Así lo definió en Radio 10 el presidente del Grupo Infobae, Daniel Hadad, tras participar de la Cumbre de Jóvenes Líderes. Destacó que los referentes del ámbito político, social y empresario tienen como característica "la insatisfacción". Hizo una defensa "del derecho y la obligación a equivocarse"

El empresario mostró, durante su exposición en el Auditorio Buenos Aires, imágenes de líderes políticos del ámbito corporativo y social, y resaltó cuál es la característica que los unifica: "En común tienen talento, pasión, son perfeccionistas, obsesivos, pero sobre todo son gente que no está satisfecha".
Daniel Hadad presentó imágenes de Juan Domingo Perón, Nelson Mandela, Fidel Castro, Bill Clinton, Juan Pablo II, Bill Gates, Ted Turner, y de los empresarios argentinos Gerardo Werthein (Telecom), Eduardo Eurnekian (AA2000), Claudio Belocopitt (Swiss Medical), Hector Magnetto (Grupo Clarín) y Jorge Brito (Banco Macro).
De todos ellos remarcó características comunes de los líderes, como pasión, talento, eficacia, intuición, perfeccionismo, obsesión, esfuerzo y magnetismo. Sobre esta última cualidad hizo hincapié en "el pueblo cubano, que durante años escuchó por más de 6 horas seguidas a Castro, un líder dictador que puede gustar o no, pero eso es magnetismo".
En todos ellos "lo que marca la diferencia es que no están conformes. Entre los que siguen haciendo y los que nunca hicieron, lo que los diferencia es que la gente no está satisfecha", aseguró el empresario de medios.
"No están satisfechos, porque creen que siempre se puede hacer algo más", afirmó el presidente del Grupo Infobae, tras lo cual habló sobre esa característica en el ámbito político argentino: "No me imagino y espero que ninguno de nuestros ministros esté satisfecho con lo que ha hecho; porque si están satisfechos, estamos en problemas".
Como ejemplo, Hadad se refirió a la evolución de BlackBerry: "La primera BlackBerry hasta hoy, que sale la 9800 en el mundo, si la ves ahora te querés morir y fue revolucionario en su momento. Pero el tipo que la hizo nunca se quedó conforme y después salió la Curve y después la Bold y cuando terminó la Bold, que fue un éxito, ya están sacando otra. No están satisfechos, piensan que siempre se puede hacer algo más".
"No vale la pena pensar si es mala o buena la insatisfacción, porque es propia del ser humano. Yo soy insatisfecho, pero trato de buscar cosas nuevas", continuó.
Por otra parte, resaltó que en su exposición también hizo un elogio del "derecho y la obligación que tenemos todos a equivocarnos". "Creo que es un deber equivocarse. Yo descreo de los que dicen que no se equivocan", reconoció Daniel Hadad.
Tratándose de una Cumbre de jóvenes, el empresario advirtió que no hay que generalizar sobre ellos. "Hoy tenemos a más de mil chicos interesados en aprender, chicos que quieren ser líderes, que quieren progresar. En otro ámbitos habrá otros jóvenes, pero a mi no me gusta generalizar", dijo en conversación con Infobae.com y agregó qué visión tiene con respecto a la tecnología, uno de los pilares de sus empresas.
"Es simplemente una cuestión de aprovechamiento, la tecnología nos sirve para acortar los tiempos y seguir haciendo un trabajo de calidad", concluyó.