Qué es el método Kaizen, utilizado por Ricardo Salinas Pliego para mejorar la productividad de sus empresas

Ricardo Salinas Pliego es uno de los hombres más ricos de México y su fortuna asciende a los 12 mil 520 millones de dólares, según información de Forbes, revista especializada en negocios y finanzas. El patrimonio neto del empresario fundador de Grupo Salinas, lo ha colocado en los primeros peldaños del ranking de Millonarios Mexicanos, en el que actualmente ocupa el tercer lugar, solo por detrás de Carlos Slim y de Germán Larrea, propietario del conglomerado Grupo México.

Además de ser una de las millonarias personalidades que habla sobre su riqueza a través de redes sociales, Ricardo Salinas Pliego cuenta con un blog oficial en el que comparte sus artículos de opinión publicados en algunos medios de circulación nacional, datos biográficos y también consejos para aquellos emprendedores que quieren iniciar o hacer crecer sus negocios.

En ese sentido, el también dueño de TV Azteca comentó que una de las diez reglas para tener éxito en los negocios, consiste en mejorar los procesos, maximizar los ahorros, aumentar las ventas y reducir los costos; son elementos fundamentales para alcanzar los objetivos de las empresas y, para poder cumplir con ellos, el magnate recomienda utilizar el método Kaizen.

Kaizen es una palabra de origen japonés que significa “cambio para mejorar” y es un popular método dentro del mundo empresarial que está orientado a mejorar la productividad de alguna compañía a través de pequeñas acciones realizadas de forma organizada y continua con el fin de alcanzar grandes objetivos. Asimismo, es una filosofía orientada al perfeccionamiento y optimización de los procesos productivos para obtener mejoras en el desempeño de la organización empresarial.

Para Salinas Pliego, el Kaizen busca generar lo que los clientes buscan, en los plazos acordados y a precios competitivos con el objetivo de crear lealtad, por lo que este método servirá para afianzar los vínculos a través del fortalecimiento de aquellas actividades que agregan valor a la empresa mientras eliminan las que estorban y no le ofrecen ningún beneficio.

Además, el empresario escribió en su blog oficial que este método pone especial énfasis en los siguientes elementos:

1. Crear la flexibilidad necesaria para responder rápidamente a los deseos y necesidades cambiantes del cliente

2. Producir o adquirir sólo lo que el cliente desea y no acumular inventarios obsoletos

3. Eliminar despilfarros y activos improductivos en cada rincón de la compañía

4. Incrementar la confiabilidad de los sistemas y de las herramientas de trabajo para lograr rapidez en el servicio, con el menor costo y bajo los mayores estándares de calidad

5. Motivar continuamente sugerencias de mejora de parte de todo el personal, por pequeñas que sean

No obstante, la forma original del método consiste en el seguimiento de las cinco “S”, en la cual cada palabra japonesa representa un paso para lograr una correcta organización y también un buen ambiente laboral que mejore la productividad dentro de las empresas.

1. Seiri: clasificar entre lo útil y lo inútil

2. Seiton: ordenar lo útil y decidir sobre lo inútil

3. Seiso: mantener orden y limpieza

4. Seiketzu: cuidar la higiene y el aseo personal

5. Sheitzuke: fomentar la disciplina y el autocontrol para una mejor productividad

De acuerdo con el sitio web rockcontent, aplicar el método Kaizen ayudará a mejorar la capacidad de autogestión dentro de una organización o empresa, aportará al desarrollo de la capacidad de liderazgo dentro de los puestos de trabajo de una compañía, creará hábitos constructivos y positivos entre los integrantes de la empresa, y aumentará la competitividad con trabajadores más eficientes y comprometidos para perfeccionar los procesos de producción.

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