El número de conexiones de gas natural en Perú se duplicó en los últimos cinco años, al pasar de 1,2 millones a cerca de 2,6 millones. El avance acumulado contrasta con la evolución de 2025, cuando se incorporaron alrededor de 147.000 nuevos usuarios, una cifra 47 % menor a la del año anterior, según datos presentados por Promigas.

En 2024 se habían sumado unos 279.000 nuevos usuarios y en 2023 otros 288.000. Actualmente, la cobertura del servicio alcanza al 25 % de la población, de acuerdo con el XI Informe del Sector Gas Natural – InfoGas Perú 2026.

Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas, vinculó parte de la desaceleración con las condiciones regulatorias del sector. “Sin previsibilidad regulatoria no hay inversión y sin inversión no hay nuevas familias conectadas al servicio, ni comercios ni industrias”, afirmó.

El informe señala como uno de los casos la Concesión Norte, donde, durante la primera revisión tarifaria para el periodo 2025-2028 no se reconoció cerca del 45 % de las inversiones eficientes realizadas hasta ese momento. La compañía sostiene que esta situación llevó a Gases del Pacífico a frenar inversiones destinadas a ampliar la cobertura.

InfoGas también menciona dificultades en otras concesiones. En Lima y Callao, el reporte señala que el regulador reconoció cerca de 20 % menos inversiones de las sustentadas por Cálidda para 2026-2030, mientras que en Ica identifica como antecedente la fijación tarifaria de 2022 y una posterior caída de nuevas conexiones de Contugas.

A las revisiones tarifarias se suma la reducción de conexiones financiadas mediante Bonogas. Aquiles Mercado, vicepresidente financiero y administrativo de Promigas, indicó que el programa financió 94.000 conexiones en 2025, frente a 241.000 en 2024. El ejecutivo señaló que el costo de conexión constituye una de las principales barreras para los hogares que buscan acceder al servicio.

“La masificación avanza, sin lugar a dudas. Se sigue trabajando, pero se debe retomar la tendencia porque se ha ido bajando un poco el ritmo al que se venía trabajando”, sostuvo Mercado.

La brecha regional y el caso del norte

La cobertura presenta diferencias entre Lima y las regiones. Rojas señaló que, fuera de Lima y Callao, el acceso al gas natural bordea el 7 % de la población, mientras Mercado indicó que aproximadamente 18 puntos porcentuales de la cobertura nacional corresponden a Lima y Callao.

En ese escenario, Promigas Perú reportó cerca de 400.000 clientes conectados en cinco regiones del norte, entre hogares, comercios, industrias y usuarios del sector movilidad.

Juan Martín Castro, gerente general de Promigas Perú, informó que la compañía ha invertido más de US$700 millones en su red de distribución en esta zona norte, que también abastece a más de 130 industrias, 1.000 comercios y 22.000 vehículos.

Según Castro, el uso del gas natural entre estos usuarios ha generado US$325 millones en ahorros acumulados. La empresa calcula además que el cambio de matriz energética en el norte permitió evitar emisiones por más de 600.000 toneladas de CO².

“La masificación no se logra de un día para otro. Requiere de proyectos de largo plazo y decisiones que permitan que estos proyectos sean sostenibles para garantizar su viabilidad”, señaló.

Una de las medidas que el Informe del Sector, presentado por Promigas, plantea para reducir las diferencias entre Lima y las regiones es modificar el mecanismo de tarifa nivelada. Mercado sostuvo que una tarifa nacional nivelada podría reducir entre 20 % y 50 % las tarifas regionales, mientras que, según sus cálculos, el incremento en Lima no superaría el 2 %.

La propuesta busca aprovechar el consumo de grandes usuarios para distribuir los costos de infraestructura y operación entre mayores volúmenes. InfoGas considera que la actual norma quedó limitada al excluir parte de estas denominadas “demandas ancla”.

Cerca de US$4.000 millones para ampliar la cobertura

Mientras persisten las diferencias de acceso entre Lima y las regiones, El Informe del Sector Gas Natural identificó cuatro proyectos para ampliar el servicio hacia el centro y sur del país, que en conjunto representarían inversiones cercanas a US$4.000 millones. Las iniciativas corresponden a distintos actores y se encuentran en diferentes etapas.

El proyecto que el informe identifica como más avanzado es la adenda al contrato de Cálidda, que contempla llevar gas natural a 15 localidades de siete regiones del centro y sur, con la misma tarifa de Lima y Callao. La inversión estimada asciende a aproximadamente US$600 millones y alcanzaría inicialmente a más de 200.000 usuarios.

También figura la extensión hacia el sur del gasoducto de Transportadora de Gas del Perú (TGP), con un ramal hacia Tacna. Mercado situó la inversión en aproximadamente US$2.100 millones, con cerca de 1.000 kilómetros de extensión y un alcance estimado de 160.000 usuarios. La iniciativa se encuentra bajo evaluación del ministerio.

Los otros proyectos son el gasoducto regional del Cusco, para el cual Mercado mencionó una inversión aproximada de US$1.000 millones y un potencial de 35.000 usuarios, y la nueva Concesión Suroeste, con unos US$236 millones y un alcance estimado de 225.000 usuarios. Esta última tendría prevista su adjudicación para 2028.

En conjunto, Mercado señaló que estas iniciativas representarían inversiones cercanas a US$4.000 millones y podrían beneficiar a más de 1,5 millones de peruanos. El ejecutivo vinculó su ejecución con las condiciones que encuentren los inversionistas.

“Con incertidumbre, se erosiona la confianza del inversionista y estos proyectos pudieran quedar como están en este momento, en planos, en papeles y sustentados debidamente por los inversionistas que aspiran a realizarlos”, afirmó.

Reservas para 13 años y el desafío de asegurar el suministro

La ampliación de la cobertura enfrenta además otro desafío: asegurar suficiente oferta de gas. Perú registra 6.639 Gpc de reservas probadas, equivalentes a un Índice de Autonomía de Reservas de 13 años. En 2025 se perforaron 69 pozos, todos de desarrollo y ninguno exploratorio.

La inversión en exploración alcanzó US$10 millones, dentro de los US$467 millones destinados a actividades de exploración y explotación. Mercado señaló que las reservas disminuyeron 8 % entre 2021 y 2025 y que la inversión exploratoria cayó 75 % frente a 2024.

El ejecutivo precisó que el índice de 13 años toma como referencia las reservas existentes frente a la demanda considerada y advirtió que una mayor penetración del gas natural incrementaría el consumo.

La producción también presenta una alta concentración: Camisea representa el 95 % de la producción nacional, que alcanza aproximadamente 1.353 millones de pies cúbicos diarios. El estudio plantea agilizar los trámites para exploración, revisar las condiciones para nuevas inversiones y modernizar la Ley Orgánica de Hidrocarburos.

A la disponibilidad futura del recurso se suma la seguridad del suministro. Mercado señaló que la afectación del sistema principal de transporte ocurrida en marzo de 2026 dejó 14 días con suministro restringido y puso en evidencia la dependencia de Camisea y de la infraestructura de transporte existente.

Entre las alternativas analizadas para aumentar la capacidad de respaldo figuran nuevos sistemas de almacenamiento y regasificación de gas natural licuado (GNL), además de una Unidad Flotante de Almacenamiento y Regasificación (FSRU) conectada al sistema de transporte.

Según Mercado, esta última alternativa permitiría disponer, cuando fuese necesario, de hasta 400 millones de pies cúbicos diarios de gas importado, volumen que situó en alrededor del 50 %-55 % de la demanda interna.

“El gas más caro es el gas que no se tiene”, afirmó.

TCL anunció la llegada al Perú de su nueva Serie P80, integrada por los modelos P80 Ultra y P80 Pro. El primero, presentado oficialmente en IFA 2026, es el modelo principal de la nueva familia.

Cámara periscópica de 50 MP y zoom de hasta 100x

El P80 Ultra incorpora un sistema de triple cámara compuesto por una principal de 50 MP, una ultra gran angular de 8 MP y un teleobjetivo periscópico de 50 MP para capturar objetos y escenas a distancia.

El teleobjetivo ofrece zoom óptico 3x, zoom sin pérdidas 6x y un alcance de hasta 100x, de acuerdo con las especificaciones proporcionadas por TCL, además de estabilización electrónica y óptica de imagen (EIS y OIS).

La inteligencia artificial también interviene en el apartado fotográfico. AI Super Night Mode está orientado a escenas con poca iluminación, mientras que AI Motion Capture busca mejorar la captura de sujetos en movimiento. El dispositivo incluye además filtros MuseFilm con diferentes estilos predeterminados para las fotografías.

NXTPAPER llega a un panel AMOLED

Otra de las novedades del P80 Ultra es la incorporación de NXTPAPER a una pantalla AMOLED, una combinación que TCL utiliza por primera vez en uno de sus smartphones, según la información proporcionada por la compañía.

El panel tiene 6,83 pulgadas, resolución 1.5K y hasta 3200 nits de brillo máximo local. También incorpora Nano Crystal Shield Glass, un acabado nanograbado antirreflejo, baja luz azul a nivel de hardware y atenuación sin parpadeo. A estas funciones se suma un sistema que adapta automáticamente el brillo y la temperatura de color durante el uso.

Según pruebas internas de TCL, la denominada luz azul dañina se sitúa por debajo del 3 % y la tasa de polarización circular alcanza hasta el 95 %. El panel cuenta además con certificaciones de SGS relacionadas con bajo resplandor y confort visual similar a la luz natural, así como con la certificación Full Care Display de TÜV Rheinland.

El teléfono incorpora un botón físico NXTPAPER Key, que permite alternar entre distintas opciones de visualización. Entre ellas figuran el Modo Papel, disponible en cuatro estilos, y el Modo Tinta Máxima, una configuración de lectura en blanco y negro que permite priorizar determinadas aplicaciones.

Rendimiento, autonomía e inteligencia artificial

El P80 Ultra utiliza un procesador MediaTek Dimensity 7400 Elite de 4 nanómetros, acompañado de 8 GB de RAM física, hasta 16 GB de expansión de RAM y configuraciones de almacenamiento interno de hasta 512 GB.

El dispositivo incorpora una batería de 5800 mAh con carga rápida de 45 W y clasificación IP68 de protección frente al polvo y el agua. TCL señala además que el equipo fue sometido a pruebas bajo condiciones controladas de laboratorio conforme a las normas MIL-STD-810H y advierte que el rendimiento real puede variar según las condiciones de uso.

Entre las funciones de inteligencia artificial figuran un Intérprete Inteligente con IA, que ofrece subtítulos en tiempo real, traducción presencial e interpretación simultánea, y Voice Memo, herramienta que permite transcribir y resumir grabaciones. El dispositivo incorpora además funciones destinadas a la escritura y comprensión de textos.

El equipo integra Google Gemini para realizar consultas mediante conversaciones naturales y una función de búsqueda mediante círculo, resaltado o garabato sobre elementos que aparecen en pantalla.

P80 Pro completa la serie

La Serie P80 se completa con el TCL P80 Pro, que mantiene la pantalla AMOLED con tecnología NXTPAPER, el botón NXTPAPER Key y el procesador MediaTek Dimensity 7400 Elite. Cuenta con 8 GB de RAM física, hasta 16 GB de expansión, 256 GB de almacenamiento, batería de 5800 mAh y carga rápida de 45 W.

En fotografía, este modelo incorpora una cámara principal de 50 MP con estabilización EIS y OIS, una ultra gran angular de 8 MP y una cámara frontal de 32 MP.

El P80 Pro estará disponible en Sunlit Gold y Midnight Blue, mientras que el P80 Ultra se ofrece en Burgundy, Sunlit Gold y Midnight Blue.

TCL informó que el P80 Ultra y el P80 Pro ya están disponibles en los principales puntos de venta a nivel nacional.

La edición 54 de Caminos del Inca terminó con la definición más ajustada de su historia: apenas 36 segundos separaron a los dos primeros lugares. Eduardo Castro Yangali, acompañado por Juan Pedro Cilloniz, se impuso sobre André Martínez y el copiloto argentino Matías Aranguren después de seis etapas que concluyeron en Arequipa.

Castro llegó a la última etapa con dos minutos de ventaja sobre Martínez. Su rival salió a reducir la diferencia durante la jornada decisiva y logró acercarse en la clasificación, pero los 36 segundos finales fueron suficientes para que Castro consiguiera su segundo triunfo en Caminos del Inca, después del obtenido en 2024.

La victoria dejó además un nuevo registro para Cilloniz. El copiloto alcanzó su sexto triunfo y se convirtió en el más ganador de la historia de la competencia, al romper el empate que mantenía con César Vidaurre e Ive Bromberg.

El resultado se produjo en una edición que coincidió con los 60 años de la primera largada de Caminos del Inca, realizada el 29 de octubre de 1966. Henry Bradley y César Vidaurre fueron los ganadores de aquella primera competencia.

Una carrera que recorrió el Perú

Cien pilotos partieron desde Canta el sábado 10 de octubre para afrontar seis etapas que conectaron Lima con Junín, Huancavelica, Ayacucho, Apurímac, Cusco, Puno y Arequipa. Esta última ciudad recibió por cuarto año consecutivo la meta de la competencia.

La edición contó además con pilotos y copilotos procedentes de Ecuador, Chile, Argentina y Paraguay. Entre los participantes extranjeros estuvieron Pablo Lizarsaburu, Jaime Galarza, Bradley Salazar y José Rojas, de Ecuador; Javiera Roman y José Aros, de Chile; Eugenio Arrieta, Fernando Mussano y Matías Aranguren, de Argentina; y Hernán Vargas, de Paraguay.

La exigencia estuvo marcada por el calor durante buena parte del recorrido y por tramos disputados a una altitud promedio superior a los 4.000 metros sobre el nivel del mar. Varias de las posiciones del podio se definieron durante los últimos sectores de la competencia.

Participación femenina e historias familiares

La participación femenina tuvo presencia en distintas categorías, con Fabiola y Keiko Medina, Annia Cilloniz, Thais Gutiérrez, Yomira Candia, Yessica Yucra, Alessandra Pinto, Javiera Roman, Karem Quispe e Isaura Huallpartupa entre las pilotos y copilotos que tomaron parte en la competencia.

Fabiola y Keiko Medina ganaron la categoría Camionetas y se convirtieron en la primera tripulación 100 % femenina en imponerse en una categoría de Caminos del Inca. Las hermanas consiguieron además una victoria de etapa, mientras que Fabiola Medina recibió la copa a la mujer mejor ubicada en la clasificación general. Diego Navea y Manuel Marengo terminaron segundos, mientras que Karem Quispe y Mario Velásquez completaron el podio.

En la categoría Promocional, la representante de Cusco Isaura Huallpartupa obtuvo el primer lugar junto a su padre, Bernardino.

Annia Cilloniz también ganó en su debut en Caminos del Inca. Junto al copiloto argentino Eugenio Arrieta, consiguió el primer puesto en Súper 1600, por delante de los ecuatorianos Pablo Lizarsaburu y Jaime Galarza. Rolando Gutiérrez y su hija Thais completaron el podio.

El triunfo de Cilloniz tuvo además un vínculo con los 60 años de la prueba. Su abuelo, Dennis Gonzáles, participó en la primera edición de Caminos del Inca, por lo que seis décadas después su nieta tomó parte por primera vez en la competencia y ganó su categoría.

Los ganadores por categorías

En Súper 2000, Santiago Aguayo y Ricardo Rivera consiguieron el primer lugar, resultado con el que Aguayo alcanzó la victoria en su cuarto intento. Jimmy Marmanillo y Yomira Candia terminaron segundos, mientras que Mario Carbajal y Frammerd Pillaca completaron el podio.

Los hermanos Joel y Kennedy Chacón ganaron Súper Turismo, seguidos por Rubel Cáceres y Saúl Totos. Alex García y Franklin Sulcaray finalizaron en la tercera posición.

En Tracción Integral Nacional, Raúl Orlandini y Pedro La Cruz se impusieron sobre Ronmel Palomino y Willy Sierra, segundos, y Luis Alayza y Gabriel Lozada, terceros.

José Carlos Vallejo y Miguel Makino consiguieron su primera victoria en T1. Jesús Jurado y Carlos Elías ocuparon el segundo lugar, mientras que Diego Málaga y Oswaldo Carbone finalizaron terceros.

En UTV, el ecuatoriano Bradley Salazar y el peruano José Carlo Espinoza lograron la victoria, por delante de Jimmy Chirinos y Juan Pablo Echegaray. Aníbal Aliaga y Javier Marchese completaron el podio.

Roberto Párraga y Ronald Uribe se llevaron el primer lugar en Tracción Integral Light. Ronald Lligua y Ricardo Paitán terminaron segundos, mientras que Roel Torres y Juan Chipa ocuparon la tercera posición.

En RC3, Eduardo Castro Yangali y Juan Pedro Cilloniz también terminaron en el primer lugar, seguidos por André Martínez y Matías Aranguren. Carlos Castro Yangali y el paraguayo Hernán Vargas completaron el podio.

En RC4, Raúl Coyo y Álvaro Cornejo consiguieron la victoria, seguidos por Rodrigo Coyo y Álvaro Chávez. José Frisancho y Francisco Tiravanti ocuparon la tercera posición.

Horacio Cánepa y Ricardo Figueroa finalizaron en el primer lugar de RC5.

Una de las novedades de la edición fue la participación del primer automóvil de la categoría Rally 2 en Caminos del Inca. Jorge Martínez, acompañado por el copiloto chileno José Aros, logró completar las seis etapas.

La organización entregó además la Copa Clásicos a Isaac Paliza y Lino Bernachea, la Copa Tracción Simple a Santiago Aguayo y la Copa Máster a Jorge Martínez.

Tras completar la edición 54, el Automóvil Club Peruano anunciará próximamente las novedades correspondientes a la siguiente edición de Caminos del Inca.

La cadena de boticas y farmacias Mifarma realizará del 2 al 5 de noviembre de 2026 su campaña Cyber Wow, que ofrecerá descuentos en productos de bienestar y nutrición deportiva a través de su web y aplicación móvil.

Según informó la empresa, durante los cuatro días los usuarios podrán acceder a ofertas en distintas categorías, con beneficios asociados al Monedero del Ahorro y descuentos adicionales en productos seleccionados al pagar con la tarjeta Sip.

Del bienestar a la nutrición deportiva

La campaña incluirá descuentos en vitaminas, minerales y colágenos, así como en productos de nutrición deportiva, entre ellos creatinas, proteínas y pre-entrenos.

Los usuarios podrán consultar las ofertas disponibles en las secciones de bienestar (wellness) y en categorías específicas como colágeno y creatina. Para su elección y consumo, es importante considerar las necesidades individuales y seguir las recomendaciones de un profesional de la salud.

Más ahorro con tarjeta Sip

Los descuentos del Cyber Wow estarán disponibles exclusivamente a través de la web y app de Mifarma, donde los usuarios podrán consultar las ofertas vigentes durante los cuatro días de la campaña.

Además de los beneficios asociados al Monedero del Ahorro, quienes utilicen la tarjeta Sip como medio de pago podrán acceder a mayores descuentos en productos seleccionados, de acuerdo con las condiciones establecidas para la campaña.

MIA Beauty Bar realizará del 2 al 5 de noviembre de 2026 su campaña Cyber Wow, una iniciativa online que incluirá productos de belleza a precios con hasta 40% de descuento en distintas categorías de su portafolio.

La campaña incluirá productos de skincare, maquillaje, fragancias y cuidado capilar, además de K-beauty, uno de los principales ejes de la propuesta de MIA, que cuenta con un catálogo de más de 150 marcas de belleza. La empresa informó que todas las compras realizadas durante la campaña participarán en el sorteo de un box valorizado en más de S/4.000. Los beneficios están sujetos a los términos y condiciones de la dinámica “Sorteo Multimarca”.

K-beauty entre los ejes de la campaña

El skincare coreano en MIA tendrá presencia durante el Cyber Wow a través de más de sus 15 marcas y 350 productos vinculados a distintas rutinas e ingredientes. La categoría forma parte de la propuesta de MIA orientada a incorporar novedades y tendencias en el cuidado de la piel.

El portafolio contempla además alternativas dirigidas a diferentes necesidades y tipos de piel. Los beneficios específicos que puedan atribuirse a productos, activos o ingredientes dependerán de las características de cada uno y de la información correspondiente.

¿Dónde consultar el Cyber Wow de MIA?

Los productos y promociones participantes podrán consultarse en MIA Beauty Bar y, específicamente, en la sección del Cyber Wow de MIA habilitada para la campaña.

La plataforma también dispone de un espacio dedicado al K-beauty, donde se agrupan las propuestas vinculadas a esta categoría.

MIA Beauty Bar subraya que las compras se realizarán de manera online y contarán con alternativas de entrega el mismo día o retiro en tiendas disponibles. Además, su propuesta incluye regalos por todas las compras (Stock mínimo de regalos: 550).

La Universidad César Vallejo (UCV) ha certificado a 850 docentes para desarrollar y utilizar agentes de inteligencia artificial (IA) en sus cursos y prevé elevar esa cifra a 4.000 el próximo año. Jorge Peralta Nelson, director de Innovación Tecnológica de la institución, vinculó esa expansión con el objetivo de llevar estos recursos a cerca del 50 % de la malla curricular.

El despliegue forma parte del proceso por el que la universidad recibió un reconocimiento de Google como institución de referencia en el uso educativo de Gemini. Peralta explicó que no se trató de un concurso, sino de una selección realizada por la compañía tecnológica entre universidades que cumplían determinadas condiciones de adopción de inteligencia artificial.

Entre los indicadores mencionados por el directivo figuran cerca de 70.000 usuarios de Gemini en un periodo de seis meses y 75.000 estudiantes capacitados en inteligencia artificial, cloud y herramientas de Google. La alianza entre ambas instituciones comenzó hace dos años con un programa orientado al desarrollo de competencias digitales entre los estudiantes y posteriormente avanzó hacia la incorporación de IA en los procesos de enseñanza.

“Ochocientos cincuenta han sido certificados justamente en eso. Ahora vamos a pasar el próximo año a cuatro mil”, señaló Peralta sobre la capacitación de profesores para generar sus propios agentes.

El uso de inteligencia artificial, sin embargo, no se limita a los agentes desarrollados por los profesores. Heraclio Campana Añasco, vicerrector académico de la UCV, señaló que la universidad también ha trabajado con IA en sílabos, contenidos y diseños instruccionales, mientras prepara una nueva actualización curricular para responder, entre otros cambios, a nuevas necesidades profesionales asociadas con el avance de esta tecnología.

Agentes de IA para evaluación y reforzamiento

Los profesores pueden crear agentes mediante instrucciones o prompts, sin necesidad de programarlos, y configurarlos con los contenidos de cada curso para realizar tareas específicas. Entre los casos de uso mencionados por Peralta figuran tutores de reforzamiento, simuladores de exámenes y ejercicios de role play.

Los agentes también pueden generar pruebas o ejercicios adaptados al nivel de cada estudiante, una aplicación que la universidad plantea como un recurso para personalizar determinadas actividades de aprendizaje.

“Lo que proponemos con los agentes es que cada profesor pueda personalizar para cada curso un recurso de aprendizaje a la medida”, afirmó Peralta.

Uno de los casos destacados por el directivo es la evaluación. Según sus estimaciones, un profesor puede revisar alrededor de 500 pruebas durante un ciclo, mientras que los agentes desarrollados para esa tarea permiten realizar en minutos procesos que anteriormente podían demandar días.

Peralta sostuvo que la finalidad es reducir el tiempo destinado a determinadas labores operativas para que el profesor pueda dedicarlo a otras actividades, como la preparación de materiales y recursos para sus clases.

De la evaluación al papel del docente

Mientras Peralta sitúa uno de los principales usos de los agentes en el proceso de evaluación, Campana aborda el cambio desde el modelo académico. Según explicó, la universidad busca que los estudiantes desarrollen un producto y posteriormente lo sustenten mediante distintos mecanismos, entre ellos una exposición oral, un video, un resumen o una aplicación.

De esta manera, la evaluación apunta a comprobar lo que el estudiante es capaz de desarrollar y sustentar, en lugar de limitarse a mecanismos tradicionales de evaluación.

La capacitación de los primeros 850 profesores también se ha concentrado en el uso ético de la IA y su aplicación en los procesos docentes. Peralta señaló que uno de los desafíos es definir el lugar de estas herramientas dentro del aprendizaje y evitar que su utilización se limite a copiar o resolver tareas.

Según explicó, la universidad busca orientar las evaluaciones hacia competencias y emplear la IA para crear situaciones en las que los estudiantes puedan entrenarse y demostrar lo aprendido.

La incorporación de agentes, sostuvo Peralta, no está planteada como un reemplazo de los profesores, sino como una forma de extender determinadas capacidades docentes, incluida la posibilidad de ofrecer recursos de apoyo a los estudiantes fuera del horario habitual de clases.

“La capacidad de enseñar hoy es humana y seguirá siendo humana, en mi entender”, afirmó.

Campana situó el papel del profesor en el desarrollo de capacidades como pensamiento crítico y analítico, resolución de problemas, comunicación efectiva y trabajo en equipo. Añadió que acceder a información mediante inteligencia artificial no equivale por sí solo a generar conocimiento, sino que el estudiante debe procesarla, sistematizarla e integrarla.

Currículo e impacto en el aprendizaje

La incorporación de inteligencia artificial también forma parte de los cambios que la universidad proyecta en su formación académica. Campana informó que la UCV trabaja en una nueva actualización curricular y que ha encargado estudios para responder a nuevas necesidades del mercado laboral.

Entre esos cambios mencionó la aparición de empleos vinculados con la aplicación de inteligencia artificial para los que, según indicó, todavía existe necesidad de profesionales preparados. El vicerrector sostuvo que la formación universitaria debe anticiparse a las transformaciones tecnológicas y del conocimiento que puedan producirse en los próximos años.

La estrategia incluye además herramientas destinadas directamente a los estudiantes. A través de sus cuentas institucionales pueden acceder a recursos como Gemini y NotebookLM. Según Peralta, este último permite trabajar con materiales académicos para generar resúmenes, videos, infografías, presentaciones y traducciones.

La UCV prevé habilitar licencias de Gemini Pro para sus estudiantes matriculados. Peralta indicó que las licencias educativas disponibles actualmente tienen determinadas capacidades restringidas y que la versión Pro está prevista para las cuentas institucionales correspondientes a la matrícula 27/1.

El impacto de este despliegue sobre los resultados educativos, sin embargo, todavía deberá ser evaluado. Peralta señaló que la universidad se encuentra actualmente en una etapa de implementación de estas herramientas y que el siguiente paso será medir sus efectos sobre el aprendizaje.

La Universidad César Vallejo (UCV) y la Fundación Real Madrid (FRM) reforzaron su colaboración en iniciativas que integran el deporte y la formación en valores, durante un encuentro institucional realizado en la Ciudad Real Madrid, en España.

Según informó la UCV, la reunión contó con la participación de César Acuña Peralta, fundador de la universidad, y Julio González Ronco, director gerente de la Fundación Real Madrid, y estuvo orientada a abordar la continuidad de las iniciativas desarrolladas por ambas instituciones y nuevas posibilidades de colaboración.

De acuerdo con la universidad, la colaboración busca utilizar el deporte como una herramienta educativa para promover valores y desarrollar habilidades aplicables a los ámbitos académico, profesional y personal. La comunidad universitaria accede, como parte de esta iniciativa, a recursos y experiencias formativas basados en la metodología educativa de la Fundación Real Madrid.

La delegación de la universidad peruana estuvo integrada además por Kelly Acuña Núñez, presidenta ejecutiva; Richard Acuña Núñez, presidente del Directorio; César Acuña Núñez, gerente de Marca; y Gisell Prado Álvarez, directora general de la UCV Trujillo.

Una alianza iniciada en 2024

La colaboración entre ambas instituciones comenzó en 2024 mediante un acuerdo que contempla el acceso a Sport Values Academy TV, una plataforma virtual de aprendizaje con contenidos sobre deporte y formación en valores bajo la metodología educativa de la Fundación Real Madrid.

Durante 2026, la alianza incorporó además charlas, talleres, encuentros formativos y una masterclass dirigida a estudiantes en distintas ciudades del Perú, ampliando las actividades desarrolladas en el entorno virtual.

Estas actividades abordaron valores como liderazgo, disciplina y trabajo en equipo, así como su aplicación en los ámbitos académico, profesional y personal.

El encuentro realizado en Madrid permitió plantear nuevas oportunidades de colaboración para dar continuidad a las iniciativas desarrolladas por ambas instituciones desde 2024, según la información proporcionada por la UCV.

Desde alternativas frente a la contaminación del agua por mercurio hasta alimentos elaborados con tubérculos andinos y biocápsulas biodegradables vinculadas a los procesos de duelo, estudiantes de quinto de secundaria presentaron proyectos orientados a responder a problemas identificados en sus comunidades durante la final del Innovation Program UTP x Innova Schools.

La etapa decisiva, realizada en el campus Lima Centro de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), reunió a ocho equipos finalistas: cinco de Lima y tres procedentes de Juliaca, Tacna y Chimbote. Según Melissa Hidalgo, coordinadora curricular de Desarrollo Personal, Social y Ciudadano (DPCC) de Innova Schools, más de 60 escuelas participaron en la edición 2026.

Los estudiantes trabajaron con la metodología Design Thinking para identificar problemas de su entorno, analizar sus causas y plantear soluciones. Las propuestas se distribuyeron en cuatro categorías: Salud y Medio Ambiente, Ciudadanía Digital, Inclusión y Derechos Humanos, e Identidad y Desarrollo Regional.

Tres proyectos de Salud y Medio Ambiente ocupan el podio

Los tres primeros lugares de la final correspondieron a Salud y Medio Ambiente.

El primer puesto fue para Innovadores Tecnológicos, de Innova Schools Chimbote, con Biocápsulas regenerativas, una propuesta de cápsulas biodegradables planteada como alternativa para momentos de duelo y pérdida de seres queridos.

Ernesto Cock, gerente de Producto Digital de la UTP e integrante del jurado, señaló que uno de los aspectos que influyó en la elección fue que los estudiantes decidieran trabajar sobre un ámbito poco abordado.

“Lo más relevante fue que ellos pudiesen encontrar un nicho, un espacio, donde pocas personas se hayan atrevido a entrar”, afirmó.

Cock añadió que el equipo empleó la metodología aprendida para diseñar un producto que, según su evaluación, podía generar beneficios tanto para el usuario como para el entorno y la comunidad.

Daniel Bustos, Client Solutions Manager de TikTok para la región Andina y también integrante del jurado, destacó la rigurosidad de la explicación técnica, así como los componentes de sostenibilidad y economía circular de la propuesta. Hidalgo, por su parte, resaltó que los estudiantes abordaron un tema sensible como la pérdida de un familiar y lo vincularon con la forestación mediante árboles oriundos de Chimbote.

El segundo lugar fue para Atlas, de Innova Schools Rímac 2 Sporting Cristal, con Andinochips, un snack elaborado con tubérculos andinos deshidratados presentado como alternativa frente a los alimentos ultraprocesados.

El tercer puesto correspondió a Voces de la Amazonía, de Innova Schools San Miguel 2, con Hidromerc, una propuesta de planta de filtración de mercurio enfocada en los problemas hídricos del río Malinowski, en Puerto Maldonado.

Los premios anunciados fueron siete laptops para el primer puesto, siete tablets para el segundo y seis kits tecnológicos para el tercero.

Problemas locales, soluciones desde las aulas

Las iniciativas desarrolladas durante el programa atendieron problemáticas ambientales y sociales vinculadas con las distintas realidades de los estudiantes. Hidalgo mencionó propuestas relacionadas con la contaminación del agua por mercurio y plomo, además de proyectos sobre identidad regional y preservación de lenguas originarias.

Cock destacó también iniciativas destinadas a descontaminar ríos y responder a impactos asociados con la minería ilegal, en las que los estudiantes recurrieron a la ciencia y al diseño para desarrollar sus propuestas.

Bustos señaló que uno de los elementos que observó en los proyectos fue precisamente su componente social. “Esa conexión social de la mayoría de proyectos realmente demuestra que el impacto en la gente es el centro de la innovación”, sostuvo.

El proceso también buscó desarrollar habilidades más allá de la elaboración de un producto. Hidalgo identificó entre ellas el trabajo en equipo, el pensamiento crítico, la indagación y la empatía. Explicó que los escolares realizaron entrevistas a pobladores vinculados con las problemáticas elegidas para conocer sus necesidades antes de plantear las soluciones.

La presencia de equipos de distintas ciudades permitió, además, incorporar problemáticas fuera de Lima. Para Cock, esa diversidad territorial resulta relevante en un país marcado por la centralización.

Según explicó, la participación de estudiantes de diferentes lugares no solo permite trabajar sobre problemas propios de cada región, sino también intercambiar perspectivas entre equipos con realidades distintas.

“Lo importante está en el camino, no en el resultado”

Más allá de los tres proyectos premiados, Cock sostuvo que el aprendizaje alcanzó también a los estudiantes que participaron en las etapas previas y no llegaron a la final.

El representante de UTP mencionó entre los aprendizajes del proceso la resiliencia, la insistencia y la capacidad de enfocarse en conseguir un objetivo. “Todo el propio proceso ha sido, de hecho, el valor que [...] los alumnos han obtenido, al margen del premio y de quién ganó”, añadió.

El Innovation Program tiene más de diez años en Innova Schools, según Hidalgo, mientras que el concurso dirigido específicamente a estudiantes de undécimo grado se desarrolla desde hace aproximadamente siete años.

Cock señaló que UTP e Innova Schools proyectan mantener la iniciativa y ampliar progresivamente el número de estudiantes participantes.

“La idea es que esto sea algo continuo. Eso es parte de algo, de una idea mucho más grande que tenemos de que esto pase siempre, pase todos los años, cada vez podamos incluir más alumnos en estos procesos”, afirmó.

La Universidad César Vallejo (UCV) abrió las puertas de su campus Lima Centro a estudiantes de diferentes colegios durante un Open Day en el que los participantes recorrieron las instalaciones, conocieron la oferta académica y recibieron información para orientar su elección profesional.

Ivo Prieto, director de Admisión y Promoción de la UCV, señaló durante la jornada que 800 escolares de diez instituciones educativas habían participado durante la mañana y otros 400 estaban previstos para la tarde. El directivo indicó además que la universidad cuenta con 35 carreras profesionales y que 21 de ellas se están aperturando en Lima Centro.

En cuanto al costo de los estudios, Julio Zárate, director general del campus Lima Centro, señaló que las pensiones van de S/350 a S/400 y sostuvo que el monto asignado a cada estudiante se mantendrá desde el inicio hasta la culminación de su carrera.

“El fundador, César Acuña, ha tomado la decisión de que todos los jóvenes que estudian aquí en este campus de Lima Centro tengan una pensión plana desde que inician hasta que terminan. Nuestras pensiones van desde trescientos cincuenta soles a cuatrocientos soles”, declaró Zárate.

Orientación antes de elegir una carrera

La actividad estuvo dirigida principalmente a estudiantes próximos a terminar la secundaria e incluyó información sobre carreras, planes de estudio, recursos tecnológicos e infraestructura, además de talleres y espacios vinculados con diferentes áreas profesionales.

Prieto identificó la incertidumbre sobre qué hacer después de terminar el colegio como uno de los principales retos que encuentran entre los jóvenes que participan en este tipo de jornadas.

“Uno de los mayores retos que afrontan los alumnos es no saber qué hacer. Están terminando la secundaria, pero ¿qué hago después de terminar la secundaria?”, señaló.

El director explicó que las ferias permiten a los escolares ingresar a la universidad, conocer las carreras en las que podrían estar interesados y buscar información antes de tomar una decisión. La UCV también brinda, según indicó, orientación vocacional gratuita a los jóvenes que acuden a la institución.

La programación combinó la feria de carreras y los espacios de orientación con actividades artísticas, deportivas y recreativas desarrolladas durante la visita al campus.

Prieto explicó además que la universidad registra a los escolares que participan en este tipo de jornadas y posteriormente realiza un seguimiento para determinar cuántos terminan inscribiéndose. Según el directivo, el promedio de conversión de los asistentes a estos eventos que finalmente se inscriben es del 20 %.

El campus Lima Centro inició sus actividades académicas el 1 de septiembre, de acuerdo con Zárate. El directivo señaló que las clases comenzaron con ocho carreras profesionales de pregrado, nueve de SUBE, para gente que trabaja, ocho programas de maestría y dos doctorados.

Plan de inversión y nuevas instalaciones

El desarrollo del campus contempla una inversión proyectada de S/354 millones en aproximadamente ocho años, según Prieto.

Zárate detalló que los planes para la sede incluyen tres edificios de 20 pisos, más de 3.000 estacionamientos y 87 laboratorios, además de la contratación progresiva de profesionales.

Las proyecciones de la institución también contemplan un crecimiento de la matrícula. Prieto señaló que, al momento de la entrevista, el campus acumulaba más de 400 postulantes para el pregrado presencial después de aproximadamente un mes y medio de campaña y estimó que podría alcanzar alrededor de 3.000 estudiantes matriculados hasta marzo.

Para un horizonte posterior, Zárate proyectó que Lima Centro podría contar con entre 5.000 y 6.000 estudiantes matriculados para octubre de 2027.

La Universidad César Vallejo (UCV) desarrolló en su campus Ate una jornada de UNIDAS, iniciativa orientada al emprendimiento femenino que incorpora capacitación, acompañamiento y una red de mentoría. Durante la actividad fueron reconocidas las primeras 10 mentoras, quienes acompañarán a mujeres en el desarrollo de sus negocios.

“A través de UNIDAS queremos dar un paso más allá. Queremos crear una red de mujeres que puedan sostenerse”, señaló Kelly Acuña Núñez, presidenta ejecutiva de la UCV.

El modelo plantea que las participantes no solo reciban orientación, sino que algunas puedan posteriormente acompañar a otras mujeres. Acuña explicó que la expectativa es que las emprendedoras que hoy forman parte del programa puedan convertirse en futuras mentoras.

Según las cifras proporcionadas por la universidad, más de 4.000 mujeres participaron en la iniciativa durante 2026. Entre los resultados reportados, el 25 % asumió roles de liderazgo, el 30 % mejoró su situación laboral, 280 desarrollaron sus propios emprendimientos y 245 iniciaron estudios universitarios.

La jornada incluyó además el panel “La tecnología como motor de desarrollo de las mujeres”, con la participación de Acuña y Jessica Freundt, representante de Women in Tech Latinoamérica, entre otras invitadas.

Talleres, tutorías y una ruta para los emprendimientos

Carmen Aparcana Vizarrreta, directora de Responsabilidad Social Universitaria y Vallejo en la Comunidad de la UCV, explicó que los resultados corresponden al trabajo conjunto de los 13 campus presenciales y el campus virtual. Las participantes asisten una vez por semana a talleres y cuentan con tutores encargados de acompañarlas durante su proceso.

La formación continuará después de la jornada. Aparcana detalló que las emprendedoras pasarán por un taller de preincubación, otro de incubación y posteriormente una etapa de aceleración con acompañamiento personalizado, desarrollada junto con el Centro de Emprendimiento de la UCV.

“Hoy están aquí reunidas, van a pasar por un taller de preincubación, luego por el taller de incubación y luego serán acompañadas de manera personal a través del taller de aceleración”, explicó.

Entre las dificultades identificadas durante el trabajo con las participantes, Aparcana mencionó la falta de confianza en las propias capacidades, la dificultad que algunas mujeres encuentran para reservar tiempo para su formación y las brechas en el manejo de herramientas tecnológicas.

“Siempre tener esa voz interna que te dice: ‘Tú no puedes’”, señaló al referirse al denominado síndrome del impostor. Sobre las capacidades digitales, agregó: “Quien no maneja la tecnología en este momento realmente se queda atrás”.

De pedir ayuda a gestionar sus propios contenidos

La experiencia de Ketty Kelly Tello Jaimes, creadora de Tejiendo sueños con Ketty, muestra una de esas dificultades. La emprendedora, dedicada a elaborar piezas tejidas a mano, recuerda que tenía conocimientos limitados sobre herramientas tecnológicas y necesitaba recurrir a su hija para realizar determinadas tareas.

“Ya no necesito pedir ayuda: ‘Hija, ayúdame’. Ahora ya yo puedo entrar a la computadora, puedo generar mis contenidos, puedo subir mis fotos, puedo editarlas. Lo que no sabía, ahora yo ya lo puedo hacer”, relató.

Tello reconoce que todavía necesita mejorar en herramientas como TikTok y la creación de videos. Su incorporación a esta nueva etapa de UNIDAS es reciente: participó en la apertura y señaló que ahora comenzará las capacitaciones.

La emprendedora también identifica la posibilidad de trabajar desde casa como uno de los cambios que le ha permitido combinar su actividad económica con el cuidado de sus hijos. “Me ha cambiado la vida porque con esto puedo ayudar a mis hijos ya desde casa, ya no los puedo descuidar. Estoy al pendiente de ellos, de su crecimiento escolar y a la vez puedo darme tiempo en emprender con mi pequeño negocio”, afirmó.

De un hobby a un emprendimiento formalizado

Rocío Rodríguez Vera, creadora de Creaciones J y S, llevando emociones instantáneas, presenta un recorrido más prolongado. La emprendedora de Cajamarquilla afirma que lleva cuatro años vinculada al proceso que comenzó bajo UCV Empodera y continúa actualmente con UNIDAS.

Rodríguez cuenta que comenzó elaborando flores y arreglos hechos a mano como un hobby desde casa, después de acercarse a una actividad de la universidad en la Casa del Emprendedor de su zona. Actualmente señala que maneja redes sociales y herramientas virtuales, cuenta con RUC y recibe solicitudes de empresas para sus productos.

Durante ese proceso también participó en clases de oratoria y aprendió herramientas relacionadas con las ventas. “Yo antes no era tan desenvuelta. O sea, yo no hablaba mucho, pero ahora gracias a eso, gracias a las clases de oratoria que también nos han dado, entonces aprendí a desenvolverme y también aprendí a vender, que es muy importante”, sostuvo.

Rodríguez destaca especialmente el cambio que experimentó en su dinámica laboral y familiar. Antes de desarrollar su emprendimiento, asegura que debía dejar a sus hijos en casa para cumplir jornadas laborales de ocho o doce horas.

“Ahora, gracias a este emprendimiento y gracias a la Universidad César Vallejo, lo hago en casa, en mis tiempos libres y en tema de ingresos gano muy bien”, afirmó.

Tras cuatro años vinculada a estas iniciativas, Rodríguez considera que una siguiente etapa debería enfocarse también en mujeres en situación de vulnerabilidad, particularmente aquellas que dependen económicamente de sus parejas, además de incorporar acompañamiento psicológico frente a esas circunstancias.

Una red que busca ampliar su alcance

Acuña señaló que la actividad desarrollada en Ate tuvo alcance nacional, con la conexión de los 13 campus físicos y UCV Virtual, y explicó que la meta es que más mujeres se incorporen, completen los módulos de formación y posteriormente desarrollen sus emprendimientos.

La presidenta ejecutiva adelantó además que la universidad ha mantenido reuniones con varias empresas interesadas en sumarse a UNIDAS.

La participación de actores externos ya incluye a Women in Tech Latinoamérica, cuya representante Jessica Freundt estuvo presente en la jornada. “Esto no es una iniciativa de la universidad, sino una iniciativa de la comunidad”, sostuvo Acuña.

La presidenta ejecutiva también invitó a mujeres del país que tengan acceso a una sede de la UCV a participar en las capacitaciones, que, según destacó, son gratuitas.

El objetivo planteado es que el acompañamiento no termine con la formación de las actuales participantes, sino que algunas puedan convertirse posteriormente en mentoras y acompañar a nuevas emprendedoras. Acuña resumió esa lógica durante la jornada: “Cuando una mujer ayuda a otra, el camino es más fácil”.

La Cámara de Comercio, Industria, Servicios, Turismo y de la Producción de Cusco exigió al Gobierno Nacional, senadores, diputados, autoridades, dirigentes políticos y organizaciones sociales evitar nuevas postergaciones en la masificación del gas natural para hogares y negocios de la región.

En un pronunciamiento público fechado el 16 de octubre, el gremio señaló que, pese a que el gas natural ha contribuido durante más de veinte años al desarrollo del país, miles de familias y pequeños negocios cusqueños continúan pagando energía cara. Según la organización, cada año adicional de espera representa mayores gastos para los hogares, mayores costos para las empresas y oportunidades de desarrollo perdidas.

La Cámara sostuvo que actualmente existen alternativas que permitirían avanzar en la masificación del gas natural en Cusco en menos de dos años y advirtió sobre el riesgo de que nuevas controversias y disputas políticas retrasen nuevamente el proceso. El pronunciamiento no identifica cuáles son esas alternativas, pero plantea que la prioridad debe ser llevar el gas a la población en el menor tiempo posible, con transparencia, seguridad y precios justos.

Cámara exige alternativas concretas ante los cuestionamientos

El gremio reconoció el derecho a fiscalizar y cuestionar las iniciativas relacionadas con la masificación del gas natural, pero sostuvo que quienes propongan descartar alguna de ellas deben sustentar sus observaciones y presentar una alternativa viable.

Según la Cámara, cualquier propuesta debería precisar cuánto costará, cómo será financiada y cuánto tiempo demandará su ejecución. “El derecho a cuestionar no exime de la responsabilidad de proponer”, señaló.

“¿Qué o quién impide que el gas natural llegue a Cusco?”, preguntó el gremio. También reclamó que se informe qué alternativas concretas existen, cuándo podrían ejecutarse y quién respondería por el costo económico y social de eventuales nuevas postergaciones.

Cámara plantea que masificación y gasoducto pueden complementarse

La organización sostuvo además que la masificación del gas natural para hogares y negocios no se contrapone a un gasoducto para Cusco o el sur y planteó que ambas alternativas pueden desarrollarse de manera complementaria.

“Son soluciones que pueden complementarse”, afirmó. La Cámara agregó que las controversias relacionadas con un determinado proyecto no deberían impedir que otras alternativas sean evaluadas de acuerdo con sus propios méritos técnicos y económicos.

El gremio también afirmó que su posición no responde a la defensa de intereses empresariales específicos. “No defendemos empresas ni contratos particulares”, señaló, y sostuvo que su planteamiento responde al derecho de las familias a pagar menos por energía, de los pequeños negocios a reducir sus costos y de Cusco a generar empleo y oportunidades.

Finalmente, la Cámara reiteró su llamado al Gobierno Nacional, senadores, diputados, autoridades, dirigentes políticos y organizaciones sociales para que la masificación del gas natural se concrete y no vuelva a ser postergada.

“¡Cusco necesita soluciones y plazos! ¡No más años de espera!”, concluyó el pronunciamiento.

La salud mental, la importancia de pedir ayuda y el acompañamiento emocional marcaron el inicio de la Semana de la Salud Mental de la Universidad César Vallejo (UCV), que se desarrollará del 5 al 10 de octubre con actividades presenciales y virtuales dirigidas a su comunidad universitaria.

La jornada inaugural se realizó en el campus Los Olivos y tuvo como una de sus principales actividades la conferencia “El encuentro contigo mismo: supera tus límites y activa tu resiliencia”, a cargo de la actriz y cantante Natalia Salas. La programación forma parte de Blindaje para el Cora, estrategia de salud mental de la universidad orientada a generar espacios de acompañamiento y facilitar que los estudiantes soliciten apoyo.

Durante la jornada también se desarrolló el Reto Cora “Abrazo infinito”, una iniciativa que buscó reunir al mayor número de personas en un abrazo de más de 20 segundos.

Edira Urbano, directora de Bienestar y Responsabilidad Social Universitaria de la UCV, explicó que todavía existen barreras que pueden dificultar que algunos jóvenes recurran a atención psicológica, entre ellas el temor a ser etiquetados por hacerlo.

“A veces tienen miedo a sentirse etiquetados o estigmatizados por alguna situación que van pasando y eso muchas veces hace que ellos no pidan ayuda”, señaló.

Frente a ello, Urbano destacó la importancia de que los estudiantes puedan recurrir sin temor a los servicios disponibles. “Pedir ayuda también es un acto de valentía”, afirmó. Según explicó, solicitar apoyo permite también que la institución responda oportunamente a las necesidades que puedan presentarse.

Más apertura para solicitar apoyo

La estrategia Blindaje para el Cora ha llegado a brindar más de 28 mil atenciones, según información proporcionada por la universidad. Urbano sostuvo que actualmente observan una mayor disposición entre los estudiantes para buscar acompañamiento.

“Ahora hemos visto que hay mucha más disposición a pedir ayuda. Van al consultorio psicológico, solicitan una cita”, indicó.

La directora explicó que la atención no se limita al consultorio. El esquema de acompañamiento involucra también a docentes, Servicios de Salud, escuelas y otras áreas de la universidad, con la posibilidad de orientar a los estudiantes y derivarlos hacia atención especializada cuando sea necesario.

Dentro de esta estrategia funciona además el denominado Comando Cora, que, según Urbano, contribuye a identificar casos que podrían requerir apoyo. La directora señaló que este mecanismo ayuda a ampliar el alcance de la intervención en una comunidad universitaria numerosa.

“Estamos buscando todos los medios de poder hacer saber, que los chicos sepan que nosotros estamos allí”, sostuvo.

Urbano indicó además que los docentes pueden constituirse en un primer punto de acompañamiento. Un estudiante puede recurrir a ellos para recibir orientación y, de ser necesario, ser derivado posteriormente al área correspondiente.

Natalia Salas y su experiencia con el acompañamiento psicológico

La experiencia personal también formó parte de la jornada. Durante su intervención y en declaraciones posteriores, Natalia Salas contó que comenzó a trabajar aspectos relacionados con su bienestar emocional antes de atravesar su proceso oncológico.

“Me di cuenta que mi relación más larga era conmigo misma”, afirmó al explicar que buscó atender situaciones de su pasado y trabajar tanto aquello que dependía de ella como circunstancias que estaban fuera de su control.

Salas relató que durante su proceso oncológico recibió acompañamiento psicológico. Según explicó, una profesional que previamente había trabajado con ella y su esposo, Sergio, en un espacio relacionado con la paternidad continuó acompañándola durante esa etapa.

La actriz señaló que posteriormente ha mantenido espacios terapéuticos y defendió la posibilidad de recurrir a profesionales ante las distintas situaciones que pueden acumularse a lo largo de la vida.

“Pasan cosas que, un diagnóstico, alguna pérdida, alguna situación, algo laboral. Nos vamos como cargando, cargando, cargando”, explicó.

Para Salas, considerarse una persona fuerte no excluye la posibilidad de necesitar acompañamiento. “Por más fuerte que seamos, hay especialistas que te pueden ayudar a estar mejor”, sostuvo.

La actriz también consideró “básico” y “fundamental” abordar la salud mental desde edades tempranas y señaló que la percepción sobre acudir al psicólogo ha cambiado con el paso de los años.

La programación de la Semana de la Salud Mental continuará con actividades presenciales y virtuales en los 13 campus de la UCV y el campus virtual. Entre ellas figura la conferencia “¿Cómo desarrollar la felicidad?”, a cargo del psicólogo Jorge Yamamoto; el espacio “Pregunta sin filtro al experto”, con la psicóloga Massiel Martel; una conferencia internacional sobre arte y salud mental a cargo de Flavia Domeneguetti; y un cine foro con la película Better Man en distintos campus.

Al dirigirse a los jóvenes sobre el mensaje que esperaba dejar después de su participación, Salas resumió su planteamiento en una frase: “Que no hay nada lo suficientemente feo o negativo para dejar de luchar”.

Inkafarma realizará del 12 al 16 de octubre de 2026 una nueva edición de Inkadays, una campaña de cinco días con promociones y precios bajos en distintas categorías de productos disponibles solo a través de sus canales digitales.

La edición de octubre tendrá como principales categorías mamá y bebé, vitaminas y suplementos y cuidado personal. De esta manera, la campaña abarcará necesidades generales relacionadas al cuidado infantil, la suplementación y las rutinas cotidianas de higiene y cuidado personal.

A estos grupos se sumarán productos de cuidado del cabello, adulto mayor y dermocosmética, ampliando el alcance hacia otras necesidades de cuidado personal y aquellas asociadas a distintas etapas de la vida.

Entre los productos de alta demanda considerados para esta edición figuran proteínas, creatinas, pañales, bloqueadores solares, vitaminas y suplementos, además de sérums, limpiadores y cremas faciales.

Compras a través de la web y la aplicación

Los productos de los Inkadays podrán consultarse y adquirirse mediante Inkafarma.pe y la aplicación de la cadena, dos de los canales previstos para facilitar el proceso de compra durante los cinco días de campaña.

La plataforma digital cuenta con secciones dedicadas a vitaminas y suplementos, cuidado personal, mamá y bebé y dermatología y cosmética, entre otras categorías comprendidas en la campaña.

Las promociones y precios específicos correspondientes a cada producto podrán consultarse en los canales digitales de Inkafarma durante los Inkadays, que finalizarán el 16 de octubre.

La Universidad César Vallejo (UCV) renovó la certificación internacional Great Place to Work® (GPTW™) para el periodo comprendido entre octubre de 2026 y octubre de 2027, mediante un proceso que incorpora directamente la percepción de sus colaboradores sobre su experiencia laboral.

El reconocimiento se obtiene a través de la metodología Trust Index™, desarrollada por Great Place to Work® para evaluar aspectos relacionados con la confianza y las condiciones laborales. Uno de sus componentes centrales es la participación de los propios trabajadores, por lo que la evaluación no se sustenta únicamente en información proporcionada por la organización.

En el caso de la UCV, el proceso involucró a sus equipos académicos y administrativos y permitió recoger información sobre su experiencia dentro de la institución.

¿Qué evalúa la certificación Great Place to Work® ?

La encuesta Trust Index™ contempla cinco dimensiones: credibilidad, respeto, ecuanimidad, orgullo y compañerismo. A partir de ellas se examinan aspectos como la confianza en los líderes, el trato justo, el reconocimiento, las relaciones entre compañeros y el orgullo de pertenecer a la organización.

Para acceder a la certificación, las instituciones deben aplicar esta encuesta y completar además el Culture Brief™, un cuestionario que recoge información general sobre la organización. Los resultados permiten realizar una medición de la cultura laboral e identificar fortalezas y oportunidades de mejora.

Great Place to Work® señala que sus criterios constituyen un estándar global para evaluar y comparar la experiencia de los colaboradores y que su modelo ha sido desarrollado a partir de investigaciones sobre experiencia laboral y de la participación de millones de trabajadores a nivel mundial.

En ese sentido, la UCV destaca que este renovación representa una oportunidad para continuar fortaleciendo sus prácticas de gestión de personas, escuchar las necesidades de sus colaboradores y desarrollar acciones orientadas a mejorar su experiencia dentro de la institución.

Ante el riesgo de lluvias e inundaciones asociado al Fenómeno El Niño, Movistar informó que activó un plan preventivo para reforzar su infraestructura de telecomunicaciones, especialmente en el norte del Perú.

La estrategia contempla acciones en Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca y Áncash, regiones donde este tipo de eventos climáticos suele generar afectaciones en carreteras e infraestructura.

Como parte del despliegue, la empresa aumentó en 50% sus cuadrillas técnicas de respuesta rápida en campo. Además, respaldó la autonomía energética de sus nodos críticos en el norte con 126 grupos electrógenos estacionarios, y duplicó la disponibilidad de equipos portátiles y bancos de baterías reforzados.

La conectividad adquiere especial relevancia durante estas situaciones por su utilización por parte de personas, empresas y servicios esenciales, además de facilitar las comunicaciones relacionadas con la seguridad y la respuesta ante emergencias.

Protección de la red y respaldo energético

En cuanto a la red de fibra óptica, entre las medidas adoptadas figura la reubicación de tramos considerados vulnerables a inundaciones, con el objetivo de reducir su exposición frente a posibles afectaciones provocadas por las lluvias.

La compañía informó además que incrementó los respaldos y la capacidad de su red para redirigir el tráfico de voz y datos en caso de que determinados puntos de la infraestructura resulten afectados.

A esta capacidad de respuesta se suma la supervisión permanente, las 24 horas del día y los siete días de la semana, desde el Centro de Operaciones de Red de Movistar, encargado del monitoreo de la infraestructura, resaltó la empresa.

La Universidad César Vallejo (UCV) planteó fortalecer la articulación entre la academia, el Estado y las empresas frente a los desafíos vinculados con la actividad minera, durante SOSTEMIN 2026 - Encuentro de Minería Sostenible, realizado este 30 de septiembre en su campus Ate.

Nelson Zarzosa, decano de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la UCV, reconoció que todavía existe una brecha entre estos sectores y sostuvo que la universidad busca asumir un papel activo para acercarlos.

“Sí, falta ese engranaje, falta el engranaje público, privado y desde la academia queremos tomar la batuta”, afirmó.

El encuentro reunió a representantes del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), especialistas nacionales e internacionales y estudiantes para abordar temas como desarrollo sostenible de la actividad minera, normativa ambiental, biodiversidad, recuperación de ecosistemas, licencia social, diálogo preventivo, conservación de suelos y adaptación al cambio climático.

SOSTEMIN incorporó además un Reto Universitario. La iniciativa convocó a equipos de entre dos y cinco estudiantes para trabajar propuestas relacionadas con desarrollo sostenible, normativa ambiental minera y la relación entre minería y biodiversidad.

Zarzosa explicó que el encuentro surgió meses atrás después de coincidir con representantes del MINEM en una actividad similar. Según señaló, uno de sus objetivos es proporcionar información sobre la actividad minera y abordar su relación con el ambiente.

Minería, biodiversidad y recuperación de ecosistemas

Uno de los principales ejes del encuentro fue la posibilidad de compatibilizar el aprovechamiento de los recursos minerales con la protección ambiental. Zarzosa sostuvo que ese es también uno de los mensajes que la universidad busca transmitir a sus estudiantes.

“Sobre todo y principalmente, nosotros queremos que nuestros estudiantes sean totalmente conscientes de que la minería y el medio ambiente pueden coexistir”, señaló.

El decano diferenció en ese contexto la minería formal de las actividades informales e ilegales. Sostuvo que los proyectos que considera responsables pueden generar efectos positivos sobre el ambiente y atribuyó a la minería informal parte de los impactos negativos asociados con la actividad. También señaló que la formación universitaria debe procurar que los futuros profesionales no se vinculen con este tipo de operaciones.

La discusión incorporó la perspectiva de Eric van den Berghe, ecólogo e investigador internacional especializado en biodiversidad y conservación de la Universidad Zamorano, en Honduras, quien planteó que el uso productivo de los recursos naturales y la protección de la biodiversidad no necesariamente deben entenderse como objetivos contrapuestos.

Para el especialista, una actividad sostenible debe considerar no solo el beneficio inmediato, sino también las condiciones que recibirán las siguientes generaciones. Bajo esa perspectiva, sostuvo que la recuperación de las áreas intervenidas debería avanzar junto con el aprovechamiento de los recursos.

El investigador mencionó además tecnologías emergentes que, según indicó, permiten enfrentar algunos efectos de antiguas prácticas mineras, entre ellas el empleo de bacterias para tratar aguas contaminadas y procesos biológicos aplicados a la extracción de metales como el cobre.

“Hay muchas cosas que en el pasado eran muy dañinas, que ahora podemos revertir y mejorar. Y esas son tecnologías todavía emergentes”, afirmó.

Van den Berghe consideró también “crítico” que estos enfoques formen parte de la preparación de los jóvenes. Señaló que históricamente existieron prácticas mineras dañinas y no sostenibles, mientras que actualmente existen otros estándares, tecnologías y formas de abordar la explotación de los recursos.

El papel del Estado y la academia

La minería informal e ilegal también formó parte de las declaraciones recogidas durante el encuentro. Zarzosa reconoció que la capacidad de actuación de las universidades frente a este fenómeno es limitada, aunque sostuvo que pueden contribuir mediante la formación de profesionales y la generación de conocimiento.

El decano atribuyó al Estado la responsabilidad principal de enfrentar las actividades ilegales y mencionó específicamente a la Policía y al Ejército peruano. Durante su intervención utilizó los conceptos de minería informal e ilegal al referirse a estas actividades y sostuvo que desde la universidad se busca evitar que los estudiantes se vinculen profesionalmente con ellas.

Van den Berghe también identificó las explotaciones clandestinas y no autorizadas de pequeña escala como un problema ambiental y social. Según explicó, estas operaciones pueden desarrollarse sin planes posteriores de recuperación y, al mismo tiempo, exponer a quienes trabajan en ellas a condiciones sin mecanismos adecuados de protección.

“Tanto producen los impactos, pero también son víctimas”, sostuvo el investigador.

Frente a este escenario, Zarzosa señaló que encuentros como SOSTEMIN buscan generar mayores vínculos entre el sector público, el privado y la academia. La programación reflejó ese propósito mediante un bloque académico del MINEM, conferencias de especialistas y espacios de participación universitaria.

El decano anunció finalmente que la universidad pretende mantener este tipo de encuentros sobre minería, sostenibilidad y medio ambiente.

“Este es el primero, pero no es el único. Todos los años se van a organizar eventos similares”, afirmó.

El Open Innovation Roadshow Perú 2026 reunió el 24 de septiembre a representantes de empresas, universidades, el sector público y el ecosistema de innovación con un objetivo que busca extenderse más allá del encuentro: identificar problemas del sector productivo que puedan ser abordados con capacidades externas, desde startups y emprendedores hasta investigadores y centros académicos.

La cita, denominada “Encuentro universidad-empresa: conectando el ecosistema EU-LAC Digital Accelerator”, fue organizado por Misión 3 - Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad César Vallejo (UCV) en el Centro de Convenciones de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

“Este evento no es el final, es el comienzo”, afirmó Javier Salinas, director de Misión 3, al explicar que la siguiente etapa consiste en invitar al sector empresarial peruano a identificar y presentar necesidades o desafíos que puedan ser abordados por actores del ecosistema de innovación.

Para el primer año, Salinas señaló que esperan filtrar alrededor de 100 retos de innovación abierta provenientes del sector empresarial y conseguir que al menos cinco sean atendidos. El proceso contempla distintas etapas: no todos los problemas presentados necesariamente calificarán como retos de innovación abierta y aquellos que sí lo hagan deberán encontrar posibles soluciones con las cuales establecer una vinculación.

Parte de ese trabajo se desarrollará mediante la participación de la UCV en EU-LAC Digital Accelerator, que, según Salinas, permite conectar necesidades corporativas con investigadores, emprendedores y startups de Perú, América Latina, el Caribe y Europa.

Salinas indicó que esta red puede financiar entre 10.000 y 40.000 euros para facilitar la conexión entre las partes. Precisó, sin embargo, que se trata de un instrumento para impulsar el proceso y no de una solución que sustituya la inversión del sector privado.

Qué significa abrir un reto empresarial

La propuesta se sustenta en el concepto de innovación abierta, un modelo mediante el cual las compañías recurren a capacidades externas para buscar soluciones a determinados desafíos, en lugar de depender únicamente de sus propios recursos.

Gonzalo Villarán Elías, experto en innovación abierta y dinamización de ecosistemas de innovación, explicó que en estos procesos pueden intervenir startups, universidades, centros de investigación y mipymes innovadoras.

“La innovación abierta, justamente, trata de no solamente depender de los recursos internos de las empresas para poder innovar, sino hacerlo de forma colaborativa con distintos actores del ecosistema”, señaló.

Uno de los obstáculos es la resistencia que puede existir dentro de algunas compañías a compartir sus problemas o desafíos con actores externos. Villarán sostuvo que identificar, dimensionar y abrir esos retos al ecosistema permite ampliar la cantidad de posibles respuestas y recurrir a una “inteligencia colectiva”.

Según el especialista, esta dinámica puede acelerar la búsqueda de soluciones y su llegada al mercado. Como muestra de las capacidades disponibles, afirmó que en Perú existen más de 2.000 startups y más de 45 incubadoras y aceleradoras, además de redes de inversionistas ángeles y universidades con áreas de innovación.

“Sí es posible colaborar y sí hay actores muy calificados para poder justamente ayudar a las empresas a innovar y a llegar con mejores productos al mercado”, sostuvo.

El desafío de conectar universidades y empresas

La disponibilidad de esos actores plantea un segundo desafío: convertir el vínculo entre las necesidades de las empresas y las capacidades de las universidades en proyectos concretos.

Salinas definió ese objetivo como la necesidad de pasar del contacto a la acción. Según explicó, las empresas conocen las necesidades del mercado, mientras las universidades cuentan con talento, conocimiento, investigación y capacidad para desarrollar posibles soluciones.

“Para la UCV, el valor de la relación universidad-empresa está precisamente en pasar del contacto a la acción y convertir esas alianzas en soluciones que generen impacto económico y social”, afirmó.

Para Sergio Rodríguez, director ejecutivo de ProInnóvate, una de las dificultades de esa articulación está en los diferentes ritmos con los que operan ambos sectores. Las empresas, explicó, trabajan bajo la velocidad que les exige el mercado para atender a sus clientes, mejorar sus operaciones y elevar su eficiencia, mientras que las universidades pueden desenvolverse bajo tiempos académicos distintos.

“El gran reto es un poco llegar a un equilibrio, que la academia pueda responder a esas necesidades empresariales con agilidad”, señaló.

Rodríguez consideró que las incubadoras y aceleradoras vinculadas a universidades pueden contribuir a acercar ambos espacios. También sostuvo que la búsqueda de respuestas empresariales debe extenderse hacia otros participantes del ecosistema.

“No todas las soluciones están adentro, muchas de ellas están afuera”, afirmó.

Villarán coincidió en situar a la academia como un actor relevante en ese proceso y señaló que las universidades pueden aportar capacidades frente a problemáticas del sector privado y productivo.

“Justamente la innovación abierta trata de colaborar y la principal colaboración que se da es entre la academia y la empresa”, indicó.

Desde el sector público, Rodríguez señaló que ProInnóvate ya ha financiado proyectos de innovación abierta que vinculan a corporaciones con startups y pequeñas empresas. Además, adelantó que en 2027 prevén lanzar un nuevo programa de innovación que incluirá líneas de innovación abierta.

El funcionario consideró que encuentros como el Roadshow también pueden contribuir a esa articulación al permitir que representantes de empresas y universidades establezcan contactos que posteriormente puedan derivar en proyectos.

Tras el encuentro, el siguiente paso planteado por Misión 3 será trasladar esas conexiones a necesidades concretas del sector empresarial. La primera referencia para medir ese avance será la meta expuesta por Salinas: filtrar alrededor de 100 retos de innovación abierta durante el primer año y conseguir que al menos cinco sean atendidos.

La edición 54 de Caminos del Inca tendrá el jueves 8 de octubre una de sus primeras definiciones deportivas en el Kartódromo La Chutana, donde los pilotos disputarán el Super Prime antes del inicio de la primera etapa rumbo a Huancayo.

Los cinco pilotos que registren los mejores tiempos podrán elegir su orden de partida para esa primera etapa, por lo que cada registro obtenido durante la prueba tendrá incidencia en la posición desde la que comenzarán el siguiente tramo de la competencia.

El programa del jueves contempla el reconocimiento de pista a pie a las 8:00 a. m., la reunión de pilotos a las 10:30 a. m. y el desarrollo del Super Prime desde las 11:00 a. m., con una duración aproximada de cuatro horas.

Caminos del Inca 2026 se desarrollará del 7 al 18 de octubre y llega a su edición 54 a 60 años de su primera largada.

Entradas, precios y acceso a La Chutana

Para el sector general, el precio normal será de S/45 y está disponible del 1 y el 8 de octubre, mientras que la entrada adquirida en puerta el día del evento tendrá un costo de S/50.

En el sector VIP, los precios son de S/100 durante la venta normal y S/110 en puerta. Esta modalidad permite acceder a los jardines ubicados frente a la largada, en una zona preferencial.

La venta de entradas se realiza en línea y en centros de experiencia a través de Ticketmaster, con un máximo de diez boletos por persona. Los precios informados incluyen la comisión de la ticketera.

El Kartódromo La Chutana está ubicado en el kilómetro 50.5 de la carretera Panamericana Sur, en Chilca/San Bartolo, Lima. Según las condiciones difundidas para el evento, está recomendado para público infantil y familiar. Los menores pagan entrada desde los 0 años, deben asistir acompañados por un adulto responsable de su seguridad y cada persona necesita un boleto en el mismo sector.

Las personas con discapacidad debidamente acreditadas pueden acceder a un descuento para la compra de una entrada, de carácter personal e intransferible, de acuerdo con las condiciones informadas para el evento y la Ley N.º 29973.

Una prueba con antecedentes desde 1989

El Super Prime forma parte de la historia de Caminos del Inca desde 1989, cuando, según los registros del Automóvil Club Peruano (ACP), se disputó por primera vez en el Autódromo Henry Bradley Barnett, en el balneario de Santa Rosa. En aquella época, el escenario todavía no había sido asfaltado y esa condición fue aprovechada para desarrollar la prueba.

Desde entonces, el Super Prime ha pasado por distintos puntos de Lima y ha utilizado diferentes superficies y formatos. En 1994 se disputó sobre asfalto en Miraflores y posteriormente tuvo como escenarios Marbella y Armendáriz. Ya en la década siguiente pasó por La Herradura y Agua Dulce, en Chorrillos; el Estadio Nacional; y la explanada de Plaza Norte.

A lo largo de esas ediciones también se realizaron pruebas diurnas y nocturnas. En La Herradura se utilizó un formato con dos vehículos compitiendo simultáneamente, mientras que el Super Prime realizado en el Estadio Nacional en 2008 se desarrolló bajo un formato de persecución.

La Chutana comenzó a recibir el Super Prime desde 2010, con diferentes trazados y configuraciones, incluidas algunas mixtas. El Kartódromo La Chutana fue elegido específicamente como escenario en 2023 y 2024, ambas veces para pruebas nocturnas.

En 2025, el Super Prime se trasladó al Chaski Rally. Para la edición 54 de Caminos del Inca, la prueba regresa al Kartódromo La Chutana este 8 de octubre, antes de que la competencia continúe con su recorrido por las regiones de Junín, Huancavelica, Ayacucho, Apurímac, Cusco, Puno y Arequipa.

La cantautora venezolana Elena Rose interpretó “cosita linda” durante Le Défilé de L’Oréal Paris, realizado el 28 de septiembre en la Place Joffre, frente a la Torre Eiffel, en el marco de la Semana de la Moda de París.

Durante su presentación, Rose compartió el escenario con Eva Longoria, Anitta, Renata Notni, Liniker y Tais Araujo, quienes formaron parte del espacio que estuvo dedicado a destacar la presencia y diversidad latina dentro del desfile.

La actuación de Rose tuvo lugar al inicio de Le Défilé. Tras su participación, la artista se refirió a la experiencia de presentarse en París junto a otras mujeres latinas.

“Este momento significó muchísimo para mí porque pude llegar a París siendo completamente yo: con mis raíces, mi música y todo lo que he construido hasta hoy. Compartir este escenario con otras mujeres latinas y poder representar de alguna manera nuestras historias me hizo sentir que no estaba ahí solamente por mí, sino también por todas esas mujeres que sueñan con llegar lejos y que merecen creer en todo lo que pueden hacer”, señaló Rose.

Le Défilé es presentado por L’Oréal Paris como un espacio para celebrar la belleza y expresar el valor individual, en línea con “Porque tú lo vales” (“I’m Worth It”), lema que ha acompañado a la marca durante décadas. La edición de 2026 se realizó durante la Semana de la Moda de París y reunió a figuras de la moda, la belleza, el entretenimiento y la música.

La presentación de la venezolana fue uno de los momentos musicales de la edición 2026. Céline Dion estuvo a cargo del cierre del evento con su propia actuación.

Además de las participantes del segmento latino, la pasarela reunió a figuras como Kendall Jenner, Viola Davis, Jane Fonda, Cara Delevingne, Simone Ashley, Andie MacDowell y Aishwarya Rai. Kristen Bell se incorporó este año como nueva embajadora de L’Oréal Paris.

La trayectoria musical de Elena Rose

Rose ha desarrollado su carrera entre la composición y la interpretación, después de iniciar parte de su recorrido profesional escribiendo canciones para otros artistas de la música latina.

Acumula 15 nominaciones entre los GRAMMY y Latin GRAMMY. En 2025 recibió el Latin GRAMMY a Canción del Año por su trabajo como compositora y en 2026 obtuvo el BMI Impact Award, convirtiéndose en la primera mujer latina en recibir esta última distinción.

Le Défilé es el desfile anual abierto al público organizado por L’Oréal Paris, socio oficial de la Semana de la Moda de París. Para revivir la gala 2026, CLIC AQUÍ.

Culqi y BCP anunciaron el lanzamiento de Crédito Capital de Trabajo, una alternativa que permitirá a negocios de todos los tamaños solicitar financiamiento de hasta S/ 600 mil, siempre que sean clientes de ambas compañías.

Los recursos podrán destinarse a necesidades operativas de corto plazo, adquisición de mercadería, compra de equipamiento o proyectos de ampliación de infraestructura, de acuerdo con la información proporcionada sobre el lanzamiento.

¿Cómo solicitar el crédito?

Los comercios interesados deberán ingresar a la plataforma Mi Negocio BCP e identificarse mediante DNI, carné de extranjería (CE) o RUC. Posteriormente, tendrán que seleccionar la opción “Préstamo Capital de Trabajo” y completar la información requerida para iniciar el proceso de evaluación.

El acceso al financiamiento y el monto que pueda obtener cada negocio estarán sujetos a la evaluación previa del BCP.

Para el primer año de operación, Culqi y BCP estiman desembolsar más de S/ 318 millones mediante más de 2.000 créditos. Estas cifras corresponden a una proyección de ambas compañías y no a financiamientos ya otorgados.

“Sabemos que acceder a financiamiento oportuno es uno de los principales desafíos para los negocios que buscan sostener su operación y seguir desarrollándose. En Culqi queremos ser un aliado en ese camino, por lo que complementamos nuestras soluciones de gestión de pagos con acceso a financiamiento, beneficios comerciales y herramientas que ayuden a los comercios a vender más y gestionar mejor su negocio”, señaló Spencer Friedman, CEO de Culqi.

El lanzamiento forma parte de la integración entre Culqi y BCP. Además del acceso a financiamiento, esta alianza permite poner a disposición de los negocios servicios asociados a la acumulación y el canje directo de Puntos QORE a través de los POS Culqi. Asimismo, abonos el mismo día, atención especializada las 24 horas, los siete días de la semana, y herramientas de gestión.

Becas, intercambios, programas de movilidad y opciones de doble titulación formaron parte de UCV Global 2026, una feria realizada en el campus Los Olivos de la Universidad César Vallejo (UCV) que reunió a 19 universidades socias de ocho países, además de embajadas y organizaciones internacionales.

Entre las universidades participantes estuvieron la Universidad Técnica Particular de Loja, de Ecuador; la Universidad Nacional del Litoral, de Argentina; la Universidad ECCI, de Colombia; la Universidad Estatal de Campinas (UNICAMP), de Brasil; la Universidad de Concepción, de Chile; y la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, de México. También participaron representaciones diplomáticas e instituciones internacionales.

La propuesta contempla distintas formas de acceder a una experiencia internacional. Además de la movilidad académica presencial, incluye programas COIL y Espejo, misiones, voluntariados y alternativas virtuales.

Liselotte Diehl, directora nacional de Cooperación y Relaciones Internacionales de la UCV, señaló que el objetivo es ampliar progresivamente el acceso de los alumnos a estas modalidades. “Yo cuento con que todos los alumnos de la UCV, de aquí a un par de años, hayan tenido al menos una experiencia internacional”, afirmó.

Hungría ofrece 25 becas al año para peruanos

Una de las alternativas presentadas durante la feria correspondió a Hungría. Su embajador en el Perú, András Beck, informó que su país ofrece 25 becas integrales al año para ciudadanos peruanos, destinadas a estudios de pregrado, posgrado y doctorado, con programas impartidos en inglés o húngaro.

La próxima convocatoria, según explicó el diplomático, abrirá a finales de noviembre de 2026 y cerrará el 15 de enero de 2027. La postulación se realizará mediante una plataforma digital y los exámenes de admisión serán exclusivamente en línea.

Entre los requisitos mencionados por Beck figuran tener nacionalidad peruana, haber cumplido 18 años y haber concluido el nivel educativo anterior al programa solicitado. Por ejemplo, quien postule a un posgrado deberá haber culminado previamente el pregrado.

El programa permite también realizar intercambios académicos de uno, dos o tres semestres, tras los cuales los participantes pueden regresar al Perú para continuar sus estudios.

Beck destacó que una feria de este tipo permite conocer alternativas internacionales sin necesidad de haber viajado previamente. “Es una oportunidad muy buena para los estudiantes porque no tienen que salir del país, es el mundo que viene acá y sin un tiquete de avión pueden conocer personas de diferentes países, diferentes culturas y oportunidades educativas”, señaló.

El idioma y los costos, entre las barreras

La disponibilidad de becas y programas de movilidad no implica, sin embargo, que todos los estudiantes puedan acceder a ellos. El dominio de otros idiomas y los gastos que determinadas becas dejan fuera de su cobertura aparecen entre las dificultades señaladas durante el encuentro.

Tania Ruiz Gómez, directora general de la UCV campus Los Olivos, afirmó que la universidad cuenta con más de 200 convenios con universidades en el mundo, pero indicó que los intercambios de sus estudiantes se han concentrado principalmente en países de habla hispana, como España, Colombia, México, Argentina y Chile.

Ruiz Gómez relacionó esa situación con el idioma y señaló que la institución identificó el inglés como un aspecto por reforzar ante oportunidades que requieren, por ejemplo, un nivel B2. Según explicó, la universidad decidió incorporar su enseñanza desde el primer hasta el último ciclo.

El componente económico constituye otra dificultad. La directora sostuvo que algunos estudiantes han ganado becas, pero finalmente no han podido viajar porque los programas no cubrían determinados gastos, como el pasaje o la alimentación.

Ante esos casos, indicó que la Dirección de Bienestar prepara una propuesta para que la universidad pueda cubrir determinados costos de estudiantes destacados que obtengan una beca, pero carezcan de recursos para aprovecharla.

“Si tú eres el mejor estudiante y de repente tienes una beca donde no puedes pagar el pasaje y esta beca te exige pagar el pasaje, la universidad debería cubrir ese pasaje”, explicó Ruiz Gómez.

La iniciativa todavía se encuentra en evaluación por la alta dirección. De acuerdo con Ruiz Gómez, aún se analiza el presupuesto y la cantidad de alumnos que podrían acceder al eventual beneficio, así como su distribución entre las diferentes modalidades y campus.

De los intercambios a la doble titulación

Una de las experiencias de movilidad desarrolladas por la universidad corresponde al programa de doble titulación en Enfermería con Humanitas University, en Italia.

Durante el semestre 2025-II, 29 estudiantes de Enfermería de los campus Trujillo, Los Olivos y Piura viajaron a Italia mediante una beca integral. Para 2026-II se había previsto la movilidad de otros 60 estudiantes y, durante UCV Global, Diehl afirmó que ese segundo grupo ya había viajado.

“Justo ahora, este 26/2, se han ido sesenta estudiantes, sesenta estudiantes, los cuales van a obtener una doble titulación”, declaró la directora. Según explicó, los participantes podrán egresar tanto de la UCV como de Humanitas.

La experiencia también ha proporcionado información para comparar aspectos de la formación académica. Ruiz Gómez relató que conversó con estudiantes vinculados con la estancia en Italia y que estos identificaron áreas en las que consideraban tener una buena preparación y otras en las que observaron diferencias.

Entre estas últimas mencionó cuidados intensivos, ámbito en el que, según el testimonio que recibió de los estudiantes, Humanitas presenta una formación más desarrollada. Ruiz Gómez sostuvo que esa información permite evaluar el currículo y determinar las áreas en las que puede ser necesario incrementar el énfasis académico.

Una búsqueda que también depende del estudiante

Además de las opciones presentadas por universidades, embajadas y organizaciones, Beck señaló que los propios estudiantes deben mantener una búsqueda activa de alternativas académicas.

“Oportunidades hay muchas, pero a veces no llegan hasta los estudiantes”, afirmó. El embajador recomendó incorporar esa búsqueda a la agenda personal y dedicar una hora a la semana a revisar posibilidades para fortalecer el perfil profesional, tanto dentro del Perú como en el extranjero.

Diehl, por su parte, sostuvo que la internacionalización no tiene que comenzar necesariamente con un viaje. Los programas COIL y Espejo permiten, según explicó, desarrollar una primera experiencia desde el país, mientras que otras alternativas incluyen movilidad regular, misiones y voluntariados.

La dirección prevé medir el impacto de UCV Global mediante preguntas específicas y un sistema de recopilación de respuestas a través de códigos QR. Diehl señaló que estas métricas permitirán evaluar la respuesta de los estudiantes y determinar si es necesario continuar ajustando la estrategia de internacionalización.

Para la directora, uno de los objetivos es que las condiciones económicas no sean asumidas de antemano como un impedimento para explorar estas alternativas. Durante la feria resumió ese planteamiento en una frase: “Que nunca piensen que es un imposible”.

La Universidad César Vallejo (UCV) presentó UCV Alumni, un ecosistema dirigido a mantener el vínculo con sus egresados durante su trayectoria profesional mediante oportunidades laborales, formación continua, generación de contactos y apoyo al emprendimiento.

La propuesta parte de un problema identificado por la propia institución. Donatela Cartuche, directora nacional de UCV Alumni, explicó que la mayoría de los graduados dejaba de mantener contacto con la universidad después de titularse y que la relación posterior estaba concentrada principalmente en la oferta de programas de posgrado.

“El único contacto que se tenía con el egresado era para temas netamente de venta”, señaló Cartuche. Según relató, al conversar con graduados encontraron una queja recurrente: “Nadie me contacta para nada más que no sea venta o para hacerme encuestas y saber cómo era la calidad educativa cuando estudiaba”.

Frente a ese diagnóstico, la universidad planteó crear una comunidad que ampliara esa relación. “Y dijimos, bueno, a partir de eso hay que crear toda una comunidad para ellos”, explicó. UCV Alumni se estructura en cuatro áreas: Jobs, vinculada con empleabilidad; Academy, enfocada en educación continua; Networking, destinada a generar conexiones profesionales; y Ventures, orientada al emprendimiento.

Del mercado laboral a la formación

En el área de empleabilidad, Cartuche señaló que la universidad adquirió la plataforma Simplicity, que, según explicó, permitirá acceder a diferentes ofertas laborales tanto en Perú como en el extranjero. La responsable de Alumni indicó además que especialistas en búsqueda y selección de talento participaron como aliados en conversaciones y actividades previas y plantearon la necesidad de contar con una bolsa de trabajo con mayor variedad de oportunidades.

La información procedente de esas ofertas también servirá, según Cartuche, para identificar las competencias que solicitan actualmente los empleadores. El objetivo es “que también identifiquemos con esas ofertas laborales cuáles son las nuevas habilidades blandas que está requiriendo el mercado laboral”.

Ese diagnóstico se conectará con el componente de educación continua. “Cuando logramos identificar con la plataforma actual, ¡pum!, vamos a Academy, donde hacemos formaciones para poder reforzar este tipo de habilidades que el mercado requiere”, explicó.

Cartuche indicó que este componente cuenta con cinco talleres permanentes que los egresados pueden tomar en distintos momentos de su vida laboral, entre ellos contenidos sobre reinserción laboral y marca personal. También mencionó cursos asincrónicos gratuitos y señaló que los graduados pueden acceder a estos recursos sin necesidad de conformar previamente un grupo.

Aprendizaje y comunidad después del título

La continuidad de la formación también fue abordada por Andrea Voto-Bernales, especialista en innovación educativa e invitada a la presentación. Para ella, el vínculo entre el egresado y su universidad puede mantenerse durante toda la trayectoria profesional.

“Creo que el alumno tiene que regresar a su casa de estudios para seguir aprendiendo, porque uno aprende hoy y durante toda la vida”, sostuvo. Voto-Bernales añadió que el camino profesional es desafiante y consideró que la universidad también puede estar presente durante esa etapa.

La especialista destacó además el papel de las comunidades como espacios para compartir experiencias y generar aprendizaje entre sus integrantes. A su juicio, permiten que las personas se nutran de otras experiencias y crezcan mediante la “inteligencia colectiva”.

“Hoy los jóvenes, sobre todo, valoran muchísimo la comunidad”, afirmó. “Crecer en comunidad no solamente es valioso, sino creo que es imprescindible”, agregó.

La importancia de mantener la formación después del egreso también fue señalada por José García Flores, graduado de Administración de la UCV hace 12 años, quien participó en la presentación de Alumni. “Uno nunca termina de aprender. El aprendizaje es algo continuo y es algo que tenemos que llevarlo siempre”, sostuvo.

Networking y nuevas conexiones

Otro de los ejes de Alumni está orientado a generar espacios de contacto entre egresados y otros profesionales. Cartuche explicó que el componente de networking contempla actividades y conferencias que permitan a los participantes intercambiar información y establecer nuevas conexiones.

Ariana Orué, egresada de Ingeniería de Sistemas desde 2015, señaló que antes del encuentro no conocía una comunidad de este tipo y destacó las posibilidades de interacción que encontró durante la presentación.

“Yo todavía no... Desconozco una comunidad. Sin embargo, con ese evento he podido ver que existe ya este networking que me está permitiendo igual conocer a más profesionales”, afirmó.

Orué planteó que futuros encuentros podrían incorporar a practicantes y estudiantes universitarios para acercarlos a profesionales que ya atravesaron la transición hacia el mercado laboral. La finalidad, explicó, sería “que de alguna forma u otra ellos también puedan experimentar lo que se viene después de obtener un título profesional”.

El emprendimiento constituye el cuarto componente de UCV Alumni. María Alejandra Cruz, presidenta de CADE Educación 2025 e invitada al evento, relacionó este eje con la posibilidad de que los profesionales no solo se incorporen al mercado laboral, sino que también generen oportunidades de trabajo.

Cruz sostuvo que reunir a los graduados dentro de una comunidad puede potenciar esa interacción y destacó el enfoque emprendedor presentado durante el encuentro. “Ponerlos a todos dentro de una comunidad representa algo muy importante, muy poderoso”, señaló. Además, añadió que la capacidad de generar trabajo y fomentar emprendedores es, desde su perspectiva, “vital para el desarrollo del país”.

La presentación de UCV Alumni incluyó además un panel sobre las dinámicas del mercado laboral y la evolución del talento en Perú. De acuerdo con la información del evento, participaron representantes del ámbito empresarial y profesionales egresados de la universidad, entre ellos Rubén Sánchez, Franco Zamora, Janeth Quezada y José Abel Durand.

La nueva propuesta busca incorporar también a quienes terminaron sus estudios hace varios años. Cartuche hizo una convocatoria específica a los integrantes de las primeras promociones para que se sumen a la red y retomen el vínculo con su casa de estudios.

Al explicar el objetivo de esa relación, la directora de UCV Alumni señaló que espera “que vean a la universidad como su alma máter, pero sobre todo que no es para hacer una venta, sino que todo lo contrario, que se acerquen”.

Más de 850 estudiantes universitarios de distintas partes del Perú se inscribieron en la Hackathon AI Telecom Challenge, una iniciativa en la que los participantes desarrollaron propuestas basadas en inteligencia artificial para responder a desafíos vinculados con el sector de las telecomunicaciones.

Como parte del proceso, los estudiantes participaron en un bootcamp enfocado en inteligencia artificial y tecnología. Tras esta etapa, 90 equipos presentaron sus propuestas, de los cuales 20 avanzaron a la final y tres resultaron ganadores.

La competencia fue coorganizada por Movistar Perú, la Universidad de Lima y el Centro de Emprendimiento e Innovación (Innova Ulima). La iniciativa contó además con NTT DATA, Google for Education, Lenovo y Cisco como aliados.

Mentoría para los 20 equipos finalistas

La etapa final concentró a 20 equipos, que continuaron desarrollando sus propuestas antes de la evaluación definitiva. Durante esta fase contaron con el acompañamiento de 11 mentores de Movistar.

La competencia planteó a los participantes desafíos vinculados con las telecomunicaciones para que desarrollaran propuestas mediante el uso de inteligencia artificial. El proceso avanzó así desde una convocatoria nacional con más de 850 inscritos hasta la presentación de 90 proyectos y la selección de los equipos que llegaron a la fase final.

De los 20 equipos finalistas, tres fueron seleccionados como ganadores, cerrando el proceso competitivo de la Hackathon AI Telecom Challenge.

Entre los integrantes de los equipos que alcanzaron la final, el 32% fueron mujeres, de acuerdo con la información proporcionada por la organización. El porcentaje corresponde específicamente a los miembros de los 20 equipos finalistas y no al conjunto de más de 850 universitarios inscritos.

TCL anunció la llegada a Perú de la TAB A1 Plus NXTPAPER, una tablet de 12,2 pulgadas y resolución 2.4K que incorpora una pantalla diseñada para ofrecer una visualización más cercana al papel, junto con un procesador Snapdragon 4 Gen 2, 256 GB de almacenamiento y una batería de 10.000 mAh.

El dispositivo encabeza la nueva serie TAB A1 que la compañía incorpora al mercado peruano, integrada también por la TAB A1 NXTPAPER, de 11 pulgadas, y la TAB A1 Plus, de 12,2 pulgadas con una tasa de refresco de 120 Hz. Los tres modelos presentan diferencias en tecnología de pantalla, procesamiento, almacenamiento y capacidad de batería.

Una pantalla con tres modos de visualización

Uno de los principales diferenciales de la TAB A1 Plus NXTPAPER es su tecnología de pantalla. El panel, integrado en un diseño metálico unibody, cuenta con cristal nanograbado antirreflejos y antihuellas, desarrollado para reducir los reflejos y aproximar la experiencia de lectura a la del papel, según TCL.

La tablet incorpora además un chip de purificación de luz azul a nivel de hardware, respaldado por certificaciones de TÜV Rheinland de acuerdo con la información proporcionada por la compañía. TCL sostiene que esta solución está diseñada para reducir la emisión de luz azul manteniendo la precisión cromática, sin recurrir a filtros convencionales que pueden modificar la apariencia de los colores.

“Con este modelo buscamos ofrecer una alternativa que reúna una pantalla amplia, buen desempeño y la tecnología NXTPAPER, diseñada para reducir la emisión de luz azul y ofrecer una experiencia de visualización más cercana al papel, sin comprometer la reproducción de colores”, señaló Roberto De La Cruz, vicepresidente de TCL Electronics.

La tecnología se complementa con VersaView 3 en 1, que permite alternar entre tres configuraciones mediante el botón físico NXTPAPER Key. Además de la vista estándar, el Modo Papel Tinta ofrece una visualización en blanco y negro orientada a la lectura de libros electrónicos, mientras que el Modo Papel Color está pensado para revistas, cómics y documentos con gráficos en tonos suaves.

Snapdragon, batería de 10.000 mAh y carga de 33 W

En rendimiento, la TAB A1 Plus NXTPAPER utiliza el procesador Snapdragon 4 Gen 2 y dispone de 256 GB de almacenamiento interno. Su configuración permite ejecutar distintas aplicaciones de manera simultánea y utilizar funciones como la pantalla dividida.

El equipo incorpora una batería de 10.000 mAh compatible con carga rápida de 33 W, además de cuatro altavoces estéreo y cámaras de 8 megapíxeles. También viene con el Smart Keyboard Gen 2 y el lápiz óptico T-Pen, que amplían las posibilidades de escritura de documentos y toma de apuntes.

Dos modelos completan la nueva serie

La TCL TAB A1 NXTPAPER ofrece una alternativa de menor tamaño, con pantalla de 11 pulgadas y resolución 2.1K, manteniendo la tecnología NXTPAPER. Integra un procesador MediaTek Helio G100, 128 GB de almacenamiento y una batería de 8.000 mAh con carga de 20 W, además de cuatro altavoces y cámaras de 8 megapíxeles. Es compatible con Smart Keyboard, T-Pen y Magnetic Case.

La TCL TAB A1 Plus, en cambio, mantiene una pantalla de 12,2 pulgadas con resolución 2.4K, pero incorpora como diferencial una tasa de refresco de 120 Hz, orientada a ofrecer mayor fluidez al desplazarse por contenidos, revisar presentaciones o reproducir material multimedia. Cuenta con Snapdragon 4 Gen 2, 128 GB de almacenamiento, batería de 8.000 mAh con carga de 20 W y compatibilidad con Smart Keyboard Gen 2 y T-Pen.

De esta manera, la nueva familia combina dos modelos con tecnología NXTPAPER —en formatos de 12,2 y 11 pulgadas— y una tercera alternativa de 12,2 pulgadas con pantalla de 120 Hz. Según TCL, las tres tablets ya se encuentran disponibles a nivel nacional a través de retailers y distribuidores autorizados.

Las Cámaras de Comercio de Cusco, Puno, Huancayo, Apurímac y Ayacucho pidieron al Gobierno convertir la masificación del gas natural en una política de Estado y adoptar medidas que permitan ampliar el acceso a este recurso en las regiones del centro y sur del Perú.

En un pronunciamiento dirigido a la presidenta de la República, Keiko Fujimori; al presidente del Consejo de Ministros, Luis Galarreta; y al ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno, las organizaciones sostuvieron que la desigualdad en el acceso al gas natural persiste más de veinte años después de la puesta en operación de Camisea.

Según las cámaras, mientras algunas zonas del país acceden al gas natural para hogares, empresas e industrias, amplios territorios del centro y sur continúan dependiendo del GLP, la electricidad y otros energéticos que consideran de mayor costo. Las organizaciones sostienen que esta situación encarece la producción, resta competitividad, limita nuevas inversiones y dificulta la industrialización y la diversificación productiva, además de elevar los gastos energéticos de miles de familias.

Piden decisiones y plazos concretos

Las cámaras consideran que actualmente existe una oportunidad para avanzar con la masificación y pidieron al Ejecutivo adoptar “con sentido de urgencia” las decisiones políticas, técnicas y regulatorias necesarias, garantizando seguridad jurídica, inversión sostenible y plazos concretos para su implementación.

Las organizaciones esperan que “en las próximas semanas” exista una definición clara que permita avanzar con el proceso, aunque el pronunciamiento no precisa una fecha ni detalla cuál debería ser esa definición.

Más allá de una iniciativa específica, las cinco entidades plantearon establecer una “POLÍTICA NACIONAL DE MASIFICACIÓN DEL GAS NATURAL”, con metas, inversiones y plazos definidos, que trascienda a los sucesivos gobiernos y convierta el acceso a energía competitiva en una política de Estado.

Según las cámaras, una mayor disponibilidad de gas natural permitiría reducir los gastos energéticos de las familias y los costos de las empresas, además de generar mejores condiciones para atraer inversiones, crear empleo e impulsar la industrialización y la diversificación productiva de las regiones.

“No pedimos privilegios”

“No pedimos privilegios. Pedimos igualdad de oportunidades para competir, invertir y desarrollarnos”, señalaron las Cámaras de Comercio de Cusco, Puno, Huancayo, Apurímac y Ayacucho.

Las organizaciones calificaron la desigualdad en el acceso al gas natural como una “deuda histórica con las regiones” y sostuvieron que la descentralización debe comprender también un acceso equitativo a los recursos y oportunidades energéticas del país.

El pronunciamiento concluye con un llamado al Gobierno para colocar la masificación del gas entre sus prioridades: “Las regiones ya han esperado demasiado. El momento de decidir es ahora. La masificación del gas natural debe ser una prioridad nacional y una política de Estado”.

“No podemos esperar a que un joven esté en una situación límite para recién preguntarnos qué le está pasando”, afirmó Kelly Acuña, presidenta ejecutiva de la Universidad César Vallejo (UCV) e impulsora de “Blindaje para el Cora”, al hacer un balance del primer año de la iniciativa orientada a la salud mental de los estudiantes.

En sus primeros doce meses, el programa registró 28.645 atenciones individuales en los diferentes campus de la universidad. Otras 80.950 personas participaron en actividades relacionadas con prevención, orientación, información y bienestar emocional, de las cuales el 63,1 % fueron mujeres y el 36,9 % hombres.

Los Olivos concentró la mayor cantidad de atenciones individuales, con 11.845, seguido de San Juan de Lurigancho, con 3.731; Piura, con 2.839; y Trujillo, con 2.623.

Para Acuña, sin embargo, la evaluación del programa no debe limitarse a las cifras de participación. “No quiero saber solamente cuántos participaron en una actividad. Quiero saber cuántos jóvenes logramos ayudar, a cuántos logramos llegar a tiempo y qué cambió en sus vidas después de recibir acompañamiento”, señaló.

La presidenta ejecutiva precisó que la atención psicológica y los espacios de tutoría de la universidad anteceden al lanzamiento de “Blindaje para el Cora”. Según indicó, la UCV desarrolla este tipo de acompañamiento desde hace 19 años y la iniciativa surgió como una forma de reorganizar y comunicar esas acciones con un lenguaje más cercano a los estudiantes.

“Cuando nació ‘Blindaje para el Cora’, queríamos algo muy sencillo, pero muy importante, que nuestros estudiantes sintieran que no estaban solos”, explicó Acuña. La universidad cuenta con una comunidad de más de 260.000 estudiantes.

Ansiedad, depresión y estrés académico

Andrea López Aguirre, psicóloga del área de Servicios de Salud del consultorio psicológico de la UCV, señaló que la ansiedad, la depresión y el estrés académico se encuentran entre las situaciones que observa con mayor frecuencia en los estudiantes que reciben orientación.

Acuña mencionó también crisis de ansiedad, estrés previo a los exámenes, soledad y problemas familiares. Entre las situaciones observadas incluyó la de estudiantes que dejaron sus ciudades de origen para cursar una carrera y pueden atravesar dificultades emocionales durante ese proceso.

López afirmó que durante el desarrollo de la estrategia ha observado una mayor disposición de los estudiantes para acercarse al consultorio y hablar sobre lo que sienten. Precisó además que no es necesario contar con un diagnóstico para solicitar orientación, pues los profesionales también acompañan a quienes buscan trabajar determinadas capacidades o habilidades.

“Siento que los jóvenes están aceptando pedir ayuda, que están contando cuando algo está yendo mal”, afirmó Acuña al ser consultada sobre los cambios observados durante el primer año.

Cómo funciona la detección y atención

Uno de los componentes de la iniciativa es “Comando Cora”, una red conformada por estudiantes, docentes y trabajadores administrativos voluntarios que reciben capacitación para reconocer actitudes o situaciones que puedan requerir atención, según explicó Acuña.

La presidenta ejecutiva indicó que la capacitación también ha alcanzado a personal de seguridad y mencionó la participación de trabajadores de limpieza, debido a que distintos integrantes de la comunidad pueden advertir situaciones que posteriormente sean comunicadas al equipo profesional.

“Entonces, toda la comunidad está al tanto de que debemos reaccionar”, señaló Acuña. Según explicó, el objetivo es identificar posibles situaciones y procurar que los estudiantes puedan acceder oportunamente a contención y ayuda.

López detalló que, cuando el consultorio recibe una alerta a través de personal de seguridad, docentes u otros profesionales, el equipo puede acercarse al aula o directamente al estudiante para invitarlo a recibir orientación psicológica. El propio estudiante también puede acudir al servicio por iniciativa propia.

Una vez establecido el contacto, los profesionales evalúan si la situación requiere atención inmediata o puede continuar mediante una cita. Cuando consideran que debe intervenirse en ese momento, indicó López, comienza la atención por parte de los profesionales del área de salud.

La psicóloga señaló que algunos procesos también requieren la participación de docentes y familiares. En determinados casos, explicó, los estudiantes inicialmente no quieren contactar a sus padres por temor a preocuparlos, pero el protocolo puede requerir su presencia.

Padres de familia y nueva etapa del programa

La incorporación de las familias forma parte de los siguientes pasos de la iniciativa. Acuña anunció que la universidad está comenzando a sumar a padres de familia a las acciones vinculadas con el programa, al considerar necesario que también puedan comprender aspectos relacionados con las emociones y la atención psicológica de sus hijos.

Acuña sostuvo que la presencia nacional de la universidad permite observar diferencias en la manera de abordar la salud mental. Según su apreciación, en Lima resulta más sencillo acercar estos temas, mientras que en algunas provincias o zonas de la sierra todavía puede existir mayor dificultad para exteriorizar emociones o recurrir a este tipo de atención. La UCV busca, señaló, continuar extendiendo el enfoque entre sus campus.

El acompañamiento entre pares constituye otro componente de “Comando Cora”. La propuesta parte de que, en determinadas circunstancias, un joven puede contar primero a otro estudiante lo que está atravesando antes de recurrir a un adulto o a un profesional.

Además de la atención psicológica, Acuña mencionó actividades relacionadas con ejercicios de respiración, yoga y otras dinámicas desarrolladas dentro de los campus. También anunció que la universidad proyecta implementar espacios físicos de “Blindaje” en sus sedes para que los estudiantes dispongan de lugares destinados a canalizar sus emociones.

Tras completar su primer año, la UCV plantea ampliar el alcance de “Blindaje para el Cora”, fortalecer la medición de sus resultados e incorporar a los padres de familia en sus acciones de acompañamiento. La institución también prevé que los aprendizajes obtenidos puedan ser compartidos con otras instituciones educativas.

El inicio de un nuevo semestre universitario implica retomar horarios de estudio, asumir nuevas responsabilidades y reorganizar las actividades cotidianas, un proceso que puede estar acompañado de nervios, ansiedad o presión, especialmente durante las primeras semanas de clases.

Ante este periodo de adaptación, Sandra Fuentes Chávez, docente de la Escuela de Psicología de la Universidad César Vallejo (UCV), recomienda no esperar a que el estrés o el agotamiento se vuelvan difíciles de manejar. La especialista señala que pequeños hábitos cotidianos pueden contribuir a mantener un equilibrio entre las responsabilidades académicas y la vida personal.

Cinco claves para cuidar la salud mental

1. Organizar el tiempo y respetar el descanso. Establecer prioridades, distribuir adecuadamente las actividades y respetar los momentos de descanso son medidas recomendadas para prevenir el agotamiento y el estrés académico.

2. Mantener vínculos saludables. Relacionarse con compañeros, docentes, familiares y amigos permite compartir preocupaciones, recibir apoyo emocional y afrontar mejor las dificultades que puedan presentarse durante el semestre.

3. Cuidar los hábitos cotidianos. Dormir adecuadamente, mantener una alimentación equilibrada, realizar actividad física y disponer de momentos de recreación son otras de las recomendaciones para favorecer el bienestar físico y psicológico.

4. Identificar y comunicar lo que se siente. La especialista recomienda reconocer las propias emociones, expresarlas y permitirse afrontar las situaciones difíciles. “Pedir ayuda no es una señal de debilidad”, señala.

5. Reconocer cuándo buscar apoyo profesional. Ante situaciones de ansiedad, tristeza persistente, agotamiento, dificultades académicas o problemas interpersonales que interfieran con la vida cotidiana, Fuentes Chávez recomienda acudir a los servicios de psicología o bienestar universitario.

Apoyo dentro de la universidad

Estas recomendaciones se vinculan con “Blindaje para el Cora”, programa de la UCV orientado, según la institución, a fortalecer el autocuidado, prevenir riesgos emocionales y promover redes de apoyo entre los estudiantes. De acuerdo con datos de la casa de estudios, en su primer año esta iniciativa ha brindado 28.645 atenciones individuales en salud mental en los diferentes campus a nivel nacional.

Durante el inicio de clases, la universidad instaló módulos y realizó activaciones en sus diferentes sedes para informar a los estudiantes sobre el programa y los servicios de psicología disponibles. En estas actividades participaron integrantes del denominado “Comando Cora”.

Lesly Nicoll Elias Maldonado, estudiante del VI ciclo de Psicología del campus Los Olivos, comenta que ser voluntaria de “Comando Cora” le ha permitido contribuir al bienestar de otros estudiantes y, al mismo tiempo, fortalecer habilidades que considera esenciales para su formación personal y profesional.

“Blindaje para el Cora” conmemora así su primer aniversario reafirmando una idea que ha acompañado a sus voluntarios durante este recorrido, destaca la UCV. Cuidar el bienestar también significa aprender a mirar al otro, escuchar sus necesidades y comprender que, en determinadas circunstancias, un pequeño gesto puede convertirse en un gran paso para alguien más, agrega.

Movistar alcanzó la categoría Sobresaliente en la Certificación Empresa con Gestión Sostenible (EGS) 2025, posicionándose de esa manera como líder del sector telecomunicaciones dentro de este reconocimiento. Es la primera vez que la compañía obtiene este nivel desde la implementación del actual esquema de categorías.

La certificación, impulsada por Perú Sostenible, evalúa el desempeño de las organizaciones en cuatro dimensiones: ambiental, social, gobernanza (ASG) y modelo de negocio e innovación. El proceso busca medir la incorporación de aspectosASG ) en la estrategia empresarial y en la toma de decisiones.

Hitos que reflejan una gestión sostenible sobresaliente

En el frente ambiental, la evaluación de Movistar consideró la certificación internacional ISO 14001 con la que cuenta la compañía y sus acciones vinculadas con la economía circular. Durante 2025, la empresa reportó haber gestionado más de 700 toneladas de residuos electrónicos, promoviendo su reúso y reciclaje.

También fueron consideradas las medidas de eficiencia energética asociadas con la renovación y modernización de sus redes fijas y móviles.

En la dimensión social, se valoraron las acciones de inclusión digital y la gestión de su equipo humano. Movistar informó que más de 58 mil comunidades rurales a nivel nacional tienen acceso a internet móvil 4G

En materia de gobernanza, la evaluación contempló aspectos relacionados con ética, integridad y gestión de riesgos, de acuerdo con la información proporcionada sobre el reconocimiento.

Kelly Acuña Núñez, presidenta ejecutiva de la Universidad César Vallejo (UCV), ganó el Best Ally Award de los Women in Tech LATAM Awards 2026, reconocimiento que distingue contribuciones vinculadas con la innovación, la reducción de barreras y el impulso de nuevas generaciones de líderes tecnológicas en Latinoamérica.

En el caso de Acuña, el reconocimiento está relacionado con su trabajo para generar oportunidades para mujeres y con iniciativas como UNIDAS, orientada a fortalecer sus capacidades, autonomía y desarrollo emprendedor.

“Ser ganadora de los Women in Tech® LATAM Awards 2026 representa un honor y, sobre todo, una motivación para seguir trabajando por más oportunidades para las mujeres”, señaló Acuña Núñez.

UNIDAS y el trabajo con mujeres emprendedoras

Según la información proporcionada por la UCV, UNIDAS se enmarca en los programas de Responsabilidad Social Universitaria que la institución desarrolla desde hace 18 años en las comunidades donde tiene presencia. La iniciativa está dirigida a mujeres que buscan fortalecer sus capacidades y desarrollar emprendimientos mediante herramientas y procesos de capacitación.

“Creo profundamente en el poder de abrir caminos, acompañarnos y generar espacios donde más mujeres puedan crecer, emprender y desarrollar todo su potencial”, sostuvo la presidenta ejecutiva de la universidad.

Durante la ceremonia de premiación, Acuña llevó consigo artículos elaborados por madres emprendedoras participantes de UNIDAS. Entre ellos se encontraba una cartera tejida por una mujer de 45 años que atraviesa un proceso de cáncer y que, según relató la propia ejecutiva, accedió a capacitación y educación a través de la iniciativa y logró mejorar su negocio.

“Hoy traigo conmigo una cartera tejida por una madre de 45 años de una ciudad de mi país que está atravesando un cáncer. Sin embargo, gracias a UNIDAS, hoy transformó su vida capacitándose, educándose y consiguió un mejor negocio. Para mí, es realmente maravilloso haberlas conocido y estar aquí”, expresó Acuña durante la ceremonia.

La presidenta ejecutiva señaló además que muchas de las participantes están intentando desarrollar emprendimientos por primera vez y vinculó ese proceso con el impacto que, según sostuvo, puede extenderse a futuras generaciones.

Al referirse al galardón, Acuña también hizo extensivo el reconocimiento a las personas y equipos involucrados en estas iniciativas. “Cada logro también lleva un poco del esfuerzo, confianza y el compromiso de quienes comparten este propósito conmigo”, manifestó.

Este trabajo forma parte de una visión institucional que busca generar impactos más allá de las aulas, a través de iniciativas que responden a diferentes necesidades de la sociedad. En ellas destaca Blindaje para el Cora, programa orientado a promover el cuidado de la salud mental.

Preseleccionada para los WIT Global Awards

La obtención del Best Ally Award dejó además a Kelly Acuña preseleccionada para los WIT Global Awards, la siguiente instancia internacional contemplada tras el reconocimiento obtenido en Latinoamérica.

La ceremonia de los WIT Global Awards se realizará en diciembre de 2026 en París, Francia.

Encontrar una vivienda o evaluar una inversión inmobiliaria suele implicar revisar distintos proyectos, comparar ubicaciones y precios y conocer alternativas de financiamiento. Reunir esa oferta en un solo lugar es la propuesta de Expo Urbania, feria que celebrará una nueva edición del 4 al 6 de septiembre y que este año se traslada a Santiago de Surco.

Por primera vez, el encuentro organizado por el portal inmobiliario Urbania se desarrollará en Convexia Expo Center, ubicado en la avenida Javier Prado Este 4406, al lado del Jockey Plaza y junto a la zona de Tottus.

La feria abrirá de 12:00 p.m. a 9:00 p.m., tendrá ingreso gratuito y contará con espacio de estacionamiento. Para ingresar sin hacer fila, los interesados podrán realizar un pre-registro mediante el formulario habilitado por Expo Urbania (https://expourbania.urbania.pe/registro).

Proyectos y asesoría en un solo lugar

Durante las tres jornadas, más de 90 empresas entre desarrolladoras e inmobiliarias presentarán miles de alternativas inmobiliarias. La concentración de la oferta permitirá a los visitantes comparar precios, ubicaciones y beneficios exclusivos en feria sin tener que visitar distintos puntos de venta.

Los asistentes también podrán acceder a asesoría directa de inmobiliarias y entidades financieras para conocer las opciones disponibles y contar con mayor información durante el proceso de búsqueda.

La propuesta está dirigida tanto a quienes buscan adquirir una propiedad como a personas interesadas en alternativas de inversión. Además del componente comercial y especializado, el evento está concebido como una experiencia para toda la familia, con un formato que busca combinar la actividad profesional con un ambiente festivo.

Más de una década de Expo Urbania

De acuerdo con la información proporcionada por sus organizadores, Expo Urbania cuenta con más de diez años de trayectoria en el mercado peruano. Desde 2022 celebra dos ediciones al año, en mayo y septiembre, en zonas estratégicas de Lima.

La feria, cumple con el concepto “Donde todo sucede”, planteado como eje de una experiencia que busca ir más allá de la exposición de proyectos y acercar en un mismo encuentro a empresas del sector, especialistas y personas interesadas en el mercado inmobiliario.

La edición de septiembre marcará así el debut de Convexia Expo Center como sede de Expo Urbania. Quienes tengan previsto asistir podrán hacerlo del 4 al 6 de septiembre, con ingreso gratuito, mientras que el pre-registro estará disponible de manera anticipada a través del siguiente enlace: https://expourbania.urbania.pe/registro.

Preservar recetas, técnicas e historias de la cocina peruana y acercarlas a nuevas generaciones es uno de los ejes de Familia Culinaria Gloria, una nueva plataforma gastronómica que reúne a chefs y creadores de contenido con diferentes trayectorias y formas de aproximarse a la cocina.

“Lo más importante es dejar un legado para que las nuevas generaciones sepan de lo que tenemos”, afirmó Sandra Plevisani, una de las integrantes de la iniciativa, durante su presentación.

La chef señaló que su aporte estará especialmente relacionado con el rescate de las tradiciones y el legado de la repostería peruana. “Gloria quiere rescatar todas las tradiciones y buscar todas las cosas que no queremos que se pierdan”, sostuvo Plevisani, quien vinculó este trabajo con la conservación de recetas para las siguientes generaciones.

La relación de la marca con esas preparaciones es otro de los componentes de la iniciativa. Gloria destaca que sus productos han formado parte durante décadas de recetas y preparaciones peruanas, un vínculo al que busca dar continuidad mediante Familia Culinaria.

Ese vínculo también apareció en los testimonios de los integrantes de la plataforma. Plevisani recordó que utiliza leche Gloria desde pequeña y que continúa empleándola en su repostería. Elías Valdez, creador de A Comer, relacionó el producto con recetas familiares como el ají de gallina y la papa a la huancaína, mientras que su compañero Alexander Quesquén evocó las preparaciones que realizaban su madre y su abuela.

Daniella Renteria, gerente de Marketing e Innovación de Gloria, explicó durante la presentación que Familia Culinaria reúne a personas que crecieron cocinando con productos de la marca y que actualmente, desde distintos estilos y espacios, continúan vinculadas con la gastronomía peruana. Según la ejecutiva, la propuesta busca celebrar esa relación con la cocina y mantenerla a través de nuevas formas de compartirla.

La compañía plantea Familia Culinaria como una plataforma de largo plazo, y no como una acción puntual, con contenidos, colaboraciones, experiencias y otros proyectos previstos alrededor de la gastronomía.

Recetas más allá de Lima

Uno de los desafíos planteados por sus integrantes es ampliar la mirada hacia las distintas tradiciones culinarias del país. Valdez consideró que la conversación sobre el recetario peruano se ha concentrado principalmente en la capital.

“Todo siempre se ha centrado hacia Lima y creo que el Perú tiene mucho que hablar”, señaló. El creador de A Comer sostuvo que existen recetarios que deben ser considerados a lo largo de la costa, desde Tacna hasta Tumbes, así como en la sierra central y la Amazonía.

Por ello, expresó su expectativa de que la plataforma no se concentre en una sola expresión gastronómica, sino que avance hacia el rescate de “las recetas de todo el Perú, de todas las abuelas”.

Plevisani también destacó el carácter colectivo del desarrollo alcanzado por la gastronomía nacional. “Todos estamos en el mismo bote”, afirmó al referirse al trabajo de restauranteros, cocineros y otros actores vinculados al sector.

De los recetarios a las redes sociales

La transmisión de estas recetas encuentra actualmente nuevos canales. Valdez explicó que A Comer lleva más de 13 años trasladando el recetario escrito al formato digital, una experiencia que les ha permitido acercar preparaciones a públicos que recurren a videos y redes sociales para aprender a cocinar.

Parte de ese trabajo consiste en recuperar recetas conservadas dentro de las familias —algunas escritas a mano y transmitidas por madres y abuelas— y convertirlas en contenidos sencillos de seguir.

“Somos cocineros de formación y hemos entendido en que el formato de comunicar cocina y las recetas siempre tienen que ser fáciles, divertidas y con insumos [...] de fácil acceso”, sostuvo Valdez.

Quesquén explicó que las preparaciones difundidas por A Comer buscan utilizar ingredientes que puedan encontrarse en mercados y bodegas. También destacó la importancia de mantener la práctica de cocinar en el hogar: “Sigan cocinando en casa, háganlo con mucho cariño, compartan estos momentos lindos”, señaló al referirse a cocinar junto con madres, abuelas e hijos.

Para Franccesco Huamán, creador de Good Food Papi, otro de los retos de Familia Culinaria Gloria consiste en acercar ese conocimiento a públicos jóvenes mediante contenidos sencillos y adaptados a las redes sociales.

“Es una responsabilidad también guardar y preservar todo lo que está detrás de un plato de comida”, afirmó Huamán, quien identificó la receta, la técnica y la historia como elementos que forman parte de ese conocimiento.

El creador explicó que busca presentar la gastronomía peruana de una manera simple y cercana a sus hábitos de consumo de contenidos. Para Huamán, este trabajo implica continuar “enseñando, aprendiendo y preservando”.

Doce emprendedores de distintas regiones del Perú enfrentarán desafíos relacionados con gestión, ventas, liderazgo y crecimiento en “Avenida Contigo Emprendedor”, un reality concurso impulsado por el BCP que otorgará S/250 mil al ganador para contribuir al desarrollo de su negocio.

La competencia se desarrollará a lo largo de siete capítulos y planteará situaciones vinculadas con algunos de los retos que supone administrar y hacer crecer una empresa. Los participantes también tendrán espacios para presentar sus emprendimientos y compartir las historias detrás de ellos.

El programa se estrenará el 26 de agosto en el canal oficial de YouTube del BCP, donde los episodios podrán seguirse semanalmente.

Retos para hacer crecer un negocio

“Avenida Contigo Emprendedor es una propuesta innovadora que busca visibilizar el talento, esfuerzo y capacidad de los emprendedores peruanos”, señaló Anna Lenka Jáuregui, gerente de Marketing y Comunicaciones del BCP.

Según la ejecutiva, a través de los desafíos se mostrarán “las decisiones, retos y aprendizajes que forman parte del camino de hacer crecer un negocio en el Perú”.

Además de la competencia, el formato incorpora contenidos prácticos a partir de las experiencias de los participantes, con el propósito de acercar herramientas y aprendizajes que puedan ser aplicados por otros emprendedores en la gestión de sus negocios.

Más allá de la competencia

El reality forma parte de las iniciativas del BCP dirigidas al segmento PYME, que contemplan educación empresarial y soluciones vinculadas con distintas necesidades de los negocios, entre ellas la formalización, la gestión de cobros y el acceso a alternativas financieras.

“En el BCP buscamos acompañar a los emprendedores más allá de los productos financieros. Queremos estar presentes en su crecimiento brindándoles asesoría, educación y soluciones que respondan a las necesidades reales de cada etapa de su negocio”, afirmó Paul Gutierrez, gerente de Banca PYME del BCP.

Dentro de ese enfoque se encuentra Contigo Emprendedor, programa de educación gratuita que ofrece capacitación sobre gestión empresarial y herramientas digitales. Según información proporcionada por la entidad, la iniciativa ha beneficiado a más de 580 mil emprendedores desde 2019.

Apenas abrimos la caja del OPPO Reno16 encontramos una frase impresa en el papel que protege al teléfono: “Make your moment”. Después de varios días utilizándolo, el mensaje ayuda a entender hacia dónde apunta buena parte de la propuesta del equipo: no solo tomar fotografías, sino ofrecer herramientas para experimentar con ellas, editarlas y convertirlas en contenido directamente desde el celular.

El punto de partida está en las cámaras. El Reno16 cuenta con cuatro sensores de 50 megapíxeles si consideramos las tres cámaras posteriores y la frontal. Sobre el papel, la cifra llama la atención; en el uso cotidiano, lo más interesante está en las posibilidades que abre cada distancia focal: desde selfies amplias hasta retratos con zoom óptico de 3.5x.

Pero las cámaras no son el único argumento. El teléfono combina una pantalla AMOLED de 6.32 pulgadas y 120 Hz con el Snapdragon 7 Gen 4, una batería de 6.000 mAh y carga rápida de 80 W. Todo ello dentro de un formato compacto que, durante nuestra prueba, terminó siendo una de sus cualidades más apreciables.

Especificaciones del OPPO Reno16 5G

Característica	Especificación
Pantalla	AMOLED de 6.32", 2640 × 1216 píxeles, hasta 120 Hz
Brillo	600 nits típico / 1.800 nits HBM / 3.600 nits pico
Procesador	Qualcomm Snapdragon 7 Gen 4
Memoria	8 GB LPDDR5X
Almacenamiento	256 GB UFS 3.1
Cámara principal	Sony LYT-600 de 50 MP, 26 mm, f/1.8, OIS
Ultra gran angular	50 MP, 16 mm, f/2.0, autofocus
Teleobjetivo	Samsung JN5 de 50 MP, 80 mm, f/2.8, OIS
Cámara frontal	50 MP, 18 mm, f/2.0, autofocus
Batería	6.000 mAh, silicio-carbono
Carga	80 W SUPERVOOC
Sistema	ColorOS 16
Resistencia	IP66 / IP68 / IP69 / IP69K
Conectividad	Dual Nano-SIM, Bluetooth 5.4, GPS, Beidou, GLONASS, Galileo y QZSS
Dimensiones	151.21 × 72.42 × 8.36 mm (Blanco Cósmico) / 151.21 × 72.42 × 8.22 mm (Violeta Crepúsculo)
Peso	Aprox. 193 g (Blanco Cósmico) / 182 g (Violeta Crepúsculo)

Cuatro cámaras de 50 MP: ¿qué podemos hacer realmente con ellas?

La particularidad del sistema fotográfico no es únicamente que la cámara principal tenga 50 MP. La misma resolución aparece en el ultra gran angular, el teleobjetivo y la cámara frontal, lo que permite cambiar de perspectiva sin depender de un sensor de resolución considerablemente menor.

La principal utiliza un Sony LYT-600 de 50 MP con estabilización óptica (OIS). Durante nuestras pruebas, uno de los aspectos que más nos gustó fue el tratamiento del color: las imágenes tienden a conservar una apariencia natural, sin llevar la saturación demasiado lejos. Esa característica también se percibe en la reproducción de los tonos de piel.

El teleobjetivo, por su parte, utiliza un JN5 de 50 MP con OIS y permite trabajar con zoom óptico de 3.5x. Aquí el Reno16 encuentra uno de sus usos más interesantes. Al fotografiar a una persona desde cierta distancia, el sujeto adquiere mayor protagonismo y el fondo queda visualmente separado mediante el efecto bokeh. El resultado se acerca más a la estética de un retrato que a la fotografía plana que normalmente obtenemos con la cámara principal.

La tercera cámara posterior es un ultra gran angular de 50 MP, mientras que la frontal vuelve a apostar por los 50 MP y autofocus. Esta última ofrece un campo de visión de hasta 100 grados, especialmente útil cuando queremos incluir a varias personas o mostrar una mayor parte del escenario en una selfie.

Precisamente las selfies fueron uno de los apartados que mejor respondieron durante los días de prueba. Además del nivel de detalle, encontramos una buena reproducción de los tonos de piel y la posibilidad de incorporar más contexto alrededor de la persona fotografiada.

De tomar una foto a crear con ella

Aquí aparece la otra mitad de la apuesta fotográfica del Reno16. La cámara genera el material y ColorOS 16 incorpora herramientas para trabajar con él sin necesidad de recurrir necesariamente a una aplicación de edición externa.

Una de ellas es Collage Remix con IA. Desde la pestaña “Crear” de la aplicación Fotos podemos seleccionar imágenes y videos, recortar elementos mediante inteligencia artificial y distribuirlos sobre una nueva composición. El sistema permite jugar con stickers, textos, contornos y diferentes capas para construir collages de estilo scrapbook.

La herramienta puede aislar sujetos de fotografías o videos para reutilizarlos dentro de otra composición. En la práctica, una persona u objeto puede convertirse en un elemento independiente y desplazarse dentro del collage sin tener que realizar manualmente todo el proceso de recorte.

La propuesta es especialmente interesante para quienes acostumbran preparar historias, reels u otras piezas visuales desde el teléfono. No sustituye necesariamente a una herramienta profesional de edición, pero reduce los pasos necesarios para producir contenidos rápidos.

PopCam: un poco de estética retro

No todo depende de la inteligencia artificial. PopCam está integrado directamente en la aplicación de cámara y recupera una estética que ha vuelto a hacerse habitual en redes sociales.

Entre sus alternativas aparecen efectos inspirados en cámaras digitales, fotografía instantánea y filtraciones de luz. Es posible modificar la intensidad del efecto antes de realizar la fotografía, de modo que no estamos limitados a aplicar un filtro predeterminado con una única apariencia.

Es una función más lúdica que técnica, pero encaja con la idea que encontramos al abrir la caja: el Reno16 intenta que tomar una fotografía sea también parte del proceso creativo y no únicamente el paso previo a editarla.

El Reno16 también permite grabar video en resolución 4K. Una de las funciones destacadas es la estabilización capaz de corregir inclinaciones de hasta cinco grados, destinada a mantener el horizonte nivelado cuando grabamos mientras caminamos o movemos el teléfono.

Un formato compacto en una época de teléfonos grandes

Otra de las primeras cosas que se perciben al utilizar el Reno16 es su tamaño. La pantalla AMOLED de 6.32 pulgadas hace que resulte manejable con una mano y relativamente cómodo de transportar, sin renunciar a una tasa de refresco de hasta 120 Hz.

El peso varía según el acabado. De acuerdo con la ficha técnica proporcionada, el Blanco Cósmico alcanza aproximadamente los 193 gramos, mientras que el Violeta Crepúsculo se queda en unos 182 gramos.

En la parte posterior aparece otro de los elementos con los que OPPO busca diferenciar esta generación: el denominado Diseño Planeta 3D. El acabado utiliza una estructura de capas y microlentes para generar una sensación tridimensional que cambia según la incidencia de la luz y el ángulo desde el que observamos el dispositivo.

A ello se suma la protección IP66, IP68, IP69 e IP69K frente al polvo y el agua bajo las condiciones de prueba correspondientes. Es un detalle relevante para un teléfono pensado para acompañar al usuario durante buena parte del día, aunque estas certificaciones no deben interpretarse como una invitación a exponer deliberadamente el equipo al agua.

Una batería que nos permitió llegar hasta los dos días

Si las cámaras constituyen la característica más visible del Reno16, la autonomía fue una de las que más valoramos durante el uso cotidiano.

El dispositivo incorpora una batería de silicio-carbono de 6.000 mAh. En nuestra experiencia, fue posible alcanzar hasta dos días completos de uso sin pasar por el cargador, aunque la duración dependerá naturalmente de factores como el brillo de pantalla, uso de cámaras, videojuegos, conectividad y aplicaciones ejecutadas.

También cuenta con carga rápida SUPERVOOC de 80 W, por lo que la propuesta no se limita a incorporar una batería de gran capacidad, sino también a reducir el tiempo necesario para recuperar energía.

La combinación resulta particularmente interesante teniendo en cuenta las dimensiones del dispositivo: estamos ante una batería de 6.000 mAh dentro de un teléfono con pantalla de 6.32 pulgadas.

ColorOS 16, el último sistema operativo de OPPO

El Reno16 utiliza el Qualcomm Snapdragon 7 Gen 4, acompañado en nuestra unidad por 8 GB de RAM LPDDR5X y 256 GB de almacenamiento UFS 3.1. Durante los días que utilizamos el equipo, el conjunto ofreció una experiencia fluida en las tareas cotidianas.

ColorOS 16 suma distintas herramientas de inteligencia artificial para edición, organización, traducción y productividad. Una función particularmente ambiciosa presentada por OPPO es AI Mind Pilot, un asistente que puede trabajar en simultáneo con modelos como Google Gemini, Perplexity y ChatGPT.

Sin embargo, dentro de la experiencia general del Reno16, las relacionadas con fotografía y creación de contenido son las que guardan una relación más directa con la propuesta del dispositivo.

¿Para quién es el OPPO Reno16?

Después de varios días con el dispositivo, hay tres perfiles para los que encontramos argumentos particularmente claros.

Cómpralo si valoras un teléfono compacto y manejable; si la autonomía es una prioridad y quieres reducir la frecuencia con la que buscas un cargador; o si utilizas mucho la cámara, especialmente para selfies, retratos y creación de contenido. Además, con un precio que oscila entre los 2 mil y 3 mil soles, se presenta como una alternativa accesible dentro del segmento de dispositivos con estas características.

Su mayor fortaleza no reside únicamente en acumular especificaciones. La combinación de cuatro sensores de 50 MP permite utilizar diferentes perspectivas sin que una de las cámaras quede relegada a una resolución testimonial, mientras que las herramientas de edición intentan aprovechar esas imágenes después de capturarlas.

Eso no significa que todas las funciones de IA vayan a resultar imprescindibles. Algunas están dirigidas a un perfil bastante específico de usuario que crea y publica contenido con frecuencia. Para quien simplemente quiere apuntar, tomar una fotografía y guardarla, buena parte de ese catálogo puede pasar inadvertido.

Reno16 F: una alternativa dentro de la misma familia

La serie incluye también el Reno16 F, planteado como una alternativa más accesible. No fue el equipo objeto de esta prueba, por lo que corresponde limitar la comparación a sus características declaradas.

Mantiene varios de los elementos fotográficos de la familia, como la cámara frontal ultra gran angular de 50 MP, los retratos mediante teleobjetivo de 50 MP con zoom óptico 3.5x y una principal de 50 MP con OIS. También conserva ColorOS 16 y la carga rápida de 80 W.

Las principales diferencias están en el MediaTek Dimensity 7300, una pantalla mayor de 6.57 pulgadas y un cuerpo ligeramente más grande. Curiosamente, también incrementa la capacidad de la batería hasta los 7.000 mAh.

Precio y disponibilidad

De acuerdo con la información proporcionada por OPPO, el Reno16 tiene un precio desde S/2.999 y se comercializa mediante los principales operadores y retailers, además de los canales propios de la compañía.

Tras varios días de prueba, el Reno16 deja una propuesta bastante definida. Las cámaras son el centro de la experiencia, pero la autonomía y el formato compacto terminan siendo dos argumentos igualmente importantes en el uso diario. Las herramientas de IA añaden posibilidades para quienes crean contenido desde el teléfono; para el resto, el valor está en algo más sencillo: poder sacar el equipo del bolsillo, elegir entre distintas perspectivas y fotografiar sin que la batería se convierta rápidamente en una preocupación.

Una cerveza, una copa de vino o una medida de una bebida espirituosa pueden contener cantidades equivalentes de alcohol cuando cada porción corresponde a un trago estándar. La categoría de la bebida, por sí sola, no determina cuánto alcohol se está consumiendo.

Este concepto es uno de los ejes de “Derribando Mitos”, una campaña presentada en Perú por la Alianza de Bebidas Espirituosas de Latinoamérica y el Caribe (ABELAC) para ampliar la información disponible sobre el alcohol, promover conversaciones sustentadas en evidencia científica y contribuir a la prevención del consumo nocivo.

Bajo el principio “Alcohol es alcohol”, la iniciativa busca explicar de manera sencilla que, al comparar porciones equivalentes, lo relevante es la cantidad de alcohol puro ingerida y no únicamente si se trata de cerveza, vino o una bebida espirituosa. De esta manera, apunta a cuestionar la percepción de que determinadas categorías son necesariamente “más fuertes” o “más suaves” que otras.

¿Qué es un trago estándar?

El trago estándar es una medida utilizada internacionalmente para comparar la cantidad de alcohol presente en diferentes bebidas. Su utilización permite establecer equivalencias entre porciones y comprender cuánto alcohol se ingiere realmente, independientemente de la categoría.

Así, una cerveza, una copa de vino o una medida de una bebida espirituosa pueden representar cantidades equivalentes de alcohol siempre que cada porción corresponda a un trago estándar.

La campaña plantea que comprender esta equivalencia puede ayudar a evitar que la percepción de algunas bebidas como aparentemente “más suaves” lleve a minimizar su contenido de alcohol o sus posibles efectos.

Menores de edad y embarazo

Además de las diferencias percibidas entre categorías, “Derribando Mitos” aborda otras dos creencias vinculadas con el consumo: que existen bebidas alcohólicas adecuadas para menores de edad y que determinadas bebidas pueden consumirse durante el embarazo.

Frente a estas ideas, la iniciativa señala que ninguna bebida alcohólica es adecuada para menores de edad y que, durante el embarazo, la recomendación es no consumir alcohol.

Estos mensajes mantienen el mismo principio de la campaña: el alcohol sigue siendo alcohol independientemente de la bebida que lo contenga. El enfoque se concentra en la información, la prevención y la responsabilidad, sin presentar una categoría como más saludable, segura o conveniente que otra.

De la información a las políticas públicas

La plataforma también busca llevar la discusión más allá de las decisiones individuales y promover una conversación pública sustentada en datos, evidencia científica y criterios de salud pública.

En ese contexto, ABELAC plantea que las decisiones de política pública relacionadas con el alcohol deben apoyarse en evidencia y que conceptos como el trago estándar pueden contribuir a una mejor comprensión de la cantidad consumida.

La orientación de la iniciativa apunta a la prevención del consumo nocivo y a una discusión informada, evitando afirmaciones sin sustento científico o mensajes que puedan interpretarse como una minimización de los riesgos asociados al alcohol.

Una iniciativa con alcance regional

“Derribando Mitos” no comienza en Perú. Según la información proporcionada por ABELAC, la campaña ha sido implementada en más de siete países de Latinoamérica y ha alcanzado a más de 55 millones de personas mediante mensajes de educación y prevención.

La organización, que integra asociaciones nacionales y actores del sector de bebidas espirituosas de América Latina y el Caribe, impulsa la plataforma como parte de sus iniciativas para promover conversaciones informadas sobre el consumo nocivo de alcohol. Entre sus ámbitos de actuación también señala el intercambio de buenas prácticas y el diálogo con gobiernos y organismos internacionales.

Con su implementación en Perú, la campaña busca trasladar esos conceptos a una audiencia más amplia y promover una conversación en la que la categoría de la bebida deje de ser el único punto de referencia. El eje está en comprender cuánto alcohol se consume, prevenir el consumo nocivo y favorecer decisiones sustentadas en información y evidencia científica.

La ausencia de una decisión inmediata sobre la implementación del estándar Euro 6 en el Perú mantiene en alerta al sector automotor, ante el riesgo de un eventual desabastecimiento de vehículos nuevos en los próximos años.

El gremio automotor ha planteado la necesidad de que el Gobierno defina, sin dilación, el cronograma de aplicación del estándar Euro 6, que incluye la obligación de comercializar gasolinas y gasoholes con contenido de azufre no mayor de 10 ppm, requisito clave para su implementación.

Según la Asociación Automotriz del Perú (AAP), si bien el sector respalda la transición hacia combustibles más limpios, esta debe alinearse con la capacidad real de abastecimiento del país. En ese sentido, advirtió que Petroperú no podrá cumplir con el cronograma previsto, lo que haría inviable la aplicación del estándar Euro 6 en los plazos establecidos.

Esta situación genera incertidumbre en el mercado automotor, ya que las casas matrices asignan vehículos en función de la normativa vigente en cada país, lo que podría afectar la disponibilidad de vehículos nuevos en el Perú.

De no adoptarse una señal regulatoria clara, el país podría enfrentar un desabastecimiento de vehículos nuevos, con efectos sobre la renovación del parque automotor, las inversiones y la disponibilidad de unidades hacia 2027.

Asimismo, se advierte que una implementación sin respaldo operativo podría incrementar la dependencia de combustibles importados, en un contexto en el que el Perú ya registra una alta exposición a la volatilidad de precios internacionales. Recurrir a esta alternativa implicaría mayores costos de adquisición y logística, con una presión sobre el precio del combustible, que afectaría directamente a transportistas, empresas y consumidores finales.

Advertencias desde el Estado y limitaciones técnicas

En paralelo, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) expresó su preocupación por el cronograma vigente y planteó evaluar su adecuación a la capacidad operativa nacional.

De acuerdo con su análisis técnico, ninguna de las unidades de refinación de Petroperú está en capacidad de producir combustibles con 10 ppm de azufre, requisito indispensable para cumplir con el estándar Euro 6.

En ese contexto, Proinversión ha solicitado suspender la implementación del Euro 6 hasta 2036, condicionado a que la Refinería de Talara alcance una producción de 95,000 barriles por día.

El debate sobre el Euro 6 en el Perú se da en un escenario más amplio de transición energética del transporte, marcado por la necesidad de reducir emisiones contaminantes y mejorar la calidad del aire.

Entre las alternativas destacan el Gas Natural Vehicular (GNV), la electromovilidad y los biocombustibles, opciones que permitirían reducir costos operativos, emisiones y la dependencia de combustibles importados.

Necesidad de una hoja de ruta

En ese contexto, el sector considera que la discusión no debe limitarse a una prórroga, sino a la definición de una hoja de ruta clara para la implementación del Euro 6, que garantice el abastecimiento de combustibles adecuados y una transición ordenada hacia estándares ambientales más exigentes.

Asimismo, se advierte que el país aún está a tiempo de evitar una crisis en el mercado automotor, siempre que se adopte una decisión regulatoria en el corto plazo.

Nicky Jam anunció su incorporación a la comunidad VIP de 1win, plataforma de entretenimiento vinculada al sector del gaming, y se sumó así a Tyga e Ilia Topuria, otras dos figuras de la música y el deporte que ingresaron al programa durante 2026.

El cantante dio a conocer su nuevo estatus a través de sus redes sociales después de recibir en su domicilio un anillo de campeón enviado por 1win como regalo de bienvenida. Nicky Jam compartió fotografías del momento y acompañó la publicación con el mensaje: “Status upgraded to VIP, thanks @1win” (“Estatus actualizado a VIP, gracias @1win”).

Su llegada tiene como antecedentes las incorporaciones del rapero estadounidense Tyga y del luchador de artes marciales mixtas Ilia Topuria. Este último se convirtió oficialmente en miembro de la comunidad VIP en junio de 2026, según información difundida entonces sobre el acuerdo.

Según el material proporcionado por 1win, Nicky Jam mantiene un interés previo por el gaming, incluidos juegos como la ruleta y el blackjack, así como por las apuestas vinculadas con grandes eventos deportivos y de entretenimiento.

Nacido en Boston, Massachusetts, y criado en Puerto Rico, el artista inició su carrera durante la adolescencia y posteriormente se convirtió en una de las figuras internacionales del reguetón. Entre las canciones destacadas de su trayectoria se encuentran “El Perdón”, “Travesuras” y “Hasta el Amanecer”.

Una comunidad con figuras de la música y el deporte

De acuerdo con la información institucional proporcionada por la compañía, 1win fue fundada en 2016 y opera como una plataforma de entretenimiento cripto dentro de la industria global del gaming, con presencia en Asia, Latinoamérica y África. Estos datos también aparecen en información difundida previamente sobre la incorporación de Topuria.

La empresa mantiene además colaboraciones con figuras del deporte internacional como el futbolista Luis Suárez, el artista marcial Jon Jones y el campeón olímpico y luchador de UFC Gable Steveson, según el material proporcionado para esta comunicación.

Con el objetivo de acercarse a sus clientes a través de nuevas experiencias, la marca automotriz Omoda & Jaecoo transformó sus tiendas de San Isidro y San Miguel en espacios para seguir los partidos de la fase final del Mundial.

La iniciativa permitió atraer a clientes y visitantes en un ambiente diseñado para compartir el torneo, participar en dinámicas y conocer de cerca la propuesta de la marca en un entorno distinto al tradicional showroom.

Activaciones presenciales y participación

Las jornadas reunieron entre 30 y 40 asistentes por partido, quienes siguieron encuentros como Noruega vs. Inglaterra, Francia vs. España e Inglaterra vs. Argentina, acompañados de dinámicas, concursos y sorteos.

En paralelo, Omoda & Jaecoo trasladó la experiencia al entorno digital mediante contenidos en redes sociales y un concurso que invitó a los usuarios a predecir al país campeón del torneo.

Con ello, buscó ampliar el alcance de la iniciativa y mantener la interacción con su comunidad más allá de las sedes físicas.

Conectando con sus clientes más allá de los vehículos

Según lo informado, estas acciones forman parte de una estrategia orientada a incrementar el reconocimiento de sus puntos de atención dentro de su proceso de expansión en el mercado local.

En ese contexto, los visitantes pudieron acercarse a la propuesta de Omoda & Jaecoo, acompañado por familiares y amigos, integrando la experiencia con el conocimiento de la marca.

La compañía señala que su posicionamiento se basa en una propuesta de movilidad inteligente, tecnológica y conectada, dirigida a nuevas generaciones.

En esa línea, Omoda se enfoca en un perfil urbano y contemporáneo, mientras que Jaecoo desarrolla una identidad orientada a experiencias de exploración, combinando diseño, seguridad y funcionalidad.

Red de atención y respaldo

Omoda & Jaecoo opera en el país como filial directa de su casa matriz, lo que le permite mantener una coordinación permanente con su equipo en China para asegurar el abastecimiento de repuestos originales, reducir los tiempos de atención y ofrecer un servicio postventa con respuestas ágiles y costos competitivos para sus clientes.

Este respaldo se complementa con una red de concesionarios y talleres especializados a nivel nacional, además de una cadena logística internacional que garantiza la disponibilidad permanente de repuestos originales en todo el país.

Asimismo, ofrece un esquema de garantías que incluye:

• 7 años o 200.000 km para todos sus modelos
• 8 años o 160.000 km para componentes de alto voltaje
• Garantía de motor de por vida para el primer propietario en vehículos a gasolina

Omoda & Jaecoo invita a los usuarios a conocer de cerca su propuesta de movilidad y experimentar sus modelos mediante un test drive, que pueden agendar a través de https://www.omodajaecoo.pe/testdrive.

La Universidad César Vallejo (UCV) puso en marcha el denominado Tren UCV en LÍNEA 1 del Metro de Lima, una intervención que forma parte de sus actividades por los 35 años de trayectoria institucional y que busca visibilizar el impacto de la educación en la transformación social.

La iniciativa convierte uno de los principales sistemas de transporte de la capital en un espacio de comunicación dirigido a miles de pasajeros que diariamente utilizan este servicio, con un mensaje centrado en el acceso a la educación y las oportunidades que genera.

“Para mí este tren es un espacio de reconocimiento a esos treinta y cinco años de la Universidad César Vallejo”, señaló Kelly Acuña, presidenta ejecutiva de la UCV, al explicar que la propuesta busca recordar el recorrido institucional y proyectar los desafíos futuros.

Educación y acceso: eje del mensaje

Acuña destacó que la intervención también apunta a reforzar el rol de la universidad en la ampliación del acceso a la educación superior. “La UCV está en los lugares en donde muchas universidades no están”, afirmó, al referirse a la presencia de la institución en zonas donde la oferta educativa ha sido históricamente limitada.

Según explicó, esta estrategia ha permitido que una parte significativa de sus egresados acceda por primera vez a estudios superiores. “Siete de cada diez de mis egresados son los primeros profesionales de su familia”, indicó, al subrayar el impacto social del modelo educativo.

Una intervención con alcance masivo

El tren recorrerá la ciudad llevando un mensaje vinculado al valor del conocimiento, la superación personal y la formación profesional. Cada trayecto, de acuerdo con la institución, busca representar las historias de estudiantes y egresados que lograron alcanzar sus objetivos a través de la educación.

La intervención forma parte de un programa más amplio de conmemoración del aniversario institucional, que incluye diversas acciones orientadas a reconocer el legado de la universidad desde su fundación en 1991 en Trujillo.

Fortalezas institucionales y proyección

Durante la presentación, Acuña también señaló que la universidad viene impulsando una estrategia para visibilizar sus avances académicos y su proyección internacional. En ese marco, mencionó convenios con instituciones como Google, así como el proceso hacia acreditaciones internacionales.

“Queremos contarle a la sociedad que somos grandes, pero que hoy estamos apostando también a hacer una mejora en cuanto a la calidad académica”, sostuvo.

Asimismo, indicó que la institución continuará desarrollando iniciativas vinculadas a responsabilidad social, incluyendo programas dirigidos a mujeres emprendedoras y comunidades con acceso limitado a educación.

Un símbolo de trayectoria y continuidad

Más allá de su carácter conmemorativo, el Tren UCV representa, según la universidad, un símbolo del recorrido institucional junto a estudiantes, egresados, docentes y familias que han formado parte de su crecimiento.

“Estos treinta y cinco años son de reconocimiento al esfuerzo”, afirmó Acuña, al tiempo que hizo un llamado a que la sociedad conozca el trabajo de la universidad más allá de percepciones generales.

El Cyber Wow, uno de los principales eventos de comercio electrónico en el Perú organizado por el Interactive Advertising Bureau (IAB) Perú, tendrá una nueva edición del 13 al 16 de julio, con ofertas en diversas categorías, incluyendo productos de cuidado personal.

En ese marco, Mifarma participará en la campaña con descuentos en tus categorías favoritas incluídos los artículos de cuidado personal como shampoos, acondicionadores, jabones, entre otros.

El Cyber Wow se realiza tres veces al año y reúne a diversas empresas que concentran condiciones especiales de compra, lo que permite a los usuarios acceder a productos a través de plataformas online en un periodo limitado.

Categorías y dinámica de compra

Durante esta edición, Mifarma enfocará su propuesta en productos vinculados al cuidado personal, una de las categorías de mayor demanda en el comercio electrónico.

La campaña incluirá descuentos y ofertas exclusivas, con beneficios adicionales para usuarios que realicen pagos mediante tarjetas Sip, como parte de las condiciones comerciales de la empresa.

Recomendaciones para compras seguras

En paralelo, el Indecopi reiteró una serie de recomendaciones para garantizar la seguridad de las transacciones durante campañas digitales como el Cyber Wow.

Entre las principales sugerencias, se encuentra realizar compras únicamente en canales oficiales que cuenten con protocolo “https”, evitar el acceso a enlaces sospechosos y no compartir información sensible de tarjetas, como claves o códigos de seguridad.

La Universidad César Vallejo (UCV) organizó red.volución, un encuentro que reunió a empresarias, ejecutivas, líderes y emprendedoras de distintas regiones del país, con el objetivo de generar alianzas, intercambiar experiencias y ampliar oportunidades de crecimiento.

La iniciativa se enmarca en el programa UNIDAS, una propuesta de responsabilidad social universitaria orientada a fortalecer el emprendimiento femenino y promover el desarrollo económico con impacto social, impulsando la autonomía económica de las participantes.

“Trabajar en favor de las mujeres significa directa e indirectamente trabajar por las familias, trabajar por nuevas generaciones”, señaló Verónika Calderón, vicerrectora de Bienestar y Responsabilidad Social Universitaria de la UCV, al explicar el enfoque de la iniciativa.

De la asistencia a la generación de capacidades

El programa UNIDAS ha beneficiado a más de 15 mil mujeres en distintas regiones del país, consolidando una red de emprendedoras que acceden a capacitación, asesoría y acompañamiento para fortalecer sus negocios.

Según Calderón, el enfoque de la universidad ha evolucionado de una lógica asistencial hacia una estrategia centrada en la generación de capacidades y el empoderamiento personal. “Fortalecer todas las capacidades genera esa sensación de que es posible salir adelante”, afirmó.

Redes, mentorías y herramientas de crecimiento

En su etapa actual, UNIDAS promueve la asociatividad entre emprendedoras, empresarias y académicas, facilitando espacios de mentoría, articulación y desarrollo de proyectos sostenibles.

Este proceso incluye el uso de herramientas digitales, como plataformas de comercio electrónico, que permiten ampliar el alcance de los emprendimientos y mejorar sus canales de comercialización.

“El trabajo nunca puede ser solo, es un trabajo colectivo”, sostuvo Calderón, al destacar la importancia de las redes de apoyo.

Impacto en territorios y casos concretos

El alcance del programa se refleja en experiencias como la de Cecilia Yarlequé, emprendedora de Piura que lidera el proyecto Yarflor Artesanías, dedicado a la elaboración de productos en paja toquilla.

Según explicó, su participación en la iniciativa le permitió fortalecer su negocio mediante el desarrollo de habilidades en gestión, marketing y liderazgo. “El liderazgo sobre todo (…) nos ha ayudado a sobresalir en nuestro negocio”, indicó.

La emprendedora destacó que estas herramientas han sido clave para mejorar la organización del trabajo y responder a demandas de mayor escala.

Reducción de brechas y proyección

La UCV señala que UNIDAS forma parte de una estrategia orientada a reducir brechas de género, promoviendo igualdad de oportunidades a través de la formación académica, el voluntariado y programas alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

“Siempre es posible superar las dificultades (…) lo más importante es aprender a trabajar juntas y juntos”, afirmó Calderón.

Aeropuertos del Perú S.A. (AdP) anunció la Licitación Pública Internacional LPI N° 004-2026-AdP. El objetivo es seleccionar al postor que presente la mejor oferta técnico-económica para la Adquisición de Compresores de aire puro respirable para los aeropuertos de Anta, Chachapoyas, Chiclayo, Pisco, Pucallpa, Tarapoto y Tumbes.

El valor referencial máximo para esta convocatoria es de US$ 1,286,541.86 (Un millón doscientos ochenta y seis mil quinientos cuarenta y uno con 86/100 Dólares de los Estados Unidos de América), incluidos los impuestos de Ley y cualquier otro concepto que incida en el total de la obra.

La inscripción de postores en el registro de participantes se realizará hasta el 22 de julio de 2026 a través del correo concursos.compras@adp.com.pe. Además, las empresas interesadas deberán presentar sus propuestas el viernes 11 de setiembre de 2026, siguiendo el procedimiento indicado en las bases, indica AdP.

La información sobre esta convocatoria y el cronograma del proceso están disponibles en: https://www.adp.com.pe, en la ruta: “Haz negocios con AdP > Participa en nuestros concursos > Red ADP > Adquisiciones > LPI-004-2026-AdP”.

El aviso oficial fue publicado el 08 de julio de 2026 por el comité encargado de la licitación pública.

La cadena de boticas Inkafarma anunció una nueva edición de los InkaDays, una campaña que se desarrollará del 6 al 9 de julio a través de sus canales digitales, con foco en productos de salud, bienestar y cuidado personal.

Según informó la empresa, la iniciativa se ejecuta exclusivamente mediante su sitio web y aplicación móvil, donde se concentrarán precios y promociones especiales en diversas categorías.

En esta edición, el énfasis estará puesto en productos como suplementos, vitaminas y artículos de cuidado personal, así como en otras categorías de alta demanda dentro de su portafolio.

Categorías y productos destacados

De acuerdo con lo señalado por Inkafarma, la campaña incluirá productos vinculados al cuidado del adulto mayor, así como líneas de dermocosmética y artículos para mamá y bebé. También se contemplan categorías de alta rotación como proteínas, creatina, bloqueadores solares y pañales.

Los InkaDays incorporan dinámicas como promociones especiales y packs, además de beneficios adicionales en compras realizadas con tarjetas Sip.

Canales digitales y experiencia de compra

La compañía precisó que la campaña está diseñada para facilitar una experiencia de compra rápida y accesible a través de sus plataformas digitales, reforzando su canal online como principal punto de contacto con los usuarios durante estos días.

Asimismo, destacó que la propuesta se sustenta en la calidad y confiabilidad de los productos, como parte de su catálogo en salud y bienestar.

La Universidad Tecnológica del Perú (UTP) presentó el podcast “Siempre Empleable”, una propuesta pensada para ofrecer recursos y orientación a estudiantes y egresados en su proceso de inserción laboral. A través de experiencias profesionales y recomendaciones prácticas, el programa aborda diversas iniciativas y programas relacionados con la empleabilidad que forman parte de la oferta académica de la UTP.

El podcast, que se estrenó el 4 de junio, está disponible en YouTube y Spotify, y cuenta con la participación de egresados, especialistas y profesionales que comparten sus trayectorias y aprendizajes en el mercado laboral.

Contenido basado en experiencias y orientación práctica

De acuerdo con Alejandra Rojas Bandini, directora de Empleabilidad de la UTP, la iniciativa responde al enfoque institucional que considera la empleabilidad como un pilar complementario de la formación académica.

“Buscamos que estén no solamente preparados para enfrentar sus carreras con conocimiento técnico, sino también que tengan la capacidad y perfil para ser empleables en un mercado laboral exigente, demandante y cada vez cambia más”, señaló.

En esa línea, explicó que el podcast busca acercar a los estudiantes a experiencias reales de profesionales y egresados, con el fin de ayudarles a resolver dudas y mejorar su preparación frente al proceso de búsqueda de empleo.

Participación de estudiantes y egresados

El contenido incluye la participación de estudiantes y egresados de la UTP, quienes comparten sus experiencias en programas de empleabilidad y su transición hacia el mercado laboral.

“Tenemos alumnos que han participado de diferentes programas de empleabilidad de la universidad, siendo protagonistas en nuestro podcast, contando su historia y compartiendo cómo fue su experiencia”, indicó Rojas Bandini.

Asimismo, destacó que incluso quienes no participan directamente pueden beneficiarse del contenido al conocer trayectorias y herramientas aplicadas en contextos reales.

Herramienta para enfrentar un mercado laboral exigente

La directora de Empleabilidad señaló que el objetivo es acompañar a los estudiantes en un contexto donde el mercado laboral es cada vez más competitivo y cambiante, facilitando el acceso a información y experiencias que contribuyan a una búsqueda laboral más efectiva.

“El objetivo es ayudar a estos estudiantes que están enfrentando y navegando el proceso de insertarse al mundo laboral, ayudarlos a resolver esas dudas”, precisó.

Desde la perspectiva institucional, la empleabilidad es considerada un indicador relevante de la calidad educativa. “La empleabilidad es la forma de validar si lo que estamos enseñando es correcto”, afirmó Rojas Bandini.

Movistar se ubicó en el primer lugar del ranking de indicadores 5G de Osiptel durante mayo, tras liderar cuatro de los seis indicadores evaluados por el regulador, consolidando así tres meses consecutivos en la primera posición de esta medición sobre el desempeño de redes móviles en el país.

Los resultados, según la información difundida, se sustentan en el avance del proceso de modernización tecnológica de su red móvil, orientado a mejorar la experiencia de conectividad de los usuarios. Actualmente, más del 50% del tráfico de datos del operador se cursa sobre infraestructura modernizada.

Más allá de la cobertura, la calidad de una red se mide por su velocidad de navegación, capacidad de respuesta y estabilidad, factores que inciden directamente en la experiencia de usuarios y empresas.

El ranking elaborado por Osiptel funciona como una evaluación independiente del desempeño de los operadores, lo que permite validar los avances tecnológicos implementados en las redes móviles.

Calidad de red y entorno digital

El liderazgo en la medición se produce en un contexto en el que la calidad de las redes móviles se ha convertido en un factor clave para la competitividad y la productividad a nivel mundial. La creciente digitalización de servicios y actividades económicas exige conexiones más rápidas, estables y eficientes.

En este escenario, herramientas como el trabajo remoto, los servicios en la nube, el comercio electrónico y las aplicaciones basadas en inteligencia artificial dependen cada vez más de la calidad de la conectividad para operar de manera eficiente.

La Universidad César Vallejo (UCV) organizó el International FACEM Day, un encuentro académico que convocó a especialistas internacionales, estudiantes, egresados y ejecutivos para analizar los principales desafíos del entorno empresarial, con énfasis en la geopolítica, la innovación y la inteligencia artificial.

El evento se desarrolló de manera presencial el 22 de junio en Trujillo, el 23 en Lima y el 24 en Piura, como parte de una iniciativa de la Facultad de Ciencias Empresariales orientada a vincular la formación académica con las dinámicas del mundo corporativo.

“La innovación es más fácil de lo que piensan”, señaló Alfons Cornella, fundador de Infonomia y del Institute of Next, durante su participación, al destacar que innovar no depende del tamaño de una empresa ni de grandes recursos, sino de la capacidad de observar el entorno y resolver problemas relevantes.

Geopolítica, innovación e inteligencia artificial: ejes del nuevo entorno empresarial

Durante la jornada, los especialistas coincidieron en que el contexto global está marcado por cambios estructurales que impactan directamente en la toma de decisiones empresariales. En ese sentido, Xavier Gimbert Rafols, decano de la Facultad de Ciencias Empresariales de la UCV, subrayó que la geopolítica se ha convertido en un factor determinante.

“La geopolítica te puede cambiar el rumbo absolutamente”, afirmó, al explicar que este elemento ha pasado a ser tan relevante como el mercado o la competencia dentro de la estrategia empresarial, debido a su carácter disruptivo e impredecible.

En la misma línea, Ángel Pascual-Ramsay, profesor de Geopolítica y Geoeconomía en Esade Business School y exasesor del presidente de España, advirtió que el mundo atraviesa un proceso de transformación hacia un nuevo equilibrio global. “Estamos entrando en un nuevo paradigma geopolítico”, indicó, al referirse a un escenario de multipolaridad y fragmentación que incrementa los riesgos y la complejidad económica.

Según explicó, este contexto puede generar impactos directos en la economía a través del uso de herramientas comerciales y financieras por parte de los Estados, así como afectar la globalización, que podría pasar de ser un motor de crecimiento a una fuente de vulnerabilidad.

Innovación accesible y diferenciación empresarial

En cuanto a la innovación, Cornella enfatizó que las soluciones más efectivas surgen de identificar problemas concretos y ofrecer respuestas más eficientes, más que de ideas complejas en apariencia.

Asimismo, destacó el rol de la curiosidad como elemento central en este proceso. “La curiosidad es lo que te mantiene vivo”, afirmó, al señalar que esta cualidad permite detectar oportunidades y adaptarse a un entorno en constante cambio, incluso en un contexto marcado por el avance de la inteligencia artificial.

Gimbert coincidió en que la innovación y la creatividad constituyen una vía clave de diferenciación en el ámbito empresarial, y remarcó que estas capacidades están al alcance de cualquier organización.

Formación empresarial y pensamiento crítico

Los especialistas también destacaron la importancia de que estos conceptos sean incorporados desde la etapa formativa. Pascual-Ramsay sostuvo que es esencial que los jóvenes desarrollen pensamiento crítico, criterio propio y comprensión del contexto global, dado que enfrentarán un entorno más complejo e inestable.

En esa línea, señaló que la educación debe enfocarse en brindar herramientas para que los estudiantes construyan su propio análisis, más que en transmitir respuestas únicas.

Por su parte, Gimbert indicó que comprender estos factores desde el inicio permite a los estudiantes fortalecer su formación y tomar mejores decisiones en el futuro profesional, al tratarse de elementos transversales en la gestión empresarial.

Conexión entre academia y entorno empresarial

El International FACEM Day integró aprendizaje intensivo, networking y experiencias académicas con un enfoque aplicado. La Facultad de Ciencias Empresariales de la UCV destacó que este tipo de iniciativas forman parte de una estrategia orientada a promover la internacionalización, el aprendizaje práctico y la conexión con la realidad empresarial.

Según lo informado, el evento registró una alta participación en los distintos campus y contó con la intervención de especialistas internacionales de primer nivel, lo que permitió enriquecer el debate y fortalecer la formación de los asistentes.

Los organizadores señalaron que este tipo de espacios busca no solo beneficiar a estudiantes y egresados, sino también aportar al desarrollo del entorno empresarial y a la sociedad en general.

La marca internacional de entretenimiento 1win presentó una serie de iniciativas vinculadas a la Copa Mundial de la FIFA 2026, que incluyen la incorporación del futbolista Luis Suárez como embajador y el lanzamiento de “Up In The Air”, un desafío de fútbol aéreo desarrollado en Brasil.

Como parte de esta estrategia, Suárez —uno de los delanteros más destacados de su generación— participará durante el torneo como experto, ofreciendo pronósticos de partidos, análisis tácticos y comentarios especializados dirigidos a la audiencia global de la compañía.

De acuerdo con la empresa, estos contenidos serán difundidos a través de sus plataformas digitales, incluidas BetWave y 1win Markets, con el objetivo de acercar a los aficionados una perspectiva profesional sobre la competencia.

“Luis Suárez representa la pasión por el fútbol, el máximo rendimiento y un profundo conocimiento del juego. Estamos encantados de darle la bienvenida a 1win durante la Copa Mundial de la FIFA 2026 y ofrecer a nuestra audiencia contenido exclusivo de uno de los referentes más respetados del fútbol”, señaló un portavoz de la compañía.

Un desafío aéreo como apuesta de entretenimiento

En paralelo, la marca lanzó el proyecto “Up In The Air”, una propuesta de entretenimiento inspirada en el fútbol que plantea un reto inusual: dos futbolistas se elevaron en globos aerostáticos independientes hasta alcanzar los 1.000 metros de altura, con el objetivo de pasarse un balón en el aire.

La producción fue realizada en Brasil y contó con la participación de la creadora de contenido Alexandra Chistova (@sashachistova), quien siguió el desarrollo del desafío desde un helicóptero, desempeñando funciones de árbitra y comentarista.

Según lo informado, el proyecto requirió más de dos meses de preparación e involucró a un equipo de más de 20 especialistas. Las condiciones climáticas obligaron a postergar la filmación durante ocho días antes de su ejecución.

Estrategia de contenido para el Mundial

La compañía indicó que la combinación entre la participación de una figura del fútbol de alto nivel y la producción de contenidos de gran escala forma parte de su estrategia para ofrecer experiencias vinculadas al torneo.

En ese sentido, las iniciativas buscan integrar análisis deportivo, entretenimiento y contenido digital, en línea con el interés global que genera la Copa Mundial.

La Universidad Tecnológica del Perú (UTP) desarrolló en el Mallplaza Trujillo la iniciativa UTP Café, que reunió durante cinco días a estudiantes y escolares con representantes de empresas globales, egresados y profesionales, en un espacio orientado al aprendizaje y el networking.

La actividad congregó a referentes internacionales como Silvana Roldón, Head of Agencies Perú & Chile de Google; Julia Reynolds-Cuéllar, Global Alliances Lead del MIT; y Liliana Senior, Brand Partnerships Manager en TikTok, quienes compartieron sus experiencias profesionales y perspectivas sobre las tendencias que influyen en el mercado laboral.

Espacio de conexión con el entorno profesional

De acuerdo con los organizadores, la iniciativa tiene como propósito acercar a los jóvenes a dinámicas del entorno profesional, promoviendo la interacción directa con líderes empresariales y especialistas de distintas industrias.

Durante las jornadas, los asistentes participaron en charlas, conversaciones abiertas y espacios de preguntas, donde pudieron conocer de primera mano los desafíos, aprendizajes y trayectorias de los ponentes.

“UTP Café tiene un valor incalculable para los jóvenes. Creo que ese tipo de espacios acerca a los jóvenes de Trujillo con conversaciones globales, con marcas de talla global, como por ejemplo TikTok”, señaló Liliana Senior, quien destacó la importancia de que los estudiantes se aproximen al funcionamiento del mercado laboral desde etapas tempranas.

Networking y vínculo con el sector empresarial

El evento también incorporó espacios orientados al networking, facilitando el contacto entre estudiantes, ejecutivos y egresados en un mismo entorno.

“Iniciativas como UTP Café hacen un diferenciador tremendo. Muchas veces existe una brecha entre la universidad y la empresa, y eventos como este acortan esa distancia de manera significativa”, afirmó Iris Nuñonca, gerente de Excelencia Operacional en Supermercados Peruanos.

La ejecutiva añadió que este tipo de experiencias permite a los estudiantes acceder a una perspectiva práctica del mercado laboral, además de contribuir a la construcción de redes de contacto.

Participación de egresados y experiencias profesionales

La agenda incluyó la participación de egresados de la universidad que actualmente ocupan posiciones en el sector empresarial, como Nigel Montesinos, gerente adjunto de Estrategia Tecnológica e Innovación en BCP; Infri León, jefe de Logística en Oechsle; y Karina Elizabeth Zegarra Pérez, CEO & Founder en Peruvian Veef.

Durante sus intervenciones, compartieron sus experiencias profesionales y los retos enfrentados en su desarrollo laboral, en espacios que permitieron el intercambio directo con los asistentes.

La UTP indicó que esta iniciativa forma parte de sus acciones orientadas a vincular la formación académica con el entorno profesional, mediante actividades que integran aprendizaje, interacción y contacto con referentes del sector empresarial.

El Reto INNOVA Miraflores 2026 reconoció a nueve equipos ganadores por el desarrollo de soluciones innovadoras orientadas a responder desafíos concretos del distrito, en una iniciativa impulsada por la Municipalidad de Miraflores en articulación con Misión 3 – Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad César Vallejo (UCV) y E-quipu.

La premiación se realizó durante la inauguración del Hub de Innovación Miraflores, un espacio orientado a impulsar el emprendimiento mediante mentorías, capacitación y articulación con actores del ecosistema.

Según informaron los organizadores, las propuestas destacaron por su potencial de impacto, viabilidad y capacidad de respuesta a necesidades específicas en ámbitos como la gestión urbana y los servicios ciudadanos.

“El desarrollo de este primer reto a través de nuestra plataforma confirma que la innovación abierta es una herramienta efectiva para acercar el talento emprendedor a las necesidades reales de las instituciones y generar soluciones con potencial de impacto”, señaló Javier Salinas Malaspina, director de Misión 3.

Innovación abierta y colaboración interinstitucional

El programa marcó un hito para Misión 3 al convertirse en el primer desafío gestionado a través de su Plataforma de Innovación Abierta, un espacio diseñado para conectar organizaciones públicas y privadas con emprendedores capaces de generar soluciones a problemáticas concretas.

De acuerdo con las instituciones participantes, la experiencia permitió validar una metodología basada en la articulación entre academia, sector público y emprendimiento, orientada a identificar propuestas con potencial de implementación y generar impacto en la ciudadanía.

En esa línea, Salinas destacó que este tipo de iniciativas evidencia el valor de integrar conocimiento académico, capacidad emprendedora e innovación aplicada para responder a desafíos sociales.

Proyección de nuevos desafíos

Tras el cierre del Reto INNOVA Miraflores 2026, Misión 3 proyecta la apertura de nuevos desafíos de innovación abierta, con el objetivo de seguir conectando talento emprendedor con organizaciones interesadas en innovar, validar soluciones y generar impacto sostenible en distintos sectores.

Misión 3 es la plataforma de emprendimiento e innovación de la Universidad César Vallejo, que impulsa programas de formación, incubación, aceleración e innovación abierta. Su objetivo es articular a la academia, el sector público, las empresas y el ecosistema emprendedor para generar soluciones de impacto.

La Universidad Tecnológica del Perú (UTP) informó que viene fortaleciendo la formación académica de los estudiantes y docentes de su Facultad de Medicina a través de experiencias de aprendizaje con enfoque internacional, orientadas a incorporar metodologías innovadoras y buenas prácticas en educación médica.

Como parte de esta iniciativa, la UTP desarrolló jornadas académicas dirigidas a su comunidad universitaria, en las que, según indicó la institución, se abordaron temas clave para la formación de futuros profesionales de la salud. Estas sesiones contaron con la participación del Dr. Jeremy Richards, profesor asistente de Harvard Medical School, quien compartió conocimientos y experiencias vinculadas con los fundamentos de la educación médica.

El rector de la UTP, Jonathan Golergant, señaló que este tipo de iniciativas contribuye a fortalecer la formación médica en el país y permite acercar a la comunidad universitaria a prácticas académicas de alto nivel. “Estas iniciativas son fundamentales para fortalecer la Facultad de Medicina de UTP y, al mismo tiempo, son muy importantes porque permiten que alumnos y docentes se expongan a algunas de las prácticas médicas más modernas y relevantes que se desarrollan actualmente en el mundo”, afirmó.

Capacitaciones para docentes y estudiantes

Durante tres jornadas con docentes de la Facultad de Medicina de la UTP, el Dr. Richards abordó temas como metodologías innovadoras de enseñanza, aprendizaje basado en problemas, inteligencia artificial aplicada a la educación médica y tecnologías inmersivas para la formación de futuros profesionales de la salud. Además, lideró sesiones prácticas con estudiantes centradas en el análisis y diagnóstico de casos clínicos.

En ese contexto, el Dr. Jeremy Richards destacó la visión formativa que impulsa la Facultad de Medicina de la UTP. “Me ha impresionado la comunidad que han desarrollado y el enfoque en formar a los médicos del futuro de una manera humana, profesional y eficaz”, sostuvo.

Experiencias de participantes

Los estudiantes y docentes de la UTP también valoraron el impacto de estas jornadas. “Este tipo de experiencias representa una gran oportunidad para ampliar conocimientos y generar conexiones internacionales”, comentó Sayuri Melgarejo, estudiante de la Facultad de Medicina de la UTP.

Por su parte, el Dr. Walter Cáceres, docente de la Facultad de Medicina de la UTP, resaltó el valor de este intercambio académico. “Permitirá incorporar nuevas metodologías y herramientas aplicadas a la enseñanza médica en beneficio de los estudiantes y de la salud de la población peruana”, indicó.

Formación de la próxima generación de médicos

La UTP informó que, además de estas jornadas presenciales con especialistas de Harvard Medical School, los docentes, estudiantes y el equipo académico participan en iniciativas de formación internacional. Asimismo, precisó que los alumnos más destacados de Medicina pueden acceder a un programa académico de inmersión médica en Harvard Medical School (Boston), que incluye simulaciones clínicas, trabajo de laboratorio y contacto con profesionales de la salud.

Del mismo modo, la institución indicó que los estudiantes tienen la posibilidad de llevar cursos de ciencias básicas —como Fisiología, Genética, Bioquímica, Inmunología y Farmacología— a través de la plataforma Harvard Medical School Online Learning.

La Universidad César Vallejo (UCV) organizará el International FACEM Day, un evento académico que convocará a especialistas internacionales, estudiantes, egresados y ejecutivos para analizar los principales desafíos del entorno empresarial actual, con énfasis en la geopolítica, la inteligencia artificial y la innovación, en un contexto de transformación global de las organizaciones.

La actividad se desarrollará de manera presencial el 22 de junio en Trujillo, el 23 en Lima y el 24 en Piura, en los respectivos campus de la universidad, como parte de una iniciativa impulsada por la Facultad de Ciencias Empresariales.

“Este tipo de espacios permite a nuestros estudiantes y egresados entender cómo el entorno disruptivo actual está transformando las empresas a nivel global y qué habilidades necesitan desarrollar para liderar esos cambios”, señaló Xavier Gimbert Rafols, decano de la Facultad de Ciencias Empresariales de la UCV.

Asimismo, destacó el valor del contacto directo con especialistas internacionales: “El contacto con expertos internacionales de primer nivel, así como la reflexión sobre aspectos vitales les brinda una visión más amplia, crítica y preparada para enfrentar escenarios complejos con innovación y criterio”.

Especialistas y temas clave

Entre los expertos invitados figuran Ángel Pascual-Ramsay, exasesor del presidente de España, quien abordará el impacto del riesgo geopolítico en la economía y las empresas; Alfons Cornella, fundador de Infonomia, quien analizará el papel de la curiosidad como motor empresarial; y Ignacio Alperín, asesor del Banco Central de Argentina, quien explorará la relación entre creatividad, toma de decisiones e inteligencia artificial.

De acuerdo con la organización, el International FACEM Day integrará aprendizaje intensivo, networking y experiencias académicas, con el objetivo de vincular la formación universitaria con temas que impactan de manera transversal en el ámbito empresarial.

Durante el 26 y 27 de mayo en Santiago de Chile, Omoda | Jaecoo presentó en una experiencia regional el alcance y potencial de su tecnología Super Hybrid System (SHS). La actividad reunió a periodistas y referentes de opinión de 11 países de Latinoamérica, quienes evaluaron los distintos modelos híbridos de la marca en un recorrido de más de 400 kilómetros desde Santiago de Chile con destino a Viña VIK, que incluyó ciudad, autopistas y carreteras interurbanas.

El Super Hybrid System, presente en el Perú en los modelos Omoda C5 SHS, Omoda C7 SHS y Jaecoo 8 SHS, propone una configuración híbrida que combina motor a combustión y motores eléctricos para optimizar el uso de energía en distintos escenarios de conducción.

En ese contexto, el sistema SHS cobra relevancia en un escenario marcado por el incremento del precio del combustible —que supera los S/ 20 por galón en diversas ciudades del país—, lo que ha llevado a los usuarios a priorizar factores como consumo, eficiencia y autonomía al momento de evaluar un vehículo.

Cómo funciona el sistema SHS

De acuerdo con la información de la compañía, el SHS es una tecnología de tercera generación que integra un motor a combustión eficiente, junto con uno o hasta tres motores eléctricos, que operan de forma coordinada según las condiciones de manejo.

Esta tecnología se fundamenta en cuatro pilares:

● Súper autonomía: según las especificaciones difundidas, los vehículos equipados con este sistema pueden alcanzar hasta 1.300 km de autonomía combinada.

● Súper eficiencia: reduce el consumo de combustible mediante una gestión inteligente de la energía.

● Súper performance: ofrece una respuesta de potencia superior y eficiente en distintas condiciones de manejo.

● Súper experiencia de manejo: entrega una conducción más suave, silenciosa y adaptable gracias a sus distintos modos de manejo.

Para lograr ello, el sistema se estructura a partir de tres componentes principales:

● Motor de combustión: unidad 1.5T con alta eficiencia térmica, orientada a mantener potencia con menor consumo

● Transmisión híbrida inteligente (DHT): sistema que gestiona automáticamente la distribución de energía entre el motor eléctrico y el de combustión

● Baterías de litio-ferrofosfato: diseñadas para ofrecer mayor durabilidad y seguridad en el almacenamiento de energía

Esta arquitectura permite que el vehículo funcione en distintos modos, alternando entre propulsión eléctrica, híbrida o de combustión, según el tipo de recorrido, la velocidad y la demanda de potencia.

Durante la experiencia regional realizada en Chile, según los resultados compartidos por la organización, los vehículos equipados con SHS alcanzaron autonomías cercanas a los 1.000 kilómetros (Omoda C5 SHS) y superiores a los 1.200 kilómetros (Omoda C7 SHS), dependiendo del modelo y las condiciones de conducción.

Aplicación en el mercado peruano

El SHS se presenta en dos variantes: SHS-H (híbrido autorrecargable) y SHS-P (híbrido enchufable).

En un entorno donde la red de carga eléctrica aún es limitada, el sistema permite recorrer largas distancias sin requerir recargas constantes, facilitando su uso en desplazamientos diarios y viajes interurbanos. Asimismo, incorpora la función V2L (Vehicle to Load), que permite utilizar el vehículo como fuente de energía externa.

En el Perú, el sistema SHS está presente en modelos del segmento SUV como Omoda C5 SHS (HEV), Omoda C7 SHS (PHEV) y Jaecoo 8 SHS (PHEV), que forman parte de la oferta de la marca en el país. Estos vehículos incluyen además sistemas de asistencia a la conducción orientados a facilitar maniobras y reducir la fatiga en trayectos prolongados.

Según la información disponible, la tecnología ha sido evaluada en 16 países, con más de 100.000 kilómetros de pruebas en condiciones reales, como parte de su despliegue internacional.

La Universidad Continental se convirtió en la primera institución de educación superior del Perú en obtener el Sello SOFÍA, una acreditación internacional que reconoce la calidad educativa institucional bajo estándares europeos.

El reconocimiento se sustenta en los Estándares y Directrices para el Aseguramiento de la Calidad en el Espacio Europeo de Educación Superior (ESG) y fue otorgado por la Fundación para el Conocimiento madri+d, entidad española de evaluación universitaria registrada en el European Quality Assurance Register for Higher Education (EQAR).

Acreditación internacional con estándares europeos

De acuerdo con la información institucional, la acreditación tiene carácter integral y abarca a los siete campus de la Universidad Continental en el país, evaluando aspectos como calidad académica, gestión institucional, investigación, vinculación con el entorno, internacionalización y mejora continua.

“Este reconocimiento no es solo una distinción institucional. Es una evidencia de que la Universidad Continental está formando profesionales bajo estándares internacionales, con una cultura de mejora continua y con una visión educativa conectada con los desafíos del país y del mundo”, señaló Christina Saksanian, rectora de la Universidad Continental.

La institución precisó que, a diferencia de otras acreditaciones centradas en programas o carreras específicas, el Sello SOFÍA evalúa a la universidad en su conjunto, incluyendo su sistema interno de aseguramiento de la calidad, los recursos, la transferencia de conocimiento y la relación con el entorno.

Impacto en estudiantes y proyección internacional

Según lo comunicado, la obtención de esta acreditación confirma que la universidad cumple con criterios de calidad comparables con los marcos europeos de aseguramiento, considerados entre los más exigentes en educación superior.

Asimismo, la universidad indicó que el reconocimiento tiene impacto en la formación de sus estudiantes, al desarrollarse en una institución evaluada bajo estándares internacionales de calidad.

En ese contexto, la institución señaló que entre los principales efectos para los estudiantes se encuentran:

• Mayor reconocimiento internacional de su formación
• Mayor confianza de empleadores, familias e instituciones externas
• Más oportunidades de internacionalización, a través de convenios y movilidad académica
• Formación alineada a estándares globales, con enfoque en entornos internacionales

“Hoy celebramos un nuevo reconocimiento de calidad internacional que impulsa la evolución y proyección de miles de profesionales peruanos, confirmando el valor de una educación superior conectada con el mundo y orientada al futuro”, agregó Saksanian.

Un hito para la educación superior peruana

De acuerdo con el registro de la entidad acreditadora, el Sello SOFÍA es otorgado a un número reducido de instituciones en la región, por lo que su obtención posiciona a la Universidad Continental dentro del grupo de universidades latinoamericanas que adoptan estándares europeos de calidad educativa.

La universidad señaló que este logro forma parte de su estrategia orientada a la internacionalización, la innovación académica y la mejora continua, en un contexto de creciente exigencia en la educación superior.

La Universidad César Vallejo (UCV) reforzó su alianza académica con Humanitas University, en Italia, tras una visita oficial encabezada por su fundador, César Acuña Peralta, con el objetivo de consolidar los programas conjuntos en ciencias de la salud y ampliar las oportunidades de formación internacional para estudiantes peruanos.

Durante la visita, la delegación de la UCV sostuvo reuniones de trabajo con autoridades de la universidad italiana, entre ellas el rector Luigi Maria Terracciano y el vicerrector Alessio Aghemo, en las que se abordaron nuevas líneas de colaboración en docencia, investigación científica, movilidad académica y formación especializada.

Avances en programa de doble titulación

Como parte de la agenda, Acuña se reunió con los 30 estudiantes de la UCV que actualmente participan en el programa de doble titulación en Enfermería, desarrollado en conjunto entre ambas instituciones. El encuentro permitió recoger sus experiencias académicas, así como los retos y avances alcanzados en un entorno universitario internacional.

Según lo informado, el programa forma parte de una estrategia orientada a fortalecer la formación profesional en el extranjero, y se proyecta ampliar el número de beneficiarios a 50 estudiantes para el año 2026.

Infraestructura y formación en salud

La comitiva también recorrió instalaciones de Humanitas University, incluyendo el Laboratorio de Simulación Clínica y el Laboratorio de Tecnología 3D e Innovación, espacios destinados a la formación práctica de estudiantes de ciencias de la salud.

Asimismo, visitaron el Humanitas Research Hospital, centro reconocido por su trabajo en investigación biomédica y medicina de alta complejidad, como parte del proceso de evaluación de los entornos formativos disponibles para los estudiantes.

Estrategia de internacionalización

De acuerdo con la universidad, esta alianza se enmarca en una política institucional orientada a fortalecer la internacionalización de la educación superior, mediante convenios con instituciones extranjeras.

Actualmente, la UCV mantiene más de 200 acuerdos internacionales, como parte de su estrategia para ampliar el acceso de sus estudiantes a experiencias académicas en el extranjero

Omoda | Jaecoo reunió a periodistas y referentes de opinión de 11 países de Latinoamérica en una evaluación regional de vehículos híbridos, orientada a analizar su desempeño en entornos de conducción habituales.

La actividad, desarrollada el 26 y 27 de mayo en Santiago de Chile, permitió a los participantes conducir distintos SUV híbridos de la marca en recorridos que incluyeron ciudad, autopistas y carreteras interurbanas.

Pruebas en condiciones reales de conducción

Como parte del Latam Super Hybrid Experience, el eje central de la actividad fue un desafío regional de eficiencia híbrida organizado por Omoda | Jaecoo, orientado a evaluar el desempeño de modelos como Omoda C5 SHS-H, Omoda C7 SHS-P y Jaecoo 7 SHS-P en escenarios similares a los del día a día.

La experiencia partió desde Santiago de Chile con destino a Viña VIK, en un recorrido de más de 400 kilómetros que permitió poner a prueba la eficiencia energética y el consumo de combustible del sistema súper híbrido de la marca.

Durante los recorridos, los asistentes evaluaron el comportamiento de los vehículos en distintos contextos de conducción, incluyendo tráfico urbano, trayectos de larga distancia y variaciones en el tipo de ruta. La marca destacó aspectos como el confort, la estabilidad y la respuesta dinámica de los modelos evaluados.

En ese contexto, la organización compartió los siguientes resultados:

● Consumo promedio de 89,64 km/gal en un recorrido de más de 400 kilómetros.

● Autonomías cercanas a los 1.000 kilómetros en el Omoda C5 SHS y superiores a los 1.200 kilómetros en el Omoda C7 SHS, dependiendo de la configuración y condiciones de conducción.

● En potencia, el Omoda C5 cuenta con 221 HP y el C7 con 279 HP, con una eficiencia de hasta 71 km/gal en ambas versiones.

● Experiencia de conducción suave, con predominio del modo eléctrico durante gran parte del trayecto.

● El Super Hybrid System (SHS) mostró un equilibrio entre potencia, eficiencia energética y autonomía extendida.

En esta evaluación regional participaron representantes de Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador, Guatemala, Jamaica, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tobago y Uruguay.

Una evaluación pensada para la realidad latinoamericana

Más allá de la evaluación técnica, la empresa subrayó que la experiencia fue concebida para demostrar cómo esta tecnología híbrida puede responder a desafíos propios de la región, como el incremento de los costos de combustible, las largas distancias de traslado y la diversidad de condiciones de manejo en Latinoamérica.

La evaluación regional formó parte de la estrategia de Omoda | Jaecoo para acercar sus tecnologías híbridas al mercado latinoamericano, permitiendo conocer de primera mano el desempeño de estos vehículos.

Para conocer más sobre la propuesta de movilidad de Omoda | Jaecoo y sus próximos lanzamientos en el país, visite: https://www.omodajaecoo.pe/ | https://www.instagram.com/omodajaecoo.peru/ | https://www.facebook.com/profile.php?id=100090834003492 | https://www.tiktok.com/@omodajaecoo.peru

La Universidad César Vallejo (UCV) implementó estaciones de hidratación en sus campus como parte de una iniciativa orientada a reducir el uso de plásticos desechables y promover prácticas sostenibles dentro de su comunidad universitaria.

La medida se desarrolla en un contexto en el que, según datos del Ministerio del Ambiente (Minam), en el Perú se generan aproximadamente 950 mil toneladas de residuos plásticos al año, y Lima Metropolitana y el Callao concentran el 46 % de estos, lo que evidencia la magnitud del problema ambiental.

Los primeros dispensadores de agua purificada ya se encuentran operativos en los campus de Los Olivos, Moyobamba y Chiclayo, como parte de una fase inicial que, de acuerdo con la universidad, será extendida progresivamente a sus 12 sedes a nivel nacional.

Acceso a agua potable y reducción de residuos

Los bebederos han sido instalados en zonas de alta circulación y brindan acceso gratuito a agua potable purificada para estudiantes, docentes y personal administrativo, facilitando su uso durante la jornada académica y laboral.

Según lo informado por la institución, la iniciativa busca disminuir la dependencia de envases de un solo uso, promoviendo el uso de botellas reutilizables como alternativa para reducir la generación de residuos plásticos.

Promoción de hábitos sostenibles

“La sostenibilidad se construye a partir de acciones concretas. Cada acción que promueve el cuidado del entorno contribuye a formar ciudadanos más conscientes y comprometidos con los desafíos ambientales que enfrenta nuestra sociedad”, señaló Kelly Acuña, presidenta ejecutiva de la UCV.

La universidad indicó que el proyecto tiene como objetivo incorporar prácticas sostenibles en la vida cotidiana de la comunidad universitaria, promoviendo un cambio de hábitos en torno al consumo y el uso responsable de recursos.

Expansión a nivel nacional

Tras su implementación inicial, la UCV prevé extender la instalación de estaciones de hidratación a otros campus ubicados en Chepén, Huaraz, Chimbote, San Juan de Lurigancho, Tarapoto, Trujillo, Ate, Piura y Callao, con el fin de ampliar el alcance de la iniciativa.

De acuerdo con la institución, cada uso de una botella reutilizable en estas estaciones representa un envase plástico menos en circulación, en línea con su estrategia de sostenibilidad.

La Universidad César Vallejo (UCV) inauguró en su campus Los Olivos el mural “Blindaje para el Cora”, una iniciativa que busca promover la salud mental, la empatía y el bienestar emocional en la comunidad universitaria, a través del arte urbano como espacio de reflexión.

La obra, presentada en una ceremonia que reunió a autoridades, docentes y estudiantes, forma parte de una estrategia institucional orientada a fortalecer el acompañamiento emocional de los jóvenes, especialmente en un contexto posterior a la pandemia.

La directora general del campus Los Olivos, Tania Ruiz, explicó que el mural tiene como propósito transmitir un mensaje de contención a los estudiantes. “Que el estudiante sepa que no está solo, que nosotros como universidad no solamente nos preocupamos por su formación profesional, sino su formación personal, que tengan una estabilidad emocional”, señaló.

Arte urbano como herramienta de bienestar emocional

El mural, resultado del concurso “Blindaje para el Cora”, integra elementos visuales vinculados a la resiliencia, el crecimiento personal y la conexión emocional, convirtiéndose en un símbolo de identidad dentro del campus. La obra estuvo a cargo del muralista peruano Daniel Cortez Torres, conocido artísticamente como Decertor, quien desarrolló la propuesta a partir del diseño ganador del certamen.

Según explicó la directora de Bienestar y Responsabilidad Social Universitaria, Edira Urbano, la iniciativa surge como respuesta a los efectos de la pandemia en la salud mental de los estudiantes. “La pandemia nos ha traído índices muy elevados que merman la salud mental y hemos visto algunas situaciones difíciles. Entonces, nos damos cuenta que necesitamos hacer más de lo que veníamos haciendo”, afirmó.

En esa línea, la propuesta busca que los estudiantes reconozcan la importancia de expresar sus emociones. “Queremos que los estudiantes se sientan escuchados, que sepan que sus emociones son importantes y que vamos a estar allí para poder orientarles en todo el camino”, agregó Urbano.

Estrategia institucional de acompañamiento

La iniciativa se articula con un sistema de apoyo que incluye servicios psicológicos, protocolos de atención y programas como el Comando Cora, conformado por estudiantes voluntarios que ayudan a identificar y canalizar casos de apoyo emocional.

Urbano detalló que este sistema permite una atención continua, tanto dentro como fuera del aula, mediante la participación de docentes, personal administrativo y equipos especializados. El objetivo es ofrecer seguimiento permanente y espacios de escucha activa para los estudiantes.

Además, el programa contempla campañas periódicas y actividades interactivas, así como la expansión de la iniciativa a otros campus de la universidad, como parte de una política institucional de bienestar.

Para Ruiz, este tipo de intervenciones refuerza un enfoque educativo integral. “Este mural no solamente es una obra de arte, les ayuda a brindar fortaleza para ellos mismos”, indicó.

La UCV señaló que este proyecto forma parte de una estrategia orientada a integrar la salud emocional en la experiencia universitaria, promoviendo entornos que favorezcan tanto el desarrollo académico como el bienestar personal de los estudiantes.

La empresa La Joya Mining S.A.C. emitió un pronunciamiento público para precisar los alcances de la inscripción de su Primer Programa de Emisión de Instrumentos de Corto Plazo – La Joya en el Registro Público del Mercado de Valores, tras la difusión de declaraciones de su gerente general recogidas por diversos medios entre el 12 y el 25 de mayo.

Según detalló la compañía, la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) dispuso, mediante la Resolución de Intendencia General N.º 026-2026-SMV/11.1, del 6 de mayo de 2026, la inscripción del programa de emisión hasta por un monto máximo de US$ 10 millones o su equivalente en soles.

En ese contexto, la empresa aclaró que dicha inscripción no implica la certificación sobre la bondad o solvencia del emisor, ni constituye una evaluación de los riesgos asociados al valor o la oferta. Asimismo, precisó que el proceso no ha supuesto actividades administrativas de constatación, inspección o auditoría de la información presentada, ni un examen de la situación económico-financiera del emisor.

La compañía también indicó que la inscripción no implica que la SMV recomiende la inversión en los valores, ni que exista una opinión favorable sobre las perspectivas del negocio. Del mismo modo, subrayó que el registro no constituye una autorización financiera, aprobación o reconocimiento, ni representa una señal de confianza en la solidez de los procesos del emisor.

De acuerdo con el comunicado, la inscripción del programa debe entenderse como un acto administrativo en el marco del mercado de valores, cuyo alcance se limita al cumplimiento de requisitos formales establecidos por la normativa vigente.

Sin perjuicio de estas precisiones, La Joya Mining señaló que la inscripción representa un paso significativo en su desarrollo corporativo, tras un proceso de más de un año orientado a cumplir con los estándares de revelación de información exigidos para este tipo de instrumentos en el mercado.

El pronunciamiento fue emitido en Arequipa el 29 de mayo de 2026, dirigido a la opinión pública.

La vacuna contra el Virus del Papiloma Humano (VPH) se consolida como una de las principales herramientas para prevenir el cáncer de cuello uterino, una enfermedad que continúa siendo una de las más frecuentes y letales entre mujeres en el Perú.

El Dr. José Proaño, director de la carrera de Medicina de la Universidad César Vallejo (UCV), advirtió sobre la importancia de la prevención temprana y el acceso a la inmunización. “Los padres de familia deben acudir a los establecimientos de salud y completar oportunamente el esquema de vacunación de sus hijos e hijas”, recomendó, al subrayar que la vacunación es clave para reducir el impacto de esta enfermedad.

Según el Ministerio de Salud (Minsa), el VPH está relacionado con cerca del 99% de los casos de cáncer de cuello uterino, lo que evidencia el rol central de este virus en el desarrollo de la enfermedad. A nivel nacional, se registran más de 4800 nuevos diagnósticos cada año, muchos de ellos detectados en etapas avanzadas debido a la ausencia de síntomas en fases iniciales.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) también advierte que este tipo de cáncer es el cuarto más común entre mujeres en el mundo, lo que refuerza la necesidad de fortalecer las estrategias de prevención.

Vacunación como herramienta clave de prevención

Frente a este panorama, la vacunación contra el VPH ha demostrado ser altamente efectiva. De acuerdo con evidencia científica citada por autoridades sanitarias, las vacunas actuales pueden prevenir hasta el 90% de las infecciones causadas por los tipos de VPH más peligrosos.

En el Perú, el Minsa ofrece esta vacuna de forma gratuita a niñas, niños y adolescentes entre los 9 y 18 años, con el objetivo de reducir la transmisión del virus y proteger a la población desde edades tempranas.

Prevención integral y combate a la desinformación

Pese a su eficacia, la vacunación aún enfrenta barreras vinculadas a la desinformación. Sin embargo, organismos internacionales han confirmado que se trata de una vacuna segura, cuyos efectos secundarios suelen ser leves y temporales.

Proaño también enfatizó la necesidad de complementar la vacunación con controles médicos periódicos. “Visitar a médicos especialistas para recibir una adecuada orientación, prevención y manejo integral de cualquier enfermedad relacionada con el VPH es clave”, indicó.

Asimismo, recordó que exámenes como el Papanicolaou y la prueba molecular del VPH permiten detectar a tiempo posibles riesgos, mejorando las probabilidades de tratamiento oportuno.

“Un pinchazo hoy puede representar una vida más saludable mañana”, concluyó el especialista, al subrayar el impacto de la prevención temprana en la reducción de esta enfermedad.

Las autoridades sanitarias coinciden en que la combinación de vacunación, información y controles médicos resulta fundamental para disminuir la incidencia del cáncer de cuello uterino y evitar diagnósticos tardíos en la población femenina.

La Universidad César Vallejo (UCV) presentó su programa de Pregrado Semipresencial, una modalidad educativa que combina 70 % de clases virtuales y 30 % presenciales, orientada a estudiantes que buscan compatibilizar formación académica con trabajo u otras responsabilidades.

La propuesta, de acuerdo con la universidad, responde a las nuevas dinámicas de la educación superior, marcadas por la necesidad de optimizar el tiempo y mantener ingresos mientras se estudia. En ese marco, el modelo permite asistir a clases en vivo desde cualquier lugar y complementar la formación con actividades presenciales en campus, especialmente en laboratorios, talleres y espacios prácticos.

La presidenta ejecutiva de la UCV, Kelly Acuña, destacó que el objetivo del programa es ampliar el acceso a la educación superior. “Hoy van a poder trabajar y estudiar al mismo tiempo”, señaló, al referirse a una modalidad que busca evitar que los jóvenes abandonen sus estudios por motivos económicos o laborales.

Modelo flexible con enfoque en empleabilidad y tecnología

El diseño académico del programa, según explicó el vicerrector académico Heraclio Campana, está orientado a estudiantes que trabajan o buscan incorporarse al mercado laboral. En esa línea, precisó que el currículo ha sido estructurado en tres ejes: habilidades humanas, formación de especialidad e inserción laboral e investigación, con el objetivo de responder a las demandas del entorno productivo.

Campana añadió que se trata de un modelo flexible y con fuerte soporte tecnológico, que incorpora plataformas como Blackboard, Clementina y Zoom, además de recursos digitales diseñados para fortalecer la autonomía del estudiante.

Asimismo, indicó que la modalidad semipresencial ha registrado un crecimiento sostenido en los últimos años, impulsado por los cambios en el sistema educativo tras la pandemia y la mayor demanda de programas adaptados a estudiantes con responsabilidades laborales.

Carreras de alta demanda y proyección profesional

El programa incluye carreras vinculadas a sectores con alta empleabilidad, como Ingeniería de Sistemas, Derecho, Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial, Administración, Psicología y Educación, alineadas —según la universidad— a las necesidades del mercado laboral.

De acuerdo con datos compartidos por la UCV, los egresados alcanzan niveles de empleabilidad superiores al 70 % al primer año y más del 80 % a los dos años, con progresión hacia cargos de mayor responsabilidad en el mediano plazo.

Además, el modelo contempla la posibilidad de movilidad entre campus a nivel nacional, lo que permite a los estudiantes continuar su formación en distintas ciudades según sus necesidades personales o laborales.

Acceso ampliado y adaptación a estudiantes digitales

La iniciativa está dirigida a jóvenes que buscan iniciar o retomar sus estudios superiores, especialmente aquellos que necesitan equilibrar trabajo y educación. En ese sentido, Acuña remarcó que la propuesta apunta a un público que tradicionalmente ha tenido dificultades para sostener estudios presenciales continuos.

“Muchos jóvenes tienen que dejar de estudiar para trabajar. Hoy van a poder hacerlo sin abandonar su formación”, afirmó.

Por su parte, Campana subrayó que el programa está pensado para una generación de estudiantes nativos digitales, que acceden a sus clases desde dispositivos móviles y requieren modelos educativos más flexibles.

La UCV indicó que el programa no tiene límite de edad y está disponible en distintos campus del país, en función de las características de cada carrera.

Estudiantes universitarios participaron en una jornada académica centrada en el uso de inteligencia artificial aplicada al aprendizaje, en el marco del evento “Un día de Google Gemini en la UCV”, desarrollado en colaboración con Google.

La actividad se realizó el 20 de mayo en el campus Los Olivos de la Universidad César Vallejo (UCV) y reunió a alumnos interesados en conocer cómo herramientas de IA pueden contribuir a mejorar procesos de estudio, investigación y productividad académica.

De acuerdo con la universidad, la iniciativa buscó acercar a la comunidad estudiantil a soluciones tecnológicas mediante demostraciones interactivas, activaciones y capacitaciones especializadas, orientadas a fortalecer las habilidades digitales en un entorno educativo en transformación.

Capacitación en herramientas de inteligencia artificial

A través de la Gemini Academy, entrenadores certificados de Google presentaron las principales funcionalidades de Google Gemini y NotebookLM, plataformas diseñadas para organizar información, generar contenidos y optimizar procesos de investigación.

Durante la jornada, los estudiantes participaron en sesiones prácticas en las que exploraron nuevas formas de comprender lecturas, estructurar proyectos y desarrollar métodos de aprendizaje apoyados en inteligencia artificial.

El vicerrector académico de la UCV, Heraclio Campana, destacó el impacto de estas tecnologías en la educación superior. “Gemini, asistente IA, es la herramienta multimodal más ambiciosa de Google y representa una oportunidad para acercar a nuestros estudiantes a plataformas que transforman el aprendizaje, facilitan procesos de investigación, permiten organizar información, generan contenidos y promueven aprendizajes interactivos”, señaló.

Participación institucional y enfoque en gestión educativa

La jornada también incluyó una capacitación exclusiva de Google Academy dirigida a autoridades universitarias, entre ellas la presidenta ejecutiva Kelly Acuña, la gerente general Karina Cárdenas y el propio Campana, con el objetivo de fortalecer la gestión educativa mediante herramientas de inteligencia artificial.

Como parte del evento, los asistentes recorrieron stands interactivos donde pudieron experimentar directamente con las tecnologías presentadas, en espacios diseñados para promover la exploración y el intercambio de ideas.

Campana subrayó que la incorporación de estas herramientas permite fortalecer competencias clave en los estudiantes. “La incorporación de tecnologías como Gemini permite potenciar habilidades fundamentales como el pensamiento crítico, la creatividad, la investigación y la productividad académica. Nuestros estudiantes no solo aprenden a usar herramientas digitales, sino también a comprenderlas de manera ética, estratégica y aplicada a su campo profesional”, afirmó.

La universidad indicó que este tipo de iniciativas forman parte de un proceso de integración de la inteligencia artificial en la educación superior, orientado a preparar a los estudiantes para entornos profesionales cada vez más tecnológicos.

La compañía TCL Electronics anunció el lanzamiento en el mercado peruano del A400 Pro NXTVISION ART TV, un televisor que integra arte, diseño y tecnología de imagen avanzada en una sola propuesta, orientada al segmento premium de consumo.

De acuerdo con la empresa, el dispositivo incorpora más de 365 pinturas clásicas desde el primer encendido, junto con una selección de obras digitales y contenido de museos, lo que permite transformar el espacio doméstico en una galería de arte personalizada. A ello se suman funciones de creación de arte mediante inteligencia artificial, que generan imágenes en pocos segundos a partir de preferencias del usuario.

Según indicó Roberto De La Cruz, vicepresidente de TCL Electronics Perú, el lanzamiento responde a la estrategia de la compañía de fortalecer su presencia en el país. “Este lanzamiento refleja el compromiso de TCL por seguir acercando innovación de clase mundial al país, con una propuesta que integra diseño premium inspirado en el arte, tecnología de imagen de última generación y una experiencia audiovisual inmersiva”, señaló.

Diseño adaptable y experiencia centrada en el usuario

El modelo ofrece diversas opciones de instalación, incluyendo un montaje ultrafino en pared de 3 milímetros, un soporte ajustable en altura y una base móvil con ruedas, lo que facilita su integración en distintos entornos. Además, incorpora herramientas como un modo relajado con sonidos ambientales y la posibilidad de configurar una pared de fotos personalizada, ampliando su uso más allá del consumo tradicional de contenidos.

Principales características del A400 Pro NXTVISION ART TV

• Más de 365 obras de arte integradas
• Creación de +100,000 imágenes con inteligencia artificial
• Tecnología QD-Mini LED con hasta 448 zonas de atenuación
• Cobertura de color DCI-P3 del 93%
• Tasa de refresco de 144Hz (hasta 288Hz con DLG)
• Sonido Dolby Atmos y DTS:X
• Pantalla mate antirreflejos
• Conectividad HDMI 2.1 y Wi-Fi 5

Tecnología de imagen y rendimiento para múltiples usos

En el plano técnico, el A400 Pro NXTVISION ART TV está equipado con tecnología QD-Mini LED, que permite un control de iluminación de alta precisión con hasta 448 zonas de atenuación local, lo que, según la compañía, mejora el contraste y la profundidad de las imágenes. Asimismo, ofrece una cobertura de color DCI-P3 del 93%, con una reproducción más precisa y vibrante en distintos tipos de contenido.

El equipo incorpora el procesador TSR AiPQ, que utiliza inteligencia artificial para optimizar parámetros como brillo, nitidez y movimiento en función del contenido visualizado. Esta capacidad, de acuerdo con TCL, permite ajustar automáticamente la experiencia para cine, deportes o videojuegos.

En esa línea, el televisor cuenta con una tasa de refresco de 144Hz VRR, que puede alcanzar los 288Hz mediante tecnología DLG, orientada a ofrecer mayor fluidez en escenas de alta velocidad, especialmente en gaming y transmisiones deportivas.

Sonido inmersivo y conectividad avanzada

La experiencia audiovisual se complementa con sistemas de audio Dolby Atmos y DTS:X, diseñados para generar un sonido tridimensional envolvente. En cuanto a conectividad, el modelo incluye cuatro puertos HDMI 2.1, compatibilidad con Wi-Fi 5 y un sistema operativo optimizado para una experiencia ágil e intuitiva.

El A400 Pro NXTVISION ART TV está disponible en versiones de 55, 65 y 75 pulgadas y se comercializa en tiendas por departamento y plataformas digitales en el país. Según la compañía, el dispositivo está dirigido a usuarios que buscan pantallas de gran formato, alto rendimiento audiovisual y una propuesta de diseño integrada al entorno del hogar.

El Gobierno peruano declaró Emergencia Sanitaria por 90 días ante el avance del sarampión en el Perú, en un contexto marcado por bajas coberturas de vacunación infantil y una creciente vulnerabilidad en diversas regiones.

La medida fue oficializada mediante el Decreto Supremo N.° 008-2026-SA y abarca Lima Metropolitana, Callao y regiones como Puno, Arequipa, Cusco, Loreto, Tacna, Ucayali y Amazonas, con el objetivo de contener la propagación de una enfermedad altamente contagiosa que había sido controlada en años anteriores.

Emergencia sanitaria por sarampión y riesgos en población infantil

El sarampión es una enfermedad viral altamente infecciosa que puede generar complicaciones graves, especialmente en bebés y niños pequeños, entre ellas neumonía, infecciones respiratorias severas e incluso afectaciones neurológicas. Frente a este escenario, el Ministerio de Salud (Minsa) reiteró que la vacuna triple viral (MMR) continúa siendo la principal herramienta de prevención.

“El sarampión no es una enfermedad leve. Cuando disminuyen las tasas de vacunación, reaparece rápidamente y pone en peligro a toda la comunidad, especialmente a los menores más vulnerables”, advirtió el Dr. José Proaño, director de la Escuela de Medicina de la Universidad César Vallejo (UCV).

Vacunación infantil y desafío frente a la desinformación

Según el Minsa, la vacuna MMR protege contra el sarampión, las paperas y la rubéola, y debe aplicarse en dos dosis: la primera entre los 12 y 15 meses de edad y la segunda entre los 4 y 6 años. Asimismo, la vacuna MMRV, autorizada para niños de entre 12 meses y 12 años, incluye protección adicional contra la varicela.

El especialista advirtió que uno de los principales desafíos es la desinformación sobre vacunas, que lleva a que muchos padres posterguen o eviten completar el esquema de inmunización. “Muchas veces los padres postergan la vacunación por desconocimiento o temor. Sin embargo, las vacunas salvan millones de vidas y siguen siendo uno de los avances más importantes de la medicina moderna”, señaló.

Ante este escenario, las autoridades sanitarias exhortaron a la población a revisar el carné de vacunación de los menores y acudir a los centros de salud en caso de tener dosis pendientes, con el fin de prevenir brotes de mayor magnitud en las zonas afectadas.

Proaño subrayó que la contención del virus requiere un esfuerzo conjunto. “La protección frente al sarampión es un trabajo conjunto entre las autoridades, los profesionales de salud y las familias. Mantener el esquema de vacunación completo significa proteger a toda la comunidad”, concluyó.

Aeropuertos del Perú S.A. (AdP) anunció la Licitación Pública Internacional LPI N° 003-2026-AdP. El objetivo es seleccionar al postor que presente la mejor oferta técnico-económica para la Adquisición de Equipamiento para Cableado Estructurado y para el Sistema de Comunicación para los Aeropuertos de Anta, Cajamarca, Chachapoyas, Piura, Pucallpa y Talara.

El valor referencial máximo para esta convocatoria es de US$ 1,327,351.76 (Un millón trescientos veintisiete mil trescientos cincuenta y uno con 76/100 dólares americanos), incluidos los impuestos de Ley y cualquier otro concepto que incida en el total de la obra.

La inscripción de postores en el registro de participantes se realizará hasta el 28 de mayo de 2026 a través del correo concursos.compras@adp.com.pe. Además, las empresas interesadas deberán presentar sus propuestas el viernes 17 de julio de 2026, siguiendo el procedimiento indicado en las bases, precisa AdP.

La información sobre esta convocatoria y el cronograma del proceso están disponibles en: https://www.adp.com.pe, en la ruta: “Haz negocios con AdP > Participa en nuestros concursos > RedAdP > Adquisiciones > LPI-003-2026-AdP”.

El aviso oficial fue publicado el 14 de mayo de 2026 por el comité encargado del concurso público.

Expo Urbania es una feria de referencia en el país. Se realizará del 15 al 17 de mayo en el Parque de la Exposición, en Lima. El evento, con ingreso gratuito y horario desde el mediodía hasta las 9 (nueve) de la noche, está dirigido a familias, inversionistas y público general que buscan oportunidades en el mercado inmobiliario.

Para esta edición, los organizadores destacan el concepto “Donde todo sucede”, buscando proyectar la feria como un espacio vibrante y festivo, donde la audiencia conecte con la emoción de encontrar el próximo hogar o una oportunidad de inversión.

Quienes visiten la feria podrán acceder a:

• Una amplia variedad de propiedades y proyectos en un solo lugar.
• La posibilidad de centralizar la búsqueda en un solo espacio.
• Información y orientación por parte de especialistas inmobiliarios y entidades financieras.
• Comparación más ágil de precios, ubicaciones y condiciones de compra e inversión.

Las condiciones de comercialización, financiamiento y disponibilidad de los inmuebles son definidas por cada expositor.

Además, se resalta que el evento está pensado como una experiencia integral para toda la familia y es pet friendly. Incluye activaciones para niños y asesoría personalizada, lo que permite comparar opciones de manera directa entre distintos expositores.

Expo Urbania es una iniciativa del portal inmobiliario Urbania (urbania.pe), que busca facilitar la búsqueda y comparación de inmuebles. En ese sentido, se anunció la presencia de cientos de inmobiliarias y desarrolladoras, ofreciendo miles de alternativas de vivienda y oportunidades de inversión.

Con más de una década de trayectoria, Expo Urbania señala que fortaleció su rol como punto de conexión entre la oferta y la demanda inmobiliaria. Desde 2022, la feria se realiza dos veces al año —en mayo y septiembre— en zonas estratégicas de Lima, permitiendo a los asistentes acceder a una amplia oferta del sector inmobiliario peruano.

Puedes registrarte y obtener más información sobre la feria, las marcas participantes y las ofertas disponibles en https://urbania.pe/expourbania/registro/.

La pobreza en el Perú se redujo a 25,5% en 2025, lo que permitió que más de 564 mil personas salieran de esta condición en el último año, según datos del tablero interactivo del Instituto Peruano de Economía (IPE). El resultado refleja una mejora reciente en los indicadores sociales, aunque aún plantea desafíos para consolidar estos avances en el mediano plazo.

De acuerdo con el análisis de la economista Raquel Godoy Cedeño, directora de la Escuela de Economía y Finanzas de la Universidad César Vallejo (UCV), la reducción de la pobreza se dio en un contexto de mayor dinamismo económico, impulsado principalmente por el crecimiento de la inversión privada y del empleo formal privado. “Este resultado se dio en un contexto de mayor dinamismo económico”, señaló, al precisar que la mejora también tuvo un alcance territorial relevante.

En efecto, la pobreza disminuyó en 19 de las 25 regiones del país, lo que evidencia una expansión del crecimiento con impacto en distintas zonas. Sin embargo, la especialista advirtió que el avance debe analizarse con cautela, ya que los niveles actuales aún se ubican por encima del periodo previo a la pandemia.

Antes de la crisis sanitaria, la pobreza alcanzaba el 20,2% en 2019, lo que implica que actualmente existen 2,3 millones más de peruanos en situación de pobreza en comparación con ese año. En ese sentido, Godoy consideró “fundamental consolidar políticas públicas sostenidas que permitan cerrar brechas sociales y fortalecer las capacidades productivas de la población”.

Crecimiento económico, empleo formal y acceso a servicios

Desde una perspectiva académica, la especialista subrayó que la reducción de la pobreza no depende únicamente del crecimiento económico, sino de la capacidad de traducir ese dinamismo en empleo formal, mejores ingresos y acceso a servicios básicos. Este enfoque también incluye una mayor inversión en educación, salud e infraestructura, factores considerados clave para un desarrollo sostenible.

“En ese contexto, regiones con importante potencial productivo, agroindustrial y comercial, como La Libertad, representan espacios estratégicos para seguir articulando inversión privada, formación de talento humano y desarrollo territorial”, agregó Godoy, al destacar el rol de las economías regionales en la generación de oportunidades.

Decisiones basadas en evidencia y desarrollo regional

El tablero interactivo del IPE también es presentado como una herramienta relevante para el análisis de la pobreza con enfoque territorial, al permitir a autoridades, empresas y universidades evaluar la evolución de los indicadores y tomar decisiones sustentadas en evidencia.

En ese marco, desde la UCV se resalta la importancia de formar profesionales capaces de interpretar datos, analizar la realidad económica y proponer soluciones sostenibles frente a desafíos estructurales como la pobreza, el empleo y el desarrollo regional.

Una delegación estudiantil integrada por representantes de 12 campus a nivel nacional participa en el CADE Universitario 2026, encuentro que se desarrolla del 6 al 8 de mayo en la Escuela Militar de Chorrillos “Coronel Francisco Bolognesi” y que reúne a jóvenes líderes de diversas universidades del Perú.

El grupo está conformado por 20 estudiantes de la Universidad César Vallejo (UCV), quienes forman parte de este espacio de formación que combina liderazgo, análisis y networking. El evento, organizado por IPAE Acción Empresarial, convoca a universitarios destacados para debatir sobre los principales desafíos del país.

Desde la institución, el fundador de la UCV, César Acuña Peralta, subrayó la relevancia de esta experiencia. “Participar en el CADE Universitario es una oportunidad para brillar y adquirir nuevos conocimientos”, expresó, al destacar su impacto en la formación personal y profesional de los estudiantes.

¿Qué es el CADE Universitario y por qué es clave para los jóvenes líderes?

Durante el encuentro, la sesión “¡Momento decisivo! Decide bien, sin más vueltas” invitó a los asistentes a analizar la importancia de tomar decisiones informadas en un contexto electoral clave, promoviendo una mirada crítica y responsable frente a la coyuntura nacional. En esa misma línea, el panel “¡La democracia es clave!” puso sobre la mesa una preocupación latente: la disminución del respaldo ciudadano a la democracia en el Perú.

Ailin Obeso, estudiante de Derecho del campus Chimbote, consideró que “el Perú enfrenta diferentes desafíos como la corrupción, la inseguridad y la desconfianza en las instituciones. Frente a ello, los jóvenes debemos asumir un rol activo, crítico y participativo, involucrándose en construir soluciones y defendiendo la democracia”.

En tanto, Lisbeth Campos, estudiante de Enfermería del campus Piura, mencionó que “liderar significa influir de manera positiva, inspirar y guiar a otros a alcanzar sus objetivos, con el fin de contribuir con el desarrollo”.

¿Qué buscan los estudiantes en el CADE Universitario 2026?

Entre los estudiantes, la experiencia es valorada como una oportunidad de crecimiento. Fiorela Suárez, estudiante de Psicología del campus Chimbote, indicó que “los universitarios somos el presente del país. El verdadero cambio empieza cuando dejamos de ser espectadores y nos convertimos en personas que proponen, lideran y actúan”.

En tanto, Jesús Lamadrid, estudiante de Derecho del campus Chiclayo, sostuvo que “los jóvenes siempre están dispuestos a aprender a través de nuevas experiencias como el CADE Universitario, de charlas, iniciativas tecnológicas y otras herramientas”.

María Aspericueta Mendoza, estudiante de Administración y Negocios Internacionales del campus Los Olivos, indicó que “compartir con vallejianos líderes de diferentes campus es un orgullo, pues potencia la capacidad de trabajo en equipo y adaptación a nuevos retos”.

Por su parte, Angela Loayza Vega, estudiante de Derecho del campus SJL, señaló que espera “aplicar lo aprendido promoviendo iniciativas que fomenten la participación, la conciencia social y el liderazgo juvenil dentro de la universidad y su comunidad”.

El acceso a servicios financieros formales en el Perú ha registrado un crecimiento sostenido en los últimos años, con más de 7 millones de personas incorporadas al sistema financiero desde 2020, según información del Banco de Crédito del Perú (BCP). Este avance ha estado impulsado principalmente por el uso de cuentas de ahorro y cuentas de Yape, que facilitan operaciones cotidianas como pagos, transferencias y ahorro formal.

De acuerdo con el banco, el 51% de las personas incluidas proviene de regiones fuera de Lima, con presencia destacada en La Libertad, Lambayeque, Arequipa, Cajamarca y Piura. Asimismo, el 51% de los nuevos usuarios son mujeres, lo que evidencia avances en la reducción de brechas territoriales y de género en el acceso a servicios financieros.

En ese contexto, la entidad precisa que la inclusión financiera no se limita a la apertura de cuentas, sino a su uso efectivo. Según Jorge Arrunátegui, gerente de Sostenibilidad del BCP, se considera incluidos a aquellos usuarios que realizan al menos tres transacciones mensuales, lo que permite medir una participación activa dentro del sistema financiero.

Asimismo, el BCP subraya que la educación financiera es un componente clave para la sostenibilidad de este proceso, por lo que impulsa iniciativas de capacitación presenciales y virtuales orientadas a fortalecer las capacidades de los usuarios y promover un uso responsable de los servicios financieros.

Inclusión financiera y uso digital: claves del crecimiento del sistema financiero

Para Arrunátegui, este hito refleja el alcance de una estrategia orientada a integrar a más personas al sistema financiero a través de soluciones de uso cotidiano. “Es parte de nuestra cotidianidad, es un verbo”, señaló en referencia a la adopción de billeteras digitales como Yape, cuyo uso se ha masificado en los últimos años.

En esa línea, el ejecutivo destacó que la inclusión financiera permite a las personas integrarse a la economía y gestionar mejor sus recursos, al tiempo que reduce riesgos asociados al uso de efectivo. “Nos da mayor seguridad… no tener que cargar efectivo”, afirmó, al explicar que estas herramientas permiten operar con menor exposición frente a la inseguridad, tanto para usuarios como para pequeños negocios.

Uso activo y educación financiera: condiciones para una inclusión sostenible

En paralelo, el BCP ha reforzado su enfoque en el desarrollo de capacidades financieras como base para una inclusión sostenible. En esa línea, la entidad impulsa programas como el ABC del BCP, que ha permitido capacitar a más de 2 millones de personas desde 2021, así como la plataforma “Aprende con Yape”, donde se han completado más de 1.5 millones de módulos educativos desde 2023.

Arrunátegui indicó que, además del acceso, el banco viene incorporando herramientas de economía conductual y modelos predictivos para identificar patrones de riesgo —como el sobreendeudamiento— y promover cambios en el comportamiento financiero de los usuarios mediante intervenciones personalizadas.

Estrategia de sostenibilidad del BCP: enfoque territorial y trabajo en ecosistemas

El gerente de Sostenibilidad del BCP explicó que la estrategia lanzada en 2020, en un contexto de crisis sanitaria, económica y social, ha evolucionado hacia un modelo que busca impactar no solo a individuos, sino a ecosistemas completos. Esto implica trabajar con colaboradores, clientes y proveedores en distintas cadenas productivas, promoviendo inclusión financiera y educación de manera articulada.

Asimismo, precisó que este enfoque incorpora una adaptación territorial, considerando las diferencias económicas, culturales y de conectividad entre regiones. En ese marco, el banco implementa intervenciones específicas en zonas urbanas, periurbanas y rurales, articulando herramientas como billeteras digitales, capacitación financiera y canales móviles, en lo que describió como una “llegada en conjunto” para ampliar el alcance de sus servicios.

Finalmente, Arrunátegui señaló que la digitalización ha permitido reducir barreras de acceso y costos de transacción, además de facilitar el uso cotidiano de servicios financieros. Añadió que el principal desafío es continuar ampliando este alcance en distintos territorios del país, manteniendo una estrategia que responda a las necesidades de cada población.

En un contexto marcado por la incertidumbre política tras la primera vuelta electoral del 12 de abril, especialistas en derecho, periodismo y análisis político coincidieron en subrayar la centralidad del voto como pilar de la democracia y la necesidad de fortalecer la legitimidad del proceso electoral de cara a la segunda vuelta. Las reflexiones se dieron en el V Coloquio “Balance de la primera vuelta electoral: camino a la segunda vuelta”, organizado por la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad César Vallejo (UCV), que reunió a expertos y estudiantes para examinar los desafíos institucionales y ciudadanos del Perú.

El voto como pilar de la democracia y eje del debate electoral

Durante el encuentro, el experto en derecho electoral José Manuel Villalobos remarcó que el sufragio constituye un derecho esencial para la vida democrática. “El derecho de sufragio es un derecho fundamental, tan importante como el derecho a la vida, a la libertad”, afirmó, al tiempo que instó a valorar su rol como mecanismo que permite a los ciudadanos decidir quiénes los representan. En esa línea, advirtió que el análisis del proceso electoral debe ir más allá de los resultados y considerar si las irregularidades registradas afectaron tanto el ejercicio del voto como la confianza en el sistema. “Una elección democrática no solo debe producir resultados computables, sino que debe producir confianza”, sostuvo.

El debate también abordó las condiciones en las que se desarrolló la primera vuelta. Villalobos señaló que corresponde evaluar, desde el plano legal, si las irregularidades electorales pudieron incidir en los resultados y si el marco normativo vigente contempla mecanismos de corrección. En ese punto, explicó que el Jurado Nacional de Elecciones no dispuso comicios complementarios al regirse por el principio de legalidad y la Constitución, que no prevén esa posibilidad.

Desafíos institucionales y legitimidad de cara a la segunda vuelta

Por su parte, el decano de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UCV, Aníbal Quiroga, destacó el alto nivel de participación ciudadana, especialmente de los jóvenes. “Hemos ido a votar con el mejor entusiasmo… dos coma siete millones de jóvenes que han votado por primera vez”, indicó. No obstante, advirtió que el proceso presentó deficiencias que deben ser corregidas. “El proceso ha sido deficitario… tiene que mejorar de cara a la segunda vuelta”, señaló, al enfatizar la necesidad de garantizar un proceso electoral legítimo.

Quiroga también hizo hincapié en la necesidad de asegurar la legitimidad del próximo gobierno, en un contexto que calificó como inédito. “Estamos enfrentando el sexto recambio constitucional consecutivo”, afirmó, al subrayar la urgencia de una mayor consolidación institucional y democrática y de alejar el fantasma de fraude.

El coloquio incluyó además intervenciones sobre la fragmentación política en el Perú y la desconfianza ciudadana en la democracia. El periodista Augusto Álvarez Rodrich sostuvo que “el Perú es un país fragmentado”, mientras que la analista Mabel Huertas analizó los retos de gobernabilidad y la necesidad de consensos en un Congreso bicameral.

En paralelo, los especialistas coincidieron en que la calidad de la democracia está vinculada al nivel de información de la ciudadanía. “La información es poder”, afirmó Quiroga, quien reconoció brechas en educación, conectividad e informalidad. Villalobos, en tanto, advirtió que aún un porcentaje significativo de electores decide su voto en la fila, reflejando una débil cultura político-electoral.

Finalmente, los participantes coincidieron en la importancia de promover el voto informado, el respeto a los resultados electorales y el rol de los organismos como la ONPE y el Jurado Nacional de Elecciones para garantizar el ejercicio del sufragio. En ese marco, la Universidad César Vallejo (UCV) reafirmó su apuesta por impulsar el análisis político riguroso y la formación de ciudadanos críticos.

Nestlé afirma que poner al consumidor en el centro de cada decisión es uno de sus pilares globales. Bajo este principio, sostiene que continúa fortaleciendo sus sistemas de control y estándares de calidad en nutrición infantil, respaldados por una inversión constante en ciencia, tecnología y procesos de clase mundial.

“La seguridad y la salud de los niños es nuestra prioridad absoluta. Todo lo que hacemos parte de ese compromiso y de un sistema muy riguroso que evalúa cada ingrediente, cada proceso y cada producto”, señaló Paola De La Torre, directora de Nutrición y Salud de Nestlé para Perú y Bolivia.

Protocolos de control y respuesta ante incidentes

Nestlé describe que cuenta con un sistema global de control de calidad de extremo a extremo, que abarca desde la selección y verificación de materias primas hasta la liberación final del producto. Explica que este modelo preventivo le permite anticiparse a cualquier eventualidad y actuar de manera ágil y responsable, priorizando siempre la protección del consumidor.

A inicios de año, durante controles rutinarios globales, se identificó una posible desviación asociada a uno de los insumos utilizados. Ante ello, la compañía señala que activó de inmediato y de forma voluntaria sus protocolos preventivos, incluyendo el retiro de ciertos lotes en coordinación con las autoridades y comunicando la medida con transparencia hacia el consumidor.

Luego de este proceso, la compañía indica que reforzó sus controles, incorporando sistemas de detección adicionales, cambiando de proveedor y fortaleciendo toda su cadena de manufactura de nutrición infantil.

Portafolio seguro y abastecimiento normal en el Perú

Nestlé reafirma que todo su portafolio de nutrición infantil disponible en el país es seguro para el consumo y que el abastecimiento se mantiene normal en los principales puntos de venta a nivel nacional. En el Perú, la compañía cuenta con más de 50 productos de nutrición incluyendo fórmulas infantiles, suplementos y vitaminas, cereales, compotas y snacks, diseñados para acompañar el desarrollo de los niños y adultos en las diferentes etapas de vida, desde la concepción inclusive.

Ciencia, experiencia y compromiso compartido

Con más de 160 años de trayectoria a nivel global, Nestlé desarrolla soluciones nutricionales respaldadas por evidencia científica y alineadas con los más altos estándares internacionales de calidad y seguridad. Esta experiencia se traduce en innovación constante, trazabilidad, mejora continua y una comunicación permanente con consumidores, profesionales de la salud y autoridades.

Finalmente, Nestlé reiteró su disposición a seguir trabajando de manera articulada con todos los actores del sector, contribuyendo a fortalecer la confianza en la nutrición infantil y reafirmando que la seguridad, la calidad y la ciencia continuarán siendo los pilares de su compromiso con las familias.

La Universidad Tecnológica del Perú (UTP) figura entre las tres instituciones peruanas con mayor número de publicaciones científicas indexadas en Scopus en 2025. De acuerdo con la información reciente de esta base de datos, ocupa el tercer puesto a nivel nacional. El primer lugar lo tiene la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM); y la segunda posición, la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).

Scopus es la base de datos más utilizada a nivel internacional por la comunidad académica, con más de 100 millones de documentos científicos indexados, entre revistas, libros, actas de congresos y patentes. Este sistema permite medir el impacto de la producción científica y la visibilidad de las universidades en la comunidad académica global.

¿Qué significa estar en el Top 3 de Scopus 2025?

En el caso de la UTP, las investigaciones registradas en Scopus han sido desarrolladas por docentes, egresados y estudiantes.

La UTP destaca que su fortalecimiento sostenido en producción académica es resultado de una estrategia institucional que apuesta por la investigación de calidad. Las áreas con mayor volumen de publicaciones en esta universidad son Ingeniería, Ciencias Sociales, Ciencias de la Computación y Medicina, destacando artículos de conferencia, investigaciones originales y revisiones especializadas.

¿Cómo impulsa la UTP su producción científica?

Jonathan Golergant, rector de la universidad, señala que promover la investigación es clave para formar profesionales capaces de transformar su entorno y contribuir al desarrollo del país. Por su parte, Gladys Charca, directora de Investigación, explica que el resultado responde al trabajo conjunto de docentes, estudiantes y egresados, integrando la investigación científica en el proceso de enseñanza-aprendizaje.

La UTP subraya que una parte significativa de las publicaciones indexadas proviene de cursos académicos, tesis, proyectos financiados y participación temprana de estudiantes en investigación, lo que fortalece la formación profesional y la generación de soluciones innovadoras para la sociedad.

La Universidad Continental (UC) aparece en el Top 5 nacional en varias disciplinas evaluadas por el Scimago Institutions Rankings 2026. De acuerdo con los resultados difundidos, ocupa el segundo lugar en Arquitectura, el cuarto en Ingeniería e Ingeniería Mecánica y el quinto en Estudios de Género y Derecho. Además, se ubica en el puesto 10 entre las universidades privadas del Perú en el ranking general.

En el desempeño global, la institución alcanzó el percentil 28, mejorando frente al año anterior, cuando se situaba en el percentil 38. Este avance representa su mejor ubicación histórica en el Scimago Institutions Rankings y la posiciona dentro del 28% superior de instituciones evaluadas a nivel internacional.

¿Qué evalúa el Scimago Institutions Rankings 2026?

El Scimago Institutions Rankings (SIR) evalúa a las universidades en tres dimensiones principales: investigación (50%), innovación (30%) e impacto social (20%). Entre los indicadores considerados se encuentran el impacto de publicaciones científicas, la excelencia con liderazgo, la producción en revistas de alto cuartil, la colaboración internacional, la generación de patentes, la transferencia tecnológica y la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

¿En qué otras carreras destaca la Universidad Continental?

La UC también figura en el Top 10 nacional en disciplinas como Ingeniería Civil, Farmacología y Toxicología, Enfermedades Infecciosas, Ciencias Computacionales, Economía y Finanzas, Energía, Matemáticas, Psiquiatría, Salud Mental y Salud Pública. Según la institución, estos resultados evidencian una presencia en áreas vinculadas tanto a la investigación aplicada como a los desafíos científicos y sociales contemporáneos.

El vicerrector de Investigación, Walter Curioso Vílchez, sostuvo que los resultados evidencian un trabajo sostenido en calidad científica, innovación académica y responsabilidad institucional. Añadió que la universidad ha fortalecido sus normas internas para promover buenas prácticas de investigación y establecer lineamientos sobre el uso responsable de la inteligencia artificial en la generación de conocimiento.

Finalmente, la UC afirmó que estos avances consolidan su presencia en el ámbito internacional y refuerzan su compromiso con el desarrollo científico y tecnológico, la innovación responsable y la investigación con impacto social.

Misión 3 – Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad César Vallejo (UCV) lanzó la segunda edición de ATIPAQ, un concurso nacional orientado a impulsar y dar visibilidad a emprendimientos de todas las regiones del Perú. Según la universidad, la iniciativa busca descentralizar el talento emprendedor y fortalecer el crecimiento económico en un contexto de recuperación nacional.

En su primera edición (2025), ATIPAQ reconoció a 24 emprendimientos y reunió a más de 200 proyectos formales en sectores como agroindustria, bioeconomía, salud digital, GovTech, turismo sostenible, economía circular y tecnología aplicada. De acuerdo con la UCV, este resultado marcó un avance en la descentralización de la innovación a nivel nacional.

¿Qué es ATIPAQ y cómo funciona?

La universidad señala que ATIPAQ se distingue por su modelo integral de acompañamiento, que articula cámaras de comercio, universidades e incubadoras, y gestiona el proceso mediante una plataforma digital para garantizar trazabilidad y equidad. Uno de sus ejes centrales es el programa de mentorías especializadas, enfocado en fortalecer el modelo de negocio, la propuesta de valor y la escalabilidad de los equipos.

El proceso de evaluación contó —según la organización— con jurados de amplia trayectoria, asegurando rigor técnico e imparcialidad. Entre los resultados de 2025 destacan la representación de las 24 regiones del Perú, la participación de más de 30 aliados estratégicos y una alta presencia de emprendimientos liderados por mujeres, con enfoque intergeneracional.

Los objetivos de ATIPAQ 2026

De cara a la edición 2026, ATIPAQ proyecta ampliar su alcance territorial, fortalecer el acompañamiento y consolidar una red nacional de talento emprendedor. El objetivo, según la UCV, es potenciar el impacto, la sostenibilidad y la escalabilidad de los emprendimientos peruanos.

El director de Misión 3, Javier Salinas, indicó que el concurso está dirigido a emprendedores con productos o modelos de negocio validados que busquen integrarse al ecosistema nacional y acceder a mentoría especializada.

De esta manera, la universidad subraya que ATIPAQ se consolida como una plataforma que articula academia, empresa y territorio, contribuyendo al desarrollo del ecosistema emprendedor en el Perú. Para más información sobre el concurso, CLIC AQUÍ.

Con más de 250 mil estudiantes en sus distintos campus, la Universidad César Vallejo (UCV) afirma que es una de las universidades más grandes del Perú y una de las instituciones líderes en movilidad social y excelencia académica. Datos institucionales señalan que el 82% de los estudiantes de la UCV serán los primeros profesionales de sus familias, un indicador que -según la casa de estudios- refleja el impacto social y la transformación generacional que impulsa en todo el país.

Desde la UCV señalan que su reputación se ha construido gracias a una presencia nacional, una sólida producción científica y alianzas globales de alto nivel. De acuerdo con la universidad, en 2026 se ubicó en el top 3 de mejores universidades peruanas en el Latin America University Rankings de Times Higher Education, uno de los listados más prestigiosos internacionalmente. Además, indica que figura en el top 3 de mejores universidades privadas en el Ranking SCImago 2026 y en el top 7 de privadas según Sunedu.

Investigación, innovación académica y proyección internacional

En cuanto a investigación, la UCV informa que cuenta con más de 260 docentes Renacyt. En 2024, la universidad reportó haber ocupado el tercer lugar en publicaciones indexadas en Scopus y el octavo en la base de datos Web of Science (WoS), consolidándose entre las universidades peruanas con mayor producción científica. La propia UCV señala que también alcanzó el tercer lugar en el ranking de patentes otorgadas por Indecopi, mostrando que la investigación va más allá de las aulas y se traduce en soluciones concretas.

Según la universidad, la innovación en los procesos académicos es parte esencial de su propuesta institucional. El Sistema de Titulación Inmediata (STI), implementado por la UCV, permite a los estudiantes sustentar su tesis en la última semana de clases, con acompañamiento de asesores investigadores Renacyt y el respaldo de recursos tecnológicos y administrativos ágiles. De acuerdo con la universidad, este modelo facilita que los egresados se incorporen al mercado laboral con su grado profesional en tiempos oportunos y con una formación sólida.

Alianzas internacionales y compromiso con la excelencia

La UCV destaca que ha fortalecido su proyección internacional a través de más de 160 convenios con universidades de prestigio, entre ellas el Massachusetts Institute of Technology (MIT), Michigan State University, Humanitas University, Universidad de Málaga, Universidad Complutense de Madrid y la Universidad Autónoma del Estado de México. Según la institución, estas alianzas amplían las oportunidades académicas y profesionales de sus estudiantes, conectándolos con el mundo y permitiendo su integración en redes globales de conocimiento.

A través de estos resultados y su enfoque en calidad, investigación y movilidad social, la Universidad César Vallejo sostiene que mantiene su compromiso con la formación de profesionales que impacten positivamente en sus familias, sus comunidades y el desarrollo del país.

MIA Beauty Bar, tienda especializada de belleza (maquillaje, skincare y cabello) con enfoque destacado en K-Beauty, anunció su participación en el Cyber Wow 2026, evento de comercio electrónico que se realizará del lunes 20 al jueves 23 de abril.

El Cyber Wow es uno de los principales eventos de compras online en el Perú y es organizado por el Interactive Advertising Bureau (IAB) Perú, con ediciones en abril, julio y noviembre de cada año.

Para esta primera edición de 2026, la empresa informó que ofrecerá hasta 40% de descuento en sus diversas categorías, con rebajas especiales en productos de K-Beauty, maquillaje, fragancias, dermocosmética y cuidado capilar.

Según indicó, a través de su página web los usuarios podrán acceder a un portafolio que reúne más de 120 marcas de skincare, maquillaje y cuidado capilar. Asimismo, señaló que el canal online permitirá una experiencia de compra ágil, con opción de entrega el mismo día y delivery gratis.

La marca se presenta como un espacio especializado de belleza, con productos para todas las necesidades. Destaca su oferta de +150 productos coreanos, entre limpiadores, tónicos, sérums, cremas y bloqueadores solares; e incluyen ingredientes como centella asiática, mucina de caracol, arroz, probióticos y vitamina C.

Cyber Wow: recomendaciones para compras seguras por internet

El Indecopi exhortó a los consumidores a reforzar las medidas de compras online seguras durante el Cyber Wow 2026.

Entre las principales recomendaciones figuran: comprar solo en canales oficiales de venta y verificar que el enlace incluya “https://” y el candado de seguridad; evitar enlaces sospechosos para prevenir phishing, vishing y smishing; no compartir datos sensibles como número de tarjeta o código CVV; y revisar el estado de cuenta ante cualquier movimiento inusual.

También se aconseja adquirir productos únicamente en establecimientos formales con RUC y Libro de Reclamaciones virtual, y revisar la herramienta “Mira a quién le compras” de Indecopi.

El Cyber Wow, uno de los principales eventos de comercio electrónico en el Perú, realizará su primera edición de 2026 del 20 al 23 de abril. Organizado por el Interactive Advertising Bureau (IAB) Perú, se lleva a cabo tres veces al año y reúne promociones en diversas categorías, ofreciendo a los usuarios una oportunidad para planificar sus compras en línea y acceder a precios especiales.

En el marco del Cyber Wow 2026, Inkafarma anunció que participará con precios competitivos en productos vinculados al cuidado familiar. Según informó, las promociones estarán disponibles a través de su página web, Inkafarma.pe, e incluirán categorías como suplementos y vitaminas, cuidado personal y cuidado del adulto mayor, con artículos como proteínas, creatina, bloqueadores, pañales y otros productos relacionados con la salud y el bienestar.

La empresa precisó que las compras podrán realizarse tanto en la web como en su aplicación móvil, lo que facilitará el acceso a las promociones y al catálogo disponible durante el evento. Además, indicó que los usuarios podrán comparar precios y elegir entre diversas marcas y presentaciones según sus necesidades.

Recomendaciones para comprar online de forma segura durante el Cyber Wow

Para quienes planean aprovechar el evento, el Indecopi ha difundido una serie de recomendaciones para comprar en línea de manera segura y proteger la información personal y financiera de los consumidores. Entre los consejos principales, el organismo recomienda navegar exclusivamente desde los canales oficiales de venta de las empresas, verificando que los enlaces comiencen con “https://” y muestren el candado de seguridad en la barra del navegador.

Asimismo, se aconseja evitar el acceso a páginas a través de ventanas emergentes, mensajes de texto o correos electrónicos de origen desconocido, ya que el phishing, vishing y smishing son prácticas comunes para robar datos confidenciales durante campañas de alto tráfico digital. Indecopi también sugiere no compartir información sensible de las tarjetas, como la clave secreta, el número, el código CVV o la fecha de emisión, y monitorear frecuentemente el estado de cuenta mediante las aplicaciones bancarias para detectar movimientos sospechosos. En caso de pérdida o robo, se recomienda bloquear inmediatamente la tarjeta y solicitar un código de seguimiento a la entidad financiera.

Por último, las autoridades recuerdan la importancia de realizar compras únicamente en establecimientos formales, asegurando que el vendedor esté plenamente identificado, cuente con RUC, emita comprobantes de pago y disponga de un Libro de Reclamaciones virtual.

El rapero estadounidense Tyga confirmó oficialmente su estatus como miembro VIP en la plataforma de apuestas 1win, tras varios días de especulación en redes sociales. El anuncio fue realizado por el propio artista a través de Instagram y replicado en los canales oficiales en X.com y Telegram, lo que puso fin a los rumores que circulaban en medios y comunidades digitales.

Antes de la confirmación, seguidores ya habían detectado la presencia de 1win en las publicaciones de Tyga. Además, algunos reportes señalaban que el artista fue visto abordando un jet privado de 1win con la marca visible.

De acuerdo con fuentes vinculadas a la activación, el rapero fue recibido con una experiencia VIP exclusiva, que incluyó un vuelo privado y un reloj de lujo Audemars Piguet Royal Oak 14700BA. La compañía indicó que este tipo de acciones forma parte de su estrategia de servicios personalizados y activaciones premium para clientes de alto nivel.

Según la empresa, la incorporación de Tyga se integra a su ecosistema de servicios premium, basado en privilegios exclusivos y experiencias de entretenimiento a medida, donde los usuarios forman parte de una comunidad selecta.

En el pasado, la marca ha destacado por ofrecer importantes experiencias, como evacuaciones en jet privado durante crisis internacionales, así como obsequios que incluyen autos de alta gama y accesos privados a eventos deportivos y artísticos.

Aunque no se han revelado más detalles sobre la futura colaboración entre Tyga y 1win, el anuncio ha generado amplia repercusión en plataformas digitales y es considerado por analistas como uno de los movimientos más llamativos del año en el sector.

Miles de estudiantes se congregaron en la explanada del campus Los Olivos de la Universidad César Vallejo (UCV) para participar en el UCV Fest, el concierto de bienvenida que marcó el inicio del semestre académico 2026-I. El evento, realizado el viernes 10 de abril desde las 6:00 p.m. hasta cerca de la medianoche, fue concebido como un espacio de integración, motivación y pertenencia para la comunidad universitaria.

El UCV Fest contó con la participación de reconocidos artistas, entre ellos la Orquesta La Bella Luz —la agrupación más esperada de la noche—, además de Farik Grippa, You Salsa, Danni Ubeda, Handa y Yamal, entre otros. La programación musical, según la universidad, buscó generar una experiencia memorable para los asistentes y fortalecer la conexión entre estudiantes desde el primer día de clases.

Formación integral y sentido de comunidad en la vida universitaria

La alta convocatoria estudiantil fue uno de los aspectos más destacados de la noche, junto con la participación de autoridades universitarias, quienes subrayaron la importancia de la formación integral y del sentido de comunidad en la vida universitaria. De acuerdo con mensajes institucionales difundidos durante el evento y en redes sociales, la UCV enfatizó que la formación universitaria va más allá del aula, y que la experiencia académica también se construye a través de la cultura y la participación en espacios colectivos.

Durante la semana previa y el día del concierto, la UCV promovió el festival —que se replicó en los 12 campus a nivel nacional— en sus redes sociales, resaltando la energía y el entusiasmo de los más de 250 mil estudiantes que se preparaban para disfrutar de un evento lleno de música y buenos momentos. Los mensajes destacaron la importancia de celebrar en grupo y de iniciar el ciclo académico con optimismo y unidad.

El UCV Fest dejó una impresión positiva en la comunidad universitaria y se consolidó como un espacio que promueve la integración, el entusiasmo y el sentido de pertenencia. Según la universidad, este tipo de iniciativas forma parte de su apuesta por una formación integral que articula aprendizaje, comunidad y cultura.

Movistar lidera la cobertura móvil garantizada en el Perú, según el portal oficial “Checa tu señal” de Osiptel, herramienta que permite comparar la cobertura de los operadores móviles a nivel nacional.

De acuerdo con los datos publicados por el regulador, Movistar registra un nivel de cobertura móvil garantizada del 70.65% en zonas pobladas, una cifra que representa una diferencia de casi 30 puntos frente al 41.41% alcanzado por el siguiente competidor.

Osiptel define la cobertura móvil garantizada como aquellas áreas donde el operador asegura el servicio bajo indicadores de calidad supervisados por el propio organismo regulador.

Inversión, expansión tecnológica y liderazgo digital

Este resultado refleja el despliegue sostenido de infraestructura, la modernización de la red y la optimización del espectro radioeléctrico que Movistar viene ejecutando en todo el país.

La empresa atribuye este posicionamiento a una estrategia continua de inversión y actualización tecnológica, que incluye la expansión de la red 4G, la preparación para 5G y la mejora de la experiencia de conectividad en interiores y zonas de alta demanda.

De acuerdo con Movistar, el liderazgo en cobertura garantizada la posiciona como un actor clave en el desarrollo digital del país, facilitando la conectividad de personas, empresas e instituciones públicas en un contexto donde los servicios digitales adquieren cada vez mayor relevancia para la vida cotidiana, la productividad y la gestión pública.

La Universidad César Vallejo (UCV) inauguró en Trujillo su primer Google Lab y lo presentó como un espacio orientado a fortalecer las competencias digitales a través de la innovación tecnológica para estudiantes, docentes, egresados y personal administrativo. La institución destaca que esta iniciativa forma parte de su estrategia de transformación digital y busca responder a las exigencias de un entorno globalizado.

Según la universidad, el nuevo laboratorio brinda a la comunidad universitaria acceso a herramientas avanzadas de Google Workspace, con énfasis en tecnologías de inteligencia artificial como Gemini, NotebookLM y otras soluciones orientadas a la investigación, el aprendizaje y el desarrollo de proyectos innovadores.

La UCV señala que, con este modelo, las aulas pueden convertirse en espacios de debate y construcción de conocimiento, apoyados en herramientas digitales de última generación. El objetivo es que los estudiantes investiguen con mayor rapidez, accedan a fuentes de información confiables y desarrollen pensamiento crítico y creativo.

¿Cómo se implementa la capacitación docente y tecnológica en la UCV?

La institución indica que ha puesto en marcha un programa de capacitación intensiva dirigido a su plana docente para garantizar un alto nivel de dominio en estas tecnologías. En ese sentido, se han adquirido 1,000 licencias de Gemini Pro y 5,000 licencias de Teaching and Learning, lo que permitirá a los profesores transferir estos conocimientos a los estudiantes de manera efectiva.

De acuerdo con la UCV, después de su implementación inicial en el campus Lima Norte, el Google Lab ha sido inaugurado en Trujillo con un espacio físico equipado con Chromebooks y dispositivos diseñados para facilitar el acceso a plataformas educativas y cursos especializados en inteligencia artificial, ciberseguridad y computación en la nube.

El Dr. César Acuña Peralta, fundador de la UCV, destacó: “Con el Google Lab vamos a revolucionar la educación con tecnología e innovación. Cada día la UCV continúa adecuándose a los nuevos tiempos, porque no hay educación sin tecnología. Además, somos la única universidad que mantiene un convenio con Google y la única que va a tener un Google Lab en todos sus 12 campus”.

Por su parte, la Dra. Gisell Prado, directora general del campus Trujillo, señaló que este espacio “simboliza la innovación, el futuro y el compromiso que tenemos con la excelencia académica. Es un lugar donde la tecnología se convierte en un aliado del aprendizaje de los estudiantes”.

Con la apertura del Google Lab, la UCV sostiene que reafirma su compromiso con la excelencia académica, la innovación y la formación de profesionales competitivos.

El “Tour Música de Verano 2026” de Movistar reunió a 12 mil personas en las playas del sur, como parte de las experiencias que la compañía ofrece a sus clientes. La jornada incluyó la denominada Zona Movistar, un espacio preferencial que forma parte de su estrategia para fortalecer su propuesta de beneficios, incorporando el entretenimiento como uno de los ejes del año.

Revisa los momentos más destacados y la experiencia de los asistentes en la siguiente galería:

Fotos: Difusión

Aeropuertos del Perú S.A. (AdP) anunció el Concurso Público Internacional CPI-001-2026-AdP. Se busca seleccionar al postor que presente la mejor oferta técnico-económica para el Mantenimiento Periódico de Equipamiento del Sistema Sanitario de los aeropuertos de Tarapoto, Tumbes e Iquitos.

El valor referencial máximo para esta convocatoria es de US$ 1,464,796.17 (Un millón cuatrocientos sesenta y cuatro mil setecientos noventa y seis con 17/100 dólares americanos), incluidos los impuestos de Ley y cualquier otro concepto que incida en el total de la obra.

Las empresas interesadas deberán presentar sus propuestas el 15 de junio de 2026 en la Notaría Hopkins, ubicada en la Av. Roosevelt 5786, Miraflores (Lima, Perú), siguiendo el procedimiento indicado en las bases.

La información sobre esta convocatoria y el cronograma del proceso están disponibles en: adp.com.pe, en la ruta: “Haz negocios con AdP > Participa en nuestros concursos > RedAdP > Servicios > CPI-001-2026-AdP”.

Además, para solicitar información se ha habilitado el siguiente correo electrónico: concursos-pmp-grupoD-equipamiento@adp.com.pe.

El aviso oficial fue publicado el 09 de abril de 2026 por el comité encargado del concurso público.

Más de 40 docentes de la Universidad César Vallejo (UCV) participaron en una experiencia académica internacional en España, impulsada por el Centro de Excelencia Académica (CEA), con el objetivo de potenciar la innovación pedagógica y el uso de tecnologías emergentes en la educación superior.

Programa internacional para docentes peruanos en la Universidad de Salamanca

Según la UCV, los participantes formaron parte del programa “Innovación pedagógica y tecnologías emergentes en entornos virtuales de aprendizaje”, realizado de manera presencial en la Universidad de Salamanca. De acuerdo con la universidad, este programa fue diseñado para actualizar competencias profesionales, promover nuevas metodologías y responder a los desafíos del aprendizaje universitario en entornos cada vez más digitales y globales.

Durante su estancia en la Universidad de Salamanca, una de las instituciones más antiguas y prestigiosas de Europa, los docentes asistieron a talleres especializados sobre metodologías innovadoras, herramientas tecnológicas y el rol del educador en los entornos digitales. Los participantes destacaron que “esta estancia nos permite seguir mejorando los procedimientos que venimos desarrollando en torno al proceso de enseñanza a nivel universitario”, remarcando el impacto positivo que esperan transmitir a sus estudiantes y a la comunidad académica.

Impacto y compromiso con la excelencia educativa global

La experiencia, desarrollada del 25 de febrero al 6 de marzo, también incluyó el intercambio con especialistas internacionales y el análisis de buenas prácticas educativas. La UCV considera que este tipo de iniciativas representa una oportunidad para el crecimiento personal y profesional de sus docentes, así como para la transformación de las aulas.

Desde la universidad señalan que el Centro de Excelencia Académica — campus Madrid — busca ofrecer oportunidades para que más docentes accedan a experiencias internacionales y continúen impulsando la innovación y la calidad en la enseñanza universitaria. Según la UCV, la formación continua y la apertura a contextos globales son parte de su compromiso con la excelencia educativa en un entorno de cambio constante.

Omoda & Jaecoo, marcas internacionales del Grupo Chery, anunciaron el inicio de su comercialización en el mercado peruano con un portafolio de cuatro modelos SUV. Según la compañía, su propuesta combina tecnología, eficiencia y diseño futurista, y representa una nueva etapa en la movilidad inteligente en el país. Como subsidiaria directa del Grupo Chery, la marca asegura respaldo de fábrica, disponibilidad inmediata de repuestos y servicio posventa con estándar internacional.

Oferta de modelos SUV y red nacional de concesionarios

De acuerdo con Omoda & Jaecoo, la marca llega al Perú con una red inicial de ocho tiendas ubicadas en Lima y provincias: San Isidro, San Miguel, San Juan de Miraflores (Mall del Sur), Independencia (Lima Plaza Norte), Piura, Chiclayo, Chimbote y Tacna, en alianza con concesionarios de reconocida trayectoria como Wigo Motors, Aion del Grupo Alese, San Antonio y Zual Cars.

Los modelos estarán disponibles desde US$ 13,490 a través de financiamiento con BBVA, y el público podrá realizar pruebas de manejo en las tiendas oficiales.

En cuanto a su portafolio, Omoda & Jaecoo detalló que el lanzamiento incluye cuatro SUV con tecnología de última generación:

• Omoda C5: Crossover urbano con pantalla dual de 20.5”, también en versión híbrida SHS.
• Omoda C7: SUV con asistencias de conducción, seguridad avanzada y variante híbrida SHS.
• Jaecoo 5: SUV con pantalla de 13.2”, conectividad inalámbrica, enfoque pet friendly y versión 100% eléctrica.
• Jaecoo 8: Modelo insignia con tecnología híbrida SHS, tracción AWD inteligente y autonomía de hasta 1,300 kilómetros.

Precios, proyecciones de crecimiento y visión global

La compañía explicó que su propuesta busca adaptarse a distintos estilos de vida y acercar la movilidad inteligente a un público amplio, con opciones de financiamiento y descuentos exclusivos en alianza con BBVA. Los precios de lanzamiento van desde US$ 13,490 para el Omoda C5, US$ 23,990 para el Omoda C7, US$ 15,990 para el Jaecoo 5 y US$ 39,140 para el Jaecoo 8, con condiciones especiales para los primeros compradores.

Omoda & Jaecoo, que ya cuenta con presencia en 64 mercados y más de 900 mil unidades vendidas en tres años, tiene metas claras para el mercado peruano. “Proyectamos vender 3 mil unidades durante el primer año en el país y alcanzar 10,000 unidades en los próximos cinco años, con el objetivo de posicionarnos entre las marcas más relevantes del mercado”, afirmó Stefan Yang, country manager de Omoda & Jaecoo en Perú.

La llegada de la marca, según la empresa, responde a una visión de movilidad más inteligente, tecnológica y conectada, respaldada por Grupo Chery, que en 2025 ocupó el puesto 233 en el ranking Fortune Global 500 y cuenta con más de 5 millones de vehículos exportados y presencia en 64 países. Los modelos ya están disponibles para pruebas de manejo en la red oficial de concesionarios y los interesados pueden registrarse en https://www.omodajaecoo.pe/testdrive.

La marca se encuentra actualmente en exhibición en el Jockey Plaza, donde el público puede conocer de cerca los modelos, subirse a las unidades y vivir la experiencia de primera mano.

Chery Perú, con 19 años de presencia ininterrumpida en el país, afirma que ha consolidado su posición como una de las marcas automotrices chinas más sólidas y reconocidas del mercado nacional. En un contexto de creciente competencia por la llegada de nuevas marcas chinas, la compañía señala que su trayectoria, consistencia y respaldo han sido validados por miles de conductores peruanos a lo largo de casi dos décadas.

En enero de 2026, Chery fue elegida como la Mejor Marca Automotriz China en Perú en los premios Best Car of the Year, un galardón votado por el público. La empresa destaca que este reconocimiento “reafirma la preferencia y confianza obtenida de forma sostenida”.

Reconocimientos y crecimiento comercial en el mercado peruano

Según Chery, su desempeño también ha sido respaldado por evaluaciones internacionales. De acuerdo con análisis de J.D. Power, la marca ha sobresalido en calidad inicial y satisfacción del cliente, lo que demuestra su capacidad para cumplir con estándares globales en ingeniería, diseño y experiencia de usuario. Estos resultados, sostiene la compañía, refuerzan la solidez de su propuesta frente a un consumidor que demanda calidad, seguridad y respaldo postventa.

En el último año, Chery reportó un crecimiento comercial del 54%, superando ampliamente el promedio del mercado, y asegura haber consolidado su liderazgo entre las marcas de origen chino. La empresa cuenta con una red de 23 puntos de venta a nivel nacional y una infraestructura robusta de servicio posventa que, según Chery, brinda respaldo y atención especializada en todo el territorio. Además, la marca fue pionera en ofrecer garantía de motor de por vida, un diferencial que, en palabras de la compañía, “marcó un antes y un después en la industria automotriz local y refleja la confianza en la calidad de sus vehículos”.

Innovación tecnológica y presencia internacional

Chery destaca que su portafolio en Perú es amplio, con SUVs, sedanes y modelos de tres filas, ofreciendo opciones modernas y equipadas que se ajustan a diversas necesidades de movilidad. Para 2026, la marca anuncia la llegada de tecnología híbrida con el modelo Tiggo 8 CSH, como parte de su enfoque en calidad, tecnología e innovación.

A nivel internacional, Chery fue fundada en 1997 y actualmente exporta vehículos a más de 80 países, con casi 15 millones de usuarios en el mundo. La empresa asegura que ha liderado el número de exportaciones automotrices chinas durante 22 años consecutivos y cuenta con un equipo global de más de 5,500 personas en investigación y desarrollo.

En el país, Chery opera bajo la gestión de Astara, representante exclusivo de cinco marcas automotrices en Perú, con 25 años de experiencia en el mercado local. Cecilia Riva, Brand Manager de Chery Perú, indicó: “La trayectoria y el respaldo son factores clave para el consumidor peruano. En Chery llevamos 19 años construyendo esa confianza, ofreciendo vehículos con estándares globales y un servicio que acompaña al cliente en cada etapa”.

La compañía concluye que su compromiso con la calidad, la innovación y el servicio seguirá guiando su estrategia para fortalecer su presencia y liderazgo en el mercado automotriz peruano.

En el Perú, solo 1 de cada 10 profesionales en redes y programación es mujer, según cifras del INEI. Frente a esta brecha, Movistar anunció que desarrolla una estrategia de inclusión y equidad con el objetivo de transformar el sector tecnológico, enfocándose tanto en la formación de nuevas generaciones como en el fortalecimiento del talento femenino dentro de la empresa.

Uno de los principales programas es Chicas TEC, que conecta a ingenieras de la compañía con estudiantes de secundaria para incentivar el interés en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). A través de charlas, talleres y dinámicas con estudiantes de secundaria de diversos colegios, 42 ingenieras comparten sus experiencias en telecomunicaciones y muestran cómo su labor contribuye a la conectividad y digitalización del país. Movistar informó que 218 adolescentes han participado ya en esta iniciativa y la meta para 2026 es superar las 350 beneficiadas mediante alianzas con instituciones educativas y municipios.

Impulso al liderazgo femenino y transformación cultural

Movistar señala que también ha implementado acciones para promover la equidad dentro de la organización. En ese contexto, la empresa lanzó Mujeres que [IN]spiran, un programa diseñado para fortalecer el liderazgo femenino y consolidar una cultura donde el talento trascienda sin sesgos. La iniciativa incluye sesiones trimestrales, master classes y espacios de intercambio que buscan visibilizar el rolde la mujer en áreas estratégicas y fomentar su desarrollo profesional. El mensaje central es que el talento no tiene género y requiere oportunidades, referentes y entornos de confianza para desplegar todo su potencial.

Como parte de esta estrategia, se realizó un espacio de diálogo que reunió a más de 100 colaboradoras de manera presencial y conectó a sedes nacionales vía streaming, reforzando el compromiso de la empresa con la equidad y el crecimiento profesional de sus equipos.

Estrategia integral de inclusión en el sector tecnológico

La compañía sostiene que la articulación de Chicas TEC y Mujeres que [IN]spiran demuestra que la inclusión y la equidad no son acciones aisladas, sino componentes centrales de su identidad corporativa. Movistar señala que inspirar a las nuevas generaciones a elegir carreras tecnológicas y promover el empoderamiento del talento interno es clave para construir un sector tecnológico más diverso y competitivopara los desafíos del futuro.

En esa línea, la empresa concluye que estas iniciativas refuerzan su compromiso con la diversidad, el liderazgo femenino y la competitividad del sector tecnológico ante los retos que plantea la transformación digital.

Un panel interactivo instalado en el kilómetro 29 de la Panamericana Sur utiliza la fuerza del viento para motivarnos a sacarle provecho a los retos constantes de la vida para lograr lo que nos propongamos; esto en el marco de la campaña “Domina los Vientos del Cambio” impulsada por la Universidad Tecnológica del Perú (UTP). La iniciativa busca materializar su concepto institucional, convirtiendo un elemento natural en una metáfora visual de lo que significa dominar el cambio en el entorno dinámico del mundo personal y profesional actual.

Panel inspirado en alumnos que dominan el cambio

El panel fue diseñado para que su movimiento dependa exclusivamente de la fuerza del viento. Cuando soplan corrientes de aire, las piezas móviles del panel se activan y generan un desplazamiento visible en la palabra “DOMINA”, lo que según la universidad representa la capacidad de sus alumnos para dominar el cambio. La institución señala que este principio convierte al viento en un actor fundamental de la comunicación, haciendo que el mensaje no sea estático, que no solo se adapte, sino que también evolucione en tiempo real, dominando el cambio como lo hace su comunidad universitaria.

Según la UTP, esta propuesta busca aprovechar el entorno abierto de la Panamericana Sur, una vía donde el viento es un elemento constante, para generar una interacción directa con quienes transitan la zona. De acuerdo con la universidad, la experiencia visual está pensada para que el panel destaque en el paisaje y refuerce la idea de adaptación, invitando a los espectadores a reflexionar sobre cómo los cambios externos pueden convertirse en oportunidades para seguir avanzando.

Innovación y dominio del cambio en campañas universitarias

La UTP señala que la campaña tiene como objetivo comunicar su posicionamiento innovador a través de acciones concretas, diferenciando a la institución como una marca moderna y alineada con la transformación constante del entorno. Según la entidad, el panel destaca por su carácter llamativo dentro del paisaje y refuerza el mensaje de que el cambio puede ser una oportunidad, mostrando su interés por liderar acciones disruptivas también en la vía pública.

De acuerdo con la universidad, la creación de este panel forma parte de una serie de iniciativas orientadas a plasmar sus valores en acciones visibles. UTP recuerda que anteriormente organizó “Los Juegos del Viento”, la primera competencia de carrovelismo en el país, realizada en las dunas de Paracas, poniendo en práctica el trabajo en equipo y una mentalidad estratégica y proactiva, capaz de convertir los obstáculos en oportunidades.

La UTP invita al público a visitar el panel y experimentar directamente cómo la tecnología y el entorno pueden integrarse para comunicar conceptos clave.

Aeropuertos del Perú S.A. (AdP) anunció la Licitación Pública Internacional LPI N° 002-2026-AdP. Se busca seleccionar al postor que presente la mejor oferta técnico-económica para la Inversión de Rehabilitación del Lado Aire e Inversión de Optimización del Cerco Perimétrico del Aeropuerto de Iquitos.

El valor referencial máximo para esta convocatoria es de US$ 127,516,824.24 (Ciento Veintisiete Millones Quinientos Dieciséis Mil Ochocientos Veinte y Cuatro con 24/100 Dólares de los Estados Unidos de América), incluidos los impuestos de Ley y cualquier otro concepto que incida en el total del servicio.

Las empresas interesadas deberán presentar sus propuestas el martes 30 de junio de 2026 hasta las 15:00 horas, siguiendo el procedimiento indicado en las bases, indica AdP.

La información sobre esta convocatoria y el cronograma del proceso están disponibles en: adp.com.pe, en la ruta: “Haz negocios con AdP > Participa en nuestros concursos > IQUITOS > Obras > LPI N° 002-2026-AdP”.

Además, para solicitar información se ha habilitado el siguiente correo electrónico: Concursos.ProyectosInv3@adp.com.pe.

El aviso oficial fue publicado el 25 de marzo de 2026 por el comité encargado del concurso público.

La Universidad Tecnológica del Perú (UTP), en alianza con el Gobierno Regional del Cusco, ha dado inicio al proyecto de mejoramiento y ampliación de la infraestructura de la I.E. 50731 “Nuestra Señora de la Natividad de Progreso” en Wanchaq, Cusco. Esta intervención, ejecutada bajo el esquema de Obras por Impuestos, implica una inversión superior a S/ 30 millones y se estima que beneficiará a cerca de 6 mil estudiantes en los próximos años.

Detalles del proyecto y alcance de la modernización educativa

Durante la ceremonia simbólica de colocación de la primera piedra, representantes de la UTP destacaron la importancia de la colaboración institucional para responder a las necesidades de la comunidad educativa local. Jonathan Golergant, rector de la universidad, afirmó: “La educación es un pilar fundamental para el progreso de nuestras regiones y del país. Esta infraestructura educativa moderna y de calidad permitirá que miles de estudiantes aprendan en mejores condiciones y desarrollen plenamente su talento”.

Por su parte, Werner Salcedo, gobernador regional del Cusco, subrayó el valor de la articulación entre el sector público y privado para lograr el desarrollo regional: “Cuando los pueblos se unen con el sector empresarial pueden salir adelante y garantizar su desarrollo. Estoy agradecido con la UTP y con URBI por hacer realidad este proyecto que esperábamos desde hace décadas”.

El proyecto contempla la construcción de un edificio de cuatro pisos más un sótano, que integrará 22 aulas, salones de innovación pedagógica, talleres, biblioteca, laboratorio y sala de usos múltiples, además de la implementación de mobiliario y equipamiento. Los responsables informaron que se ha avanzado en más del 80% de los trabajos preliminares, desmontajes y demolición, permitiendo así el inicio de la etapa constructiva.

Impacto social y continuidad educativa durante la obra

Para asegurar la continuidad del servicio educativo durante la construcción, los estudiantes realizarán sus clases en la I.E. 51021 Chachacomayoc y la I.E. 50023 República de México, como parte del plan de contingencia.

Úrsula Sánchez, gerente general de URBI Proyectos, empresa especializada en gestión de proyectos sostenibles, resaltó: “Este proyecto representa una intervención integral que combina infraestructura moderna, identidad cultural y estándares técnicos de calidad para generar mejores condiciones de aprendizaje y formar ciudadanos líderes”.

La campaña de motivación para el voto dirigida a los peruanos residentes en el extranjero, impulsada en el marco de las elecciones generales del 2026, destaca la importancia de ejercer este derecho como un acto de responsabilidad y afecto hacia las familias y amigos que permanecen en el país. Los testimonios de connacionales en Argentina, Italia, España, Chile y Estados Unidos subrayan que, aunque la distancia y los cambios de rutina sean parte de la experiencia migrante, el vínculo con el Perú y el impacto del voto no se pierde.

Testimonios que motivan el voto de peruanos en el extranjero

“Tu voto cruza fronteras”, afirma Héctor Villalobos, peruano en Argentina, mientras que Catherine Paulino, desde Italia, recuerda: “Llega a la casa que sigue siendo tu casa”. Gian Ardiles, residente en España, enfatiza: “No es solo ir a votar por cumplir”, y Gian Saavedra, desde Chile, motiva: “Vota por tu familia”. Los participantes coinciden en que, pese a vivir lejos, votar es una manera de proteger y apoyar a sus seres queridos. “Cada voto cuenta. Vota por los que amas”, es el mensaje central de la campaña.

El sentido de pertenencia y responsabilidad es reforzado por testimonios como el de Claudia Villanueva, en Estados Unidos: “Yo tuve que salir de mi Perú, pero el Perú no se fue de mí, porque allí está mi gente. Por eso elijo votar, para que siempre les vaya bien”. Para muchos, participar en las elecciones es una forma de contribuir al bienestar y futuro de las personas que más quieren en el país.

¿Cuántos peruanos en el exterior podrán votar y dónde?

Según información oficial del Ministerio de Relaciones Exteriores, un total de 1 210 813 peruanos están habilitados para votar en el extranjero en las elecciones generales del 12 de abril de 2026. La infraestructura electoral incluye 218 locales de votación en el exterior, gestionados por 121 oficinas consulares. Las ciudades con mayor concentración de votantes peruanos son Santiago (Chile), Buenos Aires (Argentina) y Madrid (España). En Estados Unidos, los principales centros de votación estarán en Patterson (Nueva Jersey), Nueva York, Washington DC, Miami (Florida) y Los Ángeles (California).

El embajador Pedro Bravo, director general de la Dirección de comunidades peruanas en el exterior, informó además que 21 881 peruanos han sido sorteados para cumplir funciones de miembros de mesa, aunque la cifra se confirmará en las próximas semanas.

Las autoridades y la campaña recuerdan que el voto desde el exterior tiene impacto real en el país y en quienes permanecen en él. La participación activa de la comunidad peruana fuera de las fronteras nacionales contribuye a fortalecer la democracia y a definir el rumbo de las familias y amigos que siguen en el Perú.

Caja Arequipa informó que al cierre de enero superó los S/ 9,000 millones en captaciones, lo que representa un incremento del 11% respecto al año anterior. Este resultado, según la institución, evidencia la confianza de más de 1.6 millones de peruanos que eligen a la entidad como una alternativa segura para depositar sus ahorros.

“Superar los S/ 9,000 millones en captaciones de ahorros es una señal clara de la confianza que más de 1.6 millones de peruanos depositan con nosotros. Este resultado refleja no solo la solidez de nuestra gestión financiera, sino también nuestro compromiso de acompañar a las familias del país con soluciones de ahorro accesibles y sostenibles en el tiempo”, señaló Manuel Chacaltana, gerente central de Finanzas y Control de Gestión de Caja Arequipa.

Crecimiento en captaciones y liderazgo regional

La entidad destacó que continuará fortaleciendo su presencia a nivel nacional y desarrollando soluciones alineadas a las necesidades de los clientes de ahorro, contribuyendo así a la inclusión financiera en todo el país.

Respecto a la estructura de los depósitos, la empresa detalló que el 65% corresponde a depósitos a plazo fijo, el 31% a cuentas de ahorro y el 4% a cuentas CTS, lo que evidencia una composición equilibrada. Asimismo, indicó que al cierre de enero ocupó el primer lugar en productos pasivos en la región Arequipa y el séptimo lugar a nivel del sistema financiero nacional, consolidando su liderazgo regional y competitivo.

Fortalecimiento patrimonial y confianza del mercado

En el ámbito patrimonial, la entidad informó que en 2025 su patrimonio efectivo alcanzó los S/ 1,665 millones, con un incremento de S/ 200 millones (+14%) respecto al año anterior. Este fortalecimiento, de acuerdo a la firma, fue respaldado por su doble clasificación A- vigente desde diciembre de 2024, la primera alcanzada en el sistema de cajas municipales.

Como parte de su estrategia de diversificación de fuentes de financiamiento, Caja Arequipa realizó recientemente una emisión de Certificados de Depósito Negociables por S/ 70 millones, registrando una demanda 1.73 veces superior al monto ofertado, lo que, según la entidad, refleja la confianza del mercado de valores en su solidez y posicionamiento.

La empresa indicó además que se ha consolidado como la caja municipal con mayor presencia y recurrencia en el mercado de capitales, a través de instrumentos de corto y largo plazo, incluidos subordinados. “Todo ello fortalece nuestra capacidad de apalancamiento financiero y respalda nuestros planes de expansión crediticia, especialmente en el segmento MYPE”, acotó Chacaltana.

Caja Arequipa concluyó que estos resultados reafirman su gestión financiera orientada a generar mayores oportunidades de desarrollo para los emprendedores y su compromiso con la inclusión financiera en el país.

La Universidad César Vallejo (UCV) ha incorporado la inteligencia artificial (IA) como una prioridad en su estrategia institucional, orientada a transformar tanto el modelo educativo como la gestión universitaria. Así lo señaló Jorge Peralta, director de Innovación Tecnológica de la UCV, quien explicó que la iniciativa busca impactar en estudiantes, docentes y personal administrativo a través de la adopción de herramientas y procesos automatizados.

“Fiel a la visión institucional de formar jóvenes emprendedores y con rostro humano, la universidad tiene que vincularse con las herramientas, los métodos y los mecanismos que el mundo está requiriendo. La inteligencia artificial se ha convertido en una prioridad institucional”, sostuvo Peralta. El directivo destacó que la tecnología, y particularmente la IA, es clave para la empleabilidad y la capacidad de los egresados de resolver problemas reales en un entorno laboral cada vez más digitalizado.

Implementación de Gemini Pro y formación docente en inteligencia artificial

Como parte de esta estrategia, la UCV ha iniciado la integración de Gemini Pro, una solución de inteligencia artificial desarrollada por Google. Para ello, la universidad adquirió 1000 licencias que permitirán la incorporación de IA en su ecosistema digital institucional y el trabajo colaborativo entre docentes, estudiantes y personal administrativo.

La nueva estrategia de la UCV contempla la integración de herramientas de IA en tres niveles principales. En el proceso de enseñanza y aprendizaje, los docentes son capacitados para crear agentes inteligentes que personalicen la educación y brinden recomendaciones específicas a cada estudiante. “El proyecto tiene que ver con que los profesores puedan crear sus propios agentes, una arquitectura que permita a los alumnos entrenarla y recibir personalización en su aprendizaje”, explicó Peralta.

La implementación incluye la creación del programa IA Faculty, una iniciativa de formación docente que ya ha certificado a un grupo de profesores como formadores y que progresivamente llegará a setecientos docentes y trescientos administrativos en todo el país. “No queremos que los profesores piensen que van a entrar a un taller para solo aprender prompts. Lo que queremos es que creen cuadernos inteligentes y agentes de soporte académico para cada estudiante”, remarcó Peralta.

En el ámbito administrativo, la universidad está formando equipos de “data champions” que utilicen herramientas no-code para automatizar tareas rutinarias como reportes y resúmenes, con el fin de ganar eficiencia y liberar tiempo para actividades estratégicas. Según Peralta, “la IA puede generar un aporte significativo en la reducción de procesos repetitivos, y estamos buscando generar una cultura de transformación alrededor de la tecnología”.

Certificación internacional y medición de impacto en la universidad

A nivel institucional, la UCV aspira a convertirse en la primera universidad peruana certificada como Gemini Reference, la tercera en Latinoamérica y la quinta en el mundo, lo que certificaría internacionalmente su capacidad de innovación tecnológica. El principal indicador para lograr esta certificación, según la universidad, será el uso efectivo de las herramientas de IA, la capacidad instalada en la creación de agentes y la transferencia de conocimiento entre profesores y estudiantes.

Peralta concluyó que el objetivo institucional es “poner a la universidad en el lugar donde queremos que esté; que los profesores y los alumnos utilicen la IA como un copiloto, un acompañante y un buen tutor, que les permita liberar tiempo y potenciar su trabajo en beneficio de toda la comunidad educativa”. La iniciativa, según la UCV, se implementa de manera progresiva y con acceso garantizado a todos los campus y estudiantes a nivel nacional.

Previsora Seguros informó que asumió la protección del primer buque hospital construido en los astilleros de la Corporación de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo de la Industria Naval, Marítima y Fluvial de Colombia (Cotecmar). Según la empresa, este proyecto representa un hito tanto para la industria naval colombiana como para el acceso a servicios de salud en regiones apartadas del país.

Protección aseguradora y respaldo a la innovación nacional

El respaldo se otorga a través de una póliza de casco, que protege la estructura del buque y cubre los riesgos asociados a su operación y navegación. Ramón Guillermo Angarita Lamk, presidente de Previsora Seguros, señaló: “Para la compañía, participar en este proyecto representa un paso importante en su compromiso con el desarrollo del país y con el acompañamiento a iniciativas estratégicas que impulsan la innovación y la ingeniería nacional”.

La aseguradora, parte del Grupo Bicentenario, afirmó que continuará respaldando proyectos que generen valor social y promuevan el desarrollo de sectores clave en Colombia. Añadió que su participación financiera está alineada con el propósito de acompañar el avance de la ingeniería naval y la expansión de servicios esenciales en las regiones más necesitadas del país.

Impacto sanitario del buque hospital en comunidades apartadas

Previsora Seguros destacó que el buque hospital tiene como finalidad ofrecer servicios médicos en comunidades de difícil acceso en el Pacífico colombiano. Entre las prestaciones previstas se incluyen cirugía, consulta externa, laboratorio clínico, ginecología y medicina interna.

Paola Mercado, vicepresidente comercial, afirmó: “Este buque hospital permitirá llevar servicios médicos como: cirugía, consulta externa, laboratorio clínico, ginecología y medicina interna a zonas de difícil acceso y comunidades apartadas en el Pacífico, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de aproximadamente 150.000 colombianos”.

La empresa indicó que mantendrá su apoyo a iniciativas que aporten al bienestar y desarrollo de las comunidades, así como a la innovación tecnológica y al fortalecimiento de la infraestructura nacional.

Un estudio global reciente alerta sobre el deterioro de la salud mental juvenil: 4 de cada 10 jóvenes entre 18 y 34 años presentan dificultades emocionales de relevancia clínica. El informe Global Mind Health in 2025, que incluyó a más de 2.5 millones de personas conectadas a internet en 85 países —entre ellos Perú—, utilizó el Coeficiente de Salud Mental (MHQ) para medir la capacidad de afrontar los desafíos cotidianos.

Factores que afectan la salud mental de los jóvenes

Especialistas señalan que la hiperconectividad, la presión académica y el debilitamiento de los lazos familiares están afectando el bienestar emocional de las nuevas generaciones. La Dra. Sandra Fuentes Chávez, docente de la Escuela de Psicología de la Universidad César Vallejo (UCV), advirtió: “Sobrevivir implica que la persona logra cubrir necesidades mínimas: comer, dormir, estudiar o trabajar, pero con altos niveles de estrés, ansiedad, apatía o desconexión emocional, mayormente sin experimentar satisfacción, motivación o sentido de propósito”.

La especialista añadió: “Gran parte de la juventud no está experimentando la salud mental como un terreno fértil para crecer, sino como un campo de batalla donde apenas logran sostenerse”.

El estudio identifica como causas principales el debilitamiento de vínculos familiares, la disminución de la espiritualidad, el acceso temprano a smartphones y el consumo elevado de alimentos ultraprocesados. Fuentes subrayó que “el debilitamiento de vínculos familiares, la falta de apoyo emocional y de un entorno estable aumentan la vulnerabilidad a la ansiedad y la depresión. Además, quienes recibieron su primer smartphone a edades muy tempranas muestran problemas de sueño, exposición al ciberacoso y dificultades en el desarrollo de habilidades sociales”.

Estrategias universitarias para fortalecer el bienestar emocional

Frente a este panorama, la Universidad César Vallejo ha implementado la estrategia “Blindaje para el Cora” para promover el autocuidado y el bienestar emocional en su comunidad. Catalina Velásquez Viloche, vocera del programa, explicó: “Buscamos que los estudiantes no solo reciban apoyo cuando enfrentan dificultades, sino que también desarrollen habilidades para cuidar su salud mental de manera constante”.

La iniciativa incluye talleres de conexión creativa y juego de roles, orientación psicológica individual, espacios de escucha, conversatorios con especialistas, festivales de integración estudiantil y actividades de voluntariado. Velásquez añadió:

“Creemos que el éxito académico también depende del bienestar emocional, por eso las acciones se articulan con actividades académicas, campañas dentro del campus, espacios formativos y actividades de bienestar universitario”.La UCV sostiene que, en su modelo formativo, comprender las emociones, fortalecer la resiliencia y construir relaciones saludables es tan relevante como adquirir conocimientos profesionales en la formación de los jóvenes.

Ochenta jóvenes de diversas regiones iniciaron una nueva etapa académica tras recibir una beca integral del programa Becas BCP para cursar carreras altamente demandadas en las principales universidades del país. La ceremonia de bienvenida, realizada el jueves 5 de marzo en la Sede Central del BCP en La Molina, marcó el final de un proceso de selección riguroso y el comienzo de un acompañamiento que, según los organizadores, va mucho más allá del financiamiento.

Según información institucional, con esta nueva entrega, el programa supera las 1200 becas otorgadas a nivel nacional, de las cuales el 40% ha beneficiado a estudiantes provenientes de regiones fuera de Lima, reafirmando el compromiso de Becas BCP con la descentralización de oportunidades educativas. Desde su creación en 2012, el programa registra una inversión superior a los 60 millones de soles.

¿Cómo impacta el programa Becas BCP en los jóvenes y sus comunidades?

Reegan Orozco, líder de Becas BCP, destacó: “Una beca transforma más de una vida, lo ha hecho con una familia, con una comunidad”, subrayando el impacto que el programa tiene en el entorno de cada beneficiario. Explicó que, además de cubrir los costos educativos, la beca contempla un programa de acompañamiento con tutorías, mentorías y espacios para que los becarios generen comunidad. “Ellos entran a ser parte de la familia Becas BCP y estamos seguros de que, con el acompañamiento que siempre tenemos con ellos, muchos van a iniciar trayectorias profesionales exitosas”, afirmó.

El proceso de selección, que va de junio a febrero, busca jóvenes talentosos y motivados que hayan ingresado a una universidad o instituto y necesiten apoyo económico para continuar sus estudios. Orozco resaltó la importancia de acompañar especialmente el primer año, fomentando resiliencia y generando espacios de confianza para que los estudiantes puedan pedir apoyo ante cualquier dificultad. “Este es un programa meritocrático. El reto más grande es siempre acompañar el primer año y nutrir con ellos un espacio de confianza y resiliencia, para que tengan la disposición de pedir ayuda cuando la necesiten”, sostuvo.

De acuerdo con Becas BCP, a la fecha, más de 570 becarios ya culminaron sus estudios y hoy se desempeñan en empresas e instituciones líderes del país, lo que evidencia el impacto sostenible del programa en la formación de talento profesional.

Reflexión sobre movilidad social y metas del programa

Durante la ceremonia, se realizó un conversatorio sobre educación y movilidad social con la participación de Luis Romero (presidente del Directorio de Credicorp y BCP), Carolina Trivelli (economista y ex ministra de Desarrollo e Inclusión Social) y Jorge Mori (especialista en educación superior y juventud), moderado por Verónica Roca Rey (gerente de Relaciones Públicas y Gestión Social de Credicorp). El panel reflexionó sobre cómo cerrar brechas y ampliar el acceso a oportunidades igualitarias, promoviendo la educación de calidad como herramienta de movilidad social y desarrollo.

Orozco también señaló que uno de los objetivos del programa a corto plazo es becar a 500 jóvenes en los próximos cinco años, con especial énfasis en descentralizar el acceso y abrir oportunidades en todas las regiones del país. “El talento está en muchas regiones de nuestro país. Aspiramos a seguir descentralizando, abriendo oportunidades y dando acceso al talento, para que nadie deje de estudiar por falta de recursos económicos”, expresó.

Becas BCP informó que la próxima convocatoria para postular se abrirá en la segunda mitad de este año en www.viabcp.com/becasbcp y estará vigente hasta enero de 2027.

Según la organización, más del 20% de los graduados del programa trabaja en empresas del grupo y muchos han realizado estudios de posgrado o laboran en instituciones públicas, privadas u organizaciones civiles. Orozco concluyó: “El propósito de esta convocatoria fue ampliar oportunidades en todo el país. Siempre lo decimos: una beca transforma más de una vida, lo ha hecho con una familia, con una comunidad. Esperamos que en unos años estos chicos traigan los mejores resultados para nuestro país”.

La educación superior en el Perú ha experimentado una transformación en los últimos años con la expansión de las carreras semipresenciales, una modalidad diseñada —según instituciones como la Universidad César Vallejo (UCV)— para responder a las necesidades de quienes buscan avanzar profesionalmente sin dejar de lado sus responsabilidades laborales o personales. Este formato combina tecnología, flexibilidad y acompañamiento académico, permitiendo a los estudiantes organizar su tiempo y optimizar su formación.

¿Cómo funcionan las carreras semipresenciales en el Perú?

En el caso de la UCV, el programa de Pregrado Semipresencial plantea un esquema 70 % virtual y 30 % presencial, donde las clases en vivo pueden tomarse desde cualquier lugar, sin perder la posibilidad de interactuar en el campus. De acuerdo con la universidad, esta propuesta facilita que los estudiantes acomoden su agenda, mantengan sus ingresos y cumplan metas personales, aprovechando cada hora invertida en su educación.

La modalidad utiliza plataformas digitales como Zoom, Clementina y Blackboard para el acceso a contenidos, materiales interactivos, evaluaciones y seguimiento personalizado. Estas herramientas, según la UCV, fortalecen la autonomía del estudiante y hacen el proceso formativo más dinámico. Asimismo, los docentes están especializados en blended learning, una metodología que, en palabras de la universidad, integra lo mejor del aprendizaje presencial y virtual, alineándose con las demandas de habilidades digitales que hoy exige el mercado laboral nacional e internacional.

Ventajas y beneficios de la modalidad semipresencial

Según la UCV, las clases virtuales se desarrollan en tiempo real y cuentan con materiales exclusivos y tutorías constantes para garantizar un aprendizaje cercano y efectivo. El Dr. Heraclio Campana Añasco, vicerrector académico de la UCV, indicó que “el objetivo de este programa es reducir brechas en la educación superior. Con esta modalidad abrimos las puertas a jóvenes trabajadores, emprendedores y todo aquel que quiera superarse sin dejar de lado sus responsabilidades”.

La universidad afirma que el programa incluye carreras alineadas a la demanda del mercado laboral y con alta empleabilidad, como Administración, Contabilidad, diversas Ingenierías, Psicología, Derecho y Educación, entre otras. A través del Sistema de Titulación Inmediata, los egresados, según la UCV, pueden obtener su grado profesional en tiempos oportunos, facilitando su ingreso al mercado laboral con respaldo académico.

Según el portal Mi Carrera del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, especialidades como Ingeniería de Sistemas, Derecho, Ingeniería Civil e Ingeniería Industrial figuran entre las mejor remuneradas del país, con ingresos que pueden superar los 14 mil, 15 mil, 16 mil y 18 mil soles respectivamente. Las carreras de administración también registran remuneraciones superiores a los 14 mil soles, evidenciando su alta demanda en el sector empresarial.

De acuerdo con la UCV, la modalidad semipresencial está pensada como una opción viable para quienes requieren compatibilizar trabajo y estudio, ofreciendo acceso a herramientas digitales, acompañamiento docente y formación orientada a la rápida inserción y competitividad en el mercado laboral.

La revista colombiana “La Nota Económica” seleccionó a Cristina Saksanian, rectora de la Universidad Continental, como una de las 12 mujeres más influyentes en la transformación digital y educativa en América Latina. El reconocimiento, difundido en un especial por el Día Internacional de la Mujer, destaca el papel de directivas que lideran procesos de innovación en sectores como telecomunicaciones, educación superior, gestión pública y corporativa.

¿Por qué la rectora de la Universidad Continental fue reconocida en transformación digital?

De acuerdo con la publicación, el liderazgo estratégico femenino en la región es clave para que la transformación digital en América Latina deje de ser una respuesta reactiva y pase a ser una decisión estructural. La revista resalta que las mujeres ocupan entre el 30% y 40% de los puestos en sectores tecnológicos y áreas TIC en la región, con cifras similares en Colombia. El crecimiento de mujeres en posiciones de liderazgo tecnológico, señala el medio, evidencia una evolución en la toma de decisiones empresariales y en la manera en que las organizaciones integran la diversidad en sus procesos de innovación.

En el caso de la Universidad Continental, el especial subraya que Cristina Saksanian lidera la innovación educativa de la institución apoyándose en la analítica de datos y en la transformación organizacional. Saksanian es citada en la publicación: “La analítica permite anticipar decisiones estratégicas”.

Mujeres líderes en innovación tecnológica y educativa en América Latina

El informe también incluye a otras líderes de universidades y empresas de la región que han impulsado la modernización académica, el fortalecimiento del talento, la capacitación digital y la integración de nuevas tecnologías en modelos operativos. En el ámbito de la educación superior, la virtualización y la tecnología educativa aparecen como motores de diversificación y crecimiento institucional, según el reportaje.

La publicación concluye que las mujeres seleccionadas no solo participan en la transformación digital, sino que lideran su evolución, integrando estrategia, gobernanza y propósito. El reconocimiento a la rectora Saksanian y a las demás directivas latinoamericanas subraya la importancia de la diversidad y el liderazgo femenino en la construcción del futuro digital de la región.

La plataforma global de criptomonedas 1win organizó una operación de evacuación privada para sus clientes VIP en los Emiratos Árabes Unidos (EAU), luego de las interrupciones en la aviación comercial provocadas por un ataque con dron cerca del Aeropuerto Internacional de Dubái. Según la empresa, la iniciativa busca ofrecer flexibilidad y seguridad a quienes no podían o no querían depender de vuelos comerciales afectados por la situación.

"Primero la seguridad“, comentó el propietario de 1win en X. “Cuando los aeropuertos en Dubái cerraron y muchos quedaron varados sin saber cómo salir, en menos de un día organizamos la evacuación de nuestros clientes VIP en jets privados, para que pudieran regresar a casa de manera segura sin esperar a que la situación se estabilizara. Estamos aquí para apoyarlos en cualquier situación.”

¿Cómo afectó el ataque con dron a la aviación comercial en Dubái?

La aviación comercial en la región del Golfo resultó gravemente impactada tras el incidente. Emirates suspendió temporalmente los vuelos hacia y desde el Aeropuerto Internacional de Dubái, instando a los pasajeros a no acudir al aeropuerto hasta nuevo aviso. Además, varias rutas internacionales fueron canceladas mientras las aerolíneas evaluaban los riesgos operativos y la situación de seguridad.

Alternativas de viaje para clientes VIP durante la crisis aérea en Dubái

Según 1win, para responder a las necesidades de sus clientes VIP, la empresa coordinó salidas directas desde aeropuertos en Dubái y Abu Dabi hacia destinos en América Latina, Asia y la región de la CEI, trabajando con operadores internacionales de chárter. Un portavoz de 1win afirmó: “Nuestra prioridad siempre es la seguridad y confort de nuestra comunidad. En circunstancias inciertas, intervenimos y buscamos soluciones”.

Reportes de la industria de aviación indican que la demanda de vuelos ejecutivos y chárteres privados en los EAU ha aumentado considerablemente durante la crisis, con un fuerte incremento en los precios y una mayor búsqueda de alternativas a los vuelos comerciales tradicionales. Medios especializados y fuentes internacionales han destacado el auge en la contratación de jets privados para abandonar Dubái y otras ciudades de la región.

De acuerdo con 1win, la operación de chárteres continúa en curso, y la empresa organiza aeronaves adicionales según las necesidades de viaje de sus clientes VIP.

Perfil institucional y alcance de 1win

Según información institucional, 1win se define como una plataforma de criptomonedas dedicada a la industria global del gaming, con operaciones en Asia, América Latina y África. En 2024, la empresa se asoció con el actor Johnny Sins como embajador de marca, y en 2025 incorporó a la leyenda de MMA Jon Jones como embajador global, así como al luchador profesional y artista marcial mixto estadounidense Gable Steveson.

La empresa sostiene que su prioridad continúa siendo la seguridad y confort de su comunidad, especialmente en situaciones de incertidumbre como la registrada en Dubái.

La Universidad César Vallejo (UCV) fue reconocida entre las tres mejores universidades privadas del Perú en el Ranking SCImago 2026, uno de los listados internacionales más influyentes en el ámbito académico. Según la UCV, el ranking resalta su crecimiento en producción científica, impacto académico y proyección global, aspectos que reflejan una trayectoria de avance sostenido en el campo de la investigación.

¿Qué destaca el Ranking SCImago 2026 sobre la UCV?

De acuerdo con información proporcionada por la UCV, esta posición es producto de años de planificación, inversión institucional y una visión clara orientada al desarrollo académico y científico. El Dr. Marvin Moreno, vicerrector de Investigación de la universidad, señaló: “Siempre apostamos a seguir creciendo. Nuestro resultado en estos rankings no se da de la noche a la mañana, es producto de un trabajo planificado y de seguir brindando un servicio educativo de calidad”.

Moreno agregó que la UCV basa su enseñanza en la calidad académica y en la investigación, con una producción intelectual que busca generar impacto social. Entre 2020 y 2025, la UCV registró un total de 3,772 publicaciones indexadas en Scopus, lo que evidencia, según sus autoridades, su capacidad para contribuir a la investigación científica reconocida a nivel internacional.

Otros reconocimientos recientes en investigación y educación superior

La UCV sostiene que el reconocimiento en el Ranking SCImago 2026 se suma a otros logros recientes, como su ubicación en el Top 3 de patentes otorgadas por Indecopi, el Top 3 en el Ranking de Universidades de América Latina 2026 elaborado por Times Higher Education (THE), y el Top 7 en el Ranking de Universidades Privadas de Sunedu.

Según la universidad, estos avances reflejan su compromiso con una formación de calidad, la investigación y la internacionalización, aspectos que contribuyen a su posicionamiento en el escenario académico nacional e internacional.

En el contexto de la próxima etapa de depósito de utilidades en Perú, las Cuentas de Ahorro de alto rendimiento se presentan como una opción atractiva para quienes buscan resguardar y rentabilizar sus excedentes con seguridad y flexibilidad. Según información proporcionada por BBVA, su Cuenta VIP destaca por ofrecer tasas de interés de hasta 4.5% TREA en soles y hasta 1.5% TREA en dólares, con libre disponibilidad de fondos y el respaldo institucional de la entidad.

¿Qué beneficios ofrece una Cuenta de Ahorros de alto rendimiento?

La Cuenta VIP BBVA se presenta como una de las alternativas más competitivas entre los productos pasivos del mercado, permitiendo a los clientes acceder a mejores tasas de rentabilidad en comparación con cuentas de ahorro tradicionales. El monto mínimo de apertura es de S/10,000 o USD $3,000. Además, quienes mantengan un saldo promedio de dicha cantidad, no pagarán costo de mantenimiento.

Entre los beneficios principales, BBVA señala la libre disponibilidad de los fondos en cualquier momento, sin perder los intereses generados; como también la posibilidad de realizar transferencias interbancarias inmediatas sin costo hasta S/500 o USD 140. La Cuenta VIP tiene una estructura de tasas escalonadas: en soles, la tasa va desde 0.25% hasta 4.5% en base al saldo que tengas en tu cuenta y en dólares, la tasa máxima es de 1.5%.

¿Cómo acceder a una Cuenta de Ahorros con alta rentabilidad?

De acuerdo con la información difundida, las Cuentas de Ahorro de alto rendimiento permiten que el capital crezca más rápido frente a cuentas de ahorro convencionales o cuentas corrientes que no pagan intereses. Se presenta así como una alternativa segura y rentable para gestionar utilidades o excedentes, especialmente para quienes buscan rentabilidad preferencial sin sacrificar la disponibilidad de su dinero.

BBVA precisa que la apertura de la Cuenta VIP puede realizarse tanto en oficinas presenciales como a través de canales digitales (bbva.pe), facilitando el acceso y gestión para los clientes interesados en maximizar el rendimiento de sus ingresos extraordinarios.

La Universidad Tecnológica del Perú (UTP) participó una vez más en el tradicional Ño Carnavalón de Huancayo, una de las celebraciones más emblemáticas de la ciudad, con una propuesta que une alegría, cultura y responsabilidad ciudadana. La comparsa universitaria, conformada principalmente por alumnos, no solo se sumó a la festividad, sino que impulsó acciones orientadas a la protección ambiental y la inclusión comunitaria.

¿Cómo promueve la comparsa universitaria la cultura y los valores en el carnaval de Huancayo?

Según explicó Carlos Meza, director del campus UTP Huancayo, la participación de la universidad en el carnaval 2026 tuvo un propósito definido: ser aliados del carnaval mientras se celebra. Entre las principales actividades, los estudiantes repartieron ponchos blancos a los asistentes para protegerlos de la lluvia y de los elementos propios de la festividad. Meza indicó que el uso del color blanco se eligió no solo por razones estéticas, sino porque permite que los colores de las pinturas carnavalescas resalten, transmitiendo visualmente la alegría del evento.

Compromiso ambiental y social de la comparsa estudiantil

Además, la cuadrilla universitaria se encargó de recoger y reciclar residuos durante el pasacalle, contribuyendo a la limpieza y el orden de las calles. El objetivo, según la universidad, es demostrar que es posible celebrar con entusiasmo y, al mismo tiempo, con responsabilidad ambiental.

Carlos Meza señaló que la UTP Huancayo busca ser parte activa de la comunidad y no vivir de espaldas a su entorno. “Creemos que educar no es solo enseñar en el aula, sino también formar ciudadanos conscientes. El Ño Carnavalón es identidad, tradición, unión y nosotros queremos aportar a que esta fiesta no se detenga”, afirmó.

La universidad indica que siempre busca que sus estudiantes dominen el cambio, alentándolos a liderar iniciativas, transformar su entorno y avanzar sin perder sus valores, aun frente a los obstáculos. Meza destacó que la UTP brinda herramientas académicas y también impulsa a los jóvenes a ser agentes de cambio en su comunidad.

En su mensaje final a los jóvenes huancaínos, el director del campus invitó a celebrar la cultura local con orgullo, confiar en el propio talento y entender que la educación puede ser el motor para alcanzar nuevas metas, siempre cuidando y respetando el entorno. “Cuando tienen oportunidades y una comunidad que los respalda, nada los detiene”, concluyó Meza.