de Los 100 Mejores CHRO 2026, el desempeño combinado de estos nueve indicadores—medido a través del Indicador en los Procesos Organizacionales de Capital Humano— debe alcanzar 82% o más de favorabilidad entre sus colaboradores. Alcanzar ese umbral no depende de una sola acción aislada, sino de la manera en que todas estas piezas trabajan juntas para sostener la confianza, la productividad y la permanencia del talento dentro de la empresa.

El valor del Capital Humano

Los resultados de Los 100 Mejores CHRO 2026 ofrecen una lectura clara de dónde está el valor y dónde se concentran las oportunidades. El proceso mejor evaluado es el de planes de capacitación y desarrollo, con 85% de favorabilidad. Sin embargo, cuando se pregunta a los colaboradores si esas capacidades se traducen en una trayectoria real de crecimiento dentro de la empresa, la cifra baja a 70% en planes de carrera y promoción. Esta brecha de 15 puntos porcentuales es, posiblemente, el hallazgo más relevante del estudio: las personas aprenden, pero no siempre encuentran un camino claro para aplicar ese aprendizaje en un ascenso o una nueva responsabilidad.

Esta diferencia tiene un efecto medible en la confianza organizacional, uno de los activos más valiosos para cualquier empresa. El estudio encontró que entre los colaboradores que perciben muchas oportunidades de desarrollo e innovación, el Índice de Confianza alcanza 93% de favorabilidad. En contraste, entre quienes perciben pocas o ninguna oportunidad, ese índice cae hasta 53%. La diferencia es de 40 puntos porcentuales, una señal que para cualquier área de Capital Humano representa tanto un riesgo como una oportunidad: cerrar esa brecha puede significar equipos más comprometidos, menos rotación y procesos internos más ágiles.

Para los equipos de Capital Humano, esto confirma que invertir en procesos claros no es un gasto, sino una inversión que se traduce en eficiencia operativa y en resultados de negocio sostenibles.

Liderazgo y autonomía: la pieza que falta en la ecuación

El estudio también observó cómo se vive el liderazgo en las organizaciones reconocidas. El Leadership Index alcanza un promedio de 82%, con su mejor desempeño en la construcción de espíritu de equipo (84%) y su mayor oportunidad en impulsar el mejor desempeño individual de cada persona (80%). Al revisar habilidades gerenciales específicas, la visión estratégica y la comunicación obtienen los resultados más altos, mientras que el empowerment (79%) y la coordinación de equipos de trabajo (78%) muestran más espacio para fortalecerse.

Este patrón resulta clave para cualquier estrategia de Capital Humano: los líderes son reconocidos por marcar un rumbo claro, pero la experiencia cotidiana —reconocer el esfuerzo, ampliar la autonomía, coordinar al equipo con eficacia— todavía tiene margen de mejora. Cerrar esa distancia entre la dirección estratégica y la cercanía diaria es, según el análisis, uno de los retos centrales para las áreas de Recursos Humanos que buscan consolidar culturas de alto desempeño.

Las organizaciones que lograron superar el umbral de 82% en sus Procesos Organizacionales de Capital Humano formarán parte de un listado de 100 organizaciones, divididas en cinco categorías según su número de colaboradores: de 50 a 500 (multinacionales), de 50 a 500 (nacionales), de 500 a 5.000, más de 5.000, y menos de 50 colaboradores.

El reconocimiento completo, con el nombre de cada una de las organizaciones seleccionadas, será dado a conocer en el mes de noviembre.

La calidad de vida en el trabajo y el bienestar de los colaboradores no solo mejoran el ánimo dentro de la oficina, sino que se reflejan en el crecimiento y éxito de las empresas. En la región Bajío, un entorno laboral positivo se ha convertido en el motor que distingue a las organizaciones más reconocidas de Aguascalientes, Guanajuato, San Luis Potosí y Querétaro. Aquí, la satisfacción laboral, el sentido de pertenencia y la confianza entre equipos definen el nuevo estándar de excelencia en el mundo empresarial.

Este año, la publicación de los listados elaborados por Great Place To Work® sobre de Los Mejores Lugares para Trabajar(™)en el Bajío revela quiénes han logrado convertir la experiencia de sus colaboradores en su mayor fortaleza. Pero, ¿qué se tomó en cuenta para integrar a estas organizaciones al selecto grupo? Las cifras y los criterios de selección cuentan una historia de compromiso real con las personas.

¿Qué distingue a las organizaciones que aparecen en el listado?

El proceso de selección parte de una evaluación integral que va mucho más allá de encuestas generales. Para la edición 2026 de Los Mejores Lugares para Trabajar™ en la Región Bajío, solo las organizaciones que aplicaron su estudio durante el ciclo correspondiente y lograron una certificación previa pudieron competir por un lugar. El modelo de análisis pone especial atención en:

• Confianza: Se mide cómo perciben los colaboradores la credibilidad de sus líderes, el respeto en el trato y la equidad en las oportunidades.
• Valores y liderazgo: Las organizaciones seleccionadas muestran valores sólidos que orientan la cultura y la estrategia, y cuentan con líderes capaces de inspirar y conectar con sus equipos.
• Innovación colectiva: No es solo una cuestión de creatividad individual; se busca que todas las personas puedan aportar ideas y participar en mejoras continuas, sin importar su puesto o antigüedad.
• Experiencia para todos: Un punto clave es que la experiencia laboral sea positiva y consistente para todos los colaboradores, más allá de cualquier diferencia de género, edad o nivel jerárquico.

La suma de estos factores se traduce en un ambiente laboral donde la voz de cada persona cuenta, y donde la satisfacción y el orgullo no son privilegio de unos pocos, sino un sentimiento compartido.

Las cifras que marcan la diferencia en la región Bajío

Las estadísticas que acompañan a las empresas reconocidas este año no dejan lugar a dudas sobre el impacto de estos entornos laborales:

• 83% de confianza: Este es el índice general de favorabilidad, muy por encima del promedio nacional.
• Orgullo por el trabajo: El 87% de los colaboradores dice sentirse orgulloso de lo que hace y del lugar donde trabaja.
• Intención de permanencia: Un sorprendente 89% desea seguir en su empresa por mucho tiempo, mostrando altos niveles de fidelidad y satisfacción.
• Satisfacción general: El 88% considera que, mirando todo en conjunto, su organización es un gran lugar para trabajar.
• Equidad y seguridad: Más del 90% percibe un trato equitativo y reconoce que su empresa contribuye a la comunidad y ofrece un espacio físicamente seguro.
• Diferencial competitivo: En productividad, reclutamiento y retención de talento, las empresas del Bajío superan al resto del país por hasta 25 puntos porcentuales.

Presentar estos datos es una invitación a reflexionar sobre cómo una cultura de respeto, innovación y bienestar colectivo puede transformar a cualquier organización. Las organizaciones destacadas del Bajío demuestran que cuidar la felicidad de los colaboradores es la clave para alcanzar resultados sobresalientes. Estas son las empresas mexicanas forman parte de Los Mejores Lugares para Trabajar™ 2026 zona Bajío:

Hasta 500 Colaboradores - Multinacional

1 Equinix

2 Al-Dabbagh Group

3 Mankiewicz México y Compañía

4 Volkswagen Truck & Bus5 ArcelorMittal Tailored Blanks México

6 San Luis Metal Forming Silao

7 Farm Direct Food Latin America

8 BorgWarner PDS Irapuato

9 WAGO

10 Borgwarner SLP

Hasta 500 Colaboradores - Nacional

1 Agder Entidad de Certificación

2 Comisión Estatal de Infraestructura del Estado de Querétaro

3 Medina Consultores

4 PROBEAS

5 Niku Alimentos

6 Secretaría de Desarrollo Social del Estado de Querétaro (SEDESOQ)

7 JS TRAINING & CONSULTING

8 Grupo San Jacinto

9 TDM GROUP

10 ICEMéxico

11 WE BUILD

12 EC LOGISTICS WORLDWIDE DE MEXICO

13 Alupa Logistics

14 ROCKA Specialty Solutions

15 Clúster Automotriz de Guanajuato Claugto

16 Munseg

17 MC Muñoz Corporativo

18 Pesatto México

19 Crossmotion Logistics

20 Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro

Más de 500 colaboradores

1 TOYOTETSU

2 HDI Seguros

3 Secretaría de Finanzas del Gobierno de Guanajuato

4 Libertad Soluciones de Vida

5 CEA Querétaro

Chery llegó oficialmente al Salón del Automóvil de París 2026 con la presentación de la Q, su nuevo vehículo eléctrico, y el inicio de la comercialización en Francia del SUV híbrido Tiggo 4 HEV, que inicia su comercialización con un precio desde 23.990 euros.

La participación marca un nuevo paso en la expansión de la automotriz china en Europa, donde busca ampliar su oferta de vehículos electrificados.

La feria, conocida como Mondial de l’Auto, se celebra hasta el 18 de octubre en París y reúne las principales novedades de la industria. Para Chery, el evento llega poco más de un mes después de su entrada al mercado francés con los modelos Tiggo 7 y Tiggo 8.

Chery Q y Tiggo 4 HEV: las novedades que presenta en París

Una de las principales novedades de la exhibición es la Chery Q, un vehículo urbano 100 % eléctrico que se presenta por primera vez en Europa. Según las especificaciones anunciadas por el fabricante, incorpora una batería de 41 kWh y ofrece una autonomía de hasta 400 kilómetros bajo el ciclo de homologación NEDC.

La compañía también señala que el modelo puede pasar del 30 % al 80 % de carga en menos de 17 minutos, bajo las condiciones indicadas para esa medición. Estas cifras corresponden a las especificaciones declaradas por el fabricante y deben interpretarse teniendo en cuenta que la autonomía y los tiempos de recarga pueden variar según la temperatura, el estilo de conducción y las características de la infraestructura de carga.

La segunda novedad es el Tiggo 4 HEV, un SUV híbrido que inicia su comercialización en Francia. El modelo incorpora la tecnología Chery Super Hybrid (CSH), desarrollada por la compañía como parte de su estrategia de movilidad electrificada.

La exhibición se completa con versiones híbridas e híbridas enchufables de los Tiggo 7 y Tiggo 8. Con esta oferta, Chery busca mostrar distintas alternativas de propulsión para segmentos y necesidades de movilidad diferentes.

Las marcas chinas ganan terreno en el Salón del Automóvil de París

Alrededor de 20 marcas automotrices chinas participan en esta edición del Salón del Automóvil de París, el doble que en 2024, según Reuters. Su presencia refleja la apuesta de estos fabricantes por ganar participación en Europa, un mercado en el que deben competir con marcas consolidadas y responder a las exigencias regulatorias y comerciales de cada país.

La expansión internacional también plantea retos más allá de la oferta de vehículos. La homologación, los aranceles y las normas locales se suman a la necesidad de construir redes de concesionarios, garantizar el mantenimiento y asegurar la disponibilidad de repuestos, factores que pueden influir en la decisión de compra.

En Francia, Chery asegura contar con 56 puntos de venta operativos y proyecta ampliar esa red a 90 antes de finalizar 2026. La compañía también ofrece una garantía de siete años o 150.000 kilómetros para sus vehículos y de ocho años o 160.000 kilómetros para los componentes eléctricos, de acuerdo con las condiciones de cada cobertura.

La presencia de Chery y el mercado colombiano

La participación en París forma parte de la expansión internacional de Chery, que afirma tener presencia en más de 120 países y regiones. La empresa también sostiene que ocupa desde hace 23 años el primer lugar entre los exportadores chinos de vehículos de pasajeros.

En Colombia, la compañía continúa desarrollando su portafolio de vehículos híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, en un mercado que está experimentando una transformación acelerada hacia nuevas tecnologías de movilidad.

Para Chery Colombia, este tipo de escenarios internacionales permite visibilizar la evolución tecnológica de la marca y el respaldo de una organización con experiencia global en investigación, desarrollo y producción automotriz.

La participación en el salón europeo no implica, por sí misma, la confirmación de lanzamientos adicionales para el mercado colombiano.

La edición de México Digital Summit 2026, que tuvo lugar el pasado 6 y 7 de octubre en Alboa de Plaza Artz, en la Ciudad de México, reunió a autoridades, líderes de tecnología e iniciativa privada para analizar los desafíos de la nueva economía digital. Bajo el lema “Infraestructura e IA: el motor de la economía”, el encuentro puso en agenda la conectividad, los centros de datos, el cómputo, el espectro radioeléctrico, la ciberseguridad y el talento.

El evento llegó a su sexta edición consolidado como uno de los espacios de referencia para el diálogo entre el sector público, la industria de telecomunicaciones, empresas tecnológicas, organizaciones empresariales y gobiernos locales. Su continuidad responde a la necesidad de sostener una conversación permanente sobre decisiones de inversión, marcos regulatorios, formación de talento e innovación, en un contexto donde la velocidad de adopción tecnológica exige actualizaciones constantes de política pública y estrategia empresarial.

La jornada de dos día arrancó con el mensaje de Jorge Fernando Negrete, presidente de DPL Group, quien subrayó la necesidad de adoptar una visión de largo plazo para que las oportunidades que trae la transformación tecnológica se conviertan en condiciones reales de prosperidad para las economías y las sociedades, y no queden limitadas a ganancias de eficiencia de corto plazo.

Infraestructura, espectro y capacidad de cómputo

Uno de los principales ejes temáticos del encuentro abordó las condiciones físicas y regulatorias que sostienen la expansión digital, pues es lo que determina, en gran medida, qué tan rápido un país puede incorporar Inteligencia Artificial a sus procesos productivos. Según explicaron los distintos expositores, sin estos elementos la adopción de tecnologías avanzadas queda limitada a proyectos acotados y sin escala.

Daniel Hajj, CEO de América Móvil, destacó el efecto de la inversión en telecomunicaciones sobre la actividad económica.

“La manera de aumentar la recaudación pública en forma sostenida es mediante el impacto positivo de las inversiones en infraestructura”, afirmó Hajj.

El ejecutivo señaló que las redes generan efectos sobre el producto interno bruto, la productividad y la competitividad, en una relación que se retroalimenta entre despliegue de infraestructura y crecimiento económico.Indicó que, este año, uno de cada cuatro dólares recibidos por exportaciones correspondió a equipos de procesamiento de datos, un dato que refleja el peso creciente de las tecnologías asociadas al cómputo y a la automatización en la estructura exportadora de México.

El tráfico de datos se multiplicó 40 veces en una década, mientras los operadores mantienen y financian las redes sobre las que circula ese tráfico. Ante ese escenario, Hajj sostuvo que el principio de neutralidad de red debe actualizarse para responder a la evolución tecnológica y a la economía de Internet, con reglas que contemplen el concepto de fair share entre quienes generan tráfico y quienes sostienen la infraestructura.

La economía digital ya no se discute como un fenómeno aislado, sino como una red de factores interdependientes: infraestructura de redes, disponibilidad energética, seguridad de la información y proyectos productivos que permiten que la tecnología se traduzca en resultados concretos para sectores de distinta escala, desde grandes operadores hasta micro y pequeñas empresas.

En ese sentido, la sostenibilidad financiera de las telecomunicaciones también fue uno de los ejes de la agenda. Mónica Aspe, CEO de AT&T México, afirmó que la infraestructura digital funciona como habilitador para múltiples industrias y vinculó la capacidad de inversión con la competencia, la innovación y la expansión de la conectividad. Según explicó, cuando la rentabilidad del despliegue de redes se ve comprometida, el efecto no se limita al sector de telecomunicaciones, sino que repercute en todas las actividades económicas que dependen de la conectividad.

Aspe se refirió al desbalance entre una economía tecnológica valuada en 38 billones de dólares y una industria de telecomunicaciones de 3,2 billones. “La distancia entre la red y lo que circula sobre ella” representa uno de los desafíos del sector, señaló. En ese marco, remarcó que el costo del espectro incide de manera directa en los recursos disponibles para ampliar cobertura: “Cada peso que se va a pagar en los derechos es un peso que no se va a pagar en una antena”.

Desde la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT), la comisionada Ledenika Méndez González presentó cuatro líneas de acción para acompañar el despliegue de infraestructura, orientadas a reducir costos y simplificar procesos para los operadores. La primera contempla una reducción del 12% en el precio del espectro, una medida que busca liberar recursos para inversión en redes. La segunda busca habilitar redes industriales inteligentes, radioenlaces de microondas y 5G, tecnologías que amplían las posibilidades de conectividad en sectores productivos específicos.

La tercera línea plantea la operación de la Ventanilla Nacional de Telecomunicaciones y Radiodifusión, orientada a homologar gestiones administrativas y reducir los trámites de 20 a seis, una simplificación que apunta a acelerar los tiempos de despliegue de infraestructura. La cuarta propone situar los derechos, la seguridad y las personas en el centro de la regulación. La CRT también informó avances en el registro de líneas móviles y anticipó lineamientos antispam para combatir llamadas y mensajes fraudulentos, en un esfuerzo por fortalecer la confianza de los usuarios en los servicios digitales.

Empleo, pymes y soberanía tecnológica

La infraestructura y la Inteligencia Artificial son piezas de una misma estrategia de desarrollo, por lo que otro de los ejes de discusión son los efectos de estas piezas sobre el empleo, la actividad productiva local y la capacidad del país de generar tecnología propia. Esta dimensión resulta relevante porque la transformación digital no solo se mide en despliegue de redes o adopción de IA, sino en su capacidad de traducirse en oportunidades laborales concretas y en el fortalecimiento de las empresas de menor escala, que constituyen la mayoría del tejido productivo mexicano.

En entrevista con Infobae, Manola Zabalza Aldama, secretaria de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, sostuvo que la tecnología puede contribuir a generar mejores oportunidades de empleo y a fortalecer la actividad de pequeñas empresas.

“La mejor política social es el empleo y la tecnología nos ayuda a tener mejores empleos en la ciudad”, afirmó Zabalza Aldama. La funcionaria distinguió dos vías complementarias: la contratación directa dentro de las compañías tecnológicas, que genera empleos formales y bien remunerados, y la incorporación de herramientas digitales en actividades tradicionales, que mejora la productividad de negocios ya existentes.

Según explicó, el objetivo del Gobierno capitalino incluye acercar soluciones tecnológicas a micro y pequeñas empresas para mejorar procesos de contabilidad, ventas y acceso a crédito. También destacó la posibilidad de que los comercios de barrio incorporen herramientas que faciliten su operación diaria, refuercen su resiliencia y eleven sus condiciones de seguridad. “La tecnología es un pilar para el bienestar económico de la ciudad”, afirmó Zabalza Aldama.

La secretaria señaló que el reto no pasa únicamente por consumir desarrollos provenientes de otros mercados, sino por crear capacidades productivas locales. “Queremos ser productores de tecnología, queremos tener una soberanía tecnológica para el país y nacida en la Ciudad de México”, explicó. En esa línea, mencionó el trabajo con empresas, emprendedoras y emprendedores mexicanos que desarrollan soluciones desde lo local para lo local, en lugar de limitarse a importar tecnologías extranjeras.

El planteo de Zabalza Aldama se conectó con la intervención de Diego Flores, titular del Sector de Industria Digital y Electrónica de la Secretaría de Economía, quien propuso avanzar desde una agenda de adopción hacia una política industrial digital.

“La nueva economía se construye sobre infraestructura, silicio e inteligencia. Si estas capas trabajan por separado, México consume tecnología; si se articulan, México produce capacidad”, afirmó Flores. Su propuesta incluyó cuatro ejes: infraestructura para competir, capacidades industriales, talento e innovación en IA, y gobernanza e integración.

Para Sofía Pérez Gasque, directora general de la Asociación Mexicana de Tecnologías de la Información (Amiti), infraestructura, protección de datos y talento constituyen condiciones necesarias para el desarrollo digital. La organización presentó Pymes Ciberseguras, una iniciativa con expectativa de llegar a 500.000 empresas, un número que da cuenta de la magnitud del desafío de seguridad digital entre negocios de menor tamaño.

La agenda también abordó el potencial regional. Eduardo Ramírez Aguilar, gobernador de Chiapas, propuso posicionar al estado como una plataforma para la economía digital de la región y destacó que la conectividad local pasó de 23% a 50% entre 2020 y 2025, un avance que atribuyó a políticas orientadas a atraer inversiones y fortalecer la certeza jurídica.

Por su parte, Ángel García Castillejo, vicepresidente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia de España (CNMC), planteó que la digitalización debe entenderse como una herramienta para alcanzar objetivos económicos y sociales, y no como un fin en sí mismo. El funcionario advirtió que la velocidad de la innovación supera a la regulatoria y señaló que las obligaciones deben evitar convertirse en barreras para el desarrollo del ecosistema digital.

México Digital Summit 2026 reunió estas perspectivas para ampliar la conversación sobre innovación, Inteligencia Artificial, infraestructura digital y las capacidades que el país requiere para participar en la nueva economía. La cobertura del encuentro permite seguir de cerca los debates, las propuestas regulatorias y los proyectos que marcarán la evolución tecnológica de México en los próximos años.

La salud mental, la importancia de pedir ayuda y el acompañamiento emocional marcaron el inicio de la Semana de la Salud Mental de la Universidad César Vallejo (UCV), que se desarrollará del 5 al 10 de octubre con actividades presenciales y virtuales dirigidas a su comunidad universitaria.

La jornada inaugural se realizó en el campus Los Olivos y tuvo como una de sus principales actividades la conferencia “El encuentro contigo mismo: supera tus límites y activa tu resiliencia”, a cargo de la actriz y cantante Natalia Salas. La programación forma parte de Blindaje para el Cora, estrategia de salud mental de la universidad orientada a generar espacios de acompañamiento y facilitar que los estudiantes soliciten apoyo.

Durante la jornada también se desarrolló el Reto Cora “Abrazo infinito”, una iniciativa que buscó reunir al mayor número de personas en un abrazo de más de 20 segundos.

Edira Urbano, directora de Bienestar y Responsabilidad Social Universitaria de la UCV, explicó que todavía existen barreras que pueden dificultar que algunos jóvenes recurran a atención psicológica, entre ellas el temor a ser etiquetados por hacerlo.

“A veces tienen miedo a sentirse etiquetados o estigmatizados por alguna situación que van pasando y eso muchas veces hace que ellos no pidan ayuda”, señaló.

Frente a ello, Urbano destacó la importancia de que los estudiantes puedan recurrir sin temor a los servicios disponibles. “Pedir ayuda también es un acto de valentía”, afirmó. Según explicó, solicitar apoyo permite también que la institución responda oportunamente a las necesidades que puedan presentarse.

Más apertura para solicitar apoyo

La estrategia Blindaje para el Cora ha llegado a brindar más de 28 mil atenciones, según información proporcionada por la universidad. Urbano sostuvo que actualmente observan una mayor disposición entre los estudiantes para buscar acompañamiento.

“Ahora hemos visto que hay mucha más disposición a pedir ayuda. Van al consultorio psicológico, solicitan una cita”, indicó.

La directora explicó que la atención no se limita al consultorio. El esquema de acompañamiento involucra también a docentes, Servicios de Salud, escuelas y otras áreas de la universidad, con la posibilidad de orientar a los estudiantes y derivarlos hacia atención especializada cuando sea necesario.

Dentro de esta estrategia funciona además el denominado Comando Cora, que, según Urbano, contribuye a identificar casos que podrían requerir apoyo. La directora señaló que este mecanismo ayuda a ampliar el alcance de la intervención en una comunidad universitaria numerosa.

“Estamos buscando todos los medios de poder hacer saber, que los chicos sepan que nosotros estamos allí”, sostuvo.

Urbano indicó además que los docentes pueden constituirse en un primer punto de acompañamiento. Un estudiante puede recurrir a ellos para recibir orientación y, de ser necesario, ser derivado posteriormente al área correspondiente.

Natalia Salas y su experiencia con el acompañamiento psicológico

La experiencia personal también formó parte de la jornada. Durante su intervención y en declaraciones posteriores, Natalia Salas contó que comenzó a trabajar aspectos relacionados con su bienestar emocional antes de atravesar su proceso oncológico.

“Me di cuenta que mi relación más larga era conmigo misma”, afirmó al explicar que buscó atender situaciones de su pasado y trabajar tanto aquello que dependía de ella como circunstancias que estaban fuera de su control.

Salas relató que durante su proceso oncológico recibió acompañamiento psicológico. Según explicó, una profesional que previamente había trabajado con ella y su esposo, Sergio, en un espacio relacionado con la paternidad continuó acompañándola durante esa etapa.

La actriz señaló que posteriormente ha mantenido espacios terapéuticos y defendió la posibilidad de recurrir a profesionales ante las distintas situaciones que pueden acumularse a lo largo de la vida.

“Pasan cosas que, un diagnóstico, alguna pérdida, alguna situación, algo laboral. Nos vamos como cargando, cargando, cargando”, explicó.

Para Salas, considerarse una persona fuerte no excluye la posibilidad de necesitar acompañamiento. “Por más fuerte que seamos, hay especialistas que te pueden ayudar a estar mejor”, sostuvo.

La actriz también consideró “básico” y “fundamental” abordar la salud mental desde edades tempranas y señaló que la percepción sobre acudir al psicólogo ha cambiado con el paso de los años.

La programación de la Semana de la Salud Mental continuará con actividades presenciales y virtuales en los 13 campus de la UCV y el campus virtual. Entre ellas figura la conferencia “¿Cómo desarrollar la felicidad?”, a cargo del psicólogo Jorge Yamamoto; el espacio “Pregunta sin filtro al experto”, con la psicóloga Massiel Martel; una conferencia internacional sobre arte y salud mental a cargo de Flavia Domeneguetti; y un cine foro con la película Better Man en distintos campus.

Al dirigirse a los jóvenes sobre el mensaje que esperaba dejar después de su participación, Salas resumió su planteamiento en una frase: “Que no hay nada lo suficientemente feo o negativo para dejar de luchar”.

Inkafarma realizará del 12 al 16 de octubre de 2026 una nueva edición de Inkadays, una campaña de cinco días con promociones y precios bajos en distintas categorías de productos disponibles solo a través de sus canales digitales.

La edición de octubre tendrá como principales categorías mamá y bebé, vitaminas y suplementos y cuidado personal. De esta manera, la campaña abarcará necesidades generales relacionadas al cuidado infantil, la suplementación y las rutinas cotidianas de higiene y cuidado personal.

A estos grupos se sumarán productos de cuidado del cabello, adulto mayor y dermocosmética, ampliando el alcance hacia otras necesidades de cuidado personal y aquellas asociadas a distintas etapas de la vida.

Entre los productos de alta demanda considerados para esta edición figuran proteínas, creatinas, pañales, bloqueadores solares, vitaminas y suplementos, además de sérums, limpiadores y cremas faciales.

Compras a través de la web y la aplicación

Los productos de los Inkadays podrán consultarse y adquirirse mediante Inkafarma.pe y la aplicación de la cadena, dos de los canales previstos para facilitar el proceso de compra durante los cinco días de campaña.

La plataforma digital cuenta con secciones dedicadas a vitaminas y suplementos, cuidado personal, mamá y bebé y dermatología y cosmética, entre otras categorías comprendidas en la campaña.

Las promociones y precios específicos correspondientes a cada producto podrán consultarse en los canales digitales de Inkafarma durante los Inkadays, que finalizarán el 16 de octubre.

La transformación digital ya no es una promesa a futuro: es la variable que determina la competitividad de los países, las empresas y los gobiernos en el presente. En México, la expansión de la conectividad, la adopción de la Inteligencia Artificial y el desarrollo de infraestructura tecnológica se han convertido en prioridades estratégicas que definen el rumbo económico y social de la nación.

En ese contexto, los espacios de diálogo entre actores públicos y privados cobran una relevancia sin precedentes, pues son el escenario en el que la innovación puede convertirse en sinónimo de mejoras para la calidad de vida de las personas y el desarrollo de las ciudades.

México Digital Summit 2026 volverá a reunir a los protagonistas de ese debate el 6 y 7 de octubre en Alboa de Plaza Artz, Ciudad de México. El encuentro, convocado por la Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de la Información (Amiti) y organizado por DPL Group, congregará a líderes empresariales, autoridades, reguladores, operadores de telecomunicaciones, inversionistas y especialistas bajo el concepto “Infraestructura e IA: el motor de la economía”.

Una agenda de alto nivel para definir el futuro digital de México

La edición 2026 del Summit contará con la participación de figuras de primer nivel del ecosistema tecnológico y gubernamental. Entre los confirmados destacan Daniel Hajj, CEO de América Móvil; Mónica Aspe, CEO de AT&T México; Manola Zabalza Aldama, secretaria de Desarrollo Económico de la Ciudad de México; y Zaira Yvette Pérez Salinas, directora general de Altán Redes. También participarán David Guerrero Rubio, director de la Red de Telecomunicaciones y Mexsat, y Susana Harp, senadora de México.

La agenda incorpora además perspectivas internacionales. Ángel García Castillejo, vicepresidente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia de España, aportará una visión comparada sobre regulación digital. A ellos se suman Andrea Marván Saltiel, comisionada presidenta de la Comisión Nacional Antimonopolio; Vicente Roqueñí López, director senior de Relaciones con Gobierno y Política Pública para América Latina de DiDi; Adriana Servín, directora de Asuntos Gubernamentales de México, Centroamérica y Caribe de Cisco; y Edgar Rodríguez, director de Políticas Públicas para América Latina de TikTok, entre otros referentes.

Las sesiones abordarán temas estratégicos como regulación digital, espectro radioeléctrico, redes móviles, fibra óptica, satélites, conectividad universal, Centros de Datos, Nube, ciberseguridad, energía, electromovilidad, plataformas digitales y economía digital. El objetivo es identificar oportunidades de inversión, desafíos regulatorios y las condiciones necesarias para una transformación digital sostenible e inclusiva.

Roundtables y espacios privados para la toma de decisiones

Uno de los ejes diferenciadores de esta edición será la realización de roundtables: mesas de conversación entre actores públicos y privados diseñadas para abordar desafíos concretos del sector. La mesa “Gobiernos digitales” analizará cómo los gobiernos estatales y municipales pueden convertirse en motores de innovación y desarrollo económico local a través del uso de datos, Inteligencia Artificial y modernización administrativa. Participarán autoridades, especialistas en innovación gubernamental, responsables de economía y directores de TIC.

El evento también incluirá el Open House del Consejo Ejecutivo de la Economía Digital y Centro-i, un espacio privado dirigido a directivos de empresas tecnológicas. La conversación se centrará en los retos regulatorios y económicos que acompañan el desarrollo de la Inteligencia Artificial, así como en la necesidad de marcos legislativos y políticas públicas que generen condiciones favorables para su adopción. Este tipo de instancias buscan traducir el debate técnico en acuerdos concretos entre tomadores de decisión.

México Digital Summit 2026 cuenta con el respaldo de organizaciones como Centro México, ATIM, Centro-i, ASIET, Fiber Broadband Association, CIAPEM, CEIAP, AMOMVAC y CAPOT, y la participación de empresas como DiDi, Honor, Huawei, Tangerine, Apple, Hughes, SES, Telecom District, TikTok, Ookla, ALAI, Xiaomi, The Campaign Registry, AWS, EFTS Group y Nokia.

El encuentro aspira a consolidarse como un punto de referencia para construir alianzas y definir una visión compartida sobre el papel de la tecnología en la economía mexicana. El registro gratuito y el programa completo están disponibles en https://mexicodigitalsummit.com/.

La Universidad César Vallejo (UCV) renovó la certificación internacional Great Place to Work® (GPTW™) para el periodo comprendido entre octubre de 2026 y octubre de 2027, mediante un proceso que incorpora directamente la percepción de sus colaboradores sobre su experiencia laboral.

El reconocimiento se obtiene a través de la metodología Trust Index™, desarrollada por Great Place to Work® para evaluar aspectos relacionados con la confianza y las condiciones laborales. Uno de sus componentes centrales es la participación de los propios trabajadores, por lo que la evaluación no se sustenta únicamente en información proporcionada por la organización.

En el caso de la UCV, el proceso involucró a sus equipos académicos y administrativos y permitió recoger información sobre su experiencia dentro de la institución.

¿Qué evalúa la certificación Great Place to Work® ?

La encuesta Trust Index™ contempla cinco dimensiones: credibilidad, respeto, ecuanimidad, orgullo y compañerismo. A partir de ellas se examinan aspectos como la confianza en los líderes, el trato justo, el reconocimiento, las relaciones entre compañeros y el orgullo de pertenecer a la organización.

Para acceder a la certificación, las instituciones deben aplicar esta encuesta y completar además el Culture Brief™, un cuestionario que recoge información general sobre la organización. Los resultados permiten realizar una medición de la cultura laboral e identificar fortalezas y oportunidades de mejora.

Great Place to Work® señala que sus criterios constituyen un estándar global para evaluar y comparar la experiencia de los colaboradores y que su modelo ha sido desarrollado a partir de investigaciones sobre experiencia laboral y de la participación de millones de trabajadores a nivel mundial.

En ese sentido, la UCV destaca que este renovación representa una oportunidad para continuar fortaleciendo sus prácticas de gestión de personas, escuchar las necesidades de sus colaboradores y desarrollar acciones orientadas a mejorar su experiencia dentro de la institución.

(Desde San José, Costa Rica) - Iris Arias es una maestra jubilada que vive en Costa Rica, tiene poco más de 60 años, y el brillo en sus ojos color café contagia inspiración y emoción. Lejos está el 20 de noviembre de 2002, cuando recibió el diagnóstico de cáncer de mama HER2-positivo. En ese entonces, tenía 40 años, daba clases a alumnos de tercer grado, y sus hijos tenían 12 y 14 años.

Hoy, más de dos décadas después, Iris cuenta a Infobae que permanece libre de enfermedad: su testimonio permite mostrar el impacto que la investigación clínica puede tener en la vida de un paciente.

“Hace 24 años recibí el diagnóstico de cáncer de mama. Fue un diagnóstico que nadie quiere ni está preparado para recibir. Tenía alrededor de 40 años y mis hijos eran adolescentes. Fue una noticia devastadora para toda la familia”, contó.

Iris compartió su experiencia durante el Roche Press Day LATAM 2026, realizado el 6 y 7 de octubre en San José de Costa Rica, al que asistió Infobae. El encuentro reunió a especialistas y referentes de la región para debatir sobre investigación clínica, innovación en salud y acceso a nuevas terapias en América Latina.

El estudio clínico se abrió tras las cirugías y la quimioterapia

Antes de participar en la investigación, Iris había atravesado una mastectomía radical y quimioterapia. En 2002, según las posibilidades del tratamiento estándar de entonces, su equipo médico le había planteado una expectativa de dos años de sobrevida.

“Pasé por cirugías y por un tratamiento muy agresivo, porque entonces no existía la tecnología que hay hoy para aliviar los efectos colaterales. Cuando terminó la quimioterapia, se abrió la convocatoria a una investigación clínica que me daba la posibilidad de extender mi vida y mejorar mi calidad de vida durante cuatro meses”, explicó a Infobae.

Iris decidió incorporarse al ensayo clínico pensando en sus hijos. “Para mí eran cuatro meses maravillosos: podía ser mamá cuatro meses más, mis hijos iban a tener mamá cuatro meses más y podíamos celebrar otro Día de la Madre juntos”, recordó.

El ensayo evaluaba un anticuerpo monoclonal que en aquel entonces se encontraba en fase III de investigación, según contó. Iris recibió el tratamiento durante un año y permaneció bajo seguimiento médico durante una década.

Los controles posteriores no mostraron recaídas ni reaparición del tumor. “Esos cuatro meses de sobrevida que me habían ofrecido se transformaron en 24 años libre de enfermedad”, señaló. Hoy mantiene sus controles y exámenes médicos periódicos.

La historia de Iris, no permite predecir qué ocurrirá con otra persona que ingrese a un ensayo. La participación depende de protocolos y criterios médicos, y los tratamientos se evalúan con seguimiento. Aún así, su caso refleja cómo la investigación puede generar información sobre nuevas terapias y, en determinadas situaciones, ampliar las alternativas disponibles.

Iris también atravesó otros diagnósticos oncológicos: cáncer de tiroides seis años después del de mama y cánceres de piel una década más tarde. Tras su experiencia, fue presidenta de la Asociación Nacional Segunda Oportunidad de Vida (Anasovi) y luego fundó la Asociación Crisol Sobrevivientes.

“Tengo la oportunidad de hablar con muchas mujeres y a todas les doy un mensaje de esperanza: vale la pena vivir”, dijo a Infobae.

La seguridad y el control forman parte del proceso de investigación

El doctor Mario Urcuyo, director estratégico de la Fundación de Investigación e Innovación de la Caja Costarricense de Seguro Social (FII-CCSS), destacó que la historia de Iris muestra el alcance que puede tener la investigación clínica en la vida de un paciente.

“Iris es testimonio vivo de que la investigación clínica es útil”, sostuvo. A la vez, remarcó que los estudios clínicos forman parte de “una de las actividades científicas más reguladas de la ciencia biomédica”. Urcuyo indicó que Costa Rica cuenta desde 2014 con una ley de investigación clínica. Para el especialista, el desafío consiste en mantener los controles de calidad y seguridad para los participantes sin que los procedimientos administrativos prolonguen innecesariamente la puesta en marcha de los estudios.

El director estratégico de la FII-CCSS señaló que, en promedio, la innovación puede tardar siete años en llegar a los pacientes costarricenses. También destacó beneficios para los profesionales y las instituciones: capacitación para los equipos que intervienen en los estudios, estándares de calidad y datos locales que pueden servir para tomar decisiones según las características de cada población.

“Garantizar la calidad de las investigaciones y la seguridad para los pacientes no tiene que estar desligado de la velocidad”, afirmó. Las demoras, planteó, pueden limitar la oportunidad de que más personas accedan a opciones terapéuticas bajo investigación.

Durante el encuentro, distintos expertos señalaron que los estudios clínicos permiten acortar la distancia entre el hallazgo de una terapia y su disponibilidad.

Las diferencias regulatorias definen los tiempos en América Latina

La doctora Fedra Irazoque, jefa del Servicio de Reumatología del Centro Médico 20 de Noviembre de México, planteó que una mayor participación regional en los estudios resulta clave para que los tratamientos en evaluación incorporen información de poblaciones latinoamericanas.

“Creo que es fundamental que cada vez incluyamos más pacientes y tengamos una muestra más representativa”, afirmó. Según explicó, contar con datos de la región permite conocer la respuesta de poblaciones diversas ante una innovación y puede contribuir a que los medicamentos lleguen antes a los pacientes.

Patrick Eckert, Area Head de Roche Pharma Latinoamérica, sostuvo en diálogo con Infobae que la innovación en salud debe considerarse una inversión por su efecto en los pacientes, sus familias y las economías de los países. “Cuando uno invierte en salud, hay un retorno inmediato, no solo para los pacientes, sus familias, sino para la economía”, afirmó.

Advirtió que los pacientes de América Latina esperan, en promedio, más de cuatro años para acceder a innovaciones ya aprobadas en Europa o Estados Unidos. “Hay una injusticia grande ahí”, señaló.

Eckert puso el foco en el cáncer de mama y en la importancia del diagnóstico oportuno. Indicó que gran parte de las mujeres de América Latina recibe el diagnóstico en fases avanzadas, una situación que reduce las posibilidades de sobrevida y puede elevar entre cinco y diez veces los costos para los sistemas de salud.

En tanto, María Pía Orihuela, gerente general de Roche Pharma Argentina, afirmó a Infobae que la investigación farmacéutica debe contemplar tanto la eficacia de los tratamientos como las dificultades que enfrentan los pacientes para acceder a ellos. Según explicó, ese criterio impulsa formas innovadoras de administración, como el desarrollo de formulaciones subcutáneas, tratamientos orales y otras alternativas que, en los casos definidos por el equipo médico, pueden trasladar parte de la atención fuera de los hospitales de alta complejidad y acercarla a los lugares donde viven los pacientes.

“Roche invierte millones en investigación, no solamente para traer resultados clínicos extraordinarios, sino también a la hora de pensar en la experiencia completa del paciente”, sostuvo.

“Lo que hacemos al acortar las distancias no es solo reducir los costos de traslado: es devolverles tiempo a las personas. Tiempo para trabajar, celebrar o simplemente pasar una tarde en casa, sin tener que reorganizar toda su vida para recibir atención”, cerró Orihuela.

La educación puede ampliar las oportunidades de los jóvenes y, a la vez, aportar nuevas capacidades a las comunidades donde viven. Cuando la formación académica se conecta con orientación vocacional, liderazgo, habilidades socioemocionales y preparación para el empleo, el aprendizaje trasciende las aulas y se convierte en una herramienta para identificar necesidades, impulsar proyectos y construir metas profesionales.

En Veracruz, 500 estudiantes iniciaron una nueva etapa de acompañamiento para fortalecer su trayectoria en educación media superior y superior. El Programa de Excelencia El Valor de Educar reúne a la comunidad estudiantil que accederán a recursos y experiencias orientadas a su continuidad educativa, su inserción en un entorno laboral y su participación activa en sus comunidades.

La convocatoria recibió 819 solicitudes y seleccionó a estudiantes de distintas instituciones del estado. El proceso refleja una demanda por alternativas que combinen la movilidad educativa, la orientación vocacional y la preparación para un entorno laboral marcado por la innovación, la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías.

Formación que acompaña cada etapa educativa

En la ceremonia realizada en Veracruz, Constellation Brands presentó a los beneficiarios de la quinta generación de este programa que suma 2.500 beneficiarios acompañados en la entidad desde su creación.

Del total de estudiantes seleccionados para el ciclo 2026-2027, 30% cursará educación media superior y 69% educación superior. El programa trabaja con estudiantes de 13 instituciones educativas veracruzanas y articula apoyos económicos con mentorías, talleres, orientación vocacional, formación para el empleo, desarrollo humano y liderazgo.

La propuesta busca que los participantes encuentren una ruta para continuar su trayectoria académica y fortalecer habilidades que también pueden trasladar a sus familias, sus escuelas y sus entornos cercanos. El programa incluye cursos, conferencias, proyectos de emprendimiento, experiencias de aprendizaje-servicio e inmersiones laborales.

“El acompañamiento permite que los estudiantes desarrollen habilidades, pero también que se conozcan, identifiquen hacia dónde quieren ir y qué quieren hacer con lo que aprenden”, explicó Nina Mayagoitia García, Vicepresidenta de Comunicación y Responsabilidad Social de Constellation Brands.

Mayagoitia García señaló que el modelo considera desde jóvenes que egresan de secundaria hasta estudiantes universitarios. La intención es que quienes comienzan la preparatoria puedan construir una trayectoria que facilite su transición hacia una carrera profesional.

“El apoyo en esta etapa incentiva a que sigan estudiando una carrera profesional, que un joven pueda concluir estudios de educación superior no sólo lo impacta en lo individual, sino también dentro de su familia y en el lugar en el que vive”, afirmó Mayagoitia García al referirse a los estudiantes que continúan dentro del programa después de cursar educación media superior.

Del apoyo académico a los proyectos que transforman comunidades

El Programa de Excelencia El Valor de Educar propone una formación complementaria a la escuela mediante la Ruta a la Excelencia, un modelo que establece objetivos académicos y personales para cada participante. La iniciativa impulsa capacidades como la autonomía, el liderazgo, la empatía y la preparación profesional.

Para Joshua Abiel Samudio González, estudiante del Tecnológico Nacional de México/Instituto Tecnológico de Veracruz, el programa representa un respaldo para él y su familia, además de un espacio para pensar en sus metas a largo plazo.

“No solamente me apoya económicamente y a mi familia, también me abre muchas puertas y oportunidades para aprender más de mí mismo”, afirmó Samudio González.

El estudiante explicó que una de las actividades del programa lo llevó a entrevistar a personas mayores de su comunidad para conocer cómo ha cambiado el entorno en el que viven. Esa experiencia le permitió observar problemas locales y reconocer que existen redes de apoyo para enfrentarlos.

“Cuando me siento presionado, pienso en todo mi panorama: no solo estoy yo, también hay gente apoyándome y yo también puedo apoyarme en más personas”, señaló Samudio González.

Los testimonios compartidos durante el evento mostraron que la formación tiene efectos que van más allá de los resultados individuales. Mayagoitia García explicó que, cuando los estudiantes identifican sus capacidades y metas, suelen trasladar esos aprendizajes a sus entornos familiares y comunitarios.

“Lo que están aprendiendo tiene un impacto real en sus comunidades cercanas”, afirmó Mayagoitia García. “Queremos que sea activo, que ayude a toda la comunidad a motivarse a hacer otras cosas”.

Liderazgo y oportunidades para el futuro laboral

El carácter integral del programa también se refleja en iniciativas creadas por los propios estudiantes. Camila Perdomo Sánchez, beneficiaria del programa, impulsa el Proyecto Macondo, una propuesta orientada a acercar la lectura a niñas y niños de preescolar y primaria de su comunidad.

La estudiante señaló que el programa le ha brindado apoyo para sus estudios, materiales y preparación para ingresar a la universidad. También destacó el aporte de las herramientas psicológicas y de organización que ha recibido en los cursos.

“Me ayudan a organizar mis tiempos, mis ideas y a trabajar con mis compañeros”, explicó Perdomo Sánchez.

Proyecto Macondo busca compartir aprendizajes obtenidos a partir de los libros y facilitar que niñas y niños desarrollen comprensión lectora desde edades tempranas. Perdomo Sánchez relató que ha observado avances en el desempeño escolar de los participantes, sobre todo en matemáticas y español.

“Con algo que a mí me gusta, como leer, puedo transmitirlo a los niños de mi comunidad y ellos prestan atención, lo entienden y les sirve”, afirmó Perdomo Sánchez.

La participación comunitaria también es parte de los proyectos que comienzan a diseñar estudiantes que recién ingresan al programa. Janet Gamboa Reyes, del Instituto Tecnológico de Boca del Río, explicó que El Valor de Educar le dio confianza para continuar su carrera y explorar formas de aportar soluciones a necesidades detectadas en su entorno.

Gamboa Reyes destacó que los talleres de liderazgo le han permitido trabajar aspectos como la paciencia y la empatía. “Uno se da cuenta de sus debilidades cuando conoce estos cursos y las convierte en fortalezas”, señaló.

La generación 2026-2027 está integrada por 52% de mujeres y 48% de hombres. El programa se desarrolla con la colaboración de familias, autoridades, aliados académicos y 13 instituciones educativas: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Veracruz, Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Veracruz, Instituto Tecnológico de Boca del Río, Instituto Tecnológico Superior de Alvarado, Instituto Tecnológico Superior de Tierra Blanca, Instituto Tecnológico Superior de Xalapa, Tecnológico Nacional de México/Instituto Tecnológico de Veracruz, Universidad Politécnica de Huatusco, Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz, Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora, Universidad Tecnológica del Sureste de Veracruz, Universidad Veracruzana e Instituto Tecnológico de Orizaba.

La vinculación entre educación, comunidad y futuro laboral permite que los estudiantes conviertan lo aprendido en acciones concretas dentro de su entorno. A través de proyectos, mentorías y espacios de formación, los jóvenes pueden identificar necesidades locales, fortalecer habilidades para el empleo y construir trayectorias profesionales con un impacto que alcanza a sus familias, escuelas y comunidades.

El mercado automotor colombiano registró en septiembre uno de sus mejores resultados mensuales de la última década. Durante el mes se matricularon 33.835 vehículos nuevos, una cifra que representó un crecimiento de 36,1% frente a septiembre de 2025, según el más reciente informe sectorial de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) y la Federación Nacional de Comerciantes Empresarios (Fenalco).

En medio de este repunte, Chery protagonizó uno de los crecimientos más sorprendentes del mes. La marca cerró septiembre con 784 vehículos matriculados en Colombia, su mejor resultado mensual desde el inicio de sus operaciones en el país.

La cifra representó un aumento de 321,5% frente a septiembre de 2025, cuando registró 186 unidades, de acuerdo con datos del Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT), consolidados por Fenalco y la ANDI. Con este resultado, la marca alcanzó una participación de mercado de 2,3% durante septiembre y se ubicó en la posición 13 entre las marcas con mayor número de matrículas del país.

“Alcanzar nuestro mejor mes en Colombia es un resultado muy importante para Chery y refleja el crecimiento que hemos venido construyendo durante los últimos dos años”, afirmó María Cristina Castro, gerente general de Autovardí.

La marca casi cuadruplica sus matrículas en 2026

El resultado de septiembre hace parte de una tendencia que se ha consolidado a lo largo de 2026. Entre enero y septiembre, Chery registró 3.982 vehículos matriculados, frente a las 1.037 unidades alcanzadas durante el mismo período de 2025.

El desempeño equivale a un crecimiento de 284% en los primeros nueve meses del año y a una participación acumulada de mercado de 1,6%. La comparación interanual muestra que la marca casi cuadruplicó sus matrículas frente al mismo lapso del año anterior.

El avance se produce en una etapa de expansión para el mercado automotor colombiano, que ha mostrado una mayor apertura hacia vehículos con soluciones híbridas y completamente eléctricas.

Chery crece en Colombia

El crecimiento de las matrículas ha estado acompañado por la ampliación de la operación de Chery en Colombia. Durante 2026, la compañía ha fortalecido su cobertura comercial, su red de ventas y posventa, así como una oferta que integra tecnologías de electrificación y herramientas de conectividad y seguridad.

La expansión de la red busca responder a una demanda creciente en distintas regiones del país y acompañar a los clientes desde la compra hasta el mantenimiento de los vehículos. La cobertura de talleres, la disponibilidad de repuestos y la atención técnica se han convertido en variables con peso dentro de un mercado que suma nuevos usuarios y tecnologías.

“Seguimos fortaleciendo nuestro portafolio, nuestra red y nuestra operación para acompañar a cada vez más colombianos y consolidar una propuesta de movilidad que combine tecnología, seguridad y nuevas energías”, señaló Castro.

El salto de 186 vehículos matriculados en septiembre de 2025 a 784 unidades en septiembre de 2026 establece un nuevo registro mensual para la operación de Chery en Colombia.

La deserción escolar continúa siendo uno de los principales obstáculos para el desarrollo educativo en México, y las causas rara vez se limitan a la falta de recursos económicos. La desmotivación, la ausencia de orientación vocacional y la falta de acompañamiento durante momentos críticos de la trayectoria académica también empujan a miles de jóvenes a abandonar sus estudios antes de concluir una carrera técnica o profesional.

En Piedras Negras, ciudad fronteriza de Coahuila, esa visión integral cobra forma a través de un modelo que combina apoyo económico con liderazgo, orientación vocacional y desarrollo humano. La región, históricamente marcada por su vocación industrial, hoy también se distingue por el compromiso de las empresas para consolidarse como uno de los polos con mayor concentración de estudiantes becados del estado, un dato que refleja el peso que ha adquirido la inversión educativa como herramienta para retener talento y fortalecer la continuidad escolar.

La convocatoria 2026-2027 del Programa de Excelencia El Valor de Educar de Constellation Brands, recibió mil 457 solicitudes de jóvenes coahuilenses interesados en formar parte de un esquema de formación integral. De ese universo, 500 fueron seleccionados para incorporarse a la nueva generación, luego de un proceso que evaluó desempeño académico, compromiso y proyección profesional. Los beneficiarios cursarán estudios en Educación Media Superior (39%) o Educación Superior (61%), distribuidos entre diez instituciones educativas del estado.

El programa alcanza con esta sexta edición los 3.000 estudiantes beneficiados en la entidad desde su creación. Un dato que ilustra la magnitud del impacto local: Piedras Negras concentra 159 becarios, y si se suma la región de Cinco Manantiales —integrada por Allende, Morelos, Nava, Villa Unión y Zaragoza—, la cifra asciende a 340 jóvenes, es decir, más de dos terceras partes de toda la generación 2026-2027 proviene de esta zona fronteriza.

Un modelo que no se limita al apoyo económico

Durante la ceremonia de entrega de reconocimientos, Nina Mayagoitia García, vicepresidenta de Comunicación y Responsabilidad Social de Constellation Brands, explicó que uno de los principales objetivos de “El Valor de Educar” no es sólo apoyar a los jóvenes con el financiamiento de las colegiaturas, sino la creación de un programa integral de acompañamiento que pueda complementar el conocimiento que los estudiantes reciben en las aulas y prepararlos más allá del ámbito académico.

“El acompañamiento para el desarrollo de las habilidades blandas que se generan a través de los talleres y los cursos que acompañan el ciclo escolar es lo que les genera este nivel de autoconciencia, autoconocimiento en los jóvenes, pero estas habilidades no se quedan en el plano escolar, los ayuda a que el conocimiento técnico tenga un impacto en ellos mismos y para su comunidad”, afirmó.

Mayagoitia utilizó la metáfora de “la red que sostiene y el trampolín que impulsa” para describir el propósito del programa: “El trampolín lo que hace es construir esas piezas de soporte y de apoyo que me permitan tomar esa nueva acción. El rol de los padres de familia es superimportante. Padres de familia, cuidadores, porque a veces son los abuelitos, a veces son los tíos, a veces son los hermanos mayores los que acompañan a estos estudiantes para esta toma de decisiones, pero las escuelas, pero los maestros, pero la empresa, desde el punto de vista del desarrollo de las herramientas, del soporte económico, todas esas piezas hacen que se convierta en un trampolín”.

Destacó que para Constellation Brands no basta con dar a los jóvenes las herramientas económicas para alcanzar sus metas y crecer en lo individual, pues su principal interés es brindar a los jóvenes la oportunidad de reconocer su papel como actores de cambio para que puedan contribuir a su comunidad.

Testimonios que reflejan la transformación personal

Sergio Alexander Martínez Guajardo, estudiante de décimo cuatrimestre de Ingeniería en Mecatrónica en la Universidad Tecnológica de la Región Carbonífera, describió cómo la beca eliminó una de sus principales fuentes de estrés y lo ha impulsado a buscar nuevas áreas de mejora tanto en lo académico como en el plano personal y comunitario.

“El ser becado por Constellation Brands, la verdad que pues es muy importante para mí, ya que me ayuda a no preocuparme de que esta vez me toca pagar la colegiatura. Es algo que yo me olvido, para entonces poder concentrarme en mis estudios, poder desarrollar proyectos y enfocarme en los retos y metas que surgen todos los días”, explicó.

Más allá del componente económico, Sergio destacó el efecto de los talleres en su desarrollo personal. “Los cursos te ayudan a desbloquear y desarrollar nuevas habilidades. Habilidades que muchas veces uno las tiene y las desconoce. Ahorita me estoy expresando de una manera en la que no podía hacerlo antes de los cursos, así con esta confianza para acercarme a los demás y hablar en público”, señaló el estudiante, quien realizó sus primeras prácticas profesionales en la propia compañía y espera repetir la experiencia en su próximo cuatrimestre.

Dulce López Pérez, estudiante de tercer semestre de preparatoria en el plantel CONALEP Coahuila de Piedras Negras, coincidió en que el impacto trasciende lo académico. “El programa me ha apoyado mucho para seguir con mis estudios y me siento muy agradecida porque me he esforzado mucho en mis calificaciones para poder estar aquí. Los primeros cursos que tomé me enseñaron que no solo importaba la constancia en la escuela, sino también como persona estar mejorando y ser parte de la familia, para crecer y mejorar juntos”, relató.

Para Anyelinee Barrientos Gutiérrez, estudiante de cuarto cuatrimestre de Ingeniería Industrial en Procesos Productivos en la Universidad Tecnológica del Norte de Coahuila, la experiencia de hablar frente a un público durante el evento de reconocimiento se convirtió en un ejercicio inesperado de preparación laboral.

“Esto me puede ayudar a las entrevistas de trabajo a no ponerme tan nerviosa, porque hablar enfrente de tanto público sí fue mucha presión, pero encontrar la manera de expresarme fue algo para lo que me han preparado los talleres”, comentó. La estudiante también subrayó el alcance del apoyo: “Hay personas que tienen miedo a seguir estudiando o su familia simplemente no tiene el suficiente recurso económico para apoyarlos, pues ellos pueden hacer un esfuerzo en unirse a una carrera y meter solicitud a esta beca y beneficiarse no sólo del apoyo financiero sino de los talleres que complementan esta experiencia”.

Una red de colaboración que sostiene la continuidad educativa

El modelo del Programa de Excelencia El Valor de Educar, se apoya en la articulación de diez instituciones educativas de Coahuila: CECYTEC-EMSAD Coahuila, CONALEP Coahuila, el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de la Región Carbonífera, el Instituto Tecnológico de Piedras Negras, la Universidad Autónoma de Coahuila, la Universidad Laboral de México, la Universidad Politécnica de Piedras Negras, la Universidad Tecnológica del Norte de Coahuila, la Universidad Tecnológica de la Región Carbonífera y la Universidad Tecnológica de Torreón.

Los participantes avanzan a través de la Ruta a la Excelencia, un modelo que establece objetivos de desarrollo académico y personal y que fortalece capacidades como liderazgo, autonomía y preparación profesional. Además de cursos, talleres y conferencias, el esquema contempla proyectos de emprendimiento, actividades de aprendizaje-servicio, experiencias de inmersión laboral y apoyos económicos para cuotas escolares, manutención, titulación o arranque profesional, según la etapa académica de cada beneficiario.

Del total de estudiantes seleccionados en esta generación, 47% son mujeres y 53% hombres, una distribución que refleja el criterio de equidad aplicado durante el proceso de selección.

La colaboración entre familias, docentes, instituciones educativas y el sector privado continúa siendo, según los propios testimonios recogidos durante la ceremonia, el elemento que transforma un apoyo económico en una plataforma real de movilidad educativa para los jóvenes de la frontera coahuilense.

El Gobierno Nacional a través de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) puso en marcha un programa temporal de incentivos que busca disminuir el consumo y promover el uso eficiente de la energía ante un Fenómeno de El Niño de gran intensidad. El programa aplicará cobros adicionales a quienes consuman más de lo habitual y permitirá a quienes ahorren participar por beneficios al final del mismo.

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Ante el riesgo de lluvias e inundaciones asociado al Fenómeno El Niño, Movistar informó que activó un plan preventivo para reforzar su infraestructura de telecomunicaciones, especialmente en el norte del Perú.

La estrategia contempla acciones en Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca y Áncash, regiones donde este tipo de eventos climáticos suele generar afectaciones en carreteras e infraestructura.

Como parte del despliegue, la empresa aumentó en 50% sus cuadrillas técnicas de respuesta rápida en campo. Además, respaldó la autonomía energética de sus nodos críticos en el norte con 126 grupos electrógenos estacionarios, y duplicó la disponibilidad de equipos portátiles y bancos de baterías reforzados.

La conectividad adquiere especial relevancia durante estas situaciones por su utilización por parte de personas, empresas y servicios esenciales, además de facilitar las comunicaciones relacionadas con la seguridad y la respuesta ante emergencias.

Protección de la red y respaldo energético

En cuanto a la red de fibra óptica, entre las medidas adoptadas figura la reubicación de tramos considerados vulnerables a inundaciones, con el objetivo de reducir su exposición frente a posibles afectaciones provocadas por las lluvias.

La compañía informó además que incrementó los respaldos y la capacidad de su red para redirigir el tráfico de voz y datos en caso de que determinados puntos de la infraestructura resulten afectados.

A esta capacidad de respuesta se suma la supervisión permanente, las 24 horas del día y los siete días de la semana, desde el Centro de Operaciones de Red de Movistar, encargado del monitoreo de la infraestructura, resaltó la empresa.

La Universidad César Vallejo (UCV) planteó fortalecer la articulación entre la academia, el Estado y las empresas frente a los desafíos vinculados con la actividad minera, durante SOSTEMIN 2026 - Encuentro de Minería Sostenible, realizado este 30 de septiembre en su campus Ate.

Nelson Zarzosa, decano de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la UCV, reconoció que todavía existe una brecha entre estos sectores y sostuvo que la universidad busca asumir un papel activo para acercarlos.

“Sí, falta ese engranaje, falta el engranaje público, privado y desde la academia queremos tomar la batuta”, afirmó.

El encuentro reunió a representantes del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), especialistas nacionales e internacionales y estudiantes para abordar temas como desarrollo sostenible de la actividad minera, normativa ambiental, biodiversidad, recuperación de ecosistemas, licencia social, diálogo preventivo, conservación de suelos y adaptación al cambio climático.

SOSTEMIN incorporó además un Reto Universitario. La iniciativa convocó a equipos de entre dos y cinco estudiantes para trabajar propuestas relacionadas con desarrollo sostenible, normativa ambiental minera y la relación entre minería y biodiversidad.

Zarzosa explicó que el encuentro surgió meses atrás después de coincidir con representantes del MINEM en una actividad similar. Según señaló, uno de sus objetivos es proporcionar información sobre la actividad minera y abordar su relación con el ambiente.

Minería, biodiversidad y recuperación de ecosistemas

Uno de los principales ejes del encuentro fue la posibilidad de compatibilizar el aprovechamiento de los recursos minerales con la protección ambiental. Zarzosa sostuvo que ese es también uno de los mensajes que la universidad busca transmitir a sus estudiantes.

“Sobre todo y principalmente, nosotros queremos que nuestros estudiantes sean totalmente conscientes de que la minería y el medio ambiente pueden coexistir”, señaló.

El decano diferenció en ese contexto la minería formal de las actividades informales e ilegales. Sostuvo que los proyectos que considera responsables pueden generar efectos positivos sobre el ambiente y atribuyó a la minería informal parte de los impactos negativos asociados con la actividad. También señaló que la formación universitaria debe procurar que los futuros profesionales no se vinculen con este tipo de operaciones.

La discusión incorporó la perspectiva de Eric van den Berghe, ecólogo e investigador internacional especializado en biodiversidad y conservación de la Universidad Zamorano, en Honduras, quien planteó que el uso productivo de los recursos naturales y la protección de la biodiversidad no necesariamente deben entenderse como objetivos contrapuestos.

Para el especialista, una actividad sostenible debe considerar no solo el beneficio inmediato, sino también las condiciones que recibirán las siguientes generaciones. Bajo esa perspectiva, sostuvo que la recuperación de las áreas intervenidas debería avanzar junto con el aprovechamiento de los recursos.

El investigador mencionó además tecnologías emergentes que, según indicó, permiten enfrentar algunos efectos de antiguas prácticas mineras, entre ellas el empleo de bacterias para tratar aguas contaminadas y procesos biológicos aplicados a la extracción de metales como el cobre.

“Hay muchas cosas que en el pasado eran muy dañinas, que ahora podemos revertir y mejorar. Y esas son tecnologías todavía emergentes”, afirmó.

Van den Berghe consideró también “crítico” que estos enfoques formen parte de la preparación de los jóvenes. Señaló que históricamente existieron prácticas mineras dañinas y no sostenibles, mientras que actualmente existen otros estándares, tecnologías y formas de abordar la explotación de los recursos.

El papel del Estado y la academia

La minería informal e ilegal también formó parte de las declaraciones recogidas durante el encuentro. Zarzosa reconoció que la capacidad de actuación de las universidades frente a este fenómeno es limitada, aunque sostuvo que pueden contribuir mediante la formación de profesionales y la generación de conocimiento.

El decano atribuyó al Estado la responsabilidad principal de enfrentar las actividades ilegales y mencionó específicamente a la Policía y al Ejército peruano. Durante su intervención utilizó los conceptos de minería informal e ilegal al referirse a estas actividades y sostuvo que desde la universidad se busca evitar que los estudiantes se vinculen profesionalmente con ellas.

Van den Berghe también identificó las explotaciones clandestinas y no autorizadas de pequeña escala como un problema ambiental y social. Según explicó, estas operaciones pueden desarrollarse sin planes posteriores de recuperación y, al mismo tiempo, exponer a quienes trabajan en ellas a condiciones sin mecanismos adecuados de protección.

“Tanto producen los impactos, pero también son víctimas”, sostuvo el investigador.

Frente a este escenario, Zarzosa señaló que encuentros como SOSTEMIN buscan generar mayores vínculos entre el sector público, el privado y la academia. La programación reflejó ese propósito mediante un bloque académico del MINEM, conferencias de especialistas y espacios de participación universitaria.

El decano anunció finalmente que la universidad pretende mantener este tipo de encuentros sobre minería, sostenibilidad y medio ambiente.

“Este es el primero, pero no es el único. Todos los años se van a organizar eventos similares”, afirmó.

El Open Innovation Roadshow Perú 2026 reunió el 24 de septiembre a representantes de empresas, universidades, el sector público y el ecosistema de innovación con un objetivo que busca extenderse más allá del encuentro: identificar problemas del sector productivo que puedan ser abordados con capacidades externas, desde startups y emprendedores hasta investigadores y centros académicos.

La cita, denominada “Encuentro universidad-empresa: conectando el ecosistema EU-LAC Digital Accelerator”, fue organizado por Misión 3 - Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad César Vallejo (UCV) en el Centro de Convenciones de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

“Este evento no es el final, es el comienzo”, afirmó Javier Salinas, director de Misión 3, al explicar que la siguiente etapa consiste en invitar al sector empresarial peruano a identificar y presentar necesidades o desafíos que puedan ser abordados por actores del ecosistema de innovación.

Para el primer año, Salinas señaló que esperan filtrar alrededor de 100 retos de innovación abierta provenientes del sector empresarial y conseguir que al menos cinco sean atendidos. El proceso contempla distintas etapas: no todos los problemas presentados necesariamente calificarán como retos de innovación abierta y aquellos que sí lo hagan deberán encontrar posibles soluciones con las cuales establecer una vinculación.

Parte de ese trabajo se desarrollará mediante la participación de la UCV en EU-LAC Digital Accelerator, que, según Salinas, permite conectar necesidades corporativas con investigadores, emprendedores y startups de Perú, América Latina, el Caribe y Europa.

Salinas indicó que esta red puede financiar entre 10.000 y 40.000 euros para facilitar la conexión entre las partes. Precisó, sin embargo, que se trata de un instrumento para impulsar el proceso y no de una solución que sustituya la inversión del sector privado.

Qué significa abrir un reto empresarial

La propuesta se sustenta en el concepto de innovación abierta, un modelo mediante el cual las compañías recurren a capacidades externas para buscar soluciones a determinados desafíos, en lugar de depender únicamente de sus propios recursos.

Gonzalo Villarán Elías, experto en innovación abierta y dinamización de ecosistemas de innovación, explicó que en estos procesos pueden intervenir startups, universidades, centros de investigación y mipymes innovadoras.

“La innovación abierta, justamente, trata de no solamente depender de los recursos internos de las empresas para poder innovar, sino hacerlo de forma colaborativa con distintos actores del ecosistema”, señaló.

Uno de los obstáculos es la resistencia que puede existir dentro de algunas compañías a compartir sus problemas o desafíos con actores externos. Villarán sostuvo que identificar, dimensionar y abrir esos retos al ecosistema permite ampliar la cantidad de posibles respuestas y recurrir a una “inteligencia colectiva”.

Según el especialista, esta dinámica puede acelerar la búsqueda de soluciones y su llegada al mercado. Como muestra de las capacidades disponibles, afirmó que en Perú existen más de 2.000 startups y más de 45 incubadoras y aceleradoras, además de redes de inversionistas ángeles y universidades con áreas de innovación.

“Sí es posible colaborar y sí hay actores muy calificados para poder justamente ayudar a las empresas a innovar y a llegar con mejores productos al mercado”, sostuvo.

El desafío de conectar universidades y empresas

La disponibilidad de esos actores plantea un segundo desafío: convertir el vínculo entre las necesidades de las empresas y las capacidades de las universidades en proyectos concretos.

Salinas definió ese objetivo como la necesidad de pasar del contacto a la acción. Según explicó, las empresas conocen las necesidades del mercado, mientras las universidades cuentan con talento, conocimiento, investigación y capacidad para desarrollar posibles soluciones.

“Para la UCV, el valor de la relación universidad-empresa está precisamente en pasar del contacto a la acción y convertir esas alianzas en soluciones que generen impacto económico y social”, afirmó.

Para Sergio Rodríguez, director ejecutivo de ProInnóvate, una de las dificultades de esa articulación está en los diferentes ritmos con los que operan ambos sectores. Las empresas, explicó, trabajan bajo la velocidad que les exige el mercado para atender a sus clientes, mejorar sus operaciones y elevar su eficiencia, mientras que las universidades pueden desenvolverse bajo tiempos académicos distintos.

“El gran reto es un poco llegar a un equilibrio, que la academia pueda responder a esas necesidades empresariales con agilidad”, señaló.

Rodríguez consideró que las incubadoras y aceleradoras vinculadas a universidades pueden contribuir a acercar ambos espacios. También sostuvo que la búsqueda de respuestas empresariales debe extenderse hacia otros participantes del ecosistema.

“No todas las soluciones están adentro, muchas de ellas están afuera”, afirmó.

Villarán coincidió en situar a la academia como un actor relevante en ese proceso y señaló que las universidades pueden aportar capacidades frente a problemáticas del sector privado y productivo.

“Justamente la innovación abierta trata de colaborar y la principal colaboración que se da es entre la academia y la empresa”, indicó.

Desde el sector público, Rodríguez señaló que ProInnóvate ya ha financiado proyectos de innovación abierta que vinculan a corporaciones con startups y pequeñas empresas. Además, adelantó que en 2027 prevén lanzar un nuevo programa de innovación que incluirá líneas de innovación abierta.

El funcionario consideró que encuentros como el Roadshow también pueden contribuir a esa articulación al permitir que representantes de empresas y universidades establezcan contactos que posteriormente puedan derivar en proyectos.

Tras el encuentro, el siguiente paso planteado por Misión 3 será trasladar esas conexiones a necesidades concretas del sector empresarial. La primera referencia para medir ese avance será la meta expuesta por Salinas: filtrar alrededor de 100 retos de innovación abierta durante el primer año y conseguir que al menos cinco sean atendidos.

La edición 54 de Caminos del Inca tendrá el jueves 8 de octubre una de sus primeras definiciones deportivas en el Kartódromo La Chutana, donde los pilotos disputarán el Super Prime antes del inicio de la primera etapa rumbo a Huancayo.

Los cinco pilotos que registren los mejores tiempos podrán elegir su orden de partida para esa primera etapa, por lo que cada registro obtenido durante la prueba tendrá incidencia en la posición desde la que comenzarán el siguiente tramo de la competencia.

El programa del jueves contempla el reconocimiento de pista a pie a las 8:00 a. m., la reunión de pilotos a las 10:30 a. m. y el desarrollo del Super Prime desde las 11:00 a. m., con una duración aproximada de cuatro horas.

Caminos del Inca 2026 se desarrollará del 7 al 18 de octubre y llega a su edición 54 a 60 años de su primera largada.

Entradas, precios y acceso a La Chutana

Para el sector general, el precio normal será de S/45 y está disponible del 1 y el 8 de octubre, mientras que la entrada adquirida en puerta el día del evento tendrá un costo de S/50.

En el sector VIP, los precios son de S/100 durante la venta normal y S/110 en puerta. Esta modalidad permite acceder a los jardines ubicados frente a la largada, en una zona preferencial.

La venta de entradas se realiza en línea y en centros de experiencia a través de Ticketmaster, con un máximo de diez boletos por persona. Los precios informados incluyen la comisión de la ticketera.

El Kartódromo La Chutana está ubicado en el kilómetro 50.5 de la carretera Panamericana Sur, en Chilca/San Bartolo, Lima. Según las condiciones difundidas para el evento, está recomendado para público infantil y familiar. Los menores pagan entrada desde los 0 años, deben asistir acompañados por un adulto responsable de su seguridad y cada persona necesita un boleto en el mismo sector.

Las personas con discapacidad debidamente acreditadas pueden acceder a un descuento para la compra de una entrada, de carácter personal e intransferible, de acuerdo con las condiciones informadas para el evento y la Ley N.º 29973.

Una prueba con antecedentes desde 1989

El Super Prime forma parte de la historia de Caminos del Inca desde 1989, cuando, según los registros del Automóvil Club Peruano (ACP), se disputó por primera vez en el Autódromo Henry Bradley Barnett, en el balneario de Santa Rosa. En aquella época, el escenario todavía no había sido asfaltado y esa condición fue aprovechada para desarrollar la prueba.

Desde entonces, el Super Prime ha pasado por distintos puntos de Lima y ha utilizado diferentes superficies y formatos. En 1994 se disputó sobre asfalto en Miraflores y posteriormente tuvo como escenarios Marbella y Armendáriz. Ya en la década siguiente pasó por La Herradura y Agua Dulce, en Chorrillos; el Estadio Nacional; y la explanada de Plaza Norte.

A lo largo de esas ediciones también se realizaron pruebas diurnas y nocturnas. En La Herradura se utilizó un formato con dos vehículos compitiendo simultáneamente, mientras que el Super Prime realizado en el Estadio Nacional en 2008 se desarrolló bajo un formato de persecución.

La Chutana comenzó a recibir el Super Prime desde 2010, con diferentes trazados y configuraciones, incluidas algunas mixtas. El Kartódromo La Chutana fue elegido específicamente como escenario en 2023 y 2024, ambas veces para pruebas nocturnas.

En 2025, el Super Prime se trasladó al Chaski Rally. Para la edición 54 de Caminos del Inca, la prueba regresa al Kartódromo La Chutana este 8 de octubre, antes de que la competencia continúe con su recorrido por las regiones de Junín, Huancavelica, Ayacucho, Apurímac, Cusco, Puno y Arequipa.

Elena Rose llegó a la pasarela más importante de la moda europea sin renunciar a lo que la define: su acento, sus raíces y una historia musical construida durante años lejos de los reflectores. La artista venezolana participó en Le Défilé de L’Oréal Paris 2026, donde llevó su música al escenario con una presentación de “Cosita Linda”.

La cantante interpretó la canción al inicio del desfile, en un momento dedicado a celebrar la presencia y diversidad de las mujeres latinas. En esta puesta en escena estuvo acompañada por Renata Notni, Eva Longoria, Anitta, Liniker y Taís Araújo, seis mujeres con diferentes trayectorias dentro del entretenimiento y la cultura.

Mientras que Céline Dion fue la encargada de cerrarlo con su propia interpretación, el encuentro hizo parte de la nueva edición de Le Défilé de L’Oréal Paris, desfile anual abierto al público que la marca realiza como socio oficial de la Semana de la Moda de París.

Este año, la propuesta llevó por concepto “Express Your Worth”, con un enfoque en la confianza, la libertad, la inclusión, la hermandad y el empoderamiento femenino.

Elena Rose, de escribir para otros a contar su propia historia

La llegada de Elena Rose a este escenario también representa un momento importante dentro de su carrera. Antes de consolidarse como intérprete, la artista venezolana trabajó durante años como compositora para algunos de los nombres más reconocidos de la música latina.

Ese recorrido le permitió construir una carrera desde la composición y, posteriormente, llevar sus propias historias al escenario como cantante.

“Este momento significó muchísimo para mí porque pude llegar a París siendo completamente yo: con mis raíces, mi música y todo lo que he construido hasta hoy”, expresó Elena Rose.

La artista también destacó el significado de compartir este espacio con otras mujeres latinas y la posibilidad de representar, a través de su participación, las historias de quienes buscan llegar lejos y abrirse camino en la industria.

Su aparición en Le Défilé conecta además con uno de los mensajes que ha acompañado a L’Oréal Paris durante décadas: “Porque tú lo vales”. Para Elena Rose, esta idea se relaciona con el proceso de reconocer su talento, tomar decisiones sobre su carrera y atreverse a ocupar nuevos espacios.

Una carrera que comenzó detrás de escena

El escenario parisino es otro capítulo de una trayectoria que comenzó lejos de los grandes reflectores. Elena Rose suma 15 nominaciones entre los premios GRAMMY y Latin GRAMMY, y en 2025 recibió el Latin GRAMMY a Canción del Año por su trabajo como compositora.

En 2026, además, se convirtió en la primera mujer latina en recibir el BMI Impact Award, reconocimiento a su trayectoria y contribución a la industria musical.

Estos reconocimientos acompañan una carrera en la que la composición continúa siendo uno de sus principales pilares, incluso mientras consolida su faceta como intérprete.

Un desfile con múltiples generaciones de mujeres

Como socio oficial de la Semana de la Moda de París, L’Oréal Paris utilizó Le Défilé para reunir a un grupo amplio de mujeres provenientes de distintas disciplinas: moda, cine, música, deporte y activismo.

Elena Rose compartió pasarela con las embajadoras globales de la marca Simone Ashley, Marie Bochet, Viola Davis, Cara Delevingne, Jane Fonda, Bebe Vio Grandis, Luma Grothe, Kendall Jenner, Aja Naomi King, Andie MacDowell y Aishwarya Rai, además de Kristen Bell, quien se sumó este año como nueva embajadora de la marca.

Si alguien le pidiera mencionar una marca de alimentos, una de tecnología, un restaurante o incluso una de maletas, probablemente tendría una respuesta casi inmediata.

Pero hay una diferencia entre recordar una marca, elegirla y sentir que forma parte de su vida. Ese vínculo, mucho más difícil de construir, es el que busca medir el Brand Love Index 2026. El estudio de Cluster Research identificó 23 marcas que lograron los niveles más altos de conexión emocional con los consumidores colombianos.

Estas son las 23 marcas del Brand Love Index

La lista reúne a Alpina, Arroz Diana, Natura, Coca-Cola, Águila, Haceb, Ramo, Crepes & Waffles, Nequi, Nubank, Seguros Sura, Frisby, Totto, Jabón Rey, D1, Kalley, Chocolatina Jumbo, Samsung, Cine Colombia, Arturo Calle, Mercado Libre, Juan Valdez y Colsubsidio.

El estudio no establece un primero, segundo o tercer lugar. Las 23 marcas superaron el umbral de 80 puntos definido por la investigación para identificar los niveles más altos de conexión emocional.

El resultado también muestra un cambio frente a la primera edición del estudio, publicada en 2025 con un listado de 20 marcas. Para 2026, el grupo aumentó a 23, con tres nuevas incorporaciones. Para Cluster Research, este crecimiento refleja que más compañías consiguen construir relaciones emocionales estables con sus consumidores.

Un modelo que busca medir más que la recordación

El Brand Love Index no parte únicamente de qué marcas recuerda un consumidor o cuáles prefiere frente a sus competidoras. El índice retoma investigaciones académicas desarrolladas durante más de una década alrededor del concepto de Brand Love, entre ellas el trabajo de Richard Bagozzi, profesor de la Universidad de Míchigan y coautor del modelo. Cluster Research adaptó este marco teórico al contexto latinoamericano para desarrollar la metodología aplicada en Colombia.

“El Brand Love Index no nació para hacer un ranking de marcas queridas. Nació para comprender científicamente cómo una marca pasa de ser elegida a convertirse en parte significativa de la vida de una persona”, afirmó Elsa María González, CEO de Cluster Research, en declaraciones recogidas por Revista P&M.

La premisa ayuda a entender por qué aparecen en la lista marcas de sectores tan distintos. El estudio busca identificar qué tan profunda es la relación que una persona construye con una compañía, más allá de la compra.

Así se midió el Brand Love Index 2026

La investigación se apoyó en 2.400 encuestas realizadas en las principales ciudades de Colombia, mediante una combinación de medición presencial y online, junto con más de cien exploraciones cualitativas. La metodología aplica ecuaciones estructurales, un método estadístico que permite analizar de manera simultánea las variables que intervienen en la construcción del vínculo entre una persona y una marca.

El modelo se desarrolla en tres etapas. La primera evalúa si una marca es mentalmente disponible, pertinente y preferida frente a sus competidoras. La segunda incorpora dimensiones como deseo, emoción, autoidentidad, presencia en la vida cotidiana, valor social, humanización y apego. La tercera observa las señales que puede generar ese vínculo, lealtad, recomendación, defensa de la marca y disposición a pagar un precio mayor.

El resultado se sintetiza en el indicador Top of Self, que busca identificar el momento en que una marca deja de ser únicamente una elección funcional y adquiere un significado personal para el consumidor.

La confianza aparece como uno de los factores clave

El estudio también incluyó un diagnóstico sobre las categorías que generan mayor decepción entre los consumidores colombianos, especialmente aquellas con altos niveles de interacción, fricción o dependencia del servicio.

En paralelo, los resultados muestran una diferencia significativa en materia de confianza. Menos del 30% de los consumidores confía en las marcas de manera general. Entre las compañías que alcanzan los niveles más altos de vínculo emocional, esa proporción supera el 80%.

El contraste permite entender por qué el reconocimiento no es suficiente para construir una relación sólida. Según la lógica del Brand Love Index, el vínculo se fortalece cuando el consumidor incorpora la marca a su rutina y le atribuye un significado que va más allá de la función del producto o servicio que ofrece.

Entre los hallazgos generales, el estudio también señala la capacidad de categorías como alimentos y bebidas para generar conexiones asociadas con rituales familiares y experiencias compartidas, mientras que la tecnología y algunos servicios también muestran capacidad para construir vínculos relevantes.

La cantautora venezolana Elena Rose interpretó “cosita linda” durante Le Défilé de L’Oréal Paris, realizado el 28 de septiembre en la Place Joffre, frente a la Torre Eiffel, en el marco de la Semana de la Moda de París.

Durante su presentación, Rose compartió el escenario con Eva Longoria, Anitta, Renata Notni, Liniker y Tais Araujo, quienes formaron parte del espacio que estuvo dedicado a destacar la presencia y diversidad latina dentro del desfile.

La actuación de Rose tuvo lugar al inicio de Le Défilé. Tras su participación, la artista se refirió a la experiencia de presentarse en París junto a otras mujeres latinas.

“Este momento significó muchísimo para mí porque pude llegar a París siendo completamente yo: con mis raíces, mi música y todo lo que he construido hasta hoy. Compartir este escenario con otras mujeres latinas y poder representar de alguna manera nuestras historias me hizo sentir que no estaba ahí solamente por mí, sino también por todas esas mujeres que sueñan con llegar lejos y que merecen creer en todo lo que pueden hacer”, señaló Rose.

Le Défilé es presentado por L’Oréal Paris como un espacio para celebrar la belleza y expresar el valor individual, en línea con “Porque tú lo vales” (“I’m Worth It”), lema que ha acompañado a la marca durante décadas. La edición de 2026 se realizó durante la Semana de la Moda de París y reunió a figuras de la moda, la belleza, el entretenimiento y la música.

La presentación de la venezolana fue uno de los momentos musicales de la edición 2026. Céline Dion estuvo a cargo del cierre del evento con su propia actuación.

Además de las participantes del segmento latino, la pasarela reunió a figuras como Kendall Jenner, Viola Davis, Jane Fonda, Cara Delevingne, Simone Ashley, Andie MacDowell y Aishwarya Rai. Kristen Bell se incorporó este año como nueva embajadora de L’Oréal Paris.

La trayectoria musical de Elena Rose

Rose ha desarrollado su carrera entre la composición y la interpretación, después de iniciar parte de su recorrido profesional escribiendo canciones para otros artistas de la música latina.

Acumula 15 nominaciones entre los GRAMMY y Latin GRAMMY. En 2025 recibió el Latin GRAMMY a Canción del Año por su trabajo como compositora y en 2026 obtuvo el BMI Impact Award, convirtiéndose en la primera mujer latina en recibir esta última distinción.

Le Défilé es el desfile anual abierto al público organizado por L’Oréal Paris, socio oficial de la Semana de la Moda de París. Para revivir la gala 2026, CLIC AQUÍ.

La red de una aerolínea determina mucho más que los destinos a los que puede llegar un pasajero. También define qué productos están disponibles en cada ruta y cómo se conciben experiencias consistentes y acordes a la duración de los vuelos.

En Avianca, la oferta premium está organizada alrededor de dos experiencias Business Class que cubren mercados distintos dentro de la red. INSIGNIA by Avianca se concentra en los vuelos operados en Boeing 787 desde y hacia destinos en Europa (Londres, París, Madrid y Barcelona) y Nueva York, mientras que Business Class Américas tiene presencia en las rutas internacionales y nacionales dentro del continente, operados por aviones de la familia Airbus A320.

Esta estructura permite que la experiencia premium de la aerolínea esté presente tanto en vuelos transatlánticos como en trayectos regionales dentro de las Américas.

INSIGNIA: la experiencia para las rutas de largo alcance

Actualmente, INSIGNIA by Avianca ofrece acceso a un asiento flatbed con reclinación de 180°; un amenity kit diseñado en colaboración con Mola Sasa, inspirado en el trabajo artesanal de las mujeres de Chimichagua y con productos de Loto del Sur; un set de pijama y pantuflas diseñado por Maaji; y, en los vuelos operados en Boeing 787, audífonos Meridian con cancelación de ruido.

Además, incluye una propuesta gastronómica inspirada en los sabores e ingredientes de Latinoamérica, creada por los chefs Álvaro Clavijo y Rafael Buitrago para los vuelos hacia Europa. La experiencia se complementa con el concepto anytime meal, que permite a los pasajeros disfrutar durante todo el vuelo de opciones como hamburguesas de Home Burgers & Shakes en las rutas desde Bogotá y Medellín, y pizzas de Castello Monte Vibiano en los vuelos desde Europa.

A partir de 2027, Avianca incorporará suites con puerta corrediza, divisor, pantallas 4K de 19 pulgadas y conectividad Bluetooth, para ofrecer más confort y privacidad.

Business Class Américas: cobertura regional y nacional

Está disponible en todas las rutas dentro del continente, así como en los vuelos nacionales de Colombia, Ecuador y Guatemala, lo que la convierte en la experiencia Business Class con mayor cobertura dentro de la red de Avianca.

Los pasajeros cuentan con asientos ubicados en las primeras filas del avión, con mayor espacio y reclinación, además de una oferta gastronómica que varía según la ruta: desde menús diseñados por Álvaro Clavijo hasta snacks y bebidas en los trayectos más cortos. En los vuelos de más de cuatro horas, la experiencia también incluye un amenity kit.

Los elementos que conectan ambas experiencias

Aunque INSIGNIA y Business Class Américas operan en redes diferentes, comparten varios componentes, con la experiencia de cada pasajero en el eje las dos propuestas.

Los servicios prioritarios y la inclusión de equipaje forman parte de la experiencia antes del vuelo. A esto se suma una red de salas VIP en Colombia, El Salvador y Estados Unidos.

La estrategia también incorpora beneficios asociados a Lifemiles. Entre ellos se encuentra Magno, el nivel más alto del programa, que incluye acceso a salas VIP, Fast Track, atención personalizada y oportunidades de ascenso a Business Class en rutas seleccionadas.

La conectividad y el entretenimiento constituyen otro punto común. Avianca continúa desplegando Wi‑Fi en su flota Airbus y ampliando el contenido disponible en Avianca On Air, plataforma que reúne producciones de HBO Max, Sony Entertainment, Warner Bros., Paramount, A24, Formula 1 TV y LEGO, entre otros sellos.

Una red premium con dos alcances

Más que dos productos aislados, INSIGNIA by Avianca y Business Class Américas funcionan como dos niveles de una misma propuesta.

Vistas en conjunto, ambas experiencias permiten entender cómo Avianca distribuye su oferta premium a través de la red: una propuesta de largo alcance para rutas transatlánticas y hacia Nueva York, complementada por una cobertura regional que conecta ciudades y mercados dentro de las Américas bajo la misma lógica de servicio.

México no es solo un país de gamers: es el mercado de videojuegos número uno de América Latina y el décimo más relevante del mundo. De acuerdo con cifras de Endeavor México, existen más de 76 millones de gamers activos en el país, mismos que cada día buscan jugar mejor, con mayor fluidez, con mayor fidelidad visual y sin interrupciones.

Esto es importante cuando se elige un equipo orientado a los videojuegos, pues no todos los procesadores ni todas las tarjetas gráficas son iguales, y la diferencia entre una experiencia mediocre y una excepcional se construye capa por capa.

Los Intel Gamer Days y cómo aprovecharlos

Existen fechas que ningún gamer debe dejar pasar, pues se vuelven una excelente oportunidad para obtener todo lo necesario para mejorar la experiencia de juego.

Del 1 al 11 de octubre tendrán lugar los Intel® Gamer Days, que en su edición 2026 vienen con una propuesta atractiva: quienes adquieran un procesador Intel® Core™, Intel® Core™ Ultra o una tarjeta gráfica Intel® Arc™ - elegible a través de distribuidores autorizados- podrán obtener copias digitales de dos de los lanzamientos más esperados para los gamers:

• STAR WARS: Galactic Racer™, desarrollado por Fuse Games, con fecha de lanzamiento el 6 de octubre de 2026.
• Tomb Raider: Legacy of Atlantis, a cargo de Crystal Dynamics, que llegará el 12 de febrero de 2027 como una reinvención de la primera aventura de Lara Croft.

Ambos títulos no son simples regalos promocionales: Intel es el socio oficial de lanzamiento de los dos, lo que implica una colaboración técnica profunda durante el desarrollo para garantizar que los jugadores con sistemas Intel obtengan la experiencia más optimizada posible desde el primer día.

“Sabemos que cada jugador tiene necesidades y formas de jugar distintas. Por eso, en Intel trabajamos para ofrecer productos y plataformas que se adapten a diferentes perfiles y experiencias de uso. De esta visión surgió Intel Gamer Days, una iniciativa que reúne a fabricantes de equipos, desarrolladores, minoristas y otros actores clave del ecosistema gaming para acercar beneficios y experiencias de valor a los gamers” destacó Rafael Escalante, líder de ventas técnicas en Intel.

Cómo acceder a los juegos

La oferta aplica para una amplia gama de productos elegibles, tanto en equipos de escritorio como portátiles:

Equipos de escritorio:

• Procesadores Intel Core Ultra 5 y 7 Plus (Serie 2)
• Procesadores Intel Core Ultra 5, 7 y 9 (Serie 2)
• Procesadores Intel Core de 14.ª generación
• Procesadores Intel Core de 13.ª generación

Equipos portátiles:

• Procesadores Intel Core Ultra 5, 7 y 9 (Serie 3)
• Procesadores Intel Core Ultra 5 y 7 Plus (Serie 2)
• Sistemas portátiles seleccionados con procesadores Intel Core Ultra 5, 7 y 9 (Serie 2)
• Procesadores Intel Core (Serie 2)
• Dispositivos portátiles (consolas handheld) equipados con gráficos Intel Arc serie G

Gráficos Intel Arc:

• Tarjetas gráficas dedicadas Intel Arc serie B
• Tarjetas gráficas dedicadas Intel Arc serie A

Al completar una compra elegible, los jugadores recibirán los enlaces de descarga de cada título en sus respectivas fechas de lanzamiento tras seguir los pasos de la promoción. El canje de la oferta debe realizarse antes del 30 de noviembre de 2026. La promoción está sujeta a productos, modelos, canales y mercados participantes, mismos que podrás consultar a partir del 1 de octubre de 2026 en el sitio oficial de Intel® Gamer Days 2026.

Qué debe tener un equipo para gaming

No todos los procesadores ni todas las tarjetas gráficas son iguales, y la diferencia entre una experiencia mediocre y una excepcional se construye componente por componente. Para quienes están evaluando un nuevo equipo, estos son los factores que más pesan.

El procesador es el cerebro del sistema. En títulos modernos de mundo abierto, simulación o combate en línea, su capacidad define cuántas ventanas, aplicaciones y procesos puede correr el equipo al mismo tiempo sin perder desempeño. Los procesadores Intel® Core™ Ultra de Serie 2 y Serie 3 están diseñados para distribuir esa carga de forma inteligente, lo que se traduce en sesiones más largas y estables.

La tarjeta gráfica se encarga de lo que el jugador ve en pantalla, la clave aquí son los fotogramas por segundo (FPS): a mayor cantidad, mayor fluidez. Las tarjetas gráficas Intel® Arc™ de serie A y serie B están diseñadas para mantener tasas de fotogramas elevadas, y lo hacen apoyadas en la tecnología XeSS 3, que usa inteligencia artificial para generar fotogramas adicionales, reconstruir imágenes en alta resolución y reducir el tiempo de respuesta entre la acción del jugador y lo que aparece en pantalla.

La memoria RAM determina cuánta información puede manejar el sistema simultáneamente sin ralentizarse. En gaming, esto se nota en la velocidad con la que cargan los escenarios, los personajes y las texturas durante una partida.

Conocer estos factores ayuda a tomar mejores decisiones al momento de invertir en un equipo, y octubre de 2026 presenta una oportunidad poco común para hacerlo con dos juegos AAA incluidos.

La cocina mexicana se construye a partir de la mezcla de tradición, improvisación y el gusto por combinar ingredientes que en apariencia no tienen relación entre sí, sin embargo, pueden resultar en un asombroso descubrimiento culinario.

Esa costumbre de experimentar en la mesa es, en gran medida, lo que sostiene la riqueza de la gastronomía mexicana: una tradición que se renueva generación tras generación gracias a la creatividad de quienes cocinan a diario, sin manuales ni reglas fijas, guiados por el gusto y la memoria familiar.

Una experiencia culinaria para vivir los sabores mexicanos

Así surge Exploradores del Sabor, una propuesta pensada para acompañar ese espíritu de exploración culinaria que ya existe en las cocinas mexicanas. La iniciativa parte de un dato que refleja el vínculo cotidiano entre la PepsiCo y las familias del país: sus productos están presentes en el 94% de las despensas mexicanas.

A partir de esa cercanía, la propuesta invita a mirar los productos de uso diario desde otra perspectiva. No se trata de seguir una receta única ni de encontrar una fórmula perfecta, sino de abrir espacio para que cada persona combine, ajuste y adapte los ingredientes según su propio gusto. Dulce con salado, texturas crujientes y cremosas, sabores tradicionales reinterpretados con toques nuevos: esas son algunas de las posibilidades que propone esta experiencia culinaria pensada para vivir los sabores mexicanos desde la creatividad cotidiana.

El recorrido detrás de cada producto también forma parte de esta propuesta. Desde el campo, donde comienza la selección de ingredientes, hasta la transformación en fábrica y la llegada a la mesa, cada etapa aporta un contexto que ayuda a entender el origen de los sabores que después cada familia adapta y reinventa en casa.

Cómo conocer y descubrir las recetas de Exploradores del Sabor

El portafolio que sostiene esta propuesta incluye marcas como Quaker, Sabritas, Gamesa, Mafer, Sonrics, Pepsi, Gatorade y 7up, entre otras que forman parte del catálogo de PepsiCo en México. Cada una aporta un perfil de sabor distinto —cereales, frituras, galletas, dulces y bebidas— que puede combinarse de formas poco convencionales para dar origen a nuevas recetas.

La propuesta se organiza alrededor de recetas, dinámicas y contenidos que muestran cómo esos productos pueden salir de su uso habitual para convertirse en ingredientes de preparaciones distintas: desde postres que integran cereales en su textura hasta snacks que se transforman en toppings para platillos salados. La idea es que cualquier persona, sin experiencia previa en cocina, encuentre formas sencillas de experimentar con lo que ya tiene en su despensa.

“Los productos de PepsiCo forman parte de la vida cotidiana de millones de familias mexicanas: estamos presentes en la despensa de 94 de cada 100 hogares”, señaló Leonor Quiroz, directora senior de Comunicación Corporativa de PepsiCo México, al presentar la iniciativa. La directiva explicó que con Exploradores del Sabor la compañía busca dar una nueva dimensión a esa relación, acompañando el camino que va del campo a la mesa y de la mesa a cada hogar mexicano.

Ese recorrido —del campo a la mesa, y de la mesa a cada hogar— funciona como hilo conductor de toda la propuesta. Reconoce el origen agrícola de los ingredientes y, al mismo tiempo, pone en valor lo que ocurre después: el momento en que esos productos llegan a manos de las familias y se convierten en recetas propias, adaptadas a cada gusto y a cada ocasión.

Del campo a la mesa, de la mesa a cada hogar

Exploradores del Sabor no busca imponer una manera de cocinar ni definir combinaciones correctas o incorrectas. Su propósito es más simple: acompañar la curiosidad natural que existe en las cocinas mexicanas y ofrecer un punto de partida para quienes quieran probar algo distinto con los productos que ya forman parte de su rutina.

Cada nueva combinación puede convertirse en una receta, cada receta en una historia y cada historia en un momento compartido en la mesa. Esa es, en esencia, la propuesta de valor detrás de esta plataforma: transformar productos cotidianos en experiencias que se disfrutan en compañía, con la creatividad como único ingrediente indispensable.

Quienes quieran conocer las recetas de Exploradores del Sabor aquí te compartimos algunas para que eches un vistazo en tu despensa y pongas manos a la obra para experimentar con los sabores mexicanos desde la mesa de cada hogar.

Culqi y BCP anunciaron el lanzamiento de Crédito Capital de Trabajo, una alternativa que permitirá a negocios de todos los tamaños solicitar financiamiento de hasta S/ 600 mil, siempre que sean clientes de ambas compañías.

Los recursos podrán destinarse a necesidades operativas de corto plazo, adquisición de mercadería, compra de equipamiento o proyectos de ampliación de infraestructura, de acuerdo con la información proporcionada sobre el lanzamiento.

¿Cómo solicitar el crédito?

Los comercios interesados deberán ingresar a la plataforma Mi Negocio BCP e identificarse mediante DNI, carné de extranjería (CE) o RUC. Posteriormente, tendrán que seleccionar la opción “Préstamo Capital de Trabajo” y completar la información requerida para iniciar el proceso de evaluación.

El acceso al financiamiento y el monto que pueda obtener cada negocio estarán sujetos a la evaluación previa del BCP.

Para el primer año de operación, Culqi y BCP estiman desembolsar más de S/ 318 millones mediante más de 2.000 créditos. Estas cifras corresponden a una proyección de ambas compañías y no a financiamientos ya otorgados.

“Sabemos que acceder a financiamiento oportuno es uno de los principales desafíos para los negocios que buscan sostener su operación y seguir desarrollándose. En Culqi queremos ser un aliado en ese camino, por lo que complementamos nuestras soluciones de gestión de pagos con acceso a financiamiento, beneficios comerciales y herramientas que ayuden a los comercios a vender más y gestionar mejor su negocio”, señaló Spencer Friedman, CEO de Culqi.

El lanzamiento forma parte de la integración entre Culqi y BCP. Además del acceso a financiamiento, esta alianza permite poner a disposición de los negocios servicios asociados a la acumulación y el canje directo de Puntos QORE a través de los POS Culqi. Asimismo, abonos el mismo día, atención especializada las 24 horas, los siete días de la semana, y herramientas de gestión.

Los afectados por el terremoto del 10 de agosto podrán acceder a créditos y abrir cuentas en cooperativas de ahorro y crédito sin necesidad de estar asociados. La medida busca facilitar el acceso a recursos y subsidios durante la recuperación de las zonas golpeadas por el sismo.

La medida quedó consignada en el Decreto Legislativo 1416 del 17 de septiembre de 2026, expedido por el Gobierno Nacional en el marco del Estado de Emergencia. La norma responde a la magnitud de los daños: según el último balance de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), el sismo dejó 331 personas fallecidas, 4.505 heridas y 111 desaparecidas, además de 466.345 personas afectadas en 16 departamentos y 497 municipios.

Ese panorama llevó a las autoridades a considerar el acceso a financiación como una herramienta central para la etapa de reconstrucción, una vez superada la fase de atención inmediata a la emergencia.

¿Qué cambia para las personas afectadas por el terremoto?

En condiciones normales, las cooperativas de ahorro y crédito sólo atienden a sus asociados, quienes son propietarios de la entidad y deben realizar un aporte para pertenecer a ella. El decreto rompe esa regla de forma temporal para los damnificados del sismo.

La nueva disposición permite que estas organizaciones otorguen créditos y presten servicios de depósito a personas naturales y jurídicas no asociadas que estén cobijadas por las medidas de emergencia. La excepción estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2027.

De acuerdo con Fogacoop, la medida podrá ser aplicada por las 176 cooperativas de ahorro y crédito inscritas en el Fondo, bajo las condiciones establecidas en la normativa.

María Elena Grueso, directora de Fogacoop, explicó a Infobae que la medida permitirá a las personas afectadas acceder a servicios que antes estaban reservados para los asociados. “Podrán otorgar créditos o prestar los servicios de depósito [...] para recibir subsidios, por ejemplo, o hacer transferencias a la cooperativa de ahorro y crédito que tengan cerca de su casa o de su trabajo”, señaló.

La medida busca aprovechar la presencia de las cooperativas en regiones donde la banca tradicional tiene menor cobertura, una característica que, según Grueso, puede facilitar el acceso a servicios financieros durante la emergencia. “Las regiones conocen sus comunidades, están donde normalmente no está la banca tradicional y son las mejores para hacer educación e inclusión financiera”, afirmó.

Fogacoop participó en la articulación de la medida

La habilitación para atender a personas no asociadas surgió de un trabajo conjunto entre Fogacoop, la Unidad de Regulación Financiera y el Ministerio de Hacienda. Grueso detalló el proceso: “Logramos desde el Gobierno nacional incluir dentro del decreto de emergencia para las víctimas del terremoto, un artículo para que las cooperativas de ahorro y crédito puedan prestar sus servicios a personas no asociadas”.

La flexibilización no elimina los controles habituales del sector. Las cooperativas deberán mantener los análisis de riesgo y las condiciones aplicables a su actividad financiera, pese a la ampliación temporal de su base de clientes.

El desafío inmediato, según Grueso, es que las entidades adapten sus productos para llegar a las comunidades que necesitan estos servicios. Por eso el Fondo invita a las cooperativas a diseñar nuevas alternativas y ofrece acompañamiento para su implementación, así como para la articulación con la banca de segundo piso y el Fondo Nacional de Garantías.

Capacitaciones regionales de Fogacoop

La emergencia sísmica coincidió con una agenda que Fogacoop había programado desde comienzos de 2026 para septiembre: una gira de capacitaciones dirigida a representantes del sector cooperativo. Aunque el terremoto llevó a evaluar un posible aplazamiento, la entidad decidió mantener el cronograma.

Las jornadas se realizaron en Medellín, Bucaramanga, Pereira, Cali y Bogotá, con la participación de aproximadamente 600 a 650 personas entre funcionarios de cooperativas, integrantes de consejos de administración, gerentes y otros actores del sector.

Bajo el lema “Cooperativas que perduran, regiones que avanzan”, uno de los ejes centrales de la gira fue el fortalecimiento de la gobernanza. Durante las jornadas, Fogacoop presentó un proyecto estructurado alrededor de nueve principios que la entidad denomina “verbos rectores”, orientados a promover prácticas de gobernanza dentro de las cooperativas.

“Creemos que las cooperativas que tengan mejor gobernanza, como cualquier empresa, son las que perduran en el tiempo”, afirmó Grueso.

La respuesta de las cooperativas fue positiva, según la directora del Fondo. Más allá del interés en fortalecer sus propias capacidades, las entidades manifestaron disposición para participar en la atención de las comunidades afectadas por el terremoto, en un momento en que el sector cooperativo combina la ampliación temporal de sus servicios con el fortalecimiento de su gestión interna.

La decisión se tomó por unanimidad durante la primera Asamblea General del organismo, realizada en la capital colombiana tras el lanzamiento oficial de la red.

En la reunión participaron 36 cámaras de comercio de 16 países de Norteamérica, Centroamérica, el Caribe, la Región Andina y el Cono Sur. Con 33 miembros con derecho a voto presentes en la sesión constitutiva, los representantes respaldaron la designación de Ovidio Claros Polanco, presidente ejecutivo de la CCB, para liderar la primera etapa del nuevo organismo.

¿Qué es el Consejo de Cámaras de Comercio de las Américas?

El CCCAM es una asociación privada internacional creada para integrar a las cámaras de comercio del continente y facilitar el intercambio comercial entre sus países. Su estructura contempla que las organizaciones participantes cuenten con una representación equilibrada, independientemente de su tamaño o capacidad económica.

La sede permanente del Consejo estará en Bogotá, lo que convierte a la capital colombiana en el punto de coordinación de la red empresarial. La iniciativa responde a la necesidad que enfrentan las empresas de la región para aprovechar los mercados cercanos en un escenario internacional marcado por cambios tecnológicos y nuevas cadenas de suministro.

36 cámaras de comercio de 16 países hacen parte de la red

La nueva organización comenzó sus operaciones con cámaras provenientes de diferentes zonas del continente. Para coordinar el trabajo regional, fueron elegidas diez vicepresidencias distribuidas en cinco regiones.

En Norteamérica, la representación quedó en manos de Federico Batlle, de la Cámara de Comercio de Salvadoreños en Miami (Salcham), y Cameron Mackenzie, de la Cámara de Comercio de Puerto Rico.

En el Caribe, las vicepresidencias estarán a cargo de Lucille Houellemont, de la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo, y Raoul Behr, de la Cámara de Comercio de Curazao.

La Región Andina estará representada por Mónica Heller, de la Cámara de Comercio de Quito, y Eduardo Olivo, de la Cámara Nacional de Comercio de Bolivia.

Para el Cono Sur, fueron designados Miguel Carrizosa, de la Cámara de Comercio Paraguayo Colombiana (Capacol), y Padarath Jayant, de la Cámara de Comercio e Industrias de Surinam.

Finalmente, Centroamérica contará con Karim Qubain, de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, y Leticia Escobar, de la Cámara de Comercio de El Salvador.

¿Qué viene para las empresas de la región?

El plan de trabajo para 2026 y 2027 prevé la realización de la Cumbre CCCAM, misiones comerciales y ruedas de negocios orientadas a aumentar las operaciones entre pequeñas y medianas empresas de los países participantes. El propósito es que la integración empresarial se extienda más allá de los encuentros entre cámaras.

El Consejo también creará una Mesa de Cadenas de Valor Regionales para identificar oportunidades de integración entre compañías de distintos mercados. La agenda incorpora herramientas de inteligencia de mercados y un Barómetro del Clima de Negocios en las Américas.

Otra línea de trabajo estará dedicada al empoderamiento femenino, con el propósito de ampliar la participación de mujeres en puestos de liderazgo empresarial en el continente. Estas iniciativas apuntan a fortalecer el aprovechamiento de mercados cercanos ante las transformaciones del comercio internacional.

Claros agradeció el apoyo recibido durante la Asamblea General y definió el propósito de su gestión al frente del CCCAM: “Agradezco a cada uno de los representantes de las cámaras miembro de CCCAM, por su confianza. Trabajaremos de manera conjunta para beneficio del tejido empresarial de cada una de nuestras regiones”, afirmó Ovidio Claros, presidente de la CCB.

Becas, intercambios, programas de movilidad y opciones de doble titulación formaron parte de UCV Global 2026, una feria realizada en el campus Los Olivos de la Universidad César Vallejo (UCV) que reunió a 19 universidades socias de ocho países, además de embajadas y organizaciones internacionales.

Entre las universidades participantes estuvieron la Universidad Técnica Particular de Loja, de Ecuador; la Universidad Nacional del Litoral, de Argentina; la Universidad ECCI, de Colombia; la Universidad Estatal de Campinas (UNICAMP), de Brasil; la Universidad de Concepción, de Chile; y la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, de México. También participaron representaciones diplomáticas e instituciones internacionales.

La propuesta contempla distintas formas de acceder a una experiencia internacional. Además de la movilidad académica presencial, incluye programas COIL y Espejo, misiones, voluntariados y alternativas virtuales.

Liselotte Diehl, directora nacional de Cooperación y Relaciones Internacionales de la UCV, señaló que el objetivo es ampliar progresivamente el acceso de los alumnos a estas modalidades. “Yo cuento con que todos los alumnos de la UCV, de aquí a un par de años, hayan tenido al menos una experiencia internacional”, afirmó.

Hungría ofrece 25 becas al año para peruanos

Una de las alternativas presentadas durante la feria correspondió a Hungría. Su embajador en el Perú, András Beck, informó que su país ofrece 25 becas integrales al año para ciudadanos peruanos, destinadas a estudios de pregrado, posgrado y doctorado, con programas impartidos en inglés o húngaro.

La próxima convocatoria, según explicó el diplomático, abrirá a finales de noviembre de 2026 y cerrará el 15 de enero de 2027. La postulación se realizará mediante una plataforma digital y los exámenes de admisión serán exclusivamente en línea.

Entre los requisitos mencionados por Beck figuran tener nacionalidad peruana, haber cumplido 18 años y haber concluido el nivel educativo anterior al programa solicitado. Por ejemplo, quien postule a un posgrado deberá haber culminado previamente el pregrado.

El programa permite también realizar intercambios académicos de uno, dos o tres semestres, tras los cuales los participantes pueden regresar al Perú para continuar sus estudios.

Beck destacó que una feria de este tipo permite conocer alternativas internacionales sin necesidad de haber viajado previamente. “Es una oportunidad muy buena para los estudiantes porque no tienen que salir del país, es el mundo que viene acá y sin un tiquete de avión pueden conocer personas de diferentes países, diferentes culturas y oportunidades educativas”, señaló.

El idioma y los costos, entre las barreras

La disponibilidad de becas y programas de movilidad no implica, sin embargo, que todos los estudiantes puedan acceder a ellos. El dominio de otros idiomas y los gastos que determinadas becas dejan fuera de su cobertura aparecen entre las dificultades señaladas durante el encuentro.

Tania Ruiz Gómez, directora general de la UCV campus Los Olivos, afirmó que la universidad cuenta con más de 200 convenios con universidades en el mundo, pero indicó que los intercambios de sus estudiantes se han concentrado principalmente en países de habla hispana, como España, Colombia, México, Argentina y Chile.

Ruiz Gómez relacionó esa situación con el idioma y señaló que la institución identificó el inglés como un aspecto por reforzar ante oportunidades que requieren, por ejemplo, un nivel B2. Según explicó, la universidad decidió incorporar su enseñanza desde el primer hasta el último ciclo.

El componente económico constituye otra dificultad. La directora sostuvo que algunos estudiantes han ganado becas, pero finalmente no han podido viajar porque los programas no cubrían determinados gastos, como el pasaje o la alimentación.

Ante esos casos, indicó que la Dirección de Bienestar prepara una propuesta para que la universidad pueda cubrir determinados costos de estudiantes destacados que obtengan una beca, pero carezcan de recursos para aprovecharla.

“Si tú eres el mejor estudiante y de repente tienes una beca donde no puedes pagar el pasaje y esta beca te exige pagar el pasaje, la universidad debería cubrir ese pasaje”, explicó Ruiz Gómez.

La iniciativa todavía se encuentra en evaluación por la alta dirección. De acuerdo con Ruiz Gómez, aún se analiza el presupuesto y la cantidad de alumnos que podrían acceder al eventual beneficio, así como su distribución entre las diferentes modalidades y campus.

De los intercambios a la doble titulación

Una de las experiencias de movilidad desarrolladas por la universidad corresponde al programa de doble titulación en Enfermería con Humanitas University, en Italia.

Durante el semestre 2025-II, 29 estudiantes de Enfermería de los campus Trujillo, Los Olivos y Piura viajaron a Italia mediante una beca integral. Para 2026-II se había previsto la movilidad de otros 60 estudiantes y, durante UCV Global, Diehl afirmó que ese segundo grupo ya había viajado.

“Justo ahora, este 26/2, se han ido sesenta estudiantes, sesenta estudiantes, los cuales van a obtener una doble titulación”, declaró la directora. Según explicó, los participantes podrán egresar tanto de la UCV como de Humanitas.

La experiencia también ha proporcionado información para comparar aspectos de la formación académica. Ruiz Gómez relató que conversó con estudiantes vinculados con la estancia en Italia y que estos identificaron áreas en las que consideraban tener una buena preparación y otras en las que observaron diferencias.

Entre estas últimas mencionó cuidados intensivos, ámbito en el que, según el testimonio que recibió de los estudiantes, Humanitas presenta una formación más desarrollada. Ruiz Gómez sostuvo que esa información permite evaluar el currículo y determinar las áreas en las que puede ser necesario incrementar el énfasis académico.

Una búsqueda que también depende del estudiante

Además de las opciones presentadas por universidades, embajadas y organizaciones, Beck señaló que los propios estudiantes deben mantener una búsqueda activa de alternativas académicas.

“Oportunidades hay muchas, pero a veces no llegan hasta los estudiantes”, afirmó. El embajador recomendó incorporar esa búsqueda a la agenda personal y dedicar una hora a la semana a revisar posibilidades para fortalecer el perfil profesional, tanto dentro del Perú como en el extranjero.

Diehl, por su parte, sostuvo que la internacionalización no tiene que comenzar necesariamente con un viaje. Los programas COIL y Espejo permiten, según explicó, desarrollar una primera experiencia desde el país, mientras que otras alternativas incluyen movilidad regular, misiones y voluntariados.

La dirección prevé medir el impacto de UCV Global mediante preguntas específicas y un sistema de recopilación de respuestas a través de códigos QR. Diehl señaló que estas métricas permitirán evaluar la respuesta de los estudiantes y determinar si es necesario continuar ajustando la estrategia de internacionalización.

Para la directora, uno de los objetivos es que las condiciones económicas no sean asumidas de antemano como un impedimento para explorar estas alternativas. Durante la feria resumió ese planteamiento en una frase: “Que nunca piensen que es un imposible”.

El mundo de los negocios atraviesa una transformación profunda y las empresas de Bogotá-Cundinamarca enfrentan el reto de adaptarse a nuevas reglas. La inteligencia artificial (IA), los cambios en el consumo y la llegada de nuevas formas de inversión y colaboración abren oportunidades, pero también plantean desafíos concretos para las compañías de la región.

En ese escenario, más de 600 empresas y 90 compradores internacionales se reunirán el 23 y 24 de septiembre en la sede Salitre de la Cámara de Comercio de Bogotá, en el marco de la II Cumbre Internacional y Rueda de Negocios Bogotá-Cundinamarca, un encuentro que busca generar conexiones comerciales, atraer inversión y acercar a las empresas de la región a nuevos mercados.

Bajo el concepto “Dinámicas Globales: Negocios en Transformación para la competitividad”, la Cumbre organizada por la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) reunirá durante dos días espacios de negocios, inversión y conocimiento para analizar cómo las compañías pueden responder a un escenario internacional que cambia con rapidez.

Una cita para impulsar negocios e inversión internacional

Bogotá-Cundinamarca llega a este encuentro con una base exportadora en crecimiento. De acuerdo con el Observatorio de la Región de la CCB, con información del DANE y la DIAN, las exportaciones de la región alcanzaron US$7.887 millones en 2025, un aumento del 11,3% frente a 2024 que la ubicó como la segunda región exportadora del país. Para las empresas, el reto está en ampliar esa presencia internacional y encontrar nuevos compradores, inversionistas y aliados estratégicos.

Ovidio Claros Polanco, presidente de la CCB, señaló que la región cuenta con empresas, talento y capacidades para competir en los mercados internacionales, y que el desafío está en conectar ese potencial con oportunidades concretas de negocio e inversión.

Uno de los principales espacios para lograrlo será la rueda de negocios, que pondrá en contacto a las empresas participantes con compradores internacionales. A esto se sumará un Encuentro de Inversionistas, en el que se presentarán oportunidades de inversión y expansión empresarial de Bogotá-Cundinamarca ante actores internacionales. La agenda completa puede consultarse en el sitio oficial de la Cumbre.

Clústeres y sectores estratégicos buscan conexión con el mundo

La internacionalización tendrá también una mirada sectorial durante el III Encuentro Anual de Clústeres 2026, espacio que mostrará cómo sectores estratégicos de Bogotá y Cundinamarca pueden fortalecer su competitividad y conectarse con cadenas globales de valor.

La estrategia de Clústeres de la CCB articula actualmente 20 iniciativas sectoriales y en 2025 vinculó a 39.905 empresas y emprendedores a servicios, proyectos e instancias de articulación. El objetivo es facilitar conexiones entre compañías de sectores relacionados y ampliar sus posibilidades de llegar a otros mercados mediante una oferta empresarial más especializada y competitiva.

La programación incluirá una agenda académica sobre IA, tecnologías emergentes, sostenibilidad, comercio e inversión, con expertos e invitados nacionales e internacionales.

Uno de los hitos del encuentro será el lanzamiento del Consejo de Cámaras de Comercio de las Américas (CCCAM), una iniciativa orientada a fortalecer la cooperación entre cámaras de comercio del continente y generar nuevas oportunidades de comercio, inversión e internacionalización.

IA y nuevos consumidores, entre los retos para las empresas

La agenda académica abordará dos transformaciones que redefinen los negocios. Neil Redding, tecnólogo con más de 30 años de trayectoria y conocido como “The Near Futurist”, analizará cómo la inteligencia artificial pasó de ser una herramienta de apoyo a intervenir en procesos como la búsqueda de proveedores, la negociación y las transacciones internacionales.

Redding también abordará el concepto de “Clock Drift”, que plantea la brecha entre la velocidad de avance de estas tecnologías y la capacidad de las empresas para adaptarse: un desafío que, a su juicio, definirá la competitividad de las organizaciones en los próximos años.

Camilo Herrera, fundador y presidente de Raddar Consumer Knowledge Group, hablará sobre la evolución de los hábitos de consumo y las oportunidades para las empresas que logren anticiparse a consumidores cada vez más informados, exigentes y conectados.

Una agenda que conecta empresas, capital y conocimiento

Con sus diferentes espacios, la Cumbre reúne en un mismo escenario a quienes forman parte de distintas etapas de la internacionalización empresarial: compañías que quieren crecer, compradores que buscan nuevos proveedores, inversionistas que identifican oportunidades y expertos que analizan hacia dónde se mueven los mercados.

La apuesta va más allá de aumentar las exportaciones. También contempla la internacionalización de servicios, conocimiento, creatividad, tecnología y talento, áreas en las que Bogotá-Cundinamarca cuenta con capacidades que pueden encontrar oportunidades en otros mercados.

Los interesados en participar en la II Cumbre Internacional y Rueda de Negocios Bogotá-Cundinamarca pueden asegurar su lugar a través del formulario de registro oficial.

La firma ecuatoriana de arquitectura y desarrollo inmobiliario Uribe Schwarzkopf, con más de cinco décadas de trayectoria en Ecuador, dio su primer paso en el mercado inmobiliario de Estados Unidos con WOMA, un proyecto residencial de uso mixto ubicado en Wynwood Norte, en Miami. El costo del proyecto supera los 100 millones de dólares.

El desarrollo contempla 163 residencias, además de oficinas, locales comerciales y una plaza central de acceso público. Para la compañía, el proyecto representa la oportunidad de trasladar a otro mercado parte de la experiencia acumulada en sus desarrollos en Ecuador, con adaptaciones al contexto estadounidense.

En diálogo con Infobae, Joseph Schwarzkopf, director ejecutivo de Uribe Schwarzkopf, explicó que la decisión de llegar a Miami respondió al dinamismo de la ciudad, la llegada de capital de inversión, empresas de tecnología y nuevos residentes. Al mismo tiempo, reconoció que se trata de un mercado inmobiliario altamente competitivo.

“Entramos a Miami no a competir por lo mismo, sino a ofrecer algo diferente: lujo accesible en el corazón creativo de la ciudad”, afirmó Schwarzkopf.

¿Por qué eligieron Wynwood Norte?

La elección de Wynwood Norte está vinculada al proceso de transformación que atraviesa el sector. El barrio conserva una identidad residencial, a pocos pasos de una importante oferta cultural, comercial y de entretenimiento. Además de contar con acceso a distintos puntos de Miami y al aeropuerto.

Para Schwarzkopf, esa combinación de identidad y potencial de crecimiento y transformación fue determinante. “Vimos un barrio con alma y con futuro: la ecuación que buscamos en cada proyecto”, explicó.

Esa relación con el entorno también se trasladó al diseño de WOMA. La desarrolladora buscó que el edificio tuviera un vínculo directo con la historia de Wynwood, un antiguo distrito industrial asociado a la manufactura y la moda que, con el paso de los años, se convirtió en uno de los principales polos culturales de Miami.

Diseño y modelo de negocio

El diseño arquitectónico estuvo a cargo del estudio holandés MVRDV, en colaboración con Kobi Karp Architecture and Interior Design, firma con experiencia local. La fachada de WOMA incorpora una composición de colores y texturas inspirada en la historia industrial del barrio.

Uno de los elementos centrales del proyecto será una plazoleta de acceso público rodeada de locales comerciales, que conectará el edificio con la calle. A esto se suman oficinas y distintas amenidades para los residentes.

Las 163 unidades incluyen micro apartamentos, estudios y departamentos de una, dos y tres habitaciones. Los precios parten de 366.000 dólares y alcanzan 1,47 millones de dólares para las unidades de tres dormitorios. También habrá una oferta limitada de ateliers destinados a artistas y creativos.

La propuesta busca que WOMA tenga una relación con el barrio que vaya más allá de sus espacios residenciales. “No queremos construir solo un edificio, sino crear un lugar donde la gente viva, se encuentre y sea parte de una comunidad”, afirmó Schwarzkopf.

El perfil de compradores identificado por la compañía incluye profesionales y familias que se trasladan a Miami desde otros estados, así como inversionistas internacionales. La empresa apunta tanto a quienes buscan una vivienda como a compradores interesados en mantener las propiedades como inversiones de largo plazo y destinarlas al alquiler.

Detrás de esta propuesta existe también un modelo que Uribe Schwarzkopf ya ha aplicado en Ecuador: departamentos compactos y funcionales en ubicaciones centrales, con amenidades, locales comerciales y espacios de acceso público, que buscan integrar los edificios con el entorno urbano.

Llevar ese concepto a Estados Unidos implicó, sin embargo, adaptarse a las particularidades del mercado local. Según Joseph, la compañía tuvo que familiarizarse con el ecosistema de financiamiento, mercadeo y comercialización inmobiliaria del país. “Tuvimos que adaptarnos sin perder identidad”, afirmó.

El proyecto también tendrá un impacto en términos de empleo. Según las estimaciones de la compañía, la construcción de WOMA generará más de 500 empleos directos.

El primer paso de una expansión internacional

La llegada a Miami representa el primer proyecto de Uribe Schwarzkopf fuera de Ecuador. La compañía cuenta con más de 140 desarrollos y ha trabajado con firmas internacionales como Bjarke Ingels Group (BIG), Safdie Architects, Kengo Kuma & Associates, Ateliers Jean Nouvel, MAD Architects y MVRDV.

Ahora, la apuesta está en consolidar WOMA antes de definir nuevos destinos internacionales. Schwarzkopf no ha adelantado cuál podría ser el próximo mercado de la compañía, pero sostiene que el proyecto en Miami servirá para demostrar que el modelo desarrollado durante décadas en Ecuador puede competir fuera del país.

“Ecuador también exporta talento, conocimiento, arquitectura”, afirmó el ejecutivo. “Una firma ecuatoriana también puede jugar en las grandes ligas”.

La Universidad César Vallejo (UCV) presentó UCV Alumni, un ecosistema dirigido a mantener el vínculo con sus egresados durante su trayectoria profesional mediante oportunidades laborales, formación continua, generación de contactos y apoyo al emprendimiento.

La propuesta parte de un problema identificado por la propia institución. Donatela Cartuche, directora nacional de UCV Alumni, explicó que la mayoría de los graduados dejaba de mantener contacto con la universidad después de titularse y que la relación posterior estaba concentrada principalmente en la oferta de programas de posgrado.

“El único contacto que se tenía con el egresado era para temas netamente de venta”, señaló Cartuche. Según relató, al conversar con graduados encontraron una queja recurrente: “Nadie me contacta para nada más que no sea venta o para hacerme encuestas y saber cómo era la calidad educativa cuando estudiaba”.

Frente a ese diagnóstico, la universidad planteó crear una comunidad que ampliara esa relación. “Y dijimos, bueno, a partir de eso hay que crear toda una comunidad para ellos”, explicó. UCV Alumni se estructura en cuatro áreas: Jobs, vinculada con empleabilidad; Academy, enfocada en educación continua; Networking, destinada a generar conexiones profesionales; y Ventures, orientada al emprendimiento.

Del mercado laboral a la formación

En el área de empleabilidad, Cartuche señaló que la universidad adquirió la plataforma Simplicity, que, según explicó, permitirá acceder a diferentes ofertas laborales tanto en Perú como en el extranjero. La responsable de Alumni indicó además que especialistas en búsqueda y selección de talento participaron como aliados en conversaciones y actividades previas y plantearon la necesidad de contar con una bolsa de trabajo con mayor variedad de oportunidades.

La información procedente de esas ofertas también servirá, según Cartuche, para identificar las competencias que solicitan actualmente los empleadores. El objetivo es “que también identifiquemos con esas ofertas laborales cuáles son las nuevas habilidades blandas que está requiriendo el mercado laboral”.

Ese diagnóstico se conectará con el componente de educación continua. “Cuando logramos identificar con la plataforma actual, ¡pum!, vamos a Academy, donde hacemos formaciones para poder reforzar este tipo de habilidades que el mercado requiere”, explicó.

Cartuche indicó que este componente cuenta con cinco talleres permanentes que los egresados pueden tomar en distintos momentos de su vida laboral, entre ellos contenidos sobre reinserción laboral y marca personal. También mencionó cursos asincrónicos gratuitos y señaló que los graduados pueden acceder a estos recursos sin necesidad de conformar previamente un grupo.

Aprendizaje y comunidad después del título

La continuidad de la formación también fue abordada por Andrea Voto-Bernales, especialista en innovación educativa e invitada a la presentación. Para ella, el vínculo entre el egresado y su universidad puede mantenerse durante toda la trayectoria profesional.

“Creo que el alumno tiene que regresar a su casa de estudios para seguir aprendiendo, porque uno aprende hoy y durante toda la vida”, sostuvo. Voto-Bernales añadió que el camino profesional es desafiante y consideró que la universidad también puede estar presente durante esa etapa.

La especialista destacó además el papel de las comunidades como espacios para compartir experiencias y generar aprendizaje entre sus integrantes. A su juicio, permiten que las personas se nutran de otras experiencias y crezcan mediante la “inteligencia colectiva”.

“Hoy los jóvenes, sobre todo, valoran muchísimo la comunidad”, afirmó. “Crecer en comunidad no solamente es valioso, sino creo que es imprescindible”, agregó.

La importancia de mantener la formación después del egreso también fue señalada por José García Flores, graduado de Administración de la UCV hace 12 años, quien participó en la presentación de Alumni. “Uno nunca termina de aprender. El aprendizaje es algo continuo y es algo que tenemos que llevarlo siempre”, sostuvo.

Networking y nuevas conexiones

Otro de los ejes de Alumni está orientado a generar espacios de contacto entre egresados y otros profesionales. Cartuche explicó que el componente de networking contempla actividades y conferencias que permitan a los participantes intercambiar información y establecer nuevas conexiones.

Ariana Orué, egresada de Ingeniería de Sistemas desde 2015, señaló que antes del encuentro no conocía una comunidad de este tipo y destacó las posibilidades de interacción que encontró durante la presentación.

“Yo todavía no... Desconozco una comunidad. Sin embargo, con ese evento he podido ver que existe ya este networking que me está permitiendo igual conocer a más profesionales”, afirmó.

Orué planteó que futuros encuentros podrían incorporar a practicantes y estudiantes universitarios para acercarlos a profesionales que ya atravesaron la transición hacia el mercado laboral. La finalidad, explicó, sería “que de alguna forma u otra ellos también puedan experimentar lo que se viene después de obtener un título profesional”.

El emprendimiento constituye el cuarto componente de UCV Alumni. María Alejandra Cruz, presidenta de CADE Educación 2025 e invitada al evento, relacionó este eje con la posibilidad de que los profesionales no solo se incorporen al mercado laboral, sino que también generen oportunidades de trabajo.

Cruz sostuvo que reunir a los graduados dentro de una comunidad puede potenciar esa interacción y destacó el enfoque emprendedor presentado durante el encuentro. “Ponerlos a todos dentro de una comunidad representa algo muy importante, muy poderoso”, señaló. Además, añadió que la capacidad de generar trabajo y fomentar emprendedores es, desde su perspectiva, “vital para el desarrollo del país”.

La presentación de UCV Alumni incluyó además un panel sobre las dinámicas del mercado laboral y la evolución del talento en Perú. De acuerdo con la información del evento, participaron representantes del ámbito empresarial y profesionales egresados de la universidad, entre ellos Rubén Sánchez, Franco Zamora, Janeth Quezada y José Abel Durand.

La nueva propuesta busca incorporar también a quienes terminaron sus estudios hace varios años. Cartuche hizo una convocatoria específica a los integrantes de las primeras promociones para que se sumen a la red y retomen el vínculo con su casa de estudios.

Al explicar el objetivo de esa relación, la directora de UCV Alumni señaló que espera “que vean a la universidad como su alma máter, pero sobre todo que no es para hacer una venta, sino que todo lo contrario, que se acerquen”.

Más de 850 estudiantes universitarios de distintas partes del Perú se inscribieron en la Hackathon AI Telecom Challenge, una iniciativa en la que los participantes desarrollaron propuestas basadas en inteligencia artificial para responder a desafíos vinculados con el sector de las telecomunicaciones.

Como parte del proceso, los estudiantes participaron en un bootcamp enfocado en inteligencia artificial y tecnología. Tras esta etapa, 90 equipos presentaron sus propuestas, de los cuales 20 avanzaron a la final y tres resultaron ganadores.

La competencia fue coorganizada por Movistar Perú, la Universidad de Lima y el Centro de Emprendimiento e Innovación (Innova Ulima). La iniciativa contó además con NTT DATA, Google for Education, Lenovo y Cisco como aliados.

Mentoría para los 20 equipos finalistas

La etapa final concentró a 20 equipos, que continuaron desarrollando sus propuestas antes de la evaluación definitiva. Durante esta fase contaron con el acompañamiento de 11 mentores de Movistar.

La competencia planteó a los participantes desafíos vinculados con las telecomunicaciones para que desarrollaran propuestas mediante el uso de inteligencia artificial. El proceso avanzó así desde una convocatoria nacional con más de 850 inscritos hasta la presentación de 90 proyectos y la selección de los equipos que llegaron a la fase final.

De los 20 equipos finalistas, tres fueron seleccionados como ganadores, cerrando el proceso competitivo de la Hackathon AI Telecom Challenge.

Entre los integrantes de los equipos que alcanzaron la final, el 32% fueron mujeres, de acuerdo con la información proporcionada por la organización. El porcentaje corresponde específicamente a los miembros de los 20 equipos finalistas y no al conjunto de más de 850 universitarios inscritos.

TCL anunció la llegada a Perú de la TAB A1 Plus NXTPAPER, una tablet de 12,2 pulgadas y resolución 2.4K que incorpora una pantalla diseñada para ofrecer una visualización más cercana al papel, junto con un procesador Snapdragon 4 Gen 2, 256 GB de almacenamiento y una batería de 10.000 mAh.

El dispositivo encabeza la nueva serie TAB A1 que la compañía incorpora al mercado peruano, integrada también por la TAB A1 NXTPAPER, de 11 pulgadas, y la TAB A1 Plus, de 12,2 pulgadas con una tasa de refresco de 120 Hz. Los tres modelos presentan diferencias en tecnología de pantalla, procesamiento, almacenamiento y capacidad de batería.

Una pantalla con tres modos de visualización

Uno de los principales diferenciales de la TAB A1 Plus NXTPAPER es su tecnología de pantalla. El panel, integrado en un diseño metálico unibody, cuenta con cristal nanograbado antirreflejos y antihuellas, desarrollado para reducir los reflejos y aproximar la experiencia de lectura a la del papel, según TCL.

La tablet incorpora además un chip de purificación de luz azul a nivel de hardware, respaldado por certificaciones de TÜV Rheinland de acuerdo con la información proporcionada por la compañía. TCL sostiene que esta solución está diseñada para reducir la emisión de luz azul manteniendo la precisión cromática, sin recurrir a filtros convencionales que pueden modificar la apariencia de los colores.

“Con este modelo buscamos ofrecer una alternativa que reúna una pantalla amplia, buen desempeño y la tecnología NXTPAPER, diseñada para reducir la emisión de luz azul y ofrecer una experiencia de visualización más cercana al papel, sin comprometer la reproducción de colores”, señaló Roberto De La Cruz, vicepresidente de TCL Electronics.

La tecnología se complementa con VersaView 3 en 1, que permite alternar entre tres configuraciones mediante el botón físico NXTPAPER Key. Además de la vista estándar, el Modo Papel Tinta ofrece una visualización en blanco y negro orientada a la lectura de libros electrónicos, mientras que el Modo Papel Color está pensado para revistas, cómics y documentos con gráficos en tonos suaves.

Snapdragon, batería de 10.000 mAh y carga de 33 W

En rendimiento, la TAB A1 Plus NXTPAPER utiliza el procesador Snapdragon 4 Gen 2 y dispone de 256 GB de almacenamiento interno. Su configuración permite ejecutar distintas aplicaciones de manera simultánea y utilizar funciones como la pantalla dividida.

El equipo incorpora una batería de 10.000 mAh compatible con carga rápida de 33 W, además de cuatro altavoces estéreo y cámaras de 8 megapíxeles. También viene con el Smart Keyboard Gen 2 y el lápiz óptico T-Pen, que amplían las posibilidades de escritura de documentos y toma de apuntes.

Dos modelos completan la nueva serie

La TCL TAB A1 NXTPAPER ofrece una alternativa de menor tamaño, con pantalla de 11 pulgadas y resolución 2.1K, manteniendo la tecnología NXTPAPER. Integra un procesador MediaTek Helio G100, 128 GB de almacenamiento y una batería de 8.000 mAh con carga de 20 W, además de cuatro altavoces y cámaras de 8 megapíxeles. Es compatible con Smart Keyboard, T-Pen y Magnetic Case.

La TCL TAB A1 Plus, en cambio, mantiene una pantalla de 12,2 pulgadas con resolución 2.4K, pero incorpora como diferencial una tasa de refresco de 120 Hz, orientada a ofrecer mayor fluidez al desplazarse por contenidos, revisar presentaciones o reproducir material multimedia. Cuenta con Snapdragon 4 Gen 2, 128 GB de almacenamiento, batería de 8.000 mAh con carga de 20 W y compatibilidad con Smart Keyboard Gen 2 y T-Pen.

De esta manera, la nueva familia combina dos modelos con tecnología NXTPAPER —en formatos de 12,2 y 11 pulgadas— y una tercera alternativa de 12,2 pulgadas con pantalla de 120 Hz. Según TCL, las tres tablets ya se encuentran disponibles a nivel nacional a través de retailers y distribuidores autorizados.

Las Cámaras de Comercio de Cusco, Puno, Huancayo, Apurímac y Ayacucho pidieron al Gobierno convertir la masificación del gas natural en una política de Estado y adoptar medidas que permitan ampliar el acceso a este recurso en las regiones del centro y sur del Perú.

En un pronunciamiento dirigido a la presidenta de la República, Keiko Fujimori; al presidente del Consejo de Ministros, Luis Galarreta; y al ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno, las organizaciones sostuvieron que la desigualdad en el acceso al gas natural persiste más de veinte años después de la puesta en operación de Camisea.

Según las cámaras, mientras algunas zonas del país acceden al gas natural para hogares, empresas e industrias, amplios territorios del centro y sur continúan dependiendo del GLP, la electricidad y otros energéticos que consideran de mayor costo. Las organizaciones sostienen que esta situación encarece la producción, resta competitividad, limita nuevas inversiones y dificulta la industrialización y la diversificación productiva, además de elevar los gastos energéticos de miles de familias.

Piden decisiones y plazos concretos

Las cámaras consideran que actualmente existe una oportunidad para avanzar con la masificación y pidieron al Ejecutivo adoptar “con sentido de urgencia” las decisiones políticas, técnicas y regulatorias necesarias, garantizando seguridad jurídica, inversión sostenible y plazos concretos para su implementación.

Las organizaciones esperan que “en las próximas semanas” exista una definición clara que permita avanzar con el proceso, aunque el pronunciamiento no precisa una fecha ni detalla cuál debería ser esa definición.

Más allá de una iniciativa específica, las cinco entidades plantearon establecer una “POLÍTICA NACIONAL DE MASIFICACIÓN DEL GAS NATURAL”, con metas, inversiones y plazos definidos, que trascienda a los sucesivos gobiernos y convierta el acceso a energía competitiva en una política de Estado.

Según las cámaras, una mayor disponibilidad de gas natural permitiría reducir los gastos energéticos de las familias y los costos de las empresas, además de generar mejores condiciones para atraer inversiones, crear empleo e impulsar la industrialización y la diversificación productiva de las regiones.

“No pedimos privilegios”

“No pedimos privilegios. Pedimos igualdad de oportunidades para competir, invertir y desarrollarnos”, señalaron las Cámaras de Comercio de Cusco, Puno, Huancayo, Apurímac y Ayacucho.

Las organizaciones calificaron la desigualdad en el acceso al gas natural como una “deuda histórica con las regiones” y sostuvieron que la descentralización debe comprender también un acceso equitativo a los recursos y oportunidades energéticas del país.

El pronunciamiento concluye con un llamado al Gobierno para colocar la masificación del gas entre sus prioridades: “Las regiones ya han esperado demasiado. El momento de decidir es ahora. La masificación del gas natural debe ser una prioridad nacional y una política de Estado”.

Colombia enfrenta un escenario crítico para garantizar su abastecimiento de gas natural. Mientras la producción y las reservas nacionales siguen una tendencia descendente, la dependencia del gas importado crece y la industria ya comienza a sentir el impacto de esta situación.

De acuerdo con cifras del más reciente Informe del Sector Gas Natural en Colombia, de Promigas, las reservas probadas cayeron 46% entre 2021 y 2025, mientras la producción se redujo 31% en ese mismo periodo. En paralelo, el gas importado llegó a representar 34% del suministro nacional en agosto de 2026, reflejo de la creciente dependencia del país de las compras externas.

Durante la presentación del informe, Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas, explicó qué llevó a Colombia a perder capacidad de autoabastecimiento. A su juicio, uno de los factores determinantes fue la caída de la actividad exploratoria, una situación que calificó como “malapraxis” en la conducción de la política pública del sector.

“Dejamos de explorar. No hubo una sola ronda exploratoria en los últimos cuatro años. El que no busca, no encuentra y por eso nos volvimos importadores”, afirmó Rojas durante la rueda de prensa.

La menor oferta limita la capacidad de respuesta ante eventos como sequías, aumentos de la demanda térmica o fallos en infraestructuras críticas. “Hoy nuestro sistema opera sin respaldo, estamos operando al límite”, advirtió Rojas al describir el panorama.

El problema: recuperar el gas nacional toma años

Colombia dispone de recursos que podrían incrementar la oferta, pero llevarlos a producción efectiva requiere tiempo. Un caso emblemático es Sirius, uno de los descubrimientos más importantes de gas natural en la historia del país anunciado en 2022, cuya primera molécula podría llegar recién entre finales de 2030 y 2031.

Los largos periodos asociados al contexto del país, consultas, licencias y desarrollo de infraestructura retrasan la entrada en operación de proyectos estratégicos. “Diez años desarrollando un campo. Eso a nivel internacional es demasiado”, señaló Rojas.

Ante esta realidad, Promigas plantea actuar en dos frentes: resolver el déficit inmediato mediante importaciones e infraestructura, y en paralelo, reactivar la exploración y producción nacional.

La industria ya siente el impacto de la escasez

El problema dejó de ser una discusión exclusiva del sector energético. Entre enero y agosto de 2026, la demanda no térmica cayó 7 % y el segmento industrial registró una reducción de 23 %. Según Promigas, parte de esta caída obedece a la menor disponibilidad de gas.

La preocupación es que las empresas terminen reduciendo su producción o sustituyendo el gas natural por otros combustibles, con potenciales efectos sobre los costos, la competitividad y las emisiones.

El impacto también puede sentirse en los hogares. De los usuarios residenciales, cerca del 85 % pertenece a los estratos 1, 2 y 3, por lo que cualquier aumento en los costos de abastecimiento podría tener un efecto directo sobre millones de familias.

¿Colombia puede volver a ser autosuficiente?

Rojas considera que sí, pero condiciona esa posibilidad a que el país reactive la inversión y la exploración.

“¿La vamos a recuperar? Sí, si hacemos las cosas bien”, respondió. El informe estima que una reactivación del sector de hidrocarburos podría movilizar más de US$23.000 millones entre 2027 y 2030.

Esta cifra contempla inversiones en exploración y producción de petróleo y gas, así como proyectos de regasificación, transporte y ampliación de la cobertura del servicio.

En cuanto al gas natural, Rojas señaló que alrededor de US$9.000 millones en inversiones podrían traducirse en entre 500 y 750 millones de pies cúbicos diarios (Mpcd) adicionales de gas. El presidente de Promigas contrastó ese potencial con un consumo nacional cercano a los 1.000 Mpcd.

Las decisiones que propone Promigas

El informe InfoGas 2026 plantea una hoja de ruta con cinco prioridades para recuperar la seguridad energética del país:

1. Asegurar y diversificar las importaciones.
2. Recuperar la oferta nacional.
3. Fortalecer el transporte y la confiabilidad del sistema.
4. Recuperar la estabilidad regulatoria.
5. Proteger la competitividad y a los consumidores.

La primera de estas tareas ya muestra avances. En octubre de 2026, la terminal SPEC LNG de Cartagena alcanzará una capacidad de 533 Mpcd, tras adelantar una ampliación que estaba prevista para 2027. También se proyecta ampliar la infraestructura de transporte, incluida la conexión VIM-Interior (Jobo-Vasconia), que podría habilitar hasta 400 Mpcd y mejorar el flujo de gas entre la Costa Caribe y el interior.

El reto, según Promigas, es evitar que la dependencia de las importaciones se convierta en permanente. Colombia necesita gas para responder a las necesidades inmediatas, pero también nuevas inversiones y exploración para recuperar su capacidad de producirlo.

La advertencia central es que el problema ya no es solo cuánto gas tiene Colombia bajo tierra, sino qué tan rápido puede convertir esos recursos en moléculas disponibles para hogares, industrias y el sistema eléctrico.

“No podemos esperar a que un joven esté en una situación límite para recién preguntarnos qué le está pasando”, afirmó Kelly Acuña, presidenta ejecutiva de la Universidad César Vallejo (UCV) e impulsora de “Blindaje para el Cora”, al hacer un balance del primer año de la iniciativa orientada a la salud mental de los estudiantes.

En sus primeros doce meses, el programa registró 28.645 atenciones individuales en los diferentes campus de la universidad. Otras 80.950 personas participaron en actividades relacionadas con prevención, orientación, información y bienestar emocional, de las cuales el 63,1 % fueron mujeres y el 36,9 % hombres.

Los Olivos concentró la mayor cantidad de atenciones individuales, con 11.845, seguido de San Juan de Lurigancho, con 3.731; Piura, con 2.839; y Trujillo, con 2.623.

Para Acuña, sin embargo, la evaluación del programa no debe limitarse a las cifras de participación. “No quiero saber solamente cuántos participaron en una actividad. Quiero saber cuántos jóvenes logramos ayudar, a cuántos logramos llegar a tiempo y qué cambió en sus vidas después de recibir acompañamiento”, señaló.

La presidenta ejecutiva precisó que la atención psicológica y los espacios de tutoría de la universidad anteceden al lanzamiento de “Blindaje para el Cora”. Según indicó, la UCV desarrolla este tipo de acompañamiento desde hace 19 años y la iniciativa surgió como una forma de reorganizar y comunicar esas acciones con un lenguaje más cercano a los estudiantes.

“Cuando nació ‘Blindaje para el Cora’, queríamos algo muy sencillo, pero muy importante, que nuestros estudiantes sintieran que no estaban solos”, explicó Acuña. La universidad cuenta con una comunidad de más de 260.000 estudiantes.

Ansiedad, depresión y estrés académico

Andrea López Aguirre, psicóloga del área de Servicios de Salud del consultorio psicológico de la UCV, señaló que la ansiedad, la depresión y el estrés académico se encuentran entre las situaciones que observa con mayor frecuencia en los estudiantes que reciben orientación.

Acuña mencionó también crisis de ansiedad, estrés previo a los exámenes, soledad y problemas familiares. Entre las situaciones observadas incluyó la de estudiantes que dejaron sus ciudades de origen para cursar una carrera y pueden atravesar dificultades emocionales durante ese proceso.

López afirmó que durante el desarrollo de la estrategia ha observado una mayor disposición de los estudiantes para acercarse al consultorio y hablar sobre lo que sienten. Precisó además que no es necesario contar con un diagnóstico para solicitar orientación, pues los profesionales también acompañan a quienes buscan trabajar determinadas capacidades o habilidades.

“Siento que los jóvenes están aceptando pedir ayuda, que están contando cuando algo está yendo mal”, afirmó Acuña al ser consultada sobre los cambios observados durante el primer año.

Cómo funciona la detección y atención

Uno de los componentes de la iniciativa es “Comando Cora”, una red conformada por estudiantes, docentes y trabajadores administrativos voluntarios que reciben capacitación para reconocer actitudes o situaciones que puedan requerir atención, según explicó Acuña.

La presidenta ejecutiva indicó que la capacitación también ha alcanzado a personal de seguridad y mencionó la participación de trabajadores de limpieza, debido a que distintos integrantes de la comunidad pueden advertir situaciones que posteriormente sean comunicadas al equipo profesional.

“Entonces, toda la comunidad está al tanto de que debemos reaccionar”, señaló Acuña. Según explicó, el objetivo es identificar posibles situaciones y procurar que los estudiantes puedan acceder oportunamente a contención y ayuda.

López detalló que, cuando el consultorio recibe una alerta a través de personal de seguridad, docentes u otros profesionales, el equipo puede acercarse al aula o directamente al estudiante para invitarlo a recibir orientación psicológica. El propio estudiante también puede acudir al servicio por iniciativa propia.

Una vez establecido el contacto, los profesionales evalúan si la situación requiere atención inmediata o puede continuar mediante una cita. Cuando consideran que debe intervenirse en ese momento, indicó López, comienza la atención por parte de los profesionales del área de salud.

La psicóloga señaló que algunos procesos también requieren la participación de docentes y familiares. En determinados casos, explicó, los estudiantes inicialmente no quieren contactar a sus padres por temor a preocuparlos, pero el protocolo puede requerir su presencia.

Padres de familia y nueva etapa del programa

La incorporación de las familias forma parte de los siguientes pasos de la iniciativa. Acuña anunció que la universidad está comenzando a sumar a padres de familia a las acciones vinculadas con el programa, al considerar necesario que también puedan comprender aspectos relacionados con las emociones y la atención psicológica de sus hijos.

Acuña sostuvo que la presencia nacional de la universidad permite observar diferencias en la manera de abordar la salud mental. Según su apreciación, en Lima resulta más sencillo acercar estos temas, mientras que en algunas provincias o zonas de la sierra todavía puede existir mayor dificultad para exteriorizar emociones o recurrir a este tipo de atención. La UCV busca, señaló, continuar extendiendo el enfoque entre sus campus.

El acompañamiento entre pares constituye otro componente de “Comando Cora”. La propuesta parte de que, en determinadas circunstancias, un joven puede contar primero a otro estudiante lo que está atravesando antes de recurrir a un adulto o a un profesional.

Además de la atención psicológica, Acuña mencionó actividades relacionadas con ejercicios de respiración, yoga y otras dinámicas desarrolladas dentro de los campus. También anunció que la universidad proyecta implementar espacios físicos de “Blindaje” en sus sedes para que los estudiantes dispongan de lugares destinados a canalizar sus emociones.

Tras completar su primer año, la UCV plantea ampliar el alcance de “Blindaje para el Cora”, fortalecer la medición de sus resultados e incorporar a los padres de familia en sus acciones de acompañamiento. La institución también prevé que los aprendizajes obtenidos puedan ser compartidos con otras instituciones educativas.

El Ministerio de Salud (Minsa) intensificó las acciones para contener el avance del sarampión en Perú, donde se reportan más de 1.929 casos confirmados, concentrados principalmente en Puno y Arequipa. La enfermedad tiene presencia en 16 regiones y Lima Metropolitana y alcanza 53 provincias y 155 distritos, según la información del sector.

Ante el incremento de contagios, el Gobierno prorrogó por 90 días calendario la emergencia sanitaria mediante el Decreto Supremo n.° 013-2026-SA. A esta medida se suma la Alerta Epidemiológica AE-CDC n.° 007-2026, emitida por el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades (CDC Perú), que establece la intensificación de la vigilancia, la detección temprana y el control de brotes nosocomiales en los establecimientos de salud públicos, privados y mixtos.

Más de 1,1 millones de dosis y brigadas móviles

Como parte de la respuesta, el Minsa informó el envío y abastecimiento de más de 1,1 millones de dosis de vacunas a nivel nacional, con prioridad para la vacuna SPR, que protege contra el sarampión, las paperas y la rubéola.

El sector también desplegó brigadas móviles de vacunación en colegios, mercados, iglesias, aeropuertos y viviendas, con el objetivo de cerrar brechas y lograr que la población infantil complete su esquema regular.

En las zonas consideradas de mayor riesgo se implementó además la estrategia denominada “Dosis Cero”, una dosis de contingencia dirigida a bebés de entre 6 y 12 meses. La medida comprende Apurímac, Arequipa, Cusco, Moquegua, Puno y Tacna.

Las acciones incluyen la vacunación prioritaria del personal sanitario que trabaja en áreas de alto contacto y la implementación de triajes diferenciados para separar a pacientes con sospecha de fiebre y sarpullido. La alta dirección del Minsa realiza, además, visitas de inspección a La Libertad, Lambayeque, Puno, Arequipa, Moquegua y Tacna para supervisar y liderar los barridos de inmunización.

El despliegue es encabezado por el ministro de Salud, Luis Dyer, en coordinación con el Consejo Nacional de Salud (CNS), EsSalud, las Sanidades de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional, los gobiernos regionales y las municipalidades.

Esquema de vacunación y síntomas de alerta

El director general del CDC, César Munayco, recordó que el sarampión es una enfermedad altamente contagiosa y peligrosa, pero prevenible mediante la inmunización. De acuerdo con la información difundida por el sector, el esquema nacional de vacunación es gratuito y comprende dos dosis: la primera a los 12 meses y la segunda a los 18 meses de edad.

Ante el incremento de casos, el Minsa exhortó a los padres de familia a revisar y actualizar el estado de vacunación de sus hijos menores de 10 años.

El sector señaló que entre los síntomas a los que se debe prestar atención se encuentran la fiebre alta, tos, secreción nasal, ojos rojos y sarpullido. Ante su aparición, recomienda evitar la automedicación y acudir de inmediato al establecimiento de salud más cercano.

Para obtener información sobre los puntos de vacunación o realizar consultas médicas, la ciudadanía puede comunicarse gratuitamente con la Línea 113, disponible las 24 horas del dí

En Colombia, las micro, pequeñas y medianas empresas forman cerca del 99% del tejido empresarial y sostienen alrededor del 80% del empleo, según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

Pero detrás de estas cifras, miles de emprendedores enfrentan una dificultad común: el mayor desafío no es crear un buen producto, sino encontrar la forma de crecer, llegar a nuevos clientes y aprovechar las herramientas que pueden ayudarles a desarrollar sus proyectos.

Ese fue el punto de inflexión para Liliana Gonzalez, una artesana wayuu de la ranchería Yotojorotshi, en la zona rural de Maicao, La Guajira. De niña aprendió a tejer mochilas como parte de la tradición familiar y, con el tiempo, decidió convertir ese saber en su proyecto de vida.

Las ventas comenzaron entre familiares, vecinos y turistas. El taller se sostenía, pero el crecimiento parecía haberse detenido. “Yo siempre quise que el mundo conociera nuestras artesanías”, recuerda Liliana. Pronto comprendió que el reto no era fabricar más mochilas, sino encontrar la manera de mostrarlas a personas que nunca habían estado en su departamento.

¿Cómo hacer crecer un emprendimiento?

La experiencia de Liliana también refleja cómo la conectividad puede convertirse en una herramienta para que los pequeños negocios encuentren nuevas formas de mostrar lo que hacen, llegar a clientes y desarrollar sus actividades desde casa.

Este acceso a la tecnología puede ser también una oportunidad para estudiar, trabajar o emprender, así como para impulsar proyectos personales y profesionales.

El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) estima que más de 580 millones de personas desarrollan actividades emprendedoras en el mundo y cerca de la mitad son mujeres. En Colombia, donde las mipymes sostienen buena parte del empleo, el crecimiento depende cada vez más de factores como la organización del negocio, la capacidad de llegar a nuevos mercados y el uso de herramientas digitales.

Especialistas del sector señalan que una parte importante de los pequeños negocios todavía tiene espacio para avanzar en su transformación digital. El uso de redes sociales como canal de ventas y la creación de páginas web siguen siendo oportunidades para ampliar el alcance de los emprendimientos.

¿Cómo vender más por internet?

Para muchos emprendedores, internet dejó de ser solo un canal de comunicación para convertirse en la principal vitrina de sus productos. Redes sociales como Instagram, Facebook o TikTok, junto con herramientas como WhatsApp Business, permiten mostrar catálogos, responder preguntas, gestionar pedidos y mantener contacto permanente con los clientes.

Para los especialistas en marketing, vender por internet va más allá de publicar fotografías. Implica responder rápido, generar confianza, mantener actualizada la información y ofrecer una buena experiencia de compra.

Eso fue precisamente lo que hizo Liliana. Con la necesidad de ampliar el alcance de su emprendimiento, decidió adquirir un celular financiado en Claro y abrir perfiles en redes sociales para mostrar el trabajo de las artesanas wayuu de su comunidad.

Los primeros pedidos llegaron desde otras ciudades de Colombia. Con el tiempo, las mochilas despertaron interés fuera del país, alcanzando clientes en lugares tan lejanos como Suiza.

Las ideas para emprender desde casa cobran fuerza, ya que muchos negocios nacen en espacios pequeños y aprovechan la conectividad digital para escalar. El canal online no solo amplía el mercado, sino que permite fidelizar clientes mediante atención personalizada y un seguimiento postventa que antes era impensable.

En este contexto, el acceso a la tecnología también puede abrir oportunidades para estudiar, trabajar o emprender. Empresas como Claro buscan facilitar ese acceso a través de alternativas que permitan a las personas contar con dispositivos y conectividad para impulsar sus proyectos personales o profesionales.

Para seguir ampliando el acceso a la tecnología, Claro pone a disposición de los colombianos diversas alternativas de financiación que facilitan la adquisición de dispositivos según sus necesidades y posibilidades de pago. Una de las más recientes es el aumento de los cupos de financiación hasta $10 millones, que les permite a los clientes estrenar más fácil a través de la factura Claro, con plazos de hasta 24 meses para celulares y hasta 36 meses para otros equipos tecnológicos.

Además, los usuarios pueden acceder a opciones con cuota inicial desde $0 y a soluciones de financiación respaldadas por aliados financieros, como bancos y fintechs, que se ajustan a diferentes necesidades y capacidades de pago. Todo esto con el propósito de que más personas puedan acceder a la tecnología que necesitan, reduciendo barreras de acceso y aprovechando las oportunidades que brinda la conectividad.

Pasos para digitalizar un negocio

La digitalización transforma la forma en que los emprendimientos gestionan ventas, inventario, pagos y comunicación. Para Liliana, implicó adoptar herramientas sencillas y prácticas que transformaron la gestión de su emprendimiento. Acciones como:

• Crear un catálogo digital con fotografías de buena calidad y descripciones claras.
• Utilizar redes sociales para promocionar productos y responder consultas.
• Implementar medios de pago digitales para facilitar las compras.
• Llevar control del inventario y los pedidos mediante aplicaciones sencillas.
• Construir una base de datos de clientes para mantener la comunicación.

También existen herramientas que ayudan a optimizar la gestión diaria del negocio. Actualmente, muchos celulares y dispositivos incorporan funciones de inteligencia artificial que permiten mejorar fotografías de productos, organizar información, tomar notas, automatizar tareas y reforzar la seguridad digital, recursos que pueden facilitar el trabajo de quienes administran un emprendimiento desde el celular.

Más que incorporar tecnología por sí misma, se trata de identificar qué herramientas responden a las necesidades de cada proyecto y cómo pueden convertirse en una oportunidad para avanzar.

Tecnología como herramienta para generar oportunidades

Contar con un dispositivo adecuado y conectividad estable puede abrir oportunidades para estudiar, trabajar o emprender desde casa, y facilitar el desarrollo de proyectos personales o profesionales.

En el caso de Liliana, disponer de un celular con buena cámara y conexión a internet le permitió responder pedidos, compartir fotografías de sus productos, mantener conversaciones con clientes y administrar parte de su negocio desde cualquier lugar.

La importancia del dispositivo también se refleja en las tendencias del comercio electrónico. De acuerdo con Payments and Commerce Market Intelligence (PCMI), el 87% del volumen de las ventas de comercio electrónico en 2024 provino de dispositivos móviles.

Más allá de la comunicación, un teléfono inteligente se ha convertido para muchos emprendedores en una oficina portátil desde la que pueden vender, cobrar, promocionar y gestionar su negocio.

¿Cómo acceder a la tecnología para emprender?

Para que estas oportunidades sean posibles, también es importante contar con alternativas que faciliten el acceso a dispositivos tecnológicos. No todos los emprendedores pueden asumir de inmediato el costo de un computador, un celular o cualquier otra herramienta que necesiten para desarrollar su actividad.

En el caso de Liliana, acceder a un dispositivo móvil mediante financiación en Claro fue una de las alternativas que le permitió incorporar esta tecnología a su actividad diaria y utilizarla para fortalecer su emprendimiento.

El valor de la tecnología, sin embargo, está en las oportunidades que puede generar cuando responde a una necesidad concreta: desde atender un pedido o mostrar un producto hasta estudiar, trabajar o desarrollar un proyecto propio.

Por eso, el acceso a dispositivos y conectividad no se limita a facilitar una compra. Para algunas personas puede representar una herramienta para avanzar en sus actividades, ampliar sus posibilidades de trabajo o convertir una idea en un proyecto.

La historia de Liliana demuestra que el crecimiento de un emprendimiento no siempre empieza con una mayor producción, sino con la posibilidad de encontrar nuevas formas de llegar a más personas. En ese camino, la tecnología puede convertirse en una herramienta para transformar una idea en una oportunidad.

Para quienes buscan alternativas de tecnología, conectividad o financiación para desarrollar sus proyectos, Claro cuenta con opciones que pueden facilitar el acceso a dispositivos y servicios de acuerdo con las necesidades de cada persona.

El inicio de un nuevo semestre universitario implica retomar horarios de estudio, asumir nuevas responsabilidades y reorganizar las actividades cotidianas, un proceso que puede estar acompañado de nervios, ansiedad o presión, especialmente durante las primeras semanas de clases.

Ante este periodo de adaptación, Sandra Fuentes Chávez, docente de la Escuela de Psicología de la Universidad César Vallejo (UCV), recomienda no esperar a que el estrés o el agotamiento se vuelvan difíciles de manejar. La especialista señala que pequeños hábitos cotidianos pueden contribuir a mantener un equilibrio entre las responsabilidades académicas y la vida personal.

Cinco claves para cuidar la salud mental

1. Organizar el tiempo y respetar el descanso. Establecer prioridades, distribuir adecuadamente las actividades y respetar los momentos de descanso son medidas recomendadas para prevenir el agotamiento y el estrés académico.

2. Mantener vínculos saludables. Relacionarse con compañeros, docentes, familiares y amigos permite compartir preocupaciones, recibir apoyo emocional y afrontar mejor las dificultades que puedan presentarse durante el semestre.

3. Cuidar los hábitos cotidianos. Dormir adecuadamente, mantener una alimentación equilibrada, realizar actividad física y disponer de momentos de recreación son otras de las recomendaciones para favorecer el bienestar físico y psicológico.

4. Identificar y comunicar lo que se siente. La especialista recomienda reconocer las propias emociones, expresarlas y permitirse afrontar las situaciones difíciles. “Pedir ayuda no es una señal de debilidad”, señala.

5. Reconocer cuándo buscar apoyo profesional. Ante situaciones de ansiedad, tristeza persistente, agotamiento, dificultades académicas o problemas interpersonales que interfieran con la vida cotidiana, Fuentes Chávez recomienda acudir a los servicios de psicología o bienestar universitario.

Apoyo dentro de la universidad

Estas recomendaciones se vinculan con “Blindaje para el Cora”, programa de la UCV orientado, según la institución, a fortalecer el autocuidado, prevenir riesgos emocionales y promover redes de apoyo entre los estudiantes. De acuerdo con datos de la casa de estudios, en su primer año esta iniciativa ha brindado 28.645 atenciones individuales en salud mental en los diferentes campus a nivel nacional.

Durante el inicio de clases, la universidad instaló módulos y realizó activaciones en sus diferentes sedes para informar a los estudiantes sobre el programa y los servicios de psicología disponibles. En estas actividades participaron integrantes del denominado “Comando Cora”.

Lesly Nicoll Elias Maldonado, estudiante del VI ciclo de Psicología del campus Los Olivos, comenta que ser voluntaria de “Comando Cora” le ha permitido contribuir al bienestar de otros estudiantes y, al mismo tiempo, fortalecer habilidades que considera esenciales para su formación personal y profesional.

“Blindaje para el Cora” conmemora así su primer aniversario reafirmando una idea que ha acompañado a sus voluntarios durante este recorrido, destaca la UCV. Cuidar el bienestar también significa aprender a mirar al otro, escuchar sus necesidades y comprender que, en determinadas circunstancias, un pequeño gesto puede convertirse en un gran paso para alguien más, agrega.

La cultura organizacional se ha consolidado como uno de los principales motores de transformación y competitividad. Cada vez más, las empresas reconocen que el éxito sostenido no depende únicamente de la estrategia o la tecnología, sino de la capacidad para construir entornos donde la confianza, la inclusión y el desarrollo humano sean parte integral de la experiencia diaria.

En México, la apuesta por fortalecer la cultura organizacional ha permitido que numerosas compañías destaquen por su liderazgo en innovación, agilidad y compromiso social, sentando las bases para un crecimiento más sólido y sostenible. En este contexto los listados de Los Mejores Lugares para Trabajar™ 2026 en la región centro revelan a las empresas que marcan tendencia en gestión de talento y cultura organizacional en Ciudad de México y Estado de México. Estas compañías han sido reconocidas no solo por crear ambientes laborales de alta confianza, sino por sostener indicadores de excelencia que las colocan a la vanguardia del mercado mexicano.

En total, 145 organizaciones fueron distinguidas este año en la región centro, tras superar una evaluación rigurosa basada en la experiencia real de 106.001 colaboradores. Este reconocimiento representa mucho más que un distintivo: es el resultado de prácticas consistentes que, año con año, elevan los estándares del trabajo en México.

¿Por qué estas organizaciones ingresaron al listado?

El ingreso al listado responde a un proceso de análisis exhaustivo bajo el Modelo For All™ de Great Place To Work®. Este sistema, único en su tipo, evalúa la experiencia de todos los colaboradores, sin importar posición, género, edad o modalidad contractual. El algoritmo pondera dos grandes componentes: el Trust Index® & Maximizing Human Potential (85% de la calificación) y los rubros de valores, liderazgo e innovación (15%).

Las organizaciones seleccionadas no solo sobresalen por su puntuación en confianza, sino por su capacidad para ofrecer experiencias laborales homogéneas y positivas a toda la plantilla. “El objetivo es que la excelencia no sea una excepción, sino una constante para cada persona en la organización”, explicó el equipo de análisis de Great Place To Work®.

Un punto distintivo es la consistencia en la percepción de equidad, orgullo y pertenencia. Las cifras demuestran que más del 94% de los colaboradores percibe un trato equitativo sin importar sus características personales, mientras que el 92% se siente orgulloso de pertenecer a su organización. Estas métricas, sumadas a un 93% que celebra los logros colectivos, evidencian una cultura de trabajo donde el bienestar y la satisfacción no solo se declaran, sino que se viven día a día.

Indicadores destacados para obtener el reconocimiento

El listado de 2026 resalta a empresas que superaron ampliamente los promedios nacionales en aspectos clave:

• Índice de Confianza: 89% de favorabilidad, frente a cifras considerablemente menores en empresas promedio del país.
• Productividad: Opiniones favorables en un 82%, dieciocho puntos porcentuales por encima de la media nacional.
• Atracción y retención de talento: 88% y 89% respectivamente, con diferencias de hasta 25 puntos porcentuales respecto al resto del mercado.
• Servicio al cliente: 88% de favorabilidad, demostrando que un entorno laboral sólido impacta en la calidad del servicio externo.
• Agilidad: 85% de favorabilidad, reflejando una mayor capacidad de respuesta ante los cambios del entorno.

Otras fortalezas incluyen la percepción de buen trato (91%) y la bienvenida a nuevos integrantes (92%), consolidando ambientes donde la inclusión y la diversidad son prácticas habituales.

No obstante, el reconocimiento también apunta desafíos pendientes: solo el 69% de los colaboradores considera que los ascensos se otorgan con justicia y el 75% percibe que recibe una parte justa de las ganancias. Estos márgenes, aunque superiores al promedio, marcan el camino para seguir avanzando en transparencia y equidad.

La publicación de los listados 2026 no solo celebra a las mejores empresas de Ciudad de México y Estado de México, sino que deja en claro el impacto de una cultura organizacional centrada en las personas. Estas son las empresas mexicanas forman parte de Los Mejores Lugares para Trabajar™ 2026 zona Centro:

De 10 a 49 colaboradores

1 KKAF SEGURIDAD

2 VXT Capital

3 Financiera Cualli

4 SWEVEN ADVISOR

5 GP AUTO

6 Fábrica de Soluciones Rak

7 Somos Estratégica

8 ADATA México

9 Equality Company

10 Mr. Smartsourcing Capital Humano

11 GRUPO BSFJ

12 JERRY ML

13 IRON FACT TECNOLOGIA E INFORMATICA

14 Digital Challengers IT

15 BRIDGE CAPITAL

16 PREMIER PEAK S.C

17 ASEPROF - Asesores Profesionales Contadores Públicos Consultores, S.C.

18 enITma

19 IPCom

20 Ingressio México

21 Burns & McDonnell

22 Cooperativa Marketing

23 USANA MÉXICO

24 NX Buena Energía

25 Cranes Hoist México

26 PLUS INDUSTRIAL

27 DOBLEUESE ATELIER

28 RED & BLACK

29 PCH Capital

30 GC PROTECCION

31 FINH SOLUCIONES ECONOMICAS

32 Duracell México

33 POP ATELIER

34 CYBERPOWER

35 Isla República

36 Phoenix Tower International

37 Wolk It Services

38 Xtragility Group

39 CARDIOPROTECCIÓN

40 MyACo

De 50 a 500 colaboradores - Multinacional

1 ACH Foods México

2 Bluetab and IBM company

3 ALCON

4 Mazda de México

5 Enable Global

6 ASSURANT

7 ABBVIE

8 Expanscience

9 Zoetis Mexico

10 Galderma

11 NTT Data

12 Besins Healthacare

13 Fidelity Marketing México

14 Genesys Cloud Services

15 Amgen

16 Micron US

17 Aligned Data Centers

18 TD SYNNEX

19 Específicos Stendhal

20 Torrent Pharma

21 SCL

22 The Beck Group

23 Kairós

24 Leadgenios

25 Ipsen

26 Pluxee México

27 Zurich Santander

28 Sandoz

29 RDIT DE MEXICO

30 Zendesk

31 Sony Music Entertainment México

32 Dow

33 Grupo GIASA

34 Arthrex México

35 TIGERCONNECT

De 50 a 500 Colaboradores - Nacional

1 Roomie IT Services

2 Finsus

3 ZURICH CAPABILITY CENTER

4 INDUSTRIAS TEBI

5 Grupo Prom

6 GROWTH PARTNERS

7 Engen Capital

8 Promtel

9 BTG Consultores de Riesgo

10 Grupo abco

11 Crédito Fácil

12 DATA IQ

13 Enki

14 SILENT4BUSINESS

15 Un Kilo de Ayuda

16 ANFITRIONES

17 GTec

18 Entidad Mexicana de Acreditación, A.C.

19 Media Aérea Drone Solutions del Noroeste

20 NACH

21 Doctoralia

22 EPA DIGITAL

23 D +

24 PING SOLUTIONS

25 Kipling School

26 Mainbit

27 MÉXICO TELECOM PARTNERS

28 LABORATORIOS JAYOR

29 Entia de México

30 Casa de la Amistad para Niños con Cáncer I.A.P.

31 CASA DE BOLSA VALMEX

32 Concepto Móvil

33 Peibo

34 ADELTA CONSULTORES

35 IQSEC

De 501 a 5000 colaboradores

1 Fantasias Miguel

2 SAP México

3 Monex Grupo Financiero

4 GRUPO AZOR

5 Philip Morris International

6 Salesforce

7 Zurich México

8 Havas Media

9 LOCKTON MEXICO

10 Accenture

11 TP Región Centro (Central Region)

12 CISCO

13 USG Corporation

14 Qualtrics

15 AstraZeneca Pharma

16 ACCOR HOTELS MEXICO (HOTELES NOVOTEL, IBIS E IBIS STYLES)

17 Consubanco

18 Up Sí Vale

19 PENTAFON

20 Fundación Teletón México, A.C.

21 Sempra Infraestructura

22 MetLife México

23 Grupo Peña Verde

24 PI GROUP

25 ACTINVER

26 Baker Tilly

27 Banco Sabadell S.A. Institución de Banca Múltiple

28 SEPSISA

29 Bravo

30 ODL

Más de 5,000 colaboradores

1 Gentera

2 Schneider Electric

3 Farmacia San Pablo

4 Hyatt Hotels

5 DHL

La agricultura enfrenta desafíos cada vez más complejos, entre ellos la variabilidad climática, el estrés hídrico, la presión sobre los recursos naturales y la necesidad de mantener la productividad. En este contexto, combinar la experiencia de quienes trabajan en el campo con ciencia, datos y tecnología puede contribuir a fortalecer la toma de decisiones y preparar mejor a los sistemas agrícolas para el futuro.

Con este objetivo, PepsiCo reunió en AgroUniversity LATAM a cerca de 250 participantes, incluidos casi 140 productores, además de especialistas, equipos multidisciplinares de la compañía y socios tecnológicos de distintos países de América Latina.

Durante cuatro días, los asistentes participaron en sesiones de aprendizaje, conversaciones con expertos, visitas de campo y demostraciones de distintas tecnologías y prácticas agrícolas. El programa se enfocó en tres áreas: desarrollar capacidades; acercar herramientas digitales y de inteligencia artificial a las necesidades del campo; y promover el intercambio de experiencias y soluciones entre productores, especialistas y socios.

De la innovación a la práctica

Una parte central del encuentro estuvo dedicada a conocer herramientas y prácticas que ya están siendo exploradas o implementadas en distintas operaciones agrícolas.

Entre ellas se abordó el uso de biofábricas, un modelo que aprovecha microorganismos benéficos y otros insumos para apoyar el manejo de la salud del suelo y la eficiencia en el uso de nutrientes. En operaciones de América Latina donde PepsiCo ha implementado este modelo, la compañía ha observado reducciones superiores al 25% en emisiones de gases de efecto invernadero, una disminución del 11% en el uso de fertilizantes sintéticos e incrementos de hasta 20% en rendimiento.

También se presentó AgroScout AI, una herramienta de monitoreo que combina imágenes capturadas mediante drones con inteligencia artificial para ayudar a identificar señales asociadas con plagas y enfermedades. De acuerdo con datos recopilados por PepsiCo en las operaciones donde se utiliza, la herramienta puede ayudar a identificar determinados riesgos hasta siete días antes de que sean visibles mediante inspecciones convencionales y se ha asociado con una reducción aproximada del 10% en la aplicación de agroquímicos en las áreas monitoreadas. Durante 2025, AgroScout AI monitoreó más de 14,000 hectáreas, equivalentes al 74% de la superficie destinada al cultivo de papa para PepsiCo en América Latina.

Myrna Macías, Chief Supply Chain Officer y SVP Supply Chain de PepsiCo LATAM, destacó el valor de combinar el aprendizaje con la experiencia directa en campo:

“Lo que hemos encontrado como un método muy efectivo es generar universidades que nos permitan compartir el conocimiento y las mejores prácticas de agricultura entre todos los agricultores. Traemos el avance de la tecnología, ponemos esos espacios a su disposición y vamos al campo para ver juntos cómo lo aprendido puede aplicarse en condiciones reales ”.

Este enfoque permite que productores y especialistas no solo conozcan nuevas herramientas, sino que puedan analizar su aplicación en condiciones reales y evaluar cuáles responden mejor a las características de cada cultivo y operación.

La calidad comienza en el campo

Para PepsiCo, el campo es uno de los primeros eslabones de su cadena de valor. Las decisiones relacionadas con el suelo, las semillas, la nutrición de los cultivos, el manejo del agua, la cosecha y el transporte pueden influir en la calidad y eficiencia de las etapas posteriores.

“Para nosotros es muy importante que, en nuestro proceso de calidad, cada uno de los pasos se haga bien desde el primer paso. Así ayudamos a asegurar que los consumidores reciban un producto que disfruten. Por eso, la calidad de la manufactura comienza en el campo”, señaló Myrna Macías.

Durante el encuentro también se exploraron prácticas como la rotación de cultivos, el manejo eficiente del agua, el cuidado de la salud del suelo y la aplicación responsable de fertilizantes. Su implementación depende de factores como el cultivo, las condiciones agronómicas, el clima y las características de cada operación.

“Si cuidamos la calidad en cada punto de la cadena de valor, no solo podremos llevar un mejor producto al consumidor, sino hacerlo de manera más eficiente”, añadió Macías.

Esta visión conecta calidad, productividad y uso eficiente de los recursos. También forma parte de pep+ (PepsiCo Positive) y de la estrategia de agricultura de la compañía, que contempla, entre otros aspectos, la adopción de prácticas regenerativas y un abastecimiento más sustentable.

Conocimiento para una agricultura más resiliente

La incorporación de nuevas tecnologías y prácticas agrícolas no ocurre de manera automática. Requiere capacitación, acompañamiento y la posibilidad de evaluar su desempeño en distintos contextos.

Por ello, espacios como AgroUniversity LATAM buscan acercar conocimiento y herramientas a los productores, facilitar el intercambio de experiencias y generar aprendizajes que puedan aplicarse de acuerdo con las necesidades de cada operación.

“A nuestros agricultores, nuestros suelos y nuestra tierra los queremos también para el futuro. Por eso AgroUniversity es tan importante: porque reúne a agricultores y especialistas para revisar amenazas, generar soluciones, comprobarlas y extender los aprendizajes a nuestras operaciones”, sintetizó Myrna Macías.

Más que presentar tecnología como un fin en sí mismo, el encuentro puso el foco en cómo el conocimiento, la experiencia del campo y nuevas capacidades pueden trabajar juntos para avanzar hacia una agricultura más productiva, eficiente y resiliente.

En un entorno agrícola cada vez más complejo, preparar el campo para el futuro requiere combinar experiencia, conocimiento y nuevas capacidades. AgroUniversity LATAM busca contribuir a ese proceso creando un espacio donde productores, especialistas y socios puedan aprender unos de otros, explorar soluciones y llevar esos aprendizajes a la práctica.

Porque detrás de cada ingrediente hay decisiones que comienzan mucho antes de llegar a una planta de producción. Fortalecer esas decisiones desde el campo es también una manera de fortalecer la calidad, la resiliencia y el futuro de la cadena de valor.

La música en vivo atraviesa uno de sus momentos de mayor movimiento en Colombia. La llegada de artistas internacionales, el crecimiento de los festivales y el interés de los públicos por vivir estas experiencias han hecho que la agenda de entretenimiento crezca, con conciertos que en algunos casos alcanzan el sold out en tiempo récord.

Este auge también tiene un reflejo en el comportamiento de los colombianos. De acuerdo con los resultados del Producto Interno Bruto (PIB) publicados por el Dane, durante 2025 las actividades artísticas y de recreación crecieron 11,4 %, mientras que el consumo de recreación y cultura alcanzó los $82,9 billones.

En medio de este panorama, una selección de conciertos y festivales tendrá un beneficio adicional durante los próximos días. Hasta el 4 de septiembre, Fandays de Experiencias AVAL ofrece 2x1 en boletería para eventos seleccionados, entre ellos algunos de los espectáculos que hacen parte de la agenda musical de esta temporada.

La iniciativa está disponible para compras realizadas con tarjetas de los Bancos AVAL o la billetera dale!. Las entradas y localidades participantes son limitadas, por lo que la disponibilidad puede variar durante la vigencia del beneficio.

Stray Kids, David Bisbal y Aitana: los conciertos que marcarán la temporada

La programación de los próximos meses reúne artistas de diferentes géneros y generaciones. Uno de los nombres que más expectativa genera es Stray Kids, uno de los fenómenos más importantes del K-pop a nivel mundial, que llegará por primera vez a Colombia. También estarán en la agenda Aitana y David Bisbal, dos de los nombres más reconocidos del pop en español.

Para los seguidores del rock latinoamericano, una de las citas será ECOS de Soda Stereo, propuesta que llevará nuevamente al público las canciones de una de las bandas más importantes de la historia del género.

La variedad de la programación muestra que el interés por la música en vivo no está concentrado en un solo público. El K-pop, el pop, el rock y la música latina encuentran espacio en una agenda que reúne tanto a nuevas generaciones como a seguidores de artistas que llevan décadas sobre los escenarios.

Festival Cordillera y EDC Medellín también hacen parte de la agenda

Los conciertos individuales compartirán protagonismo con grandes festivales. Festival Cordillera llegará con una nueva edición dedicada a los sonidos latinoamericanos y contará con artistas como Ricky Martin, Sean Paul y Beéle, entre otros.

En Medellín, EDC debutará en Colombia con una experiencia de música electrónica reconocida internacionalmente por sus grandes escenarios, producción y propuesta audiovisual.

Una programación para diferentes generaciones

La selección de eventos que hace parte de Fandays incluye una amplia variedad de artistas nacionales e internacionales. Además de los nombres mencionados, aparecen Jamiroquai, The Strokes, New Order, Def Leppard, Helloween, Bunbury, Carlos Vives, Hombres G, Raphael, Lindsey Stirling, 5 Seconds of Summer, Daniel Caesar, Of Monsters and Men, Dimash Qudaibergen, Los Fabulosos Cadillacs, Los Auténticos Caligaris, Opeth, Ana Torroja, Kanka, Kneecap, Tan Biónica, Sara Landry, TIMØ, LosPetitFellas, Santiago Cruz, Conociendo Rusia y Soda Stereo.

La extensa programación permite que convivan diferentes generaciones y preferencias musicales, desde quienes esperan una gran gira internacional hasta quienes buscan reencontrarse con canciones que han acompañado distintos momentos de sus vidas.

¿Cómo funciona el beneficio de Fandays?

El beneficio estará disponible hasta el 4 de septiembre para eventos seleccionados y aplica exclusivamente a compras realizadas con tarjetas de los Bancos AVAL o la billetera dale!.

Para consultar los eventos participantes, hay que ingresar a la página oficial de Fandays, revisar la programación disponible y seleccionar una de las localidades que tengan activo el beneficio.

En los eventos que cuentan con mapa de localidades, durante el proceso de compra podrán aparecer dos entradas con un 50% de beneficio cada una, lo que representa un beneficio equivalente a 2x1. De acuerdo con la organización, las unidades y localidades son limitadas por evento, por lo que la disponibilidad puede cambiar durante la vigencia de la iniciativa.

Movistar alcanzó la categoría Sobresaliente en la Certificación Empresa con Gestión Sostenible (EGS) 2025, posicionándose de esa manera como líder del sector telecomunicaciones dentro de este reconocimiento. Es la primera vez que la compañía obtiene este nivel desde la implementación del actual esquema de categorías.

La certificación, impulsada por Perú Sostenible, evalúa el desempeño de las organizaciones en cuatro dimensiones: ambiental, social, gobernanza (ASG) y modelo de negocio e innovación. El proceso busca medir la incorporación de aspectosASG ) en la estrategia empresarial y en la toma de decisiones.

Hitos que reflejan una gestión sostenible sobresaliente

En el frente ambiental, la evaluación de Movistar consideró la certificación internacional ISO 14001 con la que cuenta la compañía y sus acciones vinculadas con la economía circular. Durante 2025, la empresa reportó haber gestionado más de 700 toneladas de residuos electrónicos, promoviendo su reúso y reciclaje.

También fueron consideradas las medidas de eficiencia energética asociadas con la renovación y modernización de sus redes fijas y móviles.

En la dimensión social, se valoraron las acciones de inclusión digital y la gestión de su equipo humano. Movistar informó que más de 58 mil comunidades rurales a nivel nacional tienen acceso a internet móvil 4G

En materia de gobernanza, la evaluación contempló aspectos relacionados con ética, integridad y gestión de riesgos, de acuerdo con la información proporcionada sobre el reconocimiento.

La movilidad electrificada sigue ganando espacio en Colombia. Al cierre de julio de 2026, el país registró 83.447 vehículos electrificados y se ubicó como el tercer mercado de América Latina en matriculaciones, solo superado por Brasil y México, según el más reciente informe de la Asociación Latinoamericana de Distribuidores de Automotores (ALADDA). En la región, los principales mercados sumaron 631.699 unidades, casi el doble que en el mismo periodo de 2025.

El crecimiento del segmento coincide con la llegada de nuevos modelos al país. Uno de ellos es el Changan NEVO Q05, un SUV 100% eléctrico que se presenta en Colombia con dos versiones, hasta 455 kilómetros de autonomía bajo el ciclo NEDC y un precio de lanzamiento desde $79.990.000.

Un SUV eléctrico que llega con un reconocimiento internacional

Antes de su debut en Colombia, el NEVO Q05 obtuvo el Golden A’ Design Award 2026 en la categoría Car and Land Based Motor Vehicles Design, uno de los reconocimientos internacionales que evalúan propuestas de diseño en diferentes industrias.

El premio no se concentra únicamente en la apariencia de los vehículos. El jurado valoró en el modelo aspectos como la funcionalidad, ergonomía, aprovechamiento del espacio, integración tecnológica y experiencia de usuario.

El A’ Design Award fue creado en Italia en 2008 a partir de una investigación del Politecnico di Milano y cuenta con un proceso de evaluación anónimo en el que participan diseñadores, académicos, periodistas y especialistas de diferentes sectores. Dentro de su clasificación, Gold es el segundo mayor reconocimiento, después de Platinum.

Con este antecedente, el modelo llega al mercado colombiano bajo el concepto “Vive inteligente NEVO Q05 E-MAX Ultra”, que plantea una combinación entre diseño, tecnología y bienestar.

Diseño, espacio y tecnología dentro del NEVO Q05

El nuevo SUV eléctrico cuenta con una distancia entre ejes de 2.735 milímetros, que permite ampliar el espacio de la cabina. Su diseño exterior incorpora líneas aerodinámicas, una firma lumínica frontal, un pilar D de forma ondulada y rines bitono de 18 pulgadas.

También cuenta con techo panorámico de apertura completa con cortinilla eléctrica y baúl de apertura eléctrica. Para Colombia, el modelo estará disponible en cinco colores: Blanco Polar, Gris Gráfico, Plata Satélite, Verde Stone y Magenta Metalizado.

En el interior, la tecnología ocupa un lugar central. El vehículo incorpora una pantalla táctil de 14,6 pulgadas y un panel de instrumentos digital de 10,17 pulgadas.

A esto se suman compatibilidad con Apple CarPlay y Android Auto, carga inalámbrica de 50 W, sistema de sonido de ocho parlantes, iluminación ambiental multicolor y control por voz. La versión E-MAX ULTRA incorpora además asientos eléctricos con ventilación y calefacción para el conductor.

Hasta 455 kilómetros de autonomía

El Changan NEVO Q05 E-MAX ULTRA cuenta con un sistema de propulsión 100 % eléctrico que entrega, según las especificaciones de la marca, 160 HP y 190 Nm de torque.

Su autonomía llega hasta los 455 kilómetros bajo el ciclo NEDC, mientras que el sistema de regeneración de energía busca mejorar la eficiencia durante los recorridos.

La marca también destaca una plataforma orientada a reducir vibraciones y ruido para mejorar el confort de los pasajeros.

En seguridad, el modelo incorpora cinco cámaras, radares de onda milimétrica, radares ultrasónicos y sensores de alta precisión. Con este conjunto funcionan sistemas de asistencia como Frenado Autónomo de Emergencia (AEB), Advertencia de Colisión Frontal (FCW), Asistencia de Mantenimiento de Carril (LKA), Advertencia de Cambio de Carril (LDW), Mantenimiento de Carril de Emergencia (ELK), Advertencia de Tráfico Cruzado Trasero (RCTA) y Frenado Trasero de Emergencia (RCTB) para la versión E-max Ultra.

De acuerdo con voceros de la marca, estas tecnologías funcionan como sistemas de asistencia y no reemplazan la atención del conductor ni una conducción responsable.

¿Cuánto cuesta el Changan NEVO Q05 en Colombia?

El modelo llega al mercado nacional en dos versiones:

• NEVO Q05 E-MAX: $79.990.000.
• NEVO Q05 E-MAX ULTRA: $89.990.000.

Juan Carlos López, gerente general de Deepal y Changan Colombia, señaló que la propuesta del vehículo busca ir más allá del diseño y combinar tecnología y funcionalidad en la experiencia cotidiana.

“Con el NEVO Q05 E-MAX Ultra queremos demostrar que un vehículo eléctrico puede conquistar desde el diseño, pero también por todo lo que ofrece en el día a día”, afirmó.

El ejecutivo también destacó que el modelo llega al país respaldado por la experiencia y la red de Grupo Vardí, un aspecto que, según explicó, busca brindar confianza a los consumidores que están dando el paso hacia la movilidad eléctrica.

Así, el NEVO Q05 entra a un mercado colombiano que amplía su oferta de vehículos electrificados y en el que autonomía, tecnología, diseño, precio y respaldo se convierten en factores cada vez más relevantes para quienes consideran cambiar la forma de movilizarse.

En los últimos años, la conversación sobre la importancia de crear entornos de trabajo positivos y saludables ha cobrado fuerza entre líderes empresariales y especialistas en recursos humanos. Para las organizacioness de la región Centro Sur y Sureste de México, esto cobra una relevancia especial, pues la evidencia muestra que un ambiente laboral basado en la confianza, la equidad y la colaboración no solo mejora la satisfacción de los colaboradores, sino que se traduce en mejores resultados para las organizaciones.

La región, conformada por Hidalgo, Veracruz, Tlaxcala, Puebla, Guerrero, Oaxaca, Morelos, Tabasco, Chiapas, Campeche, Yucatán y Quintana Roo, destaca por presentar altos niveles de orgullo, permanencia y satisfacción general entre sus colaboradores.

Great Place To Work® reconoce a las empresas que han logrado construir experiencias laborales excepcionales, distinguiéndose como referentes en su sector. El listado de Los Mejores Lugares para Trabajar™ 2026 en la Región Centro Sur y Sureste se compone de 20 organizaciones que representan la experiencia de más de 14.200 colaboradores, validando que una cultura de confianza y equidad impulsa el crecimiento y la innovación en los negocios mexicanos.

Factores que Distinguen a Los Mejores Lugares para Trabajar(™)

El desarrollo de un ambiente laboral sobresaliente no depende solo de las instalaciones o beneficios tangibles, sino de prácticas organizacionales que fomentan el respeto, el liderazgo efectivo y las oportunidades de crecimiento. El Modelo For All™ de Great Place To Work® evalúa no solo la percepción promedio, sino las brechas entre distintos segmentos demográficos para asegurar que la experiencia positiva sea consistente para todos los integrantes.

La región Centro Sur y Sureste muestra ventajas estructurales frente al promedio nacional. El orgullo por los logros colectivos alcanza el 96%, mientras que la percepción de trato equitativo sin importar edad, género o raza llega al 94%. Además, la cultura de colaboración y pertenencia se refuerza con un 93% que valora la contribución de su organización a la comunidad y la celebración de eventos especiales.

Desde una perspectiva estratégica, los resultados evidencian diferencias marcadas en áreas clave:

• Productividad: 85% de favorabilidad (21 puntos por encima de la media nacional).
• Reclutamiento y permanencia de talento: ambos con 91%-92% (28 puntos por encima).
• Servicio al cliente: 93% de favorabilidad (23 puntos por encima del promedio).
• Agilidad: 89% (28 puntos de diferencia).

Estos datos demuestran que las empresas reconocidas no solo gestionan con éxito el talento, sino que crean condiciones para innovar y adaptarse rápidamente a los cambios del entorno.

Oportunidades y Retos para la Región

Aunque los resultados son favorables, existen áreas de mejora. Solo el 69% considera que los líderes evitan el favoritismo, y el 72% percibe que los ascensos se otorgan de manera justa. La percepción de equidad en las decisiones de liderazgo, el acceso a oportunidades de desarrollo y la transparencia en la compensación siguen siendo desafíos importantes.

Estas oportunidades de mejora son clave para mantener y fortalecer las ventajas competitivas de la región. El 84% de los colaboradores identifica muchas o algunas oportunidades para desarrollarse, pero la diferencia en el índice de confianza entre quienes las perciben y quienes no es de hasta 35 puntos porcentuales. La equidad, participación y colaboración son los elementos que más diferencian a las organizaciones reconocidas, y su consolidación permitirá que cada vez más empresas puedan ofrecer entornos verdaderamente inclusivos y abiertos al crecimiento de todos sus integrantes.

La publicación de Los Mejores Lugares para Trabajar™ 2026 en la Región Centro Sur y Sureste es una invitación para que líderes empresariales, equipos de talento y público en general conozcan las prácticas y resultados que están transformando la experiencia laboral en México. Quienes deseen consultar el listado completo, conocer detalles del proceso de reconocimiento y descubrir cómo estas empresas están contribuyendo al desarrollo del país, pueden visitar el sitio oficial de Great Place To Work®

La inteligencia artificial (IA) está dejando de ser una herramienta experimental para incorporarse a procesos concretos de las empresas. En las áreas de compras y abastecimiento, la llegada de la IA agéntica abre la posibilidad de automatizar tareas operativas y dedicar más tiempo a decisiones estratégicas.

En Bogotá, más de 30 líderes sénior de compras y cadena de suministro de América Latina se reunieron recientemente para analizar cómo esta tecnología está modificando una función que durante años ha estado marcada por la búsqueda de proveedores, el análisis de información, las negociaciones y la gestión de solicitudes.

El encuentro, organizado por EY y Zycus, puso sobre la mesa una pregunta que empieza a cobrar relevancia para las organizaciones: ¿cómo utilizar la IA para que los equipos dediquen menos tiempo a tareas repetitivas y más a decisiones que generen valor para el negocio?

Para Zycus, el encuentro hace parte de su estrategia para ampliar la adopción de IA aplicada a las compras en América Latina, donde cuenta con más de 350 implementaciones en 20 países. En alianza con EY, la compañía busca acompañar a las organizaciones en la incorporación de estas tecnologías, con un enfoque que vaya más allá de automatizar tareas y avance hacia un modelo de compras autónomas que genere valor en los procesos de compras.

Durante la jornada, los participantes conocieron aplicaciones de IA para procesos de abastecimiento y negociación con proveedores, con el objetivo de mostrar cómo estas herramientas pueden pasar de la teoría a situaciones concretas dentro de una compañía.

La IA agéntica busca ir más allá de la automatización

A diferencia de las herramientas tradicionales de automatización, la IA agéntica está diseñada para ejecutar tareas de varios pasos, analizar información, plantear alternativas y actuar con cierto grado de autonomía para alcanzar un objetivo. Es la base de lo que Zycus denomina compras autónomas: procesos que se ejecutan de principio a fin, con supervisión humana donde el negocio la define.

En compras, esto puede traducirse en sistemas capaces de analizar datos de proveedores, preparar procesos de abastecimiento, comparar ofertas o apoyar estrategias de negociación.

McKinsey & Company ha documentado algunos de estos resultados. En uno de los casos analizados por la consultora, una compañía tecnológica utilizó agentes de IA para rediseñar su estrategia de abastecimiento de servicios externos y encontró oportunidades de ahorro de entre 12% y 20% en operaciones de centros de contacto, y de entre 20% y 29% en gastos de externalización de procesos de negocio y servicios financieros.

Estos resultados ayudan a explicar por qué la conversación sobre IA en compras está pasando de sus posibilidades teóricas a los procesos en los que puede generar resultados concretos.

Menos tareas repetitivas, más decisiones estratégicas

Las áreas de compras gestionan múltiples tareas operativas. Con agentes de IA, parte de este trabajo puede automatizarse para que los profesionales se concentren en decisiones estratégicas y en la relación con proveedores.

McKinsey estima que la incorporación de agentes de IA podría llevar a que las funciones de compras sean entre 25% y 40% más eficientes, al tiempo que permitiría trasladar parte del trabajo de los equipos desde tareas rutinarias hacia la toma de decisiones estratégicas.

Ese cambio también fue uno de los puntos destacados durante el encuentro en Bogotá. Natalia Salcedo, directora de Compras en Sanimax Colombia, explicó que estas herramientas pueden modificar el papel de los profesionales del área.

“Lo que me llevo de este evento es que el equipo de compras puede volverse mucho más estratégico al dejar el trabajo táctico en manos de herramientas como esta. Eso libera a nuestros negociadores para usar su conocimiento y sus habilidades donde generan un impacto real para la compañía”.

Para Alexa Bradley, VP de Ventas en Zycus, uno de los objetivos del encuentro era mostrar las posibilidades de la tecnología a partir de casos prácticos.

“Los líderes presentes en la sala hicieron preguntas agudas y prácticas, y nuestro objetivo era simple: hablar menos de la IA y lograr que vieran por sí mismos lo que puede hacer. Trabajar con EY nos permite combinar esa tecnología con la experiencia regional en la que confían los líderes de aquí”, afirmó.

El reto será incorporar IA sin perder el control

El avance de los agentes de IA también abre una discusión sobre los límites de su autonomía.

Que un sistema pueda ejecutar tareas no significa que todas las decisiones deban quedar en manos de una herramienta. En áreas como compras, las empresas necesitan definir qué procesos pueden automatizarse, cuáles requieren revisión humana y qué mecanismos de gobierno deben acompañar el uso de estas tecnologías.

Para Carolina Herrera, Business Consulting Partner de EY para América Latina, este proceso representa un cambio en la manera de entender la función de compras.

“Estamos viendo un cambio claro en la forma en que las organizaciones abordan las compras: pasando de modelos operativos a enfoques más estratégicos y habilitados por la tecnología. La IA no solo impulsa la eficiencia, sino que también redefine el rol de los equipos de compras, permitiendo una mejor toma de decisiones y una mayor creación de valor para el negocio”, señaló.

Así, la discusión sobre IA en las áreas de compras empieza a superar la idea de simplemente automatizar tareas. El cambio está en utilizar estas herramientas para que una función tradicionalmente asociada con la operación tenga mayor participación en decisiones que impactan los resultados de la empresa.

El encuentro realizado en Bogotá hace parte de una conversación más amplia sobre ese cambio en América Latina. La siguiente cita será Horizon US 2026, conferencia de Zycus que se realizará del 21 al 23 de septiembre en Colorado y reunirá a líderes de compras de Estados Unidos, Canadá y América Latina.

El evento continuará con la discusión sobre IA agéntica aplicada al abastecimiento, incluyendo sesiones prácticas de Merlin Autonomous Sourcing, en las que los asistentes trabajarán con escenarios reales de compras y negociación.

La agenda dará continuidad a uno de los temas abordados en Bogotá: la evolución de los modelos tradicionales de Source-to-Pay (S2P) hacia un enfoque de Intake-to-Outcomes (I2O), que busca poner el foco en los resultados que puede generar la función de compras y que marca la ruta hacia unas compras autónomas.

Para conocer cómo EY y Zycus están impulsando las compras autónomas en las áreas de compras y abastecimiento de la región, puede visitar zycus.com.

Kelly Acuña Núñez, presidenta ejecutiva de la Universidad César Vallejo (UCV), ganó el Best Ally Award de los Women in Tech LATAM Awards 2026, reconocimiento que distingue contribuciones vinculadas con la innovación, la reducción de barreras y el impulso de nuevas generaciones de líderes tecnológicas en Latinoamérica.

En el caso de Acuña, el reconocimiento está relacionado con su trabajo para generar oportunidades para mujeres y con iniciativas como UNIDAS, orientada a fortalecer sus capacidades, autonomía y desarrollo emprendedor.

“Ser ganadora de los Women in Tech® LATAM Awards 2026 representa un honor y, sobre todo, una motivación para seguir trabajando por más oportunidades para las mujeres”, señaló Acuña Núñez.

UNIDAS y el trabajo con mujeres emprendedoras

Según la información proporcionada por la UCV, UNIDAS se enmarca en los programas de Responsabilidad Social Universitaria que la institución desarrolla desde hace 18 años en las comunidades donde tiene presencia. La iniciativa está dirigida a mujeres que buscan fortalecer sus capacidades y desarrollar emprendimientos mediante herramientas y procesos de capacitación.

“Creo profundamente en el poder de abrir caminos, acompañarnos y generar espacios donde más mujeres puedan crecer, emprender y desarrollar todo su potencial”, sostuvo la presidenta ejecutiva de la universidad.

Durante la ceremonia de premiación, Acuña llevó consigo artículos elaborados por madres emprendedoras participantes de UNIDAS. Entre ellos se encontraba una cartera tejida por una mujer de 45 años que atraviesa un proceso de cáncer y que, según relató la propia ejecutiva, accedió a capacitación y educación a través de la iniciativa y logró mejorar su negocio.

“Hoy traigo conmigo una cartera tejida por una madre de 45 años de una ciudad de mi país que está atravesando un cáncer. Sin embargo, gracias a UNIDAS, hoy transformó su vida capacitándose, educándose y consiguió un mejor negocio. Para mí, es realmente maravilloso haberlas conocido y estar aquí”, expresó Acuña durante la ceremonia.

La presidenta ejecutiva señaló además que muchas de las participantes están intentando desarrollar emprendimientos por primera vez y vinculó ese proceso con el impacto que, según sostuvo, puede extenderse a futuras generaciones.

Al referirse al galardón, Acuña también hizo extensivo el reconocimiento a las personas y equipos involucrados en estas iniciativas. “Cada logro también lleva un poco del esfuerzo, confianza y el compromiso de quienes comparten este propósito conmigo”, manifestó.

Este trabajo forma parte de una visión institucional que busca generar impactos más allá de las aulas, a través de iniciativas que responden a diferentes necesidades de la sociedad. En ellas destaca Blindaje para el Cora, programa orientado a promover el cuidado de la salud mental.

Preseleccionada para los WIT Global Awards

La obtención del Best Ally Award dejó además a Kelly Acuña preseleccionada para los WIT Global Awards, la siguiente instancia internacional contemplada tras el reconocimiento obtenido en Latinoamérica.

La ceremonia de los WIT Global Awards se realizará en diciembre de 2026 en París, Francia.

Encontrar una vivienda o evaluar una inversión inmobiliaria suele implicar revisar distintos proyectos, comparar ubicaciones y precios y conocer alternativas de financiamiento. Reunir esa oferta en un solo lugar es la propuesta de Expo Urbania, feria que celebrará una nueva edición del 4 al 6 de septiembre y que este año se traslada a Santiago de Surco.

Por primera vez, el encuentro organizado por el portal inmobiliario Urbania se desarrollará en Convexia Expo Center, ubicado en la avenida Javier Prado Este 4406, al lado del Jockey Plaza y junto a la zona de Tottus.

La feria abrirá de 12:00 p.m. a 9:00 p.m., tendrá ingreso gratuito y contará con espacio de estacionamiento. Para ingresar sin hacer fila, los interesados podrán realizar un pre-registro mediante el formulario habilitado por Expo Urbania (https://expourbania.urbania.pe/registro).

Proyectos y asesoría en un solo lugar

Durante las tres jornadas, más de 90 empresas entre desarrolladoras e inmobiliarias presentarán miles de alternativas inmobiliarias. La concentración de la oferta permitirá a los visitantes comparar precios, ubicaciones y beneficios exclusivos en feria sin tener que visitar distintos puntos de venta.

Los asistentes también podrán acceder a asesoría directa de inmobiliarias y entidades financieras para conocer las opciones disponibles y contar con mayor información durante el proceso de búsqueda.

La propuesta está dirigida tanto a quienes buscan adquirir una propiedad como a personas interesadas en alternativas de inversión. Además del componente comercial y especializado, el evento está concebido como una experiencia para toda la familia, con un formato que busca combinar la actividad profesional con un ambiente festivo.

Más de una década de Expo Urbania

De acuerdo con la información proporcionada por sus organizadores, Expo Urbania cuenta con más de diez años de trayectoria en el mercado peruano. Desde 2022 celebra dos ediciones al año, en mayo y septiembre, en zonas estratégicas de Lima.

La feria, cumple con el concepto “Donde todo sucede”, planteado como eje de una experiencia que busca ir más allá de la exposición de proyectos y acercar en un mismo encuentro a empresas del sector, especialistas y personas interesadas en el mercado inmobiliario.

La edición de septiembre marcará así el debut de Convexia Expo Center como sede de Expo Urbania. Quienes tengan previsto asistir podrán hacerlo del 4 al 6 de septiembre, con ingreso gratuito, mientras que el pre-registro estará disponible de manera anticipada a través del siguiente enlace: https://expourbania.urbania.pe/registro.

Detrás de cada apuesta deportiva ocurre mucho más que elegir un ganador. En cuestión de milisegundos, algoritmos, modelos matemáticos y sistemas de análisis de datos procesan información para calcular probabilidades, actualizar cuotas y gestionar el riesgo de los operadores.

Este proceso ocurre en un mercado que continúa creciendo. Según Mordor Intelligence, la industria de las apuestas deportivas en línea alcanzó un valor de USD 49,74 mil millones en 2026 y se proyecta que llegue a USD 92,49 mil millones en 2031.

Para expertos en el sector, aunque siempre existe un componente impredecible en cualquier apuesta, comprender cómo funcionan estos sistemas permite entender que detrás de una apuesta existe una compleja infraestructura tecnológica y estadística.

Con ese propósito, el especialista explica cuáles son los principales mecanismos que permiten operar a las plataformas de apuestas deportivas.

La ingeniería del mercado: ¿Cómo funcionan las apuestas?

Aunque para el usuario el proceso de las casas de apuestas deportivas parece sencillo, detrás de cada apuesta ocurre una validación automática que verifica la identidad del usuario, los límites permitidos, la disponibilidad del mercado y la vigencia de la cuota seleccionada.

Según el Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLyC), estos procesos se ejecutan en fracciones de segundo gracias a plataformas capaces de procesar miles de operaciones simultáneamente.

El objetivo no es únicamente aceptar una apuesta, sino mantener el equilibrio del mercado incluso cuando miles de usuarios participan al mismo tiempo.

Uno de los conceptos clave es el denominado balance de libros. De acuerdo con especialistas, las casas de apuestas buscan distribuir el riesgo entre los distintos resultados posibles de un evento, de manera que el mercado permanezca equilibrado.

Cuando una gran cantidad de usuarios apuesta por un mismo resultado, aumenta la exposición del operador. En esos casos, las plataformas ajustan las cuotas para incentivar apuestas hacia otros escenarios y reducir ese desequilibrio.

A esto se suma un ecosistema global de liquidez, conformado por proveedores y mercados interconectados que permiten mantener la estabilidad de las cuotas incluso durante eventos con un alto volumen de apuestas.

La matemática detrás de las cuotas

De acuerdo conespecialistas, el corazón de cómo funcionan las apuestas deportivas reside en las matemáticas. El margen oculto, conocido técnicamente como “Vigorish” o “juice”, es cómo el operador garantiza su beneficio antes del evento. Si suma las probabilidades implícitas de todas las cuotas de un mercado, el usuario notará que el total supera el 100%. Ese excedente es la comisión que la casa cobra por ser quien alberga la apuesta.

En la relación entre probabilidad y cuota puede haber para los jugadores un interesante potencial de ganancia. La ventaja aparece cuando la probabilidad estimada de un evento es superior a la probabilidad implícita en la cuota ofrecida por la casa.

Este principio se puede observar también en el análisis matemático de los resultados deportivos: como explica Scientific American, comparar las probabilidades calculadas mediante modelos estadísticos con las que reflejan las cuotas puede revelar diferencias significativas entre ambas estimaciones. Estas diferencias constituyen la base del concepto de «apuesta de valor».

Algoritmos y data: cómo funcionan las apuestas deportivas

El funcionamiento de las apuestas deportivas está muy unido a la tecnología. Los satélites y sensores actualizan el mercado en milisegundos, y esto permite que las apuestas en vivo sean posibles.

Cada pase, falta, tarjeta o gol genera información que alimenta los algoritmos encargados de recalcular las cuotas en tiempo real. Para ello, los operadores utilizan herramientas de Big Data, aprendizaje automático y modelos predictivos que analizan millones de registros históricos para estimar probabilidades con mayor precisión.

Esta infraestructura también permite el funcionamiento de las apuestas en vivo, donde cualquier retraso en la actualización de una cuota puede afectar el equilibrio del mercado.

La seguridad también forma parte del sistema

La tecnología no solo busca calcular probabilidades.También cumple un papel fundamental en la protección de la información y en la validación de cada operación.

De acuerdo con la Gambling Commission del Reino Unido, las plataformas incorporan protocolos de cifrado, autenticación y verificación de resultados oficiales para garantizar la seguridad de las transacciones y reducir el riesgo de errores o fraudes.

A esto se suman los requisitos regulatorios que obligan a los operadores autorizados a cumplir estándares relacionados con protección de datos, juego responsable y transparencia.

El factor humano sigue siendo determinante

Aunque la tecnología desempeña un papel cada vez más relevante, el comportamiento del usuario continúa siendo un componente fundamental del sistema.

Según GamCare, comprender conceptos como las probabilidades, la gestión del presupuesto y los sesgos cognitivos permite interpretar mejor el funcionamiento de este mercado.

En ese sentido, especialistas recomiendan no destinar más que un pequeño porcentaje del capital disponible a un solo evento, esto permite afrontar las inevitables rachas negativas sin comprometer todo el presupuesto.

Otro de los errores más frecuentes, puede ser creer en las llamadas “rachas”. Aunque un equipo acumule varias victorias consecutivas, eso no incrementa ni reduce, por sí solo, sus probabilidades de ganar el siguiente partido.

Este es un contenido comercial, producido por nuestro equipo de branded content a solicitud del anunciante. No es válido para el territorio de Argentina. Consulte cuáles son los sitios u operadores de apuestas habilitados en su país. Prohibido para menores de 18 años. Juegue con responsabilidad. El juego puede ser adictivo y poner en riesgo su salud mental. Si necesita ayuda contáctese con los organismos dedicados a tal fin en tu país.

La inteligencia artificial (IA) y la participación de la Unión Europea como región invitada de honor marcarán la edición número 41 de ANDICOM 2026, el congreso tecnológico y empresarial organizado por CINTEL, que se realizará del 1 al 4 de septiembre en Cartagena bajo el lema “Unleashing the Power of AI” (Liberando el poder de la IA).

El evento reunirá a más de 6.200 asistentes de más de 35 países y pondrá el foco en cómo la IA está transformando la productividad, los negocios y las economías. Sin embargo, la presencia europea llevará la conversación más allá de la IA, con temas como ciberseguridad, identidad digital, conectividad, infraestructura de datos, talento tecnológico, innovación y tecnologías espaciales.

La participación europea llega en un momento en que la relación entre Colombia y la Unión Europea también se refleja en iniciativas concretas de tecnología e innovación.

Un ejemplo reciente ocurrió tras el terremoto de magnitud 7,4 que sacudió el occidente de Colombia el pasado 10 de agosto, con epicentro en San José del Palmar, Chocó. Tras el sismo, Copernicus, el programa de observación de la Tierra de la Unión Europea, activó su Servicio de Gestión de Emergencias para realizar un mapeo de las zonas afectadas.

El servicio utiliza imágenes satelitales y otros datos geoespaciales para generar información cartográfica en situaciones de emergencia. En el caso colombiano, la activación contempló el análisis de zonas afectadas por el terremoto, entre ellas Quibdó, Pereira, Manizales y Cali.

¿Por qué la Unión Europea será protagonista de ANDICOM 2026?

La presencia de la Unión Europea en ANDICOM 2026 también responde al peso que tiene el bloque en el sector tecnológico colombiano. De acuerdo con cifras de la Unión Europea, el 23 % de la inversión extranjera directa del sector TIC proviene de la Unión Europea, que agrupa a 27 Estados miembros. Además, las empresas europeas han generado más de 120.000 empleos directos en Colombia y registran una facturación anual asociada de COP 20 billones en el sector.

Para Colombia, la relación con la Unión Europea va más allá de la inversión. La cooperación también abarca áreas como innovación, IA, gobernanza digital y desarrollo tecnológico, temas que tendrán un espacio en la agenda del bloque durante ANDICOM 2026.

“Es un honor poder llevar a Europa a ANDICOM 2026. Esta alianza refleja la solidez de la relación con Colombia y nuestro compromiso con el desarrollo de una economía digital innovadora, segura y centrada en las personas”, afirmó François Roudié, embajador de la Unión Europea en Colombia.

Para el diplomático, el encuentro representa una oportunidad para fortalecer la cooperación, impulsar las inversiones europeas en la región y avanzar en una agenda conjunta de transformación digital.

IA, ciberseguridad y conectividad: los temas de ANDICOM

Dentro del evento, la Unión Europea tendrá un papel destacado en la apertura del Main Academic Forum, el 2 de septiembre, en una jornada dedicada a la inteligencia artificial como infraestructura de desarrollo y a la aceleración tecnológica de las economías.

Además, el programa académico de ANDICOM 2026 estructura su agenda alrededor de cuatro ejes estratégicos: IA; ciberseguridad y confianza digital; conectividad e infraestructura digital; y política pública y regulación.

El congreso analizará cómo la inteligencia artificial está transitando de la fase experimental hacia aplicaciones con impacto en la productividad empresarial, la competitividad y la transformación de organizaciones y gobiernos.

La agenda europea contempla también innovación en startups y pymes, conectividad territorial e infraestructura de datos sostenible, y programas espaciales como Copernicus e IRIS².

Global Gateway y las alianzas público-privadas

Global Gateway, la estrategia europea de inversión en infraestructura sostenible a nivel global, será uno de los marcos de acción presentados en el congreso. Su implementación en Colombia se articula a través del denominado Equipo Europa, que integra a la Unión Europea, sus Estados miembros, instituciones financieras europeas y empresas privadas, con el objetivo de movilizar financiación, tecnología y conocimiento mediante alianzas público-privadas.

El propósito declarado, según la Delegación de la Unión Europea en Colombia, es acelerar una economía digital más productiva, ampliar oportunidades para empresas, jóvenes y territorios, y reducir brechas de conectividad, en particular en zonas rurales.

“Ser la región invitada de honor en ANDICOM refleja nuestra relación con Colombia y la voluntad compartida de construir un futuro digital basado en la confianza, la innovación y las oportunidades”, concluyó Roudié.

Para la Unión Europea, Colombia aporta talento, diversidad territorial y capacidad de innovación; Europa aporta inversión, experiencia y estándares. Es, subrayan desde la Delegación, una agenda que se construye conjuntamente y que en ANDICOM 2026 tendrá su primer gran escenario compartido. Quienes quieran conocer más sobre la participación europea, su agenda académica y las iniciativas que impulsa en Colombia pueden consultar los canales oficiales de la Delegación de la Unión Europea en Colombia.

Los juegos basados en el azar acompañan a la humanidad desde hace miles de años. Una investigación publicada en la revista American Antiquity, de Cambridge University Press, encontró evidencias de que pueblos indígenas de Norteamérica utilizaban dados y participaban en juegos de azar y apuestas desde hace al menos 12.000 años.

Más de 12.000 años después, la tecnología cambió el escenario, pero no necesariamente el interés por este tipo de entretenimiento. Los juegos de cartas, que durante generaciones estuvieron asociados a reuniones familiares, encuentros entre amigos y mesas de juego, ahora también forman parte de experiencias digitales a las que se puede acceder desde un computador o un teléfono.

Para expertos en juegos de azar, la facilidad para trasladar sus reglas a una pantalla es una de las razones que explican esta adaptación. Robar una carta, formar una combinación, comparar valores o decidir el siguiente movimiento son acciones que no requieren controles complejos.

Además, las plataformas pueden encargarse de repartir las cartas, controlar los turnos, contabilizar las puntuaciones y mostrar las opciones disponibles. De esta manera, de acuerdo con los expertos, una actividad que tradicionalmente requería una baraja y varios jugadores puede comenzar con unos pocos clics.

El póker, uno de los ejemplos de la transformación

Para los expertos, el póker en línea es uno de los ejemplos más claros de cómo los juegos de cartas se adaptaron al entorno digital. Aunque durante décadas estuvo ligado a las mesas y las barajas físicas, buena parte de su dinámica puede trasladarse a internet sin modificar sus elementos esenciales.

La toma de decisiones, la observación, el cálculo de probabilidades y la competencia continúan siendo parte de la experiencia. La diferencia está en el escenario: en una partida de póker online, las cartas se distribuyen automáticamente y los jugadores pueden encontrar diferentes modalidades y oponentes sin necesidad de organizar previamente un encuentro presencial.

Esta transformación también muestra por qué los juegos de cartas pueden convivir con propuestas de entretenimiento digital mucho más sofisticadas. No necesitan gráficos complejos ni controles avanzados para ofrecer una experiencia basada en la estrategia y la toma de decisiones.

El celular impulsó el acceso a los juegos

La expansión de los teléfonos inteligentes llevó este tipo de entretenimiento todavía más lejos. De acuerdo con los expertos, los juegos de cartas suelen adaptarse bien a las pantallas pequeñas porque sus controles son sencillos: tocar una carta, seleccionar una acción o deslizar el dedo puede ser suficiente para avanzar en una partida.

Los datos del mercado también reflejan el peso que tiene el móvil en el entretenimiento de apuestas online. De acuerdo con Mordor Intelligence, los dispositivos móviles concentraron el 80,13 % de la participación del mercado de juegos de azar online en Estados Unidos durante 2025, y la firma proyecta una tasa de crecimiento anual compuesta de 12,44 % durante el periodo de pronóstico.

Más allá de las cifras, el cambio en los hábitos de consumo es evidente: una partida puede desarrollarse desde un teléfono sin necesidad de contar con equipos especializados o dedicar largos períodos de tiempo a la actividad. Esto permite que los juegos de cartas se incorporen con facilidad a momentos cotidianos de ocio.

Las reglas conocidas también ayudan a atraer nuevos jugadores

Otra de las ventajas de los juegos de cartas digitales es que parten de una lógica que buena parte del público ya reconoce. Conceptos como robar cartas, formar combinaciones, comparar manos o acumular valores no son nuevos para quienes han jugado alguna vez con una baraja.

Esa familiaridad permite que las versiones digitales incorporen elementos propios de los videojuegos sin tener que modificar completamente la experiencia. Habilidades desbloqueables, mazos personalizables, sistemas de logros, desafíos, duelos y modalidades multijugador son algunas de las características que pueden añadirse a las mecánicas tradicionales.

El resultado es una combinación entre una estructura conocida y nuevas posibilidades de juego, una fórmula que permite que las cartas mantengan su identidad mientras se adaptan a los hábitos de las nuevas generaciones.

La competencia mantiene el componente social

Aunque las cartas llegaron a las pantallas, tampoco perdieron por completo su dimensión social. El sistema de emparejamiento online, por ejemplo, permite emparejar a los jugadores al instante y que compitan entre sí sin complicaciones.

Además, las listas de amigos y las salas privadas permiten que los miembros de un grupo (ya sea en persona o en línea) sigan jugando juntos, aunque no se encuentren en la misma ubicación geográfica.

Para los jugadores más experimentados, el sistema de clasificación añade una motivación extra a su experiencia de juego. Cada vez que un jugador gana o simplemente participa en una partida, contribuye a su progreso general, lo que puede verse como un reto, una carrera hacia la cima o simplemente algo a lo que esperar a largo plazo.

Este es un contenido comercial, producido por nuestro equipo de branded content a solicitud del anunciante. No es válido para el territorio de Argentina. Consulta cuáles son los sitios u operadores de apuestas habilitados en tu país. Prohibido para menores de 18 años. Juega con responsabilidad. El juego puede ser adictivo y poner en riesgo tu salud mental. Si necesitas ayuda contacta con los organismos dedicados a tal fin en tu país.

De acuerdo con el análisis realizado por apuestas-deportivas.es, elegir un casino online confiable en México en 2026 implica mucho más que considerar los bonos disponibles. La firma europea evaluó aspectos como la legalidad ante SEGOB, el soporte y los métodos de retiro para presentar el top 9 de opciones que ofrecen una mejor experiencia y cobros sin sorpresas.

Tabla comparativa de los casinos destacados

A continuación, un comparativo de los bonos de bienvenida de cada una de estas casas de apuestas y por qué son considerados como los mejores casinos en vivo de México, según apuestas-deportivas.es:

Casino	Bono	Lo mejor
1xBet 4.8/5	42,400 MXN + 150 FS! Rollover 35x	Casino en directo y pagos altos
Sportiumbet 4.7/5	Hasta $5,000 Rollover 30x	Ruleta en vivo y retiros en 1 hora
Winpot 4.6/5	Hasta $10,000 + $500 Rollover 25x	Slots, jackpots y promociones diarias
Codere 4.6/5	$5,000 + $1,000 Con validación de cuenta	Tragamonedas y casino fácil de usar
Betsson 4.7/5	Hasta $20,000 + 25 giros Rollover 20x	Casino en vivo y excelente atención
BC.Game 4.5/5	Hasta $20,000 Depósito mínimo requerido	Pagos en criptomonedas y juegos exclusivos
Winner 4.5/5	Bono sin depósito Sin necesidad de recarga	Pagos altos y giros gratis frecuentes
Brazino777 4.4/5	Gran bono de bienvenida Para nuevos usuarios	Juegos seguros y app disponible
Betway 4.5/5	100% primer depósito Condiciones aplican	Pagos altos y variedad de juegos

Top 9 Mejores Casinos Online en México

El mundo de los casinos online en México ofrece cada vez más opciones para disfrutar de juegos como tragamonedas, ruleta, blackjack online México y casino en vivo desde cualquier lugar. Según análisis del grupo internacional apuestas-deportivas.es, entre tantas alternativas, destacan los Top 9 mejores casinos online, que combinan seguridad, variedad de juegos, métodos de pago confiables y promociones, todo en un entorno seguro para los usuarios. Además, estos destacan por ser casinos con bonos de bienvenida bastante atractivos, indica la firma.

De acuerdo a la citada fuente, los mejores casinos online de México en 2026 son:

1xBet

apuestas-deportivas.es menciona: 1xBet sobresale entre los casinos online más completos del país, gracias a su enorme catálogo de juegos y métodos de pago accesibles para todos. Entre sus características, destaca:

• Casino en vivo con crupieres reales y partidas en tiempo real.
•  Múltiples métodos de pago: tarjetas bancarias, transferencias locales, OXXO, monederos electrónicos y criptomonedas.
• Depósitos y retiros rápidos y sin complicaciones.
• Cuenta con licencia otorgada por la Dirección General de Juegos y Sorteos de la SEGOB.
• Rollover de x35.

Sportiumbet

Sportium México es -según la firma europea- un casino online con licencia oficial que ofrece más de 1,500 juegos, incluyendo tragamonedas, ruleta, blackjack, póker y bingo. También cuenta con una completa sección de apuestas deportivas con más de 20 disciplinas como fútbol (incluida la Liga MX), tenis, boxeo, UFC, eSports y más. En ese sentido, resalta lo siguiente:

•  Bono de bienvenida alto
•  Métodos de pago locales: OXXO Pay, SPEI, tarjetas de crédito/débito y billeteras electrónicas
• Programas de promociones y fidelidad exclusivos
• Rollover de x40.

Winpot

La casa de apuestas europea indica que Winpot es uno de los mejores tragaperras online de México debido a su marca reconocida en el país y su catálogo variado de juegos, que incluye tragamonedas, ruleta, blackjack y casino en vivo. De igual forma, indica:

• Ofrece bonos y promociones frecuentes.
• Métodos de pago locales como tarjetas, transferencias, OXXO y monederos electrónicos, facilitando depósitos y retiros de forma segura y rápida.
• Opera con permiso SEGOB (DGJS/393/2018, DGJS/1130/2022, DGJS/1681/2023 y DGJS/1807/2023).
• Rollover de x20

Codere México

Según apuestas-deportivas.es, Codere es una casa de apuestas y casino online con amplia experiencia en el mercado, regulada por licencias oficiales y con fuerte presencia en Latinoamérica. Su sección de casino ofrece slots, ruleta, blackjack, video bingo y juegos en vivo. Además, destaca por su bono sin depósito y promociones exclusivas para nuevos usuarios. La firma extranjera también indica que lo que más valoran los jugadores es:

• Triple Bono progresivo de bienvenida de hasta $5,000 MXN en Fondos de Bonificación (FD)
• Depósitos a partir de $200 MXN para activar cada bono
• Métodos de pago seguros y accesibles como Visa, Mastercard, OXXO, PayPal, Paynet, entre otros.
• Plataforma segura, ya que opera bajo licencia de la Secretaría de Gobernación
• Rollover de x30.

Betsson

Betsson -precisa apuestas-deportivas.es- se ha convertido en uno de los casinos online favoritos en México gracias a su larga trayectoria y reputación sólida, respaldada por licencias oficiales que aseguran un juego justo y seguro.

De acuerdo al informe de la empresa española, en su plataforma encuentras tragamonedas, ruleta, blackjack online México, póker y casino en vivo, además de bonos y promociones que siempre mantienen el juego interesante. Asimismo, se destaca que ofrece pagos rápidos, métodos locales e internacionales y soporte en español:

•  Bono de 100% hasta $10,000 MXN para casino + 25 apuestas gratis.
•  Promociones como “Supermomios” y “Reto millonario”.
•  Interfaz limpia y optimizada para móviles.
• Opera bajo permiso de SEGOB
• Rollover de x35

BC.Game

En este caso, se menciona que BC.Game es un casino online con licencia internacional que ha ganado popularidad en México por su enfoque innovador en criptomonedas y una gran selección de juegos, que incluye tragamonedas, ruleta en línea México, blackjack, póker y un casino en vivo muy completo. Se resalta su plataforma rápida y segura, compatible con móviles. Según el informe, lo que más atrae a los usuarios es:

•  Bonos y recompensas constantes para quienes buscan un casino online confiable
•  Permite depósitos y retiros tanto en cripto como en métodos tradicionales
•  Plataforma rápida, moderna y optimizada para móviles

Winner

La firma internacional resalta que Winner ha ganado reconocimiento gracias a su interfaz sencilla y fácil de usar, un catálogo amplio con tragamonedas, ruleta, blackjack y casino en vivo, y promociones atractivas, donde destaca especialmente su bono de bienvenida para quienes recién empiezan a jugar.

• Depósitos desde $20 MXN vía OXXO, SPEI, tarjetas, Paysafecard y Apple Pay
•  App móvil para iOS y Android disponible con código válido desde la app
•  Bono para casino con rollover accesible y mesas reales en línea todo el día
• Winner.mx opera con licencia oficial SEGOB (DGG/SP/404/97)
• Rollover de x40

Brazino777

apuestas-deportivas.es indica que el casino online de Brazino777 tiene bonos atractivos, promociones constantes y variedad de métodos de pago, incluyendo tarjetas, transferencias, monederos electrónicos y criptomonedas. Agrega que su plataforma rápida y compatible con móviles, junto con atención al cliente en español, garantiza una experiencia de juego segura y conveniente. Sobre sus puntos destacados, señala:

•  Bono de casino de 225% hasta $15,500 MXN dividido en los tres primeros depósitos (100%, 75% y 50%)
• Gran variedad de juegos: tragamonedas, ruleta, blackjack, baccarat, video poker, arcade y casino en vivo
•  Depósitos desde $60 MXN vía SPEI, CoDi, tarjetas, monederos electrónicos y criptomonedas

Betway

Para la firma española, Betway también sobresale por su reputación internacional, su plataforma segura y profesional, retiros rápidos y soporte en español, lo que garantiza una experiencia confiable y cómoda para los jugadores mexicanos. En ese sentido, resalta:

•  Juegos de casino populares: tragamonedas, ruleta, blackjack y casino en vivo
•  App oficial para iOS y Android + plataforma adaptada para móviles
•  Retiros verificados en menos de 48 horas + soporte en español
• Plataforma segura con licencias internacionales y opción de streaming
• Rollover x48

Factores clave para elegir el mejor casino online en México según expertos

En apuestas-deportivas.es se evaluaron más de 70 plataformas activas en México antes de seleccionar el Top 9 de mejores casinos online. El equipo de la firma europea explica que su misión como expertos es filtrar las opciones del mercado y presentar únicamente aquellas casas de apuestas que cumplen con los más altos estándares internacionales en materia de licencias, seguridad, transparencia y experiencia de usuario.

De acuerdo al portal especializado, estos son los cinco factores clave que se consideran en cada revisión:

Licencias y regulación (SEGOB, protección al jugador)

Un punto importante al momento de elegir un casino online en México es verificar que esté bien regulado. Los sitios con licencia de la SEGOB (Secretaría de Gobernación) operan de forma legal y confiable, y lo demuestran mostrando su número de permiso en la página oficial. Esto significa que cumplen con la Ley Federal de Juegos y Sorteos, dándote la tranquilidad de que juegas en un lugar seguro.

Variedad de juegos (tragamonedas, ruleta, blackjack, casino en vivo)

De acuerdo a apuestas-deportivas.es, otro aspecto que marca la diferencia al escoger un buen casino online en México es la variedad de juegos. Los mejores sitios lo tienen todo: tragamonedas con distintas temáticas y jackpots, ruletas y mesas de blackjack para los amantes de los clásicos, y hasta casino en vivo con crupieres reales, donde la emoción se siente como si estuvieras en un casino físico, señala. Cuantos más juegos haya, más fácil será encontrar los que realmente disfrutas y vivir una experiencia hecha a tu medida, agrega.

Métodos de pago y retiros (tarjeta, Oxxo, Mercado Pago, criptomonedas)

Los métodos de pago y retiros son clave para escoger el mejor casino online en México y jugar con mayor tranquilidad. Lo ideal es que el sitio te dé opciones cómodas y seguras, como tarjetas de crédito o débito, OXXO Pay, transferencias SPEI y monederos digitales como Mercado Pago, además de alternativas modernas como criptomonedas. Así puedes depositar y retirar tus ganancias sin complicaciones y con la confianza de que tu dinero está protegido.

También resulta importante revisar los tiempos de retiro, las comisiones y los montos mínimos y máximos, asegurando que puedas depositar y cobrar tus ganancias de forma rápida y segura.

Bonos y promociones disponibles

La firma española indica en este punto que los bonos y promociones le dan un plus a cualquier casino online en México, porque te permiten jugar más sin gastar de más. Entre lo más común están los bonos de bienvenida para nuevos jugadores, los giros gratis en tragamonedas, los bonos por depósito y hasta promociones semanales como torneos o cashback que devuelven parte de tus apuestas, indica.

Seguridad y protección de datos personales

La seguridad y el cuidado de tus datos es algo que no puedes pasar por alto al elegir un casino online en México. Los sitios confiables usan cifrado SSL y medidas avanzadas para proteger tu información personal y bancaria, evitando cualquier acceso no autorizado. Además, tienen políticas de privacidad claras y siguen normas de protección al jugador, para que tus transacciones y datos estén siempre en buenas manos.

¿Cuáles son los casinos online más seguros en México?

Elegir un casino online con mejores pagos en México es clave para jugar sin riesgos. Los sitios confiables siempre cumplen con licencias oficiales, ya sea de la SEGOB (Secretaría de Gobernación) o de organismos internacionales, lo que garantiza juegos justos y protección de tus datos. Aquí los mejores casinos en vivo, que también son casinos legales en México, según análisis de apuestas-deportivas.es.

Betsson

La empresa española indica que este operador combina licencias reconocidas y auditorías externas para asegurar juegos justos y pagos confiables. Su plataforma está protegida con tecnología de encriptación y ofrece soporte en español, sostiene. Además, integra límites personalizados de apuestas y depósitos, ideales para mantener un juego seguro y responsable, agrega.

BC.Game

El informe de la firma española indica que BC.Game -popular por su enfoque en criptomonedas- ofrece seguridad reforzada mediante autenticación en dos pasos y cifrado avanzado. Sus retiros en cripto son rápidos y privados, y la plataforma incluye opciones de control de juego, para que los usuarios puedan autolimitarse o autoexcluirse si lo desean, precisa.

¿Cuáles son los mejores casinos online en vivo en México?

apuestas-deportivas.es recuerda que existen casinos online confiables en México que te ayudarán a transformar la experiencia de jugar en línea, haciendo que sientas la emoción de un casino físico sin salir de casa. Para que valga la pena, debe ofrecer:

• Mesas de ruleta, blackjack, baccarat y póker en vivo.
• Crupieres reales, preferiblemente con opción en español.
• Transmisiones en alta calidad, con una experiencia fluida y compatible con móviles.
• Interacción en tiempo real, que haga la experiencia más inmersiva y entretenida.

1xbet

Según el análisis, 1xbet ofrece una enorme cantidad de mesas en vivo, con múltiples variantes de póker, ruleta y blackjack, algunas transmitidas desde estudios de primer nivel. Asimismo, se indica que su catálogo en vivo es uno de los más grandes y permite apuestas bajas y altas para todo tipo de jugadores.

Betsson

En este caso, el informe de la web deportiva destaca a Betsson por su variedad de mesas en vivo, incluyendo ruleta, blackjack y baccarat con crupieres en español. La interfaz es fluida y combina la experiencia de juego en vivo con bonos atractivos para esta modalidad, menciona.

BC.Game

Su casino en vivo es -de acuerdo a apuestas-deportivas.es- muy atractivo para quienes buscan una experiencia moderna, ya que combina mesas con crupieres reales con la posibilidad de apostar en criptomonedas. La calidad de transmisión es alta y su sección en vivo incluye desde juegos clásicos hasta shows interactivos, precisa.

Qué bonos y promociones hay en los casinos online

El grupo apuestas-deportivas.es resalta que los bonos y promociones son uno de los grandes atractivos de los casinos online, ya que te permiten jugar más y probar nuevos juegos sin gastar tanto. Dependiendo de la casa de apuestas, puedes encontrar distintos tipos de ofertas, señala. En ese sentido, el informe destaca el siguiente top 4:

1xbet

Según la firma española, ofrece un bono de bienvenida del 100% hasta $2,600 MXN para nuevos jugadores, con giros gratis y torneos recurrentes. También incluye cashback y promociones diarias, aunque sus requisitos de apuesta son un poco más altos, agrega.

Winner

En este caso, el estudio resalta: Su bono de bienvenida ofrece el 100% en tu primer depósito hasta $6,000 MXN, además de giros gratis en tragamonedas seleccionadas. También tiene torneos semanales y promociones constantes para jugadores activos, indica.

BC.Game

Su bono de bienvenida es -según apuestas-deportivas.es- único: puedes obtener hasta 780% en tus primeros 4 depósitos, especialmente atractivo para quienes usan criptomonedas. Además, cuenta con recompensas diarias, misiones y promociones continuas, precisa.

Betsson

Aquí, el informe indica: Su bono de bienvenida te da el 100% en tu primer depósito hasta $3,000 MXN y puede incluir giros gratis en tragamonedas populares. Además, ofrece torneos y promociones especiales con términos claros y confiables, agrega.

Cuáles son los juegos más populares en los casinos online mexicanos?

Los casinos online en México ofrecen una gran variedad de juegos para todos los gustos, desde tragamonedas clásicas hasta jackpots millonarios, pasando por ruletas y blackjack en vivo. Dependiendo del operador, la experiencia puede variar, por eso es útil conocer qué tipo de juegos destacan en cada plataforma.

apuestas-deportivas.es sostiene que los juegos más populares en los casinos online mexicanos son:

Slots (tragamonedas) con RTP alto

Las tragamonedas online, conocidas como slots, son las favoritas de muchos jugadores por su dinámica rápida y variedad de temáticas. Los slots con RTP alto (Retorno al Jugador) ofrecen mejores probabilidades de ganar a largo plazo.

• Según apuestas-deportivas.es, Megapari y Sportiumbet destacan por su amplia selección de tragamonedas, con títulos de NetEnt y Pragmatic Play que incluyen RTP superiores al 95%.
• Asimismo, indica que Luckia y 10bet cuentan con catálogos de tragamonedas con alta volatilidad, ideales para quienes buscan premios grandes aunque menos frecuentes.

Juegos de mesa populares

Los juegos de mesa mantienen la esencia del casino tradicional, y en línea tienen el plus de poder disfrutarlos en modo virtual o en vivo con crupieres reales.

• Ruleta: disponible en variantes europea, americana y francesa. Según apuestas-deportivas, es muy popular en Megapari, que incluso ofrecen ruletas en vivo.
• Blackjack: clásico de estrategia rápida. De acuerdo a la empresa española, está presente en Marsbet y Luckia, con mesas virtuales y en vivo para distintos niveles de apuesta.
• Bacará y póker: cada vez más buscados, especialmente -indica el informe- en 10bet y Megapari, que tienen opciones tanto RNG como en vivo.

Novedades y jackpots progresivos

Los jackpots progresivos son el sueño de quienes buscan premios millonarios, ya que el bote aumenta con cada apuesta realizada hasta que alguien gana.

• apuestas-deportivas.es indica que Marsbet y Megapari ofrecen títulos famosos como Mega Moolah y Divine Fortune, conocidos por entregar premios que superan los millones de pesos.
• 1xbet destaca -de acuerdo a la empresa europea- por incluir jackpots locales y torneos de slots, ideales para jugadores que buscan emoción constante.
• Asimismo, se indica que Luckia y 10bet también incorporan tragamonedas con jackpots progresivos y novedades semanales, manteniendo siempre fresca su oferta de juegos.

¿Cuáles son los métodos de pago y depósitos más usados en los mejores casinos online mexicanos?

apuestas-deportivas.es destaca que los mejores casinos online en México ofrecen flexibilidad en pagos para que los jugadores puedan depositar y retirar con comodidad y seguridad, usando tanto métodos locales como opciones globales. Desde tarjetas bancarias y transferencias SPEI hasta OXXO, monederos digitales y criptomonedas, la variedad de métodos permite adaptarse a todos los perfiles de usuario, señala.

Método de pago	Tipo	Operación	Tiempo estimado
Oxxo	Local	Solo depósitos	Hasta 24 horas
Tarjetas de crédito/débito	Global	Depósitos y retiros	Inmediato / 1-5 días
Mercado Pago	Local	Depósitos y retiros	Inmediato / hasta 24 h
Criptomonedas	Global	Depósitos y retiros	15 min – 1 hora

Preguntas frecuentes sobre los mejores casinos online en México (FAQ)

¿Es legal jugar en casinos online en México?

Sí, siempre que el casino cuente con licencia de la SEGOB (Secretaría de Gobernación) o con una licencia internacional reconocida, indica el informe de apuestas-deportivas.es.

¿Cuáles son los casinos online mexicanos mejor valorados?

Según la firma europea, entre los más recomendados están 1xBet, Sportiumbet,Winpot, BC.Game, Winner, Brazino777 y Betway, ya que combinan seguridad, variedad de juegos, métodos de pago confiables y promociones atractivas.

¿Qué casino paga más rápido?

Los retiros más rápidos suelen encontrarse -según el citado grupo europeo- en Betsson y BC.Game, donde las transferencias electrónicas y monederos digitales pueden completarse en horas o un par de días, dependiendo del método de pago elegido.

¿Cuál es el mejor bono para nuevos jugadores?

apuestas-deportivas.es señala que el mejor bono depende mucho de tu estilo de juego, pero los bonos de bienvenida de Sportiumbet es muy popular, porque ofrece saldo adicional o giros gratis con términos claros y requisitos de apuesta razonables.

Los juegos y apuestas deportivas a distancia realizados en exceso pueden causar ludopatía.

¿Existen sitios casas de apuestas con bonos de casino sin depósito? Te lo contamos en este artículo.

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, los bonos de casino sin depósito figuran entre los más codiciados por los apostadores, aunque encontrarlos suele resultar una tarea compleja. En esta guía, la firma europea realizó un relevamiento de los mejores casinos online para conocer si actualmente ofrecen un bono de bienvenida sin necesidad de depósito.

¿Qué es un bono sin depósito?

Un bono de bienvenida sin depósito es, básicamente, una bonificación que brinda una casa de apuestas en línea para probar su plataforma sin necesidad de poner dinero propio en la cuenta.

Es decir, el operador te da un crédito inicial para que vivas la experiencia real, pero sin arriesgar dinero de tu bolsillo. Por supuesto, el bono de casino sin depósito impone sus términos y condiciones para que puedas disfrutar del regalo que puede venir en forma de giros gratis.

Casa de apuestas	País	Qué recibes	Cómo acceder
Sportiumbet	México	$500 MXN gratis en Spaceman y Gates of Sportium	Regístrate y valida correo + teléfono
Wplay	Colombia	$108.000 COP gratis para casino	Verificación vía celular
Te Apuesto	Perú	S/60 + 60 giros gratis	Se otorgan al registrarte

Top 4 bonos sin depósito en México de casinos con licencia SEGOB

De acuerdo con la empresa internacional apuestas-deportivas.es, en México existen bonos de casino sin depósito y los usuarios mayores de 18 años pueden acceder a gratificaciones ofrecidas por dos de las casas de apuestas más importantes del país. Para facilitar la búsqueda, el grupo internacional de apuestas deportivas indica cuáles son los sitios donde es posible reclamar una bonificación al momento de registrarse.

Bono sin depósito en casino Sportiumbet:

Según la firma española, uno de los mejores bonos de casino sin depósito disponibles es el que ofrece este operador. Al completar el registro, el usuario recibe un bono de bienvenida de $500 MXN gratis para utilizar en el casino. De acuerdo al grupo, este beneficio se puede aprovechar en los juegos Spaceman y Gates of Sportium, una vez validados el correo electrónico y el número de teléfono.

Excelentes alternativas en México (con depósito mínimo)

apuestas-deportivas.es señala que los apostadores mexicanos cuentan con la posibilidad de elegir otras bonificaciones en diversas casas de apuestas, que ofrecen dinero extra a partir de un depósito mínimo accesible. Según el grupo internacional de apuestas deportivas, estas ofertas resultan tan atractivas como los bonos de casino sin depósito, motivo por el cual también consideran relevante mencionarlas.

Bono casino Winpot

Según el análisis de la firma europea, el casino online Winpot otorga a sus nuevos clientes $500 MXN gratisy duplica el primer depósito hasta $10.000 MXN, monto que puede utilizarse en la sección casino o en slots. La empresa internacional aclara que, para acceder a esta oferta y liberar el bono, es necesario realizar un depósito a partir de $80 MXN.

Bono casino 1xbet

De acuerdo con el análisis de la firma de apuestas deportivas, esta propuesta no se limita a un simple bono, sino que constituye un paquete de bienvenida especialmente dirigido a los nuevos clientes mexicanos. En total, la empresa internacional indica que 1xBet ofrece$40,000 MXN y 150 FS de manera escalonada. Para acceder a la oferta completa, la firma aclara que es necesario realizar un depósito mínimo de $200 MXN en el primer ingreso y recargar al menos $300 MXN desde el segundo hasta el cuarto depósito.

Ofertas de bonos sin depósito en Chile

Según la evaluación del grupo internacional de apuestas deportivas apuestas-deportivas.es, en Chile existe una interesante cantidad de casas de apuestas disponibles. Sin embargo, la firma europea señala que no identificaron casinos online confiables que ofrezcan bonos sin depósito. Por eso, seleccionaron siete sitios que cuentan con promociones accesibles mediante recargas mínimas, destinadas a usuarios chilenos mayores de 18 años.

Bono casino Betano (con depósito mínimo)

apuestas-deportivas.es indica que quienes se registran por primera vez en Betano Chile pueden acceder a un beneficio del 100% sobre el primer depósito, hasta $200,000 CLP. Agrega que, tras abrir una cuenta, el cliente debe efectuar un depósito mínimo de $5.000 CLP dentro de los siete días posteriores al registro para recibir la oferta.

Bono casino 1xbet

La firma europea apuestas-deportivas.es señala que, al igual que ocurre en otros países, 1xbet no dispone de bonos de casino sin depósito para usuarios en Chile. Sin embargo, destaca que este operador ofrece un paquete de bienvenida para casino considerado muy atractivo, con la posibilidad de recibir hasta $1,400,000 CLP más 150 FS.

Según detalla el grupo internacional de apuestas deportivas, las bonificaciones se otorgan con los cuatro primeros depósitos: el primero debe ser de al menos $9.000 CLP, mientras que para el tercero y el cuarto, la recarga válida comienza a partir de $14.000 CLP.

Bono casino Betsson

De acuerdo con el análisis de la firma española, Betsson ofrece a los jugadores chilenos la posibilidad de acceder a una bonificación de hasta $400,000 CLPjunto a 200 giros gratis. Esta oferta puede utilizarse tanto en casino como en Live Casino. El grupo internacional precisa que el depósito mínimo exigido por los términos y condiciones es de $10.000 CLP.

Bono casino Jugabet

La empresa internacional apuestas-deportivas.es resalta el paquete de bienvenida de Jugabet, que consideran especialmente completo para nuevos usuarios. La oferta total asciende al 275% hasta $1,500,000 CLP, junto a 375 giros gratis distribuidos en los cinco primeros depósitos. Los depósitos mínimos son de $5.000 CLP; la firma recomienda verificar los términos y condiciones de cada bono para aprovecharlos al máximo.

Bono casino Coolbet

Según lo informado por la firma europea, en Coolbet, con un depósito mínimo de $5.000 CLP, los usuarios pueden activar cualquiera de las promociones vigentes. Es posible optar por $25,000 CLP de regalo o una bonificación del 100% hasta $150.000 CLP.

Bono casino Megawin

El grupo internacional de apuestas deportivas destaca que la casa de apuestas Megawinmultiplica los 3 primeros depósitos hasta $1,800,000 CLP y otorga, además, 150 free spins. Para acceder a cada oferta, se debe depositar desde $5.000 CLP en el primer depósito y a partir de $10.000 CLP en el segundo y tercer depósito. La firma recomienda verificar los requisitos de cada bono que integra el paquete de bienvenida.

Bono casino LeoVegas

La firma española apuestas-deportivas.es considera que el bono de bienvenida de LeoVegas se encuentra entre los más generosos disponibles en Chile. Los clientes que se registran por primera vez pueden reclamar hasta $850.000 CLP más 50 tiradas gratis, o bien $850.000 CLP y hasta $15.000 CLP para casino en vivo. En ambos casos, la recarga mínima exigida es de $4.000 CLP, según detalla la empresa internacional.

Bonos sin depósito verificados en Colombia

La empresa internacional apuestas-deportivas.es advierte que en Colombia resulta aún más laborioso encontrar bonos de casino sin depósito. De hecho, obtener beneficios exclusivos para esa sección es difícil, ya que la mayoría de las casas de apuestas priorizan ofertas para deportes. Sin embargo, según detalla la firma europea, han logrado identificar algunas alternativas destacadas.

Bono casino Wplay

La firma señala que en Wplay los jugadores que abren una cuenta en este casino online pueden recibir $108.000 COP sin requisito de depósito, tras verificar la cuenta con su número de teléfono. El crédito está disponible únicamente para juegos seleccionados. Términos y condiciones aplican.

Bono casino Luckia

En el caso de Luckia, el grupo internacional de apuestas deportivas precisa que los nuevos usuarios pueden llevarse el 100% de su primer depósito hasta $250.000 COP, destinado a apuestas de casino. El depósito mínimo solicitado por esta promoción es de $1.000 COP.

Bono casino Stake

De acuerdo con el análisis de la firma española, Stake presenta una doble oferta para que los nuevos clientes prueben las distintas secciones de la plataforma. El operador otorga $100.000 COP, divididos entre $50.000 COP en apuestas gratis y $50.000 COP en créditos para casino.

El grupo internacional aclara que el depósito mínimo requerido para recibir este beneficio puede resultar elevado, pero representa una opción atractiva. El cliente debe recargar $100.000 COP para duplicar el depósito.

Bono casino Betplay

Respecto a Betplay, apuestas-deportivas.es destaca que existen bonos de casino sin depósito, aunque son exclusivos para clientes de Aviator que participan en campañas específicas, lo que convierte a esta oferta en una de las más selectivas del mercado.

Bono casino Betsson

Según la firma europea, Betsson presenta una promoción diferente al resto: se puede obtener hasta $1.000.000 COP en bono y un 50% de reembolso en Spaceman. Para acceder a la oferta, es necesario depositar y jugar un mínimo de $50.000 COP en casino o $250.000 COP en casino en vivo. La empresa internacional detalla que esta promoción puede reclamarse hasta 100 veces, con un tope de $500.000 en casino o casino en vivo.

Bono casino Sportium

Por último, la investigación de apuestas-deportivas.es indica que Sportium dispone de un bono de bienvenida para casino equivalente a $20.000 COP gratis, y además ofrece la devolución del IVA con un bono igual al valor del depósito. El valor mínimo de recarga exigido es a partir de $20.000 COP.

Ofertas en Argentina:

La firma europea apuestas-deportivas.es informa que, por el momento, no encontraron casinos online que ofrezcan un bono sin depósito en la Argentina. Sin embargo, seleccionaron cuatro sitios que, si bien no cuentan actualmente con una bonificación gratuita, disponen de bonos de bienvenida que requieren un depósito mínimo, lo que los convierte en opciones casi equivalentes a un regalo.

Excelentes alternativas en Argentina (con depósito mínimo)

Bono casino bplay:

De acuerdo con el grupo internacional de apuestas deportivas, bplay es un casino online que brinda promociones especiales en su sección de casino. Al abrir una cuenta en el sitio, es posible acceder al 100% del primer depósito hasta $500,000 ARS.

La empresa internacional sugiere considerar los siguientes requisitos principales para aprovechar el bono:

• Depósito mínimo: $500 ARS
• Validez: CABA, Buenos Aires, Santa Fe, Entre Ríos, Mendoza, Córdoba y Jujuy

Bono casino Betsson:

En cuanto al bono de casino Betsson, apuestas-deportivas.es detalla que otorga el 100% del primer depósito hasta $350.000 ARS para disfrutar de los slots destacados del sitio. Si bien este operador, al igual que otros casinos en línea mencionados, no ofrece actualmente bonos de casino sin depósito, sí presenta una alternativa con un depósito inicial bajo.

Para acceder al bono de bienvenida, la firma aclara que es necesario cumplir con estas condiciones:

• Depósito mínimo: $500 ARS
• Validez: CABA, Provincia de Buenos Aires y Córdoba

Ofertas en Perú:

Según apuestas-deportivas.es, los jugadores peruanos pueden acceder —aunque no con mucha facilidad— a bonos de casino sin depósito. El grupo internacional identificó las mejores ofertas actualmente disponibles para usuarios mayores de 18 años con residencia en Perú:

Bonos sin depósito verificados en Perú

Bono casino Te apuesto

La empresa internacional señala que, al registrarse en Te Apuesto Perú, los usuarios reciben S/60 en apuesta gratis, además de 60 giros gratis. Cada giro tiene un valor de S/0,20 y puede utilizarse únicamente en determinados juegos del proveedor Pragmatic Play.

Excelentes alternativas en Perú (con depósito mínimo)

Bono casino Betano

En el caso de Betano, apuestas-deportivas.es informa que es posible obtener 60 giros gratis de S/1,00 cada uno para el juego Piranha Pays. Para acceder a este beneficio, luego del registro y verificación de cuenta, se requiere depositar al menos S/60 en la cuenta de juegos.

Bono casino Stake

El grupo internacional de apuestas deportivas indica que los nuevos jugadores peruanos de Stake pueden reclamar un bono de bienvenida de S/50 en apuesta gratis y S/50 para casino. Para acceder a la gratificación, se debe abrir una cuenta y realizar una recarga mínima de S/100.

Bono casino 1xbet

Respecto a 1xbet Perú, la firma europea destaca que la plataforma ofrece un catálogo completo de juegos de casino y slots desarrollados por proveedores internacionales. Sin embargo, actualmente no identificaron bonos de casino sin depósito dentro de esta casa de apuestas.

Bono casino Retabet

Por último, apuestas-deportivas.es menciona que Retabet ofrece un bono de bienvenida que consiste en 50 giros gratis con el primer depósito, destinados a determinados tragamonedas de Pragmatic Play. El depósito mínimo para acceder a esta promoción es de apenas S/10.

Cómo liberar un bono sin depósito

La firma europea apuestas-deportivas.es explica que los mejores bonos de casino sin depósito o con un depósito mínimo presentan requisitos propios, por lo que existen puntos básicos que conviene conocer y respetar para acceder a la promoción:

• Rollover: según el grupo internacional, es la cantidad de veces que se debe invertir el bono o el depósito. En algunos operadores, se exige apostar tanto la recarga como el valor de la bonificación.
• Plazo: la empresa internacional advierte que los bonos de bienvenida de casino sin depósito tienen un vencimiento definido, por lo cual resulta importante respetar los plazos establecidos.
• Contribución del juego: dependiendo del casino online, cada juego contribuye en un porcentaje distinto al cumplimiento del rollover. Por eso, es fundamental conocer cuánto aporta cada título en esa condición.
• Validez: cada plataforma opera bajo distintas jurisdicciones, así que apuestas-deportivas.es recomienda corroborar si tanto la plataforma como la oferta están habilitadas en el país de residencia.

En que juegos de casino puedes aprovechar tu bono sin depósito

Según el análisis del grupo internacional de apuestas deportivas, todos los casinos que ofrecen bonos de bienvenida gratis sin depósito seleccionan los juegos en los que se puede utilizar el crédito promocional. De forma general, estos suelen ser los más populares:

• Tragamonedas con bono de bienvenida sin depósito.
• Juegos de mesa en vivo.
• Ruletas
• Póker y video póker
• Blackjack
• Baccarat

Preguntas frecuentes

¿Los bonos sin depósito tienen vencimiento?

Sí, todos los bonos de bienvenida disponen de un plazo máximo para ser reclamados y utilizados en los juegos seleccionados, aclara la firma europea.

¿Los bonos sin depósito de casino son sólo para nuevos usuarios?

Generalmente, los bonos de bienvenida de casino se destinan a quienes realizan la inscripción en el sitio por primera vez y desean experimentar el servicio, según detalla apuestas-deportivas.es.

¿Qué casas de apuestas te dan bonos sin depósito?

Existen varias casas de apuestas que otorgan bonos sin depósito en diferentes países. La firma española señala que España es el país donde más fácilmente se encuentran este tipo de promociones, mientras que en Latinoamérica la oferta es más limitada, aunque también hay sitios que la incluyen.

¿Los bonos de casino son dinero real?

No, los bonos de casino funcionan como créditos ficticios. Se pueden convertir en dinero real únicamente si se cumplen las bases y condiciones de la promoción, precisa el grupo internacional.

¿Todas las apuestas cuentan con bonos sin depósito?

No todas las apuestas ni todos los juegos están incluidos en las promociones sin depósito; algunos títulos quedan excluidos, según la información de apuestas-deportivas.es.

¿Qué casinos online ofrecen bonos sin depósito?

Se trata de una oferta poco frecuente, pero operadores como Wplay en Colombia o plataformas como Gran Madrid y Sportium en España la han ofrecido en determinadas oportunidades, destaca la firma europea.

¿Qué hago si no encuentro bonos sin depósito en mi país?

En caso de no haber ofertas sin depósito en el país de residencia para jugar gratis, la mejor alternativa es optar por bonos de bienvenida con un requisito de depósito bajo, que permiten jugar arriesgando una cantidad mínima de dinero, recomienda el grupo internacional de apuestas deportivas.

Los juegos y apuestas deportivas a distancia realizados en exceso pueden causar ludopatía.

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, Aviator Casino es uno de los juegos de moda que ha logrado mayor popularidad en los últimos tiempos. El juego del avión en casino presenta reglas muy simples: a mayor altura, mayor será la ganancia que se puede obtener. La firma europea invita a conocer de qué se trata esta opción de casino, cómo jugar Aviator y cómo aumentar las chances de ganar.

¿Qué es Aviator Casino y por qué es tan popular?

El grupo internacional de apuestas deportivas informa que Aviator es un juego de casino desarrollado por Spribe en 2019, aunque recientemente alcanzó mayor notoriedad gracias a que las casas de apuestas más reconocidas lo posicionaron como una de las mejores alternativas de apuesta y entretenimiento.

De acuerdo con la empresa, el juego del avión en casino permite realizar una apuesta sencilla y multiplicar las ganancias en cuestión de segundos, aunque para ganar es necesario tomar decisiones rápidas: continuar o retirar la apuesta antes de perder todo.

Por último, apuestas-deportivas.es sugiere que, una vez que se entiende qué es Aviator, es el momento de prepararse para descubrir cómo apostar, las reglas del juego del avión, dónde jugar Aviator y cuáles son las estrategias principales para comprender cómo ganar.

Todo lo que debes saber antes de apostar en Aviator Casino

Desde la perspectiva de apuestas-deportivas.es, antes de aventurarse a jugar Aviator Casino, es clave entender cómo funciona este popular juego del avión en línea. Por eso, el equipo de apuestas-deportivas.es preparó una guía rápida donde reúne toda la información esencial: el RTP del juego, la volatilidad, el funcionamiento del multiplicador, las opciones de apuesta y más.

Característica	Detalle
RTP (Retorno al jugador)	97%
Volatilidad	Alta
Apuesta mínima	$0.10 USD
Apuesta máxima	$100 USD
Disponibilidad en dispositivos	PC, Teléfonos iOS y Android
Multiplicador Máximo	Hasta x10.000
Tiempo por ronda	Entre 1 y 30 segundos
Tipo de juego	Crash Game / Multijugador en vivo
Función de auto-retiro	Sí
Desarrollador	Spribe
Juego responsable	Herramientas de control disponibles en las casas de apuestas. Licencias de juego.

Dónde jugar Aviator online: mejores casinos por país

El grupo internacional de apuestas deportivas recomienda que, al momento de elegir dónde jugar Aviator Casino, se prioricen los casinos online con licencia, ya que esto permite disfrutar del juego en un entorno seguro y confiable. Para facilitar la elección del sitio más adecuado, apuestas-deportivas.es preparó una selección de las mejores casas de apuestas por país.

Casinos online para jugar Aviator desde México

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, en México las casas de apuestas más recomendadas cuentan con autorización de la Dirección General de Juegos y Sorteos de la Secretaría de Gobernación (SEGOB), pagos instantáneos y atención VIP. Entre las opciones destacadas, la firma europea menciona:

• Sportiumbet: 100% en el primer depósito hasta $5.000 MXN más 200 giros gratis.
• Winpot: $500 gratis sin depósito y el doble del primer depósito hasta $10.000 MXN.
• 1xbet: bono de bienvenida de hasta $40000 MXN + 150 FS

Las mejores plataformas con Aviator en Argentina

En la Argentina, el grupo internacional de apuestas deportivas señala que la situación es particular, ya que no existe una regulación nacional y cada provincia autoriza los sitios de apuestas online. De acuerdo a su análisis, estos son los casinos más seguros, con promociones especiales y múltiples métodos de pago:

• bplay: oferta de bienvenida del 100% hasta $200.000 ARS con el primer depósito, exclusiva para CABA, Buenos Aires, Santa Fe, Entre Ríos, Mendoza, Córdoba y Jujuy..
• Betsson: duplicación del primer depósito hasta $350.000 ARS, válida para CABA, Córdoba y Provincia de Buenos Aires.

Casinos recomendados para jugar Aviator en Chile

Respecto a Chile, apuestas-deportivas.es destaca que las licencias internacionales resultan fundamentales para quienes apuestan en casinos online. Entre los sitios con mejor reputación, promociones y variedad de métodos de pago, el grupo internacional menciona:

• Betano: 100% del primer depósito hasta $200.000 CLP.
• 1xbet: paquete de bienvenida de hasta $1400000 CLP + 150 FS.
• Jugabet: 275% de los primeros depósitos más 375 giros gratis.
• Megawin: 100% extra hasta $300.000 más 50 giros gratis.
• Betsson: hasta $400.000 en bonos más hasta 200 giros gratis.
• Coolbet: aunque el bono no aplica el 100% hasta $150.000 en Aviator, permite explorar la oferta de juegos de esta casa de apuestas.

¿Cómo funciona exactamente el juego Aviator?

De acuerdo con la explicación de apuestas-deportivas.es, jugar Aviator resulta sencillo: el primer paso es seleccionar la apuesta, e incluso existe la posibilidad de realizar dos apuestas en paralelo. Luego, el avión despega y el multiplicador comienza a incrementarse en cuestión de segundos.

El grupo internacional de apuestas deportivas señala que el objetivo del Aviator Casino consiste en que el usuario solicite el cash out en el instante justo, antes de que el avión desaparezca o se estrelle, para no perder las ganancias acumuladas. Además, la firma europea remarca que el juego del avión en casino se considera confiable porque utiliza tecnología Provably Fair, lo que garantiza resultados justos y transparentes.

Explorando la interfaz de Aviator

La firma europea apuestas-deportivas.es destaca que el juego del avión en apuestas presenta un diseño retro y resulta sencillo de comprender, lo que permite que los usuarios se familiaricen rápidamente con su interfaz.

Panel de Apuestas (Simple y Doble)

El grupo internacional de apuestas deportivas explica que, en la parte inferior de la pantalla, aparecen dos botones de apuesta, ya que las reglas permiten realizar dos apuestas al mismo tiempo. Una vez que se selecciona la opción “apuesta”, es necesario utilizar el mismo botón para cerrarla y cobrar las ganancias.

Historial de Rondas (Mano Anterior)

En el margen superior, según detalla la empresa internacional, se encuentra el historial de multiplicadores, una herramienta útil para analizar patrones y crear estrategias de apuestas.

Chat en vivo y estadísticas sociales

apuestas-deportivas.es también resalta que dentro del panel existe una opción de chat en línea, donde se pueden intercambiar ideas con otros jugadores. Por ejemplo, es posible consultar cómo jugar Aviator online y conocer los trucos que utilizan, además de observar cuánto apostaron y cuáles fueron sus ganancias.

Menú de configuración

Ingresando al perfil, la firma europea señala que el jugador tiene la posibilidad de personalizar la experiencia: ajustar el sonido, animaciones, consultar el historial de apuestas, colocar límites de juego, modificar probabilidades y más.

Por último, el grupo internacional aclara que, si se busca el nombre del juego del avión en Stake, se lo encontrará bajo la denominación Aviamasters, aunque su interfaz presenta algunas diferencias respecto a la versión tradicional.

Cómo jugar Aviator paso a paso: guía para principiantes

El grupo internacional de apuestas deportivas señala que, en realidad, no hace falta ningún manual para aprender a jugar Aviator; incluso los jugadores principiantes pueden familiarizarse fácilmente con el funcionamiento del juego. Sin embargo, para quienes tengan dudas, la firma europea comparte las instrucciones básicas para comenzar a volar

Siendo sinceros, no necesitas ningún manual para saber cómo jugar Aviator, de hecho, cualquier jugador novato sabrá cómo pilotear este avión, pero si igual tienes dudas, ¡aquí van las instrucciones para empezar a volar!:

1. Ingresa con tus datos de usuario en alguna de las casas de apuestas que cuenten con este juego y busca Aviator en la sección de casino.
2. Indica el monto que quieres apostar; existe la posibilidad de realizar dos apuestas en simultáneo.
3. Espera el despegue del avión y observá los números del multiplicador, permanecé atento para decidir cuándo retirar la apuesta (Cash Out).
4. Presiona el botón “cobrar” antes de que el avión descienda o desaparezca. Cuanto más esperes, mayores serán las ganancias, aunque también aumenta el riesgo de perder todo.

Características avanzadas de las apuestas en Aviator Casino

Según apuestas-deportivas.es, aunque Aviator Casino puede parecer sencillo, cuenta con características avanzadas que conviene conocer para aprovecharlo al máximo y potenciar las ganancias desde el inicio.

Apuestas automáticas: configura tu estrategia

El grupo internacional señala que existen dos funciones clave para poner el juego en “piloto automático”: auto bet y auto cash out. Estas herramientas permiten configurar el juego para establecer un multiplicador o ganancias fijas y así retirar los retornos de manera automática.

La ventaja de las dos apuestas simultáneas

Además, la empresa resalta que las apuestas simultáneas brindan la oportunidad de alcanzar mayores ganancias o de equilibrar las pérdidas, ya que es posible dividir estrategias apostando a un multiplicador bajo en una apuesta y uno más alto en otra, o incluso utilizar multiplicadores similares en ambas.

Apuesta mínima y máxima: ¿Cuánto se puede apostar?

apuestas-deportivas.es recomienda establecer límites para controlar el bankroll y sugiere apostar montos bajos si recién se está descubriendo qué es Aviator y cómo funciona la dinámica del juego.

Estrategias y consejos para ganar en Aviator (juego responsable)

La firma internacional aclara que, aunque no existen trucos infalibles, sí hay estrategias que pueden ayudar a obtener buenos resultados, siempre recordando que se trata de un juego de entretenimiento y que el juego responsable es parte esencial de la experiencia.

Estrategia de riesgo bajo: retiradas con multiplicadores pequeños

Comenzar con valores bajos de apuesta y multiplicadores pequeños, según el grupo internacional, permite familiarizarse con la dinámica y disfrutar por más tiempo de Aviator.

Estrategia martingala aplicada a Aviator (¡con precaución!)

Entre las estrategias mencionadas, apuestas-deportivas.es advierte sobre la táctica de doblar la apuesta luego de una pérdida para intentar recuperar dinero y obtener pequeñas ganancias, recomendando utilizarla con precaución para evitar consecuencias negativas.

La importancia de la gestión de bankroll

Establecer límites de pérdidas y ganancias es fundamental para no comprometer la economía personal y mantener una actitud responsable al apostar, subraya la firma europea.

Practica gratis con el modo demostración

Por último, la mayoría de las casas de apuestas ofrecen la versión Demo, donde es posible conocer cómo se juega Aviator, crear estrategias y familiarizarse con la interfaz sin arriesgar dinero real.

Bonos y promociones para jugar Aviator

Según el análisis del grupo internacional, quienes aún no estén registrados en ninguna casa de apuestas pueden aprovechar las ofertas de bienvenida para nuevos usuarios y utilizar los créditos de regalo para jugar en Aviator. La firma europea identifica los bonos de bienvenida más comunes:

• Bono por registro: simplemente por inscribirse en el sitio y verificar los datos, es posible recibir dinero de bono o giros gratis.
• Bono por primer depósito: el casino multiplica el primer depósito, permitiendo jugar más. Operadores como Winpot en México o Betano en Chile y la Argentina ofrecen este tipo de promoción.
• Giros gratis o freebets: generalmente, los giros gratis se suman a otras ofertas de bienvenida. Casinos como 1xbet en Chile y México brindan freebets junto con sus bonos principales.

Jugar Aviator desde un dispositivo móvil

Según lo informado por la firma europea apuestas-deportivas.es, la mayoría de los casinos online cuenta con aplicaciones móviles desarrolladas para iOS y Android, además de ofrecer sitios responsive. El grupo internacional destaca que el juego se adapta perfectamente a cualquiera de las versiones, por lo que cada usuario puede optar por descargar la app de la casa de apuestas o jugar directamente desde el navegador, según sus preferencias.

Para quienes deseen descargar una aplicación en su teléfono, apuestas-deportivas.es indica los pasos a seguir:

1. Ingresar a la casa de apuestas o buscar la plataforma desde las tiendas de descarga.
2. Descargar el archivo en el teléfono para su posterior instalación.
3. Instalar la carpeta en el dispositivo móvil; en el caso de Android, es necesario habilitar los permisos desde la configuración.

¿Es legal y seguro jugar Aviator en línea en una casa de apuestas?

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, jugar en Aviator es legal y seguro siempre que se elijan casas de apuestas autorizadas. La firma europea recuerda que cada país cuenta con su propia regulación; en México, por ejemplo, es clave que la plataforma tenga autorización de la SEGOB. Así, jugar Aviator en sitios con licencia resulta fundamental para disfrutar del juego en un entorno confiable y transparente.

Pros y contras del juego Aviator ¿Vale la pena jugar?

El grupo de apuestas deportivas sostiene que cada juego presenta ventajas y desventajas. En el caso de Aviator, apuestas-deportivas.es reunió los aspectos más relevantes para que los usuarios puedan valorar si realmente vale la pena esta propuesta.

Prós	Contras
Juego sencillo, pero con funcionalidades útiles	Casi no encontramos bonos de apuestas exclusivos para Aviator
Es posible probar con su versión Demo	Grandes riesgos de perder ganancias rápidamente si no tienes autocontrol
Disponible en varios países y en múltiples casas de apuestas

Opinión final sobre Aviator

De acuerdo con la empresa internacional, Aviator es un juego de baja complejidad, ideal para quienes buscan por primera vez opciones de entretenimiento en un casino, ya que su dinámica resulta fácil de comprender. La interfaz sencilla permite disfrutar de la velocidad del juego tanto en PC como en dispositivos móviles. Funcionalidades como las apuestas dobles, el cash out, el autobet, el chat para interactuar con otros jugadores y el historial de rondas suman atractivo, haciendo la experiencia más divertida.

Preguntas Frecuentes (FAQ)

¿Cuál es el RTP (Retorno al Jugador) de Aviator?

apuestas-deportivas.es informa que el RTP (Retorno al Jugador) de Aviator es del 97%.

¿Se puede predecir cuándo se estrellará el avión en Aviator?

El grupo internacional aclara que no es posible predecir cuándo se estrellará el avión, aunque sí se pueden analizar los patrones del juego para crear estrategias y aumentar las chances de ganar en Aviator Casino.

¿Es Aviator una estafa o un juego fiable?

Según la firma europea, el juego del avión en casino se considera un juego confiable porque utiliza tecnología Provably Fair, lo que garantiza resultados justos y transparentes.

¿Cuál es la ganancia máxima que puedo obtener en una ronda?

El desarrollador del juego establece que el tope máximo de ganancia por ronda en Aviator es de 10.000 USD, según datos recopilados por apuestas-deportivas.es.

Los juegos y apuestas deportivas a distancia realizados en exceso pueden causar ludopatía.

Diseñada para que no pierdas tiempo, apuestas-deportivas.es elaboró esta guía completa a partir de un análisis propio, para que conozcas, según tu país, cuáles son los mejores casinos online con ruleta en 2026. El portal especializado detalla que existe una variedad amplia de ofertas para los usuarios en España y Latinoamérica.

Según la investigación efectuada por la firma europea, no es posible recomendar una sola plataforma en línea. El grupo internacional de apuestas deportivas sostiene que cada país cuenta con más de una opción, y en todas se presentan pros y contras. Muchas veces los usuarios comienzan en un operador y luego prefieren otro.

Para facilitar la elección más adecuada, apuestas-deportivas.es dividió las diferentes alternativas en varios criterios específicos según el país:

Juegos de casino con ruleta online en Argentina

Según un análisis realizado por apuestas-deportivas.es, las principales casas de apuestas presentes en la Argentina cuentan con los mejores juegos de ruleta disponibles en el país.

La investigación de la firma europea destaca a Betsson como uno de los operadores más relevantes en este segmento, ya que ofrece cerca de 500 juegos en su plataforma. Además, el portal especializado señala que se pueden encontrar recomendaciones semanales, especialmente útiles para quienes no tienen un juego favorito.

¿Qué casinos online con ruleta son más populares en la Provincia de Buenos Aires?

El grupo internacional de apuestas deportivas explica que la Argentina no cuenta con una regulación a nivel nacional sobre los casinos en línea, por lo que las autorizaciones dependen de cada jurisdicción.

En la Provincia de Buenos Aires, apuestas-deportivas.es recomienda buscar primero aquellos casinos que tienen licencia para operar juegos de ruleta, entre los que se encuentran opciones como Betano, bplay y Betsson.

Dónde jugar ruleta en CABA

De acuerdo con la revisión del portal especializado, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires se pueden disfrutar los juegos de ruleta en plataformas de casinos como Betsson y bplay.

Casinos de apuestas con montos bajos en Argentina

apuestas-deportivas.es señala que es más habitual de lo que se piensa que los usuarios busquen en estos juegos una forma de simple diversión, sin que sea necesario apostar montos elevados.

En la Argentina, la firma europea indica que Betano ofrece la posibilidad de realizar apuestas desde $25 en títulos como Speed Argentina Ruleta Auto, Argentina Ruleta Auto y otras variantes.

Juegos de casino con ruleta online en México

A partir de un análisis realizado por apuestas-deportivas.es, se presentan las opciones más destacadas de operadores como Winpot, 1xbet y Sportiumbet respecto a su oferta de ruleta en los juegos de casino:

• La firma europea señala que la mayor cantidad de opciones de ruletas en México la ofrece 1xbet: se pueden encontrar juegos de ruleta en todas las casas de apuestas, pero en 1xbet hay hasta 468 títulos disponibles.
• En 1xbet, según el portal especializado, existen tres categorías de ruletas: slots, casino en directo y juegos de TV.

Además, la investigación indica que se pueden encontrar juegos de ruleta en la sección de slots con promociones en 1xbet y nuevos títulos disponibles de forma constante en la plataforma.

Ante la variedad de juegos de ruleta disponibles, apuestas-deportivas.es resalta que existen juegos con diferentes temáticas como “Penalty Roulette”, “World Cup Roulette Platinum”, “Spin till you Win Roulette” y muchos más.

Otras opciones de casinos con ruleta en México

Además de la gran variedad de juegos de ruleta en el casino de 1xbet, el grupo internacional de apuestas deportivas explica que también están disponibles en México otras opciones llamativas entre las cuales se destacan:

• Sportiumbet: 29 títulos
• Winpot: 17 títulos

Juegos con ruleta online en los casinos de Chile

apuestas-deportivas.es indica que son varios los casinos que operan en Chile gracias a sus licencias internacionales y que algunos de ellos se destacan por ofrecer los juegos de ruleta más populares del mercado.

La firma europea menciona que las mejores opciones de ruleta en Chile son Jugabet y Betsson. Jugabet ofrece 141 títulos de ruletas en línea para sus usuarios chilenos, superando en cantidad a otros operadores en el país.

Además, apuestas-deportivas.es destaca que esta casa de apuestas tiene juegos de ruleta de los principales desarrolladores internacionales, como Pragmatic Play, Ezugi, LavaGaming, Playtech o Evolution, por lo que la variedad está garantizada.

Sin embargo, la fuente especializada también señala que Betano cuenta con una excelente oferta en cuanto a juegos de ruleta se refiere: 132 títulos disponibles para los usuarios en Chile.

Betano también ofrece ruletas con crupier en vivo y una plataforma que permite jugar tanto desde la computadora como desde la app o navegador móvil.

Entre los títulos que menciona la firma europea se encuentran Live Roulette, Ruleta Rápida, Football Roulette, Sticky Bandits Roulette, entre otros.

Por otra parte, Betsson (114), Megawin, Jugabet y Coolbet (76) también son buenas opciones para jugar ruleta en Chile, y las propuestas de Megawin (12) o 1xbet (3) resultan populares entre los jugadores.

Casinos de apuestas con montos bajos en Chile

apuestas-deportivas.es subraya que una de las ventajas de que los operadores cuenten con una amplia variedad de juegos de ruleta es que los usuarios pueden encontrar títulos en los que realizar apuestas de bajos montos.

En Velour Roulette, por ejemplo, se pueden hacer apuestas desde $100 CLP, en Ruleta Betano en Español desde $200, y existe una amplia gama de opciones en cuanto a los montos disponibles.

Mejor ruleta online en los casinos de Colombia

De acuerdo con el estudio de apuestas-deportivas.es, entre todas las casas de apuestas que operan en Colombia, la plataforma de Luckia ofrece una de las mejores propuestas para jugar en la ruleta.

La firma europea detalla que Luckia contempla 35 juegos de ruleta y 44 mesas de ruleta en vivo, sumando un total de 79 opciones disponibles, tanto en la app como en la web.

Luckia cuenta -según el estudio- con juegos y títulos de ruleta de los mejores proveedores del mercado, como Playtech, Pragmatic, Greentube, iSOftbet, entre otros, además de una plataforma robusta para el beneficio de los usuarios.

Otras opciones de casino en Colombia:

Según la opinión de apuestas-deportivas.es, Luckia es la mejor opción para jugar ruleta en Colombia, con alternativas como Ruleta Americana Premium, Virtual Monaco Roulette 72x y otras temáticas disponibles.

No obstante, la firma también destaca que se pueden encontrar otras opciones de casino como Betplay (con 57 títulos disponibles), Betsson (48), Wplay (47), Sportium (40) y Stake (15).

Casinos de apuestas de ruleta con montos bajos en Colombia

En Colombia, el portal especializado indica que se puede apostar en juegos de ruleta con jugadas desde $100 COP, existiendo montos máximos de $10.000, $50.000 y sucesivamente, según las preferencias del usuario.

Esta posibilidad está presente en Luckia, Betplay, Betsson, Wplay, Stake y Sportium, lo que facilita que la ruleta sea accesible para apostadores de todos los presupuestos.

Juegos de ruleta online de España

apuestas-deportivas.es destaca que, si estás en España y querés jugar ruleta online, la mejor opción es Codere, que ofrece tres categorías de este juego: ruleta en vivo, ruletas premium y ruleta virtual.

En la categoría de ruleta en vivo hay 14 títulos disponibles, cuatro en la ruleta premium y 16 en la ruleta virtual.

Por su parte, Luckia España es otra excelente alternativa para jugar ruleta, con hasta cinco categorías: ruleta en vivo y francesa, ruleta VIP, ruleta bola rápida, ruleta relámpago en vivo y ruleta Luckia. Además, podés aprovechar el código promocional “CASLUCK” para apostar en Luckia.

También se puede encontrar ruleta en Casino Gran Madrid con hasta 27 títulos, o en Sportium con 17 opciones entre ruleta en vivo y online, señala.

Bonos para casinos con ruleta

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, la mayoría de los nuevos jugadores elige una casa de apuestas principalmente por el bono de bienvenida que ofrecen los operadores.

El grupo internacional de apuestas deportivas invita a conocer los detalles de los bonos de bienvenida de los principales operadores en países como Argentina, México, Chile, Colombia o Perú.

Bono de bienvenida para casino en Argentina

Para los usuarios argentinos, la firma europea señala que tomar la decisión no resulta sencilla, ya que la mayoría de las casas de apuestas ofrece un monto similar en sus promociones de bienvenida.

apuestas-deportivas.es recomienda tener en cuenta no solo los montos de la promoción, sino también los Términos y Condiciones para poder liberarla.

El portal especializado presenta una tabla comparativa con los mejores bonos de bienvenida para casino en la Argentina:

Casino en línea	Bono de bienvenida	Reclama tu bono
Betsson	100% del primer depósito hasta $350,000	Visita Betsson

Mejores bonos de bienvenida para casino en México

En México, la evaluación de apuestas-deportivas.es indica que la competitividad entre las casas de apuestas es alta y eso se refleja en los bonos de bienvenida para el casino.

La empresa internacional destaca que los usuarios encontrarán excelentes ofertas para disfrutar tanto de los principales juegos de casino como de las ruletas incluidas en las promociones. La fuente recomienda conocer los bonos de bienvenida disponibles en México:

Casino en línea	Bono de bienvenida	Reclama tu bono
Winpot	100% de hasta $10,000 MXN más $500 MXN en bono gratis.	Visita Winpot
1xbet	Hasta $42,400 MXN + 150 giros gratis en el casino.	Visita 1xbet
Sportiumbet	100% de tu primer depósito hasta $5,000 MXN en casino + 200 giros gratis.	Visita Sportiumbet

TOP bonos de bienvenida para casino en Chile

apuestas-deportivas.es presenta los mejores bonos de bienvenida para casino en Chile y sugiere consultar la tabla comparativa para identificar las promociones más atractivas:

Casino en línea	Bono de bienvenida	Reclama tu bono
Betano	100% hasta $200,000 CLP	Visita Betano
1xbet	Hasta $1,400,000 CLP + 150 giros gratis	Visita 1xbet
Betsson	Hasta $400,000 CLP y 200 giros gratis	Visita Betsson
Jugabet	275% en tu depósito + 300 giros gratis	Visita Jugabet
Coolbet	100% hasta $150,000 CLP	Visita Coolbet
Megawin	Hasta $300,000 CLP + 50 giros gratis en tres primeros depósitos	Visita Megawin

TOP bonos de bienvenida para casino en Colombia

Según la investigación de la firma europea, uno de los mejores bonos de bienvenida para casino en Colombia es el que ofrece Wplay. El grupo internacional de apuestas deportivas sugiere conocer los detalles de este y otros bonos destacados en el país.

Casino en línea	Bono de bienvenida	Reclama tu bono
Stake	Hasta $50,000 COP con tu primer depósito	Visita Stake
Betplay	Torneos y promociones disponibles para ruleta	Visita Betplay
Betsson	Hasta $1,000,000 COP + 50% de tus pérdidas en Spaceman	Visita Betsson
Luckia	Hasta $250,000 COP	Visita Luckia
Wplay	$108,000 COP por registro y hasta $200,000 COP con tu primer depósito	Visita Wplay
Sportium	100% de tu depósito hasta $20,000	Visita Sportium

TOP bonos de bienvenida para casino en España

apuestas-deportivas.es informa que, en la mayoría de las casas de apuestas de España, se puede acceder a un bono de bienvenida para el casino de hasta 200 euros. El portal recomienda revisar las diferentes opciones disponibles.

Casino en línea	Bono de bienvenida	Reclama tu bono
Gran Madrid	Bono del 244% y hasta 200 euros	Visita Gran Madrid
Luckia	Hasta 200 euros con cada uno de tus primeros tres depósitos	Visita Luckia
Codere	Bono de hasta 200 euros	Visita Codere

Mejores bonos de bienvenida para casino en Perú

Según el análisis de la firma europea, Perú cuenta con casas de apuestas reconocidas en la región como Stake, Betano o 1xbet. apuestas-deportivas.es invita a conocer sus ofertas de bienvenida para casino:

Casino en línea	Bono de bienvenida	Reclama tu bono
Betano	60 giros gratis	Visita Betano
Stake	100% de tu primer depósito hasta S/ 100	Visita Stake
1xbet	100% hasta S/1,000	Visita 1xbet
Te Apuesto	200 giros gratis con primer depósito	Visita Te Apuesto
Retabet	50 giros gratis con primer depósito	Visita Retabet

Métodos de pago más comunes en los casinos online con ruleta

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, los métodos de pago son un aspecto fundamental en las casas de apuestas. El portal especializado señala que, ya sea en efectivo o mediante transacciones en línea, los usuarios pueden realizar recargas para jugar en los mejores casinos online con ruleta.

¿Cuáles son los métodos de pago en los casinos con ruleta más populares de Latinoamérica?

La firma europea indica que la mayoría de los operadores en Latinoamérica, incluidos los mejores casinos online con ruleta, ofrecen diferentes opciones de pago.apuestas-deportivas.es sugiere conocer cuál es el método más popular en cada país, según el siguiente detalle:

País	Métodos de pago	Casas de apuesta
Argentina	Mercado Pago	bplay, PlayUZU, Betano, Codere
México	SPEI	Winpot, 1xbet, Betano, Sportiumbet
Chile	Webpay	Betano, 1xbet, LeoVegas, Betsson, Jugabet, Coolbet, Rojabet
Colombia	PSE, Efecty	Stake, BetPlay, Betsson, Luckia, Wplay, Sportium
Perú	YaPe, En Efectivo	Betano, Stake, 1xbet, Te Apuesto, Retabet

Los juegos de ruleta online más populares

De acuerdo con el estudio de apuestas-deportivas.es, cada mercado es diferente y, aunque en algunos países operan las mismas casas de apuestas, la oferta de juegos —especialmente de ruleta— varía en cada plataforma.

El grupo internacional de apuestas deportivas detalla que los títulos más populares según el país son:

Argentina: Double Ball Roulette, Multifire Roulette, Ruleta Europea VIP, Ruleta Deluxe y Mini Super Spin Roulette

México: Quantum Roulette, Mega Fire Blaze Roulette, Ruleta Europea, Ruleta Francesa o Ruleta Americana

Colombia: Ruleta europea, Ruleta Francesa, Lightning Roulette, Ruleta Americana, Prestige Live Roulette, Quantum Roulette Live, Speed Auto Roulette

Chile: Switch European Roulette, XXXtreme Lightning Roulette, Extreme Multifire Roulette, Speed / Auto Roulette, Ruleta Americana

España: Ruleta Relampago en vivo, Mega Fire Blaze Live Roulette, Ruleta Bola Rápida en Vivo, Quantum Roulette, Ruleta Europea

Perú: XXXtreme Lightning Roulette, Quantum Roulette, Speed Roulette, Mega Fire Blaze Roulette, Ruletas Clásicas (Europea, francesa, americana)

Tipos de ruleta que encuentras en casinos online

Según la revisión de apuestas-deportivas.es, si aún no conoces cómo jugar a la ruleta en los casinos en línea, existen principalmente cinco variantes disponibles. El portal especializado explica de qué se trata cada una de ellas:

• La ruleta europea: Esta variante dispone de 37 casilleros y cuenta con un solo 0 (cero) en una secuencia que no está ordenada del 0 al 36, sino que está dispuesta de manera alternada, distribuyendo los números en distintos colores y en numeración par e impar.
• Ruleta Americana: En la ruleta americana existen 38 casilleros, ya que, además del 0 (cero), existe el 00 (doble cero). Esto genera mayores riesgos para el apostador y, además, la disposición de los números es diferente a la europea.
• La ruleta francesa: Según el grupo internacional de apuestas deportivas, la ruleta francesa es igual a la europea, es decir, con un único 0. Lo que cambia es la regla cuando sale el 0 en apuestas de “dinero parejo”, como La Partage o En Prison, que determinan qué sucede con el dinero apostado: puede recuperarse la inversión, tener otra oportunidad o perder el valor invertido, dependiendo de la casa de apuestas.
• Ruleta automática: En este tipo de ruleta no hay crupier y son ruletas más veloces. Las reglas son las mismas que en la ruleta europea, por lo que resulta ideal si buscás un juego clásico y rápido.
• La ruleta doblebola: Como indica su nombre, se juega con dos bolillas, donde se puede apostar al número, al color (rojo/negro), par/impar, etc. Para ganar, ambas bolas deben caer en la opción apostada.

Casinos online con ruleta en vivo en tu país

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, el casino con ruleta en vivo representa una muy buena opción para quienes buscan disfrutar la experiencia de una sala real sin salir de casa.

La firma europea explica que los operadores ofrecen múltiples alternativas para jugar ruleta en sus plataformas, incluyendo mesas con crupier en vivo y la posibilidad de acceder a juegos en español. El portal especializado detalla los sitios de apuestas que cuentan con mesas en vivo según el país:

• Argentina: Betano, bplay, Codere, Betsson
• México: Winpot, 1xbet, Sportiumbet
• Chile: Betano, 1xbet, LeoVegas, Betsson, Jugabet, Coolbet, Megawin (Rojabet)
• Colombia: Stake, Betplay, Betsson, Luckia, Wplay, Sportium
• España: Gran Madrid, Sportium, Luckia, Codere
• Peru: Betano, Stake, Te Apuesto, Retabet

Jugar a la ruleta online gratis: aprende y practica sin riesgo

Según la guía elaborada por apuestas-deportivas.es, si estás aprendiendo a jugar a la ruleta o ya tenés experiencia en este tipo de juegos, podés probar el servicio de las diferentes casas de apuestas registrándote en el operador de tu elección.

La firma europea destaca que realizar un primer depósito te permitirá acceder a un bono de bienvenida y así utilizar la plataforma para jugar ruleta.

Sin embargo, el grupo internacional de apuestas deportivas recomienda, para dominar este juego, aprovechar los demos que ofrecen las casas de apuestas y jugar gratis con dinero ficticio antes de arriesgar los fondos del depósito.

De acuerdo con el análisis de apuestas-deportivas.es, operadores como Betano o Stake, presentes en casi todos los países de Latinoamérica, cuentan con esta opción de juego gratuito.

Paso a paso para jugar a la ruleta en el casino:

El portal especializado explica que el procedimiento para jugar a la ruleta no tiene secretos y lo resume en unos pocos pasos junto a algunos consejos:

1. Inicia sesión o regístrate en tu casa de apuestas favorita
2. Accede a la sección de casino o casino en vivo
3. Busca el apartado de ‘Ruleta’
4. Encuentra tu juego de ruleta favorito y dale clic
5. Elige el monto de tu apuesta y el tipo de jugada. Recuerda que las apuestas externas suelen ser más favorables para el apostador, aunque el pago puede ser menor.
6. Espera que la ruleta gire y conoce el resultado.

apuestas-deportivas.es recuerda que se pueden usar las versiones demo de las casas de apuestas para practicar o conocer mejor la plataforma.

Ventajas y desventajas de la ruleta gratis

La firma europea advierte que la opción de giros gratis en el casino con ruleta puede tener sus beneficios, pero es importante considerar también los posibles contras. Desde su análisis, estas son las ventajas y desventajas de jugar en un casino con ruleta gratis.

Pros	Contras
Es posible experimentar la casa de apuestas y conocer sus reglas	No ganás dinero real, sólo ficticio
No requiere de un depósito	Generalmente hay límites de tiempo o de accesos
Permite probar otras variantes

Las mejores apuestas a la ruleta con dinero real

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, dependiendo del riesgo que quieras asumir y del tipo de juego en el que te hayas especializado, tendrás la opción de optar por diferentes tipos de apuesta.

La firma europea recomienda diferenciar entre las apuestas internas (dentro del tapete), las apuestas externas (fuera del tapete) y las apuestas especiales.

• Apuestas internas: pleno, dividida, calle, cuadro y seisena.
• Apuestas externas: rojo/negro, par/impar, falta (1-18)/pasa (19-36), docena y columnas.
• Apuestas especiales: juego del cero, huérfanos, vecinos del cero, entre otras.

Depósitos y retiros en los juegos de casino con ruleta

El grupo internacional de apuestas deportivas explica que, dependiendo de la casa de apuestas y del país en el que te encuentres, podrás realizar tu depósito o retiro utilizando diferentes medios de pago habilitados.

De modo general, apuestas-deportivas.es aconseja preferir los pagos con transferencias por internet, billeteras electrónicas e incluso tarjetas de débito o crédito.

La firma europea agrega que algunos operadores en países como Argentina, México, Colombia, Perú, Chile o España ofrecen la opción de realizar pagos en efectivo.

El portal especializado sugiere elegir el método de pago que más se ajuste a tus necesidades en tu país y empezar a jugar en los mejores casinos online con ruleta.

Cómo paga la ruleta: probabilidades

Según la revisión de apuestas-deportivas.es, las normas sobre pagos y probabilidades en la ruleta son generales y no importa en qué país estés. Sin embargo, recomienda revisar la información antes de empezar a jugar en la ruleta de tu casino favorito.

El grupo internacional toma como ejemplo la manera de pagar la ruleta en la Argentina, que, como se menciona, debe ser igual al sistema vigente en otros países.

Tipo de apuesta	Pago	Ruleta Europea	Ruleta Americana	Ruleta doble bola
Pleno	35:1	2,70%	2,63%	5,41%
Dividida	17:1	5,41%	5,26%	10,81%
Calle	11:1	8,11%	7,89%	16,22%
Cuadro	8:1	10,81%	10,53%	21,62%
Seisena	5:1	16,22%	15,79%	32,43%
Docena	2:1	32,43%	31,58%	54,05%
Columna	2:1	32,43%	31,58%	54,05%
Rojo / Negro	1:1	48,65%	47,37%	81,08%
Par / Impar	1:1	48,65%	47,37%	81,08%
Falta / Pasa	1:1	48,65%	47,37%	81,08%

Algunos consejos útiles

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, para aumentar tus posibilidades de ganancia es conveniente que desarrolles tus propias estrategias de apuestas y sigas las recomendaciones de especialistas. La firma europea aconseja revisar las siguientes pautas antes de jugar ruleta en línea:

1. Prioriza la ruleta europea: es el tipo de ruletas que más favorece a los apostadores.

2. Selecciona un juego con un RTP alto: de esta manera, aumentan las probabilidades de obtener retornos favorables a largo plazo.

3. Elige un juego con reglas La Partage o En Prison: esto ayuda a minimizar las pérdidas y, a la larga, conseguir mejores resultados.

4. Realiza apuestas exteriores: te permite cubrir un mayor porcentaje de resultados.

5. Ajústate a tu presupuesto: evita obsesionarte con recuperar pérdidas, es fundamental establecer límites para prevenir bancarrotas.

6. Regístrate en un casino con ruleta con buenas ofertas y promociones: considera algunos de los mejores casinos online mencionados en este artículo como referencia.

Estrategias populares para jugar a la ruleta de casino online

El grupo internacional de apuestas deportivas informa que existen estrategias creadas por jugadores expertos a lo largo de los años, basadas en la gestión del bankroll. apuestas-deportivas.es describe algunas de las más utilizadas:

• Martingala: el jugador duplica su apuesta cada vez que pierde y vuelve al monto inicial cuando gana.
• Fibonacci: luego de una pérdida, el jugador avanza un número en la secuencia para determinar la próxima apuesta. Si gana, debe retroceder dos pasos en la secuencia.
• 1-3-2-6: esta estrategia se usa frecuentemente en apuestas externas. El apostador sigue la secuencia de 1, luego 3, enseguida 2 y 6 unidades si gana; si pierde, vuelve al 1.

Seguridad y legalidad de la ruleta online

De acuerdo con el estudio de apuestas-deportivas.es, cada uno de los casinos en línea mencionados en este artículo cuenta con licencias de operación válidas en cada país, por lo que jugar ruleta en línea es seguro.

El portal especializado aclara que, para crear una cuenta en cada plataforma, es necesario cumplir con ciertas normas básicas, como ser mayor de 18 años.

Así, apostar en los mejores casinos online con ruleta permite jugar de manera segura y legal, sin importar en qué país te encuentres.

Qué son los generadores de números aleatorios en las ruletas (RNGs)

apuestas-deportivas.es explica que en las ruletas donde no hay crupier, los resultados dependen de un software especializado llamado RNG (Generador de Números Aleatorios).

El grupo internacional detalla que el RNG produce secuencias de números al azar; es decir, cuando el apostador oprime “girar” o utiliza el giro automático de la ruleta, el RNG selecciona un número automáticamente y ese se convierte en el resultado del juego.

Preguntas frecuentes sobre los casinos con ruleta

¿Cuál es el mejor casino con ruleta online?

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, la respuesta depende del país en el que te encuentres. El portal especializado indica que existen excelentes opciones como Betano, Stake y, en algunos casos, 1xbet. Recomiendan revisar cuáles son las mejores alternativas según el operador disponible en tu región.

¿Qué juegos de ruleta pagan más?

La firma europea señala que esto depende del tipo de apuestas que elijas y del juego específico. apuestas-deportivas.es aconseja buscar aquellos títulos con un RTP más alto dentro de los juegos de ruleta.

¿Es legal jugar online a la ruleta en LATAM?

El grupo internacional de apuestas deportivas confirma que sí, es legal jugar online a la ruleta en los países de Latinoamérica. Sin embargo, sugiere revisar que las plataformas disponibles en tu país cuenten con las licencias necesarias para operar en línea.

¿Cómo jugar a la ruleta de casino online en vivo?

apuestas-deportivas.es explica que para jugar en vivo, primero debes registrarte en algún casino con ruleta que ofrezca esta opción, depositar dinero en tu cuenta y, luego, empezar a apostar según el tipo de ruleta y la apuesta que prefieras.

Los juegos y apuestas deportivas a distancia realizados en exceso pueden causar ludopatía.

De acuerdo al análisis de expertos de la plataforma apuestas-deportivas.es, puedes consultar esta guía comparativa para descubrir cuáles son los mejores casinos en España y así tener una visión completa de tus opciones. Sigue leyendo para conocer las ofertas más destacadas y los juegos más populares.

¿Qué debes saber sobre los casinos online en España?

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, la industria de los casinos en España ha crecido considerablemente en los últimos años. Las secciones de juegos de casino y apuestas deportivas son las que más atraen al público en el país, por lo que los operadores buscan brindar una buena experiencia de usuario y promociones atractivas.

La firma europea indica que la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) es la encargada de regular las casas de apuestas en España. Por eso, antes de optar por una de estas, es fundamental asegurarse de que cuente con el permiso de esta institución para garantizar proveedores de juegos y métodos de pago confiables.

¿Cuáles son los 3 mejores casinos online en España?

A continuación, apuestas-deportivas.es presenta la lista de los mejores casinos online en España en 2025.

Casino Gran Madrid

El portal especializado destaca que este es uno de los primeros casinos online que entró en funcionamiento en España, por lo que desde hace muchos años cuenta con la licencia de la Comunidad de Madrid y registro en la DGOJ. Ofrece juegos como Mega Jackpots, Cash Collect y ruleta en vivo.

Entre las múltiples promociones del casino online se encuentran el bono de 30€ sin depósito y la bonificación de bienvenida de hasta 200 € por el primer depósito. También dispone de ofertas como 200 € por fidelidad, promociones del día de hasta 200 € en tiradas gratis y saldo extra semanal.

Como punto negativo, apuestas-deportivas.es señala que la oferta online es algo reducida en comparación con otras marcas. Además, no es posible conocer en detalle algunas herramientas de apuestas si no estás registrado.

Luckia

La firma europea considera que esta casa de apuestas española tiene uno de los casinos online más populares del país. Ofrece más de 3.000 tragaperras de proveedores como Pragmatic Play, Evolution o Playtech, además de incluir juegos atractivos como la ruleta en vivo.

El bono de bienvenida en tragaperras duplica el valor del primer depósito en el casino online. Mientras que la bonificación inicial enfocada en blackjack y ruleta equivale al 100% de tu primer depósito, hasta un máximo de 200€..

Es importante tener en cuenta, según apuestas-deportivas.es, que el operador funciona exclusivamente en España, por lo que los métodos de pago son limitados y presentan restricciones para quienes estén en el extranjero y deseen jugar. Además, el catálogo de juegos en vivo es reducido.

Codere

De acuerdo con el grupo internacional de apuestas deportivas, Codere Casino España es una de las referencias indiscutibles en el país, con licencia oficial española y una sólida reputación en juegos de azar. Destaca por:

• Bono de bienvenida de hasta 200 €: 100% sobre el primer depósito para casino y apuestas deportivas, dividido en 100€ para casino y 100€ en apuestas freebet.
• Depósito mínimo de 20 €, cuota mínima 2.00 para liberar el bono en deportivas y 30x de rollover para juegos de casino.
• Más de 1.000 juegos de casino online: slots, ruleta, blackjack, video bingo y mesas en vivo con dealers en español.

Casinos online móviles en España

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, los casinos online en España ya no solo deben enfocarse en los ordenadores, sino también adaptarse correctamente a los dispositivos móviles.

El portal especializado advierte que no todos los casinos en España ofrecen esta adaptación de forma adecuada, ya que algunas plataformas presentan fallos en la carga o en la actualización de los juegos en vivo, lo que afecta directamente al servicio de atención al cliente.

No obstante, la firma europea señala que la mayoría de los casinos online sí tienen disponibles las tragaperras, el blackjack y la ruleta desde el móvil, además de otros recursos.

Importancia de la compatibilidad móvil

apuestas-deportivas.es considera que contar con compatibilidad desde el móvil es una ventaja significativa, ya que permite garantizar que los juegos se carguen rápido y se adapten a distintos tamaños de pantalla. No todos los operadores disponen de una aplicación como tal, pero muchos cuentan con plataformas web optimizadas para el móvil y ofrecen promociones exclusivas para usuarios móviles.

En cuanto a la seguridad, el grupo internacional recomienda tener en cuenta las restricciones de la casa de apuestas en materia de protección de datos. Todas las plataformas presentadas a continuación cumplen con los niveles requeridos de juego responsable.

Casinos optimizados para dispositivos móviles

Según la evaluación de apuestas-deportivas.es, estos son los casinos online más recomendados que están optimizados para dispositivos móviles:

• Gran casino Madrid: aunque su app es más reciente, se recomienda utilizar la plataforma online de apuestas porque es mucho más completa.
• Luckia: cuenta con una plataforma totalmente adaptable y una app oficial con todos los juegos disponibles desde el móvil. También permite realizar pagos y aprovechar promociones.
• Codere: ofrece una experiencia de usuario sólida tanto en su plataforma online como en su app oficial, con acceso a apuestas deportivas en vivo, juegos de casino, opciones de cobro anticipado y promociones exclusivas para móviles. Es ideal para quienes buscan practicidad, seguridad y una buena cobertura de deportes populares.

Criterios para evaluar los mejores casinos online

El portal especializado señala que al momento de registrarte en un operador, es clave tener en cuenta los siguientes criterios para evitar problemas con los pagos o con otros aspectos.

Licencias y regulaciones

apuestas-deportivas.es recomienda que la casa de apuestas elegida esté autorizada por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ). Con esta regulación, los operadores cumplen con distintas normativas estrictas de transparencia y seguridad.

No todos los sitios poseen estos permisos, por lo que la firma europea aconseja leer siempre la letra pequeña.

También es importante asegurarse de que los operadores cuenten con licencias internacionales respecto a la oferta de sus juegos y al juego responsable, lo que representa un valor añadido al momento de elegir en qué operador apostar.

Variedad de juegos ofrecidos

De acuerdo con el análisis de apuestas-deportivas.es, en los juegos de casino los más populares suelen ser las tragaperras, la ruleta y el blackjack.

La firma europea sugiere asegurarse de que el operador que elijas cuente con variedad de temáticas para estos juegos de apuestas. También es común encontrar juegos con crupier en vivo, como el baccarat o el póker, que ofrecen una experiencia más realista.

Como punto a favor, la mayoría de los operadores permiten ver la oferta de juegos en sus plataformas sin necesidad de registro.

Bonos y promociones de los mejore casinos online de España

El grupo internacional de apuestas deportivas sostiene que las bonificaciones y promociones son uno de los mayores atractivos de todas las casas de apuestas.

Por lo general, los bonos de bienvenida suelen ofrecer un porcentaje extra sobre el primer depósito, a menudo del 100% o más. Otros bonos populares son los que no requieren depósito, aunque la oferta de estos es mucho más limitada.

En el caso de los casinos, los giros gratis (tiradas gratuitas) también son frecuentes, especialmente para juegos como las tragaperras. Además, las casas de apuestas suelen habilitar torneos entre los jugadores, con premios como reembolsos.

Métodos de pago seguros en los casinos online

apuestas-deportivas.es recomienda analizar cuidadosamente los métodos de pago. Las tarjetas de crédito y débito (Visa, Mastercard) siguen siendo las opciones más utilizadas por los jugadores en España.

Sin embargo, la firma europea indica que cada vez más usuarios prefieren métodos recientes como criptomonedas o monederos digitales.

Lo relevante es asegurarse de que la casa de apuestas disponga del método de pago que utilizas y que, además, sea compatible con las bonificaciones y promociones ofrecidas.

Experiencia de usuario y soporte al cliente

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, la experiencia de usuario es un pilar fundamental en las casas de apuestas. Una buena plataforma debe ser intuitiva, rápida y atractiva. Es útil observar la presentación del sitio y realizar pequeñas apuestas al comenzar para comprobar su funcionamiento y si se adapta a tus preferencias.

El portal especializado también recomienda probar el soporte al cliente con algunas preguntas básicas para corroborar su funcionamiento y asegurar que esté disponible cuando lo necesites. Además, destaca la importancia de que la atención sea en español para agilizar la resolución de cualquier inconveniente.

Consejos para jugar de forma responsable

Según las recomendaciones de apuestas-deportivas.es, el juego online debe entenderse como una forma de entretenimiento y no convertirse en causa de problemas de adicción o estrés.

El portal especializado señala que tanto la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) como los propios operadores tienen la responsabilidad de promover el juego responsable.

Establecimiento de límites

La firma europea considera que la mejor manera de fomentar el juego responsable es estableciendo límites antes de comenzar a apostar.

apuestas-deportivas.es indica que los casinos online ofrecen opciones para fijar el presupuesto de juego, como restricciones de depósitos diarios o semanales y límites de tiempo de sesión. Sin embargo, también es clave que cada usuario establezca sus propias condiciones para el uso del presupuesto o del tiempo.

Reconocimiento de signos de juego problemático

El grupo internacional de apuestas deportivas advierte que hay varios signos a los que se debe prestar atención, ya que pueden indicar el inicio de un juego problemático, tales como:

• Jugar más tiempo o dinero del previsto.
• Ocultar el tiempo o el gasto destinado al juego a familiares o amigos.
• Apostar para recuperar pérdidas o aliviar problemas emocionales.
• Descuidar responsabilidades personales o laborales por jugar.

Recursos y ayuda disponible

apuestas-deportivas.es destaca que España cuenta con una red de apoyo sólida para ayudar a las personas a superar la adicción a las apuestas.

Entre estas opciones, la firma europea menciona “Jugar Bien”, una iniciativa de la DGOJ. Además, algunos casinos ofrecen recursos de ayuda en sus propias páginas web.

¿Con cuál casino online te conviene empezar? Esto es lo que recomendamos

De acuerdo con el análisis de apuestas-deportivas.es, existen múltiples casinos online para apostar en España que son seguros y ofrecen atractivas promociones tanto para usuarios nuevos como recurrentes. Entre ellos se destacan Casino Gran Madrid y Luckia.

No obstante, el portal especializado recomienda que, si vas a elegir otro casino en línea, revises criterios clave como licencias, plataformas, métodos de pago seguros y otros aspectos relevantes.

La firma europea recuerda que una buena promoción de bienvenida no garantiza la mejor experiencia, por lo que también es importante probar la plataforma y realizar apuestas pequeñas antes de decidir utilizar un solo casino.

Por último, apuestas-deportivas.es insiste en la importancia de prestar atención al juego responsable. Recomiendan tomar las medidas necesarias antes de hacer la primera apuesta y recordar que una adicción puede ser difícil de controlar.

Preguntas frecuentes sobre los mejores casinos online en España

¿Cuál es el mayor casino de España?

Según el análisis de apuestas-deportivas.es, el mayor casino en España es el Casino Gran Madrid, reconocido por su historia y prestigio en el país, aunque también destacan otros como Luckia y Sportium.

¿Es legal jugar al casino en España?

El portal especializado confirma que sí, el juego en casinos físicos y en línea es legal en España, siempre bajo la supervisión de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ).

¿Qué juego de casino paga dinero real?

apuestas-deportivas.es indica que los juegos de casino que pagan con dinero real son la ruleta, el blackjack, las tragaperras y el póker online.

Este es un contenido comercial, producido por nuestro equipo de branded content a solicitud del anunciante. Es solo válido para el territorio de España. Consulta cuáles son los sitios u operadores habilitados aquí. Prohibido para menores de 18 años. Juega con responsabilidad. El juego puede ser adictivo y poner en riesgo tu salud mental. Si necesitas ayuda contactate con los organismos dedicados a tal fin en tu país.

En medio de los desafíos financieros que enfrenta el sistema de salud colombiano, EPS Famisanar reportó una reducción de 0,7 puntos porcentuales en la siniestralidad acumulada del costo médico del Plan de Beneficios en Salud (PBS), al pasar de 104,4% a 103,7% en el último mes.

El indicador permite observar la relación entre los costos que asume una EPS para garantizar los servicios incluidos en el PBS —como consultas, tratamientos, procedimientos, hospitalizaciones y medicamentos— y los recursos disponibles para financiarlos.

De acuerdo con voceros de la entidad, la reducción registrada refleja una evolución favorable y evidencia avances en la gestión de los recursos destinados a garantizar la atención en salud de sus afiliados.

El resultado adquiere relevancia en un contexto en el que la siniestralidad del costo médico es un indicador clave para las EPS. Al cierre de 2025, el promedio del sistema se ubicó en 109%, según el boletín de Así Vamos en Salud. En este escenario, la reducción de Famisanar refleja una evolución favorable en la gestión de los costos de atención en salud.

¿Qué significa esta reducción para los afiliados de Famisanar?

La reducción de la siniestralidad refleja avances en la forma en que Famisanar gestiona los recursos destinados a la atención de sus afiliados. De acuerdo con la EPS, el resultado está relacionado con medidas para fortalecer la gestión interna, optimizar el uso de los recursos y mejorar la gestión del riesgo en salud.

Pero, ¿qué hay detrás de este indicador? La Gestión Integral del Riesgo en Salud (GIRS) busca que las EPS identifiquen y hagan seguimiento a los riesgos que pueden afectar la salud de sus afiliados y la sostenibilidad de la entidad. Para ello, contempla aspectos como la caracterización de la población, la organización de las redes de atención y el seguimiento de los resultados.

En términos prácticos, esto significa poner el foco no solo en cuánto se gasta, sino también en cómo se gestionan los servicios de salud. La prevención, el diagnóstico oportuno, el seguimiento de los pacientes y la organización de la atención son algunos de los aspectos que pueden contribuir a un uso más eficiente de los recursos.

Por eso, la reducción de 0,7 puntos porcentuales registrada por Famisanar representa un avance en su estrategia de gestión del costo médico y del riesgo en salud, en un proceso que la EPS asegura continuará fortaleciendo para mejorar sus indicadores y priorizar la continuidad y oportunidad de la atención de sus 2,6 millones de afiliados.

En el panorama laboral actual, la búsqueda de espacios donde la innovación, la equidad y el desarrollo humano sean una constante se ha consolidado como prioridad para talento y organizaciones por igual. Ciudad de México y Estado de México se posicionan como epicentro de esta tendencia, al concentrar un volumen significativo de empresas reconocidas por su cultura organizacional.

Durante el ciclo 2025-2026, la región centro destaca por su capacidad de atraer, retener y potenciar el talento en un contexto de transformación acelerada en los modelos de trabajo. Uno de los factores clave que distingue a las organizaciones líderes en el país es la consistencia en la experiencia de sus colaboradores.

En este panorama, Great Place To Work® reconoce a 145 empresas como parte de Los Mejores Lugares para Trabajar™ 2026 en la región centro, tras un riguroso proceso de evaluación basado en el Modelo For All™. Este modelo permite identificar organizaciones donde la experiencia es positiva para todos, sin distinción de puesto, género o antigüedad.

El reconocimiento no solo celebra logros individuales, sino que impulsa el crecimiento de las empresas y contribuye al fortalecimiento de la comunidad empresarial en México.

Cultura organizacional: confianza y crecimiento

En la región centro, la confianza emerge como el pilar fundamental que sostiene la experiencia laboral. El Índice de Confianza alcanzó este año un 89% de favorabilidad, impulsado por dimensiones como credibilidad, respeto, ecuanimidad, orgullo y compañerismo. Destaca el hecho de que el 94% de los colaboradores percibe un trato equitativo, independientemente de edad, género u orientación sexual –un diferencial que coloca a la región como referente nacional en equidad.

Las empresas reconocidas demuestran ventajas competitivas en indicadores estratégicos clave: productividad, reclutamiento y atracción de talento, retención y permanencia del talento, servicio al cliente y agilidad. Por ejemplo, la favorabilidad en retención y permanencia del talento alcanza el 89%, superando por 25 puntos porcentuales el promedio de las empresas mexicanas.

“La diferencia más relevante está en la capacidad de atraer y mantener talento, y en responder ágilmente a los cambios del entorno”, explicó el equipo de Great Place To Work®.

El sentido de pertenencia se consolida como otro de los grandes activos de la región. El 92% de los colaboradores declara sentirse orgulloso de pertenecer a su organización, mientras que el 93% destaca la satisfacción al lograr resultados en conjunto. Estas métricas, sumadas a la percepción de buen trato (91%) y bienvenida a nuevos integrantes (92%), construyen culturas donde la equidad y el orgullo colectivo son protagonistas.

Oportunidades de mejora y retos para el liderazgo

A pesar de los logros, persisten desafíos en la percepción de equidad en decisiones de liderazgo y en la distribución de recompensas. Solo el 69% considera que los jefes evitan el favoritismo y el 71% percibe que los ascensos se otorgan a quienes más los merecen. La remuneración justa y la participación en las ganancias también presentan márgenes de mejora, aunque mantienen diferencias positivas respecto al promedio nacional.

La oportunidad para las organizaciones de la región radica en fortalecer la transparencia de los criterios de crecimiento y recompensa, así como en convertir los niveles moderados de confianza en relaciones aún más sólidas entre directivos y colaboradores. El 49% de estos últimos manifiesta mucha confianza en quienes toman decisiones, porcentaje que podría incrementarse mediante una escucha activa y liderazgo más visible.

Finalmente, la posibilidad de desarrollarse, innovar y contribuir a la mejora organizacional se traduce en un mayor compromiso y en índices de confianza significativamente superiores. Entre quienes identifican muchas oportunidades, el Índice de Confianza alcanza el 94%, frente a solo 54% entre quienes perciben casi ninguna. Esta diferencia de 40 puntos porcentuales evidencia el impacto de una cultura que fomenta el crecimiento y la participación activa.

Great Place To Work® invita a conocer el listado completo de Los Mejores Lugares para Trabajar™ 2026 de la región centro y a descubrir cómo la cultura organizacional puede convertirse en el motor del éxito empresarial en México.

Preservar recetas, técnicas e historias de la cocina peruana y acercarlas a nuevas generaciones es uno de los ejes de Familia Culinaria Gloria, una nueva plataforma gastronómica que reúne a chefs y creadores de contenido con diferentes trayectorias y formas de aproximarse a la cocina.

“Lo más importante es dejar un legado para que las nuevas generaciones sepan de lo que tenemos”, afirmó Sandra Plevisani, una de las integrantes de la iniciativa, durante su presentación.

La chef señaló que su aporte estará especialmente relacionado con el rescate de las tradiciones y el legado de la repostería peruana. “Gloria quiere rescatar todas las tradiciones y buscar todas las cosas que no queremos que se pierdan”, sostuvo Plevisani, quien vinculó este trabajo con la conservación de recetas para las siguientes generaciones.

La relación de la marca con esas preparaciones es otro de los componentes de la iniciativa. Gloria destaca que sus productos han formado parte durante décadas de recetas y preparaciones peruanas, un vínculo al que busca dar continuidad mediante Familia Culinaria.

Ese vínculo también apareció en los testimonios de los integrantes de la plataforma. Plevisani recordó que utiliza leche Gloria desde pequeña y que continúa empleándola en su repostería. Elías Valdez, creador de A Comer, relacionó el producto con recetas familiares como el ají de gallina y la papa a la huancaína, mientras que su compañero Alexander Quesquén evocó las preparaciones que realizaban su madre y su abuela.

Daniella Renteria, gerente de Marketing e Innovación de Gloria, explicó durante la presentación que Familia Culinaria reúne a personas que crecieron cocinando con productos de la marca y que actualmente, desde distintos estilos y espacios, continúan vinculadas con la gastronomía peruana. Según la ejecutiva, la propuesta busca celebrar esa relación con la cocina y mantenerla a través de nuevas formas de compartirla.

La compañía plantea Familia Culinaria como una plataforma de largo plazo, y no como una acción puntual, con contenidos, colaboraciones, experiencias y otros proyectos previstos alrededor de la gastronomía.

Recetas más allá de Lima

Uno de los desafíos planteados por sus integrantes es ampliar la mirada hacia las distintas tradiciones culinarias del país. Valdez consideró que la conversación sobre el recetario peruano se ha concentrado principalmente en la capital.

“Todo siempre se ha centrado hacia Lima y creo que el Perú tiene mucho que hablar”, señaló. El creador de A Comer sostuvo que existen recetarios que deben ser considerados a lo largo de la costa, desde Tacna hasta Tumbes, así como en la sierra central y la Amazonía.

Por ello, expresó su expectativa de que la plataforma no se concentre en una sola expresión gastronómica, sino que avance hacia el rescate de “las recetas de todo el Perú, de todas las abuelas”.

Plevisani también destacó el carácter colectivo del desarrollo alcanzado por la gastronomía nacional. “Todos estamos en el mismo bote”, afirmó al referirse al trabajo de restauranteros, cocineros y otros actores vinculados al sector.

De los recetarios a las redes sociales

La transmisión de estas recetas encuentra actualmente nuevos canales. Valdez explicó que A Comer lleva más de 13 años trasladando el recetario escrito al formato digital, una experiencia que les ha permitido acercar preparaciones a públicos que recurren a videos y redes sociales para aprender a cocinar.

Parte de ese trabajo consiste en recuperar recetas conservadas dentro de las familias —algunas escritas a mano y transmitidas por madres y abuelas— y convertirlas en contenidos sencillos de seguir.

“Somos cocineros de formación y hemos entendido en que el formato de comunicar cocina y las recetas siempre tienen que ser fáciles, divertidas y con insumos [...] de fácil acceso”, sostuvo Valdez.

Quesquén explicó que las preparaciones difundidas por A Comer buscan utilizar ingredientes que puedan encontrarse en mercados y bodegas. También destacó la importancia de mantener la práctica de cocinar en el hogar: “Sigan cocinando en casa, háganlo con mucho cariño, compartan estos momentos lindos”, señaló al referirse a cocinar junto con madres, abuelas e hijos.

Para Franccesco Huamán, creador de Good Food Papi, otro de los retos de Familia Culinaria Gloria consiste en acercar ese conocimiento a públicos jóvenes mediante contenidos sencillos y adaptados a las redes sociales.

“Es una responsabilidad también guardar y preservar todo lo que está detrás de un plato de comida”, afirmó Huamán, quien identificó la receta, la técnica y la historia como elementos que forman parte de ese conocimiento.

El creador explicó que busca presentar la gastronomía peruana de una manera simple y cercana a sus hábitos de consumo de contenidos. Para Huamán, este trabajo implica continuar “enseñando, aprendiendo y preservando”.

Conectar un país entero en tiempo real representa un desafío tecnológico de gran escala, especialmente durante una jornada electoral. En las elecciones de 2026, Colombia puso a prueba su capacidad para operar simultáneamente en los 32 departamentos, gestionar millones de registros y mantener disponible la información en cuestión de milisegundos.

El reto exigía rapidez, seguridad y trazabilidad para coordinar información proveniente de distintos puntos del territorio. En este contexto, Comitium, una solución tecnológica de propiedad de LinkTIC, integró procesos de registro, validación, postulación, acreditación y seguimiento de actores electorales.

Más de 360 enlaces territoriales participaron en el despliegue, de acuerdo con información entregada por la compañía. La experiencia busca mostrar cómo una tecnología desarrollada en Colombia puede responder a operaciones de alta complejidad y proyectarse hacia otros mercados de la región.

Una plataforma para gestionar información en tiempo real

Comitium combinó una plataforma web centralizada con la aplicación móvil Comitium en Línea, disponible para iOS y Android, con la que se gestionaron todas las etapas clave: desde el registro de participantes hasta la consulta y validación en territorio.

De acuerdo con la plataforma, una de las funcionalidades más destacadas fue la verificación de identidad de los actores electorales mediante códigos QR o documentos de identificación. Cada validación generaba un registro digital, consultable y auditable, robusteciendo el seguimiento de la información y permitiendo que cada acción quedará documentada en tiempo real.

Además, la posibilidad de incluir georreferenciación, fecha, hora y número de radicado en los reportes, así como la incorporación de fotografías tomadas directamente desde la aplicación, aportó autenticidad y trazabilidad a cada evento registrado, aportando con ello a la legitimidad de los resultados de los ejercicios democráticos surtidos en 2026.

“El reto no era simplemente crear una aplicación. Necesitábamos una tecnología capaz de responder en tiempo real, conectar diferentes puntos del país y hacer que la información estuviera disponible cuando realmente se necesitaba”, afirmó Fernán Ocampo, CEO de LinkTIC.

Según el directivo, la experiencia permitió integrar “personas, territorio, datos y seguridad en una sola operación”.

Más de 36.000 observadores nacionales registrados

La dimensión del despliegue también se reflejó en el número de personas y registros gestionados. Según LinkTIC, la plataforma permitió gestionar la postulación de más de 36.000 observadores nacionales y 3.500 internacionales, además de información relacionada con otros actores que participaron durante las jornadas electorales.

Para soportar este volumen de información y usuarios, Comitium operó bajo una arquitectura multinube, con replicación de datos en tiempo real y mecanismos orientados a preservar la disponibilidad e integridad de la información.

En materia de seguridad digital, la solución incorporó protección para aplicaciones web y un firewall de aplicaciones web (WAF) activo de manera permanente. La información recopilada podía centralizarse para facilitar su análisis y ofrecer una visión actualizada de lo que ocurría en diferentes puntos del territorio.

El reto de llevar tecnología colombiana a otros sectores

Aunque las elecciones fueron el escenario en el que estas capacidades se probaron a escala nacional, los desafíos tecnológicos que enfrentó la operación también están presentes en otros sectores.

Salud, justicia, educación, servicios financieros, logística y entidades públicas necesitan, por ejemplo, conectar operaciones distribuidas, verificar identidades, proteger información y tomar decisiones a partir de datos actualizados.

Con 21 años de trayectoria, LinkTIC proyecta este modelo de soluciones tecnológicas a nuevos escenarios y mercados, convencida de que la experiencia adquirida en Colombia es replicable en otras naciones de América Latina y en sectores críticos donde la transformación digital es indispensable.

El alcance y la calidad de la infraestructura tecnológica implementada recibieron también un reconocimiento externo: Transparencia Electoral otorgó a LinkTIC un aval de calidad internacional por su participación en la infraestructura tecnológica de las elecciones colombianas de 2026.

Esta operación demostró que la tecnología desarrollada en Colombia no solo puede responder a los desafíos locales, sino también proyectarse internacionalmente como un modelo de gestión eficiente y confiable.

Doce emprendedores de distintas regiones del Perú enfrentarán desafíos relacionados con gestión, ventas, liderazgo y crecimiento en “Avenida Contigo Emprendedor”, un reality concurso impulsado por el BCP que otorgará S/250 mil al ganador para contribuir al desarrollo de su negocio.

La competencia se desarrollará a lo largo de siete capítulos y planteará situaciones vinculadas con algunos de los retos que supone administrar y hacer crecer una empresa. Los participantes también tendrán espacios para presentar sus emprendimientos y compartir las historias detrás de ellos.

El programa se estrenará el 26 de agosto en el canal oficial de YouTube del BCP, donde los episodios podrán seguirse semanalmente.

Retos para hacer crecer un negocio

“Avenida Contigo Emprendedor es una propuesta innovadora que busca visibilizar el talento, esfuerzo y capacidad de los emprendedores peruanos”, señaló Anna Lenka Jáuregui, gerente de Marketing y Comunicaciones del BCP.

Según la ejecutiva, a través de los desafíos se mostrarán “las decisiones, retos y aprendizajes que forman parte del camino de hacer crecer un negocio en el Perú”.

Además de la competencia, el formato incorpora contenidos prácticos a partir de las experiencias de los participantes, con el propósito de acercar herramientas y aprendizajes que puedan ser aplicados por otros emprendedores en la gestión de sus negocios.

Más allá de la competencia

El reality forma parte de las iniciativas del BCP dirigidas al segmento PYME, que contemplan educación empresarial y soluciones vinculadas con distintas necesidades de los negocios, entre ellas la formalización, la gestión de cobros y el acceso a alternativas financieras.

“En el BCP buscamos acompañar a los emprendedores más allá de los productos financieros. Queremos estar presentes en su crecimiento brindándoles asesoría, educación y soluciones que respondan a las necesidades reales de cada etapa de su negocio”, afirmó Paul Gutierrez, gerente de Banca PYME del BCP.

Dentro de ese enfoque se encuentra Contigo Emprendedor, programa de educación gratuita que ofrece capacitación sobre gestión empresarial y herramientas digitales. Según información proporcionada por la entidad, la iniciativa ha beneficiado a más de 580 mil emprendedores desde 2019.

Apenas abrimos la caja del OPPO Reno16 encontramos una frase impresa en el papel que protege al teléfono: “Make your moment”. Después de varios días utilizándolo, el mensaje ayuda a entender hacia dónde apunta buena parte de la propuesta del equipo: no solo tomar fotografías, sino ofrecer herramientas para experimentar con ellas, editarlas y convertirlas en contenido directamente desde el celular.

El punto de partida está en las cámaras. El Reno16 cuenta con cuatro sensores de 50 megapíxeles si consideramos las tres cámaras posteriores y la frontal. Sobre el papel, la cifra llama la atención; en el uso cotidiano, lo más interesante está en las posibilidades que abre cada distancia focal: desde selfies amplias hasta retratos con zoom óptico de 3.5x.

Pero las cámaras no son el único argumento. El teléfono combina una pantalla AMOLED de 6.32 pulgadas y 120 Hz con el Snapdragon 7 Gen 4, una batería de 6.000 mAh y carga rápida de 80 W. Todo ello dentro de un formato compacto que, durante nuestra prueba, terminó siendo una de sus cualidades más apreciables.

Especificaciones del OPPO Reno16 5G

Característica	Especificación
Pantalla	AMOLED de 6.32", 2640 × 1216 píxeles, hasta 120 Hz
Brillo	600 nits típico / 1.800 nits HBM / 3.600 nits pico
Procesador	Qualcomm Snapdragon 7 Gen 4
Memoria	8 GB LPDDR5X
Almacenamiento	256 GB UFS 3.1
Cámara principal	Sony LYT-600 de 50 MP, 26 mm, f/1.8, OIS
Ultra gran angular	50 MP, 16 mm, f/2.0, autofocus
Teleobjetivo	Samsung JN5 de 50 MP, 80 mm, f/2.8, OIS
Cámara frontal	50 MP, 18 mm, f/2.0, autofocus
Batería	6.000 mAh, silicio-carbono
Carga	80 W SUPERVOOC
Sistema	ColorOS 16
Resistencia	IP66 / IP68 / IP69 / IP69K
Conectividad	Dual Nano-SIM, Bluetooth 5.4, GPS, Beidou, GLONASS, Galileo y QZSS
Dimensiones	151.21 × 72.42 × 8.36 mm (Blanco Cósmico) / 151.21 × 72.42 × 8.22 mm (Violeta Crepúsculo)
Peso	Aprox. 193 g (Blanco Cósmico) / 182 g (Violeta Crepúsculo)

Cuatro cámaras de 50 MP: ¿qué podemos hacer realmente con ellas?

La particularidad del sistema fotográfico no es únicamente que la cámara principal tenga 50 MP. La misma resolución aparece en el ultra gran angular, el teleobjetivo y la cámara frontal, lo que permite cambiar de perspectiva sin depender de un sensor de resolución considerablemente menor.

La principal utiliza un Sony LYT-600 de 50 MP con estabilización óptica (OIS). Durante nuestras pruebas, uno de los aspectos que más nos gustó fue el tratamiento del color: las imágenes tienden a conservar una apariencia natural, sin llevar la saturación demasiado lejos. Esa característica también se percibe en la reproducción de los tonos de piel.

El teleobjetivo, por su parte, utiliza un JN5 de 50 MP con OIS y permite trabajar con zoom óptico de 3.5x. Aquí el Reno16 encuentra uno de sus usos más interesantes. Al fotografiar a una persona desde cierta distancia, el sujeto adquiere mayor protagonismo y el fondo queda visualmente separado mediante el efecto bokeh. El resultado se acerca más a la estética de un retrato que a la fotografía plana que normalmente obtenemos con la cámara principal.

La tercera cámara posterior es un ultra gran angular de 50 MP, mientras que la frontal vuelve a apostar por los 50 MP y autofocus. Esta última ofrece un campo de visión de hasta 100 grados, especialmente útil cuando queremos incluir a varias personas o mostrar una mayor parte del escenario en una selfie.

Precisamente las selfies fueron uno de los apartados que mejor respondieron durante los días de prueba. Además del nivel de detalle, encontramos una buena reproducción de los tonos de piel y la posibilidad de incorporar más contexto alrededor de la persona fotografiada.

De tomar una foto a crear con ella

Aquí aparece la otra mitad de la apuesta fotográfica del Reno16. La cámara genera el material y ColorOS 16 incorpora herramientas para trabajar con él sin necesidad de recurrir necesariamente a una aplicación de edición externa.

Una de ellas es Collage Remix con IA. Desde la pestaña “Crear” de la aplicación Fotos podemos seleccionar imágenes y videos, recortar elementos mediante inteligencia artificial y distribuirlos sobre una nueva composición. El sistema permite jugar con stickers, textos, contornos y diferentes capas para construir collages de estilo scrapbook.

La herramienta puede aislar sujetos de fotografías o videos para reutilizarlos dentro de otra composición. En la práctica, una persona u objeto puede convertirse en un elemento independiente y desplazarse dentro del collage sin tener que realizar manualmente todo el proceso de recorte.

La propuesta es especialmente interesante para quienes acostumbran preparar historias, reels u otras piezas visuales desde el teléfono. No sustituye necesariamente a una herramienta profesional de edición, pero reduce los pasos necesarios para producir contenidos rápidos.

PopCam: un poco de estética retro

No todo depende de la inteligencia artificial. PopCam está integrado directamente en la aplicación de cámara y recupera una estética que ha vuelto a hacerse habitual en redes sociales.

Entre sus alternativas aparecen efectos inspirados en cámaras digitales, fotografía instantánea y filtraciones de luz. Es posible modificar la intensidad del efecto antes de realizar la fotografía, de modo que no estamos limitados a aplicar un filtro predeterminado con una única apariencia.

Es una función más lúdica que técnica, pero encaja con la idea que encontramos al abrir la caja: el Reno16 intenta que tomar una fotografía sea también parte del proceso creativo y no únicamente el paso previo a editarla.

El Reno16 también permite grabar video en resolución 4K. Una de las funciones destacadas es la estabilización capaz de corregir inclinaciones de hasta cinco grados, destinada a mantener el horizonte nivelado cuando grabamos mientras caminamos o movemos el teléfono.

Un formato compacto en una época de teléfonos grandes

Otra de las primeras cosas que se perciben al utilizar el Reno16 es su tamaño. La pantalla AMOLED de 6.32 pulgadas hace que resulte manejable con una mano y relativamente cómodo de transportar, sin renunciar a una tasa de refresco de hasta 120 Hz.

El peso varía según el acabado. De acuerdo con la ficha técnica proporcionada, el Blanco Cósmico alcanza aproximadamente los 193 gramos, mientras que el Violeta Crepúsculo se queda en unos 182 gramos.

En la parte posterior aparece otro de los elementos con los que OPPO busca diferenciar esta generación: el denominado Diseño Planeta 3D. El acabado utiliza una estructura de capas y microlentes para generar una sensación tridimensional que cambia según la incidencia de la luz y el ángulo desde el que observamos el dispositivo.

A ello se suma la protección IP66, IP68, IP69 e IP69K frente al polvo y el agua bajo las condiciones de prueba correspondientes. Es un detalle relevante para un teléfono pensado para acompañar al usuario durante buena parte del día, aunque estas certificaciones no deben interpretarse como una invitación a exponer deliberadamente el equipo al agua.

Una batería que nos permitió llegar hasta los dos días

Si las cámaras constituyen la característica más visible del Reno16, la autonomía fue una de las que más valoramos durante el uso cotidiano.

El dispositivo incorpora una batería de silicio-carbono de 6.000 mAh. En nuestra experiencia, fue posible alcanzar hasta dos días completos de uso sin pasar por el cargador, aunque la duración dependerá naturalmente de factores como el brillo de pantalla, uso de cámaras, videojuegos, conectividad y aplicaciones ejecutadas.

También cuenta con carga rápida SUPERVOOC de 80 W, por lo que la propuesta no se limita a incorporar una batería de gran capacidad, sino también a reducir el tiempo necesario para recuperar energía.

La combinación resulta particularmente interesante teniendo en cuenta las dimensiones del dispositivo: estamos ante una batería de 6.000 mAh dentro de un teléfono con pantalla de 6.32 pulgadas.

ColorOS 16, el último sistema operativo de OPPO

El Reno16 utiliza el Qualcomm Snapdragon 7 Gen 4, acompañado en nuestra unidad por 8 GB de RAM LPDDR5X y 256 GB de almacenamiento UFS 3.1. Durante los días que utilizamos el equipo, el conjunto ofreció una experiencia fluida en las tareas cotidianas.

ColorOS 16 suma distintas herramientas de inteligencia artificial para edición, organización, traducción y productividad. Una función particularmente ambiciosa presentada por OPPO es AI Mind Pilot, un asistente que puede trabajar en simultáneo con modelos como Google Gemini, Perplexity y ChatGPT.

Sin embargo, dentro de la experiencia general del Reno16, las relacionadas con fotografía y creación de contenido son las que guardan una relación más directa con la propuesta del dispositivo.

¿Para quién es el OPPO Reno16?

Después de varios días con el dispositivo, hay tres perfiles para los que encontramos argumentos particularmente claros.

Cómpralo si valoras un teléfono compacto y manejable; si la autonomía es una prioridad y quieres reducir la frecuencia con la que buscas un cargador; o si utilizas mucho la cámara, especialmente para selfies, retratos y creación de contenido. Además, con un precio que oscila entre los 2 mil y 3 mil soles, se presenta como una alternativa accesible dentro del segmento de dispositivos con estas características.

Su mayor fortaleza no reside únicamente en acumular especificaciones. La combinación de cuatro sensores de 50 MP permite utilizar diferentes perspectivas sin que una de las cámaras quede relegada a una resolución testimonial, mientras que las herramientas de edición intentan aprovechar esas imágenes después de capturarlas.

Eso no significa que todas las funciones de IA vayan a resultar imprescindibles. Algunas están dirigidas a un perfil bastante específico de usuario que crea y publica contenido con frecuencia. Para quien simplemente quiere apuntar, tomar una fotografía y guardarla, buena parte de ese catálogo puede pasar inadvertido.

Reno16 F: una alternativa dentro de la misma familia

La serie incluye también el Reno16 F, planteado como una alternativa más accesible. No fue el equipo objeto de esta prueba, por lo que corresponde limitar la comparación a sus características declaradas.

Mantiene varios de los elementos fotográficos de la familia, como la cámara frontal ultra gran angular de 50 MP, los retratos mediante teleobjetivo de 50 MP con zoom óptico 3.5x y una principal de 50 MP con OIS. También conserva ColorOS 16 y la carga rápida de 80 W.

Las principales diferencias están en el MediaTek Dimensity 7300, una pantalla mayor de 6.57 pulgadas y un cuerpo ligeramente más grande. Curiosamente, también incrementa la capacidad de la batería hasta los 7.000 mAh.

Precio y disponibilidad

De acuerdo con la información proporcionada por OPPO, el Reno16 tiene un precio desde S/2.999 y se comercializa mediante los principales operadores y retailers, además de los canales propios de la compañía.

Tras varios días de prueba, el Reno16 deja una propuesta bastante definida. Las cámaras son el centro de la experiencia, pero la autonomía y el formato compacto terminan siendo dos argumentos igualmente importantes en el uso diario. Las herramientas de IA añaden posibilidades para quienes crean contenido desde el teléfono; para el resto, el valor está en algo más sencillo: poder sacar el equipo del bolsillo, elegir entre distintas perspectivas y fotografiar sin que la batería se convierta rápidamente en una preocupación.

¿Es mejor comprar, invertir o seguir esperando? Para quienes están evaluando una decisión inmobiliaria, tener información, comparar alternativas y recibir asesoría puede marcar la diferencia.

Por eso, Bogotá será nuevamente el punto de encuentro del sector con la edición número 20 del Gran Salón Inmobiliario, que se realizará del 20 al 23 de agosto en Corferias, en alianza con la Lonja de Bogotá.

La feria reunirá cerca de 170 expositores y más de 1.600 proyectos de vivienda, inversión, comercio, turismo y otros segmentos inmobiliarios.

¿Qué encontrarán los visitantes?

Más que una exhibición de proyectos, el Gran Salón Inmobiliario busca ser un espacio de orientación para quienes están pensando en comprar vivienda, construir patrimonio o explorar nuevas oportunidades de inversión.

Durante cuatro días, los visitantes podrán encontrar en un mismo lugar constructoras nacionales e internacionales, inmobiliarias, entidades financieras, cajas de compensación y empresas relacionadas con el ecosistema inmobiliario.

La oferta incluirá:

• Proyectos de vivienda nueva y usada.
• Alternativas de inversión inmobiliaria nacionales e internacionales.
• Proyectos comerciales, empresariales, turísticos y vacacionales.
• Asesoría financiera para conocer opciones de financiación.
• Espacios sobre tecnología, innovación y sostenibilidad aplicada al sector.
• Agenda académica con expertos en financiación, subsidios, tendencias y oportunidades del mercado.

“Lo que inició como una feria de servicio y orientación se ha convertido en 20 años en el gran referente del sector vivienda en el país y en Latinoamérica. Esperamos que esta nueva edición convierta el cierre de negocios en sueños cumplidos para las familias colombianas”, afirmó Lilian Conde, jefe del proyecto del Gran Salón Inmobiliario en Corferias.

El mercado inmobiliario empieza a recuperar terreno

La edición número 20 del Gran Salón Inmobiliario se realizará en un momento en el que el mercado empieza a mostrar señales de recuperación después de un periodo marcado por las altas tasas de interés y cambios en las decisiones de compra.

Según cifras de la Lonja de Bogotá, las actividades inmobiliarias crecieron 2% durante el primer trimestre de 2026, mientras que en la capital se registraron cerca de 10.000 desembolsos para vivienda nueva y más de 3.500 para vivienda usada durante ese mismo periodo.

Aunque persisten retos relacionados con financiación y confianza del comprador, los indicadores muestran un sector que mantiene su capacidad de adaptación y busca nuevas oportunidades para dinamizar la inversión.

Para Lina María Torrado Rojas, presidenta ejecutiva de la Lonja de Bogotá, el reto es seguir fortaleciendo la confianza y generar nuevas oportunidades para el mercado. “Esperamos que el impacto del Gran Salón Inmobiliario se traduzca en la generación de contactos, en la activación de compra, en la dinamización de la inversión y en el fortalecimiento del mercado bogotano gracias a la confianza de los compradores”, señaló.

Colombia y el mundo se encuentran en Bogotá

Uno de los diferenciales de esta edición será la presencia de oferta internacional. Panamá será el país invitado, acompañado por proyectos y oportunidades provenientes de República Dominicana, México, Estados Unidos y Emiratos Árabes.

De acuerdo con los organizadores, esta participación permitirá a los visitantes conocer alternativas de inversión fuera del país y explorar cómo evolucionan otros mercados inmobiliarios.

20 años conectando sueños y oportunidades

Durante dos décadas, el Gran Salón Inmobiliario se ha consolidado como un punto de encuentro entre compradores, inversionistas y empresas del sector.

“Lo que inició como una feria de servicio y orientación se ha convertido en 20 años en el gran referente del sector vivienda en el país y en Latinoamérica. Esperamos que esta nueva edición convierta el cierre de negocios en sueños cumplidos para las familias colombianas”, afirmó Lilian Conde, jefe del proyecto del Gran Salón Inmobiliario en Corferias.

Con esta nueva edición, la feria busca seguir siendo un espacio para comparar, aprender y encontrar herramientas que ayuden a tomar decisiones más informadas alrededor de la vivienda y la inversión.

El Gran Salón Inmobiliario se realizará del 20 al 23 de agosto en Corferias. Los interesados podrán consultar la programación y adquirir sus entradas en la página oficial del evento.

Adquirir habilidades digitales se ha vuelto primordial para responder a las necesidades que el mercado laboral presenta y uno de los principales retos no sólo está en la adaptación de las personas a la tecnología, sino en cómo las empresas integran la transformación digital en su cadena de valor para cumplir las necesidades de un consumidor cada vez más exigente. De la misma manera, en cómo atraer un talento que busca organizaciones que se preocupen por su desarrollo personal y el de su comunidad.

Esta visión transformadora es lo que plantea Gabriela García, Vicepresidenta Senior de Recursos Humanos para PepsiCo Latinoamérica, quien comparte cómo desde su área trabajan todos los días en estrategias que permitan a las y los colaboradores integrarse al mundo digital para dejar de ver a la tecnología como un obstáculo y entenderla como un poderoso instrumento para fortalecer sus habilidades, mejorar sus competencias y contribuir a su crecimiento personal y profesional.

Tecnología en recursos humanos

La tecnología ha cambiado el día a día de las personas, actualmente todo lo que vivimos es digital. Con un celular en la mano y tres clics es posible hacer casi cualquier cosa: pedir comida, pagar en el banco, llamar a un amigo, ver las noticias, etc. Entonces, si es cotidiano en casa, también puede serlo en el trabajo y eso es lo que PepsiCo Latinoamérica quiere mostrarle a sus colaboradores.

Por ejemplo, la inteligencia artificial puede ser de gran ayuda en los procesos de reclutamiento y selección de personal, la tecnología puede mostrar cuáles son las mejores cualidades de una persona, en qué puesto puede desenvolverse mejor y cómo apoyar su crecimiento para que sea más exitoso.

Mentalidad digital

Según Gaby García, una de las estrategias principales de PepsiCo Latam está enfocada en el cambio de mentalidad de sus colaboradores para que puedan integrar la tecnología en sus procesos de trabajo. El objetivo es hacer que la experiencia de los colaboradores sea más fluida y completa para que crezcan de la mano de la tecnología y no sientan que ésta los rebasa.

En ese sentido, la prioridad es el fortalecimiento profesional de su gente a través del desarrollo de habilidades digitales y de la creación de diferentes plataformas de capacitación y entrenamiento.

Muchas de estas herramientas no tienen un perfil exclusivamente utilitario o enfocado en su labor diaria, sino que le dan prioridad a sus intereses y necesidades personales. Todos los colaboradores tienen acceso a una gran diversidad de cursos, talleres y capacitaciones, donde son ellos los que deciden qué habilidades quieren aprender, ya sea por interés profesional o porque se alinean con sus objetivos personales. La idea es democratizar el entrenamiento y hacer que las posibilidades de aprender sean cada vez más amplias.

La mejor forma de integrar a sus colaboradores y fomentar la innovación está en fortalecer su confianza en sus competencias y en la empresa como un espacio seguro de aprendizaje. De acuerdo con Gaby García, el liderazgo se refleja en la capacidad de cada persona para dirigir el rumbo de su carrera profesional y de proponer iniciativas sin importar el puesto que ocupen en la empresa. De esta manera, se crea un círculo virtuoso donde la empresa y el colaborador crecen juntos en un ecosistema digital que beneficia a ambos.

En una empresa que se dedica a la producción de alimentos y bebidas, la tecnología puede ser de ayuda en distintos procesos: o desde instrumentos digitales para medir los nutrientes de la tierra y hacer más eficientes y sustentables los procesos de producción agrícola, hasta herramientas para crear productos más saludables; o bien, aplicaciones de análisis de datos en tiempo real que ayudan a los vendedores a tener mejores estrategias para llegar a sus clientes con las mejores soluciones posibles.

Estos ejemplos muestran cómo el uso de la tecnología puede enriquecer la labor diaria de una empresa como PepsiCo Latinoamérica.Según la vicepresidenta de Recursos Humanos para PepsiCo Latinoamérica, la fórmula perfecta para la innovación está en combinar el talento humano, apropiarse de los avances tecnológicos y mantener una mentalidad de apertura en todo momento.

Una cerveza, una copa de vino o una medida de una bebida espirituosa pueden contener cantidades equivalentes de alcohol cuando cada porción corresponde a un trago estándar. La categoría de la bebida, por sí sola, no determina cuánto alcohol se está consumiendo.

Este concepto es uno de los ejes de “Derribando Mitos”, una campaña presentada en Perú por la Alianza de Bebidas Espirituosas de Latinoamérica y el Caribe (ABELAC) para ampliar la información disponible sobre el alcohol, promover conversaciones sustentadas en evidencia científica y contribuir a la prevención del consumo nocivo.

Bajo el principio “Alcohol es alcohol”, la iniciativa busca explicar de manera sencilla que, al comparar porciones equivalentes, lo relevante es la cantidad de alcohol puro ingerida y no únicamente si se trata de cerveza, vino o una bebida espirituosa. De esta manera, apunta a cuestionar la percepción de que determinadas categorías son necesariamente “más fuertes” o “más suaves” que otras.

¿Qué es un trago estándar?

El trago estándar es una medida utilizada internacionalmente para comparar la cantidad de alcohol presente en diferentes bebidas. Su utilización permite establecer equivalencias entre porciones y comprender cuánto alcohol se ingiere realmente, independientemente de la categoría.

Así, una cerveza, una copa de vino o una medida de una bebida espirituosa pueden representar cantidades equivalentes de alcohol siempre que cada porción corresponda a un trago estándar.

La campaña plantea que comprender esta equivalencia puede ayudar a evitar que la percepción de algunas bebidas como aparentemente “más suaves” lleve a minimizar su contenido de alcohol o sus posibles efectos.

Menores de edad y embarazo

Además de las diferencias percibidas entre categorías, “Derribando Mitos” aborda otras dos creencias vinculadas con el consumo: que existen bebidas alcohólicas adecuadas para menores de edad y que determinadas bebidas pueden consumirse durante el embarazo.

Frente a estas ideas, la iniciativa señala que ninguna bebida alcohólica es adecuada para menores de edad y que, durante el embarazo, la recomendación es no consumir alcohol.

Estos mensajes mantienen el mismo principio de la campaña: el alcohol sigue siendo alcohol independientemente de la bebida que lo contenga. El enfoque se concentra en la información, la prevención y la responsabilidad, sin presentar una categoría como más saludable, segura o conveniente que otra.

De la información a las políticas públicas

La plataforma también busca llevar la discusión más allá de las decisiones individuales y promover una conversación pública sustentada en datos, evidencia científica y criterios de salud pública.

En ese contexto, ABELAC plantea que las decisiones de política pública relacionadas con el alcohol deben apoyarse en evidencia y que conceptos como el trago estándar pueden contribuir a una mejor comprensión de la cantidad consumida.

La orientación de la iniciativa apunta a la prevención del consumo nocivo y a una discusión informada, evitando afirmaciones sin sustento científico o mensajes que puedan interpretarse como una minimización de los riesgos asociados al alcohol.

Una iniciativa con alcance regional

“Derribando Mitos” no comienza en Perú. Según la información proporcionada por ABELAC, la campaña ha sido implementada en más de siete países de Latinoamérica y ha alcanzado a más de 55 millones de personas mediante mensajes de educación y prevención.

La organización, que integra asociaciones nacionales y actores del sector de bebidas espirituosas de América Latina y el Caribe, impulsa la plataforma como parte de sus iniciativas para promover conversaciones informadas sobre el consumo nocivo de alcohol. Entre sus ámbitos de actuación también señala el intercambio de buenas prácticas y el diálogo con gobiernos y organismos internacionales.

Con su implementación en Perú, la campaña busca trasladar esos conceptos a una audiencia más amplia y promover una conversación en la que la categoría de la bebida deje de ser el único punto de referencia. El eje está en comprender cuánto alcohol se consume, prevenir el consumo nocivo y favorecer decisiones sustentadas en información y evidencia científica.

La ausencia de una decisión inmediata sobre la implementación del estándar Euro 6 en el Perú mantiene en alerta al sector automotor, ante el riesgo de un eventual desabastecimiento de vehículos nuevos en los próximos años.

El gremio automotor ha planteado la necesidad de que el Gobierno defina, sin dilación, el cronograma de aplicación del estándar Euro 6, que incluye la obligación de comercializar gasolinas y gasoholes con contenido de azufre no mayor de 10 ppm, requisito clave para su implementación.

Según la Asociación Automotriz del Perú (AAP), si bien el sector respalda la transición hacia combustibles más limpios, esta debe alinearse con la capacidad real de abastecimiento del país. En ese sentido, advirtió que Petroperú no podrá cumplir con el cronograma previsto, lo que haría inviable la aplicación del estándar Euro 6 en los plazos establecidos.

Esta situación genera incertidumbre en el mercado automotor, ya que las casas matrices asignan vehículos en función de la normativa vigente en cada país, lo que podría afectar la disponibilidad de vehículos nuevos en el Perú.

De no adoptarse una señal regulatoria clara, el país podría enfrentar un desabastecimiento de vehículos nuevos, con efectos sobre la renovación del parque automotor, las inversiones y la disponibilidad de unidades hacia 2027.

Asimismo, se advierte que una implementación sin respaldo operativo podría incrementar la dependencia de combustibles importados, en un contexto en el que el Perú ya registra una alta exposición a la volatilidad de precios internacionales. Recurrir a esta alternativa implicaría mayores costos de adquisición y logística, con una presión sobre el precio del combustible, que afectaría directamente a transportistas, empresas y consumidores finales.

Advertencias desde el Estado y limitaciones técnicas

En paralelo, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) expresó su preocupación por el cronograma vigente y planteó evaluar su adecuación a la capacidad operativa nacional.

De acuerdo con su análisis técnico, ninguna de las unidades de refinación de Petroperú está en capacidad de producir combustibles con 10 ppm de azufre, requisito indispensable para cumplir con el estándar Euro 6.

En ese contexto, Proinversión ha solicitado suspender la implementación del Euro 6 hasta 2036, condicionado a que la Refinería de Talara alcance una producción de 95,000 barriles por día.

El debate sobre el Euro 6 en el Perú se da en un escenario más amplio de transición energética del transporte, marcado por la necesidad de reducir emisiones contaminantes y mejorar la calidad del aire.

Entre las alternativas destacan el Gas Natural Vehicular (GNV), la electromovilidad y los biocombustibles, opciones que permitirían reducir costos operativos, emisiones y la dependencia de combustibles importados.

Necesidad de una hoja de ruta

En ese contexto, el sector considera que la discusión no debe limitarse a una prórroga, sino a la definición de una hoja de ruta clara para la implementación del Euro 6, que garantice el abastecimiento de combustibles adecuados y una transición ordenada hacia estándares ambientales más exigentes.

Asimismo, se advierte que el país aún está a tiempo de evitar una crisis en el mercado automotor, siempre que se adopte una decisión regulatoria en el corto plazo.

En México, acceder a un crédito formal continúa siendo un desafío para una parte importante de la población. Según la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF), solo el 37,3 % de los mexicanos cuenta con al menos un crédito formal.

Para millones de personas, especialmente jóvenes, trabajadores independientes y quienes participan en la economía informal, la falta de historial crediticio se convierte en la principal barrera para acceder a financiamiento.

“Para quienes nunca han tenido un crédito, iniciar puede convertirse en un círculo difícil de romper: no tienen historial porque no han accedido a financiamiento y, al mismo tiempo, las instituciones requieren ese historial para evaluar una solicitud”, explican expertos de MexiCash.

¿Por qué el historial crediticio es tan importante?

El historial crediticio representa el registro de pagos y obligaciones financieras que una persona ha adquirido, como tarjetas, préstamos y algunos servicios. En México, esta información es administrada por las Sociedades de Información Crediticia, entre ellas Buró de Crédito y Círculo de Crédito.

Contrario a una creencia común, aparecer en Buró de Crédito no significa tener una mala calificación. Formar parte de este registro indica que una persona participa en el sistema financiero formal. Lo relevante es el tipo de comportamiento registrado: quienes cumplen puntualmente con sus pagos construyen un perfil positivo, el cual es valorado por las instituciones financieras.

Según especialistas de MexiCash, un historial sólido puede facilitar el acceso a mayores montos de financiamiento, mejores condiciones y productos financieros de mayor alcance, como créditos automotrices o hipotecarios.

Cinco claves para empezar a construir un historial financiero saludable

Construir un perfil crediticio no depende de solicitar grandes cantidades de dinero, sino de mantener hábitos constantes. Expertos financieros recomiendan:

1. Empezar con montos manejables: un primer crédito debe ajustarse a la capacidad real de pago. Solicitar más dinero del necesario puede aumentar el riesgo de sobreendeudamiento.

2. Cumplir siempre con las fechas de pago: la puntualidad es uno de los factores más importantes para demostrar responsabilidad financiera. Los retrasos pueden afectar la percepción del usuario ante futuras solicitudes.

3. Tener un plan antes de solicitar un préstamo: antes de adquirir una deuda es importante analizar ingresos, gastos fijos y la capacidad disponible para cumplir con las cuotas.

4. Revisar periódicamente el reporte de crédito: la ley reconoce el derecho a solicitar el Reporte de Crédito Especial de forma gratuita una vez cada 12 meses, tanto en Buró de Crédito como en Círculo de Crédito. Revisarlo permite conocer la propia posición, identificar posibles errores y detectar cualquier uso indebido de identidad.

5. Mantener una conducta constante: un buen historial se construye con el tiempo. La disciplina en varios pagos es más relevante que una sola operación de alto valor.

El papel de las plataformas digitales en la inclusión financiera

Ante estas barreras, las plataformas digitales han ganado espacio como una alternativa para personas que buscan iniciar su camino dentro del sistema financiero.

Modelos como el de MexiCash permiten solicitar préstamos personales en línea desde el teléfono, con procesos más ágiles y requisitos simplificados. La plataforma ofrece créditos desde $1.000 hasta $50.000, con plazos de pago entre 91 y 360 días, utilizando la credencial del Instituto Nacional Electoral (INE) como uno de los principales documentos de identificación.

El enfoque está basado en el crecimiento progresivo: un usuario que cumple con sus pagos puede fortalecer su perfil dentro de la plataforma y acceder posteriormente a mejores condiciones.

“Un crédito debe entenderse como una herramienta financiera, no como un ingreso adicional. La clave está en solicitar únicamente lo necesario, conocer las condiciones y cumplir con los compromisos adquiridos”, señalan expertos de MexiCash.

Para más información los interesados pueden revisar la página web de MexiCash.

La Corte Interamericana de Derechos Humanos (Corte IDH) abrió el proceso internacional contra el Estado de Nicaragua por el caso de Jason Puracal, un ciudadano estadounidense que fue condenado y encarcelado durante el primer mandato consecutivo de Daniel Ortega.

El comunicado de prensa del tribunal regional da cuenta de graves violaciones de derechos humanos, detención arbitraria y tortura sufridas por Puracal, en una causa que expone la utilización del sistema penal como herramienta de control bajo el régimen de Ortega.

Según la información oficial, Puracal fue arrestado en noviembre de 2010 por la Policía Nacional, sin orden judicial y en un contexto de fuerte represión estatal. El país era gobernado desde enero de 2007 por Daniel Ortega, líder del Frente Sandinista de Liberación Nacional (FSLN), quien había consolidado su poder mediante reformas constitucionales y el control progresivo de las instituciones clave.

La Corte IDH y organismos internacionales han advertido que el caso de Puracal no es un hecho aislado, sino parte de un patrón de detenciones arbitrarias, uso abusivo de la prisión preventiva y condiciones carcelarias inhumanas bajo el régimen de Ortega.

El expediente ingresado por la comisión acredita que Puracal fue incomunicado, agredido físicamente, privado de sus bienes y sometido a una prisión preventiva prolongada sin fundamento.

Por lo que, este día 13 de agosto, el tribunal internacional analiza si el Estado violó la Convención Americana sobre Derechos Humanos y la Convención Interamericana para Prevenir y Sancionar la Tortura, además de determinarán si debe ordenar a Nicaragua compensar a la víctima, restituir su patrimonio y transformar su legislación y prácticas penitenciarias.

Encarcelamiento, vida familiar y ruptura forzada en el contexto del régimen sandinista

Jason Puracal llegó a Nicaragua como ex voluntario del Peace Corps y se estableció en San Juan del Sur, donde se dedicó al sector inmobiliario. Allí formó una familia junto a Scarlet Flores, ciudadana nicaragüense, y su hijo Jabu.

El arresto de Puracal se produjo en un momento en que el régimen de Daniel Ortega intensificaba la persecución de opositores y el control sobre el poder judicial,

Durante el operativo de 2010, agentes armados de la Policía irrumpieron en la oficina y el domicilio de Puracal, lo detuvieron sin orden judicial y confiscaron bienes y documentos. La defensa fue obstaculizada por la imposibilidad de presentar pruebas y la ausencia de un traductor competente, en un proceso que, de acuerdo con la CIDH, vulneró garantías judiciales básicas.

La condena de 22 años de prisión se dictó en un juicio marcado por irregularidades y presiones políticas. Por lo que, el impacto sobre la familia fue inmediato. Scarlet Flores y su hijo Jabu quedaron expuestos a la incertidumbre y la separación, mientras la defensa, respaldada por organizaciones de derechos humanos, presionaba por la liberación.

La Corte reconoció a la esposa y al hijo de Puracal como víctimas directas, al considerar que la deportación forzada y la confiscación de bienes afectaron sus derechos fundamentales.

La presión internacional incluyó cartas y declaraciones de 43 congresistas estadounidenses dirigidas explícitamente a Ortega en su calidad de jefe de Estado.

La anulación de la sentencia y la liberación de Puracal en septiembre de 2012 constituyeron un giro en el caso. La Corte de Apelaciones de Nicaragua ordenó su excarcelación y, ante la inminente deportación, Scarlet Flores y su hijo viajaron con él a Estados Unidos, donde la familia se estableció tras la crisis. La CIDH subraya que la salida del país y la pérdida de patrimonio no fueron voluntarias, sino consecuencia directa de las acciones estatales bajo el régimen de Ortega.

El traslado del caso al sistema interamericano representa la búsqueda de justicia más allá de la excarcelación. El caso de Jason Puracal se ha convertido en símbolo de la instrumentalización del sistema penal bajo gobiernos autoritarios y en precedente para la protección de ciudadanos extranjeros, el derecho a la familia y la revisión de las condiciones carcelarias en América Latina.

Las elecciones de 2026 incorporaron nuevas herramientas digitales para fortalecer la transparencia y el seguimiento de los procesos electorales en Colombia. La tecnología permitió avanzar en la acreditación de testigos, observadores y auditores de sistemas, con mecanismos para verificar identidades, centralizar información y hacer seguimiento a lo ocurrido en los puestos de votación.

El cambio estuvo presente en las elecciones de Congreso del 8 de marzo y en las dos jornadas presidenciales del 31 de mayo y 21 de junio. En el caso de los comicios legislativos, la Registraduría reportó que la participación de los electores superó el 50%, frente al 47% registrado en 2022.

En este escenario, LinkTIC, una empresa líder en el mercado de las TICs que impulsa la transformación digital, implementó para el Consejo Nacional Electoral (CNE) una solución tecnológica y logística integral para apoyar la gestión de los actores electorales, entre ellos testigos, observadores y auditores de sistemas.

El proyecto buscó facilitar la postulación, acreditación y seguimiento de estos actores durante las diferentes jornadas, así como proporcionar herramientas para que las autoridades electorales pudieran contar con información sobre lo que ocurría en los puestos de votación.

De la acreditación física al código QR

Uno de los cambios más visibles estuvo en la identificación de los actores electorales. Durante los comicios de 2026 se utilizaron credenciales digitales con códigos QR, que permitieron verificar la autorización de quienes tenían funciones de vigilancia electoral.

Para gestionar este proceso, LinkTIC trabajó en la evolución de Comitium, una plataforma destinada a centralizar la información de los actores electorales y facilitar procesos como su postulación, acreditación y seguimiento.

Así, una tarea que tradicionalmente dependía en buena medida de documentos físicos incorporó una herramienta digital que permitía consultar y validar las credenciales desde dispositivos móviles. Para la compañía, el cambio puede resumirse en una idea: la acreditación pasó de la tinta al QR.

La herramienta también permitió que la Fuerza Pública verificara las credenciales de los actores electorales mediante el código QR o sus datos de identificación, según la información divulgada por la compañía.

Una operación que llegó a todo el país

Detrás de la plataforma hubo una operación que combinó tecnología, soporte técnico y personal desplegado en los territorios.

El proyecto se estructuró en cuatro frentes: la solución tecnológica para la gestión de los actores electorales, su formación, la ciberseguridad y servicios complementarios.

De acuerdo con las cifras suministradas por LinkTIC, el despliegue permitió gestionar cerca de 1,8 millones de actores electorales y procesar más de 35 millones de datos. La operación contó además con más de 360 colaboradores y presencia en los 32 departamentos, con el propósito de acompañar la gestión y el relacionamiento con las diferentes agrupaciones políticas.

La dimensión de la operación respondió al tamaño de los comicios. Para las elecciones de Congreso estaban habilitados más de 41,2 millones de ciudadanos y se instalaron 125.259 mesas en Colombia y el exterior, de acuerdo con datos de la Registraduría Nacional.

¿Cómo se hizo el seguimiento a las jornadas?

La tecnología también se utilizó para recopilar información durante las elecciones.

Uno de los mecanismos implementados fue el Plan Padrino, mediante el cual se acompañó la postulación de testigos electorales, observadores y auditores de sistemas y se realizó seguimiento a diferentes puestos de votación.

Los reportes generados durante las jornadas fueron centralizados en un Sistema de Monitoreo y Analítica Electoral, desde donde los magistrados y directivos del CNE podían consultar información sobre el desarrollo de los comicios.

El propósito era contar con datos que facilitaran el seguimiento de las jornadas y permitieran identificar situaciones que requirieran atención por parte de las autoridades.

Según las cifras entregadas por LinkTIC, los actores acreditados a través del proyecto tuvieron presencia en más del 98% de las mesas de votación instaladas durante las diferentes jornadas.

Ciberseguridad y verificación de la información

El manejo de millones de registros también planteó un reto en materia de seguridad.

La solución contempló mecanismos de centralización y cruce de información, sistemas auditables y medidas de ciberseguridad para proteger los datos relacionados con la acreditación de los actores electorales.

Uno de los objetivos era comprobar que las personas que se presentaban en los puestos de votación correspondieran con quienes habían sido previamente acreditadas.

Para ello, la información podía ser contrastada con bases de datos oficiales. En caso de presentarse inconsistencias entre la identificación y la credencial, las autoridades contaban con elementos para realizar las verificaciones correspondientes.

Una nueva etapa para la vigilancia electoral

La experiencia de 2026 muestra que la transformación tecnológica de las elecciones no se limita a la transmisión de resultados o a las herramientas utilizadas por los ciudadanos para consultar información.

También alcanza a quienes cumplen funciones de vigilancia durante las jornadas.

En Colombia, la Registraduría ha venido incorporando diferentes herramientas para fortalecer la integridad de los procesos electorales. Para las elecciones de Congreso de 2026, por ejemplo, la entidad destacó la publicación de los formularios E-14, los programas de auditoría, la observación electoral y la autenticación biométrica como parte de las medidas implementadas.

En ese contexto, el proyecto desarrollado por LinkTIC para el CNE representa otra dimensión de esa transformación: llevar la tecnología al proceso de acreditación y seguimiento de quienes vigilan las elecciones.

“Las tecnologías de la información no son el fin sino el medio para la transformación y evolución de la sociedad”, señaló Fernan Ocampo, CEO de LinkTIC al referirse al proyecto.

Más que reemplazar los mecanismos tradicionales, la experiencia de 2026 muestra cómo estos pueden complementarse con herramientas digitales para manejar grandes volúmenes de información, verificar identidades y facilitar el seguimiento de las jornadas.

Nicky Jam anunció su incorporación a la comunidad VIP de 1win, plataforma de entretenimiento vinculada al sector del gaming, y se sumó así a Tyga e Ilia Topuria, otras dos figuras de la música y el deporte que ingresaron al programa durante 2026.

El cantante dio a conocer su nuevo estatus a través de sus redes sociales después de recibir en su domicilio un anillo de campeón enviado por 1win como regalo de bienvenida. Nicky Jam compartió fotografías del momento y acompañó la publicación con el mensaje: “Status upgraded to VIP, thanks @1win” (“Estatus actualizado a VIP, gracias @1win”).

Su llegada tiene como antecedentes las incorporaciones del rapero estadounidense Tyga y del luchador de artes marciales mixtas Ilia Topuria. Este último se convirtió oficialmente en miembro de la comunidad VIP en junio de 2026, según información difundida entonces sobre el acuerdo.

Según el material proporcionado por 1win, Nicky Jam mantiene un interés previo por el gaming, incluidos juegos como la ruleta y el blackjack, así como por las apuestas vinculadas con grandes eventos deportivos y de entretenimiento.

Nacido en Boston, Massachusetts, y criado en Puerto Rico, el artista inició su carrera durante la adolescencia y posteriormente se convirtió en una de las figuras internacionales del reguetón. Entre las canciones destacadas de su trayectoria se encuentran “El Perdón”, “Travesuras” y “Hasta el Amanecer”.

Una comunidad con figuras de la música y el deporte

De acuerdo con la información institucional proporcionada por la compañía, 1win fue fundada en 2016 y opera como una plataforma de entretenimiento cripto dentro de la industria global del gaming, con presencia en Asia, Latinoamérica y África. Estos datos también aparecen en información difundida previamente sobre la incorporación de Topuria.

La empresa mantiene además colaboraciones con figuras del deporte internacional como el futbolista Luis Suárez, el artista marcial Jon Jones y el campeón olímpico y luchador de UFC Gable Steveson, según el material proporcionado para esta comunicación.

La carne de cerdo colombiana se destaca por su versatilidad y capacidad para enriquecer un amplio espectro de recetas, por lo que es sumamente común su consumo en los hogares colombianos, ya sea para el desayuno, el almuerzo, la cena o como un snack.

Pese a la capacidad de este ingrediente para fusionarse con diversos estilos culinarios, existen diversos mitos en torno a su consumo, y que invitan equivocadamente a la gente a evitar incluirlo en sus dietas.

Muchos de estos mitos están basados en suposiciones o creencias populares, por lo que a continuación compartimos algunos datos que desmienten creencias populares sobre este alimento:

1 “La carne de cerdo no hace daño al organismo”

Aunque el mito asegura que sí, esto carece de una base científica sólida. La carne de cerdo proporciona nutrientes esenciales como proteínas de alta calidad, vitaminas del grupo B, hierro, zinc y potasio, que son importantes para el funcionamiento óptimo del cuerpo. Pero al igual que otras carnes, debe consumirse en cantidades moderadas y en el contexto de una dieta equilibrada.

2 “La carne de cerdo no es grasosa”

Vale la pena señalar que existen distintos cortes disponibles. Mientras que algunos cortes pueden ser ricos en grasa, hay opciones magras, como el lomo o el solomito de cerdo, que son bajas en grasa y pueden compararse- en términos de contenido de grasa- con cortes magros de otras carnes como el pollo o la res. La clave del consumo saludable de carne de cerdo radica en la selección de cortes magros, así como en emplear métodos de cocción que no añadan grasas adicionales.

3 “La carne de cerdo es saludable”

Es importante comprender que ningún alimento por sí mismo determina la salud o la enfermedad en una dieta. El consumo de carne de cerdo dentro de una alimentación variada y balanceada, puede ser parte de un estilo de vida saludable. De hecho, eliminar completamente ciertos alimentos o grupos de alimentos sin una razón médica justificada puede llevar a deficiencias nutricionales.

4 “La carne de cerdo no engorda”

El más popular de los mitos sobre la carne de cerdo está relacionado con el aumento de peso, no obstante se trata de una simplificación excesiva. El aumento de peso está relacionado con un consumo de calorías superior al que el cuerpo utiliza, independientemente de si estas calorías provienen de la carne de cerdo o de cualquier otro alimento. Lo más recomendable es mantener un control de las porciones y combinar el consumo de carne de cerdo con una dieta balanceada y actividad física regular para prevenir el aumento de peso.

Ante estos hechos, se recomienda conocer el valor nutricional de la carne de cerdo antes de decidir abstenerse de su ingesta, pues si se consume de manera responsable y en el contexto de una dieta equilibrada, esta puede enriquecer nuestros hábitos alimenticios.

La clave está en la moderación, la selección cuidadosa de cortes y la integración de este alimento en un estilo de vida saludable. Pues la versatilidad de la carne de cerdo colombiana permite su incorporación en preparaciones que van más allá de los límites convencionales. Desde pizzas con toques de cerdo desmechado hasta ensaladas que ganan un nuevo perfil de sabor con tiras de este tipo de carne, las opciones son tan variadas como sorprendentes.

Tipos de Cortes

Conocer los tipos de cortes de carne de cerdo puede abrir la puerta a los comensales para experimentar y descubrir nuevos sabores y texturas en sus platillos. A continuación, se presentan diferentes cortes y ejemplos de platillos colombianos que se pueden preparar con los cortes:

1. Lomo: Este corte se utiliza en la preparación de lomo al trapo, una técnica tradicional donde el lomo de cerdo se envuelve en un trapo con sal y especias, y se cocina directamente en las brasas.
2. Costillas: Las costillas a la BBQ son un platillo popular en Colombia, cocinadas lentamente en la parrilla y bañadas en salsa BBQ casera, mezclando dulzura y sabor ahumado.
3. Costilla Carnuda: La panceta se utiliza en el sancocho trifásico, un caldo espeso y rico en sabores donde la panceta aporta gratitud y sabor, junto con pollo y carne de res.
4. Solomillo: El solomillo a la parrilla con guiso de tomate es una opción para este corte, aprovechando su suavidad y jugosidad, complementado con un guiso de tomate criollo.
5. Papada: Con la papada se puede preparar arepa de chicharrón, donde la papada se fríe hasta que quede crujiente y luego se incorpora a la masa de arepa, ofreciendo una textura y un sabor únicos.
6. Chuletas: Las chuletas en salsa de maracuyá son un ejemplo de cómo este corte puede ser utilizado, marinando las chuletas en jugo de maracuyá y especias, y luego cocinándolas a la plancha.

Cada uno de estos cortes y recetas refleja la versatilidad en cortes y preparaciones y su aporte a la cocina colombiana, donde la carne de cerdo juega un papel fundamental en la expresión de su cultura regional gastronómica.

El terremoto de magnitud 7,4 que golpeó Colombia el lunes 10 de agosto de 2026 continúa generando afectaciones en diferentes regiones del país. De acuerdo con el más reciente reporte de la Asociación Colombiana de Ciudades Capitales (Asocapitales), al menos 181 personas han fallecido y más de 1.310 han resultado heridas.

El sismo tuvo su epicentro en inmediaciones de San José del Palmar, Chocó, y fue sentido con fuerza en distintas zonas del país. Entre las ciudades con afectaciones reportadas se encuentran Quibdó, Pereira, Manizales, Cali y Armenia.

Mientras avanzan las labores de búsqueda, atención y evaluación de daños, organizaciones y empresas han puesto en marcha iniciativas para apoyar a las comunidades afectadas. Entre ellas, Yango Colombia habilitó una serie de medidas para facilitar el traslado de ayudas humanitarias y personas que necesitan atención médica.

¿Cómo ayudar a las víctimas del terremoto?

Las personas que quieran aportar artículos de primera necesidad podrán enviarlos a los puntos de acopio habilitados en Bogotá y Cali utilizando Yango Delivery.

Para estos envíos, la compañía ofrece un 99% de descuento, por lo que los usuarios deberán asumir únicamente un valor simbólico.

Cada cuenta podrá acceder al beneficio para un domicilio mediante la tarifa Moto y otro mediante la tarifa Cargo.

Estos son los puntos de acopio habilitados

Bogotá

• Calle 19 # 32-50 – ABACO.

Cali

• Fundación Arquidiocesana Banco de Alimentos – Calle 24 # 6-103.
• Plazoleta Jairo Varela.
• Calle 10 con carrera 72.
• Carrera 44 entre calles 5 y 9.
• Carrera 27 # 6A-28 km.

Yango ofrece viajes gratis hacia hospitales en Cali

La ayuda también está dirigida a las personas que necesitan trasladarse para recibir atención médica o llegar a los puntos donde se están recolectando donaciones.

En Cali, los usuarios podrán realizar hasta dos viajes gratuitos por cuenta hacia hospitales habilitados y puntos de acopio.

Los centros médicos incluidos son:

● Clínica Valle de Lili

● Clínica Imbanaco

● Clínica Universitario del Valle

● Clínica de Occidente

● Clínica Versalles

● Fundación Clínica Infantil Club Noel

Los beneficios para viajes y domicilios estarán disponibles en la plataforma hasta el 14 de agosto de 2026, según informó la compañía.

Donaciones económicas para ayudar a los afectados

Las personas que quieran contribuir económicamente también pueden hacerlo a través de donaciones voluntarias desde la SuperApp de Yango, sin un monto mínimo establecido.

La alternativa permite que más personas se sumen a la ayuda, incluso desde otras ciudades, de acuerdo con sus posibilidades.

Quienes deseen apoyar a las comunidades afectadas por el terremoto pueden realizar su donación aquí.

Yango también flexibilizó las condiciones para sus conductores

Además de las medidas dirigidas a los usuarios, la compañía informó que desactivó las penalizaciones y los incrementos asociados a los picos de demanda, con el propósito de dar mayor flexibilidad a los conductores durante la emergencia.

Yango señaló que está priorizando los viajes hacia hospitales y centros de acopio habilitados para facilitar los desplazamientos esenciales y el traslado de ayudas humanitarias.

“Sentimos enormemente esta situación que ha afectado a cientos de familias en el país y nos solidarizamos con todas las personas que hoy enfrentan sus consecuencias. Cali es el corazón de nuestras operaciones y la ciudad que nos abrió las puertas por primera vez en Colombia”, afirmó Mark Bitton, gerente general de Yango Colombia.

En ese sentido, agregó: “Hoy, más que nunca, queremos estar cerca de sus comunidades de una manera concreta: poniendo nuestra tecnología y capacidad operativa al servicio de quienes necesitan ayuda y facilitando que más personas puedan sumarse”.

La emergencia continúa en Colombia

Las autoridades y organismos de socorro continúan con las labores de búsqueda, atención a los afectados y evaluación de los daños ocasionados por el terremoto. Por ello, el balance de víctimas permanece sujeto a actualización.

El Servicio Geológico Colombiano mantiene el monitoreo de la actividad sísmica registrada después del movimiento telúrico. De acuerdo con la última actualización, se han registrado 96 réplicas tras el terremoto.

Mientras avanzan las labores de respuesta, las autoridades recomiendan a la ciudadanía consultar únicamente información oficial y seguir las instrucciones de los organismos de atención y gestión del riesgo, especialmente en las zonas donde persisten las afectaciones.

La rendición de cuentas llega en medio de un intenso debate sobre el futuro del sistema de salud, las intervenciones a las EPS, las dificultades de acceso a medicamentos y los cambios que tuvo la entidad en su dirección durante el último año.

En entrevista con Infobae Colombia, el superintendente nacional de Salud, Daniel Quintero, defendió la gestión de la entidad, aseguró que el principal cambio durante este periodo fue fortalecer la inspección y vigilancia del sistema y lanzó varias advertencias sobre los retos que enfrentará la próxima administración.

“La Superintendencia tiene que tener los dientes suficientes para garantizar que las EPS, los dispensarios y las IPS presten el servicio como debe ser”, afirmó.

El funcionario recordó que llegó a la entidad en medio de uno de los momentos más complejos para el sistema de salud. Sin embargo, sostuvo que, tras los primeros meses de gestión, encontró que buena parte de los problemas obedecían a fallas en la supervisión más que a la falta de recursos.

“Las medicinas sí estaban, pero no las entregaban. Lo que faltaba era que la Superintendencia ejerciera realmente vigilancia y control sobre los operadores del sistema”, aseguró.

Según el balance de la entidad, entre abril y julio de 2026 la Supersalud adelantó acciones de inspección y vigilancia sobre 170.645 reclamos en salud, culminó 9.504 auditorías, realizó 325 acciones regionales de control y mantuvo nueve EPS bajo medidas especiales, siete de ellas intervenidas y dos bajo vigilancia especial.

Entre los resultados que destacó Quintero figura una reducción del 35,4 % en las quejas relacionadas con la entrega de medicamentos frente al mismo periodo del año anterior. También aseguró que el tiempo de respuesta para la atención de niños con riesgo vital pasó de 48 horas a ocho horas.

“Creo que son de los logros importantes, aunque también dejan en evidencia que el sistema necesita cambios estructurales”, señaló.

Denuncias de corrupción

Uno de los apartes más fuertes de la entrevista estuvo relacionado con las presuntas irregularidades detectadas durante su gestión. Quintero aseguró que el mismo día que asumió el cargo recibió una propuesta para ingresar a un esquema de corrupción.

“Una persona me hizo una propuesta para entrar en todo ese modelo de corrupción y de mafias del sistema, con un esquema de coimas para pagar facturas a un proveedor de forma particular”, afirmó, al indicar que el caso fue puesto en conocimiento de la Fiscalía.

El funcionario también aseguró que auditorías realizadas por la entidad detectaron presuntas irregularidades en el manejo de recursos del Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio (FOMAG) y anticipó nuevos hallazgos en algunos entes territoriales.

Las EPS intervenidas y el modelo de quiebras programadas

Respecto a las nueve EPS bajo medidas especiales, Quintero explicó que la decisión buscó proteger a los usuarios y a la red hospitalaria, e impedir procesos de liquidación que afectaran la continuidad de los servicios.

“Se interviene porque están muy mal. Lo que hace el Gobierno es quitarles el control a quienes llevaron esas entidades a esas condiciones para proteger a los pacientes y a los prestadores”, afirmó.

El superintendente denunció que detrás de las liquidaciones hay un patrón deliberado. Según describió, las EPS se endeudan con la red prestadora, desvían los recursos y luego quiebran de forma programada. Los pacientes pasan entonces a otra EPS, cuyos dueños comienzan a recibir los recursos per cápita del sistema.

“Nos están robando la plata de frente y están matando a los pacientes de frente con un modelo de quiebras programadas”, advirtió.

Quintero, cifró en 150 las EPS liquidadas en los últimos 20 años y destacó que durante el gobierno Petro no se liquidó ninguna. Lanzó una advertencia directa sobre lo que, a su juicio, viene con la nueva administración: “El nuevo gobierno ya anunció que va a volver al modelo de quiebras programadas, que termina quebrando a las IPS, a las clínicas, a los hospitales, muchas de ellas públicas”.

Reforma al sistema y modernización tecnológica

Durante la entrevista, Quintero reiteró sus críticas a la Ley 100 y sostuvo que los problemas del sistema obedecen a incentivos que, según él, favorecen la negación de servicios y la demora en la entrega de medicamentos.

“Cada vez que una persona compra sus propios medicamentos, hay una EPS ganando plata. Esa es la verdad”, afirmó.

Sobre el acceso a diagnósticos, advirtió que retrasar los exámenes médicos es tan grave como negar los medicamentos. “Cuando tú mandas el examen médico para el próximo año, lo que termina pasando es que ese paciente no se da cuenta de que necesita la medicina”, explicó.

Cerró su diagnóstico con una conclusión categórica: “Si no hay una reforma a la salud, este sistema seguirá robándose la plata de los colombianos y matando a los pacientes”.

Transformación tecnológica

Quintero indicó que uno de sus aportes al cierre de la gestión fue dejar proyectada una transformación tecnológica de la Supersalud. La entidad dejó reservados más de 150.000 millones de pesos para inversión tecnológica, con un plan que incluye el fortalecimiento de la gobernanza de datos, la implementación de inteligencia artificial para el trámite de aproximadamente 3.100 tutelas diarias y la modernización de plataformas digitales.

“Hay procesos que deberían demorar 20 días y están demorando un año, y eso no se va a resolver si no se usa tecnología de punta”, afirmó.

El funcionario reconoció que su paso por la entidad fue breve y que priorizó dejar la planificación lista antes que ejecutar los recursos directamente. “Más que ejecutarlo yo, lo que creo que puedo aportar es, con el conocimiento que tengo en temas de tecnología, decirles qué se necesita hacia adelante”, explicó.

Quintero, dejó un llamado expreso al próximo superintendente: que conozca del tema o se acompañe de personas con conocimiento tecnológico para ejecutar la transformación prevista.

Mensaje al próximo gobierno y a los colombianos

Al referirse al relevo de mando, Quintero señaló que la próxima administración enfrentará tres retos principales: fortalecer la inspección y vigilancia del sistema, garantizar el flujo oportuno de recursos hacia clínicas y hospitales, y avanzar en una reforma que, a su juicio, corrija las fallas estructurales del modelo de salud.

El funcionario también envió un mensaje a los ciudadanos frente al cambio de gobierno: “Nos va a tocar resistir estos cuatro años. Espero que se les enternezca el corazón a quienes van a gobernar”.

Finalmente, hizo un llamado a mantener la vigilancia sobre las decisiones que adopte la próxima administración en materia de salud. “El reto más grande que vamos a tener los colombianos es ver qué están haciendo y cómo lo están haciendo, porque sin duda hay un riesgo muy grande en cómo se va a administrar la salud de los colombianos”, concluyó.

Con el objetivo de acercarse a sus clientes a través de nuevas experiencias, la marca automotriz Omoda & Jaecoo transformó sus tiendas de San Isidro y San Miguel en espacios para seguir los partidos de la fase final del Mundial.

La iniciativa permitió atraer a clientes y visitantes en un ambiente diseñado para compartir el torneo, participar en dinámicas y conocer de cerca la propuesta de la marca en un entorno distinto al tradicional showroom.

Activaciones presenciales y participación

Las jornadas reunieron entre 30 y 40 asistentes por partido, quienes siguieron encuentros como Noruega vs. Inglaterra, Francia vs. España e Inglaterra vs. Argentina, acompañados de dinámicas, concursos y sorteos.

En paralelo, Omoda & Jaecoo trasladó la experiencia al entorno digital mediante contenidos en redes sociales y un concurso que invitó a los usuarios a predecir al país campeón del torneo.

Con ello, buscó ampliar el alcance de la iniciativa y mantener la interacción con su comunidad más allá de las sedes físicas.

Conectando con sus clientes más allá de los vehículos

Según lo informado, estas acciones forman parte de una estrategia orientada a incrementar el reconocimiento de sus puntos de atención dentro de su proceso de expansión en el mercado local.

En ese contexto, los visitantes pudieron acercarse a la propuesta de Omoda & Jaecoo, acompañado por familiares y amigos, integrando la experiencia con el conocimiento de la marca.

La compañía señala que su posicionamiento se basa en una propuesta de movilidad inteligente, tecnológica y conectada, dirigida a nuevas generaciones.

En esa línea, Omoda se enfoca en un perfil urbano y contemporáneo, mientras que Jaecoo desarrolla una identidad orientada a experiencias de exploración, combinando diseño, seguridad y funcionalidad.

Red de atención y respaldo

Omoda & Jaecoo opera en el país como filial directa de su casa matriz, lo que le permite mantener una coordinación permanente con su equipo en China para asegurar el abastecimiento de repuestos originales, reducir los tiempos de atención y ofrecer un servicio postventa con respuestas ágiles y costos competitivos para sus clientes.

Este respaldo se complementa con una red de concesionarios y talleres especializados a nivel nacional, además de una cadena logística internacional que garantiza la disponibilidad permanente de repuestos originales en todo el país.

Asimismo, ofrece un esquema de garantías que incluye:

• 7 años o 200.000 km para todos sus modelos
• 8 años o 160.000 km para componentes de alto voltaje
• Garantía de motor de por vida para el primer propietario en vehículos a gasolina

Omoda & Jaecoo invita a los usuarios a conocer de cerca su propuesta de movilidad y experimentar sus modelos mediante un test drive, que pueden agendar a través de https://www.omodajaecoo.pe/testdrive.

Cada vez más gobiernos incorporan inteligencia artificial (IA) para automatizar procesos, analizar datos y optimizar servicios públicos. Sin embargo, el avance de estas tecnologías también plantea un desafío: garantizar que los sistemas sean seguros, transparentes y puedan ser auditados.

Según una investigación de Gartner, el 74% de las entidades estatales ya implementó o planea introducir soluciones de IA en los próximos 12 meses, con especial interés en la inteligencia artificial generativa (78 %) y los agentes de IA (49 %). Ante este crecimiento, el código abierto (open source) gana protagonismo como una alternativa para fortalecer el control sobre las plataformas y reducir riesgos asociados a la dependencia tecnológica.

A diferencia de los modelos cerrados, las tecnologías open source permiten revisar, auditar y adaptar el funcionamiento de los sistemas, una característica que resulta estratégica para gobiernos que buscan mayor transparencia sobre cómo se procesan los datos y cómo operan los algoritmos.

La confianza se convierte en el gran desafío

El crecimiento de la inteligencia artificial en la administración estatal también aumenta las preocupaciones relacionadas con la seguridad, la protección de datos y la confianza ciudadana. Riesgos como los deepfakes, la suplantación de identidad digital y las campañas de desinformación obligan a los gobiernos a reforzar los controles sobre la información que utilizan estos sistemas.

El siguiente paso para las entidades públicas ya no será únicamente incorporar IA, sino demostrar que las decisiones tomadas por estas herramientas son confiables, transparentes y pueden ser verificadas.

De hecho, Gartner proyecta que para 2028 el 40% de las organizaciones gubernamentales contará con equipos especializados de TrustOps (Operaciones de Confianza), una disciplina orientada a proteger la integridad de los datos, verificar la autenticidad de la información y detectar amenazas en tiempo real.

Según especialistas, este enfoque combina seguridad, gobernanza y monitoreo continuo para reducir riesgos asociados con fraudes digitales, manipulación de información y vulnerabilidades en sistemas críticos.

“No basta con tener acceso a los datos o a los modelos; es necesario garantizar la procedencia de la información, la integridad de los procesos y la trazabilidad de las decisiones", afirmó Gilson Magalhães, vicepresidente y general manager para América Latina en Red Hat.

América Latina también enfrenta el reto

El debate no es exclusivo de los países más desarrollados. Especialmente en América Latina, el uso de tecnologías open source para construir un modelo operativo abierto, seguro y escalable en la era de la IA será esencial.

De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), aunque la inteligencia artificial ya hace parte de la agenda de la mayoría de los gobiernos de América Latina, su implementación continúa siendo desigual y enfrenta retos relacionados con la transparencia, la ética y la confianza pública.

Tras analizar cerca de 200 casos de uso de IA en 11 funciones gubernamentales, la OCDE identificó riesgos asociados con la protección de datos, la gobernanza y la seguridad en todas las iniciativas evaluadas.

“La discusión sobre la IA en el sector público está directamente vinculada con la soberanía digital. Los gobiernos necesitan libertad para elegir tecnologías, preservar el control sobre sus datos y evitar dependencias excesivas de plataformas propietarias”, señaló Martha Ardila, Country Manager en Red Hat Centroamérica, Caribe, Perú y Bolivia.

De acuerdo con los expertos, gracias al uso de tecnologías open source, estas organizaciones pueden mejorar la eficiencia operativa mediante la estandarización de la infraestructura, la expansión de la automatización, la gestión eficiente de entornos híbridos y la optimización continua de las operaciones basadas en datos.

“Las plataformas abiertas ofrecen una base consistente para el desarrollo y la implementación de iniciativas de IA, garantizando interoperabilidad, gobernanza y un mayor control sobre los datos estratégicos”, explica Thiago Araki, director sénior de tecnología para América Latina en Red Hat.

Brasil y México ya avanzan en proyectos de IA

Diversas instituciones de la región ya trabajan en proyectos para modernizar su infraestructura tecnológica y facilitar la incorporación de inteligencia artificial.

Entre ellas se encuentran el Ministerio Público del Estado de Rondônia (MPRO), en Brasil, la institución encontró en Red Hat OpenShift el camino para modernizar la gestión de su infraestructura sin necesidad de reescribir el código de sistemas heredados.

Actualmente trabaja en la consolidación de su estrategia de IA mediante la adopción de Red Hat OpenShift AI, lo que le permitirá gestionar el ciclo de vida completo de proyectos de machine learning y fortalecer sus capacidades de IA con mayor escalabilidad y gobernanza.

Por otro lado, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), transformó una infraestructura obsoleta en un modelo eficiente basado en microservicios con Red Hat OpenShift. De acuerdo con la organización, la modernización no solo redujo los tiempos de implementación de semanas a días, sino que también ayudó a garantizar la estabilidad de servicios críticos y a preparar a la institución para la adopción de IA.

El desafío ya no es adoptar IA, sino confiar en ella

La confianza en la IA estatal no depende únicamente del software final, sino también del modo en que las aplicaciones se desarrollan, distribuyen y mantienen. En un contexto de ataques crecientes a la cadena de suministro de software, los expertos consideran que la seguridad debe estar presente desde las primeras etapas del ciclo de desarrollo.

El enfoque actual contempla prácticas de automatización, validación continua, firma criptográfica de artefactos, monitoreo constante de vulnerabilidades e integración de capacidades de seguridad en los flujos de trabajo de IA.

Daniel Romero, gerente sénior de automatización para América Latina en Red Hat, indicó que la automatización reduce la exposición a errores humanos, acelera la aplicación de políticas de seguridad y garantiza la consistencia operativa a gran escala. En el ámbito gubernamental, estas capacidades adquieren carácter estratégico.

Garantizar que los datos sean auténticos, que las decisiones puedan auditarse y que los sistemas operen bajo criterios de seguridad será determinante para que ciudadanos y gobiernos puedan aprovechar el potencial de la IA sin comprometer la integridad de los servicios.

Medellín vuelve a llenarse de flores, cultura y tradición con la edición número 69 de la Feria de las Flores, uno de los eventos culturales más importantes de Colombia. Este año, además de la programación habitual, la ciudad contará con una creación de gran formato: una silleta gigante elaborada por KFC Colombia junto a la Asociación Gremial de Silleteros de Santa Elena.

La pieza fue creada bajo el concepto de que Medellín es una ciudad donde todo florece y combina el conocimiento artesanal de los silleteros con una propuesta visual inspirada en la identidad de la marca.

La silleta estará ubicada en el Centro Comercial Santafé Medellín, en la entrada Aguacatala, donde los visitantes podrán conocer de cerca los detalles de su elaboración y apreciar una propuesta que mezcla tradición, color y creatividad.

Así se construyó la silleta gigante

Construir una pieza de estas dimensiones representó un reto para KFC Colombia y el equipo de silleteros. La estructura mide 8 metros de ancho por 8 metros de largo, equivalente a 64 metros cuadrados, cuenta con un bucket central de 4 metros por 4 metros y tiene un peso aproximado de 1.500 kilogramos.

Para su elaboración se utilizaron cerca de 50 canecas de vira vira seca, además de técnicas propias del oficio silletero como delineado con araucaria, moldeado de cartón y pintura sobre la base.

La silletera coordinadora Paola Rojas lideró el proceso junto a un equipo de 12 silleteros decoradores de Santa Elena, quienes trabajaron durante cinco días consecutivos para completar la pieza.

Según voceros de la marca, uno de los mayores desafíos estuvo en las dimensiones de la estructura. El equipo tuvo que ensamblarla y ajustarla varias veces hasta lograr que cada elemento quedara alineado y conservara la esencia artesanal del trabajo silletero.

El resultado es una silleta de categoría comercial y artística que integra elementos visuales de KFC, como sus colores, logo y referencias a sus productos, dentro de una creación inspirada en la Feria de las Flores.

De una herramienta del campo a un símbolo de Medellín

La tradición silletera nació en Santa Elena, donde durante décadas las silletas fueron utilizadas como herramientas para transportar productos, flores y alimentos por caminos rurales. Con el tiempo, las familias transformaron esta práctica en una expresión artística que hoy representa la identidad antioqueña.

El Desfile de Silleteros, uno de los eventos más esperados de la Feria de las Flores, reúne cada año a familias campesinas que mantienen vivo este legado a través de sus arreglos florales y su conocimiento transmitido de generación en generación.

Esta tradición tiene además un impacto económico y cultural para el país. Colombia es reconocida como una potencia mundial de la floricultura y, de acuerdo con cifras de ProColombia, en 2025 exportó más de 338.000 toneladas de flores, por un valor superior a USD 2.376 millones, llegando a más de 100 destinos internacionales.

Una feria para vivir la tradición de las flores

La Feria de las Flores 2026 se realizará hasta el 9 de agosto con una programación que incluye actividades gratuitas para todos los públicos, entre ellas conciertos, eventos culturales, muestras gastronómicas y espacios familiares.

Además de conocer la silleta gigante de KFC, los visitantes podrán disfrutar de una celebración que reúne las principales expresiones culturales de Antioquia. El cierre de la feria estará marcado por uno de sus momentos más esperados: el Desfile de Silleteros, donde las flores volverán a recorrer las calles de la ciudad como símbolo de una tradición que se mantiene viva después de varias generaciones.

La inteligencia artificial avanza en América Latina, pero su expansión abre un nuevo debate: quién controla los datos, las plataformas y la infraestructura que hacen posible esta tecnología. Esa capacidad de decisión, cada vez más relevante para gobiernos y empresas, es lo que se conoce como soberanía digital.

Un análisis del Digital Sovereignty Index, elaborado por el BRICS+ Tech Forum, señala que, aunque varios países de la región han fortalecido sus servicios digitales y capacidades tecnológicas, aún mantienen una dependencia estructural del hardware, la computación en la nube y otras tecnologías desarrolladas fuera de América Latina.

De acuerdo con especialistas, esta dependencia puede limitar la capacidad de los gobiernos y organizaciones para tomar decisiones autónomas sobre infraestructuras críticas, además de generar nuevos riesgos relacionados con la seguridad, la gestión de datos y la continuidad de servicios digitales.

¿Qué implica la soberanía digital en la era de la IA?

La soberanía digital se ha transformado en un concepto más amplio que la simple protección de datos personales. Según el Foro Económico Mundial, implica que un país pueda controlar la infraestructura, el software y las tecnologías esenciales para sus servicios digitales, evitando la dependencia total de terceros para operar sistemas considerados críticos.

Es en este contexto que América Latina comienza a buscar un mayor control sobre sus datos, aplicaciones e infraestructuras críticas, encontrando en el código abierto un gran aliado para avanzar en su autonomía digital.

“El control es la moneda más valiosa en la TI moderna. La soberanía es hoy una prioridad crítica que representa la capacidad de una organización o de un país para mantener el control sobre su trayectoria tecnológica, independientemente de cambios geopolíticos, restricciones externas o una dependencia excesiva de proveedores”, afirma Thiago Araki, director sénior de Tecnología para América Latina en Red Hat.

El rol del código abierto en la autonomía digital

El modelo de código abierto ha ganado protagonismo como vía sostenible para alcanzar la independencia tecnológica. Permite a gobiernos y empresas auditar, revisar y adaptar el código, aumentando la transparencia y la capacidad de control.

Andrea Cavallari, Field CTO para América Latina en Red Hat, sostuvo que el código abierto posibilita verificar el funcionamiento de las plataformas sin depender exclusivamente de un proveedor. Según la especialista, “la estructura de una tecnología deja de ser una caja negra y se convierte en un entorno donde es posible auditar y comprender cómo opera”.

Riesgos y desafíos ante la dependencia tecnológica

La preocupación no es exclusiva de América Latina. Según la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), el 79% de los países que cuentan con legislación sobre privacidad y protección de datos manifiestan preocupación por la soberanía digital, un tema que ha cobrado mayor relevancia con el crecimiento de la inteligencia artificial.

Ya no basta con controlar dónde se almacenan los datos. También es necesario garantizar la gobernanza de los modelos, algoritmos, infraestructuras, cadenas de actualización de software e incluso de los mecanismos que operan sistemas críticos.

En América Latina, a medida que los gobiernos exploran el uso de la IA en diferentes ámbitos, aumentan los riesgos relacionados con la dependencia tecnológica, la protección de datos sensibles y la transparencia de los sistemas. “Si no controla la plataforma donde su IA es entrenada, ajustada y desplegada, no controla su negocio”, afirma Jaime Bejarano, Country Manager en Red Hat Andino.

“Al basar su estrategia en una plataforma abierta, obtiene auditabilidad, transparencia y la libertad de inspeccionar y modificar el código, ayudando a responder a necesidades operativas específicas y no a las de un proveedor”, agrega.

En los últimos años, compañías como Red Hat han desarrollado iniciativas orientadas a nube privada, nube soberana e IA soberana, ofreciendo a organizaciones y gobiernos mayor control sobre sus datos y operaciones. Entre las capacidades anunciadas se destacan recursos para entornos aislados, gobernanza de datos, cumplimiento normativo y operación local de servicios críticos.

Estrategia, gobernanza y resiliencia regional

Los especialistas de Red Hat consideran que la soberanía digital no debe tratarse solo como un proyecto tecnológico, sino que requiere políticas públicas, capacitación profesional, modelos claros de gestión de riesgos y mecanismos de supervisión para el uso responsable de la inteligencia artificial.

América Latina tiene la oportunidad de construir una estrategia propia que combine innovación, seguridad y desarrollo económico, sin limitarse a replicar modelos internacionales.

El primer paso, según los expertos, es comprender que la soberanía digital es una decisión estratégica que va más allá del cumplimiento regulatorio. Consiste en mantener el control sobre datos, aplicaciones e infraestructuras críticas en contextos volátiles.

“La soberanía digital es, en esencia, libertad de elección. Significa garantizar que gobiernos y organizaciones puedan decidir dónde ejecutar sus cargas de trabajo, cómo gestionar sus datos y qué tecnologías utilizar de acuerdo con sus objetivos estratégicos, y no debido a limitaciones impuestas por terceros”, resume Araki.

Fortalecer la autonomía tecnológica resulta fundamental para la resiliencia, la innovación y el desarrollo de la región. Lograrlo depende de identificar los riesgos, reducir dependencias y mantener la flexibilidad en los distintos entornos digitales.

La inteligencia artificial (IA), la innovación y la transformación digital dejaron de ser temas exclusivos de expertos. Hoy hacen parte de las decisiones de empresas, gobiernos y ciudadanos, pero comprender cómo funcionan y qué impacto tendrán en la vida cotidiana sigue siendo uno de los grandes desafíos de la era digital.

Con esa pregunta como punto de partida, Jhon Alejandro Linares Camberos presenta Tecnología real para personas reales, un libro que acerca los grandes cambios tecnológicos al lenguaje cotidiano. Abogado, escritor y periodista, Linares combina su labor como gerente de Canal Trece con la dirección de Código Abierto, uno de los programas sobre tecnología más vistos en formatos digitales, mientras culmina un doctorado en Gobierno enfocado en los retos de la era digital.

La nueva publicación reúne conversaciones con líderes nacionales e internacionales en IA, innovación, liderazgo, educación, emprendimiento y transformación digital, con el propósito de traducir debates complejos a un lenguaje comprensible para cualquier lector.

Del libro a la conversación digital

Tecnología real para personas reales, es publicado por la editorial Círculo De Lectores y representa un nuevo capítulo en la apuesta de Alejandro Linares Camberos por hacer que la tecnología sea más cercana y entendible para la sociedad.

Su camino editorial comenzó con Enlace Digital: tecnología sin tecnísimos, publicado junto a la editorial Planeta, una obra con la que abrió una conversación sobre los cambios que la tecnología estaba generando en la vida cotidiana y la necesidad de preparar a los ciudadanos para una nueva era digital.

A través de este libro, Linares Camberos se propuso explicar conceptos tecnológicos complejos con un lenguaje claro, alejándolos de los círculos especializados y acercándolos a lectores interesados en comprender cómo la innovación impacta su entorno.

Ahora, con Tecnología real para personas reales, amplía esa conversación hacia los desafíos actuales de la IA, la transformación digital y el papel de las personas frente a un escenario de evolución tecnológica acelerada.

¿Qué hay detrás de Tecnología real para personas reales?

Más que una recopilación de entrevistas, el nuevo libro propone un recorrido por experiencias y aprendizajes de expertos que han participado en procesos de innovación en diferentes sectores.

La obra aborda preguntas que hoy están presentes en empresas, universidades y hogares: ¿cómo convivirá la sociedad con la inteligencia artificial?, ¿qué habilidades serán necesarias en el futuro?, ¿cómo aprovechar las nuevas herramientas sin perder el papel central de las personas?

La apuesta de Linares Camberos es que estos temas puedan ser comprendidos por estudiantes, emprendedores, empresarios, líderes públicos y ciudadanos que buscan prepararse para los cambios que ya están ocurriendo.

“Con este libro quise reunir conversaciones que no solo explican la tecnología, sino que invitan a reflexionar sobre el papel que cada uno de nosotros tiene en la construcción del futuro. La innovación solo cobra verdadero sentido cuando mejora la calidad de vida de las personas y contribuye al desarrollo de la sociedad”, afirmó Jhon Alejandro Linares Camberos.

Una trayectoria marcada por la innovación y la comunicación

El lanzamiento del libro se suma a una trayectoria en la que Linares Camberos ha combinado comunicación, tecnología e innovación.

En su labor como Gerente de Canal Trece ha logrado que este medio obtenga más de 40 reconocimientos nacionales e internacionales por sus producciones, liderando una estrategia de evolución del medio público enfocada en nuevas narrativas, plataformas digitales y contenidos con propósito social.

Su gestión fue destacada por Forbes Colombia, que resaltó el proceso de transformación del canal bajo su liderazgo, con una apuesta por fortalecer la televisión pública mediante la innovación, la sostenibilidad y una mayor conexión con las audiencias.

Además, recibió reconocimiento en los Premios LATAM Digital 2026, donde fue distinguido por su liderazgo en transformación digital de la televisión pública colombiana, en un escenario que reunió iniciativas de innovación, comunicación y tecnología de diferentes países de la región.

Una invitación a entender el futuro desde el presente

Con su nuevo libro Tecnología real para personas reales, Alejandro Linares continúa una apuesta que ha marcado parte de su trayectoria: hacer que la tecnología sea más cercana y comprensible.

El libro plantea que detrás de cada avance tecnológico lo más importante son las personas, sus decisiones y su capacidad para convertir la innovación en soluciones que generen bienestar.

La publicación fue presentada oficialmente el 27 de julio en Bogotá, en un encuentro que reunió a representantes del sector empresarial, académico, tecnológico y público para conversar sobre el presente y futuro de la tecnología al servicio de la sociedad. Para los interesados, el libro ya se encuentra disponible en las principales librerías del país.

República Dominicana busca convertirse en el primer país de Latinoamérica en incorporar robótica a su sistema de atención de emergencias. El Sistema 911 evalúa el uso de robots móviles para apoyar rescates, inspecciones de estructuras y operaciones en escenarios de alto riesgo.

La iniciativa hace parte de un proceso de incorporación de nuevas herramientas tecnológicas para las operaciones de respuesta, especialmente en escenarios donde la evaluación del entorno y la seguridad de los equipos de emergencia son factores determinantes.

Entre abril y junio de 2026, el Sistema 911 gestionó 1.295.140 llamadas de emergencia, según datos oficiales de la institución. La cifra refleja el volumen de operación de un servicio que coordina la atención de situaciones que requieren respuesta inmediata en todo el territorio nacional, tanto para ciudadanos como para residentes y visitantes.

¿Cómo podría la robótica apoyar las emergencias?

Como parte de este proceso de evaluación, una delegación técnica y ejecutiva del Sistema 911 visitó las instalaciones de Boston Dynamics en Estados Unidos, una de las compañías más reconocidas en el desarrollo de robots móviles.

Durante los encuentros, los equipos analizaron posibles aplicaciones de esta tecnología dentro del modelo de respuesta a emergencias de República Dominicana, incluyendo escenarios como búsqueda y rescate urbano, inspección de estructuras afectadas por desastres, reconocimiento de zonas contaminadas y atención de incidentes con materiales peligrosos.

En este tipo de situaciones, los robots pueden funcionar como herramientas de apoyo para recopilar información del entorno, facilitar la evaluación de zonas complejas y reducir la exposición del personal que interviene en condiciones de riesgo.

Según informó el Sistema 911, la evaluación de estas tecnologías hace parte de la búsqueda de nuevas capacidades para fortalecer las labores de respuesta ante emergencias.

Proyecto 911 Nueva Generación: inteligencia artificial, robótica y nuevas tecnologías

La visita se enmarca en la visión estratégica de los proyectos NVIDIA-911 y 911 Nueva Generación, iniciativas que impulsan la transformación tecnológica del Sistema 911 mediante la integración de inteligencia artificial, analítica avanzada, videovigilancia inteligente, sistemas no tripulados y robótica, con el propósito de convertir a la República Dominicana en el primer ecosistema integral de respuesta a emergencias basado en estas tecnologías en América Latina y el Caribe.

El Sistema 911 articula la respuesta de organismos de seguridad, salud y asistencia en República Dominicana, un país con aproximadamente 11,4 millones de habitantes. Además, según datos de ONU Turismo, la nación se encuentra entre los destinos turísticos más visitados de América Latina, por lo que el servicio atiende requerimientos de ciudadanos, residentes y visitantes.

Durante la visita, la delegación dominicana estuvo encabezada por el coronel Randolfo Rijo Gómez, director ejecutivo del Sistema 911, junto al subdirector ejecutivo, coronel piloto Harold Jiménez Polanco, y el mayor piloto Cristian Erick Moquete Denis.

Por parte de Boston Dynamics participaron Kimberly Chamblin, directora del área gubernamental, y Andrew Wassef, director asociado de ventas para el sector gubernamental, junto con otros representantes de la compañía.

Sistema 911 y Boston Dynamics evalúan futuras aplicaciones de robótica

Como resultado de los encuentros, ambas partes acordaron avanzar en el intercambio de conocimientos y evaluar posibles soluciones robóticas que puedan incorporarse progresivamente a las operaciones del Sistema 911.

Hasta el momento, no se ha anunciado la compra de robots ni una fecha para su implementación. La visita representa una etapa de exploración para determinar el potencial de estas tecnologías dentro del modelo de atención de emergencias de República Dominicana.

Ella llegó desde España en busca de nuevas oportunidades; él, tras varios años en el sector audiovisual, decidió emprender. Actualmente, ambos consolidan un hogar mientras se adaptan al ritmo dinámico de una ciudad que exige movimiento constante.

En un recorrido junto a Volkswagen Taos, la pareja compartió su cotidianidad: cómo organizan su vida entre la crianza de su hija y sus proyectos laborales.

Una historia que empezó lejos de casa

Sara llegó desde Madrid a los 27 años con el propósito de viajar y vivir nuevas experiencias. Lo que comenzó como una estadía de uno o dos años terminó transformándose en su hogar en Colombia. “Sin duda, mi viaje más largo y aventurero fue a Colombia”, recuerda.

La distancia con su familia y su red de apoyo fue un desafío, pero con el tiempo logró construir una nueva vida junto a Jorge y su hija Vega. Para ella, el hogar no está definido por un lugar físico, sino por las personas con quienes comparte la vida: “El hogar se construye donde están ellos”. En ese proceso, su mascota Lola fue su primera compañía en el país y, posteriormente, la llegada de su hija redefinió sus prioridades.

Emprender y construir en familia

Jorge trabajó durante años en el sector audiovisual. No obstante, el deseo de construir algo propio lo llevó a fundar El Club, un gastro bar concebido como proyecto familiar. La etapa inicial requirió reorganizar rutinas y prioridades para equilibrar las exigencias del emprendimiento y la crianza de su hija pequeña.

Aun así, Jorge resume esta etapa con claridad: “Me siento sumamente orgulloso de mi esposa, de mi hija y de lo que hemos construido”. La llegada de Vega marcó un punto de inflexión. Desde entonces, el emprendimiento dejó de ser solo un proyecto individual para convertirse en una construcción compartida.

El tiempo como eje de la vida familiar

Entre el trabajo, la crianza y la ciudad, la familia ha aprendido a organizar su rutina con precisión. El tiempo se convirtió en su recurso más valioso.

“El tiempo en familia es innegociable”, afirma Sara. A pesar de las exigencias laborales, siempre encuentran espacios para compartir, incluso en los trayectos diarios por Bogotá.

Dentro del vehículo, los recorridos se transforman en momentos de conversación, conexión y pausa en medio del ritmo acelerado de la ciudad.

Para ambos, esos espacios cotidianos también hacen parte de la construcción del hogar.

Sara asegura que la maternidad la llevó a su mejor versión, mientras que Jorge define la paternidad como una transformación profunda que redefinió sus prioridades y su visión de vida.

Movilidad, tecnología y confort para la vida familiar

En la rutina de Sara, Jorge y Vega, el Volkswagen Taos es una herramienta clave para sus desplazamientos diarios. Este SUV compacto proporciona un equilibrio entre espacio, tecnología y confort, adaptándose a las necesidades de una familia en movimiento. Su diseño incorpora una parrilla frontal moderna, iluminación LED y faros IQ Light, elementos que refuerzan su carácter.

En el interior, destaca la amplitud de la segunda fila, el techo panorámico y una experiencia digital centrada en el usuario, con pantalla VW Play de 10 pulgadas, conectividad inalámbrica y un entorno intuitivo. El baúl de 500 litros permite afrontar tanto la rutina urbana como los viajes de fin de semana.

En materia de seguridad, el Volkswagen Taos integra asistentes de conducción, control crucero adaptativo, frenado autónomo de emergencia y múltiples airbags, elementos diseñados para entornos urbanos exigentes. Su motor 1.4 TSI de 150 caballos de fuerza y transmisión automática Tiptronic de 8 velocidades ofrece eficiencia y desempeño tanto en ciudad como en carretera.

Diversidad familiar y nuevas formas de convivencia en Bogotá

En Colombia, la diversidad en la composición de los hogares es cada vez más visible. De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), los hogares biparentales representan el 51,3%, los monoparentales el 24,3%, los unipersonales el 20,2% y otras formas de convivencia el 4,2%. Esta transformación social evidencia la coexistencia de estructuras tradicionales y nuevas configuraciones familiares.

Volkswagen propone una visión amplia de familia, entendida como el círculo de personas con quienes se comparte la vida y el progreso. Bajo esta premisa, el Volkswagen Taos se adapta a diversas formas de convivencia, integrando tecnología, espacio y seguridad para la vida cotidiana.

El modelo está disponible en colores como Azul Perlado, Blanco Puro, Gris Flannel, Gris Platino Metalizado, Negro Profundo y Plata Pirita Metalizado, en línea con la diversidad de estilos de vida urbanos.

Conozca más sobre el Volkswagen Taos y las características que lo acompañan.

En medio de las discusiones sobre la sostenibilidad del sistema de salud y los recursos disponibles para atender a millones de colombianos, las cifras muestran un cambio significativo en la inversión pública del sector.

De acuerdo con datos de la Administradora de los Recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud (ADRES), el presupuesto administrado por la entidad pasará de 71,6 billones de pesos en 2022 a más de 115 billones de pesos al cierre de 2026, lo que representa un incremento cercano al 60% en apenas cuatro años.

El crecimiento convierte al presupuesto de la salud en uno de los más altos de la historia reciente del país y vuelve a poner sobre la mesa una pregunta clave: ¿cómo se distribuyen estos recursos y qué impacto tienen en la atención de los pacientes?

Un presupuesto que ya representa una quinta parte del gasto nacional

La dimensión de estos recursos da una idea de la importancia que ha ganado el sector salud dentro de las finanzas públicas. Para 2026, el presupuesto equivale aproximadamente al 20 % del Presupuesto General de la Nación, consolidándose como una de las mayores inversiones sociales del Estado.

Inicialmente, el Gobierno había proyectado recursos por 110,7 billones de pesos para este año. Sin embargo, el Consejo Superior de Política Fiscal (Confis) aprobó una adición de 4 billones de pesos, mientras avanza el trámite de un nuevo incremento cercano a 1 billón, lo que llevará el total por encima de los 115 billones.

Actualmente, la ADRES gira cerca de 10 billones de pesos cada mes a las entidades que conforman el sistema para garantizar el pago de los servicios de salud en todo el territorio nacional.

La UPC también registra un aumento

Una parte fundamental de estos recursos corresponde a la Unidad de Pago por Capitación (UPC), el valor que el Estado reconoce por cada afiliado para financiar la prestación de los servicios de salud.

Las cifras muestran una tendencia ascendente. Mientras en 2022 se destinaron 62,4 billones de pesos para este concepto, en 2025 la cifra aumentó a 89,5 billones, y para 2026 se proyecta que alcance 100,1 billones de pesos.

Según la ADRES, este incremento supera el comportamiento de la inflación durante los últimos años, lo que representa un crecimiento real de los recursos disponibles para atender a la población, en un contexto marcado por el aumento de enfermedades, tratamientos de alta complejidad y el envejecimiento de la población.

Mayor incremento para la población más vulnerable

Los ajustes de la UPC varían según el régimen. Para el régimen contributivo, el aumento definido para 2026 fue de 9,03% nominal, lo que representa un crecimiento real cercano al 11%, más de cuatro puntos por encima de la inflación estimada en 6,26% en 2025.

En el régimen subsidiado, que atiende a millones en condición de vulnerabilidad, el incremento fue del 16,49% nominal y cerca del 18% real, en línea con el mandato constitucional de eliminar desigualdades en el acceso a la salud.

La ADRES informó que los ciudadanos pueden consultar, a través de los tableros interactivos disponibles en su página web, cómo se distribuyen los recursos de la UPC, los giros realizados a las entidades del sistema y los pagos directos a clínicas, hospitales y otros prestadores de servicios de salud.

Con un presupuesto que superará los 115 billones de pesos, el sector salud se consolida como una de las mayores inversiones sociales del Estado. El reto ahora será que ese crecimiento en los recursos se refleje en una mejor atención para los pacientes y en una mayor sostenibilidad del sistema.

La Fórmula 1 dejó hace tiempo de ser un deporte reservado para los aficionados al automovilismo. Hoy es uno de los espectáculos deportivos con mayor crecimiento a nivel mundial, capaz de atraer a millones de espectadores y captar el interés de industrias como la tecnología, el entretenimiento y las apuestas digitales.

Las cifras respaldan ese fenómeno. Según Liberty Media, la categoría generó USD 3.873 millones en ingresos durante 2025, un 14 % más que el año anterior. Solo en el primer trimestre de 2026 ya había facturado USD 617 millones en tres carreras. Además, la asistencia a los circuitos creció un 4 %, hasta los 6,75 millones de espectadores, mientras que la audiencia en vivo aumentó un 21 %.

Ese crecimiento convirtió al deporte motor en una plataforma cada vez más atractiva para las marcas. Entre ellas está 21.com, plataforma de casino cripto y apuestas deportivas que eligió este universo como eje de su estrategia de posicionamiento. La compañía patrocina al equipo Prima Pramac Yamaha de MotoGP y cuenta con los pilotos Jack Miller y Toprak Razgatlıoğlu como embajadores para la temporada 2026.

Su presentación oficial se realizó en Siena junto al equipo y mostró una identidad visual inspirada en los equipos de fábrica, con una estética dominada por los colores negro y verde neón. De acuerdo con información de la compañía, el bono de registro comienza en USD 5, lo que permite a los usuarios probar la plataforma desde el primer día.

El crecimiento de la F1 impulsa nuevas oportunidades para las marcas

Más allá de las cifras récord de ingresos, el negocio de la Fórmula 1 continúa fortaleciéndose gracias a un modelo comercial diversificado. Los derechos de televisión representan el 31 % de sus ingresos, los patrocinadores aportan un 22 % y las tarifas que pagan los circuitos por albergar los Grandes Premios generan otro 27 %.

Este escenario explica por qué sectores como las apuestas digitales ven en el deporte motor una oportunidad para ampliar su alcance. La combinación de audiencias globales, eventos con alta exposición mediática y seguidores altamente fidelizados convierte a la Fórmula 1 en una de las vitrinas comerciales más codiciadas del deporte.

La expansión comercial que acerca a la Fórmula 1 y MotoGP

La expansión comercial del deporte motor dio un paso más con la compra de MotoGP por parte de Liberty Media. La operación reunió bajo un mismo grupo a dos competencias centrales del automovilismo y el motociclismo mundial, y fortaleció un ecosistema que hoy funciona como vitrina global para patrocinadores, fabricantes y nuevas empresas tecnológicas.

Este contexto explica por qué cada vez más compañías buscan asociarse con el deporte motor como parte de su estrategia de crecimiento.

La evolución de las apuestas digitales

El crecimiento del deporte motor coincidió con la expansión del mercado de apuestas digitales. De acuerdo con Grand View Research, el mercado global de juegos de azar online estaba valorado en USD 78.660 millones en 2024 y se proyecta que alcance los USD 153.570 millones para 2030.

Este crecimiento también reflejó un cambio en las preferencias de los usuarios. Las primeras plataformas centraban su propuesta en permitir depósitos con criptomonedas, mientras que las nuevas buscan ofrecer una experiencia más completa, con pagos instantáneos, acceso global, navegación intuitiva y una identidad de marca diferenciada.

En un mercado con múltiples opciones, el patrocinio deportivo se convirtió en una herramienta para generar reconocimiento y construir confianza entre los usuarios.

Franco Colapinto y el impacto regional en América Latina

El auge del deporte motor también tuvo un componente regional. La llegada de Franco Colapinto como piloto titular de Alpine en la temporada 2026 marcó el regreso de un argentino a la parrilla principal de la Fórmula 1 después de más de dos décadas.

Su presencia volvió a despertar el interés de millones de aficionados en América Latina y convirtió a la categoría en un escenario aún más atractivo para las marcas que buscan conectar con el público hispanohablante.

En ese contexto, las alianzas entre plataformas de apuestas, equipos y pilotos respondieron a una estrategia cada vez más frecuente dentro de la industria. La combinación de audiencias en crecimiento, competencias con alcance global y un mercado de apuestas digitales en expansión transformó al deporte motor en uno de los espacios comerciales con mayor proyección para los próximos años, un escenario en el que 21.com busca acelerar su posicionamiento desde el inicio.

Este es un contenido comercial, producido por nuestro equipo de branded content a solicitud del anunciante. No es válido para el territorio de Argentina. Consulta cuáles son los sitios u operadores de apuestas habilitados en tu país. Prohibido para menores de 18 años. Juega con responsabilidad. El juego puede ser adictivo y poner en riesgo tu salud mental. Si necesitas ayuda contactar con los organismos dedicados a tal fin en tu país.

El impulso a la gestión de talento y la construcción de ambientes laborales positivos se ha convertido en uno de los motores más reconocibles del desarrollo empresarial en México. La retención de talento especializado define hoy por hoy la capacidad de innovación y crecimiento de cualquier empresa, por lo que diversos sectores productivos han apostado por fortalecer sus culturas internas, priorizando el bienestar, la inclusión y el desarrollo profesional de sus equipos.

En los últimos años, la transformación de modelos de trabajo, la digitalización y la demanda de mayor equidad han colocado a la experiencia del colaborador en el centro de la estrategia corporativa.

La revelación de los listados sectoriales de Los Mejores Lugares para Trabajar™ elaborada por Great Place to Work® México representa un hito para la agenda de recursos humanos y liderazgo empresarial. Este reconocimiento, que destaca las culturas organizacionales más sólidas y los ambientes laborales de mayor confianza, contribuye de manera directa al posicionamiento y crecimiento de las empresas mexicanas.

El análisis sectorial permite identificar las mejores prácticas en manufactura, servicios financieros, tecnología, hospitalidad, transporte y otros ámbitos estratégicos, generando referentes para quienes buscan impulsar la competitividad a través de la gestión del talento.

Sectores líderes y tendencias que marcan la agenda del trabajo en México

El análisis realizado por Great Place to Work® México permite identificar los sectores que, año tras año, logran transformar sus prácticas laborales en verdaderas ventajas competitivas. Al reconocer a las organizaciones que impulsan la innovación y el bienestar,se contribuye a visibilizar tendencias y mejores prácticas que definen el rumbo de la gestión de talento en el país.

El sector de biotecnología y farmacéutica se caracteriza por una alta especialización y un enfoque en innovación y cumplimiento regulatorio.Según datos de la Secretaría de Economía y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), esta industria representa el 1,9% del PIB manufacturero nacional y ha mantenido un crecimiento promedio anual superior al 4% en los últimos cinco años. La cultura organizacional en este sector destaca por su capacidad de adaptación al cambio (88%), retención de talento (92%) y una percepción de equidad e inclusión que supera el 97% en dimensiones críticas como orientación sexual y raza.

En comercio minorista, la juventud y diversidad de la fuerza laboral plantea el reto de construir culturas de reconocimiento y pertenencia frente a la alta rotación. Las empresas destacadas sobresalen por ofrecer espacios seguros y equipos enfocados en la experiencia del cliente. El impacto en el empleo es significativo, con más de 8,5 millones de empleos formales directos y un crecimiento anual cercano al 4,5%, de acuerdo con el INEGI.

La hospitalidad y el turismo representan alrededor del 15,1% del PIB nacional - según datos del INEGI y la Secretaría de Turismo - con cerca de cinco millones de empleos y una infraestructura hotelera que continúa modernizándose. El sector ha mostrado ventajas en adaptación, recomendación y sentido de pertenencia, siendo el orgullo de equipo y la calidad del servicio los factores que más distinguen a las organizaciones líderes.

La industria manufacturera mantiene su posición como motor económico, potenciando la colaboración y la innovación tecnológica gracias al nearshoring y la digitalización de procesos. Las organizaciones líderes priorizan la capacitación, la seguridad y la estabilidad laboral. Según la Secretaría de Economía y el INEGI, la inversión extranjera directa en manufactura superó los 35.000 millones de dólares entre 2020 y 2025.

Los servicios financieros y de seguros se distinguen por una alta especialización profesional y una cultura de innovación acelerada. Con más de 1,25 millones de empleos y una representación del 4,8% del PIB, según la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y el INEGI, las organizaciones líderes destacan en agilidad (88%), excelencia en el servicio (88%) y equidad (96%). La digitalización y la ética profesional son ejes centrales para la competitividad en este segmento.

En Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos, la alta cualificación del talento (68% con estudios universitarios o de posgrado, según el INEGI) impulsa la productividad y la innovación. El sector mantiene un crecimiento superior al promedio nacional y muestra fortalezas en inclusión (96%), seguridad (94%) y sentido de pertenencia (89%), factores clave para la atracción y retención de perfiles estratégicos.

Finalmente, el sector de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones refleja el mayor dinamismo, con un crecimiento anual superior al 7% y una intensa competencia por talento especializado.Este sector, según el INEGI y la Secretaría de Economía, representa el 3,8% del PIB nacional y genera más de 1,1 millones de empleos formales directos El 85% de las personas considera que se adaptan con rapidez a los cambios, mientras que la percepción de equidad, seguridad y reconocimiento institucional alcanza niveles sobresalientes, consolidando a este sector como referente en transformación digital y bienestar laboral.

El sector de construcción e infraestructura aporta el 8,5% del PIB nacional y más de 3,8 millones de empleos directos, de acuerdo con el INEGI. Entre 2021 y 2025, mostró un crecimiento promedio anual superior al 6,2%, beneficiándose especialmente del proceso de nearshoring y la llegada de más de 12.500 millones de dólares en inversión extranjera, según la Secretaría de Economía. Las organizaciones mejor posicionadas destacan por su capacidad de adaptación, seguridad en obra y equidad, aunque enfrentan desafíos como la alta rotación de talento operativo y la presión por fortalecer el reconocimiento y las condiciones laborales en un entorno de alta demanda.

A nivel nacional, la tendencia apunta hacia organizaciones que buscan no solo resultados de negocio, sino también convertirse en lugares donde las personas puedan crecer y sentirse orgullosas de pertenecer.

En este mes de junio, la revelación de los listados por sectores se convierte en una oportunidad para inspirar nuevas prácticas y fortalecer el compromiso con entornos laborales que generan valor sostenible para personas y organizaciones.

La publicación del listado sectorial de Los Mejores Lugares para Trabajar™ representa una referencia clave para quienes valoran la excelencia en gestión de talento y cultura organizacional. En la página oficial de Great Place to Work® México es posible consultar los listados de las ediciones anteriores, así como los correspondientes al 2026 revelados hasta el momento.

El gobierno federal prepara una de las compras más grandes de vehículos para sus dependencias. A través de un esquema llamado compras consolidadas, la idea es que distintas instituciones junten sus necesidades para rentar miles de unidades bajo un solo contrato, lo que debería permitir mejores precios y condiciones.

El proceso, encabezado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), busca cubrir necesidades de más de 90 dependencias y entidades durante los próximos cuatro años. Esta licitación pública, que apenas está en marcha, ha llamado la atención tanto por la cantidad de vehículos implicados como por la forma en que las empresas participantes presentaron sus ofertas.

Organizaciones y especialistas siguen de cerca el desarrollo del concurso, ya que las diferencias entre los precios ofertados por algunas compañías podrían indicar posibles prácticas de coordinación, lo que pondría a prueba la transparencia y efectividad de este tipo de compras del gobierno.

El tamaño de la contratación

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), dirigida por Edgar Amador, lanzó una licitación pública para arrendar vehículos a más de 90 dependencias y entidades federales por 48 meses. Este contrato cubriría de 2026 a 2030 y abarca desde sedanes y camionetas, hasta tractocamiones, autobuses y vehículos especializados.

La licitación, identificada como LA-06-400-006400001-N-11-2026, establece que el gobierno necesita al menos 10,422 vehículos y podría llegar hasta 18,217 unidades. Todo esto se agrupa en 30 partidas diferentes, según el tipo de vehículo.

El objetivo de las compras consolidadas es juntar la demanda del gobierno para buscar mejores precios, aprovechar las ventajas de comprar en grandes cantidades y hacer un gasto público más eficiente.

El proceso tiene tres fechas clave:

• El 10 de julio se recibieron y abrieron las propuestas.
• El 31 de julio se dará el fallo para elegir a los ganadores.
• El 28 de agosto comenzará el contrato.

En la apertura de propuestas participaron 11 empresas, como A2DAHT Health México, Capital Rent, Casanova Vallejo, Grupo Turbofin, Impulsa Tu Ganancia, Integra Arrenda, Jet Van Car Rental, Lumo Financiera del Centro, Metric and Cars, Supervisión Técnica del Norte, y una propuesta conjunta de Ferbel Norte y Soluciones Integrales e Innovación Tecnológica Sustentable.

Las diferencias entre ofertas

En los documentos públicos del proceso, se observa que empresas como Casanova Vallejo, Grupo Turbofin e Impulsa Tu Ganancia presentaron precios muy parecidos entre sí, con diferencias promedio de apenas 3.4% en las partidas donde participaron juntas. En algunos casos, la diferencia fue de solo 0.1%, 1% y 1.3%.

Sin embargo, al comparar sus propuestas con la oferta más baja en cada partida, sus precios resultan en promedio 2.8 veces más altos, con diferencias que van de 2.1 a 4.5 veces según el tipo de vehículo.

Por ejemplo, en la partida de sedanes, la propuesta más baja fue de $6,270 mensuales por unidad. En cambio, Casanova Vallejo ofreció $17,800, Grupo Turbofin $17,505 e Impulsa Tu Ganancia $17,320.

Expertos en competencia económica comentan que cuando varias ofertas son muy similares entre sí y mucho más altas que la más barata, esto puede ser una señal que se analiza en investigaciones sobre posibles acuerdos entre competidores. Sin embargo, este patrón por sí solo no prueba que haya habido una conducta ilegal. Para determinarlo, se necesita una investigación formal de las autoridades.

La Ley Federal de Competencia Económica prohíbe los acuerdos entre empresas para coordinar precios, y la Ley de Adquisiciones prevé sanciones si se comprueba este tipo de conducta.

En este contexto, corresponde a dependencias como la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, la Comisión Nacional Antimonopolio, la Fiscalía General de la República y otras autoridades decidir si los datos del proceso justifican abrir una investigación.

Por ahora, la licitación está en la etapa de evaluación de propuestas y el fallo se dará a finales de este mes. Este proceso es un reto para el esquema de compras consolidadas del gobierno, tanto por su tamaño como por las señales que dejaron las ofertas.

La Universidad César Vallejo (UCV) puso en marcha el denominado Tren UCV en LÍNEA 1 del Metro de Lima, una intervención que forma parte de sus actividades por los 35 años de trayectoria institucional y que busca visibilizar el impacto de la educación en la transformación social.

La iniciativa convierte uno de los principales sistemas de transporte de la capital en un espacio de comunicación dirigido a miles de pasajeros que diariamente utilizan este servicio, con un mensaje centrado en el acceso a la educación y las oportunidades que genera.

“Para mí este tren es un espacio de reconocimiento a esos treinta y cinco años de la Universidad César Vallejo”, señaló Kelly Acuña, presidenta ejecutiva de la UCV, al explicar que la propuesta busca recordar el recorrido institucional y proyectar los desafíos futuros.

Educación y acceso: eje del mensaje

Acuña destacó que la intervención también apunta a reforzar el rol de la universidad en la ampliación del acceso a la educación superior. “La UCV está en los lugares en donde muchas universidades no están”, afirmó, al referirse a la presencia de la institución en zonas donde la oferta educativa ha sido históricamente limitada.

Según explicó, esta estrategia ha permitido que una parte significativa de sus egresados acceda por primera vez a estudios superiores. “Siete de cada diez de mis egresados son los primeros profesionales de su familia”, indicó, al subrayar el impacto social del modelo educativo.

Una intervención con alcance masivo

El tren recorrerá la ciudad llevando un mensaje vinculado al valor del conocimiento, la superación personal y la formación profesional. Cada trayecto, de acuerdo con la institución, busca representar las historias de estudiantes y egresados que lograron alcanzar sus objetivos a través de la educación.

La intervención forma parte de un programa más amplio de conmemoración del aniversario institucional, que incluye diversas acciones orientadas a reconocer el legado de la universidad desde su fundación en 1991 en Trujillo.

Fortalezas institucionales y proyección

Durante la presentación, Acuña también señaló que la universidad viene impulsando una estrategia para visibilizar sus avances académicos y su proyección internacional. En ese marco, mencionó convenios con instituciones como Google, así como el proceso hacia acreditaciones internacionales.

“Queremos contarle a la sociedad que somos grandes, pero que hoy estamos apostando también a hacer una mejora en cuanto a la calidad académica”, sostuvo.

Asimismo, indicó que la institución continuará desarrollando iniciativas vinculadas a responsabilidad social, incluyendo programas dirigidos a mujeres emprendedoras y comunidades con acceso limitado a educación.

Un símbolo de trayectoria y continuidad

Más allá de su carácter conmemorativo, el Tren UCV representa, según la universidad, un símbolo del recorrido institucional junto a estudiantes, egresados, docentes y familias que han formado parte de su crecimiento.

“Estos treinta y cinco años son de reconocimiento al esfuerzo”, afirmó Acuña, al tiempo que hizo un llamado a que la sociedad conozca el trabajo de la universidad más allá de percepciones generales.

El vino volverá a ser protagonista en Bogotá con una nueva edición de Vino al Parque, el festival que del 24 al 26 de julio reunirá en el Parque Museo El Chicó más de 1.000 etiquetas, gastronomía, catas guiadas, música en vivo y espacios pensados para compartir con amigos, pareja o incluso junto a las mascotas.

La octava edición del festival llega bajo el concepto “Esencia Local”, una apuesta que busca destacar la manera en que los colombianos convierten los encuentros alrededor de la mesa en momentos para conversar, descubrir nuevos sabores y disfrutar sin protocolos.

La llegada de esta nueva edición coincide con un momento de crecimiento para la cultura del vino en la capital. Según cifras del sector, Bogotá concentra el 41% del consumo de vino en volumen y valor en Colombia, posicionándose como la ciudad donde más presencia tiene esta bebida en el país.

El interés por conocer nuevas etiquetas, aprender sobre cepas y explorar diferentes formas de maridar el vino ha impulsado la creación de espacios donde esta bebida deja de estar asociada únicamente a ocasiones especiales y se convierte en una experiencia gastronómica y social.

Un recorrido por más de 1.000 etiquetas de vino

Uno de los principales atractivos de Vino al Parque será la posibilidad de recorrer una selección de más de 1.000 etiquetas provenientes de diferentes países y productores.

De acuerdo con los organizadores, los asistentes podrán encontrar vinos blancos, tintos, rosados, espumantes y naranjas, además de referencias orgánicas, naturales, biodinámicas y de baja intervención.

La selección reunirá desde etiquetas reconocidas hasta pequeños productores e importadores boutique, permitiendo explorar distintos estilos, regiones y formas de elaboración en un mismo lugar.

La idea del evento, es que tanto quienes ya tienen experiencia en el mundo del vino como quienes apenas comienzan a descubrirlo puedan encontrar una alternativa para probar, aprender y dejarse sorprender por nuevos sabores.

Gastronomía, música y un plan para desconectarse

Más allá del vino, el festival propone un recorrido gastronómico con restaurantes de diferentes estilos de cocina. Durante los tres días participarán propuestas italianas, mexicanas, peruanas, españolas, americanas y alemanas.

Entre los establecimientos confirmados están Cabrera, Cheese Wheels, Dos del Alma, Sole Rosso, Zona K, Valientes a Fuego, Jacobsen, Maestri Milano, Kanka y Papas Pamientras. Para quienes prefieren opciones dulces, la oferta incluirá a Petite Crêperie y Boho, esta última con preparaciones libres de gluten.

La música también hará parte de la experiencia con presentaciones de artistas locales en vivo, mientras que diferentes marcas tendrán espacios interactivos para los asistentes.

Entre las novedades estará Alma Silvestre, con una propuesta de café de especialidad que incluirá bebidas frías, matcha, té chai y talleres sobre métodos de preparación y catación.

Catas para acercarse al mundo del vino

Para quienes quieran conocer más sobre esta bebida, el festival contará con las Catas al Parque, espacios dirigidos por sommeliers y especialistas.

Durante estas sesiones, los asistentes podrán aprender sobre cepas, regiones vinícolas, estilos de elaboración y maridajes de una manera cercana y práctica. Las actividades estarán acompañadas por selecciones de quesos, charcutería y otros productos pensados para complementar cada vino.

Una edición inspirada en la identidad local

Con el concepto “Esencia Local”, Vino al Parque busca resaltar los sabores, la música y las formas de encuentro que hacen parte de la cultura colombiana.

“Después de siete ediciones, quisimos volver al alma de lo que somos. ‘Esencia Local’ es un reencuentro con nuestra identidad, pero también el punto de partida de una nueva etapa para seguir expandiendo esta forma distinta de vivir el vino", afirmó Marlene Velilla, directora de marketing de Vino al Parque.

Lo que debe saber antes de asistir

Vino al Parque 2026 se realizará los días 24, 25 y 26 de julio de 2026 en el Parque Museo El Chicó de Bogotá, en un horario de 11:00 a. m. a 9:00 p. m. El evento será exclusivo para mayores de edad y contará con formato pet friendly, por lo que los asistentes podrán disfrutar la jornada junto a sus mascotas.

La entrada general tendrá un valor de $59.900 más el servicio de la ticketera y las boletas estarán disponibles a través de Ticketmaster. Más información en la página web.

¿Sabe qué tan preparado está el técnico que realiza el mantenimiento de su vehículo? Es una pregunta que pocos conductores se hacen, pero que cobra cada vez más relevancia.

El crecimiento de los vehículos híbridos y eléctricos, que superaron las 60.000 unidades matriculadas en Colombia durante el primer semestre de 2026, según el informe de Fenalco con base en el RUNT, ha elevado las exigencias para los talleres y centros de servicio.

La creciente adopción de sistemas electrónicos avanzados y nuevas tecnologías de propulsión obliga a los talleres a contar con técnicos capacitados para diagnósticos y reparaciones precisas. Ante este desafío, Chery Colombia, que se ubicó entre las diez marcas con mayores ventas de vehículos de nuevas energías durante el primer semestre, organizó la primera edición de MasterTech 2026.

Así se eligió al mejor técnico de Chery en Colombia

La primera edición de MasterTech 2026 reunió a 12 especialistas provenientes de 10 concesionarios autorizados. El objetivo fue evaluar conocimientos en diagnóstico, reparación y resolución de fallas reales bajo protocolos de la marca y estándares internacionales.

La competencia incluyó un examen sobre fundamentos de ingeniería automotriz y pruebas prácticas en estaciones especialmente diseñadas, donde los participantes identificaron y resolvieron problemas en vehículos reales utilizando herramientas especializadas y en tiempos limitados.

Antes de la fase final, los técnicos completaron procesos de capacitación virtual y presencial, además de superar etapas clasificatorias en los diferentes centros de servicio. La final nacional se desarrolló en los talleres de Vardí Morato en Bogotá, con un circuito de tres estaciones técnicas.

La iniciativa no solo buscó elegir al mejor técnico de la marca en Colombia, sino también fortalecer las competencias de la red de posventa y seleccionar al representante nacional para la Final Mundial de Posventa, que se celebrará en noviembre en Wuhu, China.

El primer lugar fue otorgado a Jonier Alexis Giraldo, técnico de Andinautos Pereira, quien obtuvo la máxima calificación de la jornada y fue designado como el mejor técnico del país por la compañía. Giraldo será el encargado de representar a Colombia en la final internacional de la competencia de posventa de Chery.

Una apuesta por fortalecer la posventa

Para Chery, este tipo de iniciativas buscan impulsar la formación continua de los equipos técnicos y garantizar que la red de concesionarios opere bajo estándares homogéneos de calidad.

“En Chery Colombia, de la mano del Grupo Vardí, entendemos que la experiencia del cliente no termina con la entrega del vehículo. Trabajamos permanentemente en el fortalecimiento de las capacidades técnicas de los equipos que acompañan a nuestros clientes después de la compra, invirtiendo en formación continua y en el desarrollo del talento", afirmó Hugo Ruiz, director nacional de Posventa de Chery Colombia.

El directivo explicó que la estrategia busca que la preparación de los técnicos evolucione al mismo ritmo que la tecnología incorporada en los vehículos, con el fin de ofrecer un servicio cada vez más especializado. “Estamos convencidos de que las personas son la base para ofrecer un servicio posventa confiable, eficiente y de la más alta calidad", concluyó Ruiz.

Colombia se suma a una competencia global

La realización de MasterTech 2026 marca la incorporación oficial del país a la quinta Competencia Global de Habilidades de Posventa de Chery International, un programa que estandariza la formación técnica de la marca a nivel mundial y que este año reúne a los mercados donde Chery tiene presencia bajo el lema “Superior Skills, 100% Satisfaction”.

El programa busca homologar la formación técnica de la red de servicio en más de 130 países y regiones donde la compañía tiene presencia. Además de la competencia, contempla espacios de capacitación, actualización tecnológica e intercambio de conocimientos entre especialistas de distintos mercados.

Mediante esta estrategia, Chery busca que el crecimiento de la marca en Colombia esté respaldado por una infraestructura de servicio preparada para atender vehículos cada vez más sofisticados, manteniendo estándares alineados con los de su casa matriz, y ofreciendo a los propietarios un servicio orientado a preservar el desempeño, la seguridad y el valor de sus vehículos a largo plazo.

En los últimos años, la conversación global sobre el futuro del trabajo se ha concentrado en la digitalización, la inteligencia artificial y la automatización. Pero, más allá de las tendencias tecnológicas, las organizaciones que realmente están logrando crecer de forma sostenible comparten un punto en común: colocar a las personas en el centro.

Es cada vez más evidente que la cultura organizacional, el bienestar integral y la diversidad no se reducen a ser beneficios adicionales; juegan un rol como motores directos del desempeño. Y en Latinoamérica, donde los entornos laborales suelen ser muy complejos, algunas empresas han logrado convertir esa convicción en una ventaja competitiva real.

Una de ellas es Coca-Cola FEMSA, el embotellador más grande del mundo por volumen de venta, cuya estrategia de negocio no está enfocada únicamente en los números, sino en el reconocimiento y el impulso al valor de sus colaboradores. Su Director de Recursos Humanos, Antonio Díaz-Caneja, lo explica con una frase que funciona casi como declaración de principios: “Como digo siempre: este es un negocio que se construye por personas y para personas . Dependemos totalmente de ellas para que este sea un negocio sostenible y exitoso. Eso lo tenemos clarísimo.”

La empresa obtuvo la certificación Top Employer 2025 en México y Colombia, un reconocimiento que valida su estrategia laboral en una región donde alcanzar altos índices de bienestar no es tarea sencilla. Sin embargo, para ellos, más que una medalla, es la confirmación de que van en la ruta correcta.

Bienestar integral, formación continua y familias que también cuentan

La compañía ha construido su propuesta de valor como empleador a partir de cuatro pilares: legado, impulso, valores y evolución. Estos conceptos guían desde la atracción y desarrollo de talento hasta la forma en la que se toman decisiones dentro de la organización.

A nivel interno, los resultados muestran una cultura robusta y participativa. La empresa registra un 89% de satisfacción laboral entre sus colaboradores y una participación del 93% en su encuesta de clima organizacional, cifras especialmente relevantes para una fuerza laboral de más de 93 mil personas distribuidas en diez países de América Latina. Para la compañía, estos indicadores no son solo números: son señales claras de que la cultura se vive y se fortalece con hechos.

El bienestar empresarial ha evolucionado en los últimos años, pero pocas compañías han logrado abarcarlo con tanta profundidad como esta. Su Modelo Integral de Bienestar contempla cinco dimensiones —Cuerpo Sano, Bienestar Psicológico, Vida Laboral, Bienestar Financiero y Conexiones Sociales— y lo más llamativo es que incluye a las familias.

“La familia es la red de seguridad de nuestros colaboradores. Por eso procuramos incluirlos en charlas, capacitaciones y programas que les sirvan a ellos, al igual que a quienes los acompañan en casa”, destacó Díaz-Caneja.

Ese enfoque ha permitido que el 75% del personal y sus familias tengan acceso a acompañamiento emocional profesional, talleres financieros y diversas iniciativas orientadas al bienestar. Además, durante 2024, la empresa movilizó a casi 170,000 voluntarios en actividades comunitarias, lo que refleja una cultura que entiende el impacto social como parte esencial del trabajo.

El desarrollo también es un eje central. En un año, la compañía impartió más de dos millones de horas de capacitación, un promedio de 22 horas por persona, con academias y programas que abarcan desde temas de liderazgo hasta digitalización. Las iniciativas Semilleros de Talento y New Leaders funcionan como cantera para nuevos perfiles, muchos de los cuales hoy ocupan posiciones estratégicas.

Sobre esto, Díaz-Caneja destaca: “Apostamos por el talento interno, pero también necesitamos traer ideas nuevas. Semilleros de Talento y New Leaders son nuestras fuentes para inyectar juventud, innovación y energía. Muchos jóvenes que entraron por estos programas hoy ocupan posiciones clave.”

Estos esfuerzos se reflejan en otro dato clave: el 48% de las vacantes se cubren con talento interno, lo que muestra movilidad real y oportunidades de crecimiento dentro de la organización.

Diversidad, seguridad y tecnología que potencia el talento humano

En un entorno tan diverso como el latinoamericano, la inclusión es un desafío permanente. La empresa ha logrado avances significativos: el 31.8% de sus posiciones de liderazgo están ocupadas por mujeres, con una meta del 40% para 2030. También ha sido reconocida por séptimo año consecutivo como uno de los mejores lugares para trabajar para la comunidad LGBTQ+, y durante 2024 integró a más de 435 personas refugiadas en diferentes operaciones de la región.

Para Díaz-Caneja, se trata de coherencia cultural. La compañía busca ser un reflejo de las comunidades donde opera, y por ello la inclusión, la equidad y el respeto a la diversidad no son cuestión de moda, sino valores que deben estar inmersos en la cultura institucional y reflejarse en todos los niveles. Aunque cuentan con distintos reconocimientos que indican que van por buen camino, para la organización lo más importante es la satisfacción de sus colaboradores, quienes impulsan y dan valor a la empresa.

La seguridad psicológica es otro pilar fundamental para la consolidación cultural. Más de 12,900 colaboradores participaron en encuestas destinadas a evaluar si los equipos se sienten capaces de expresar ideas, dudas o desacuerdos sin miedo a represalias. Sobre este punto, el director de Recursos Humanos es contundente:

“Generar entornos donde la gente pueda hacer preguntas, retar decisiones e incluso equivocarse es sano. A veces los equipos de liderazgo no tenemos todas las respuestas, pero juntos podemos construirlas. Y eso cambia todo.”

Eso se complementa con su apuesta por la digitalización. La empresa incorpora herramientas de inteligencia artificial, simulaciones de entrenamiento en metaverso y programas de reskilling. Más allá de la formación técnica, la compañía ha entendido que el crecimiento real ocurre cuando se acompaña a las personas en todas las dimensiones de su desarrollo. Por eso, mientras impulsa habilidades digitales, operativas y de liderazgo, también trabaja en competencias humanas como la comunicación, la inteligencia emocional y la toma de decisiones conscientes.

Ese equilibrio entre lo técnico y lo personal ha permitido que miles de colaboradores no solo mejoren su desempeño, sino que encuentren nuevas formas de relacionarse con su trabajo, con sus equipos y con sus propios proyectos de vida. Para la empresa, invertir en capacitación no es solo una estrategia de productividad: es una forma de estar cerca de su gente, de escucharla y de recordarle que su evolución —profesional y humana— también es parte del propósito organizacional.

En palabras de Díaz-Caneja, la tecnología nunca sustituye a los colaboradores: “La tecnología es un habilitador. No va a reemplazar al talento humano. Lo que va a hacer es llevarnos a otro nivel, y queremos acompañar a nuestra gente para que esté lista para ese salto.”

Hacia una certificación regional y una cultura de futuro

Después de obtener la certificación Top Employer en México y Colombia, la compañía apuesta por conseguir ese reconocimiento en toda Latinoamérica, incluyendo Brasil y Guatemala. El objetivo es consolidar prácticas homogéneas y elevar la experiencia laboral en todos sus mercados.

Díaz-Caneja concluye con una frase que parece resumir toda la estrategia organizacional: “Somos una empresa de personas que trabajamos con personas y que servimos a personas. Y mientras esa sea nuestra guía, vamos a seguir construyendo resultados y creando futuro.”

En un contexto en el que el futuro del trabajo genera incertidumbre, esta visión ofrece una ruta clara: las empresas que miran hacia adentro, acompañan a su gente y apuestan por su potencial son las que están definiendo el camino que viene. Y lo están haciendo desde lo más elemental y, a la vez, más poderoso: las personas.

La llegada de la Navidad es el momento perfecto para pensar en los que más queremos y buscar un regalo que realmente haga la diferencia. Hoy, uno de los mejores obsequios es dar la posibilidad de estar siempre conectados, especialmente cuando la distancia se acorta gracias a la tecnología. En un mundo donde cada giga cuenta, saber elegir la opción adecuada puede acercarnos más que cualquier otro detalle.

En estas fechas, cada peso invertido en conectividad puede rendir más si se elige con inteligencia. No se trata solo de datos: se trata de acompañar a quienes nos importan y facilitarles que vivan sus momentos importantes sin desconectarse.

En ese espíritu de permanecer cerca, Movistar refuerza su mensaje “Aquí estamos y aquí seguimos”, recordando que, incluso en épocas en que no todos pueden reunirse físicamente, siempre existe una forma de acompañarse. Su oferta está pensada para que cada persona se conecte cuando quiera y como quiera, con opciones flexibles y útiles para simplificar su vida diaria.

Opciones para cada estilo de vida

Elegir entre una recarga o un plan de datos depende de las necesidades de cada persona. Con Movistar, estas decisiones se vuelven fáciles y accesibles, porque la compañía está presente para distintos hábitos y presupuestos.

¿Cuál es la opción ideal para cada persona esta Navidad?

• Flexibilidad y control de saldo. Recarga Movistar es una alternativa pensada para esa necesidad. Permite elegir el monto a recargar y acceder a aplicaciones como Tiktok y YouTube Ilimitado desde solo $100 pesos. Así, cada usuario puede disfrutar de sus contenidos preferidos sin preocuparse por el gasto.
• Gigas y navegación al máximo todo el mes. Los usuarios que utilizan el smartphone para trabajar a distancia, transmitir en vivo, navegar o crear contenido constantemente pueden optar por el plan Pro 25 con 50 gigas, YouTube Premium por 3 meses y 12 meses de Perplexity para tus consultas de IA por $297 pesos.
• Estrenar un dispositivo y recibir regalos extras. Para aquellos que gustan de más obsequios por sus compras pueden aprovechar las promociones de la compañía. Al adquirir un nuevo smartphone se obtiene un kit de regalo que incluye batería portátil y tripié, junto con la posibilidad de acceder a descuentos exclusivos en varias marcas reconocidas.
• Negocios o emprendimientos. Para quienes requieren soluciones para su equipo de trabajo, existen alternativas móviles y flexibles diseñadas para responder a las necesidades de cada empresa o proyecto. Movistar Empresas dispone de planes desde $54 pesos para mantener siempre comunicado al equipo de trabajo.

Todas estas alternativas responden a una misma filosofía: ofrecer soluciones hechas a la medida para que cada persona, familia o proyecto tenga justo lo que necesita, sin pagar de más. Se trata de convertir la conectividad en una experiencia más cercana, útil y llena de beneficios.

Aquí estamos y aquí seguimos… también en Navidad

En estas fiestas, elegir acorde a tus necesidades es regalar la posibilidad de disfrutar lo mejor de la tecnología con una conectividad pensada en ti. No importa la distancia ni el estilo de vida: Movistar está presente para acompañar cada momento, reforzando su compromiso de cercanía y apoyo continuo, hoy y siempre.

Al final, el mejor regalo esta Navidad es la posibilidad de permanecer cerca, sin importar la distancia. Ya sea a través de una videollamada que reúne a quienes viven lejos, un mensaje inesperado que ilumina el día o una conexión que permite compartir momentos importantes en tiempo real, lo verdaderamente valioso es mantener vivos los lazos que nos unen. En estas fiestas, elegir cómo conectarnos es también elegir cómo seguir acompañándonos, celebrando la cercanía, la unión y el cariño que hacen especial esta época del año.

La Navidad es una época de encuentros, pero también de decisiones. Entre cenas, intercambios y compromisos familiares, el presupuesto suele ajustarse y elegir un regalo se convierte en un ejercicio de equilibrio: sorprender sin gastar de más y, sobre todo, regalar algo que realmente se aproveche. Por ello, los obsequios útiles cobran mayor valor, porque acompañan la vida diaria y permanecen mucho después de que terminan las fiestas.

Hoy en día, regalar conectividad es regalar cercanía. Un plan, una recarga o un dispositivo no sólo cubren una necesidad práctica, también permiten compartir momentos, mantenerse en contacto y reducir distancias. Elegir bien es pensar en el uso real de cada persona y en cómo ese regalo seguirá presente durante todo el año.

En ese espíritu de cercanía, Movistar refuerza su mensaje “Aquí estamos y aquí seguimos”. La compañía continúa en México, abriendo sucursales y ampliando su presencia para mantenerse cerca de la gente esta Navidad con opciones pensadas para distintos perfiles, presupuestos y estilos de vida.

Esta guía busca ayudar a que cada persona tenga una alternativa de obsequio que se adapte a sus necesidades.

Identificar cómo usa su celular

Antes de elegir un regalo, conviene observar cómo se utiliza el smartphone en el día a día. Estas preguntas ayudan a tomar una decisión más acertada:

• ¿Lo utiliza principalmente para entretenimiento y redes sociales? Ideal para quienes disfrutan ver videos, seguir tendencias y comunicarse en redes, pero prefieren controlar su gasto y evitar consumos excesivos.
• ¿Trabaja, estudia o crea contenido desde su teléfono? Pensado para personas que dependen del celular para tareas laborales, clases en línea, videollamadas o producción de contenido digital.
• ¿Disfruta estrenar dispositivos y aprovechar promociones? Para quienes valoran renovar su smartphone y obtener beneficios adicionales que complementen su experiencia tecnológica.
• ¿Necesita mantenerse comunicado por temas laborales o de negocio? Enfocado en emprendedores y equipos de trabajo que requieren soluciones confiables para no detener su actividad.

Esta guía de preguntas puede hacer mucho más fácil la elección del regalo ideal, ya que Movistar cuenta con una opción para cada una de las necesidades:

Elegir según el presupuesto y el control del gasto

Recarga Movistar

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Un regalo que se aprovecha todo el año

Elegir un regalo inteligente esta Navidad es apostar por la continuidad: por algo que no se queda solo en el momento de entrega, sino que acompaña, conecta y facilita la vida cotidiana. “Aquí estamos y aquí seguimos” es el mensaje con el que Movistar quiere acompañar a sus usuarios en esta época decembrina, para que ellos también puedan sentirse más cerca de los suyos en estas fechas tan especiales.

Al final, regalar conectividad es regalar felicidad. Es permitir que las personas estén presentes, compartan momentos importantes y se sientan acompañadas, sin importar la distancia. Esta Navidad, un regalo que se aprovecha todo el año es también una forma de decir seguimos aquí, juntos.

En las últimas décadas, México ha experimentado una profunda transformación en sus patrones de movilidad. La motocicleta, antaño asociada únicamente con la aventura, se ha consolidado como uno de los vehículos preferidos para quienes buscan soluciones prácticas frente a los retos urbanos y rurales.

Este fenómeno no solo responde a una moda, sino a cambios tangibles en la vida diaria de millones de familias y trabajadores.

La presencia de marcas como ITALIKA ha potenciado este fenómeno de movilidad productiva. En la última década, ITALIKA se ha consolidado como líder del mercado de motocicletas en México, con una participación que ha superado el 70% de las ventas nacionales, según reportes de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, Statista.

El auge laboral: empleos y oficios potenciados por la motocicleta

La movilidad individual no es el único aspecto transformado. Para muchos mexicanos, la motocicleta ha redefinido el concepto de empleo. El incremento en servicios a domicilio y plataformas digitales impulsó la demanda de transportistas ágiles, capaces de sortear el tráfico y optimizar tiempos de entrega.

Cinco actividades que han crecido o se han transformado gracias al auge de la motocicleta:

1. Reparto de alimentos: El crecimiento de aplicaciones de entrega de comida a domicilio permitió la aparición de miles de empleos independientes, especialmente entre jóvenes.
2. Servicios de mensajería exprés: Las entregas urgentes de mensajería y paquetería ligera encuentran en la motocicleta su aliado ideal para llegar a destino en tiempos récord.
3. Transporte escolar y familiar en comunidades rurales: Frente a la falta de opciones de transporte colectivo, las motocicletas aseguran la llegada diaria a la escuela o al trabajo.
4. Emprendimientos móviles: Desde ventas ambulantes hasta talleres mecánicos, la posibilidad de montar un negocio sobre dos ruedas ha abierto oportunidades para muchos microempresarios.
5. Servicios de atención médica a domicilio: Personal de enfermería y salud utiliza la motocicleta para visitas rápidas, ampliando el alcance de la atención en zonas alejadas.

Un estudio de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes reveló que más del 70% de las motocicletas en uso diario en el país están vinculadas, de alguna forma, a actividades productivas. Este dato refleja la profunda conexión entre movilidad y desarrollo económico.

La Motocicleta como herramienta del trabajador mexicano

La popularidad de ITALIKA proviene de su enfoque en modelos adaptados tanto a zonas urbanas como rurales, con bajo consumo de combustible y opciones de préstamo accesibles. Para numerosas familias, la primera motocicleta ITALIKA no representa únicamente un nuevo vehículo, sino la puerta de entrada a nuevas fuentes de ingreso y proyectos familiares.

En zonas rurales, la llegada de motocicletas ha reducido los tiempos de traslado a hospitales y centros educativos en hasta un 60%, de acuerdo con encuestas regionales, contribuyendo de esta forma al bienestar social y familiar.

El futuro de la movilidad en México apunta hacia una integración aún mayor de soluciones sostenibles y accesibles, donde la motocicleta seguirá desempeñando un papel estratégico. Las cifras muestran que, en ciudades saturadas de tráfico o localidades alejadas, el crecimiento de este segmento apenas comienza.

Con cada trayecto, la motocicleta no solo transporta a millones de mexicanos; transporta proyectos, medios de vida y la posibilidad de un futuro diferente.

La producción de contenido audiovisual ha experimentado una transformación radical en la última década. Los creadores actuales ya no se limitan a estudios o entornos controlados: buscan capturar y editar imágenes en cualquier parte del mundo, desde cumbres nevadas hasta entornos urbanos vibrantes. Esta tendencia ha generado una demanda creciente por herramientas que no solo sean potentes, sino también portátiles y capaces de integrarse a una rutina itinerante y colaborativa.

En este nuevo escenario, la eficiencia en la gestión de archivos, la autonomía energética y la capacidad de edición en tiempo real se han vuelto elementos clave para quienes trabajan con grandes volúmenes de video, especialmente formatos de alta resolución y grabaciones en 360 grados.

Ante este reto, ASUS y GoPro lanzaron una edición especial para quienes exigen portabilidad, robustez y un flujo de trabajo sin interrupciones, integrando hardware de vanguardia con servicios en la nube y soluciones de inteligencia artificial.

Diseño colaborativo inspirado en la movilidad extrema

La edición limitada ProArt GoPro Edition destaca por su diseño exclusivo, inspirado en la estética resistente y funcional que caracteriza a los equipos de acción. El acabado en metal negro, la funda a juego y su empaque de coleccionista con insertos personalizables para almacenar cámaras y accesorios forman parte de una propuesta dirigida a quienes requieren portabilidad y protección en condiciones exigentes.

El formato convertible, con bisagra de 360 grados y un perfil ultradelgado de solo 15.8 mm de grosor y 1.39 kg de peso, permite utilizar el equipo en múltiples modos: desde tableta para bocetos hasta monitor de reproducción en campo. La resistencia de grado militar, certificada bajo el estándar MIL-STD-810H, asegura que la laptop puede acompañar a los creadores en cualquier entorno, desde expediciones en la naturaleza hasta maratones de edición en entornos urbanos.

El empaque reutilizable, con espuma cortada en cubos para personalizar el espacio, se transforma en una extensión práctica del ecosistema GoPro. El usuario puede adaptar el almacenamiento según sus necesidades, asegurando que cámaras y accesorios viajen protegidos y listos para ser utilizados en cualquier momento.

Flujo de trabajo ininterrumpido con integración total a GoPro

Uno de los diferenciales más relevantes de esta colaboración reside en el flujo de trabajo optimizado para usuarios GoPro. La integración de la app StoryCube —la primera para Windows con acceso directo a GoPro Cloud y soporte para video 360°— habilita la sincronización automatizada y la organización inteligente de archivos mediante inteligencia artificial.

Al conectar la cuenta GoPro, StoryCube identifica el contenido, organiza el metraje y aplica metadatos automáticamente, simplificando la postproducción. Esta automatización elimina tareas repetitivas como importaciones manuales, cambios de nombre y categorización de archivos, permitiendo que los usuarios dediquen más tiempo a la creación y menos a la gestión administrativa.

La presencia de una tecla rápida dedicada, que lanza instantáneamente GoPro Player, acelera la edición de videos en 360 grados y facilita la sincronización instantánea entre la cámara y la laptop. Además, quienes adquieran esta edición limitada obtendrán una suscripción gratuita de doce meses a GoPro Premium+, lo que brinda almacenamiento ilimitado en la nube y acceso privilegiado a herramientas avanzadas de edición.

Potencia de inteligencia artificial para la nueva generación de creadores

El corazón tecnológico de la ProArt GoPro Edition es el procesador AMD Ryzen™ AI Max+ 395, que incorpora una NPU capaz de alcanzar 50 TOPS para acelerar procesos de edición, multitarea y operaciones asistidas por inteligencia artificial. Esta arquitectura permite gestionar cargas visuales complejas, como escalado de nivel, reducción de ruido y mejora de imagen en tiempo real, incluso durante sesiones prolongadas en movilidad.

Además de contar con el beneficio integrado de Copilot+ PC en la ASUS ProArt GoPro Edition, la cual redefine el flujo de trabajo creativo móvil. No se trata solo de editar contenido más rápido, sino de transformar completamente la forma en que los creadores capturan, organizan y producen sus historias.

Gracias a la potencia de la arquitectura AI integrada en las Copilot+ PC, la ProArt GoPro Edition permite ejecutar tareas impulsadas por inteligencia artificial directamente en el dispositivo, optimizando procesos como clasificación automática de clips, mejora de imagen, generación de subtítulos, transcripción inteligente y organización de archivos en segundos.

Con hasta 128 GB de memoria LPDDR5X a 8.000 MHz, el equipo soporta la edición de imágenes de acción en alta resolución, procesamiento de lotes fotográficos y la ejecución simultánea de aplicaciones creativas. La gestión de energía impulsada por IA optimiza el rendimiento y la duración de la batería, reduciendo la dependencia de la computación en la nube y permitiendo una producción consistente incluso en desplazamientos prolongados.

Visuales de precisión y control total en la edición

Los creadores de contenido visual encontrarán en la pantalla táctil ASUS Lumina OLED 3K de 13.3 pulgadas un aliado para trabajos de alta fidelidad. Con relación de aspecto 16:10, contraste profundo y colores calibrados de fábrica, la edición se realiza con precisión profesional en cualquier entorno de luz.

El soporte para stylus MPP 2.6 y el ASUS DialPad integrado ofrecen un control intuitivo sobre herramientas de edición, permitiendo ajustar exposición, tamaño de pincel y navegar por líneas de tiempo con fluidez. El diseño convertible y la calibración avanzada garantizan que tanto en campo como en estudio, la experiencia de edición sea coherente y precisa.

La suma de estas características posiciona a la ProArt GoPro Edition como una herramienta integral para quienes necesitan máxima movilidad, potencia y un ecosistema creativo listo para los desafíos de la producción contemporánea.

El desarrollo de herramientas orientadas a la movilidad redefine los estándares de creación y distribución de contenido, situando la eficiencia energética y la portabilidad como prioridades esenciales en la rutina de los creadores que registran viajes, deportes extremos o expediciones fuera del estudio. La atención puesta en reducir la huella de carbono y ampliar la autonomía de los dispositivos refleja las nuevas necesidades de quienes producen y comparten imágenes en constante movimiento.

La movilidad en México atraviesa una transformación para redefinir la manera en que las personas y las empresas conciben el transporte. Factores como la digitalización, la sostenibilidad y la integración de nuevas tecnologías se han vuelto determinantes para el desarrollo de soluciones que respondan a las demandas de una economía globalizada y consciente del impacto ambiental.

La infraestructura de talleres, el mantenimiento preventivo y la gestión inteligente de flotas se posicionan como elementos clave para garantizar la eficiencia y la seguridad en el ecosistema de movilidad nacional. Además, la expansión de servicios relacionados con la movilidad ha impulsado una nueva visión encaminada hacia la movilidad integral y gestión eficiente de recursos.

En este contexto, Grupo Andrade consolida su presencia como uno de los conglomerados empresariales más influyentes en el país, luego de una evolución que lo llevó de concesionaria automotriz a corporativo multisectorial, con operaciones en movilidad integral, medios de comunicación, logística, infraestructura, salud y servicios especializados. Fundado en 1926, el grupo ha experimentado una transformación constante impulsada por la tecnología y la necesidad de anticiparse a los cambios del sector.

Cadena de valor en movilidad: Soluciones integrales de Grupo Andrade

La propuesta de valor del grupo en movilidad se estructura en torno a soluciones diseñadas para cubrir cada etapa del ciclo automotriz y de gestión de transporte:

Financiamiento de vehículos. El acceso a opciones de financiamiento flexibles permite que tanto empresas como usuarios individuales adquieran vehículos con condiciones adaptadas a sus necesidades.

Arrendamiento flexible. A través de esquemas de arrendamiento, las organizaciones pueden disponer de unidades por periodos definidos, ajustando su capacidad operativa conforme a la demanda.

Administración de flotas. La gestión profesionalizada de flotas abarca desde la adquisición y seguimiento de unidades hasta el control de operaciones, consumo de combustible y reporte de incidencias. Con más de 100 mil vehículos en operación, el grupo pone a disposición plataformas digitales que optimizan el uso y la eficiencia de cada unidad.

Mantenimiento y soporte. Una red nacional conformada por más de 2 mil talleres y centros de servicio garantiza el mantenimiento preventivo y correctivo en toda la República Mexicana. Esta cobertura asegura la disponibilidad y confiabilidad de los vehículos, minimizando tiempos de inactividad y extendiendo la vida útil de las unidades.

Renovación de unidades. Los programas de renovación permiten actualizar permanentemente las flotas, incorporando vehículos con tecnología de última generación y menores emisiones.

Además, la generación de más de seis mil empleos directos y la comercialización de más de 45 mil unidades anuales posicionan al grupo entre los principales actores del sector.

La visión estratégica de la organización destaca la importancia de participar en toda la cadena de valor del transporte.

“Nuestra evolución ha sido entender que la movilidad no se limita a vender vehículos, sino a participar en toda la cadena de valor del transporte”, explicó Angel Mieres Zimmermann, presidente del consejo de administración de Grupo Andrade.

Esta perspectiva ha impulsado una diversificación de operaciones hacia medios de comunicación, donde la participación en Heraldo Media Group permite alcanzar aproximadamente 80 millones de personas y más de 42 millones de usuarios digitales mensuales a través de televisión, radio y plataformas digitales.

Digitalización, sustentabilidad y futuro de la movilidad

La integración de tecnología de punta en los procesos de mantenimiento y la digitalización de servicios se han convertido en factores diferenciadores en la industria. La capacidad de anticipar necesidades mediante sistemas inteligentes de monitoreo y gestión de flotas permite mejorar la eficiencia energética, optimizar rutas y reducir el impacto ambiental. Este enfoque resulta esencial en un contexto donde la sustentabilidad y la innovación tecnológica constituyen prioridades para las empresas y la sociedad.

La diversificación de actividades ha permitido fortalecer la posición económica del conglomerado, extendiendo su presencia a sectores como la infraestructura carretera, el transporte y logística de mercancías, la gastronomía en México y Estados Unidos, los servicios de laboratorio clínico y el marketing corporativo. Esta amplitud de operaciones responde a la búsqueda de soluciones integrales y a la consolidación de una estructura empresarial capaz de adaptarse a los retos de la industria automotriz y de la movilidad global.

La participación activa de una quinta generación familiar en la dirección, sumada a la inversión constante en innovación tecnológica, posiciona al grupo como un referente en la transformación de la movilidad mexicana. La apuesta por la sustentabilidad, la eficiencia operativa y la digitalización marca el rumbo hacia el centenario de la organización, en un entorno donde la movilidad inteligente y la responsabilidad ambiental definen el futuro del sector.

La escena del automovilismo mexicano ha experimentado una transformación notable durante los últimos años. Esta evolución no solo responde a la pasión de los aficionados, guarda relación con otros factores que han permitido que México se consolide en el mapa internacional del automovilismo.

El calendario automovilístico mexicano, que abarca desde series como NASCAR México Series hasta categorías de desarrollo como Trucks México Series y Copa TC2000, muestra una vitalidad poco común en otras disciplinas deportivas del país. La creciente profesionalización de los equipos, la calidad de las sedes y la transmisión televisiva de los eventos han contribuido a captar nuevas audiencias y a renovar el interés de viejos entusiastas.

Tres factores clave para el auge del automovilismo mexicano

El impulso del automovilismo, más allá de la pasión y la historia, responde a una conjunción de elementos estratégicos. Existen tres factores fundamentales que explican el momento que vive el deporte motor en México:

1. Nuevo talento: El surgimiento de jóvenes pilotos que demuestran capacidad y compromiso. Ejemplo de ello es la participación de figuras como Santiago Cruz, quien logró la pole position en la más reciente fecha de Trucks México Series, deteniendo el cronómetro en 27.431 segundos.
2. Campeonatos sólidos: La consolidación de calendarios regulares y circuitos homologados ha permitido que los equipos y los pilotos cuenten con una plataforma estable para su evolución. La diversidad de competencias, que incluyen tanto a las categorías principales como a las de formación, garantiza un flujo constante de talento y espectáculo.
3. Apoyo de empresas: El respaldo de la iniciativa privada se ha convertido en una palanca imprescindible. A través del patrocinio y el acompañamiento de proyectos deportivos, empresas como Grupo Andrade contribuyen no solo al financiamiento de equipos, sino también al desarrollo de infraestructuras, formación de talento y promoción del deporte.

A partir de estos tres elementos, el automovilismo nacional ha escalado posiciones, generando un ecosistema más robusto y capaz de atraer nuevas inversiones.

Durante la temporada 2026, la integración de esfuerzos entre diferentes actores ha sido especialmente visible. Equipos respaldados por consorcios nacionales han mantenido presencia en las principales categorías del país, participando activamente en la formación de nuevos talentos y en el fortalecimiento de la industria del deporte motor.

Un ejemplo de este compromiso es la participación de Alessandros Racing, equipo que ha contado con el apoyo de organizaciones como Heraldo Media Group, Fipresta, Gestomex y Global Jet. Este proyecto ha logrado consolidarse en series como NASCAR México Series, manteniéndose competitivo y sumando puntos clave desde las primeras fechas del calendario.

Pero el 2026 no es un año cualquiera: la celebración de los cien años de existencia de uno de los grupos empresariales más emblemáticos del país marca un hito en la historia de la industria automotriz nacional. Grupo Andrade, fundado en 1926 por Antonio Fernández Andrade, celebra su centenario con una red de más de 60 distribuidoras y ventas superiores a las 45.000 unidades anuales, cifras que lo posicionan como referente en el sector mexicano.

“El automovilismo ha sido uno de los espacios donde hemos buscado impulsar proyectos que promuevan el talento mexicano”, explicó Angel Mieres Zimmermann, actual representante de Grupo Andrade. “Este 2026 es un año significativo para nosotros, ya que cumplimos 100 años de historia”. La declaración subraya el carácter simbólico de la apuesta empresarial por el deporte motor y la responsabilidad social que implica invertir en el crecimiento de nuevas figuras del automovilismo.

La temporada 2026 de NASCAR México Series arrancó el 15 de marzo en el Súper Óvalo Potosino, sede que vio a los equipos nacionales entrar en competencia con resultados prometedores. La segunda fecha, celebrada el 29 de marzo en el Súper Óvalo Chiapas, fue testigo del desempeño destacado de los pilotos emergentes, entre ellos Santiago Cruz, quien ratificó su condición de promesa en la categoría de desarrollo.

El acompañamiento de empresas como Grupo Andrade no se limita al patrocinio: implica la creación de plataformas de formación, el impulso a la profesionalización del deporte y la construcción de una narrativa que vincula el legado empresarial con el progreso social y deportivo del país. En un entorno donde la continuidad de los proyectos es clave, la visión a largo plazo y el compromiso con el talento nacional resultan diferenciales.

El crecimiento del automovilismo mexicano, en este contexto, es resultado de una ecuación donde convergen la capacidad de gestión, la apuesta por la juventud y la vocación por contribuir al desarrollo integral del país a través del deporte.

La visión de alcanzar estrellas desde las aulas de Monterrey parece, para muchos, una aspiración distante. Sin embargo, experiencias recientes han demostrado que los sueños científicos pueden materializarse en trayectorias globales, cuando existen el talento, el acompañamiento académico y el acceso a plataformas internacionales.

Impulsar a los estudiantes a escenarios de excelencia y alto impacto, guiándonos desde México hacia colaboraciones con instituciones de clase mundial, como la NASA y la University of Michigan, es un hecho que ha llamado la atención de manera reciente en Monterrey.

Perseverancia y vocación en órbita

Apenas con un año cursado de Ingeniería en Mecatrónica en la Universidad de Monterrey (UDEM), Imelda Gómez González Pico tiene claro que la pasión y la constancia abren puertas insospechadas. Esta joven estudiante fue seleccionada entre cincuenta perfiles de todo el mundo para participar en el International Air and Space Program. Esta inmersión educativa, organizada por la empresa binacional AEXA, se realiza en las instalaciones de la NASA en el Space Center de Houston y permite a jóvenes promesas del área STEM entrenar y colaborar de la mano de ingenieros de la agencia espacial.

“Creo que este curso no solamente me va a dar oportunidades de desarrollar habilidades técnicas, sino también de fortalecer la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de problemas, que son importantes para cualquier ingeniero”, explicó Imelda, reflejando el enfoque integral que distingue su formación.

Su vocación para acercar la ciencia y la tecnología a la comunidad comenzó a los doce años, participando en proyectos como Programando Oportunidades —una iniciativa social nacida para llevar la educación STEM a niñas y niños de Santa Catarina y San Pedro Garza García—. Además, ha destacado en competencias internacionales como el regional de FIRST en Tulsa, Oklahoma, y en el Campeonato Mundial, en el que su equipo obtuvo el Premio de Excelencia en Ingeniería.

La historia de Imelda es testimonio de que la educación universitaria puede ser el inicio de una misión espacial cuando se cuenta con impulso, respaldo institucional y sed de aprendizaje.

Investigación en Michigan: rigor científico y colaboración global

El espíritu de internacionalización que caracteriza a la UDEM se proyecta también en sus programas de vinculación con centros de investigación líderes en el mundo. Durante el verano de 2025, seis estudiantes de la Escuela de Ingeniería y Tecnologías participaron en el prestigioso Summer Undergraduate Research (SURE) en la University of Michigan, uno de los campus científicos mejor posicionados a nivel mundial.

Los proyectos de investigación que realizaron abarcaron desde la aplicación de inteligencia artificial y realidad extendida para el control aéreo, hasta el análisis de datos en ciencias espaciales, la generación de energías renovables a partir de residuos, el desarrollo de rovers didácticos y el estudio de la confianza entre humanos e inteligencia artificial.

Para Sara García, trabajar con inteligencia artificial y tecnología de punta fortaleció su perspectiva de futuro: “Mi proyecto se enfocaba en inteligencia artificial y realidad extendida para ayudar a los controladores aéreos”, explicó. Por su parte, Bárbara Marín logró aplicar el análisis de datos en un campo ajeno a su carrera, desmitificando así las fronteras académicas y abriendo la puerta a la colaboración interdisciplinaria.

La experiencia se vivió con el rigor característico de una de las universidades más prestigiadas de Estados Unidos: el autoaprendizaje, la iniciativa y la ética de trabajo se convirtieron en requisitos diarios para avanzar en la investigación y la convivencia intercultural.

Oferta académica: innovación, diversidad y visión global

Este tipo de trayectorias se hacen posibles gracias a una oferta académica en ingeniería que responde a desafíos globales y locales. La UDEM cuenta con programas como Ingeniería Mecatrónica, Biomédica, Computacionales, Robótica, Industrial, Gestión Empresarial y muchas otras especialidades que preparan a los estudiantes para trabajar con tecnologías emergentes, liderar proyectos interdisciplinarios y adaptarse a contextos multiculturales. El acceso a laboratorios de vanguardia, la colaboración con profesores con experiencia internacional y la flexibilidad en el diseño curricular permiten a cada estudiante desarrollar un perfil profesional sólido y competitivo.

La comunidad universitaria fomenta además el desarrollo de habilidades humanas y sociales, impulsando una formación completa que respalda la misión institucional: formar líderes con espíritu de servicio, creatividad y visión global. Más información sobre la oferta académica se encuentra en el sitio oficial de la Universidad de Monterrey.

La apuesta de la Universidad de Monterrey por la internacionalización y el desarrollo integral de su comunidad académica no se limita al apoyo logístico; es la visión de acompañar a sus estudiantes para que los sueños trasciendan las barreras imaginadas y se conviertan en trayectorias reales.

Soñar en grande es el primer paso para abrir puertas en la NASA, en la University of Michigan y en las organizaciones que están definiendo el rumbo de la tecnología y la ciencia a nivel planetario.

En el mundo de la ingeniería y la tecnología, los conocimientos técnicos abren puertas, pero son las habilidades blandas las que consolidan el liderazgo y aseguran el impacto en contextos internacionales. Los nuevos desafíos globales requieren mucho más que dominio de la ciencia o el manejo experto de herramientas digitales: demandan profesionales con capacidad de comunicación, empatía, resiliencia y una inteligencia emocional que aporta valor tanto al trabajo como a la convivencia social.

La relevancia de estas competencias ha quedado demostrada en el entorno universitario, donde las diferencias entre quienes se limitan a cumplir con los requisitos académicos y quienes trascienden como agentes de cambio residen precisamente en su capacidad de integrar saberes humanos en su actuar profesional.

Comunicación y sensibilidad: el perfil diferencial

Para Carlos Atoche Kong, decano de la Escuela de Ingeniería y Tecnologías de la Universidad de Monterrey (UDEM), el éxito profesional de los estudiantes no depende solo de la excelencia técnica, sino también de su habilidad para comunicarse, su inteligencia emocional y la sensibilidad ante diferentes realidades.

“Tienen la habilidad de comunicación, el no ser tímido, la inteligencia emocional; también la sensibilidad, por ejemplo, con alumnos que vienen, que su institución no tiene los recursos, van dándole tips de qué es lo que pueden hacer con los recursos que tienen, al final se combina todo”, explicó el decano.

Esta visión incide en la formación integral de las y los alumnos, quienes adquieren herramientas para liderar no solo en escenarios locales, sino también globales, a partir de la empatía y la cooperación. Las competencias blandas, lejos de considerarse habilidades secundarias, se han convertido en piedras angulares de la nueva ingeniería: permiten la gestión efectiva de equipos multiculturales, la solución colaborativa de problemas y la construcción de redes de apoyo que trascienden disciplinas y fronteras.

En ambientes de innovación como el Global Transportation & Innovation Summit (GTI), en el que participan universidades de prestigio, representantes de la industria y el gobierno, el papel de los jóvenes ingenieros con sentido humano resulta evidente.

Internacionalización: rigor y apertura en la Universidad de Michigan

Uno de los sellos más característicos de la formación en la UDEM es la internacionalización. Para las nuevas generaciones de ingenieros, aprender fuera del país no consiste solamente en sumar logros curriculares, sino en “vivir el rigor científico” y enfrentarse a experiencias que demandan adaptabilidad, apertura cultural y ética profesional de primer nivel.

Durante el verano de 2025, seis estudiantes de ingeniería participaron en el prestigioso Summer Undergraduate Research (SURE) en la University of Michigan, uno de los centros de investigación mejor posicionados en Estados Unidos. La selección de los alumnos, resultado de su excelencia académica y de sus habilidades personales, reafirma el valor que la UDEM otorga a la formación de líderes con visión global.

En este entorno, la colaboración, la curiosidad y el aprendizaje autodirigido fueron esenciales para enfrentar los desafíos planteados. “La práctica es muy importante, y el autodirigirse, preguntar cosas”, señaló una de las alumnas al regresar de Michigan.

El aprendizaje más valioso, coinciden, no solo fue técnico, sino humano: la importancia del trabajo colaborativo, la empatía intercultural y la autocrítica constante.

“No fue un trabajo individual, siempre fue de manera colectiva” —destacó otra estudiante—, pues el rigor científico exige compartir conocimientos y confiar en el equipo. A cada paso, la ética, la adaptabilidad y la iniciativa empoderaron a los jóvenes para aportar soluciones en situaciones de incertidumbre y complejidad.

Ingenierías con visión de futuro

El compromiso por formar a líderes que combinen innovación tecnológica con sensibilidad social se refleja en la propuesta académica de la Universidad de Monterrey. La Escuela de Ingeniería y Tecnologías ofrece licenciaturas diseñadas para impulsar el desarrollo de competencias técnicas y personales alineadas con las demandas del mundo actual.

Las ingenierías en la UDEM abarcan áreas estratégicas como Mecatrónica, Biomédica, Computacionales, Industrial, Robótica y Gestión Empresarial, entre otras. Cada programa integra laboratorios de vanguardia, proyectos con impacto real y un enfoque metodológico que enfatiza la internacionalización y la colaboración interdisciplinaria.

Los estudiantes tienen acceso a intercambios académicos, prácticas profesionales y vinculación con centros de investigación y empresas líderes a nivel nacional e internacional. Las experiencias de movilidad, como el programa SURE en la University of Michigan o el trabajo en proyectos que colaboran con la NASA, dan muestra de la preparación que la UDEM promueve: una ingeniería a la altura de los retos globales, con bases humanas sólidas.

La comunidad universitaria valora el crecimiento integral. La formación académica va acompañada de espacios de desarrollo social, liderazgo, arte y deporte, fortaleciendo así la visión de egreso: ingenieras e ingenieros capaces de transformar su entorno profesional y social, listos para sobresalir en México y en el extranjero.

Líderes que inspiran con humanidad

El enfoque ético y humano de la formación en ingeniería se observa no solo en la participación internacional, sino también en los proyectos con impacto social. Ejemplos como la creación de sistemas accesibles de detección de cáncer ocular mediante inteligencia artificial confirman el compromiso de la comunidad educativa con la mejora de la calidad de vida, especialmente en regiones desfavorecidas.

La UDEM fortalece el interés por integrarse a su comunidad universitaria a partir de una propuesta humanista: la excelencia técnica es inseparable del liderazgo responsable y la empatía social. Así se construye un modelo de ingeniería orientado a la transformación y la inclusión; un modelo que prepara líderes capaces de incidir local y globalmente.

En Monterrey, muchos jóvenes deciden cursar carreras de salud, no solo enfocados en la excelencia académica, sino convencidos de que el bienestar de las personas está vinculado a la empatía y la atención integral.

Dentro de esta generación, el estudio de la salud ya no se limita al dominio de una profesión. Al abordar retos reales, estudiantes como Daniel Alejandro Martínez Méndez encuentran un propósito adicional en comprender y acompañar la realidad del paciente. Para Martínez Méndez, egresado de la Maestría en Psicología Clínica por la Universidad de Monterrey (UDEM), el “principal reto es reconocer que el adulto mayor tiene sus particularidades” y que “por la misma cuestión de la edad y ciertos prejuicios, la cuestión psicológica suele ignorarse u obviarse”.

El valor de la formación integral es una constante en la experiencia universitaria UDEM. Así lo explica el propio Martínez Méndez al hablar de la importancia de derribar creencias erróneas sobre los pacientes mayores: “Está en primer lugar la creencia de que el adulto mayor no tiene las capacidades intelectuales, las capacidades cognitivas, para llevar a cabo un proceso de psicoterapia, es decir, un proceso de reflexión sobre su vida. Y, realmente, no es cierto, a menos de que la persona tenga algún tipo de deterioro”.

Esta mirada permite que los futuros profesionales de la salud pongan en práctica habilidades colaborativas y mantengan un sentido ético al tratar con diferentes poblaciones. La formación incluye desde el inicio prácticas clínicas, trabajo en equipo e interacción constante con profesores y especialistas, en los principales hospitales y centros de atención de la región.

UDEM Health agrupa cinco escuelas y articula prácticas tempranas en clínicas, laboratorios y hospitales asociados. Los planes incluyen rotaciones y servicio a la comunidad, con evaluación de competencias clínicas y éticas, en respuesta a los retos del entorno real.

Abrir fronteras para los estudiantes

Otra dimensión clave para quienes estudian en la UDEM es el acceso a la internacionalización. Gracias a un convenio con la Universidad de Washington en St. Louis (WashU), docentes y estudiantes pueden participar en intercambios, estancias clínicas y cursos binacionales.

Sobre la relevancia de esta alianza, Landy Denne, directora de Vinculación de la Escuela de Medicina, resalta: “Los estudiantes que participen en los programas derivados de este convenio tendrán acceso a experiencias formativas de alto nivel, con contacto directo con equipos académicos de vanguardia, recursos tecnológicos de última generación y metodologías educativas innovadoras”.

Este acuerdo incluye el intercambio académico bidireccional, el diseño conjunto de programas con énfasis en simulación y salud global, la creación de proyectos de investigación interdisciplinaria y la colaboración para la innovación educativa.

En palabras de Denne: “Creemos firmemente que la colaboración entre instituciones de excelencia es clave para transformar la educación médica. Este convenio con WashU simboliza nuestro compromiso con una medicina global, humana y guiada por los más altos estándares de calidad y ética”.

Para la comunidad UDEM, vincularse con instituciones internacionales significa comprender y atender nuevas realidades de pacientes y sistemas de salud, adquiriendo herramientas que fortalecen su formación y su capacidad de respuesta en cualquier contexto.

Aprender salud de forma integral

El convenio UDEM–WashU se inscribe en el esquema de UDEM Health, que agrupa cinco escuelas y articula prácticas tempranas en clínicas, laboratorios y hospitales asociados. Esto busca que los estudiantes cuenten con experiencias profesionales reales, involucrándose en proyectos de investigación, servicio social y prácticas multisectoriales desde los primeros semestres.

Además, la universidad mantiene alianzas con hospitales públicos y privados, clínicas y centros de atención nacionales e internacionales, que permiten la realización de estancias y rotaciones en instituciones variadas. Los proyectos sociales y los centros de atención universitaria brindan servicios de salud a la comunidad y promueven que el aprendizaje impacte más allá del aula.

Durante el lanzamiento de este ecosistema, Lilia García Rodríguez, vicerrectora de Ciencias de la Salud de la UDEM, remarcó: “La salud no se trabaja en solitario: se requiere una acción colectiva, en equipo, con enfoque humano y ético”.

Agregó que la visión es que toda persona atendida por un egresado de UDEM Health tenga la certeza de ser tratada por alguien “comprometido con los conocimientos científicos, con sentimientos de compasión y, por supuesto, empatía para tratar al ser humano que tienen enfrente”.

Así, el camino en la salud, para quienes pertenecen a la comunidad UDEM, implica participar desde el inicio en nuevas realidades, colaborar con otros saberes y mantener la ética y la humanidad como ejes en cada atención.

La arquitectura contemporánea exige soluciones visionarias que respondan no solo a los desafíos urbanos, sino también al reto medioambiental. En México, el debate sobre la sustentabilidad adquiere mayor relevancia dentro de las universidades, donde estudiantes de Arquitectura comienzan sus primeros proyectos con una consigna clara: diseñar espacios pensados para el futuro del planeta y el bienestar de las comunidades.

La formación académica, lejos de limitarse a clases teóricas, se transforma en experiencias donde la creatividad y la experimentación material toman la delantera. Desde el segundo semestre, los estudiantes de la Universidad de Monterrey (UDEM) se sumergen en ejercicios prácticos que les exigen observar con atención su entorno y reflexionar sobre el impacto de sus propuestas arquitectónicas.

La vivencia resulta motivadora: en el curso Estudio de Elementos del Diseño, alumnas y alumnos desarrollan pabellones donde conceptos como suelo, envolventes y cubierta se vuelven escenarios de experimentación con el sol, el viento, la lluvia o la vegetación circundante. Lejos de ser ejercicios abstractos, estas propuestas representan su primer acercamiento al ciclo completo del diseño y la construcción arquitectónica.

“Fortalecieron habilidades como el pensamiento crítico, la comunicación de ideas y el liderazgo profesional”, explicó Catalina Lozano, profesora a cargo de coordinar el proyecto y de acompañar a cada estudiante durante la travesía. El proceso incluye el seguimiento del equipo docente y el respaldo de directivos que apuestan por una formación transversal: Federico Quintanilla, Salvador Amaro, Arne Riekstins, Alejandra Díaz, Andrés Obregón, José Antonio Garza, Leticia Esquer, Luis Daniel Garza, junto con las directivas Marta Mariscal y Rosaura López.

Sustentabilidad aplicada: soluciones desde el primer día

Bajo un enfoque genuinamente sustentable, los pabellones estudiantiles son diseñados y ejecutados para maximizar el aprovechamiento de recursos naturales y adaptar los sistemas constructivos a las condiciones específicas del lugar. Materiales elegidos cuidadosamente, nuevas aproximaciones al ensamblaje, preocupación por la orientación y la eficiencia térmica: cada microproyecto es una oportunidad para responder a retos ambientales reales.

Durante el semestre reciente, se planteó a los estudiantes el compromiso de innovar en el uso de materiales y sistemas —y de reducir al mínimo la huella ambiental de su intervención—. El resultado son pabellones que abren el diálogo entre la creatividad arquitectónica y la responsabilidad ecológica.

La mirada académica alterna tanto la exploración técnica como la inclusión social. El diseño arquitectónico se entiende aquí como un servicio a la comunidad, no solo una suma de saberes. Ejemplo de ello fueron los ejercicios que promueven la convivencia urbana, el cuidado del entorno y el respeto por el patrimonio local desde una escala que privilegia el aprendizaje colaborativo y la apropiación responsable de los espacios.

Urbanismo cuidado: proyectos que transforman comunidad

El compromiso de formar arquitectos conscientes se extiende a proyectos de mayor escala que involucran transformación urbana sostenible y renuevan zonas históricas. Destaca el trabajo de tres estudiantes que propusieron la transformación de la Plaza Acuario de Veracruz mediante una reinterpretación total del espacio. Bajo el nombre Acuariofilium, la propuesta va más allá de reparar lo existente: plantea un acuario-escuela conectado al mar, con áreas educativas y de conservación ambiental. Las autoras, Isabel Aguilar Muslera, María Fernanda Lorenzo Contreras y Ana Luisa Salazar Lara, incorporaron materiales resistentes y estrategias de integración paisajística, además de espacios abiertos, embarcaderos y zonas dignas para la comunidad local.

En el centro de Monterrey, otro grupo desarrolló una estrategia de redensificación utilizando edificaciones subutilizadas para vivienda vertical de baja densidad. Luis Flores Villela, Luisa Fernanda Flores Gómez y Marcelo Gutiérrez Guevara apostaron por soluciones que aumenten la cantidad de viviendas disponibles sin transformar de manera adversa el tejido barrial tradicional. Su propuesta fomenta la coexistencia entre habitantes originales y nuevos vecinos, promueve intervenciones escalables al nivel de la cuadra y asegura accesibilidad sin sacrificar la identidad del barrio ni el acceso a áreas verdes

Ambas iniciativas reflejan el valor de una formación que entrelaza lo ambiental, lo humano y lo técnico, donde la perspectiva sustentable no es una tendencia, sino una brújula ética para cada proyecto.

Puentes internacionales para una visión global

La inquietud de aprender nuevas formas de intervenir el espacio urbano se complementa con experiencias internacionales. Talleres y workshops en España y Japón se han convertido en espacios de aprendizaje irremplazables, donde estudiantes mexicanos conviven con referentes globales de la arquitectura. Destaca el paso por el taller de RCR Arquitectes en Olot, donde los participantes exploraron la relación entre atmósfera y diseño, mientras que en Japón la atención se volcó a técnicas tradicionales, biomimética y aplicaciones de inteligencia artificial al diseño con sensibilidad ecológica.

La presencia en estos escenarios fortalece competencias en paisajismo, sistemas tradicionales y soluciones tecnológicas de vanguardia, al tiempo que enriquece las redes de colaboración internacional y motiva a los estudiantes a regresar con nuevas ideas y enfoques a su contexto local.

Arquitectura como proceso colectivo y humano

El valor más relevante de este modelo académico se refleja en la comunidad: en las voces de quienes viven la arquitectura como una responsabilidad y una oportunidad para transformar realidades. Desde el primer semestre hasta la conclusión de la carrera, la meta no es solo graduar técnicos expertos, sino formar agentes de cambio con visión ética, curiosidad creativa y una sensibilidad genuina hacia el entorno.

Entre planos, prototipos y colaboraciones globales, se cultiva una nueva generación que asume el compromiso de diseñar espacios que favorecen la relación entre ciudad, naturaleza y ciudadanía. Para quienes buscan formarse dentro de una propuesta arquitectónica con sentido de futuro, la experiencia universitaria se convierte en el punto de partida para reimaginar el modo de habitar y cuidar el planeta.