El retiro del dirigente
- Los seis años de Luciano Miguens en la rural estuvieron signados por la influencia de crisis y crecimiento del campo y la Argentina en General. Pero siempre, desde el estrado de la Rural, el reclamo por el sector estuvo a la orden del día.
- "El comienzo de la gestión, con una crisis tan fuerte como la que tuvimos en 2001, fue complicado. Luego vino el desarrollo de los productos agrícolas. Tuvimos una relación con aquel gobierno con más llegada pero con serias falencias. Luego, la prioridad inflacionaria comenzó a generar controles de precios en Liniers y en los diversos mercados, lo que llevo a generar un gran malestar. En resumen, el malestar tuvo su pico máximo con la suba de las retenciones", así, con pocas palabras, se refiere al paso por la presidencia de Sociedad Rural Argentina (SRA), Luciano Miguens.
- Con el aspecto de haber batallado mucho y expectante de un descanso pronto, Luciano Miguens responde a la brevedad ante cada pregunta planteada. Con exactitud y rapidez, parecer haber dejado parte de su vida en los más de 100 días que duró el paro del sector rural. Una medida de fuerza que parece estar expectante ante los resultados de las negociaciones entre la mesa de enlace y el secretario de Agricultura, Carlos Cheppi.
- "Ahora me voy a mi campo a descansar y dedicarme a la gestión privada", dice al despedirse como quien se siente satisfecho por haber entregado su energía ante una causa propia.
RecomendarEl flamante presidente de la Sociedad Rural, Hugo Biolcati, y su predecesor, Luciano Miguens, hablaron con Infobae.com sobre los desafíos del sector en esta nueva etapa. La crisis personal
Elizabeth Garrido (Infobae.com) 
Ambos fueron las caras visibles del reclamo de un sector. Estuvieron tanto en los despachos de las entidades agropecuarias del país como en las rutas acompañando a las bases que reclamaban por la retracción de la resolución 125.
Pero, mientras Luciano Miguens comienza a pensar en el descanso que implica el alejamiento de un cargo con tantas responsabilidades, Hugo Biolcati ya se metió de lleno en la presidencia de Sociedad Rural Argentina (SRA), acompañado por el bagaje de una crisis con el Gobierno muy pocas veces vista en la historia del país.
-¿Cuál es la perspectiva que tiene la SRA dentro de la Mesa de Enlace?
Hugo Biolcati: Una de las prioridades que voy a tener es mantener y profundizar la mesa de enlace, se tiene que afianzar todos los días, como un matrimonio. Tenemos que ahondar en la compresión de todos los problemas sin forzar la unión en los puntos de diferencias pero sí reforzar en los puntos en los que sí estamos de acuerdo. Esto no es una unidad forzada. Estamos de acuerdo en la defensa de los productores, de los principios republicanos, estamos de acuerdo en eso y vamos a seguir luchando por eso. Además, ya somos amigos.
-¿Qué aporta específicamente cada entidad a dirigencia rural?
H. B.: Las entidades y las personas coinciden bastante. (Eduardo) Buzzi (presidente de Federación Agraria Argentina) tiene un discurso enérgico que atrapa las masas no sólo de productores sino también de la gente, es un político muy atractivo. Desde CRA se tiene también un discurso enérgico dirigido para el sector agropecuario. Para los productores mismos. Nosotros, la SRA, tenemos una cuota de pensamiento más profundo y de prudencia. Por último, Coninagro tiene una visión más integral, el valor agregado. De bajo perfil pero que combina muy bien con nuestra gente.
La crisis y la persona
El temple de Luciano Miguens se relajo bastante en comparación con aquellos días en donde el país era testigo y parte de un conflicto que terminó con el voto negativo del vicepresidente Julio Cobos. En ese entonces, la imagen del dirigente rural se veía en todas partes.
-En algún momento, desde su familia, ¿les pidieron que cesaran en la representación?
H. B.: ¡Todo el tiempo! (risas)
Luciano Miguens: La familia siempre quiso que asumiéramos el compromiso, pero esto iba más allá de la imagen del presidente. Durante la crisis, había varias asambleas por día, con cortes de ruta en todo el país. El juego se abrió pero mantuvo la ideología específica, esto generó mayor compromiso con las bases sin cuestionar las formas de expresarse de cada uno, porque creemos que cada uno se expresa como puede. A pesar de las diferencias, se alineaban muy fuertemente. El recibir un consejo o hablar con las bases generó mayor unidad, un compromiso que es difícil dejar. Además de que en ese reclamo se le dio un tan fuerte apoyo a la Comisión de Enlace.
Esta crisis fue totalmente inédita, muy importante. Cuando vimos que cada una de las bases se movía, que pese a las diferencias querían seguir trabajando, eso nos pareció inédito. El alineamiento fue muy importante para la Mesa de Enlace, especialmente en cada uno de esos actos que se realizaron pese a las diversas ideologías.
-Luciano Miguens, ¿cómo se sintió como líder ante un conflicto de las magnitudes que tuvo?
L. M.: En lo personal, me vi en una función de líder para la que no sé si estaba preparado con las exigencias que no sabía si las podía hacer. Especializarme en las actividades específicas pero siempre teniendo relación con el reclamo general.
El futuro del campo
-¿Cómo creen que puede afectar la crisis financiera al sector rural?
H.B.: Graficar lo que nos va a pasar en pronto tiempo, dentro de lo que es esta tormenta, no se puede. Seguramente nos va a afectar. No vamos a poder permanecer aislados. Sería perfecto que saliéramos rápido de la crisis y que nos toque lo menos posible pero también es cierto que deberíamos haber estado en la crisis lo mejor posible. Lo bueno de todo lo que tuvimos, no lo supimos aprovechar.
L.M.: Si los Estados Unidos no solucionan sus problemas, no van a seguir comprando a los países asiáticos y así, estos últimos no van a comprar tanto. Van a tener recesión, podría terminar con lo clásico pero todavía se espera el salvataje.
-¿Cuál es el principal objetivo desde su mandato?
H.B.: La perspectiva es tener mayor unión de la mesa. Seguir con el cambio de imagen del campo frente a la sociedad y con la unión también de los no productores con la sección productora. Antes había un tradicional divorcio con conceptos equivocados con respecto al sector rural.
Tenemos que solidificar la imagen del verdadero productor agropecuario, lo que significa y lo que es, para que se destierre la idea de oligarquía rural. Hay que desterrarla totalmente, y reafirmar los lazos con la sociedad para que realmente se vea el plano de quien invierte y apuesta por el país. Para que realmente se trabaje con un país agroindustrial.
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